生态果园开发项目商业计划书

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第一章项目概况

一、项目名称:xx生态果园综合开发项目

二、项目建设单位概况

承办单位:xx省农林开发有限公司

项目地址:xx县xx镇

项目负责人:xx

项目编制人:xx

项目总投资:3000万元

三、项目由来及背景:

xx县地处xx市西部,境内天高气爽,自然环境优美,气候宜人,气温昼夜温差大,适宜大面积发展果园。几年来,全县结合产业结构调整步伐和退耕还林的机会,各地加大开发经济林,以增加农民收入。本项目以原xx果林场为依托,总计建设5000亩果园综合开发,兴办xx生态果园观光项目,并逐步开发含微量元素的果汁饮料、水果休闲食品等,不断满足消费者需求,带动群众致富。

四、项目承办单位

项目承办单位xx省农林开发有限公司创办于2009年,注册资本1000万元,总资产1332万元。公司致力于淮山规模种植、果品、毛竹、林木产品的培养、种植和猪养殖等的综合开发。

五、项目建设的必要性和依据。

随着国家经济发展,人民生活水平的提高,人们对优质水果以及果汁饮料、水果休闲食品的消费逐步增多,休闲文化娱乐的需求档次也越高。充分利用现有资源,建设一个高档次集种植、

保健、养颜美容、风味上佳的特点,迎合了大多数人的口味和消费观念,逐步替代碳酸饮料的地位,成为今后市场消费的宠儿。

观光果园将果林经济与观光旅游相结合,促进了旅游业和服务业的开发,加快了地方经济和新农村建设的步伐。特别是国家将清明节、端午节和中秋节定为法定假日后,城市居民的闲暇时间更多,中短途的休闲旅游将成为人们日常生活的重要组成部分,这对观光果园的发展是一个良好的机遇。

第二章项目建设地点及建设条件

一、项目建设地点

xx县xx镇位于xx市西部,距xx市60公里,离县城9公里,位于省道306线主干道上,区域面积141.7平方公里。xx生态园座落于xx县xx镇xx,距xx县xx镇3公里,距县城12公里。辖区内道路交通便利,镇区内将建高速公路接口,运输条件方便。生态园面积740亩,始建于1987年,种植有黄花梨、猕猴桃、奈等名优水果。该建设项目具有交通便利、气候条件好、地形地貌开阔、土壤结构好及有一定的种植基础等有利条件。

二、项目建设条件

1、电力:区域内东西向有一条高压电源线路,电压等级10kv,距工程地点2600米,电力供应有绝对保障。

2、交通:工程地点距省道306秀里线1km,通往工程地的道路已修通1500米,尚有1000米待修。

3、水资源十分丰富。有丰富的地表水和地下水,水质优良,能满足生产绿色食品技术要求。在大沟流域内常年有一清水基流,清水流量约0.014m3/s,平均日产水量为1200吨,可建蓄水池保证供水。

4、项目区的自然、社会经济条件:

xx镇为xx县的副中心城镇,座落于xx县东部的渔塘溪畔,依山傍水,山峦重叠,气候温和。全镇总面积141.7平方公里,辖11个行政村、l个居民区,总人口1.3万,外来人员1013人。交通便利,306省道穿镇而过。

本区地形属山区丘陵地带,气候属亚热带季风气候,受山区海拔高度的影响,气候差异较大,四季分明。境内年平均气温15.7~18.6℃,以隆冬一月最冷,盛夏七月最热,年极端最低温度零下10.9℃,极端最高39.9℃,全年平均降雨量为1600~1900 mm,以5~6月为最多,占全年总量的37~39%,全年无霜期256天。全年静风率27.1%,全年平均风速1.4m/s,主导风向西风占16.8%,西南偏西占9%。

第三章项目规划、建设规模及内容

一、经营规划

项目运作按照产、加、销一体化和“公司+农户”联户种植的方式进行,走产业化发展的路子,建设5000亩优质果品基地,开发果品转化及深加工项目,建设果品加工厂。项目可同时考虑建设木材林,建立木材加工企业。

