干部任免管理办法

1.目的

为规公司干部任免工作,合理地配置公司人力资源，提高管理人员整体素质，加强干部队伍建设，依据相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本办法。

2.原则

2.1 实行能者上，平者让，庸者下的用人原则,将合适的雇员及时调整到合适的工作岗位。

2.2 重视每个雇员的价值，在人事任免方面坚持公平、公正、公开的原则。

2.3 鼓励雇员团结、奋进、创新，并为爱岗敬业、进取创新、业绩出色、能力出众的雇员

提供晋升和发展的机会。

3.适用围

适用于编制实习组长级以上管理干部的人事任免。

4.任免权限

表1：组长级以上管理干部对应的审批权限

所有的干部任免的决定权是在符合干部考核规定的基础上获得的。如果是违规的提拔任命及免除干部，上级部门领导至公司最高领导可以进行干涉或者取消任免。

5.任免程序

5.1 通过招聘形式的任免程序：

5.2 通过管理层会议讨论决定的任免程序

重要事例说明：包含工作上的重大贡献、重大失误和违纪等；

管理层会议讨论：经理级以上管理人员集体会议讨论；

决定任免：会议意见反馈到人力资源及行政部，提交任免审批；

任免通知：审批通过，人力资源及行政部向总经理办公室、被任免者和财务发布任免通知书。

5.3 通过提名形式的任免程序：

任免提名：被任免职位的上一级领导向部门经理、副总经理提名，并将意见反馈到人

力资源及行政部；

考察征求意见：人力资源及行政部接到提名信息后于一周对被任免者的部门同事、

对口部门联络人、对口部门领导、本部门上级领导直至副总经理进行360度考核；考

核容涉及道德品质、工作业绩、团队领导与协作、沟通协调能力、企业文化认同等

方面的容，详见附件一《360度访谈提纲》。

此阶段任免的干部以是否达到下级认同、同级支持和上级认可为参考依据。

任免审批：将反馈意见总结到《干部任免审批表》（详见附件二），提交审批；

任免通知：审批通过，人力资源及行政部向总经理办公室、被任免者和财务发布任免通知书。

5.4 答辩任命

以上所有任命通知均以任命为实习干部的身份发布，实习期为3个月，实习期间待遇暂不做调整，实习期结束前一周进行转正答辩（表现优秀的可以提前完成实习，实施答辩流程），答辩通过后发布正式任命通知书。以下为实习干部详细答辩流程：

；

，答辩人员进行回答，提问评委记录问题并对每个问题回答情况进行评价；

，评委评价，并进行评议，主持人记录评议结果；

，评委对答辩人员进行评价，并给出建议与指导；

6.任免待遇调整

所有通过正式任免通知的干部与雇员的薪资待遇与其对应的职位薪级相对应。调整幅度与规则参考《薪资管理制度》；

经正式转正后的任命干部享受组长级以上福利待遇，如：中午包餐福利，如果干部由于自身原因放弃福利，不做额外补助。具体相关福利调整涉及以下几方面：

6.1 差别薪资待遇

6.2差别福利待遇（包括过节费，红包等福利费用）

6.3年假天数

6.4 年终优越奖金包

6.5 中午包餐

6.6 水果及其他养生保健品（2013年1月1日起实施）

6.7 更多的培训学习，锻炼成长机会

6.8 经理级别以上管理层股期权分红

免除的干部则需要取消相关的干部福利待遇，不做额外补助，公司视本人薪资和团队薪资情况决定是否调整薪资待遇。对于免除的干部在基础岗位至少达到3个月以上表现优秀的，可以重新实施任命程序。

7.任免谈话

人力资源及行政部将对正式任免的干部安排访谈。对于任命的实习干部访谈容涉及管理干部角色转换、工作开展计划与思路以及可预见困难的心理辅导等，详见附件四；对于免除的干部访谈容涉及情绪安抚、免除因素分析、待遇调整以及晋升通道的畅通性、预防离职等容，详见附件五。人力资源及行政部将相关的访谈记录整理、反馈到部门领导。

8.附则

8.1所有任免资料归入雇员人事档案统一管理；

8.2本办法自批准之日起开始执行；

8.3本办法由人力资源及行政部负责解释、维护。

9.附件

附件一：360度访谈提纲

附件二：干部任免审批表

附件三：实习干部答辩考评表

附件四：实习干部任命访谈表

附件五：干部免除访谈表

附件一：360度访谈提纲

附件二：干部任免审批表

干部任免审批表

附件三：实习答辩考评表

实习干部答辩考评表

说明：1.各评委需将本人提出的问题记录在表格中，并对回答情况进行评价；

2.提问结束后，评委填写评语，并给予答辩是否通过的意见；

3.各评价栏填写ABCD四个等级，各等级标准如下：

A：优秀B：良好C：合格D：不合格

附件四：实习干部任命访谈表

实习干部任命访谈表

1.对于此次任命有什么感受？

2.从一名员工到管理者的转变过程中，需要注意些什么？

3.任命后打算如何开展工作？

4.如何让员工认同你，与你一起为完成部门业绩目标而努力？

5.作为一名实习干部，有预见过这份工作的难点会在哪里？

6.你打算如何克服这些难点？

7.对公司有什么建议和意见？

附件五：干部免除访谈表

干部免除访谈表

1.对于此次岗位调整，有什么想法？

2.你是怎么看待调整的原因？（引导免除者正确分析自我的优缺点）

3.接下的工作有什么思路和计划？

4.如何看待管理者与员工的角色区别？

5.在这个角色转换过程中，会有什么可预见的困难？

6.你会再次争取当管理者吗？（讲述重启的通道）

7.待遇方面的调整问题（根据综合考虑决定需要谈这个问题与否）

8.你会因为职务调整而选择离开公司吗？

9.对于公司有什么其它的建议和意见？

XXX公司干部选拔任用管理规定(最新范本)

