项目方案评审表

专项方案评审表

工程名称东客站综合交通枢纽南北广场地

上土建及安装工程1标段

工程地点济南市

施工单位中铁十局集团有限公司

专项方案名称东客站综合交通枢纽南北广场地上土建及安装工程1标段

模板支撑体系专项方案

评审时间2018年5月1日评审会地点

东客站综合交通枢纽南北广场地上土建及安装工程1标段项目经理

部会议室

评审意见

根据2018年5月1日召开的东客站综合交通枢纽南北广场地上土建及安装工程1标段模板支撑体系专项方案的评审会，各评审成员提出了意见和建议，内容如下：

1.补充完善平面布置图、支模架支撑层情况说明；

2.补充材料验收程序、验收标准；

3.完善进度计划、补充横道图；

4.补充完善梁板支模大样图、剪刀撑布置图、拉结点布置图；

评审结论

方案基本可行，严格按照评审意见修改完善后，请公司审批！

项目负责人：

日期：

评审

成员

签字

姓名职务电话

总体规划方案设计

总体规划方案设计正常情况下的规划设计是指对项目进行较具体的规划或总体设计。本文是本人整理的总体规划方案设计，欢迎大家查阅。总体规划方案设计1 日本土浦H邸的庭院，是日本枯山水的典型代表作。中国古典园林传入日本后，为适应日本地理条件限制，便加以改造，成就了枯山水的微缩式园林景观。日本大多地方无高山，无丘陵，无湖无溪，枯山水便用石块象征山峦，用白沙象征湖海，用线条表达水纹，用固象模拟留白山水。在这一特有环境中，因其无水而喻水，因无山无水而得名。现代乡村感的庭院，追求形式风格、造园材料、色彩线条的融合统一，这样看上去才能给人舒适的视觉感受。统一的风格，能随时间的流逝，与相同风格的室内装饰达到完全相称。砖墙之上爬满青苔地衣，园径两旁花草茂盛。构建这样风格的庭院，如同在绘制一幅需要时间来定稿的画，从一开始就考虑好设计、色彩、植物搭配，才能成就最后的完美。北方的中式院落，自有一种皇家造院的雍容气派。依照"一池三山"设计手法，仁者乐山、智者乐水。有山院，有水园，山水相望，各有千秋。北方院落最与众不同的地方，就是由坊巷、宅门围合而成为独立院落，独门独院，不仅体现了中国传统大户人家的门第感，更造就了良好的私密感。大

门、院门、宅门，三重递进仪式。采用广亮大门形制，雍容华贵。说到北方的中式庭院就不得不提江南特色鲜明的中式院落。以苏州绿地乾唐别墅为例，该项目以"金粉姑苏，雅逸江南"为主题，借以表达苏式文化。江南"一街二桥三水九巷百院"的设计特色被融入其中，使空间体验清晰鲜明又极具特色。假山流水月洞门，庭院几许桃花春。意式庭院又是另外一种风格。绿色建筑庭院由Patrizia Pozzi设计，位于意大利卡尔纳特。这里，所有不相干的元素全都被清理掉，剩下的，也要保证协调美和平衡感。凌乱的月桂树和修建整齐的绿干柏交相辉映，石头的应用克服海拔差异。整个空间呈现一种整洁却不单调的美。介绍完一些较为传统的庭院风格，接下来就展示一些别出心裁创意取胜的庭院。 Lagkagehuset庭院占地550平方米，位于丹麦哥本哈根克里斯钦港。庭院不规则的线形与锐利的建筑外观形成对比。从高空俯瞰下去如同一块被打翻的调色板。不同的颜色其实是由不同类型不同高度的植被组成。充分利用植物丰富变化的颜色也树叶，创造出一个自然飞溅的随性作品。 Hoke住宅于XX年建立，它曾经作为卡伦家族的住所出现在电影《暮光之城》中。设计师对房子周边的环境进行改造，增添了巨石墙，木甲板以及碎石子人行道。设计中使用

