胜利油田石化总厂简介

石化总厂位于东营市东营区史口镇、龙居乡和垦利县郝家镇两县区、三乡镇交界处，全厂占地面积2.3平方公里。总厂成立于1987年5月，是胜利油田分公司下属的从事炼油化工生产的专业化企业。截至2014年11月，石化总厂资产总额达28.5亿元，净值13.7亿元，炼油加工能力200万吨/年。目前拥有200万吨/年常减压、110万吨/年重油催化、50万吨/年延迟焦化、100万吨/年液相柴油加氢、50万吨/年汽柴油加氢、50万吨/年催化汽油加氢、9200标准立方米/时制氢、1万吨/年硫磺回收、15万吨/年催化重整、20万吨/年气体分馏10套生产装置，以及供排水、动力、仪表、电气、污水处理、油品储运、轻烃储运、铁路外运等辅助设施。主要产品有汽油、柴油、液化气、石脑油、硫磺、石油焦、丙烯等十大类二十多种石化产品。总厂现有机关科室13个、三级单位27个、四级单位12个。现用工总量为1904人，其中，女性764人；大学本科以上学历379人，大专学历368人；高级职称185人，中级职称167人，初级职称100人，高级技师17人，技师113人，中共党员785人；平均年龄40.8岁。协解人员214人，家属437人，退休人员453人。

油田分公司机关职能部门设置

油田勘探开发事业部关于油田分公司机关部门设置建议一、油田企业机关机构设置现状（一）胜利油田（1）合署（双管）办公处室23个：党委办公室、党委组织部、党委宣传部、党委统战部、工会委员会、团委、机关党委、社会治安综合治理办公室（人民武装部）、局办公室（经理办公室）、政策研究室、基建处、设备管理处、油地工作处、科技处（技术发展处）、经营管理部、规划计划部（规划计划处）、劳动工资处（人力资源处）、法律事务处、技术监督处、审计处、安全环保处、纪委监察处、生产管理部（生产管理处）。（2）分公司单设处室4个：勘探处、开发处、采油工程处、财务资产处。（3）局单设处室2个：财务资产部、石油工程管理处。（4）机关直属单位16个：勘探项目管理部、西部勘探项目部、新疆勘探项目管理部、勘探开发监督管理部、销售事业部、胜利油田油区稽查支队、信息中心（ERP支持中心）、财务监控中心、定额价格管理中心、审计中心、卫生管理中心、公

共事业管理部、劳动就业服务中心、社会保险管理中心、离退休职工管理中心、胜利黄河宾馆。具有管理职能的二级单位1个：外事外经处（海外工程管理中心）（二）中原油田（1）合署（双管）办公处室23个：办公室、党委办公室、党委组织部、党委宣传部、纪委监察处、工会、团委、企业管理处、安全环保处、技术监督处、对外关系处、生产管理处、法律事务处、设备处、基建处、直属机关党委、人力资源处、科技部、审计处、外事办公室、社会化服务管理办公室、人民武装部、社会治安综合治理办公室。（2）分公司单设处室8个：勘探管理部、开发管理部、天然气管理部、油藏经营管理办公室、油气技术管理部、油气销售管理部、规划计划部、财务资产部。（3）局单设处室3个：钻井工程处、财务资产处、规划计划处。（4）机关直属单位19个：国际勘探开发事业部、内蒙采油事业部、概预算中心、信息中心、审计中心、财务结算中心、档案管理中心、西部工作委员会、投资管理中心、债权债务清理处、生产物资调剂中心、机关车辆管理中心、机关服务中心、矿权建设工程部、住房公积金管理中心、离退休职工管理处、社会保险统筹中心、就业服务中心、文化体育活动管理中心。（三）河南油田

中国石化胜利油田石化总厂

中国石化胜利油田石化总厂（中国石化胜利油田有限公司石油化工总厂山东东营257109）摘要：随着炼厂原料的日益重质化，为了获取更高的轻质油收率和经济效益，延迟焦化装置作为炼厂重油加工的主要装置，其地位日趋重要。如何保证延迟焦化装置的安、稳、长周期运行也成为炼厂的重点技术课题。本文结合中国石化胜利油田有限公司石油化工总厂40万吨/年延迟焦化装置分馏塔内部结盐的现状，对分馏塔结盐的原因进行了剖析，提出了解决分馏塔结盐的几种有效处理方法。关键词：延迟焦化分馏塔结盐处理 1 前言中国石化胜利油田石化总厂40万吨/年延迟焦化装置由中石化北京院设计，始建于1991年3月，1996年12月实现一次投料试产成功，2003年完成了装置工程改造，延迟焦化装置在国内较早采用了先进的可灵活调节循环比新工艺流程，同时调整了部分分馏换热流程，并将加热炉辐射进料改造为“下进中出”流程。自2003年10月改造投产以来，轻质油收率保持在50％左右。产生了良好的经济效益。由于焦化原料中含有较多的氮化物和氯盐，以及采油过程中添加的采油助剂，再加上常减压装置脱盐效果不稳定等原因，易在分馏塔上部出现结盐现象，给分馏塔安全平稳操作及装置长周期运行带来较大的困难。 2 分馏塔异常现象 2003年10月，装置改造后开车成功。2004年5月开始，焦化分馏塔顶循环量波动较大，顶循泵经常间断性抽空，造成顶循泵损坏，被迫停掉顶循泵抢修，开两台汽油泵一台打冷回流，一台外送粗汽油。7月份开始，柴油集油箱液面极其不稳，有时维持在7％左右，有时急剧升高到溢流，造成中段温度由305℃以上降到220℃左右，致使柴油外送量在2t～26t 左右来回调整。分馏塔上部温度、压力大幅度频繁变化，经多方调整无法恢复，严重影响到了分馏塔的正常操作，装置只能低处理量生产。从表1～3中可以看出，由于顶循泵抽空，采用冷回流操作，分馏塔上部分馏效果变差，致使汽油、轻柴油馏程严重重叠，汽油质量无法保证。 3 原因分析及工艺调整判断在上述情况下，分馏操作困难，产品质量及轻质油收率均有所下降。怀疑主要存在以下可能：(1)焦炭塔顶温度过高；(2)分馏塔顶循环油抽出口串入扫线蒸汽；(3)富吸收柴油中汽油组份过多，影响分馏塔上部操作；(4)分馏塔塔盘变形或被吹翻；(5)塔盘结盐。针对上述5项内容，我们逐项进行了判断、调整： 3.1油气相过大焦炭塔顶至分馏塔大油气温度较高，油气入分馏塔温度为425℃，操作中分馏塔负荷较大。降低了油气入分馏塔温度至415℃，虽经调整操作，分馏塔顶循泵抽空问题未见根本好转。表1 分馏塔操作参数对比项目04..5.15 04.6.20 焦炭塔顶压力 MPa 0.18 0.18 分馏塔油气入口温度℃414 413 塔顶压力 MPa 0.12 0.12 塔顶温度℃112 140 顶循环油抽出温度℃/ / 顶循环油返塔温度℃28 32 顶循环油量 t/h 0 0 冷回流量 t/h 10 5.5 柴油抽出温度℃229 235 柴油返塔温度℃87 102 中段抽出温度℃312 305 中段返塔温度℃259 251 蜡油集油箱温度℃361 356 蒸发段温度℃376 373 粗汽油量 t/h 4 4 柴油量 t/h 13 18 表2 粗汽油馏程对比项目04.5.15 04.6.20