XXX公司干部选拔任用管理规定第一章总则第一条为规范XXXXX公司（以下简称“公司”）干部选拔任用管理工作，保证公司干部任免工作的客观、公正，考察选拔工作更科学更有效，为公司的快速持续发展提供强有力的人才支撑，根据《中华人民共和国公司法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》及中央、省、市有关干部管理的文件规定精神，结合公司实际，制订本规定。第二条本规定所指公司干部主要包括：（一）公司总经理助理、董事会秘书、纪委副书记、本部各部室部长（总监）、副部长（副总监），公司工会副主席，团委书记。（二）公司下属正常经营的二级、三级国有独资、国有控股企业（下称“企业”）的领导人员。（三）公司合资非控股企业的派出人员。 - 1 -

（四）其他列入公司干部管理权限的职务。各企业的董事、监事按相关规定执行。集团公司领导班子成员职务任免按上级有关文件规定执行。第三条干部选拔任用工作应遵循以下原则：（一）党管干部原则；（二）五湖四海、任人唯贤原则；（三）德才兼备、以德为先原则；（四）注重实绩、群众公认原则；（五）民主、公开、竞争、择优原则；（六）民主集中制原则；（七）依法办事原则。第二章资格条件第四条选拔任用干部应具备以下基本条件： - 2 -

（一）具备较高的政治素质，“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”；维护企业和谐稳定，坚决贯彻执行公司各项决定，认真履行政治责任、经济责任和社会责任。（二）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，求真务实，认真调查研究，能够把党的方针政策同企业实际相结合，卓有成效开展工作，讲实话，办实事，求实效，反对形式主义。（三）有强烈的事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。（四）正确行使赋予的权力，坚持原则，敢抓敢管，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，勤俭节约，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众批评和监督，加强道德修养，讲党性、重品行、作表率，带头践行社会主义核心价值观，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。 - 3 -

学生会干部任免制度

黄石二十中学生干部任免制度第一章总则为了更好地实现对学生干部的管理和监督，提高学生干部的素质，严俊学生会干部的纪律，促使学生干部更好地开展工作，保证学生会、学生团委的工作效率，我校德体卫艺处、团委特制定本制度。第二章学生干部任职的基本条件第一条学生干部在个人思想政治方面，应做到成熟沉稳，作风正派，原则坚强，组织纪律性强，无任何违纪违规记录。第二条学生干部应能够正确处理学习和工作的关系，做到学习工作两不误。学校从不鼓励学生干部为学生工作而忽视、放弃自己的学习。第三条学生干部应具有较强的组织、沟通和协调能力，在工作中能积极主动、有计划性、有针对性、高效率地完成本职工作。第四条学生干部应具有积极投身于学生会工作的热情，有广博的群众基础，具有较强的责任心与吃苦耐劳的精神。第三章学生干部的职责及纪律第五条学生干部的职责（一）学生干部应认真对待本职工作，善始善终，不计较个人得失，将为同学服务作为自己的工作目标和指导思想；（二）学生干部对组织安排的任务应坚决完成，每位学生干部应对本职工作的完成情况负责；（三）学生干部应与德体卫艺处、团委老师经常沟通，交流汇报本部门的工作现状及工作计划，并寻求上级领导的帮助。

（四）学生干部应经常与本部门成员交流，了解他们在工作中的困难与障碍，并耐烦指导他们完成本职工作，建立优良的上下级关系；同时，学生干部应注重培养本部门骨干干事，使其在实践中增长学生工作的能力。（五）学生干部应当关注学生会、学生团委的整体工作及运行情况，至诚地指出工作中的不足之处，积极向学生会主席和学生团委书记提出合适的工作意见和建议，使得学生会、学生团委能够真正做到为广漠同学服务，不断向前发展。第六条学生干部的纪律（一）学生干部应严格遵守国家法律法规、校纪校规以及本部门的章程、制度等；（二）学生干部应服从学生会、学生团委的整体安排，能够积极配合其他部门共同开展工作，坚决执行校德体卫艺处、团委做出的一切决定；（三）学生会干部应维护黄石二十中的优良形象，不得做出任何有损于学校形象的行为。第四章干部任免的权限第七条学生会、学生团委在德体卫艺处、团委指导下工作。第八条学生会、学生团委的最高权力机构为校德体卫艺处、团委。其具有任用、调配、罢免学生会各部门部长级干部的权力。第五章干部任用第九条学生会主席、学生团委书记等各职能部门、专业队的部长级干部实行聘任制。每一学年初，校德体卫艺处、团委会以公开招聘的方式，面向我校全体学生，公平公正公开地招聘学生会、学生团委的部长级干部。学生会部长级干部的任期均为一年。第十条学生会、学生团委干部的任用决定正式生效以后，应及时向全校师生公示，自觉接受全校师生的监督。

事业单位干部任用条例2016

2016事业单位干部任用条例第一章总则第一条为适应事业单位干部人事制度改革，建立科学规范的领导干部选拔任用工作制度，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，促进优秀人才脱颖而出，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》以及《*市事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》有关规定，结合我市实际，制定本办法。第二条选拔任用事业单位领导干部，必须坚持下列原则: (一)党管干部原则; (二)任人唯贤、德才兼备原则; (三)群众公认、注重实绩原则; (四)公开、平等、竞争、择优原则; (五)民主集中制原则; (六)依法办事原则。第三条本办法适用于选拔任用非参照公务员管理的市属事业单位科级以上领导干部，包括市属科级事业单位领导成员和市属副县级以上事业单位领导成员以及内设机构管理岗位的科级领导干部。选拔任用实行企业化管理的事业单位领导干部不适用本办法。第四条按照干部管理权限，在市委领导下，市委组织部代市委履行县级领导干部选拔任用职责;市级有关部门党委(党组)或市属县级事业单位党组织履行科级领导干部选拔任用职责。第二章选拔任用条件第五条市属事业单位领导干部应当具备下列基本条件： (一)具有履行职责所需要的政策理论水平，认真实践“三个代表”重要思想和科学发展观，努力运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。 (二)具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基

