某110KV变电站项目实施建议书

某110KV变电站项目实施建议书
某110KV变电站项目实施建议书

**电网改造

1 承办单位概况

1.1略

1.2略

1.3历年来技术改造项目情况

1.3.1东风21电力技改(一站四线改造)

一站四线电力改造工程具体改造内容包括:原有旧配电室更新;10KV 开关柜更新;S1-3000KVA/35KV变压器更新为S9-5000KVA/35 ;四条架空线导线及金具、绝缘子更新;各用户主电源油浸纸绝缘电力电缆更新等。

主要解决1964年投入运行的变电站设备老化严重,高耗能等问题。原有的供配电系统已经运行40年,设施设备属于淘汰产品,备品备件难以购买,维护维修工作难度极大,供配电质量极低,可靠性差。2001年6月22日投入运行后,供电能力、电能质量、可靠性均有较大幅度的提高,两台分别为SL7-3150KVA和S9-5000KVA主变可单独运行,也可并列运行,最大容量为8150KVA。此次改造后的供配电系统为**的商业及————生产起到了保驾护航的作用。

1.3.2批生产能力调整(二电源改造)

**电网二电源建设改造的主要原因是国家节能减排政策要求小机组退

网,河东35KV专用架空线前端电厂停运,呼和浩特供电局为了配合改造又梯接了很多其他用户导致河东35KV架空线容量不足、稳定性差。另外35KV专用架空线也已经使用近50年,可靠性差,不能满足**商业及————生产需求。改造的主要内容就是由新建的**站供出一路10KV电源,容量为8000KVA,经电缆分支箱梯接给389厂3000KVA容量,另5000KVA容量供到河东变电站。原有的已运行29年的2#主变3150KVA 变压器退出,进线柜为二电源所用。

二电源于2011年3月29日建成投入使用,表面上**电网实现了双电源供电,满足了一级负荷供电要求,可供电的可靠性及容量问题并未真正解决。改造后的**电网后续有两项工作并未开展,一是增容8000KVA主变替换原有5000KVA变压器,确保35KV侧电源和航站10KV侧电源均能提供8000KVA容量,成为互备双电源;二是两路进线未加装互锁装置,呼和浩特供电局防止**电网合环造成恶性事故,只允许使用航站电源,35KV侧冷备。

现有系统图(见附图)

2 项目概况

2.1 项目名称

**电网供配电系统改造项目

2.2 立项的必要性和依据

由于呼和浩特发电厂2×50MW老机组应政府节能减排要求退役,**北店基地的35KV专线将失去电源点,决定废除35KV供电方式,就近由220KV**变1#、2#主变的10KV母线分别提供一路电源。

由于10KV供电容量长期可负载6000KVA容量,即使双电源建设投入运行,那么**北店基地也仅有12000KVA容量,且供电电压等级低,保护阶差基本为零,选择性差,供电可靠性差,所以本次改造是非常必要的。以下是呼和浩特供电局文件原文。

2.2.1现状及不足

现状简述:

1、容量严重不足,经常有过负荷的情况发生;

2、上级配电调度给的定值不够本站配置,有越级跳闸的事故发生;

3、设备老化,如电容室电容已经运行近40年。

2.2.1.1现有系统供配电模式

**电网现有两个电源,具体情况如下:

电源一:35KV架空,3511河东专用线。该线路建于1963年,至今已运行50年。线路全长43公里,276根线杆,主变5000KVA。由呼和浩特电厂35KV间隔供电,属于专线。2002年呼和浩特供电局曾下发通知,由于国家节能减排政策要求,50兆瓦小机组全部从网上退出,呼市电厂于2009年停运。为了保障用户供电,所有负荷由一台110/35/6KV的变压器供电,到目前为止,所带负荷仅有河东35KV线路和3个6KV间隔,呼供计划2012年年底停运该变压器,届时河东35KV线路将切换梯接到白塔变电站黄河少35KV线路,该线路为农用线,农网多年来一直处于严重过负荷、电能质量不高的状态。因此,河东公司35KV电源容量及可靠性难以保障。根据国家电力规范要求,35KV电压等级所带负荷最大允许

20000KVA,河东变电站配出系统也是按此规定设计的。所以1#电源最大容量只有20000KVA。

电源二:航站10KV电缆,955柜389线路。该电源于2011年3月29日投入运行。该电源的建设主要是解决两个问题:一是原有35KV线路安全可靠性越来越差;二是满足**商业及————生产一级负荷需求,形成双电源供电。按照国家电力规范要求,10KV电压等级最多可供16000KVA,所以暂时供给**电网8000KVA容量,其中3000KVA通过航站955出线柜下口电缆分支箱直接供给389厂,剩余5000KVA容量供到河东变电站为**其他各厂所供电。

目前**电网拉闸限电、避高峰等手段带来的负面影响很大,仅有8000KVA容量不能满足各厂所实际用电10000KW左右的负荷需求,直接影响到**北店基地各厂所商业及————生产。为解燃眉之急,总公司多次与当地供电局沟通协调,目前同意采用双电源供电模式,35KV架空线和航站10KV电缆同时向**电网供电,单母线分段运行。即35KV架空线供5000KVA主变,提供不超2000KVA容量,航站10KV电缆提供8000KVA 容量。

我国电力系统从节能、环保等大政策出发,一直支持、扶持110KV供配电系统建设,10KV系统将会被20KV系统取代,而35KV系统要逐步退出网络,由110KV系统替代。因此,**更新改造35KV系统恐怕将来也没有同等级电源供电了。