二、建设任务及内容

1、组建独资公司。由公司担负整个项目的实施工作。

2、建设5000亩优质果品基地。在xx辐射区域内建设5000亩优质果品基地,

3、加工和销售。当生产发展到一定程度时,公司将投资兴建果品加工厂,并推出适合不同消费需要的各类产品。

5、建立公司果品生产技术培训中心和产品研发中心。研究国内外先进的果品生产技术,进行果树种植、病虫害防治技术培训,同时开展林果产品的开发和研制,以提高项目实施的科技技术含量。

第四章投资估算及资金来源

一、投资概算

项目总投资额3000万元人民币。公司果品基地计划投资1900万元,占56.7(37.8)%;后期果品加工厂投资2000万元,占43.3%。

(一)公司果品基地建设投资1900万元

1、公司建设5000亩优质果品基地,投资582.5万元。计划投资1165元/亩,其中:整地450元/亩,种苗5元/株(55株/亩)、种植5元/株,基肥165元/亩。

2、修建水源工程3处,扬水站3处,500m3调蓄水池6座、喷灌等水利设施,投资432.6万元。其中:水源工程76000元/处,扬水站116000元/处,调蓄水池70000元/座,输配水管网133万元,喷灌400元/亩。

3、供电设施20万元。

4、生活、办公用房及配套设施(宿舍、库房、餐厅等)140万元。

5、工人工资300万元(100人,按三年计算)。

6、办公、运输等设备购置74.9万元。

7、流动资金(包括三年化肥农药等管理费用)及不可预见费用350万元。

(二)果品加工厂投资2000万元

1、新建厂房、办公区、生活区等土建工程300万元。

2、购置加工、包装等机器设备,计划投资1100万元

3、办公、化验、培训、运输等设备购置,计划投资100万元。

4、人员工资、包装、广告费用等流动资金300万元。

5、其它流动资金和不可预见费用200万元。

二、资金筹措方案

项目建设总投资3000万元,由公司自筹。

项目投资将分阶段分批实施。

第五章建设进度初步设想

一、项目前期工作阶段

2009年6月30日前为前期工作阶段,拟订工作计划,完成可行性研究报告的编制和报请相关部门批准。

二、项目投资阶段

2010年1月—2010年12月为投资建设第一阶段。完成公司5000亩果品基地建设,开展技术培训。2011年1月—2011年6月为投资建设第二阶段,完成果品加工厂的建设。

三、正常运行阶段

2012年时进入正常运行阶段,项目区共种植优质果树5000多亩,公司年产优质水果7500吨以上。

第六章经济效益和社会效益的初步估算

一、分析依据

1、公司水果价格按国内市场平均价格1.5元/公斤计算。

2、加工率按85%计算,果品加工按平均增值160%计算。

3、果树产量按正常年份计算1500公斤/亩。

4、种植综合税率6%,加工综合税率10%。资金利率6%。盈余公积金按税前利润的10%提取。

二、财务分析

公司所属果品基地和果品加工厂效益分析

1、果品基地生产成本效益分析

工人工资100人×10000元=100万元,肥料及田间管理200元,各种税费200元,其它费用(技术研究、品种开发、不可预见费用等)350元。

年生产成本=100万元/5000亩+750/亩=800元/亩

年产值=1500×1.5×5000=1125万元

年总收益=(1500×1.5-800)×5000=725万元

2、果品加工厂生产成本效益分析

工人工资50人×10000元=50万元,管理及销售人员工资35人×30000元=105万元,经营管理费用90万元,各种税费=(1500×1.5×10000×85%×160%)×10%=306万元,包

装及广告费用500万元,其它费用(技术研究、品种开发、不可预见费用等)80万元。

年生产成本=50+105+90+306+500+80=1131万元

年产值=1500×1.5×10000×85%×160%=3060万元

年利润=(3060-1131)×90%=1736.1万元

3、投资收益指标按正常年计算

公司每年可获利润2461.1万元,上缴国家税收400多万元。

1、公司投资利润率=2461.1÷4200×100%=58.6%

2、投资回收期=4200÷2461.1=1.7年

三、社会效益

1、通过项目建设,可解决农民就业100人,带动了一方经济的发展,帮助农民增收。

2、通过项目建设发展林果业,可以充分利用当地土地、劳动力资源,使当地资源优势转化为经济优势,实现农业结构调整,为太原林业产业化、规模化发展探索出一条切实可行的道路。