本路线和各项方针、政策，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策与本单位的实际相结合，创造性地开展工作，求真务实，工作实绩突出。 (三)有较强的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。 (四)正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励。 (五)坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，团结同志，群众基础好。第六条选拔任用市属事业单位领导职务的，应当具备下列资格： (一)提任副科级的，应当在九级职员岗位上工作3年以上;提任正科级的，应当在副科级领导岗位工作3年以上;提任副县级的，应当在正科级领导岗位工作3年以上;提任正县级的，应当在副县级领导岗位工作2年以上。 (二)一般应当具有大学专科以上文化程度。 (三)新提任领导干部，科级年龄一般不超过50周岁;县级年龄一般不超过53周岁。工作需要或特别优秀的，可适当放宽。 (四)身体健康。 (五)提任党的领导职务的，应当符合《中国共产党党章》规定的党龄要求。工作需要或特别优秀的年轻干部，报经上级组织(人事)部门同意后可破格提拔。专业技术岗位的人员提任副科级以上领导职务的，其资格和条件参照管理岗位人员上述有关规定执行。第七条领导干部应当逐级提拔。越级提拔的，应当报经上级组织(人事)部门同意。第八条科级领导干部的任职年龄界限，男性一般不超过55周岁，女性不超过53周岁;县级领导干部的任职年龄界限，男性一般不超过58周岁。超过任职年龄界限的，应当免去现职，保留原职级待遇。第三章民主推荐第九条选拔任用事业单位领导干部，必须经过民主推荐提出考察对象。民主

干部职务任免管理办法示范文本

干部职务任免管理办法示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

干部职务任免管理办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。为了进一步规范我厂干部职务任免的程序，特制定本管理办法。一、适用范围本办法适用于冶炼厂班组级、车间级、副厂级干部职务任免的管理。二、选拔干部的原则 1、德才兼备，任人唯贤的原则； 2、平等、竞争、择优的原则； 3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则； 4、注重实绩、群众公议的原则； 5、干部审批坚持程序化管理的原则。三、任免干部职务的程序

1、选拔干部应具备的资格 1.1、热爱安泰，立志为安泰事业的发展贡献一切； 1.2、具有履行职责所需要的素质，有强烈的事业心、责任感、有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识； 1.3、具有良好的思想品德、能公正、公平处事； 1.4、坚持实事求是的工作作风、讲真话、不说假话，办实事、不弄虚作假，为维护安泰的利益能坚持原则； 1.5、规范遵守安泰集团各项规章制度、做到自重、自省、自警、自励，绝不利用职权谋取私利； 1.6、身体健康能胜任本岗位的体能要求，且年龄符合下列要求：副厂长（总工）年龄在45周岁以下；车间级、班组级年龄在35周岁以下。 2、选拔任用干部的程序

2019年新版《党政领导干部选拔任用工作条例》测试题及答案

《党政领导干部选拔任用工作条例》知识测试题姓名：得分：一、填空题（每题 1 分，共20 分） 1.修订后的《党政领导干部选拔任用工作条例》自2019 年 3 月3 日起施行。2014 年1 月14 日中共中央印发的《党政领导干部选拔任用工作条例》同时废止。 2.党委（党组）及其组织（人事）部门按照干部管理权限履行选拔任用党政领导干部职责，切实发挥把关作用，负责《条例》的组织实施。 3.选拔任用党政领导干部，必须把政治标准放在首位。 4.党政领导干部应当逐级提拔。特别优秀或者工作特殊需要的干部，可以突破任职资格规定或者越级提拔担任领导职务。 5.组织（人事）部门应当深化对干部的日常了解，坚持知事识人，把功夫下在平时，全方位、多角度、近距离了解干部。根据日常了解情况，对领导班子和领导干部进行综合分析研判，为党委（党组）选人用人提供依据和参考。 6.个人向党组织推荐领导干部人选，必须负责地写出推荐材料并署名。 7.研判和动议时，根据工作需要和实际情况，如确有必要，也可以把公开选拔、竞争上岗作为产生人选的一种方式。 8.选拔任用党政领导干部，应当经过民主推荐。民主推荐包括谈话调研推荐和会议推荐，推荐结果作为选拔任用的重要参考，在一年内有效。 9.推荐人大常委会、政府、政协领导成员人选，应当有民主党派、工商联主要领导成员和无党派代表人士参加。 10.确定考察对象，应当根据工作需要和干部德才条件，将民主推荐与日常了解、综合分析研判以及岗位匹配度等情况综合考虑，深入分析、比较择优，防止把推荐票等同于选举票、简单以推荐票取人。 11.对确定的考察对象，由组织（人事）部门进行严格考察。双重管理干部的考察工作，由主管方负责组织实施，根据工作需要会同协管方进行。

事业单位干部任用条例

事业单位干部任用条例第一章总则第一条为适应事业单位干部人事制度改革，建立科学规范的领导干部选拔任用工作制度，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，促进优秀人才脱颖而出，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》以及《咸阳市事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》有关规定，结合我市实际，制定本办法。第二条选拔任用事业单位领导干部，必须坚持下列原则: (一)党管干部原则; (二)任人唯贤、德才兼备原则; (三)群众公认、注重实绩原则; (四)公开、平等、竞争、择优原则; (五)民主集中制原则; (六)依法办事原则。第三条本办法适用于选拔任用非参照公务员管理的市属事业单位科级以上领导干部，包括市属科级事业单位领导成员和市属副县级以上事业单位领导成员以及内设机构管理岗位的科级领导干部。选拔任用实行企业化管理的事业单位领导干部不适用本办法。第四条按照干部管理权限，在市委领导下，市委组织部代市委履行县级领导干部选拔任用职责;市级有关部门党委(党组)或市属县级事业单位党组织履行科级领导干部选拔