胜利油田先进工人入党申请书

胜利油田先进工人入党申请书敬爱的党组织：我志愿加入中国共产党，愿意为共产主义事业奋斗终生! 中国共产党是中国工人阶级的先锋队，是中国各族人民利益的他是代表，是中国社会主义事业的领导核心，党的最终目标是实现共产主义的社会制度!有党领导的全国各族人民为中国社会主义的进步和发展作了3件事情。件：完成了反帝反封建新民主主义的革命任务，结束了中国半殖民化的历史。第二件消灭了剥削劫机及制度确定了社会主义制度。第三件开辟了建设有中国特色的社会主义道路逐步实现现代化，这件大事现在还在继续作。我党的历史是光辉的历史，是中国共产党为民族解放和人民幸福前赴后继英勇奋斗的历史，是马克思主义普遍原理和中国革命建设的具体实践相结合的革命。十一届三中全会以来，党总结正反两方面的经验，解放思想，实事求是把工作重点向经济中心上转移。逐步形成了建设有中国特色的社会主义的政策，路线和方针。开创了社会主义事业发展的新时期。总之没有中国共产党的正确领导就没有中国革命的胜利，与社会主义建设的成功! 我之所以加入中国共产党，是由于我深信共产党的事业必然会成功深信只有社会主义才能发展中国。实践充分证明

了建设有中国特色的社会主义是实现中国经济繁荣和社会主义进步的康庄大道。作为一名团员，党的先锋队员。我一直严格要求自己。自从XX年参加工作以来，我对党的认识越来越深，加入党组织的渴望越来越强烈，所以我平时在不断地加强学习，学习党的章程，党的理论认识，用党性来武装头脑。实际行动上积极地做好每一件事，并得到了党组织的好评，分别在XX 年6月12号胜利油田首届“十佳百优”评选活动中获得了“胜利油田优秀青年志愿者”的称号。在XX年年获得了“胜利石油管理局优秀青年岗位能手”的称号。并于XX年年8月19日参加了“新泰华源煤矿抗灾抢险”在此次抢险中我们顽强拼搏，艰苦奋斗。仅用4小时30分完成了2天的工作量，保证了钻井队在次日早上开钻，并得到了局机关有关领导一致好评。我还利用业余时间把有关党的章程，方针和路线，政策在互联网上广泛的传播，并取得了不错的效果，使许多国际友人通过这种形势更好地了解我党的历史和现在。我还经常地做自我批评总结经验，发现自己的不足。同时还请组织给与指导和帮助。我志愿加入中国共产党，为中国的社会主义事业奋斗终生，并在祖国需要我的时候为“祖国的统一事业”牺牲自己的一切。请组织考验我! 此致

胜利油田严格执行请销假制度

胜利油田严格执行请销假制度篇一：汽车维修工工作标准 Q/SGScG 供水公司车辆管理中心标准 Qz/SGScG0005—20XX 汽车维修工工作标准 (:胜利油田严格执行请销假制度)20XX–06–10发布20XX–07-01实施供水公司车辆管理中心发布 Qz/SGScG0005—20XX 前言本标准为首次发布。本标准起草单位；车辆管理中心。本标准主要起草人：刘强。本标准审核人：张国忠。 Qz／SGScG0005－20XX 汽车维修工工作标准 1范围本标准规定了汽车维修工各方面工作内容，应达到的要求和具体考核条件。

本标准适用于我公司所有汽车维修工的工作考核。 2规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 Qz／SGScG0001－20XX各工种人员通用工作标准 3通用部分执行Qz／SGScG0001－20XX。 4遵守劳动纪律 4.1按时上下班，不迟到不早退，不旷工，严格执行请销假制度。4.2值班时不串岗、乱岗，坚守岗位。 4.3上班时不穿拖鞋。 5搞好安全生产 5.1按时参加安全生产例会。 5.2严格执行维修程序。 5.3做好车辆维修前故障确认、所用材料检验和维修后的质检工作。 5.4遵守维修工操作规程和设备操作规程。 5.5严禁维修人员驾驶待修车辆。 5.6按规定摆放各类工具和放置废旧材料、油水等，确保环境安全。 5.7不在工作时间内干私活、修私车，严禁将汽配材料私用。