工程项目施工技术方案审查管理规定

工程项目施工技术方案审查管理规定 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

工程项目施工技术方案评审管理办法（试行）第一章总则第一条为规范和加强工程项目施工技术方案（以下简称技术方案）的评审工作，提高技术方案编制水平，保证技术方案的可行性、可靠性、适用性与经济性，依据国家、行业有关工程建设法律、法规和股份公司相关办法，结合集团公司实际，特制定本办法。第二条本办法所称技术方案是指施工单位依据有关工程建设标准、规范和规程，为保证工程施工安全、质量、进度、职业健康与环境保护等满足合同要求而编制的具有针对性的施工技术文件，是施工组织设计的重要组成部分，主要包括采用的施工技术、工法与工艺，选用的施工设备，以及可实现的施工进度安排等。技术方案必须认真评审，经批准后严格执行。第三条本办法适用于集团公司各级单位承担的各类建设工程的技术方案评审。第二章技术方案分类第四条技术方案按工程项目的技术难度和安全技术风险分为重大、重要和一般三类。第五条重大技术方案是指实施工程项目所采用的技术、材料、设备、工艺等全部或部分属于集团公司范围内第一次应用，或技术复杂的重、大、难、新工程（如超大直径桩基、深水大跨桥梁、支架现浇桥梁、新型结构桥梁、地质复杂

隧道、特长或长大隧道、深基坑防护、复杂环境地下工程、特殊地基处理等）的施工技术方案。第六条重要技术方案是指实施工程项目所采用的技术、材料、设备、工艺等全部或部分属于工程公司范围内第一次应用，或新开发领域，具有较大或大的安全技术风险的建设工程项目技术方案。第七条一般技术方案是指实施工程项目所采用的技术、材料、设备、工艺等都相对成熟，不属于“四新”技术范围，具有一般安全技术风险的建设工程项目技术方案。第三章组织管理职责第八条技术方案评审工作实行集团公司、工程公司（集团直属项目部）、项目部（铁路工区）三级管理，由各级总工程师负责，科技部门归口管理。第九条集团公司负责工程公司（集团直属项目部）重大工程项目技术方案及其他需要由集团公司组织评审的工程项目技术方案的评审；工程公司负责本级工程项目技术方案、下属分公司（项管部）承担的工程项目重要技术方案及其他需要由工程公司组织评审的工程项目技术方案的评审；集团直属项目部负责由其施工的工程项目重要技术方案的评审；项目部（铁路工区）负责由其施工的工程项目一般技术方案的评审。其流程见附件1。

技术方案评审流程

v1.0 可编辑可修改一、技术方案评审流程一、目的：为了使设计方案更加合理，最大限度地体现客户需求，满足客户要求。二、使用范围：新项目投标方案、新项目生产施工方案和新产品开发方案。三、评审内容： 1、新开发产品包括结构总图、主受力件尺寸图、主要工作部件方案图和主要技术参数。 2、全新项目投标方案包括：厂房规划图、生产主车间里面图、工艺流程图和设备清单。 3、改造项目投标方案包括：总体布置方案图、工艺流程图和设备清单。 4、新项目生产施工方案包括：总体布置方案图、工艺流程图和设备清单（如果与签订合同时不同，有变化）。

四、评审流程图：

五、流程操作说明 1、角色说明项目负责人：负责项目的技术人员。主管领导：总工程师。办公室主管：由总经理指定的办公室人员，负责组织评审并填写评审记录。评审团：懂事张、总经理、销售代表、生产代表、工程安装代表、相关技术人员和办公室主管组成。 2、流程说明 1）提出评审：对于属于评审范围内的项目，项目负责人提出申请，填写《技术方案评审表》交办公室主管。办公室主管在《技术方案评审表》中评审组织人栏目中签名，复印，复印件交项目负责人，一办公室主管保留原件。 2）主管领导初审：办公室主管把《技术方案评审表》交主管领导初审。主管领导根据情况判断是否需要评审，并在《技术方案评审表》相关栏目中填写意见后交办公室主管。办公室主管对签字的表进行复印，交项目负责人一份，自留原件。如果不需要评审，则进入下一阶段，进行设计或交客户。如果需要评审，办公室主管组织评审。