任用职责。第二章选拔任用条件第五条市属事业单位领导干部应当具备下列基本条件： (一)具有履行职责所需要的政策理论水平，认真实践“三个代表”重要思想和科学发展观，努力运用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验。 (二)具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策与本单位的实际相结合，创造性地开展工作，求真务实，工作实绩突出。 (三)有较强的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。 (四)正确行使人民赋予的权力，依法办事，清正廉洁，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励。 (五)坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，团结同志，群众基础好。第六条选拔任用市属事业单位领导职务的，应当具备下列资格： (一)提任副科级的，应当在九级职员岗位上工作3年以上;提任正科级的，应当在副科级领导岗位工作3年以上;提任副县级的，应当在正科级领导岗位工作3年以上;提任正

公司干部选拔任命管理办法

XX公司公司干部选拔任命管理办法第一条总则为了规范公司干部任用管理，加强干部梯队建设以保证公司战略的顺利实施，促进公司发展特制定本制度。第二条目的 1、配合公司的发展目标，提升人力绩效，开发内部管理人才；提高管理者素质；加强管理者团队建设。 2、增强管理者对本职工作的认知与能力以及对企业文化的了解，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系，进而发扬本公司的企业精神。 3、作为各级管理人员培训实施与晋升管理的依据。第三条适用范围 1、凡本公司管理岗位的晋升建议与职位任命、考评以及各项培训计划等，均须依本方案办理。 2、适用于公司管理岗位员工的内部选拔。第四条原则 1、公平、公正、竞争、择优原则 2、任人唯贤、德才兼备原则 3、民主集中原则 4、依法办事原则

第五条管理人员任职资格 1、有强烈的事业心、责任感和敬业精神，为人正直诚恳； 2、具有公司承认的大专（含）以上学历； 3、在公司工作中无重大失误，在一个考核年度内，未受过处分； 4、具有较强的专业理论知识和比较丰富的本岗位工作经验； 5、熟悉公司各项规章制度；第六条管理岗位人员任命管理一、按公司需要，管理岗位人员因晋升、调离、解聘岗位出现空缺或因公司结构调整新管理岗位产生，按本方案选拔并予以任命。 1、视公司情况由人力资源部组织干部选拔会议，各级管理人员储备由公司各部门呈报，人力资源部审核确定人选，领导小组评审，作为干部人员储备 2、干部选拔（梯队建设）会议由下列人员参加：（1）领导小组成员；（总经理、副总经理及各部门总监）（2）各部门总监及其他相关人员； 3、当公司管理岗位出现空缺，或出现新的管理岗位时，由人力资源部调取个人档案进行人员初步选定提出候选人名单，拟订人员接替方案上报总经理。 6、由人力资源部对候选人员实施考核（任前考察）并记录在案，客观汇报结果。 7、人力资源部向总经理汇报相关情况，总经理办公会议综合评审通过后，由公司统一发文进行任命。自公司发文任命之日起任命生效，

学生会工作制度

自动化工程系学生会工作制度第一章总则为了全面贯彻学院各项教育方针及管理政策，加强学生会内部管理，以培养能力、高素质的学生会干部，塑造严明实效，团结一致，全心全意为广大同学服务的优秀学生干部组织。根据我院各种管理规章制度，结合我系实际情况，特制定本制度。第二章岗位责任制 1、主席团必须负责每学期的工作计划，对各项活动进行监督指导，同时做好协调工作。 2、学生会各部门实行部长责任制，各部部长必须对各部门的工作进行统一规划安排。 3、学生会各部部长必须对工作兢兢业业，努力工作，在学期开始时向办公室递交本学期的工作计划，在学期末要对工作进行书面总结。

第三章工作制度学生会在日常工作和开展活动过程中实行主要负责人问责制。在各项工作中，主席团成员、各部部长应把具体工作细化到人，明确分工，并做好相应记录，以便在出现问题时追究责任。 1、办公室必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，要做好协调工作。同时学生会各部应积极服从主席团的调配。 2、系学生会各部应负责好所管部门，同时各部门要团结和爱护好内部成员 3、每次活动前一定要先递交申请书、计划书，经审批后，学生会各部须无条件执行，活动结束后要写好总结上交。 4、学生会各部门应积极主动、按时高效、保质保量地完成任务，不推诿、不拖拉、不敷衍、不推卸责任。学生会开展的各项活动中，在继承以前好做法基础上，积极进取勇于创新，把活动搞得更有特色。

5、凡学生会举办或参加的各项活动，都要由办公室和有关部门联合制定有关计划，先交主席审核然后交给辅导员，经审批后执行，如有不同意见，可在形成决议前向辅导员提出，一经形成决议，任何人不得私自变动，如有违纪，将受到批评。因分工不明造成的事故，责任归咎于主席团成员和各部部长。对于在工作开展过程中，有违反学生会章程及各项制度、未完成交付的任务、有损学生会形象等情节之一发生者，被认定为一次重大责任事故或过失。（一）各部在学期初第一次例会时，拟一份本学期总体工作计划交办公室。（二）各部在学期末，拟本学期工作总结交办公室存档。（三）各部组织活动前两周交工作计划，活动结束后两天之内交工作总结。（四）各部门必须严格按照本制度制定的工作程序组织各项工作。

干部职务任免管理办法(最新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改干部职务任免管理办法(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

干部职务任免管理办法(最新版) 为了进一步规范我厂干部职务任免的程序，特制定本管理办法。一、适用范围本办法适用于冶炼厂班组级、车间级、副厂级干部职务任免的管理。二、选拔干部的原则 1、德才兼备，任人唯贤的原则； 2、平等、竞争、择优的原则； 3、坚持年轻化、知识化、专业化的原则； 4、注重实绩、群众公议的原则； 5、干部审批坚持程序化管理的原则。三、任免干部职务的程序 1、选拔干部应具备的资格 1.1、热爱安泰，立志为安泰事业的发展贡献一切；