胜利油田石化总厂：筑牢“火山口”安全防线

胜利油田石化总厂：筑牢“火山口”安全防线 2019年09月30日中石化胜利油田石油化工总厂（简称总厂）以创建一流安全炼油厂为目标，坚持“发展决不能以牺牲安全为代价”理念，深入推进以“安全理念重塑、安全行为规范、强化设备安全”为主要内容的“安康文化”建设，有力促进了企业健康持续发展。一、理念引领，强化宣贯 1.提炼安全文化理念炼油厂就像是一座“火焰山”，职工每天都在“火山口”上工作。总厂确立“寻求最低事故率、最少的损失、最优的安全投资效益”的安全管理目标，提出“四个转变”的安全文化理念：加强文化建设，提高制度规范的执行力，实现从制度管理向文化管理转变；加强教育培训，提升全员安全素质，实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”转变；加强“三基”工作，实现从粗放管理向精细管理转变；坚持标本兼治，实现从被动防范到源头防止、系统防止转变。 2.加强安全制度建设总厂完善了500多个岗位责任制，制定《危险化学品安全管理规定》《安全事故管理规定》《关键装置要害（重点）部位安全管理规定实施细则》等安全管理文件，做到责任明确、学有规范、干有标准。 3.强化宣贯，入脑入心总厂编辑出版了《安全文化手册》《石化行业安全事故100例》《硫化氢防护指南》等系列丛书，组织安全知识竞赛、“我要安全”征文、未遂事故征集和主题为“为了谁、干什么、怎么干”“我要安全环保”的大讨论等活动，让安全文化理念根植于每个员工心中，逐步实现从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的转变。二、严抓细管，规范行为 1.创新仿真培训为方便员工安全生产操作练习，总厂建立了微机模拟仿真室，并对仿真平台进行了升级，员工随时可以登录网络练习。过去，新入职或转岗人员需要培训半年以上才能取得上岗资格，现在3个月左右就可以通过初级工技能鉴定。通过仿真培训，模拟演练各种事故处置，减少了员工实际工作中的误操作，处理事故的能力大为提升。 2.促安全行为养成深入开展安全管理体系建设、“我要安全”小故事征集、“三比三查三提升”“评选最差安全单位”等活动，引导员工在参与安全文化创建中养成良好的安全行为习惯。在“最差安全单位”评比中，对发生事故的单位颁发“黑牌”并严格纠偏、惩戒，经过深刻教育、整改达标后方可摘牌。 3.强化责任落实健全责任落实机制，推进安全责任在总厂领导层、管理层、操作层的全面落实；实施季度日常监督考核、年度目标责任考核和重点工作专项考核，并与领导班子考核兑现挂钩；坚持事故处理“四不放过”，落实安全生产事故问责制，做到“事故原因水落石出、责任追究切肤之痛、事故教训刻骨铭心、事故防范举一反三”。三、筑牢基础，细化措施 1.落实安全检查综合性检查以落实岗位安全责任制为重点，各专业共同参与，总厂每季度、基层单位每月组织一次；日常检查包括班组岗位交接班检查、班组中巡回检查以及基层单位领导和工艺、设备、安全等专业技术人员的经常性检查；专项检查包括季节性检查、节日前检查和专业性检查等。对检查出的问题隐患实行闭环管理机制，切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。 2.设备安全管理在设备使用和维护上，重点抓好“正确使用、精心维护、科学检修、技术攻关、更新改造”五大环节，严格执行设备运行管理制度、规程，加强关键机组、重点机泵及DCS等控制系统的状态监测和维护，实施“机、电、仪、管、操”五位一体特级维护管理和设备维护跟踪法，确保所有运转设备处于良好状态；利用新技术解决影响设备运行的瓶颈和隐患，推行“预知性维修”制度，提前对设备进行检查维修；坚持每月的设备大检查和月度分析总结制度，开展“设备创优”“装置达标”等专项活动，保证设备本质安全。 3.应急安全管理制定了综合应急预案和专项应急预案、基层单位现场处置方案和300个危险点的现场处置方案，并分别组织演练验证和评估；编制了232个生产一线岗位应急处置卡，补充24个应急指挥部领导岗位及相应职能部门的岗位应急处置卡，形成横向到边、纵向到底的应急预案综合体系；制定以火灾爆炸、有毒气体泄漏、人员伤亡、油品管线泄漏等为重点的年度应急预案演练及培训计划，采取“四不两直”方式演练，每次演练均组织评估，形成演练常态化、制度化。四、全过程控制，网格化管理 1.把好考核关将承包商纳入安全管理体系，实行统一管理、统一标准、统一培训、统一检查、统一考核。承包商入厂前须经过三级安全教育培训，考试合格后方可发放安全上岗证，考试不合格者不允许入厂施工。从事特种作业（电工作业、金属焊接、切割作业、起重机械作业、登高作业等）人员必须持特种作业操作资格证上岗。 2.全过程控制对重点风险项目施工进行节点控制，以直接作业环节为切入点，全面打造标准化施工现场。检维修人员按规范配齐劳保用品，作业前由专人检查；施工现场搭设的脚手架由施工单位、安全环保科、业务主管部门、使用单位联合验收，挂合格证后方可使用；对用火作业严格实施作业许可制度，施工单位和安全、消防等部门现场落实安全措施，监护人员到位方可动火；进入受限空间作业前必须按规定取样分析，合格后办理作业许可、落实监护人方可作业。

胜利油田形势任务教育

形势任务教育报告材料 2014年第1期思想政治工作部 2014年3月28日编者按：2013年，是公司改革发展开局之年。在新一届领导班子的带领下，公司广大党员干部立足拓展生存发展空间，着眼长远发展科学定位，广大职工讲大局、讲奉献，积极主动担当作为，同心同责干事立业，克服了增产3万吨、压减成本751万元、油公司体制改革开局复杂等诸多挑战，超额完成了油田下达的各项生产经营任务，公司改革升级第一年取得圆满成功。为使广大干部员工深入了解公司发展情况和经验做法，公司通过调研、座谈、问卷等形式，对2013年工作进行全面梳理，对取得的成绩认真总结。希望各单位认真组织学习，及时把广大干部员工的思想统一到公司改革发展上来，同心共创科学高效和谐新鲁胜！ 2013年公司取得的成绩和经验（一）（供向员工群众宣讲用） 1、2013年公司主要生产指标完成情况如何？ 2013年，公司保持总体安全稳定和谐局面。全年生产原油51.9万吨，超年初计划1.4万吨，同比增加3.4万吨，全面完成了超产保效任务，顺利实现了原油生产过50万吨的目标。实现销售收入 21.18 亿元，原油单位操作成本 850.18 元／吨，内部利润超油田指标1226