3）办公室主管组织评审：办公室主管根据具体情况，拟定评审团成员名单并通知评审时间、地点和主要内容。 4）评审团评审：办公室主管主持评审。项目负责人展示技术方案（打印或投影或口述）并讲解。评审成员对评审方案发表意见。主管领导发表意见并对评审意见进行总结，做出评审结论。办公室主管做记录。会后整理意见并填写《技术方案评审表》。把填写完整的《技术方案评审表》交评审人员会签，最后交懂事长或总经理签字批准。办公室主管把全部签完字的《技术方案评审表》复印，复印件交项目负责人，原件存档， 5）评审结论：评审结论有三种。一是通过，二是修改再评，三是修改通过。修改通过的使用情况：评审方案存在的问题不大，大家意见比较集中。但一定要把修改内容写清楚。六、《技术方案评审表》

智慧城市项目规划设计书(总体规划方案)

“智慧城市”项目规划设计书 1/ 22

第一部分智慧城市项目介绍 1 智慧城市项目背景随着城区规模的扩大、人口的增加，城市综合管理已成为推动城市社会进步和经济发展的关键。目前在城市综合管理的综合协调与沟通方面，仍然不尽完善。城市管理工作尚存在许多这样那样的问题，有较大差距。这些问题，有些可以通过改善城市管理体制加以解决，有些属于加强法治建设范畴。但在信息技术高速发展的今天，更可以利用必要的技术手段—数字化手段参与城市管理，辅助解决上述问题中的部分内容，使城市管理形成法制、行政、技术手段“三足鼎立”的局面。这也是今后城市综合管理发展的必然。以信息技术手段为核心的城市管理数字化系统正以其信息海量化、网络互联化、动态实时化、覆盖全面化、现实虚拟化、表现丰富化等优势，成为现代化城市管理中最有发展前途的技术手段之一。我国许多地方早在年就着手推进城市管理数字化，到现在已是遍地开花。对于信息化建设来说，智慧城市建设亟待加强，推进城市管理数字化建设，全面提高政府服务社会的能力，提升城市整体形象，已成为推动城市管理现代化进程的必由之路。 2 智慧城市总体构想建设统一规范的标准体系；建立健全智慧城市保障体系（组织保障、建设管理保障、运行管理保障、信息安全保障、人才队伍保障）；打造集成、高效的数据中心平台，为智慧城市建设提供基础支撑；建成网络化、集成化、智能化的各种应用系统，全面推进智慧城市的科学化发展；加强信息资源的开发利用和共享，显著提高城市管理能力和应用效果。智慧城市是一个多维度、多视角的综合性与全局性的系统设计，将为社会、政府、企业提供全方位的支撑并全面带动社会发展。智慧城市充分整合利用现有的信息基础设施和资源，利用物联网、云计算、决策分析等技术，清晰梳理城市级基础设施和行业应用设施，避免重复投资和竖井式建设，实现安全、可靠、开放、集约共享的智慧城市系统。智慧城市围绕下述服务和支撑能力进行建设：面向社会公众服务：具备为社会公众提供政务、信息服务等能力。通过创建以公民为中心的政府服务环境，公众可以通过手机、电脑、信息亭都多种方式获得信息和政务服务。 3/ 22

项目总体设计方案模板

XX项目总体设计方案版本：拟制：校对：审核：批准：二零XX年X月制修订情况记录

一引言 (5) 1.1项目背景及目标 (5) 1.2术语及缩略语 (5) 1.3设计参考文档 (5) 二项目需求分析 (5) 2.1产品需求 (5) 2.2产品定位 (5) 2.3功能要求 (5) 2.4性能要求 (5) 2.5设计思路 (5) 2.6质量目标 (5) 三外观设计方案 (6) 3.1外观设计整体要求 (6) 3.2外观设计注意事项 (6) 四硬件设计方案 (6) 4.1部件选择 (6) 4.2系统连接框图 (6) 4.3系统逻辑框图 (7) 4.4系统接口及资源分配 (7) 五软件设计方案 (7) 5.1开发调试环境 (7) 5.2开发资源需求 (7) 5.3程序设计方案 (7) 5.4程序设计周期 (7) 5.5生产工具 (7) 六结构设计方案 (7) 6.1结构设计方案 (7) 6.2结构件延用情况 (7) 6.3结构设计注意事项 (8) 七可靠性、安全性、电磁兼容性设计 (8) 7.1可靠性设计要求 (8) 7.2安全性设计要求 (8)