1.2、具有履行职责所需要的素质，有强烈的事业心、责任感、有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识； 1.3、具有良好的思想品德、能公正、公平处事； 1.4、坚持实事求是的工作作风、讲真话、不说假话，办实事、不弄虚作假，为维护安泰的利益能坚持原则； 1.5、规范遵守安泰集团各项规章制度、做到自重、自省、自警、自励，绝不利用职权谋取私利； 1.6、身体健康能胜任本岗位的体能要求，且年龄符合下列要求：副厂长（总工）年龄在45周岁以下；车间级、班组级年龄在35周岁以下。 2、选拔任用干部的程序选拔任用干部可采取提名或竞聘上岗的方式进行。 2.1、干部提名 2.1.1、任命副厂长（总工）的程序 a）副厂长（总工）人选由厂长直接提名； b）经厂务会议（厂级干部参加）通过后,上报人力资源，经分

学生会人事任免制度

浙江师范大学美术学院团委学生会干部任免制度（讨论稿）学生干部是组织和实施学院各项工作的中坚力量，是学院思想政治和管理工作的有力助手，是联系师生之间的桥梁和纽带。学生会干部的选拔、培养和任用关系着学院各项工作的开展，又关系着个人的发展。认真选拔、精心培养和合理任用学生干部对树立良好的学风校纪，培养德才兼备的跨世纪人才尤为重要。因此，特制定浙江师范大学美术学院学生会干部任免制度，具体如下：一、每年九月份新生入学，便会举办学生会干事（干部）招聘会，根据自己的意向，投个人简历和申请书到规定地点。经过初试、复试，经学院学生会各部门部长、学生会主席团、院团委同意，方可成为学生会干事（干部），并建立其在院学生会期间的学生会干部档案。二、凡预备退出学生会者，必须先向主席或分管主席递交辞职申请书，经主席团讨论通过，上报学院团委，得到批准后，方可退出学生会。三、对某方面具有特长，有利于学生会开展工作者，经所在班级或老师推荐，经主席团讨论通过，上报学院团委，得到批准后，可破格任用。四、学生会成员建立相互监督的体系，对主席、副主席和各部门部长及干事的工作有质疑时，可向团委报告。经调查，情况属实者给与被报告免职处分或劝其退出学生会。经调查情况不属实，报告者有意扭曲事实，报告者需要虚心接收内部批评，情况严重者给与免职处分或劝其退出学生会。五、凡受到学校、学院纪律处分者勒令其退出学生会并记录在案。六、凡因学生会成员个人因素而导致工作失误和损失视情节轻重分别给与口头批评、警告、严重警告，勒令其退出学生会。七、凡不遵守学院规章制度，不积极参加晨练晨读，上课经常迟到旷课者，以及其他违反学校学院常规规定的，需要虚心接收学生会内部批评，情况严重并在学院造成恶劣影响的将劝其退出学生会。八、凡因工作消极、怠慢，非正常抵触学生会决议者，经学院团委同意，勒令其退出学生会。九、以学生会工作之便，以权谋私，损坏学生会名誉者，视情节轻重，经考察给与内部通报批评、警告或严重警告、勒令其退出学生会并记录在案。

公司人事任命通知范文

公司人事任命通知范文由于公司发展需要，公司人事会发生变动。本文是关于公司人事任命通知的范文，欢迎参阅。公司人事任命通知1 根据公司市场发展的需求、经董事会提名备案、特此批准! 兹任命：________先生兼任________有限公司________市场营销总监;并负责监督督促和推广________在全国的售前、售中、售后等服务工作。以上任命书自20___年____月____日日起即开始执行。 20____年____月____日 ________有限公司公司人事任命通知2 为适应公司经营战略发展需要，经公司董事会会议决议，决定对刘利明同志进行人事任命，具体人事任命公布如下： ______，原公司市场总监，现任公司副总经理，全面负责国内营销中心各项管理事务，在公司董事会及董事长的领导下，执行及监督该部门各项日常事务。以上任命决定自本通知发布之日起开始执行。特此公告! ________有限公司 20___年____月____日公司人事任命通知3 公司各部门、各分公司：根据公司经营发展需要，经总经理办公会研究决定，对部分人事任免调整如下：任命______女士为总经理助理，免去______女士______分公司总经理职务。任命______先生为______分公司总经理，免去______先生________部门经理职务。以上任免调整自通知发布之日起开始执行。二〇____年____月____日公司人事任命通知4 根据公司发展需要，20____年公司组织架构有所调整，同时相关部门管理者角色也有所变化。为更好衔接各级管理工作，经公司研究决定，对以下人员进行新的人事任命，具体如下：任命_______为公司人力资源总监，全面负责公司人力资源规划、人员招聘配置、培训开发和绩效管理等工作，协调行政管理事务，执行并监督好总经理安排的各项任务。任命_______为公司运营总监，负责公司网站运营管理、制订网站运营标准，实时开展网站战略决策监控和网站运营计划监控，协调运营团队整体工作，执行并监督好总经理安排的各项任务。任命_______为公司运维总监，全面负责技术部门整体工作协调和人员分工调配，主要负责网站运维服务和广告设计任务的分派部署。任命_______为公司产品总监，全面负责产品开发、设计、测试等工作，以

《党政领导干部选拔任用工作条例》(全文)

《党政领导干部选拔任用工作条例》(全文) [新修订，年月印发] 第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部路线方针政策，落实从严治党、从严管理干部的要求，建立科学规范的党政领导干部选拔任用制度，形成有效管用、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制，推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化，建设一支高举中国特色社会主义伟大旗帜，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质党政领导干部队伍，保证党的基本路线全面贯彻执行和中国特色社会主义事业顺利发展，根据《中国共产党章程》和有关法律法规，制定本条例。第二条选拔任用党政领导干部，必须坚持下列原则：（一）党管干部原则；（二）五湖四海、任人唯贤原则；（三）德才兼备、以德为先原则；（四）注重实绩、群众公认原则；（五）民主、公开、竞争、择优原则；