万元。新建（增）产能8.5万吨，综合递减11.3%，含水上升率1.4%，单井产油和主要开发指标同期相比均有大幅提升，部分指标跃升到油田前列。 2、2013年公司勘探开发取得哪些新进展？ ①资源勘探。公司坚持“精查细找，抓整拾零，逐层梳理”的原则，围绕垦东47、大80和车66等三个区块开展，通过精细油藏描述与成藏规律研究，预测有利含油面积5.9km2,地质储量620万吨。针对牛871、滨509、高54等3个具有滚动增储潜力的区块进行滚动勘探部署，落实地质储量470万吨。 ②产能建设。公司通过开展精细地质研究，深化油藏认识，强化跟踪分析与运行管理，在牛871块浊积岩油藏开发、滨509块热采稠油开发、王68东新区产能建设等重点工作均取得新突破。2013年全年新钻井79口，投产65口，年产油6.58万吨，新建（新增）产能8.5万吨。与去年相比，单井初产提高2.2吨，平均单井年产油增加232吨。 3、2013年公司在开发管理上取得哪些新成绩？ ①开发基础趋于牢固。公司全面开展了“开发基础提升年”主题活动，成立了5个项目组，确定了以地质开发，采油工程，单元目标为主的3大类32项量化考核指标，通过活动使干部职工开发意识、技能逐步提升，采油、集输、作业、注水等基础工作扎实有效开展。公司注采对应率由62.8%提高到82.2%，提升20个百分点；分注率由2012年底的69%上升到目前的89.2%，有效的提高注水效率，改善了注水区块的开发效果。在油田“比学赶帮超”评比中，公司吨油气综合能耗、注水层段合格率、水质达标率等多项指标从一季度的靠后上升到目前前三名。 ②开发理念得到强化。针对公司开发基础相对薄弱的不利局面，

胜利石化总厂气柜装置联锁系统实施方案

胜利石化总厂气柜装置联锁系统实施方案郭纯厚（胜利油田石化总厂）摘要：利用Fix工业控制软件及PLC编程软件Concept实现气柜装置的联锁停车，并讨论其安全性。关键字： Fix Concept VBA脚本语言前言： 2002年胜利石油化工总厂为实现熄灭火炬，达到达标排放标准，新建一座一万立方米的橡胶膜密封干式气柜，并将老气柜的压缩机移至新气柜，为保证这些设备的安全、平稳运行，利用Fix工业控制软件、PLC编程控制软件Concept，并将两者与流程图相结合，完成了气柜装置联锁系统运行方案。本文主要介绍如何实现联锁的方案及步骤，并对其安全性做出讨论。 1. 气柜装置联锁系统简介 1.1 胜利石化总厂各装置排放的低压瓦斯气进入橡胶膜密封干式气柜，通过在气柜中进行缓冲及沉淀后，经过压缩机将低压瓦斯气进行升压，再经过脱硫后，送入全厂高压瓦斯管网。通过气柜装置的投用运行，可以更加充分地回收全厂的低压瓦斯，节约能源，减少加工损失，提高经济效益，而且能够减小或彻底消灭火炬，减少污染，改善周围环境。 1.2 万方气柜是本装置的主要设备，它有3个联锁状态：1.气柜液位高（LI001）、2.气柜液位低（LI001）、3.气柜入口压力高（PI001）。如果气柜液位高或气柜入口压力高，会把气柜的橡胶皮囊顶坏；如果气柜液位太低，会把橡胶皮囊抽空。为防止出现上述事故，当联锁条件满足时，有三个自保阀动作，使整个装置停工。 SV001 低压瓦斯入气柜的气动闸阀关，切断进料。 SV002 低压瓦斯入气柜的气动碟阀关，切断进料。 SV003 低压瓦斯出气柜的气动碟阀关。 1.3 压缩机部分气柜装置的压缩机有四个联锁条件：1.气柜出口的气动碟阀关（SV003）； 2.润滑油压力（PS502）低； 3.排气压力（PI502）高； 4.排气温度（TI502）高。为保护压缩机设备，当以上四个条件有一个满足联锁条件时，PLC将输出一个信号，将压缩机断电停机。 2 利用Fix工业控制软件及PLC编程软件Concept实现气柜装置的联锁停车的整体构想：在石油化工装置中，通常多采用可编程控制器（PLC）来实现装置联锁。因为可编程控制器（PLC）具有反应速度快、易于安装，可以使用编程语言按照需要进行编程、可靠性高等特点。气柜装置所用的PLC硬件为Modicon TSX Quantum系统，编程软件为Concept软件。Concept是一种基于Microsoft Windows环境的编程工具，提供包括功能块图 FBD、梯形图LD、顺序功能流程图SFC、指令表IL、LL984等多种编程语言的单一开发环境，用于生成控制系统程序，在气柜装置中我们使用的编程语言为FBD功能块图。Concept遵守Microsoft Windows图形用户接口（GUI）并成为第一种采用用于可编程逻辑控制器的IEC1131-3国际标准，所以它的编程器是统一的，使用简单。FBD编程器可以将基本的功能块和信号（变量）排成功能块图。对于功能块图的编程，Concept包括若干个具有已定义的EFB

中石化各油田情况简介

中石化目前有以下14个油田企业，其中11个油田：胜利油田中原油田河南油田江汉油田江苏油田西南油气分公司上海海洋油气分公司西北油田华东分公司华北分公司东北油气分公司管道储运分公司天然气分公司各油田简单情况介绍如下： 1.胜利油田中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司（以下简称胜利油田分公司），位于黄河下游的山东省东营市，工作区域分布在山东省的东营、滨州、德州等8个市的28个县（区）和新疆的准噶尔、吐哈、塔城，青海柴达木、甘肃敦煌等盆地。胜利油田分公司经过近50年的勘探开发建设，胜利油田分公司勘探面积已达万平方公里，拥有石油资源量145亿吨，天然气资源量24185亿立方米；累计探明石油地质储量亿吨，探明天然气地质储量2383亿立方米；累计生产原油亿吨，生产天然气亿立方米；新增探明储量连续28年保持在1亿吨以上，原油产量连续15年保持在2700万吨以上，连续14年实现年度储采平衡，为中国石化“东部硬稳定，西部快发展”战略的实施做出了重大贡献。2010年，胜利油田分公司生产经营取得良好业绩，新增探明石油地质储量亿吨、控制储量1亿吨、预测储量亿吨；生产原油2734万吨，生产天然气亿立方米；加工原油万吨，均完成年度目标任务。