7.3电磁兼容性要求 (8) 7.4其它（包装、泡沫等） (8) 八电源设计 (8) 8.1电源电气参数要求 (8) 8.2电源安全设计要求 (8) 8.3电源其它要求 (8) 九散热设计 (9) 9.1整机散热设计 (9) 9.2部件散热设计 (9) 十测试要求 (9) 10.1整机结构方面测试要求 (9) 10.2整机电气方面测试要求 (9) 10.3整机环境方面测试要求 (9) 十一成本估算及控制 (9) 11.1成本估算 (9) 11.2成本控制 (10) 十二项目风险及控制 (10)

建筑设计概念方案设计评审表

公寓类概念规划景观概念方案设计设计方案评审表表格编号：GCS41011表01-20112 （ / ）填表日期：评审项目评审人评审时间评审要点评定子项分项要点序号评价指标评审人意见原则性图纸 01 提交图纸是否完整齐备；图纸版本编号是否正确；图纸是否完整齐备；详图纸深度要求； 02 设计范围是否符合（如红线范围、周界衔接等）规划条件 03 比对审核土地规划条件建筑总平面图是否正确技术规范 04 包括当地消防要求、当地日照要求、交通评估项目绿地率、消防车道及停车位等审查要素整体意象风格与定位05 方案场景意象图片与定位的吻合度设计风格与建筑风格、产品成本定位及设计任务书中要求是否合理规划结构与整体布局规划结构 06 景观轴线、区域功能及空间布局是否合理轴线清晰、构图严谨、对称方案平面动线是否符合设计风格功能空间布局 07 中心景观位置、尺度及功能是否合理公共空间一般位于社区中心或社区入口处，放大尺度成为核心景观空间，宜结合泳池、会所布局一起考虑全局性的硬质景观与绿化比例是否合理,有没有满足建筑规化绿地率的要求主入口设计及入口风格与整体风格是否统一、合理组团空间（邻里）根据建筑组团进行围合营造，形成尺度宜人的组团空间，结合景观营造各具特色的居住单元其余景观次节点位置、尺度及功能是否合理点板结合，合理设置点式、板式在住区中的位置，营造有开有合的空间感受。结合住区户型配比以及景观条件统筹点、板楼分布休憩空间、健身场地及老少活动场所位置尺度是否合理结合住区限高、容积率要求，根据楼栋高度南低北高，东西低中间高的基本原则进行控制，结合局部退台等手法营造丰富的建筑天际线公共配套设施 08 景观构筑物（水景、亭、廊、雕塑等）结合景观节点布置是否合理会所规模、位置景观构筑物与整体风格是否统一泳池位置，与会所

项目总体策划方案

XXX项目总体策划方案第一部分：项目市场调查报告一、调查说明（一）调查目的确定XXX项目区域概况，确定项目的市场定位，搞清在开发中不清楚的问题，对项目的可行性进行分析，并对项目的规划设计提供建议和构想。（二）调查内容 1、某市经济发展状况 2、本项目周边区域状况调查 3、同类竞争性项目调查 4、区域消费者调查（三）调查方法搜集二手信息、现场调查法、问卷调查法（四）调查范围以XXX为中心，周边约1公里的区域。具体区域为某市经七路以北，经一路以南，纬六路以东，顺和高架路以西的区域。（五）样本量 1、商场/超市：8个 2、写字楼：6个 3、目标客户（问卷）：350份（六）调查时间：5月25日~6月9日（七）研究方法：定性分析与定量分析相结合