（六）民主集中制原则；（七）依法办事原则。第三条选拔任用党政领导干部，必须符合把领导班子建设成为坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，全心全意为人民服务，具有领导社会主义现代化建设能力，结构合理、团结坚强的领导集体的要求。应当注重培养选拔优秀年轻干部，注重使用后备干部，用好各年龄段干部。应当树立注重基层的导向。第四条本条例适用于选拔任用中共中央、全国人大常委会、国务院、全国政协、中央纪律检查委员会工作部门或者机关内设机构领导成员，最高人民法院、最高人民检察院领导成员（不含正职）和内设机构领导成员；县级以上地方各级党委、人大常委会、政府、政协、纪委、人民法院、人民检察院及其工作部门或者机关内设机构领导成员；上列工作部门内设机构领导成员。选拔任用民族区域自治地方党政领导干部，法律法规和政策另有规定的，从其规定。选拔任用参照公务员法管理的县级以上党委和政府直属事业单位和工会、共青团、妇联等人民团体及其内设机构领导成员，参照本条例执行。

古屋小学学生会管理制度

古屋小学学生会管理制度一、总则学生会是学生自我管理、自我教育、自我服务的群众组织；是学生学习民主管理、锻炼自己成长的熔炉；是提高学生素质的有效途径；也是学校教育学生的有利助手。凡是在校学生都可成为会员，各班班委会为学生会基层组织。学生会的任务是在校学生处直接领导下，团结全体同学，执行学校管理制度，积极地开展学习、自我教育、文体、公益劳动等各种活动，引导同学努力提高身体素质、科学知识素质、思想素质、审美素质和劳动技能素质等，成为全面发展的高素质人才。二、学生会组织与机构 1、学生会下设三个部纪律部、卫生部、宣传部。 2、学生会设立主席一名，卫生纪律委员十名。三、学生会干部任职条件与要求 1、学生会干部是全体学生的益友和"勤务员"，是在德、智、体、美几个方面全面发展的好学生，是热爱祖国、关心集体、有理想、有道德、乐为师生服务的学生。 2、学生会干部，要带头遵守国家法纪和学校各项规章制度，刻苦认真地学习与锻炼，作同学的好榜样。 3、学生会干部必须大公无私，应具有维护学校与同学权益、敢于同不良行为作斗争的优良品德。

4、学生会干部应及时将同学中出现的好人好事、合理建议、不良行为等及时向学生处反映。 5、学生会干部要主动帮助在学习生活上有困难的同学，要热情开导在思想上产生情绪或发生矛盾的同学，做同学的知心朋友。 6、会员个人必须服从组织，少数服从多数，下级服从上级。 7、学生会干部应当经常听取其他同学的意见，既要经常向学生处反映情况汇报工作，又要独立负责解决自己职责范围内的问题。各部直接领导相对应的班委委员。 8、学生会干部从中高年级学生中产生，通过自愿报名、资格审查、公开竞选的程序，在校学生处的组织下，民主分工，任期一年，连选连任。 9、学生会干部在职期间的工作情况，在任期满时由学生处作出鉴定，毕业时记入档案。四、学生会干部任免制度学生会干部出现下列情况之一者，应免去其干部职务。 1、违反纪律或学校有关制度，造成不良影响的； 2、工作中营私舞弊，弄虚作假； 3、因能力所限，工作无明显起色； 4、对自己要求不严，表率作用差； 5、学期考试成绩出现明显后退的； 6、工作不认真、问题较多，学生反映较大造成不良后果者；

干部考察任命管理办法

第一条目的为适应规范化管理的需要，加强对公司管理干部的考察与任命管理，确保公司管理队伍的素质，特制定本办法。第二条适用范围本办法适用于除总经理办公室（以下简称“总经办”）外的所有管理干部。第三条管理干部是指公司公司主管级（含）以上人员。公司职位层级为总经理级、经理级、主管级与一般员工级，主管级（含）以上职位包括总经理、副总经理、总经理助理、经理、副经理、经理助理、主管、副主管。第四条考核任命原则任人唯贤、德才兼备、注重实绩原则；量才适用、用人所长、合理流动原则；公开公正、平等竞选、择优录取原则。第五条担任管理干部职务的人员必须达到以下基本要求：（一）诚实正直，廉洁奉公，责任心强，认同公司文化，恪守职业道德。（二）领导能力、人际沟通能力、业务能力、创新能力、学习能力等均良好。（三）具备扎实的专业知识基础和相应年限的工作经验。第六条考核任命人员范围（一）劳动合同约定试用期转正考核的管理人员；

（二）已通过试用期被公司指派负责某一领域工作、尚未正式任命的管理人员；（三）内部提拔或竞聘处于试用期的管理人员；（四）内部提名或竞聘管理岗位的人员。第七条考核程序（一）资格审查人力资源部依据任职资格审查考核对象的基本条件，包含但不限于年龄、学历、专业、资格证明、工作年限等。（二）组织考察人力资源部会同有关部门通过笔试、面试、访谈等形式对考核对象进行考察，考察方式有如下几种： 1.民主评议：人力资源部组织考核对象的上级、同级、下属人员等对其德、能、勤、绩等方面进行评议。 2.专业测试：人力资源部通过笔试、面试等方式对考核对象的专业能力进行测试，测试内容由考核对象上级或专家编写进入公司测试题库，由人力资源部随机抽选。 3.其他：人力资源部或职务所属上级依据实际情况设计的考察内容。（三）任职审定人力资源部出具考察报告、提出意见，由总经办审阅批示。公司部门经理以上级别人员经总经办审核后，须提交管委会审议确定。第六条任职审定后，由审定单位签署任命书，并委托人力资源