3、项目符合国家退耕还林政策,极大地改善了当地环境,有利于发展绿色食品。

4、通过项目建设,为市场提供了充足的果品,既丰富了“菜篮子”,增加了市场有效供应,又可促进相关产业的发展,如运输业、加工业等。

第七章结论

经对项目经济状况的分析,本项目能获得较好的财务收益,年产值可达5310万元,为国家增加税收500多万元,企业从

事项目开发建设年可获利润2461.1万元,投资利润率58.6%,投资回收期1.7年。总之,项目建成后,经济效益明显,社会效益显著,公司可获得较好的投资回报,综上所述,该项目建设是经济可性的,意义十分重大。

生态果园综合开发项目商业计划书[1]

第一章项目概况 一、项目名称:xx生态果园综合开发项目 二、项目建设单位概况 承办单位:xx省农林开发有限公司 项目地址:xx县xx镇 项目负责人:xx 项目编制人:xx 项目总投资:3000万元 三、项目由来及背景: xx县地处xx市西部,境内天高气爽,自然环境优美,气候宜人,气温昼夜温差大,适宜大面积发展果园。几年来,全县结合产业结构调整步伐和退耕还林的机会,各地加大开发经济林,以增加农民收入。本项目以原xx果林场为依托,总计建设5000亩果园综合开发,兴办xx生态果园观光项目,并逐步开发含微量元素的果汁饮料、水果休闲食品等,不断满足消费者需求,带动群众致富。 四、项目承办单位 项目承办单位xx省农林开发有限公司创办于2009年,注册资本1000万元,总资产1332万元。公司致力于淮山规模种植、果品、毛竹、林木产品的培养、种植和猪养殖等的综合开发。 五、项目建设的必要性和依据。 随着国家经济发展,人民生活水平的提高,人们对优质水果以及果汁饮料、水果休闲食品的消费逐步增多,休闲文化娱乐的需求档次也越高。充分利用现有资源,建设一个高档次集种植、

产品深加工及生态旅游为一体的休闲场所,加强生态文明教育,促进农民调整产业结构,增加就业机会,加快致富奔小康步伐,取得经济效益、社会效益和生态效益方面有十分重要的意义。 1、xx镇发展林果业、木业具有良好的资源条件。区域内气候条件良好, 非常适合林业生产,具有发展林果业的自然、生态和物质资源条件。但总体上,目前丰富的资源没有得到很好开发利用,产业化程度较低,初级产品多,品质不高,产品加工落后,缺乏深加工龙头企业和拳头产品,农户果树种植分散,缺乏有效带动。 2、大力发展林果业是农业结构调整的重点,具有十分广阔的前景。大力发展林果业有利于促进农村经济结构调整,同时,发展林果业具有十分广阔的市场前景。 3、xx果园综合开发项目对当地经济的发展有很大的带动作用。对当地林果业及至整个xx县经济都会产生重大影响。通过项目的实施,有利于改变人们滞后的思想观念,带动相关行业的发展,为xx镇经济注入新的活力;项目的实施有利于加快当地农业和农村经济的结构调整,保持农村经济持续稳定发展,增收农民收入。 五、产品技术水平及市场销售前景 项目利用农业高科技手段生产名优水果、果汁饮料、水果休闲食品等适销对路的林业产品,引进先进技术进行产品深加工,具有较高的技术水平。从市场情况来看,随着国内外市场需求很大,市场前景广阔,销路看好。特别是果汁饮料以其绿色安全、

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目录 1. 执行总结 (4) 1.1 公司描述 (4) 1.1.1公司简介 (4) 1.1.2公司组织结构 (6) 1.1.3公司战略目标 (6) 1.1.4企业文化 (8) 1.2 项目产品及服务介绍 (9) 1.2.1 产品服务 (9) 1.2.2 技术描述 (9) 1.2.3 盈利模式介绍 (17) 1.3 商业模式介绍及盈利预测 (18) 2.产业背景 (18) 3.APP市场分析 (19) 3.1微观环境的分析 (19) 3.1.1竞争对手的分析 (19) 3.1.2消费者的分析 (20) 3.2宏观环境的分析 (20) 3.2.1市场经济的发展 (20) 3.2.2网络技术发展 (20) 3.3我们的优劣势 (21) 3.4 结论 (22) 4.竞争分析 (22) 4.1 竞争描述 (22) 4.2 产品进入目标市场分析 (23) 4.3 主要竞争对手情况 (23) 4.4 产品竞争 (24) 4.5 价格特点分析 (25) 4.6 APP项目SWOT分析 (27)