二、本项目经济环境分析（一）某市整体经济发展状况，某市国民经济快速发展。经初步核算，全市GDP达到1367.8亿元，比上年增长14.5%。第一产业增加值105.0亿元，增长5.0%；第二产业增加值599.6亿元，增长18.0%；第三产业增加值663.2亿元，增长13.0%。三次产业的比例为7.7：43.8：48.5。人均国内生产总值23632元（按现行汇率折算为2855美元），可比增长13.2%。同时，某市物价水平平稳回升。居民消费价格总水平比上年下降0.1%，降幅明显缩小。其中：食品类、居住类、烟酒及用品类分别上涨0.9%～3.6%；衣着类、家庭设备及维修服务类、医疗保健和个人用品类、交通和通讯类、娱乐教育文化用品及服务类分别下降0.7%～4.3%。工业品出厂价格上升3.2%；原材料、燃料、动力购进价格上升11.2%。经济和社会发展中存在的主要困难和问题是：经济结构调整步伐不快；外向经济依然薄弱；就业压力仍然较大；城乡居民收入差距扩大；社会保障体系尚需完善；保障水平有待提高等。（二）某市商业发展状况，某市全年实现社会消费品零售总额533.2亿元，比上年增长15.6%。其中：批发零售贸易业零售额433.2亿元，增长15.7%；餐饮业零售额74.4亿元，增长15.4%。按经济类型分，国有及国有控股零售额83.6亿元，增长9.3%；集体经济零售额78亿元，增长5.3%；个体私营经济零售额302.6亿元，增长19.6%；其他经济零售额69亿元，增长20.8%。连锁企业商品销售总额占全市社会消费品零售额的比重达24.6%，同比提高5.5个百分点。限额以上批零贸易业（指批发业年销售额2000万元以上和零售业年销售额500万元以上的企业）商品销售额586亿元，增长37.2%，连锁商店商品销售总额131亿元，增长37.7%。（三）某市居民生活状况与分析至底，某市常住总人口582.6万人，比上年增长 1.3%。全市人口出生率9.43‰，死亡率7.35‰，自然增长率2.08‰，机械增长率14.2%，其中市区净迁

项目建设规划方案

一体化教学在理论与技能教学中的运用项目建设规划方案总体目标我校焊接专业建设的总体目标就是:到2012年将我校焊接专业建成“有一支双师型教师比例高、具有先进的教育理念的师资队伍;有一个产学研水平较高的实习实训基地;有一套适应市场的、成熟的人才培养方案;能够较大规模地培养焊接技能应用型人才”的中职品牌专业。精品专业的各项指标达到教育部有关专业评估指标的评价标准,建成在省内甚至在全国都具有一定知名度的名牌专业,提升办学实力,拓展发展空间,并使其建设成为在同类院校中相关专业建设起到示范与推动作用。成为半岛蓝色经济特区焊接技能型优秀人才的培养基地。培养方案建设项目 1、建设目标: 深化以行业企业专家为主的专业建设指导委员会对专业建设的指导作用,优化“校企联合、订单式培养为主”的人才培养模式,培养面向本地相关行业,培养从事焊接加工、焊接设备维修、焊接质量检测的,德、智、体、美全面发展的应用型人才;不断拓展校企合作,使订单式人才培养比例保持在40%以上;不断优化以焊接技术应用能力为主体的专业培养方案,不断提高产学研结合层次与水平,提倡人人参与专业教学研究、教改研究、技术应用服务等工作,努力形成本学科专业的研究特色与服务专长。 2、建设内容及措施:

①优化培养方案建设。企业参与专业建设,目前我校与十多家企业建设了较为稳固的校企合作关系,每年根据企业需要,对人才培养规格,专业培养方案、专业改革与建设、课程改革与建设、产学研结合、实训基地建设等进行咨询,提出意见与建议,参与审定教学计划与人才培养计划,并推荐技术人员与专家到学校任兼职教师,完善师资结构。 ②拓展校企合作。优化校企合作运行机制,建立稳定的校外实训基地,使“订单式”人才培养比例稳定在40%以上,力争在2012年达到50%。通过以吸收企业技术专家为主体的专业建设指导委员会的活动,加强专业教师与企业工程技术人员的交流,在教师培训、实训基地建设等方面积极协作,力争建立稳定的校企合作关系,并在此基础上,开展半工半读试点,增强学校的办学活力。 ③积极开展技术应用服务。充分利用我校现有资源,特别就是人才优势,积极开展技术应用服务,利用专业优势,为企业特别就是中小企业提供咨询服务。以科研促进教学,同时在教学过程中也可以产生科研成果。利用科研成果充实教学内容,通过科研形成的一系列思想方法,能有效提高教师的教学水平。同时,各专业在现有的校外实训基地建设的基础上,重点选择条件较好,实力较强的企业建立产学研合作基地。 ④彻实做好市级立项课题——“焊接专业一体化教学模式改革”的工作, 课程体系建设 1、建设目标: 以适应社会需求为目标,以培养技术应用能力为主线建设课程体系,确定本专业的课程与课程结构,构建理论与实践相互融合、以作业流程为导向的专业课程体系。到2012年,将《焊接工艺》、《焊接结构》两门课程建设成为省级精品课程。