地址：山东省东营市东营区济南路258号 2.中原油田中国石油化工股份有限公司中原油田分公司（以下简称中原油田分公司），主要从事石油天然气勘探开发、炼油化工、油气销售等业务领域，公司本部位于河南省濮阳市。主要勘探开发区域包括东濮凹陷、川东北普光气田和内蒙探区。2010年，新增探明油气地质储量1341万吨，生产原油万吨、天然气亿立方米、硫磺万吨，加工原油、轻烃万吨。东濮凹陷横跨豫鲁两省，面积5300平方千米，累计探明石油地质储量亿吨、天然气地质储量亿立方米，生产原油亿吨、天然气亿立方米。近年来，油田坚持以油藏经营管理为主线，深化复杂断块群精细研究和构造岩性油气藏勘探，强化油藏精细描述、开发井网分类调整和技术配套集成，连续五年每年新增探明油气地质储量1000万吨以上，水驱控制和动用程度大幅提高，自然递减得到有效控制，稳产基础不断增强。普光气田位于川东北，面积1116平方千米，探明天然气地质储量亿立方米，是国内迄今规模最大、丰度最高的海相碳酸盐岩高含H2S、CO2大气田。气田2010年6月全面投产，共投产39口开发井、16座集气站、6套净化联合装置和硫磺外输铁路专用线，形成年100亿立方米生产能力、120亿立方米净化能力和240万吨硫磺生产能力。内蒙地区拥有3万多平方千米的勘探面积，通过大打勘探进攻战，呈现出探井有好显示、试油有新成果、研究有新进展的良好态势。目前已建成10万吨原油生产能力，成为油田重要的油气资源接替战场。地址：河南省濮阳市中原路277号 3.河南油田中国石油化工股份有限公司河南油田分公司（以下简称河南油田），位于豫西南的南阳盆地。工矿区横跨河南南阳、驻马店、周口、新疆巴州和伊犁等地市。下属15个二级单位，勘探开发30多年来，发展成为集石油勘探、油气开发、规划设计等为一体的综合型石油化工企业。河南油田始终把油气勘探放在首位。1970年开始勘探，1971年8月在南阳凹陷东庄构造发现工业油气流，先后在泌阳、濮阳、焉耆等多个盆地钻探出油，1972年5月1日成立南阳石油勘探指挥部，河南油田正式诞生。2009年11月准格尔盆地西北隆起带春光区块划归河南油田，截止2010年底，探区内共探明油气田16个，含油面积平方千米，累计探明油气地质储量亿吨（油当量），为全国中小盆地勘探提供了成功经验，先后被授予全国地质勘查功勋单位和全国地质勘探先进集体荣誉称号。在勘探油气的同时，先后又探明安棚碱矿、舞阳盐田，地质储量分别为5000多万吨、2000多亿吨。 4.江汉油田中国石油化工股份有限公司江汉油田分公司（以下简称江汉油田分公司），位于美丽富饶的江汉平原，本部设在中国明星城市湖北潜江市，北临汉水，南依长江，东距九省通衢之都武汉150千米，西距历史文化名城荆州60千米，地理位置优越，交通条件便利。截至2010年底，资产总额亿元。

胜利油田滩浅海地区地震勘探技术

胜利油田滩浅海地区地震勘探技术崔汝国，王燕春，曹国滨（胜利石油管理局物探公司，山东东营257100）摘要：滩浅海地区由于特殊的地表条件和复杂多变的表层结构，既不同于陆上勘探也不同于海上勘探，尤其在两栖地带存在海陆两种施工方式。本文对滩浅海地区地震勘探的激发震源、检波器和观测系统等野外采集各环节的进行了系统研究，提出解决滩浅海地区野外难以采集到高品质地震资料问题的方法；以滩浅海复杂表层结构中地震波场传播理论为基础，进行了地震记录上的干扰波压制、差异校正等方面的深入研究，提出解决滩浅海地区地震资料处理品质过低和成像精度不足问题的方法，形成一整套适用于滩浅海地区油气资源探查的高精度实用性的特色技术主题词：滩浅海;表层结构;激发;接收;观测系统;二次定位；差异校正；干扰波压制 1、概述滩浅海是指包括滩涂、潮间带至10米水平以内浅海区域，胜利油田滩浅海地区的勘探范围较为广泛，西起四女寺河口，东至潍河口，有利勘探面积约为5500km2。从1974年开始,经过近三十年的滩浅海地震勘探，开辟了以埕岛构造带为主的海上勘探阵地，发现了十四个油田，为胜利油田增储上产和可持续发展做出了巨大的贡献。滩浅海地区有丰富的油气资源，由于滩浅海地区地表条件复杂、勘探难度大，不适宜采用常规陆上地震勘探设备和技术,也无法采用海上采集技术，造成滩浅海地区勘探程度相对于陆上勘探程度低，是胜利油田未来增加储量的主要阵地，发展前景十分广阔。经过多年的滩浅海地震勘探技术研究，形成了专门应用于滩浅海施工的地震勘探技术。通过应用这些技术，使滩浅海地区地震资料的品质有了很大的改进和提高，具备滩海、潮间带和极浅海环境下全方位地震勘探的能力，可以很好地完成滩浅海地区地震勘探任务。 2、滩浅海地震勘探特点及难点 2.1滩浅海地震勘探特点胜利滩浅海地区内，极浅海近海水域底部平缓，水深一般分布在数米范围内，但由于黄河入海的影响，还在黄河口形成了沿海滩涂和潮间带。由于黄河入海的影响，淤泥分布较广，为黄河泥沙最新淤积而成，烂泥较深，厚度大约在0.2-1m不等，激发、接收条件很差，随着黄河的延伸，其地表与沼泽地带无异。另外大大小小的潮沟纵横交错，随着潮汐的变化，潮间带水深变化在0－1.5m。潮间带水深受潮汐变化影响，施工因素必须根据潮涨潮落来作出调整。 2.2滩浅海地震勘探难点由以上环境特点给滩浅海施工带来很多难点，具体表现如下： 1