5.营销策略 (28) 5.1 市场定位 (28) 5.2 4P分析 (30) 6.团队管理 (33) 6.1 公司组织结构图 (33) 6.2 公司职员架构 (35) 7.融资 (35) 8.财务 (37) 8.1 财务状况分析 (37) 8.2 投入预算 (38) 8.3 未来收益预算 (38) 9.风险及应对策略 (39) 9.1 财务风险 (39) 9.2 市场风险 (39) 9.3 技术风险 (40) 9.4 管理风险 (40) 9.5 经营风险 (41) 9.6 用户风险 (42)

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计划编号:LX-FS-A59433 挂面工厂建设商业计划书标准范本 After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

挂面工厂建设商业计划书标准范本 使用说明:本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后,规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段,同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 摘要:本文对挂面工厂的建设进行了可行性研究分析,并设计了850型挂面生产线四条,其年产量达到4.8万吨。本可行性研究报告的编写依据是国家计划委员会办公厅计办投资[20xx] 15号《投资项目可行性研究指南(试行版)》和国家计划委员会计投资01993)530号《关十印发建设项目经济评价办法与参数的通知》及《建设项目经济评价方法与参数(第二版)》和我国现行粮食工程建设的有关政策、法规、规范及标准等。首先全面阐述了本可行性研究报告的内容,结合河南宏展食品有限公司的要求来编写本可行性研究报告;论述当前我国挂面行业的发展现

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2、技术描述 (23) 3、研发状况 (26) 4、公司经营 (27) 五、市场分析 (29) 1、市场环境分析: (29) 2、市场调查分析: (29) 3、市场前景分析 (32) 六、竞争分析 (33) 1、SWOT分析: (33) 2、竞争对手分析 (36) 七、公司战略 (37) 1、发展战略 (37) 2、人力资源战略 (40) 3、企业文化建设: (41) 4、可持续发展战略: (42) 八、营销策略 (43) 1、品牌营销策略 (43) 2、合作营销策略 (44) 3、生态农场策略一营销组合4P策略 (45) 4、服务营销策略 (48)

九、融资方案与财务预算 (50) 1、融资方案 (50) 2、财务预算: (52) 3资产负债表 (56) 4现金流和盈亏平衡分析 (58) 5会计报表分析 (59) 十、风险控制 (60) 十一、团队分析 (62) 1、队员分析 (62) 2、团队分工 (70) 3、创业准备 (71) 结束语 (71) 附录一:新农村生态农业调查问卷 (72) 附录二:关键词沼气池技术 (74) 附录三:公司章程 (75)

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亲子主题农场商业计划书 目录 序: (3) 第一章:概述 (3) 1.1.项目概述 (3) 第二章:可行性分析 (4) 2.1.市场潜在规模与需求 (4) 2.1.1.为什么休闲农业如此火爆? (4) 2.1.2.行业规模发展势头良好 (5) 2.1.3.生育高峰带来人口红利 (6) 2.1.4.亲子农场教育蓝海 (6) 2.1.5.聚焦一个核心主题 (6) 2.2.用户的痛点在哪里? (7) 2.2.1.社会问题推动家庭对孩子成长的关注 (7) 2.2.2.家庭收入的提高教育投入 (7) 2.2.3.家庭观念促进周末式度假的发展 (7) 2.3.行业痛点有哪些? (8) 2.3.1.休闲农业的痛点 (8) 2.3.2.亲子乐园的痛点 (8) 2.4.亲子农场SWOT分析 (9) 第三章、竞争策略 (10) 3.1.品牌定位规划策略 (10) 3.1.1.市场定位: (10) 3.1.2.用户定位: (11) 3.1.3.类型定位: (11) 3.1.4.选址定位: (12) 3.1.5.农场规划: (12) 3.2.产品规划和盈利模式: (12) 3.2.1.一期产品规划 (13) 3.2.2.二期产品规划 (14) 3.3.销售控制 (14) 3.3.1.前期准备 (14) 3.4.销售策略 (14) 3.4.1.产品策略: (14) 3.4.2.渠道策略: (15) 3.4.3.促销策略: (15) 3.5.推广策略 (15) 3.5.1.口碑营销: (15) 3.5.2.推广宣传: (16) 第四章、项目财务效益指标预算分析 (16) 4.1.项目规划条件 (16)