2.2.1.2存在的不足

a可靠性

**电网现使用的35KV专线建于1963年,前端机组已经被淘汰,该线路呼和浩特供电局不再投入维护费用,处于维持运行状态,一旦发生事故,随时有退出运行的可能。即使将来呼供把我们的专线梯接到黄河少35KV农电线路,容量及可靠性也难以保障。

航站220/110/10三卷变压器低压侧为10KV,航站低压配电室进线为10KV,航站955柜配出为10KV,河东951受电柜是10KV,供各厂所出线柜10KV,各厂所进线电源柜为10KV,配出到电缆分支箱为10KV,供各车间变压器为10KV,这样一个七~八个同等级控制环节的供配电系统极其罕见,因保护阶差小,特别是**电网内部的保护阶差基本为零,越级跳闸事故不能避免,**电网的稳定可靠性差。

b容量

电源一:原有35KV侧容量由于仅有2000KW,原因是35KV基本是为农网供电,而呼和浩特农网容量严重不足,只能保障我们电网2000KW。

电源二:**2011年建成并投入使用的航站10KV电源将成为**北店基地的唯一供电点,容量仅有8000KVA。若增容,呼和浩特供电局只能再有偿提供一个10KV间隔,容量还是8000KVA,总容量16000KVA。从各厂所已批复的项目和十、二五规划负荷可以看出,**整体发展速度加快,生产能力成倍提高,那么电能需求也是成倍增长,供需矛盾将越来越大。

2.2.2需求梳理

3厂供电变压器统计

建设项目实施建议

项目实施建议 一、实施方案 1、为圆满完成工程建设,考察施工与监理单位以及材料、设备,采用邀请招标方式选定质量意识强、技术力量雄厚、诚信度高得建筑施工企业及工程监理公司参与项目建设. 2、为加强工程建设,协调各方关系,确保工程进度及质量,应成立建设项目部进行专职管理。 3、积极主动征求政府行政职能部门及质量监督部门对工程建设得意见与建议,认真领会贯彻国家建设法规、规范、标准。 4、工程项目按照国家有关规定履行项目审查手续并使得工程手续合法化. 5、为了保证项目正常进展,按照合同规定,及时拨付工程款项。 6、工程开工前,土地、规划、建设等相关手续按照规定应办理齐全.但就是,也有特殊化,可以先开工后补办手续,这就需要公司有专人办理. 7、项目前期准备阶段,择优选择设计单位进行方案设计、初步设计、施工图设计,与设计单位沟通,严格控制建设成本,明确施工图审查责任方,施工阶段设计单位做好现场服务工作。 8、项目前期委托经验丰富、技术过硬、服务友好得地质勘查单位,做好场地地质勘查工作,并提出合理化地基处理方案、基础形式。 9、主体及水电专业工程(基础分部、主体分部、屋面分部工程、室内外抹灰工程、防水工程、楼地面工程、室外散水工程、给排水及电气工程)采用包工包料固定合同价款承包方式,由合理低价中标单位实施,施工中出现得变更签证经甲方认可方可进入结算,施工过程中遇到得材料、人工上涨风险由施工方承担。

施工单位缴纳履约保证金可按照工程款支付比例逐步返还,工程所用材料甲方瞧样确定,合同内要有约定. 门窗、栏杆、防水工程建议由我方自行安排采购施工,此类项目预算价与市场综合指导价之材料价差可减少成本支出,对于以后得房屋保修我方也有便利。 10、消防工程:专业性强,有资质要求,所以,此分部工程应由具有专业施工资质得公司采用包工包料方式实施,且不考虑配合费,与总包单位之间得配合、协调事宜由甲方项目部负责,进度款支付同主体施工,材料甲方瞧样确定。 11、装饰装修工程:施工图纸通过审查后,委托具有设计及施工资质得专业公司进行精装设计.装饰装修工程,专业性强,细部做法多,施工要求严格,建议施工也由其承包,采用包工包料承包方式,所用材料甲方瞧样确定,并要有进场检验制度。 12、电梯工程:特种设备安装,专业性强,售后维保服务重要,建议选用品牌好、在拉萨有分公司得电梯厂家进行施工,可选用:1000Kg无机房电梯。 13、中央空调及通风系统工程:特殊行业,特种设备,专业性强,进行市场考察,采用公开招标方式确定设备及安装队伍。 14、室外附属工程:依然委托主体设计单位进行设计。给排水、电气、亮化、景观、道路采用包工包料方式由主体施工单位承建;绿化工程我公司委托施工. 二、质量控制 1、以施工图、图纸会审及技术交底纪要、标准图集、施工及验收规范为依据,督促施工单位全面实施工程合同约定得质量目标。?2、对工程施工全过程实施质量控制,以质量预

市110KV变电站工程项目项目建议书

第一章总论 1.1项目名称及承办单位 1.1.1项目名称 某市110KV变电站工程项目 1.1.2项目承办单位 某市供电公司 1.1.3承办单位概况 某市供电公司是一个拥有总资产8.36亿元的国有中型(一)企业,现有职工375名,农电572名。拥有220KVA电站2座,主变容量607KVA,110KV变电站5座,主变容量36.67KVA,35KV 变电站22座,主变容量46.955×104KVA,35KV及以上输电线路378.17km,10千伏配电线路1612.75km。公司实现了配电网自动化、调度自动化和管理信息自动化。 近年来,某市供电公司始终坚持“以人为本、安全第一、效益至上”的宗旨,强化安全生产机制建设,健全安全管理网络和监督体系,充分发挥三级安全网的作用,有效的提高了安全生产的管理水平。为提高服务质量,公司将“彩虹工程”纳入了常态运行,坚持召开新闻发布会、社会监督员会、走访人大代表、政协委员等制度,及时征求和听取社会各界的意见和建议。公司突出抓好个性化服务,投资30万元购买了电力综合服务车,对低压业扩客户实行“一站式”上门服务,同时在全省县级供电企业

中率先建立了客户服务监控中心,实行24h服务。实现了业扩报装的全过程服务和事故抢修的快速反应机制,给客户及时提供了个性化、无障碍服务,赢得了社会各界广大客户的好评。 经过全体员工的不懈努力,公司连续多年保持“省级文明”单位称号;被电力工业部授予全国供电系统“优质服务先进单位”称号。 1.2项目概况 1.2.1建设地点 本项目位于某市某镇纬三十五路以南,区二路以西。 1.2.2建设规模及内容 项目规划用地面积2999.9m2,总建筑面积1600m2。 变电站主变容量 2×50MVA,线路:同塔双回线路,官路站新出两回线路供电LGJ-240导线5km。 1.2.3建设期限 本工程建设期限为9个月(2010年3月-11月)。 1.2.4投资规模及资金构成 本项目总投资927.5万元。其中,工程费用771.1万元,其他费用112.2万元,预备费用44.2万元。 1.2.5资金筹措 本项目总投资927.5万元,单位自筹资金927.5万元。 1.3编制依据 1、《城市电力网规划设计导则》