胜利油田安全监察通报

胜利油田安全监察通报总第11期胜利油田安全环保委员会办公室2009年9月30日根据油田安全环保工作总体部署，安全监察支队结合油田安全环保大检查和本季度重点工作，对部分二级单位进行了督查。现将督查工作情况通报如下：一、基本情况安全环保处结合油田安全生产形势，对钻井和作业队伍施工、地面工程建设、承包商管理、雨季汛期安全生产等方面进行了督查，对集团公司安全环保大检查、油田上半年安全环保大检查和油田“解剖式”检查提出的问题进行了复查。共检查二级单位58个（次）、承包商单位15个、钻井队9个、作业队57个、油库泵站64个、有毒有害场所18个、地面建设施工现场7个，查出并督促整改问题646个，下达《隐患整改通知单》14份。二、主要问题（一）安全管理规章制度不落实一是个别单位领导安全承包不到位。孤东采油厂采油三矿领导承包基层队活动反馈卡不全，承包综合维修队负责人无1至4月份安全承包记录，承包采油9队负责人无1至7月份安1 全承包记录。鲁明临邑公司无1至8月份领导承包检查记录。二是个别单位安全检查制度不落实。渤海钻井管具公司钻具修理厂4月15日后无安全检查记录。三是个别单位没有严格执行站库管理制度。孤东采油厂新滩试采矿KD18沉降站，站值班领导不了解进站施工队伍和进站人数，进站人员未登记，进站施工人员没有进行安全教育。（二）关键装置、要害部位安全规范执行不到位个别单位不能够严格执行安全规范。胜中社区加油站、加气站分界处没有明显隔离区，进出车辆混乱；加油站未认真落实集团公司为确保国庆期间安全下发的《关于加强加油站安全管理的紧急通知》要求，仍进行容器分装销售汽

油，部分车辆载客进站加油；加气站门禁管理不严，多台车辆载人进站加气，并在站内打手机，站内消防通道上停放员工自行车，加气机旁未配备灭火器。胜中燃气有限公司租赁经营的机关车辆管理中心加气站，2名当班运行工无操作证，压缩机房多处法兰没有按标准要求跨接，压缩机、干燥室电机外壳未直接接地。胜利工程建设公司胜建加油站卸油台门前没有静电释放器，柴油卸油口没有接地报警装置。滨南采油厂采油一矿卸油台上4个防静电接地报警器中3个不报警。胜北社区景苑加油站油罐阻火器逾期未检。（三）直接作业环节作业许可制度执行不严部分单位对直接作业环节管理松懈，存在不按规定办理审批手续、过程监控不力、现场确认敷衍应付现象。胜利石油化 2 工建设公司桩西海工基地在建采油平台施工现场，施工人员在采油平台桩腿内刷漆，未办理受限空间作业许可证，且未采取安全防护措施。胜中社区城管大队没有执行受限空间作业许可证管理制度；5月10日云门山路泵站1、2泵检修时，没有办理受限空间作业许可证。（四）井控设计不规范部分单位没有认真贯彻执行《胜利油田井下作业井控工作细则》要求和油田防范井喷事故大会精神，加强井控安全管理，出具的设计对井控的要求过于简单。东辛采油厂作业20队营17-80井、作业19队营17-斜33井、石油开发中心服务中心作业2队草109-平10井、纯梁采油厂作业12队樊18-32井（东胜高青公司井）地质设计仅提示“注意防喷”，没有提出具体的井控要求。（五）现场存在“低、老、坏”现象胜利石油化工建设公司金属结构厂、容器厂、桩西海工基地施工现场，安全标准执行不严，各类设备布局混乱，氧气瓶、乙炔瓶混放，施工机具不按规定距离和区域摆放，施工用电一个插座多用，用电缆线头直接插入插座，部分移动式、手持式电气设备没有按规定安装漏电保护器、线路老化裸露。胜利采油厂综合大队管修队动力电缆线直接架设在房顶和空气贮气罐体上，管修队洗

胜利油田介绍

https://www.360docs.net/doc/da4527782.html,/a2_82_05_01300000098168125413054963448_jpg.html?prd=zhengwenye_ left_neirong_tupian胜利油田中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司（以下简称：胜利油田分公司），主体位于黄河下游的东营市，油田机关位于东营市济南路258号，工作区域主要分布在山东省的东营、滨州、德州、济南、潍坊、淄博、聊城、烟台等8个市的28个县（区）。主要工作范围约4.4万平方千米，主体部位在东营市境内的黄河入海口两侧。自1978年以来，胜利油田共取得各类科研成果6129项，其中获国家级奖励102项，获省部级奖励596项，取得专利1333件，累计实施专利技术972项。胜利油田分公司严格按照公司法的规定规范运作，不断增强竞争实力和盈利能力，正逐步向决策科学、运作协调、管理严密的现代企业迈进。“十一五”期间，胜利油田以“共创百年胜利，共建和谐油田，共享美好生活”为目标，按照“三稳一保”的工作要求和集团公司整体部署，大力实施资源、市场和可持续“三大战略”，持续推进改革、管理、科技“三大创新”，全面推进党的建设、队伍建设、文化建设、民生建设、和谐环境建设等“五大和谐工程”，凝心聚力,向着科学发展、创新发展、和谐发展的胜利油田是中国陆上第二大石油生产基地，自1961年发现、1964年正式投入开发建设以来，到2007年底，先后找到75个不同类型的油气田，累计生产原油9.08亿吨，生产天然气391.64亿立方米。胜利油田分公司现有油井22891口，开井17817口，原油年生产能力2700万吨。全油田平均综合含水率为90.34%，自然递减率14.7%，综合递减率5.83%。有气井371口，开井94口，年工业产气量7.84亿立方米；有注水井7455口，日注能力61.73万立方米,累计注采比0.79。拥有计量站2103座，注水站261座，联合站50座，年处理液能力3.25亿吨；接转站60座，年处理液能力7733万吨；污水站55座，年污水处理能力3.4亿立方米；原油集输管线2.09万条/1.28万公里；有93座海上采油平台，海底输油管线76条/144.4公里；形成了具有胜利特色的原油集输、脱水、污水处理配套技术。 2007年底胜利油田分公司下设21个二级单位，185个三级单位，1292个四级单位，分公司机关设15个职能处室，3个直属单位，有员工87379人，其中固定职工58526人，有高级技术职称2952人，中级技术职称8529人；所辖石油专业队伍中，采油队343个，稠油热采注汽队25个，采气队7个，输油（气）队88个，运输队4个；固定资产和油气资产总量为652.05亿元，其中油气资产净值548.26亿元；机械装备总量30792万台，装机总功率237.93万千瓦，平均设备新度系数0.39。中国石化胜利油田有限公司于 2000年5月28日正式挂牌成立，为中国石化股份有限公司的全资子公司。是由胜利油田的油气勘探开发主体部分重组改制而成的。