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工厂搬迁计划书

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作; 二、搬迁中的过程控制; 三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作: 一、成立搬迁工作领导小组: 二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一).组织、策划本次搬迁的全面工作; 二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 三).协调搬迁工作中出现的矛盾与问题; 四).及时调度搬迁的进程; 五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一).负责区域搬迁活动的指导与组织; 二).负责区域搬迁活动的监督; 三).负责执行搬迁活动工作方案的实施; 四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:

一).负责搬迁过程中装车的全过程监督; 二).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 三).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 四).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 搬迁流程 1,相关打包物件准备:(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等) 2,开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自己将自己的私人物品进行装箱,同时由我公司服务人员对电脑进 行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),用缠绕薄膜对显示器与主机进行分开缠绕包装,并且贴上统一编号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,我公司服务人员则对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸与保护性包装。对木制的大班桌我们将采 用里层先用气泡纸包装,确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4,对公共区域按预先设定的功能进行统一编号,在现场与图纸上标明。同样该编号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。(例如行政部、人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号) 注意事项 1,对于一个企业来说,安全问题始终就是第一位的,也就是最基本的。安全问题包括人员的安全与货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位; 3,进入新址进行场地、装潢保护。保护措施:从出运货电梯开始,对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主 通道用彩条布进行保护性铺设,以确保地毯不受污染 4,每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货物发出前的清点,谁负责货物到达立体仓库后 的签收、谁负责运输途中的安全等等,要细分并明确责任人

生态农场计划书

生态农业创业计划书 打造生态特色农庄、开启现代化农业财富大门、稳获实业投资收益、分散投资风险——湿地绿色生态观光农业投资将给您无限的商机。 项目:开心农场种养殖综合开发项目 地点:江苏省扬州市邗江区 执行人:*** 创业目标:建设成为当地农业产业化龙头企业,创立知名农业品牌,最终发展为产销一体化以及农副产品深加工的现代化农业集团 产业定位:中高端农产品生产与销售,为广大市民提供安全、绿色、无公害的有机食品。市场背景: 1.农牧产品是人们生存的必需品,农业是永不凋零的产业。 2.随着国民经济的日益发展和人民生活水平的逐步提高,人们对健康和质量的要求越来越高,正是品牌确立和成长的最佳时机。 3.现在食品安全问题越来越严重,各种污染也越来越严重。随着人们生活水平的提高,人们越来越注重品质生活,健康生活。在此背景之下,开发生态旅游,生态农业正迎合人们如今的生活需求。 4.国家已将目光转向农业和三农问题,农业是一个大的产业规划,国家出台了一系列的农业扶植政策(农业各种税负的减免,现代化大棚的补贴,现代化猪场的补贴等)。 一、商业模式:生态旅游+生态农业+养殖+专卖

二、目标市场: 前期主要以苏中、苏北地区市场为主,适当时候开发浙江、上海等南方一些一二线城市 的市场(包括旅游观光、生态农业等),逐步扩大农场规模,并建立通路稳定、销售畅旺、资金安全、运行高效的分销网络。 三、市场营销: 考虑到初期在零售市场的品牌力较弱,因此将以生态旅游农家乐为主,吸引大量的游客 来观光旅游,在旅游的过程中在就地零售生态农产品,同时借此打响生态农业的知名度和积累一定的资金。到中期开发湿地资源,建设游乐项目,开发更多的旅游项目,扩大生态农产 品的零售规模。到后期,形成生态旅游的产业链,开始以专卖的形式在市场销售生态农产品,并以此来吸引更多的游客,形成旅游和农业互补的产业模式。 四、投资方式:100%投资,财务监管,股份分成。 五、地理位置: 邵伯湖是我市境内仅次于高邮湖的又一处大型天然湖泊,湖区内浅滩绿岛,白鹭纷飞,湖边农舍点点,杂花生树,是扬城北部最美的原生态湿地。 仲春时节,去邵伯湖寻幽探美,是一件心旷神怡的事。从扬州出发,经方巷、公道、赤岸,沿着赤岸的乡间公路一直向东北方向,到一个叫顾家大庄的地方,赤岸的顾家大庄一带,就是一座伸向邵伯湖西北端的半岛,可以把车开上邵伯湖大堤,沿着大堤环绕这个半岛的东北端,一边是烟波浩渺的邵伯湖水,一边是桃花源般的农庄树林,大自然最美的仲春美景就布满在大堤两侧。 由于邵伯湖保护得非常完善,扬州城的活水工程就是引的邵伯湖水。今天,邵伯湖依然是水草丰美、水产丰富,各种渔业资源由于得到相关保护,造就了邵伯龙虾、邵伯银鱼、邵伯老菱等名产特产。 六、农业及养殖业技术支持