APP项目实施计划书

APP项目商业计划书 第一章项目概要 摘要是APP项目商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的高度概括,投资者是否中意项目,很大程度取决于摘要的部分。可以说,没有好的摘要,就没有投资。 ·专业――以专业的知识、专业的技能、专业的精神处理工作上的一切事情。我们尊重专业,

就是尊重人才,尊重科学。我们说专业,就是要成为各自领域的专家,无论是个人、产品还是企业,都要达到一流的专家水平。 相待。信誉是宝贵的财富,要赢得他人的信任,要对自己的言行负责,这是公司和做人的信念。 ·协作――企业的良好运作要有协作和配合的精神,从而营造企业和谐健康的工作环境。我们倡导企业成员间互相鼓励、关心和帮助。企业成员不仅要对自己的工作认真负责,同时也对集体的工作负责,进而对整个企业的发展负责。我们还要与合作伙伴,与客户建立紧密的协 的运营创造良好的环境。 励创新性的工作行为、创新性的想法和富有一定的冒险精神。 创新更是一种成果导向。技术要创新,产品要创新,应用要创新。我们只有不断地追求创新,更让创新结出丰硕的果实,才能实现卓越,赢得竞争!

作等各个方面。企业用心就是想客户之所想,想员工之所想;员工也用心就是虑客户之所虑、虑企业之所虑,为客户和企业谋求发展。 ·共创价值,体现在企业与客户之间相互的服务关系。我们协助客户进行产品应用实施和业务开拓,为客户节约成本,提升效率,创造价值。 ·学习是为了提升自我的综合素质和素养,提高分析和解决问题的能力。不断学习,就拥有 第二章公司介绍 一、公司成立与宗旨 美格智联软件科技有限公司致力于研发及应用通信互联技术,打造一个集商业推广、电子商务、数据处理、信息交流、智能设备互联的WIFI应用平台。 二、企业简介 美格智联软件科技有限公司成立于2014年5月,注册资本金为100万元。公司目前有在研项目3个,合作科研成员15人,市场推广成员5人。在研项目包括APP商业应

城中村改造现状与政策建议

– 14 – 2012年第11卷第3期 引言 新形势下加强城中村改造模式的研究和探索,既有利于理顺城区基层管理体制,促进基层社区建设;也有利于加快农村向城市,农民向居民转变的速度,促进城乡融合发展。对于改善城市地域结构,提高城市土地开发效益,优化城市功能区布局,完成城中村改造,推进现代城市发展必将起到重要作用。 1 城中村改造面临的问题 1.1 城中村宅基地产权变更困难 城中村现有土地产权不合理是城中村的根本问题,也是城中村改造的主要障碍。在目前运行机制和经济环境下,由于城中村人口密度高,实行房地产开发赢利空间较小,有关土地管理部门也不愿主动进行土地权属的转换,因此,短时期内变更土地产权将有一定的困难。 1.2 缺少资金来源 城中村改造过程中居民的拆迁及安置都需要大量资金支持,目前政府无法负担如此庞大的费用。在缺少利益驱动的前提下,无法吸引多种大量资本投入,这也是城中村改造工作深入的巨大障碍。 1.3 管理体制没有良性发展 目前城中村管理过程中存在着许多历史遗留问题,一开始就未能真正将其纳入城市管理的轨道,徘徊于城乡之间,在管理上缺乏系统,在发展上缺乏约束,没有得到科学、良性的发展。因此城中村改造及管理均需在体制上实施相应的改革。 1.4 政府与市场的不协调 政府主导、市场参与是目前大多数城市管理过程中采用的改造原则,但是在具体的执行过程中,政府往往 城中村改造现状与政策建议 李献军 (西安市建筑设计研究院,陕西 西安 710054) 摘 要:城中村改造是农村政治经济文化发展到一定程度,当经济结构、农民就业方式和文化生活需要达到了城市(或城镇)发展的水平时对农村管理模式实施的一项重大变革,也是我国现行城乡二元体制下实现城乡一体化的重要路径。 关键词:城中村;改造政策 中图分类号:F291.1 文献标识码:A 文章编号:1671-8089(2012)03-0014-02 “缺位”或“越位”,即政府在该插手干预的地方却任由市场无序获取既得利益甚至违法操作,而本应该由市场来配置资源的地方政府却主动干预市场竞争,破坏市场机制。政府的有为与不为导致各利益主体之间得不到和谐发展,甚至由于政府不恰当的行为导致了利益主体之间的对抗,最终导致许多城中村改造难以实施,改造导致城市空间结构的不合理,偏离城市发展的目标,这些很大程度上与政府干预与市场运作之间的界限不明确有关。 2 城中村改造的政策建议 2.1 政府主导下的市场化运作 坚持政府主导下的市场化运作,努力提高项目经济利益,使城中村改造的利益普惠于众,尤其是城中村村民尽可能利用有限的资源实现改造结果的最优化,是城中村改造的主要模式。因此各级政府要在改造过程中掌握主动权,将政府调控与市场运作相结合的模式落到实处。在充分强调政府在城中村改造过程中的宏观调控的同时,采取“统一规划、统一建设、统一分配”的方式,又要按照“一村一方案”进行改造城中村,将城中村划分为不同区域、不同类别、不同要求,并从当地实际出发,充分调动市、区、街道、村各方面的积极性,采用市场化手段来解决改造资金、方法、收益分配等问题。这样既有利于解决拆迁安置这一重大障碍,也降低了改造强度和改造成本。 2.2 突出以民为本,兼顾各方利益 城中村改造既要照顾村民利益,充分考虑农民转为市民的意愿、需求和目的,在各项政策上多向村民倾斜,让他们在改造过程中获取更多的经济利益。同时,也要重视政府、改造单位的利益,做到政府、村民、改造单位三者利益的均衡。政府与改造单位之间要兼顾改造单位的利 现代建设 Modern Construction