学生会干部任命书

学生会干部任命书学生会干部任命书依照ｘｘ职业学院《团学工作制度汇编》及相关文件要求，结合我院实际情况，经院团委书记审批，兹任命以下44位同学为ｘｘ学院团总支学生会第一届第二任团学委员主席团成员任命如下：任命李夏云为经管学院团总支学生会常务副书记兼学生会主席任命黄仕源为经管学院团总支学生会副书记任命林坚庭、张少珊为经管学院团总支学生会副主席任命黎虹酉为经管学院团总支学生会秘书长任命陈冰琳为经管学院团总支学生会自律委员会会长各部门负责人任命如下：任命陈丹为组织部正部长，秦鹏飞、罗科逸为副部长任命孙振辉为宣传部正部长，温诗韵、邹东亮为副部长任命黄家欣为社会实践部正部长，郭凯、黄洁璇、冼茵茵为副部长任命梁伟建为网络信息部正部长，陆嘉琪、麦伟坚、肖潇为副部长任命陈瑶为素养拓展部正部长，陈顺飞、李心、彭思意为副部长任命唐霭鸿为体育部正部长，谭字贤，李嘉榆、林景平为副部长任命林晓纯为文艺部正部长，温暖、罗霈鸿为副部长任命周增锐为心理学长部正部长，赵素敏、文润森为副部长任命黎娟渝为学习部正部长，贺煦坛、梁宜峰为副部长任命陈冰琳为自律委员会会长，郑敬、陈碧娟、陈荣华为副会长任命黎虹酉为秘书部正部长，林煌、蔡康锐为副部长任命陈浩铃为外联部正部长，杨宇杰为副部长为以上同学当选表示祝贺，希望在以后的工作中再接再厉，践行竞选所言，把学生会的

各项工作做得更好。ｘｘ学院团总支学生会二〇ｘｘ年十月十七日学生会干部任命书（2）依照《ｘｘ市第十四中学学生手册》相关文件要求，结合我校实际，决定在校团委学生会成立以下部门；同时，经团委学生会选举会议选举，上届主席团成员讨论，校团委决议通过，决定对以下同学进行任命：学生会主席：叶彬彬团委副书记：翁慧嘉学生会副主席：高圣词、王芍颖主席团成员：叶彬彬、翁慧嘉、高圣词、王芍颖、郑雷、郑伊倩办公室：主任：郑伊倩副主任：陈林子、张友新宣传部：部长：陈心昭副部长：单丹、周晓蝶干事：颜晨阳、张温满、沙新跃组织部：部长：周淼迪副部长：郑芊芊干事：朱倩倩、朱宸瑶、林怡秀、鲁伶俐

人事任免通知格式

人事任免通知格式导读：本文人事任免通知格式，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。人事任免通知格式写作任免通知应注意的问题文／胡嘉辰任免通知主要用于任免或聘任干部。它是上级机关在任免下级机关的领导人或者上级机关通知任免事项时，需要下级机关知道时发出的一种下行公文。它是通知中的一种最常见类型，其内容相对单一，写法也较为简单。但任免通知在实际的写作过程中，还是有一些值得我们应该注意的问题。一、标题。任免通知在标题的写作中一般采用公文写作常用的三要素标题形式。但在标题的写作中，标题要与通知的内容表述做到统一一致，应该区别对待在干部职务任免中可能出现的三种情况：一是该通知内容涉及的干部职务全部是任职的：二是该通知的内容全部是干部免职的：三是通知的内容既有对干部职务进行任命的又有对干部职务进行免除的。干部职务任免的这三种情况，反映在标题上就是任职的通知、免职的通知以及任免的通知，这样才能体现通知内容上的差异性。采用任职、免职、任免的通知这种标题方式，实际上也对该通知中的内容起到了区别的作用，便于人们迅速了解该通知的内容。采用这样的标题表述方式，也体现出标题与内容的协调一致性。有时

在一个任免通知中，任免的干部人数可能多达十几位或者几十位，而任免的干部职位又有高有低，如果将被任免的人员的姓名一一放在标题上这显然是不现实的。因此，需要对任免通知标题上出现的任免人员的姓名作细致周到的考虑，并作出合理的安排。二、任免依据。任免通知的写作内容中，任免依据是其内容之一。一般来说，任免依据主要包含组织决定、会议讨论通过、领导提名会议研究等。一些文秘人员在这部分内容写作中，极易出现对任免依据作较为详细的说明，这样可能为当前工作带来不必要的麻烦，甚至给今后工作造成不利的影响。组织决定、会议讨论通过、领导提名等任免依据的表述是极其精当的表述方式，它是写作任免通知中对任免依据的经典概括。但一些文秘人员却不理解这样表述任免依据的好处，认为任免依据应详细具体一些为好。因此在写作任职的通知中，对所任命的领导干部在德、能、勤、绩方面往往作出综合评述，并对所任命的干部的任职条件、担任该职的原因作一一说明，似乎这样就能突出所提拔任命的干部具备相应的任职条件。任命的人员较少时，似乎可以这样处理任职依据，对于在一个任职通知中涉及到多位干部任职的，就不宜采用这种方式去表述任职依据。在免职通知的免职依据中，也不宜对被免职人员在廉政建设、工作能力等方面提出褒贬意见。在任免依据这部分的写作中，可以简单表述为：经研究决定或者经XX市市长提名XX会议讨论通过。这样任免依据的内容既简洁明了，还可以避免在任免依据中内容表述过多造成的不利后果。