胜利油田下属公司大全

胜利油田下属公司大全【分公司二级单位】胜利采油厂东辛采油厂现河采油厂滨南采油厂纯梁采油厂临盘采油厂河口采油厂孤岛采油厂孤东采油厂桩西采油厂海洋采油厂（港务管理处）新疆勘探开发中心油气集输总厂石油化工总厂海洋石油船舶中心物资供应处地质科学研究院采油工艺研究院物探研究院经济开发研究院技术检测中心【油田机关处室】党委办公室党委组织部党委宣传部纪委（监察处）党委统战部局工会局团委局综合治理办公室机关党委(机关管理处) 局办公室（经理办室）政策研究室勘探处开发处生产管理部(生产管理处) 油气管理处石油工程技术管理处基建处设备管理处油地工作处科技处（技术发展处）经营管理部规划计划处规划计划部财务资产处财务资产部劳动工资处（人力资源处）法律事务处审计处

技术监督处安全环保处博士后科研工作站胜利海上监督处【油田机关直属】勘探项目管理部开发管理中心勘探监理部销售事业部财务监控中心定额价格管理中心卫生管理中心公共事业管理部劳动就业服务中心油田物资稽查大队社会保险管理中心信息中心档案管理中心老年管理中心地震台气象台浅海工程检验站普法办局属经济实体管理部局卫生防疫站【局属实体控股公司】国际经济贸易公司(外事外经处) 胜利资产调剂租赁有限责任公司胜利石化产品销售中心胜利环发实业公司【管理局工程技术】物探公司渤海钻井公司黄河钻井公司钻井工程技术公司塔里木胜利钻井公司地质录井公司海洋钻井公司测井公司井下作业公司井下作业二公司井下作业三公司井下作业四公司胜利石油化工建设公司胜利工程建设有限公司【管理局生产保障】胜利发电厂总机械厂电力管理总公司运输总公司供水公司胜大集团

胜利油田三基题库

“三基”创建考评预验收参考试题库发布时间：2011-10-31 浏览次数：193 一、主题活动部分（16个） 1、中国共产党成立90年取得的伟大成就主要包括？三件大事：完成了新民主主义革命，实现了民族独立、人民解放；完成了社会主义革命，确立了社会主义基本制度；进行了改革开放新的伟大革命，开创、坚持、发展了中国特色社会主义。三大成就：开辟了中国特色社会主义道路，形成了中国特色社会主义理论体系，确立了中国特色社会主义制度。两大理论成果：毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系。两个充分证明：历史和人民选择了中国共产党，选择了马克思主义，选择了社会主义道路，选择了改革开放；中国共产党不愧为伟大、光荣、正确的马克思主义政党，不愧为领导中国人民不断开创事业发展新局面的核心力量。一个基本结论：办好中国的事情，关键在党。 2、中国共产党保持和发展先进性的基本经验有哪些？四个坚持：坚持解放思想、实事求是、与时俱进，坚持为了人民、依靠人民，坚持任人唯贤、广纳人才，坚持党要管党、从严治党。四大考验：面临的执政、改革开放、市场经济、外部环境四大危险：精神懈怠、能力不足、脱离群众、消极腐败 3、新的历史起点上把中国特色社会主义伟大事业全面推向前进的大政方针是？

坚定不移依靠改革开放；坚定不移走科学发展道路；坚定不移走中国特色社会主义政治发展道路；坚定不移发展社会主义先进文化；坚定不移推进社会主义和谐社会建设。 4、中央提出开展的创先争优活动主要内容是什么？创建先进基层党组织、争当优秀共产党员。 5、今年，中石化集团公司党组决定在中国石化全系统开展员工大讨论的名称是？开展?打造高度负责任、高度受尊敬企业?员工大讨论。 6、国企员工最重要的责任有哪些，如何负起责任？国企员工要坚定不移地承担起经济责任、政治责任和社会责任。要负起责任要有良好的素质、良好的作风和良好的心态。 7、什么企业才是“高度受尊敬”企业，如何才能打造“高度受尊敬”企业？最能为社会创造价值和财富、最受投资者青睐、最受客户信任、最受员工爱戴、最受社会和民众欢迎的企业，才是?高度受尊敬?企业。要靠加快发展、贡献国家的突出业绩赢得尊敬；要靠廉洁从业、执行有力的过硬作风赢得尊敬；要靠服务社会、造福职工的实际行动赢得尊敬；要靠以油为重、艰苦奋斗的形象展示赢得尊敬。 8、今年，局党委为贯彻落实中央、省委和集团公司党组领导对胜利油田发现50周年产油10亿吨的批示讲话精神，在油田开展大讨论的名称是？ ?思想再解放、观念再转变、潜力再认识、推进科学发展?大讨论。 9、从哪些方面进行思想再解放、观念再转变、潜力再认识和推动科学发展？一是要在深化认识、对标赶超、持续创新中促进思想再解放。二是要转变四个观念、树立四个新理念：要转变油田己经到稳产阶段的观念，树立油田还有大潜力、还会大发展的新理念；