项目实施建议书可行性研究报告书编制服务方案

项目建议书可行性研究报告编制服务方案 1.8 项目设计计划 1.8.1 项目建议书编制方案 项目建议书(又称项目立项申请书或立项申请报告)由项目筹建单位或项目法人根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国外市场、所在地的外部条件,就某一具体新建、扩建项目提出的项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。 (1)项目建议书编制工作流程 1)签订委托协议 如我公司中标,招标人与我公司就项目项目建议书编制工作的围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展项目建议书各阶段的工作。 2)组建工作小组 根据委托项目建议书的工作量、容、围、技术难度、时间要求等

我公司组建项目建议书工作组。为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由项目负责人负责统筹协调。项目组进行行业相关信息与市场、文本编制、技术方案、融资与财务、政策与法律等的研究。 3)制定工作计划 容包括工作的围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《项目建议书》编制大纲,并与委托单位交换意见。 4)调查研究收集资料 各专业组根据《项目建议书》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查,向行业主管部门调查,向项目所在地区调查,向项目涉及的有关企业、单位调查,收集项目建设、生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。 5)方案编制与优化 在调查研究收集资料的基础上,对项目的建设规模与产品方案、场址方案、技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组织机构设置方案、实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等,研究编制备选方案。 6)项目评价 对方案进行环境评价、财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析,以判别项目的环境可行性、经济可行性、社会可行性和抗风险能力。当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时,应对原设

工程建设项目实施建议书

申报类型:基础设施项目 项目类别:桥梁建设 xxyyzz桥梁建设 项目建议书 项目名称:bbxxyyzz桥梁建设项目 项目单位:bbxx 项目法人代表:??? 项目建设地点:省ttbb 申报时间:二〇一四年三月

目录 第一章项目单位的基本情况和财务情况 (3) 1.1项目单位基本情况 (3) 第二章项目基本情况 (4) 2.1项目提要 (4) 2.2建设容 (5) 2.3建设进度安排 (5) 2.4项目总投资及资金筹措 (5) 2.5项目建设条件落实情况 (6) 2.6建设目标的保证措施 (6) 第三章项目的主要理由和政策依据 (7) 3.1项目建设的必要性 (7) 3.2项目政策依据 (8)

第一章项目单位的基本情况 1.1项目单位基本情况 xx位于bb城东北部,东临vv保护区,西临永富乡,南临穆坪镇,北临硗碛乡,全乡幅员面积420平方公里,辖8个村:xx 村(顺路)、xx村^,41个村民小组,人口5380人,xx自然环境优美,气候土地资源丰富,适宜多种农作物的生长,以大熊猫为主的野生动物资源丰富,出产汉白玉石矿、石棉矿、铜矿、硫铁矿、铅锌矿等矿产。辖区有着多姿多彩的旅游资源,是世界闻名的第一只大熊猫的发现地和模式标本的制作地;是世界木质结构教堂建筑保存古老和完整的——…天主教堂所在地;是世界遗产核心区边缘地带;是县上列入规划的三大景区之一。也是国家级自然保护区--vv自然保护区的核心位置,具有很大的生态旅游发展潜力,要发展旅游必须注重环境的保护。xx的发展主要是通过发展种(蘑芋、药材、洋芋)养殖(蜂、兔、猪、牛、羊、鸡)业,提高村民收入水平;改变传统生活方式,通过修建新型沼气池带动群众改厕、改圈、改厨;以村民自治全面实施推进全乡民主政治建设。

机房改造方案计划(建议书)

机房改造方案 建 议 书 陕西鼎益科技有限公司 2017年5月4日

目录 第一章机房改造工程设计概况 (3) 一、本次改造机房情况概述 (3) 二、设计理念 (3) 三、设计依据 (5) 第二章空调部分方案建议 (6) 一、空调系统 (6) 二、空调推荐及产品介绍 (6) 第三章 UPS部分方案建议 (13) 一、UPS系统 (13) 二、UPS推荐及产品介绍 (14) 第四章动力环境检测系统 (20)

第一章机房改造工程设计概况随着计算机系统技术和设备的不断更新换代,安装计算机设备的场地技术,即机房工程也在不断地推陈出新。所采用的新材料、设备、工艺和技术,其目 的是为了更好地保证机房的温度、湿度、洁净度、照度、防静电、防干扰、防震动、 防雷电、及时监控等,能充分满足计算机设备的安全可靠地运行,延长计算机 系统使用寿命的要求,同时又要给系统管理员创造一个舒适、典雅的环境。因此,在设计上要求充分考虑设备布局、功能划分、整体效果、装饰风格,体现 现代机房的特点和风貌。 一、本次改造机房情况概述 西电集团医院机房位于西安市丰登路97好集团医院一楼,面积35㎡,宽 5米左右,长7米左右。机房中间有玻璃隔断,现有5个机柜。机房使用两台 工业空调制冷,效果不理想。 改造要求:改造按传统机房设计,将玻璃隔墙打通,更换两台工业空调为 精密空调。更换机房UPS,延时计划2个小时。增加动环监控一套。 二、设计理念 根据项目概况,我们所做设计在各项规范的前提下满足客户需求和后续发 展需求。机房建设应依据国家有关标准,充分利用、整合现有资源,按照“实 用可靠、有效适度、经济节约、技术先进”的总体原则实施。在机房设计、建 设过程中还应充分考虑方便今后的运行维护,并能有效降低机房运行及维护成本。机房建设的具体原则主要包括: 高安全性 要充分考虑并采取有效措施防止火灾、电力故障、通信故障、漏水、雷击、非法入侵等造成的安全事故。 高可靠性