项目总体设计方案模板

XX项目总体设计方案版本: 拟制: 校对: 审核: 批准: 零XX年X月制修订情况记录

5 5 8 7.1 可靠性设计要求 8 项目需求分析外观设计方案四硬件设计方案五软件设计方案引言 1.1 项目背景及目标 1.2 术语及缩略语 1.3 设计参考文档 2.1 产品需求 2.2 产品定位 2.3 功能要求 2.4 性能要求 2.5 设计思路 2.6 质量目标 3.1 外观设计整体要求 3.2 外观设计注意事项 4.1 部件选择 4.2 系统连接框图 4.3 系统逻辑框图 4.4 系统接口及资源分配

6 5 8 7.1 可靠性设计要求 8 七可靠性、安全性、电磁兼容性设计 5.1 开发调试环境 ..................... 5.2 开发资源需求 ..................... 5.3 程序设计方案 ..................... 5.4 程序设计周期 ..................... 5.5 生产工具 ........ 结构设计方案 ........... 6.1 结构设计方案 ..................... 6.2 结构件延用情况 .. 6.3 结构设计注意事项六 7.2 安全性设计要求

8 7.3 电磁兼容性要求 7.4 其它（包装、泡沫等）电源设计 8.1 电源电气参数要求 8.2 电源安全设计要求 8.3 电源其它要求散热设计 9.1 整机散热设计 9.2 部件散热设计测试要求 10.1 整机结构方面测试要求 10.2 整机电气方面测试要求 10.3 整机环境方面测试要求成本估算及控制 11.1 成本估算 11.2 成本控制 10 十二项目风险及控制 10

项目管理系统的总体规划和设计方案

目录 1. 引言 (4) 1.1. 编写目的 (4) 2. 系统概述 (4) 2.1. 系统建设目标 (4) 2.2. 系统设计原则 (5) 3. 需求分析 (6) 3.1. 主要应用描述 (6) 3.2. 主要应用规则及流程分析 (6) 3.3. 系统性能需求 (8) 4. 系统架构 (9) 4.1. 网络拓朴结构 (9) 4.2. 软件架构 (10) 4.2.1. 总体功能结构 (10) 5. 系统主要功能 (12) 5.1. 项目立项 (12) 5.1.1. 项目申报 (12) 5.1.2. 项目受理 (13) 5.1.3. 项目审批 (13) 5.1.4. 项目立项 (14) 5.2. 项目合同 (14) 5.2.1. 项目合同签订 (14) 5.2.2. 项目合同管理 (14) 5.3. 项目经费 (15) 5.3.1. 经费支出 (15) 5.3.2. 支出查询 (15) 5.3.3. 统计分析 (15)

5.4. 项目汇报 (15) 5.4.1. 项目汇报 (15) 5.4.2. 汇报查询 (16) 5.5. 项目评审 (16) 5.5.1. 项目变更评审 (16) 5.5.2. 项目验收评审 (16) 5.6. 项目成果 (17) 5.6.1. 文档目录管理 (17) 5.6.2. 成果中心 (17) 5.6.3. 成果查询 (18) 5.7. 信息资讯 (18) 5.7.1. 通知公告 (18) 5.7.2. 内部新闻 (18) 5.7.3. 政策法规 (18) 5.7.4. 资源下载 (19) 5.8. 查询统计 (19) 5.8.1. 领导查询 (19) 5.8.2. 业务查询 (19) 5.8.3. 统计报表 (19) 5.9. 运行维护 (19) 5.9.1. 机构设置 (19) 5.9.2. 用户管理 (19) 5.9.3. 角色管理 (19) 5.9.4. 功能管理 (19) 5.9.5. 参数管理 (20) 5.9.6. 日志管理 (20) 6. 运行环境 (20) 6.1. 软件环境 (20) 6.2. 硬件环境 (20)