APP项目开发商业计划书99436

商业计划书——家族印记 智能移动网络客户端能手A P P开发 项目计划书 .1

能手,创新生活用双手改变对生活的态度

目录 目录 (3) 1项目介绍 0 1.1项目名称 0 1.2项目概述 0 1.3项目提出及背景 0 1.4项目实施单位 0 1.5项目建设地点 0 1.6项目时间及进度安排 0 2.市场定位及分析 (1) 2.1 SWOT 分析 (1) 2.2市场定位 (1) 3产品介绍 (2) 3.1校园教育模块 (2) 3.2家庭教育模块 (2) 3.3创新生活化模块 (2) 3.4文化创意展示模块(辅助模块一) (2) 3.5服务与材料销售模块(辅助模块二) (2) 4.商业模式 (2) 4.1现行商业模式分析 (2) 4.2现行商业模式的改进 (2) 5营销策略 (3) 5.1线上载渠道的推广 (3) 5.2广告推广 (3) 6财务分析 (4) 6.1资金需求 (4) 6.2投资使用计划及进度 (4) 7.团队介绍 (4) 8.其他说明 (5) 8.1调查表图一 (5)

8.2调查结果 (6) 8.3调查结果分析 (15)

1项目介绍 1.1项目名称 智能移动网络能手APP客户端开发项目 1.2项目概述 你曾经是否被一个小小的创意瞬间震惊?你曾经是否拥有好的作品但却无法快速与众人分享?那么当了父母的您是否应亲子互动毫无新意而倍感无奈?那么这些问题终将不是问题,能手能帮您解决!基于“互联网+教育”的基本模式下,能手将整合优化相应资源,从实际需求出发,向客户提供新颖,完整,具有视觉冲击的手工艺创新教学视频或生活创意分享,摆脱无从下手的尴尬状况,结束想法不能及时得到实现的无可奈何。打造一个良好的交流,共享和学习平台。从真正意义上实现创意改变生活,能手记录瞬间! 1.3项目提出及背景 首先,世界各国之间激烈的经济竞争和科技竞争归根到底是人才和教育的竞争,科技创新能力已越来越成为综合国力竞争的决定性因素。加快创新人才的培养,能根本上提高民族的素质,增强综合国力,在竞争中取得战略主动地位。因此,国家及企业对创新型人才是极其渴望的。但是,在中国,传统的教育模式培养出的大部分学生虽然拥有高学历,但缺乏创新思维,动手能力较弱。 其次,随着人们生活水平的提高、东西方文化交融、人们对现有生活方式逐渐转向绿色化,情趣化,创意化,对生活质量提出更高的要求。这就迫切需要建立一个方向,引导人们对创意思维的重视。 再者,2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。报告中提出,“制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展,引导互联网企业拓展国际市场。”4G时代的开启以及移动终端设备的凸显必将为移动互联网的发展注入巨大的能量,2015年移动互联网产业必将带来前所未有的飞跃。简而言之:“互联网+”代表一种新的经济形态,是创新、是跨界、是改革。能手将能动地改变现有的教育现状,积极引导人们关注生活的点滴创意,开阔创新思维,积极适应全球新发展,营造美好生活。 1.4项目实施单位 湖北工业大学能手项目创业团队 1.5项目建设地点 重点建设地区为武汉市 2015到2016年立足湖北省,争取覆盖湖北全地 2016年到2017年,逐步实现向外省扩展。 1.6项目时间及进度安排 项目总时间安排为8至12周