软件项目实施方案实施计划书

2.8 项目实施 2.8.1 项目实施概况 依据项目建设要求,对中山农情统计分析系统进行整体规划设计更新维护,对系统运行的安全性、可靠性、易用性以及稳健性进行全新设计,并将所有的应用系统进行部署实施和软件使用培训以及技术支持。项目组承诺项目独立完成,不转包外包。 2.8.1.1 项目实施管理原则 项目开发维护的实施中,严格按照ISO9001国际质量体系进行控制,保证为用户提供优质的产品、严密的工程实施、高效的服务支持。为此,要遵循下列工程实施管理原则和保证体系。 (1)有经验、成熟的技术队伍是工程实施的前提条件 完成任何项目工程,必须拥有一支有经验的、勇于探索的、高水平的、具有严谨工作作风的技术队伍,在工程实施的过程中发挥团队协作精神和用户密切协作的能力。 (2)管理层次分明、职责清晰是工程实施的基础 建立层次分明的项目工程实施管理机构,明晰各层的管理职责,从组织管理的角度保证项目实施计划落到实处。 (3)确定过程控制点,以过程质量保证整体工程质量 整体都是由局部和具体的细节构成,项目由一个个过程环节组成,只有认真对待每一个过程细节,才能保证项目工程整体的实施质量。 (4)用户参与是项目工程成功的保证

从项目开始到项目的结束,每个阶段都强调用户的参与。开发商只有和用户相结合才能使开发出的系统为用户所用,发挥出系统的最大效益,而用户的参与也是系统顺利进行的保证。对本项目短时间、大范围的配置安装来说,如果有用户的高度参与,项目工程的实施将大大加快。 2.8.1.2 项目组织结构 本项目是一项涉及面广、影响大、安全运行要求高,集数据处理、信息发布、资源整合于一体的政府信息化项目。为了更好的执行该项目,将采取统一指挥、并行实施、相互支援的实施办法。 为了使该项目能顺利实施,便于项目的管理和协调,使工作职责更加清晰明白,建立项目组织实施小组,建立由项目领导小组、项目管理办公室、项目监理公司、顾问咨询组、项目经理、项目具体实施小组组成的实施管理控制组织体系。 项目实施组织具体职责如下: (1)项目领导小组 负责项目实施过程中的重大事件决策; 根据项目的进度、质量、技术、资源、风险等实行宏观监控; 负责组建验收小组,主持验收工作; 协调参与项目各方的工作关系。 (2)项目管理办公室 组织各方统一制定工程管理计划; 组织总体实施方案评审,组织测试验收; 负责项目进度计划与成本控制;

山塘改造项目建议书

山塘改造项目建议书 一、项目概要 1、项目背景。莲塘镇是高要市的农业重点镇之一。经过多年的努力和建设,莲塘的农业已迈入区域化布局、基地化生产、集约化经营、产业化发展的格局。根据中央、盛地方关于进一步优化调整农业产业布局的要求,今后将有愈来愈多的耕地调减出来种植各种经济作物。如何开发土地潜力,提高土地产出率,增强耕地适种性,是我镇今后农业发展的一项至关重要的工作。实施农业综合开发土地治理项目,加强我镇目前仍较大面积的中低产农田改造,解决农业生产发展的主要障碍因素,建立高标准的农田生产区,是提高水稻单产,扩大经济作物的种植范围和提高经济效益,进农业发展的一项重要措施。我镇属平原低朗镇,大部分耕地由于地势低洼、地下水位高,田间排灌系统配套差,排灌设施残旧等原因,严重制约了农业的发展,效益的提高。为此,经认真的勘察和分析研究,2007年我镇农业综合开发土地治理项目,计划在新塘塱进行0.7万亩连片中低产田改造,以提高该塱区的综合生产能力和经济效益。 2、项目范围、规模、内容和工期。我镇农综土地治理项目计划改造中低产田0.7万亩,总投资399万元,计划对新塘塱0.7万亩的中低产田进行改造。建设方面将以水利设施建设为重点,并实行山水田林路综合治理,主要项目为修建硬底化排灌沟渠20.5公里,开挖疏浚渠道18公里、兴建桥涵闸陂槽10座,改造排站1座;修建机耕路5公里,改良土壤0.4万亩,种植农田防护林0.01万亩。此外还

有培训及科技示范推广方面的工作。项目工程实施将安排在2007年秋季至来年的初春期间进行,基建项目约需3-4个月工期,即由2007年11月-2008年2月。 3、投资估算和资金筹措。项目共需投入资金399万元,资金来源分别为:中央财政资金153.46万元,地方财政资金153.46元(其中省级资金122.76万元,地市级资金15.35万元,县级资金15.35万元),项目区镇、村及群众自筹资金92.07万元。 4、效益。项目的实施,首先可大幅提高项目区的经济效益,预计项目区改造后的粮食单产将较改造前提高150kg,年增加产值126万元,并发展蔬菜等经济作物种植,提高综合生产能力;其次是有显著的社会效益,通过培训农民的科技意识和现代农业意识,大力推广良种良法及高标准农田的建设,均对项目区农民及周边地区农民产出强烈辐射示范带动作用,形成良好的社会效益。此外,通过项目区的综合治理及有关生态工程建设,可改善项目区的生态环境,确保农业生产的可持续发展。 5、组织领导和管理。镇成立领导小组,由镇委副书记亲自抓,镇农业综合开发办公室具体负责项目的实施工作。严格按照《国家农业综合开发项目和资金管理暂行办法》要求及我市制定的有关农综开发项目工程、资金、招投标等方面的规章制度,对项目进行管理,确保工程按质按量按时完成,资金使用及财务处理规范合理。 二、项目区概况 1、自然概况

EPC模式承包人建议书及承包人实施方案

六、承包人建议书 (一)图纸 (3) (二)工程详细说明 (3) (三)设备方案 (3) 1、生产设备 (3) 2、必备的备品备件 (4) 3、备选的备品备件 (4) (四)分包方案 (4) (五)对发包人要求错误的说明 (4) (六)其他 (4) 七、承包人实施方案 (一)概述 (7) 1、项目简要介绍 (7) 2、项目范围 (7) 3、项目特点 (7) (二)总体实施方案 (8) 1、项目目标 (8) 2、总承包服务目标 (9) 3、项目实施组织形式 (10) (三)项目实施要点 (14) 1、设计实施要点 (14) 2、采购实施要点 (16) 3、施工实施要点 (21) 4 、试运行实施要点 (24) (四)项目管理要点 (26) 1、合同管理要点 (26) 2、资源管理要点 (28) 3、质量控制要点 (32) 4、进度控制要点 (39) 5、费用估算及控制要点 (46) 6、安全管理要点 (47) 7、职业健康管理要点 (55)