智慧人社项目整体规划方案0321V

智慧人社项目规划方案目录一、项目概述 (2) 二、智慧人社项目整体规划 (2) 三、智慧人社功能 (2) 3.1内部业务子系统 (2) 3.2微信平台基础功能 (15) 四、整体项目功能列表（标准版+定制版） (16) 五、技术实现 (18) 5.1 聚门户产品概念 (18) 5.2 产品技术优势 (19) 5.3 产品模块和系统结构 (19) 5.4server侧功能组件 (20) 5.5客户端功能组件-微门户APP (20) 5.6客户端功能组件-微网站 (21) 5.7聚门户系统 (22) 六、客户案例 (26)

一、项目概述智慧人社是基于"互联网“+”社保“+”就业“+“服务”面向全省市民和企业的人力资源和社会保障公共服务平台，为广大使用者提供了社保、求职、招聘、业务咨询等全方位、一体化的公共服务。二、智慧人社项目整体规划三、智慧人社功能 3.1内部业务子系统 1、劳动就业：单位招聘、个人求职、下岗培训

——需要与省级集中的“公共就业人才服务信息管理系统”通过聚合引擎实现数据交互；设计图如下：

2、社会保险：实现职工居民各项社会保险业务 ● 市县级社保服务中心 ◆ 需要与市级的社会保险核心平台，通过聚合引擎实现数据交互用于企业职工养老、医疗、工伤、剩余、失业各项社会保险的收缴及待遇拨付业务。 ◆ 需要与省级的机关事业养老保险管理系统，通过聚合引擎实现数据交互用于办理机关事业单位养老保险收缴、拨付管理。 ● 基层人力保障服务所（站） ◆ 通过”基层服务平台系统“办理居民养老、医疗保险收缴。 ◆ 社保服务模块，实现与上述各系统的数据查询。

一、项目总体方案概述

一、项目总体方案概述：韶关广播电视台的电视高清播出和监控项目建设总体规划为两个高标清同播频道，在我台新机房进行改造安装，包括总控系统、播出分控系统、智能全流程监控系统、显示监看系统以及配套设施集成、调试、培训等内容。我台电视高清播出和监控项目总体的设计思路是：系统采用可靠、科学、先进的技术，满足各频道节目上载、播出等功能需求，系统设计应适应今后5～7年的节目制作、播出发展规划，能够满足信号调度、高标清节目同步播出等方面的应用，并确保系统在今后相当长的一段时间内留有扩充的余地。两个高标清同播频道采用双链路，以高清播出为主，标清下变换方式。视频服务器系统采用主、备及第三备播出视频服务器，以上载工作站和文件传送的形式进行上载。主、备播出视频服务器系统拟选用内置存储的同型号单机视频服务器，采用热备份的架构方式；第三备服务器拟选用异构品牌的视频服务器，避免同质性故障的发生。每台视频服务器设备须确保文件的兼容性和应急状态下功能互备性。播出服务器采用多通道播出服务器方式，系统至少配置3台主、备、三备高标清兼容播出服务器，要求配备冗余电源、采用内置硬盘阵列，硬盘容量要求满足2个高标清同播频道7天的节目播出量，高清按50Mb/S码率、标清按12Mb/s 码率计算。播出系统数据库要求配置2套，主备数据库要求采用同步I/O镜像读写，保证安全播出需求。系统应配备一套高效、可靠的播出文件化节目送播平台。结合广播电视技术以及IT技术的最新发展，我台考虑采用虚拟化与云计算技术来构建播出文件化节目送播平台，提升系统的资源利用率和节目送播的效率。系统应配备一套大容量高可靠二级存储系统。正常流程必须保证上载的节目及将来的新闻直播网节目、制作网节目、广告串编等素材通过播出内容管理系统首先由节目送播平台自动迁移到播出二级存储系统，再由播出二级存储系统迁移到主、备、三备播出服务器进行播出。具备通过人工任务指定，可将上载工作站