管理干部考核任免办法

国有企业干部任免考核办法为规范公司副科级以上管理干部选拔考核任免工作，加强对企业领导班子和领导人员的监督管理，切实加强企业领导班子和领导人员队伍建设，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》、《中华人民共和国公司法》、《中国共产党章程》、《中共广西壮族自治区人民政府国有资产监督管理委员会委员会管理的企业领导人员管理暂行办法》以及集团公司和公司有关规定，结合公司实际，制定本办法。一、考核任免的原则和对象 1、考核任免企业管理干部要坚持下列原则：（1）党管干部、党管人才与市场化选聘机制相结合原则；（2）德才兼备、以德为先原则；（3）群众公认、注重实绩原则；（4）公开、平等、竞争、择优原则；（5）民主集中制原则；（6）依法按章办事原则。 2、考核任免的对象：（1）公司总经理助理、副总工程师、副总会计师、副总经济师；（2）公司基层单位的企业领导人员：经理、副经理、主任工程师；党委（党总支、党支部）书记、副书记、工会主席；（3）公司机关各处室、中心等职能部门的正副处长、正副主任、正副经理。公司纪委副书记、公司工会副主席、公司团委正副书记，（4）公司机关各处室主办科员。分公司等基层单位各职能科室、中心的正副科长、正副主任。二、管理干部的任职条件和产生办法 1、管理干部必须具备下列条件：（1）政治素质好，坚决贯彻党的路线、方针、政策，具有履行职责的事业心、责任感和开拓进取精神；（2）有丰富的社会主义市场经济知识和相应的专业知识，有统揽和驾驭局面的能力，有较强的经营管理能力，敢于负责，诚实守信；（3）具备一定年限的工作经历和管理经验，熟悉和精通业务，并熟练掌握国家有关法律、法规及政策。其中党务政工领导人员必须熟悉和善于做党建政工工作；（4）坚持群众路线，作风民主，善于团结同志；（5）廉洁奉公，公道正派；（6）身体健康，适应岗位需要；（7）提任党的领导职务的，应当符合《中国共产党章程》规定的要求。 2、管理干部可采用任命、聘任、竞聘、选举的方式产生。（1）任命：即根据工作需要，由公司董事会、党委集体研究决定后任命。（2）聘任：即通过组织推荐和群众举荐等方式产生侯选人，通过组织考核后按规定程序聘用。（3）竞聘：即实行一岗多人竞争的办法，通过公开、公正、公平竞争择优录用。（4）选举：即通过党的代表大会、职工代表大会、股东大会等按规定程序选举产生。 3、管理干部的任职流程：（1）公司中层管理干部聘任职流程(见附件一)。（2）分公司科级管理干部聘任职流程(见附件二)。

学生会人事管理制度

北京航空航天大学中法工程师学院分团委学生会人事管理制度第一章、总则一、为规范对学生干部的管理，加强对学生干部的监督，保障学生干部的正当权益，建设高素质高效率的学生干部队伍，特制定本制度。二、本制度所指学生干部为通过正规录用程序纳入中法工程师学院分团委学生会编制并依相关规定履行职责的受分团委学生会管理的工作人员（包括主席、副主席、分团委副书记、部长、副部长及干事）。三、本制度适用于一切针对中法工程师学院分团委学生会学生干部任免、管理和监督的举措。四、学生干部的选拔坚持公正、公开、平等、择优的原则，依照规定的权限、条件和程序进行。五、学生干部的任用坚持德才兼备、任人唯贤的原则，要求个人能力和工作实绩并重。六、学生干部的管理坚持监督约束与奖惩分明的原则。七、主席团负责分团委学生会人事综合管理，组织部在主席团的领导下负责具体实施。第二章、中法工程师学院分团委学生会人事构成

中法工程师学院分团委学生会由主席团（学生会主席1名，分团委副书记1名，学生会副主席2名）及各人事构成结构如下：第三章、学生干部的任用条件、义务与权利一、学生干部任用条件：（一）具有北京航空航天大学中法工程师学院学籍的在读本科学生；（二）遵守学校各项规章制度，学业优秀，对学生会工作有热情，有

责任心，乐于奉献，勇于创新。有特长或有学生工作经验者优先考虑。（三）以下人员不得任用为学生干部： 1、曾因违反国家法律法规或学校规章制度受到相应处分者； 2、曾被分团委学生会免职者； 3、有制度规定不得录用为学生干部的其他情况。二、学生干部应当履行以下义务：（一）遵守学校的各项规章制度、分团委学生会章程和各项管理规定；（二）认真履行职责，忠于职守，自觉服从和执行上级依规定所作出的各项决议和命令，努力提高工作效率；（三）全心全意为同学服务，接受同学的监督；（四）遵纪守法，谨言慎行，以自身行动维护分团委学生会的荣誉和利益；三、学生干部享有以下权利：（一）获得履行职责应当具有的工作条件及相关奖励（其中包括向自觉履行各项义务并任期满一年的学生干部给予不同等级的综合素质测评加分等）；（二）非因制度规定的事由和经过正式程序不被免职或处分；（三）优先享有进修培训的权利；（四）对部门上级及工作有提出意见和建议的权利；（五）有因正当理由并通过正式程序申请辞职的权利；

文件中层干部任职通知

文件中层干部任职通知文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）

【2014秋】2号签发人：关于2014-2015学年度第一学期学校中层干部任职的通知各部、处、室：经董事会研究决定，现将我校中层干部任职情况通知如下：初中部尹凤东：初中部校办主任，主持初中部校办工作，兼抓初中部接送工作；张广爱：初中部教学科研处主任，主持初中部教学科研处工作，兼九年级级部主任，分管九年级各项工作；吴伟：初中部工会主席兼七年级级部主任，主持初中部工会工作，分管七年级各项工作；曹正文：初中部教学科研处副主任，协助主任工作（中层正职）；应世海：团委书记兼八年级级部主任，分管八年级各项工作；孙中海：初中部工会副主席，协助工会主席工作；刘桂连：初中部校办副主任，协助主任工作；刘军：初中部招生办、家委会副主任，协助主任工作；唐亚松：九年级级部副主任，协助主任工作；陈东：八年级级部副主任，协助主任工作；孙红兵：七年级级部副主任；袁克千：初中部后勤服务处干事，协助孙帼涐副总校长工作。小学部朱一军：小学部学生工作处主任兼六年级级部主任；邓坚：小学部校办主任，主持小学部校办工作；宋亚龙：小学部生活处主任，兼家委会副主任，主持小学部生活处、家委会工作；马明军：后勤服务处主任，协助孙帼涐副总校长工作；孟德春：小学部教学科研处副主任，协助主任工作，兼四年级级部主任；何国芹：小学部教学科研处副主任，协助主任工作，兼三年级级部主任；朱壮志：小学部校办副主任，协助主任工作，分管接送编排、学籍管理等；周庆付：小学部工会副主席，协助工会主席工作，兼生活处副主任，协助主任工作；陈文翔：小学部招生办副主任，协助小学部招生；孙兰萍：幼儿园及一、二年级级部主任；王丽娟：少先队大队辅导员，协助朱一军主任工作；灌南光明实验学校董事会二O一四年八月十日主题词：中层、干部、任职、通知抄报：县教育局职社办、校董事会抄送：中小各部、处、室印20份