8、环境管理要点 (60) 9、沟通和协调管理要点 (72) 10、财务管理要点 (77) 11、风险管理要点 (80) 12、文件及信息管理要点 (87) 13、报告制度 (93)

六、承包人建议书 (一)图纸 本投标人提供的设计方案图纸的完善性、建筑物的立面造型、满足招标人对主要建筑物面积和主要建筑物楼层分布的要求、充分体现招标人意图,并财政评审工程量清单计价报在控制价内。 为严格将项目造价控制在施工招标控制价内(3000.00万元),在完成施工图设计并完成施工图审查工作后,立即编制工程量清单计价报管理公司审查,管理公司初步审查通过经管理委员会批准同意后报政府投资项目评审中心评审,形成财政评审价。经财政评审价(含暂列金)的价格若高于本次施工招标控制价的,则在不降低标准和改变方案的前提下10日历天内无条件完成优化设计后,再次编制工程量清单计价报管理公司审查,确保重新报审的金额在本次施工招标控制价以内。 (二)工程详细说明 “盘县2016 年民主片区城市棚户区改造综合整治项目”位于盘县民主镇,共改造1000 户,整治面积12 万平方米;建设房屋主体结构加固、房屋外墙修缮、内部老旧管线更换、环境综合整治、配套设施完善等。本项目采用EPC总承包模式,包含设计(含方案、初步设计、设计概算、施工图设计及后续技术服务、设计技术交底、解决施工中的设计技术问题、服务及咨询工作和竣工验收等全部设计工作);施工总承包(含施工、竣工交付、竣工试验、工程保修等)等全部相关内容。 (三)设备方案 1、生产设备 满足设计施工需要及发包人要求。

建设项目实施建议

项目实施建议 一、实施方案 1、为圆满完成工程建设,考察施工和监理单位以及材料、设备,采用邀请招标方式选定质量意识强、技术力量雄厚、诚信度高的建筑施工企业及工程监理公司参与项目建设。 2、为加强工程建设,协调各方关系,确保工程进度及质量,应成立建设项目部进行专职管理。 3、积极主动征求政府行政职能部门及质量监督部门对工程建设的意见和建议,认真领会贯彻国家建设法规、规X、标准。 4、工程项目按照国家有关规定履行项目审查手续并使得工程手续合法化。 5、为了保证项目正常进展,按照合同规定,及时拨付工程款项。 6、工程开工前,土地、规划、建设等相关手续按照规定应办理齐全。但是,也有特殊化,可以先开工后补办手续,这就需要公司有专人办理。 7、项目前期准备阶段,择优选择设计单位进行方案设计、初步设计、施工图设计,与设计单位沟通,严格控制建设成本,明确施工图审查责任方,施工阶段设计单位做好现场服务工作。 8、项目前期委托经验丰富、技术过硬、服务友好的地质勘查单位,做好场地地质勘查工作,并提出合理化地基处理方案、基础形式。 9、主体及水电专业工程(基础分部、主体分部、屋面分部工程、室内外抹灰工程、防水工程、楼地面工程、室外散水工程、给排水及电气工程)采用包工包料固定合同价款承包方式,由合理低价中标单位实施,施工中出现的变更签证经甲方认可方可进

入结算,施工过程中遇到的材料、人工上涨风险由施工方承担。施工单位缴纳履约保证金可按照工程款支付比例逐步返还,工程所用材料甲方看样确定,合同内要有约定。 门窗、栏杆、防水工程建议由我方自行安排采购施工,此类项目预算价与市场综合指导价之材料价差可减少成本支出,对于以后的房屋保修我方也有便利。 10、消防工程:专业性强,有资质要求,所以,此分部工程应由具有专业施工资质的公司采用包工包料方式实施,且不考虑配合费,和总包单位之间的配合、协调事宜由甲方项目部负责,进度款支付同主体施工,材料甲方看样确定。 11、装饰装修工程:施工图纸通过审查后,委托具有设计及施工资质的专业公司进行精装设计。装饰装修工程,专业性强,细部做法多,施工要求严格,建议施工也由其承包,采用包工包料承包方式,所用材料甲方看样确定,并要有进场检验制度。12、电梯工程:特种设备安装,专业性强,售后维保服务重要,建议选用品牌好、在XX有分公司的电梯厂家进行施工,可选用:1000Kg无机房电梯。 13、中央空调及通风系统工程:特殊行业,特种设备,专业性强,进行市场考察,采用公开招标方式确定设备及安装队伍。14、室外附属工程:依然委托主体设计单位进行设计。给排水、电气、亮化、景观、道路采用包工包料方式由主体施工单位承建;绿化工程我公司委托施工。 二、质量控制 1、以施工图、图纸会审及技术交底纪要、标准图集、施工及验收规X为依据,督促施工单位全面实施工程合同约定的质量目标。

技改项目建议书模板

技改项目建议书模板 【篇一:3 附件二:技改项目建议书编制格式与要求】 xxx公司 技术改造项目建议书 项目名称:项目编号:项目投资:申报单位:项目负责人:申报 日期:联系电话: 技术改造项目建议书目录 一、项目名称、改造地点与改造单位二、改造原因三、市场预测 四、改造方案五、改造预期目标六、改造投资估算 七、改造经济与社会效益分析八、改造风险分析九、改造进度安排十、改造结论与建议附件: (一)项目总平面布置图(二)车间内部设备布置图 (三)工艺流程图(带主要物料管线的流程图)(四)其他附件 包括项目立项依据文件(相关政府部门提出的整改要求、公司相关 会议纪要、相关职能部门提出的调研报告等),工艺装备技术调研 报告,项目论证与评审会议纪要等。 技术改造项目建议书正文(格式) 一、项目名称、改造地点与改造单位 1、项目名称:要简明扼要,高度概括并在项目实施全过程始终保持 一致。 2、改造地点:明确技术改造的工艺环节。如:柠檬酸精制车间。 3、改造单位:明确技术改造项目的所在单位。如:柠檬酸生产部。二、改造原因 项内容之中时“√”选“其他”项。然后根据“√”选内容按下述要求进行 详细描述。 (1)资产闲置问题: 因之中时“√”选“其他”项。然后根据“√”选内容进行详细描述。 a、闲置厂房一览表 因之中时“√”选“其他”项。然后根据“√”选内容进行详细描述。 (3)产能问题:①装置产能概况 因之中时“√”选“其他”项。然后根据“√”选内容进行详细描述。 (5)工艺技术问题: 【篇二:生产技术改造(设备大修)项目建议书模板】