中石化胜利油田试点承包经营模式

中石化胜利油田试点承包经营模式仍面临亏损等危机 2016年12月14日04:26 证券日报今年以来，中石化启动了多项内部改革。近日，中石化胜利油田召开承包经营试点实施方案讨论会，有14家单位被确定为承包经营试点。据悉，胜利油田将对试点单位下放一定的经营管理自主权，探索小油气块、油气田、边远区带承包经营模式。在去年陷入亏损后，胜利油田今年的业绩仍旧不容乐观。分析师表示，油企的传统上游勘探业务开始趋向受限制的市场化，它们试图通过承包经营试点的方式将部分低效区块暂时性的剥离，下放一定的经营管理自主权以此达到节流增效的目的。除此之外，中石化还开始进行人员和机构压缩等改革。实施承包经营模式试点

《证券日报》记者了解到，12月9日，胜利油田召开承包经营试点实施方案讨论会。油田分公司副总经理郭洪金主持会议并听取了14家承包经营试点单位的初步方案汇报。讨论会上，14家单位的有关负责人和人力资源处、工程技术管理中心等10个油田处室相关负责人就承包经营试点实施方案的细节、相关配套政策等问题进行了研讨。郭洪金表示，要彻底丢掉幻想，彻底转变观念，突出价值引领，强化市场意识、效益意识、经营意识，围绕转方式、调结构，提质增效，进一步提升企业盈利能力、生存能力和竞争力。要扎实推进全面深化改革与管理创新工作，进一步细化优化方案，研究完善配套政策。实际上，在今年三季度会议上，胜利油田就在探索实施油田承包经营。季度会上指出，胜利油田将借鉴吉林、中原、河南等兄弟油田基层承包经营方面的经验做法，探索实施承包经营机制。据了解，油田将选择2家采油管理区进行试点，并对试点单位下放一定的经营管理自主权。探索小油气块、油气田、边远区带承包经营模式。制定三年生产经营长远规划，明确扭亏增赢目标。具体来看，是要对试点单位实行企业化经营模拟考核，指标倒逼、工效挂钩。进一步突出效益化考核导向，主要考核效益指标，精简生产运行及管理质量指标。

中国集团公司所属企业名单及简介

大庆石油管理局辽河石油勘探局新疆石油管理局大港油田集团有限责任公司华北石油管理局吐哈石油勘探开发指挥部青海石油管理局四川石油管理局长庆石油勘探局冀东石油勘探开发公司东方地球物理公司南方石油勘探开发公司中国石油天然气管道局东北输油管理局大庆石油化工总厂哈尔滨炼油厂浙江石油勘探处西北石油管道建设指挥部大连石油化工公司大连西太平洋石油化工公司抚顺石油化工公司辽阳石油化纤公司兰州炼油化工总厂乌鲁木齐石油化工总厂吉化集团公司锦西炼油化工总厂兰州化学工业公司中国石油天然气第六建设公司中国石油天然气第一建设公司中国石油工程建设公司中国石油天然气第八建设公司中国石油天然气集团公司工程技术研究院中国石油天然气运输公司中国石油天然气集团公司所属企业简介锦西炼油化工总厂兰州化学工业公司中国石油工程建设企业集团中国石油天然气第一建设公司中国石油工程建设公司华东勘察设计研究院中国石油天然气集团公司工程技术研究院中国石油天然气运输公司中国石油销售总公司中油技术服务有限责任公司济南柴油机厂中国石油天然气第七建设公司西北地质研究所石油管材研究所石油勘探开发科学研究院廊坊分院石油工业出版社中国石油报社杭州石油地质研究所中国石油天然气集团公司信息研究所中国石油天然气股份有限公司所属各成品油销售企业中油华东销售公司东方地球物理公司物探技术研究中心中国石油工程建设（集团）公司慧聪石油商务网中国石油大庆石化公司大庆炼化公司哈尔滨石化分公司吉林油田分公司长城钻井公司中国石化销售有限公司华东分公司中石油润滑油分公司研究开发中心中国石油宁夏化工厂长庆局第二采油技术服务处第一页上一页下一页最后一页

中共东营市委市直机关工作委员会文件

中共东营市委市直机关工作委员会文件东直机党工字[2008]25号市委市直机关工委关于表彰2006--2008年度市直机关党建工作先进单位、先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者的决定（2008年6月25日） 2006年以来，市直机关各级党组织和广大共产党员牢固树立和认真实践科学发展观，紧紧围绕全市工作大局，大力加强机关党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，努力争当黄河三角洲开发建设排头兵，促进了我市经济社会又好又快发展。四川汶川大地震发生以来，市直机关各级党组织和广大共产党员积极为地震灾区捐款捐物，并组成专业队伍赴地震灾区抢险救灾；广大共产党

员踊跃为地震灾区缴纳“特殊党费”，在支援抗震救灾工作中冲锋在前，涌现出了一大批先进典型。为激励先进，弘扬正气，进一步推进市直机关党的建设，在建党87周年来临之际，市委市直机关工委决定，对市委办公室等22个机关党建工作先进单位、市政府办公室机关第一党支部等74个先进基层党组织予以表彰，授予蒋义奎等154名同志“市直机关优秀共产党员”荣誉称号，授予张学江等40名同志“市直机关优秀党务工作者”荣誉称号。希望受到表彰的先进集体和个人，珍惜荣誉，戒骄戒躁，再接再厉，不断前进，继续争创一流业绩，做出新的贡献。市直机关各级党组织、广大共产党员和机关党务工作者，要以受到表彰的先进集体和个人为榜样，以更加饱满的政治热情和良好的精神风貌，团结带领广大干部群众，埋头苦干，拼搏奋进，为加快推进黄河三角洲开发建设做出应有的贡献。附：市直机关党建工作先进单位、先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者名单主题词：机关党建表彰先进决定中共东营市委市直机关工委办公室 2008年6月25日印发（共印200份）