(完整版)现代农业生态园创业计划书

xxxxxx有限公司现代农业生态园 ——创业计划书

目录 一、项目描述.................................................................................................................................... - 3 - 1.项目背景................................................................................................................................. - 3 - 2.项目宗旨................................................................................................................................. - 4 - 3.项目介绍................................................................................................................................. - 4 - 二、产品与服务................................................................................................................................ - 5 - 1、产品品种规划...................................................................................................................... - 5 - 2、研究与开发.......................................................................................................................... - 5 - 3、未来产品和服务规划.......................................................................................................... - 5 - 4、实施阶段.............................................................................................................................. - 6 - 5服务与支持................................................................................................... 错误!未定义书签。 三、行业与市场分析........................................................................................................................ - 9 - 1市场介绍................................................................................................................................. - 9 - 2、目标市场.............................................................................................................................. - 9 - 3、顾客购买准则.................................................................................................................... - 10 - 4、竞争对手分析.................................................................................................................... - 10 - 四、市场与销售............................................................................................................................... - 11 - 1、市场计划............................................................................................................................. - 11 - 2、销售策略............................................................................................................................. - 11 - 3、渠道销售与伙伴................................................................................................................ - 12 - 4、销售周期............................................................................................................................ - 13 - 5、定价策略............................................................................................................................ - 14 - 6、市场联络............................................................................................................................ - 14 - 五、营运组织设计.......................................................................................................................... - 14 - 1、组织结构............................................................................................................................ - 14 - 2、团队成员岗位描述和要求................................................................................................ - 15 - 3、建立团队愿景、使命和精神............................................................................................ - 16 - 六、实施进度计划.......................................................................................................................... - 17 - 1、短期目标(1—2年)....................................................................................................... - 17 - 2、中期目标(3—4年)....................................................................................................... - 17 - 3、长期目标(5—6年)....................................................................................................... - 17 -

开心农场商业计划书

开心农场

目录 第一章:摘要 (2) 第二章:产品和服务 (2) 2.1背景 (2) 2.2产品/服务 (3) 2.3前景 (3) 第三章:行业及市场分析 (4) 3.1市场分析 (4) 3.2竞争者分析 (4) 3.3消费者分析 (5) 第四章:公司战略 (6) 4.1公司文化 (6) 4.2公司战略 (6) 第五章:营销策略 (8) 5.1品牌策略 (8) 5.2营销策略 (8) 5.2.1价格策略 (8) 5.2.2推广策略 (8) 第六章:公司管理 (9) 6.1组织结构 (9) 6.2部门职责 (9) 第七章:投资与分析 (11) 7.1股本结构与规模 (11) 7.2初期资金的应用 (12) 第八章:财务预测及分析 (12) 8.1利润表 (12) 8.2财务报告 (15) 第九章:机遇和风险 (15) 9.1机遇 (15) 9.2风险和措施施 (16)

第一章摘要 公司名称:开心农场 注册地区:浙江省杭州市萧山 产品/服务:种植业务;偷菜业务;绿色餐厅业务;篝火晚会、野营、烧烤等附属业务。 公司战略:为了健康美好生活,to be a happy farmer。 营销策略:制定基于市场的几个策略,以及短期、长期的促销策略。 公司管理:公司成立初期拟采用直线职能型的组织形式,分为开心农场部、娱乐业务部、财务部、人力资源部、市场营销部。共44人。 投资与分析:考虑到来自于各方面的竞争,我们要充分发挥出“开心农场”的特殊性能,吸引客户并抓住客户。 财务预测及分析: 第二章产品和服务 背景 开心农场的创意来源于腾讯推出的QQ农场。QQ农场掀起了一股全民偷菜的热潮,网上开心农场游戏的风靡以及目前华东区域在这方面娱乐服务空缺的现状,这一切给我们带来了无限的商机。因此,我们希望建立真实的农场实体化生态坊。我们可以自己体验播种,浇水,施肥的过程。亲生感受到植物成长的每个环节,感受到植物生长时蓬勃的生机。 喧嚣的都市生活会使我们身心疲惫,离开都市,亲近自然,会让我们得到身心放松。这也为我们提供了一个创业机会。我们所推行的开心农场将提供一个悠闲舒适的环境,可以让人感受到自然的魅力,也是一种新鲜的体验,可以使人心情愉悦,释放压力。 我们公司的宗旨是一心一意为人民服务,让客户真正体会到其中的乐趣,带给消费者最大的利益。我们致力于让现代白领体验乡村的风情,感受不一样的心情,让农场实体化,我们可以让现代的都市人亲自体验务农的乐趣,让人们吃到自己的放心菜。