【篇三:生产技术改造(设备大修)项目建议书模板】 国家电网公司 生产技术改造和设备大修项目可研 编制与评审管理办法 (试行) 第一章总则 第一条为加强国家电网公司(以下简称“公司”)生产技术改造和设 备大修项目(以下简称“项目”)管理,规范项目可行性研究编制与 评审,提高项目前期工作质量,依据公司有关规定,制定本办法。 第二条项目可行性研究是对项目建设的社会、经济、技术等进行调研、分析和比较,综合论证项目实施的必要性,经济合理性,技术 先进性与适应性等,从而为项目决策提供科学依据。 第三条本办法所称的项目可研是指生产技术改造和设备大修项目可 行性研究报告或项目建议书。项目可研是项目建设前期工作的重要 内容和成果,是项目立项、评审、批复、调整和实施的重要依据。 第四条本办法对生产技术改造和设备大修项目可研编制、评审、批复、调整等全过程作出规定。 第五条本办法适用于公司总部,各区域电网公司、省 (自治区、直辖市)电力公司、相关直属单位(以下简称“各单位”)。 第二章管理职责 第六条公司项目可研编制与评审工作实行“统一管理、分级负责”的 原则。 第七条公司生产技术部是项目可研编制与评审工作的归口管理部门,主要职责为: (一)负责制定公司项目可研编制与评审管理办法和工作标准,建 立健全监督、考核管理体系。 (二)负责指导、监督和考核公司项目可研编制与评审工作。 (三)负责公司生产技术改造限上项目可研评审和批复,委托各单 位开展所属设备大修限上项目可研评审和批复。 (四)负责公司跨区电网项目可研评审和批复。 第八条公司有关部门按照专业分工,负责组织公司直接投资(或管理)资产项目可研编制;配合开展相关专业项目可研评审工作。 第九条各单位项目管理部门是项目可研编制与评审工作的归口管理 部门,主要职责为:

软件项目实施方案规范书(精)

一、软件项目实施方案概述 软件产品, 特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品, 用户购买软件产品之后, 不能立即进行使用, 需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作, 我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明, 软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平, 不仅取决于软件产品本身的质量, 软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容, 每个阶段下面有不同的工作事项, 各个阶段之间都是承上启下关系, 上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、软件项目实施方案介绍 (一项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期, 由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务: 公司: 在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。 商务经理:

配合公司项目组, 将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。 用户: 成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。 1、成立项目组: 部门经理接到实施申请后, 任命项目经理, 指定项目目标, 由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息, 项目组首先应收集商务和合同信息, 并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人, 确定他们的需求和期望, 如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。 3、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》是一个文件或文件的集合, 随着项目信息不断丰富和变化, 会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的;沟通管理计划,确定项目干系人对信息和沟通的需要:即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。质量管理计划, 确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。如果有必要, 可以包括上述每一个计划, 详细程度根据每个具体项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策 4、启动会:

某旧村改造项目建议书

某旧村改造项目建议书

XX镇XX村旧村改造项目 建 议 书 2011年2月28日

目录 第一章整体概述 (5) 一、城市概况 (5) (一)、城市基本概况 (5) (三)、城市发展规划 (7) 二、区位分析 (8) 第二章项目区域房地产市场分析 (9) (一)项目概况 (11) (二)必要性 (12) (三)编制依据 (13) (四)主要技术经济指标 (13) 第三章项目地址与外部条件 (14) 一、项目地址 (14) 二、外部配套条件 (16) 第四章规划方案 (17) 一、设规模和建设内容 (17) 二、总体规划 (18) (一)路网规划 (18) (二)建筑布局 (18)

(三)绿地景观规划 (19) (四)园林设计规划 (19) (五)市政及社会配套设施规划 (20) (六)户型设计 (20) 三、项目进度计划 (20) 第五章开发成本预测及财务分析 (21)

第一章整体概述 一、城市概况 (一)、城市基本概况 即墨东濒黄海,南依崂山,是青岛近郊市,素有“青岛后院”之称。全市总面积1780平方公里,107.53万人口。2003年经济基本竞争力名列全国百强县(市)第27位。 即墨区位优越,交通优势得天独厚。即墨扼青岛通往全国的陆上“咽喉”,胶济、蓝烟铁路横穿境内西部,济青、青银高速公路,青烟、青威、青沙等5条国家和省级公路纵贯全境。城区距流亭国际机场不足15公里,距青岛港40公里;西到蓝村、即墨火车站分别为24公里和15公里。市乡公路四通八达,境内还有鳌山、女岛两个国家二类开放码头,形成了海陆空交通便利的交通网络。 即墨处于北温带沿海区域,海岸线183公里,年平均气温12℃,降雨量750毫米,夏无酷暑,冬无严寒,温润相济,气候宜人。即墨为山海形胜之地,物华天宝,文物古迹重多,旅游

乌鲁木齐生产制造项目建议书及实施方案

乌鲁木齐生产制造项目建议书及实施方案 仅供参考

报告说明— 人造草坪是将PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)等合成树脂制成仿制草丝,再通过专业设备将其编织在底布上,并在背面涂上起固定作用的涂层使其 具有天然草性能的化工制品。 该人造草坪项目计划总投资12093.13万元,其中:固定资产投资9153.50万元,占项目总投资的75.69%;流动资金2939.63万元,占项目 总投资的24.31%。 达产年营业收入25946.00万元,总成本费用19849.91万元,税金及 附加223.79万元,利润总额6096.09万元,利税总额7160.72万元,税后 净利润4572.07万元,达产年纳税总额2588.65万元;达产年投资利润率50.41%,投资利税率59.21%,投资回报率37.81%,全部投资回收期4.15年,提供就业职位368个。 人造草坪是将PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)等合成树脂制成仿制草丝,再通过专业设备将其编织在底布上,并在背面涂上起固定作用的涂层使其 具有天然草性能的化工制品。人造草坪诞生于1960年代的美国,最初 是为了解决天然草无法在具有顶棚的公共场所下生长的问题。随着材料科 学和制造工艺的进步,人造草坪在颜色、外观、接触舒适度等方面已接近 天然草,部分性能已远远超越天然草,尤其是常绿性、耐用性、抗老化性、节约用水和安装维护方便等特性,使得人造草坪能够解决全年全天侯高频

率使用、全球寒热区域使用等问题,并具有使用寿命长、低成本维护等优势。人造草坪的主要原料为塑料粒子、母粒、底布和原胶等。人造草坪 行业的上游行业主要是石油、石化行业。石油、石化行业发展较为成熟, 价格较为透明。人造草坪行业的原材料供应充足,但是原材料价格的波动 对人造草坪企业的成本和盈利情况构成直接影响。人造草坪的下游需求 主要来自于体育场地和居家、景观场景的铺装需求。人造草坪的市场规模 主要取决于国家和社会体育基础设施投入的力度、企业对于景观场景的铺 装计划、消费者个人改善住宅景观环境的意愿和能力等因素。人造草坪 的销售在不同国家呈现不同的季节性特征。如中东地区由于夏季天气炎热,大量铺装会选择冬季进行;欧洲国家在圣诞节等传统节日到来之际,家居 装饰需求会有所上升。但批发商作为公司直接客户通常会保持全年采购的 稳定性,从而使人造草坪行业的季节性特征不明显。经济周期会在一定 程度上影响体育场地的投资需求和住宅景观及商业景观等休闲场地铺装的 消费需求。但整体而言,人造草坪属于弱周期行业。

项目实施建议书范本

投资企业项目建议书 投资企业项目建议书 项目名称: 承办单位: 项目负责人: 合资对方情况介绍: 合资办厂的理由: 合资有关事项:(包括生产和经营围、合资经营年限、地址、投资总额和投资比例、职工人数、投资方式和资金来源、产品销售方向、外汇平衡等) 经济效益分析: 项目实施进度和计划安排 长白山森林小火车(轻轨)建设项目建议书 投资 2010年-09月-25日来源: 省政府网字体显示:大中小 一、项目简介 (一)项目建设背景: 长白山森林小火车(轻轨)建设项目是长白山横山旅游综合服务区重点建设项目之一。长白山横山旅游综合服务区位于长白山南坡旅游风景区,距长白山主峰约41公里,总面积10平方公里,建设容包括旅游接待区、极限运动项目、边境特色游及相关给排水、通讯、交通等,作为环长白山旅游圈中的重要接待基地,年接待能力达50万人次。 长白山横山旅游综合服务区是长白山南景区游客集散中心,距长白山南景区山门8.5公里,所有旅游客车及自驾游车辆均停留在服务区,为解决游客从服务区至南景区山门的交通运输和保护长白山原始生态环境,拟新建横山服务区至南景区山门轻轨线路。 (二)项目建设容及规模: 项目占地5公顷,新建横山服务区至南景区山门轻轨线路8.5公里及客运中心。 (三)市场分析及经济社会效益预测: 随着长白山旅游的升温,来长白山旅游观光和贸易往来的人员日益增多,2009年长白山共接待国外游客105万余人次。项目建成后,年运送游客达100万人次,年均增创产值10000万元,年利润达8000万元,年创利税1000万元。投资回收期5-6年。 (四)、项目总投资及筹资方案:项目总投资人民币5亿元。由建设单位自筹解决。

电力基础设施改造项目建议书

电力基础设施改造项目建议书 **基础设施(电气)改造项目建议书 电力基础设施改造 项 目 建 议 书 - 1 - **基础设施(电气)改造项目建议书 目录 第一章总 论 .................................................................... 4 1.1项目概 况 (4) 1.1.1项目名 称 (4) 1.1.2项目地 点 (4) 1.1.3建设内容和规 模 (4)

1.1.4建设进 度 (4) 1.1.5项目建设投 资 (5) 1.1.6资金筹 措 (5) 1.1.7项目评 价 (5) 1.2项目法人及概 况 (5) 1.2.1项目法 人 (5) 1.2.2建设单位基本概 况 (5) 1.2.3建设单位组织结构及运作模 式 (5) 1.3项目建议依据和范 围 (6) 1.3.1项目建议依 据 (6) 1.3.1.1法律依 据 (6) 1.3.1.2文件依 据 (6)

1.3.2项目建议书范 围 .......................................................... 7 第二章 项目背景及建设必要 性 (8) 2.1项目建设背 景 (8) 2.2项目建设的必要 性 (8) 2.2.1项目建设是改善企业生产基地发展环境及居民居住环境的需要 8 2.2.2项目建设是改善企业生产基地供配电基础设施和供电质 量 (9) 2.2.4项目建设是构建和谐社会的需 要 ........................................... 10 第三章项目场址和建设 条件 (11) 3.1项目场 址 (11) 3.2建设条 件 (11) 3.2.1材料供应条 件 (11) 3.2.2建设条件评 价 ........................................................... 12 第四章建设规模和建设标准 ...................................................... 12

软件项目实施方案模板

XX集团XX有限公司XX防控管理系统 实施方案 XX科技有限公司

一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务 1、成立项目组:

部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会: 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下: 共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》; 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配(包括用户的); 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制; 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用; 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。 (二)需求调研确认阶段 此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。 需求调研阶段具体包括如下内容: 1、进行需求调研准备 2、编制《需求调研计划》

相关文档
最新文档