APP项目开发商业计划书

1项目介绍 1、1项目名称 艺术类APP客户端开发项目 1、2项目提出及背景 背景:移动互联网的稳定快速发展,带动APP移动应用行业的迅速崛起,网民在手机电子商务类、休闲娱乐类、信息获取类等应用的使用率都在快速增长。移动互联网带动整体互联网各类应用的发展。 目前市场的艺术类APP大致分以下几种:艺术资讯类、艺术品销售类、艺术品拍卖类、互动交流类、艺术体综合展现类。其中做的比较成规模的有:库拍、雅昌拍卖图鉴、华夏收藏等。 产品性质上以实用艺术品、手工艺品为主,满足大多数对艺术品、手工艺品、家庭装饰、礼品订制有需要的受众群体。 提出:目前市面上艺术品类APP名目种类众多,但就是礼品私人订制、个性定制、传统手工艺定制却没有,尤其就是在传统手工艺方面,非物质文化遗产名录中的优秀项目并没有被人开发且让大众熟知,面对市场空白,以国家级、省级非物质文化遗产作为APP的特色标签,再辅以中国传统手工艺的定制,我们有较大的发挥空间。 对国家级、省级非物质文化遗产优秀项目进行开发,可以给自身带来APP的“标签”的,也符合最近文化部等三部门印发的《中国传统工艺振兴计划》(国办发【2017】25号文件),也符合目前集团文化板块的战略目标。 2、市场定位 2、1 市场定位 平台类APP,内含:礼品,手工艺定制,艺术品买卖,艺术品拍卖,非遗大师作品专卖平台。 2、2 用户群体定位 上班族;艺校学生;具有相应兴趣的社会中层人士; 3产品介绍 通过移动通讯平台,分类整理去集中展示生活中出现的实用小创意,并附注创意制作过程,来引导激发儿童,文艺青年去追求探索实践的欲望。做到创新生活无时无刻不在自己的手中。其中主打三大模块以及两大辅助模块。 3、1商城模块----标准化内容 正常艺术品与艺术衍生品买卖、包括家摆、文玩,手工艺品、平台自营产品。多数商品在这里被赋予的性质,为创意礼品,我们也会对客户偏好进行分类推荐,将这个普通的商城做成具有创意、新颖特点的礼品商城。 3、2艺拍模块----表现社会行为的板块 艺术品拍卖平台,主要以慈善拍卖为主,定期进行拍卖,一周一次或者一个月

朱砂泥手工艺品加工厂的创业计划书

朱砂泥手工艺品加工厂的创业计划书 一、企业概况 主要经营范围: 我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。 主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。 本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。 产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。 企业类型: □生产制造□ 零售□ 批发□ 服务□ 农业 □新型产业□ 传统产业□ 其他 二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间) 黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长,有一定的生产组织能力。 李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 黄亮、李燕均初中毕业 三、市场评估 目标顾客描述: 最终客户是占游客大多数的中等收入者。 目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。 今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。 市场的容量或本企业预计市场占有率 市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为XX0

“开心农场”创业计划书(终稿)

“开心农场”创业计划书 (终稿)
标准化文件发布号:(9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-


目录
一、项目创意背景........................................................................................................ 1
打造全新的生活方式 ...............................................................................................1 .农家乐旅游服务的不足 ...........................................................................................1 .借“开心农场”游戏之东风 ...................................................................................1
二、项目介绍................................................................................................................ 2
项目简介 ....................................................................................................................2 项目类型 ....................................................................................................................3 项目特色 ....................................................................................................................3 盈利方式 ....................................................................................................................3
三、市场分析................................................................................................................ 3
行业分析 ....................................................................................................................3 目标用户 ....................................................................................................................4 项目 SWOT 分析 .......................................................................................................4
四、营销策略................................................................................................................ 5
产品策略 ....................................................................................................................5 渠道策略 ....................................................................................................................5 价格策略 ....................................................................................................................5 促销策略 ....................................................................................................................5
五、企业融资与财务预算............................................................................................ 6
项目资金数目预测 ....................................................................................................6 融资分析 ...................................................................................................................7 预计财务报表 ............................................................................................................7 预计财务分析 ..........................................................................................................10
六、风险分析.............................................................................................................. 11
风险因素 ..................................................................................................................11 防范措施 ..................................................................................................................11
七、公司组织架构...................................................................................................... 12

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