方案设计管理流程

方案设计管理流程修改人审核人批准人编制日期审核日期批准日期修订记录修订状态修改内容

1. 目的为规范公司项目设计实施方案阶段的操作流程，加强对此阶段各环节的监控，达到确保设计质量、进度和控制成本的目的。 2. 适用范围公司项目设计流程中实施方案阶段的设计管理。 3. 术语和定义实施方案阶段：规划设计招投标、方案调整和确认阶段、初步(扩初) 设计三个阶段。 4. 职责 4.1研究发展部根据项目设计工作的总体计划和实施方案阶段的设计流程控制设计质量和进度。编写《规划方案设计任务书》、《单体建筑方案设计任务书》、《扩初设计任务书》。组织重要节点的专家评审。向运营部提交有效的设计技术经济指标和设计方案；配合前期配套部完成本项目的报批报建工作。工程部：提交《地质勘测报告》及水文资料，参加方案讨论，及时反馈信息前期配套部：提交政府部门对项目报建图的审批意见书。总经理：批准设计单位。批准规划设计方案和单体建筑设计方案。 4.7. 物业管理公司：明确物业管理模式，并确定物业管理用房性质、面积及其所需的片区位置，提交《物业管理建议书》 5.工作程序 4.1.1 4.1.2 4.1.3 4.1.4 4.2.营销部： 4.2.1. 提交《项目产品建议书》； 4.2.2. 参加方案讨论，及时反馈信息; 4.3. 运营部： 4.3.1参加方案讨论，及时反馈信息； 4.3.2 完成各阶段的《成本测算书》。 4.4. 4.5. 46 4.6.1. 4.6.2.

资料准备前期配套部提交《建设用地规划许可证》营销部策划组提交《项目产品建议书》。设计前期阶段成果《项目设计指导书》(应为概念设计阶段成果)。物业管理公司根据概念设计方案进一步确定物业管理模式，并确 5.1. 规划招投标阶段 5.1.1. a) b) c) d)

高速公路项目总体规划方案

第TJ-3标段项目总体策划方案二〇一三年四月

目录一、项目工程概况 (3) 1.1 建恩高速概况 (3) 1.2 第三标段概况 (3) 1.3 工程主要特点、重点、难点 (3) 1.4 主要工程数量 (5) 1.5 工程造价与合同工期 (5) 二、项目面临的形势 (5) 2.1 项目优势 (5) 2.2 不利因素 (6) 三、项目策划指导思想及总体思路 (7) 3.1 项目策划指导思想 (7) 3.2 项目策划总体思路 (7) 3.3 项目管理目标 (9) 3.4 项目经理部组织机构及工区划分 (10) 四、项目总体施工方案策划 (12) 4.1 主要临时工程设置 (12) 4.2 总体施工顺序 (33) 五、技术管理策划 (34) 5.1 施工准备阶段 (34) 5.2 施工阶段 (35) 5.3 竣工验收阶段 (35) 六、施工进度管理策划 (35) 6.1 施工管理措施 (35) 6.2 各分项工程施工计划表 (36) 6.3 施工总体计划横道图 (36) 七、质量管理策划 (38) 7.1 质量管理目标 (38) 7.2 质量管理措施 (38)

7.3 质量保证措施 (39) 八、安全管理策划 (41) 8.1 安全管理目标 (41) 8.2 安全管理措施 (41) 8.3 安全保证措施 (43) 8.4 安全应急救援预案 (45) 九、环保管理策划 (47) 9.1 环保管理目标 (47) 9.2 环保管理措施 (47) 9.3 施工环境保护措施 (50) 十、重点工程施工方案策划 (53) 10.1 涵洞通道工程 (53) 10.2 松树坪互通及民族立交 (54) 10.3 高桥坝大桥 (55)

招标过程中技术性评审的关键和方法

招标过程中技术性评审的关键和方法在建筑工程项目中进行到技术性评审环节时往往是决定性的环节，技术性评审有各个方法和关键点，需要我们在实践中提前了解到，因此今天中国招标采购导航网为大家分享技术性评审的关键和方法。一、技术标评审目的通过采用对比、分析、比较、筛选等方法，对技术标中的施工方案、施工进度、质量保证、项目组织机构、劳动力配备、机械设备和材料投入计划等方面进行综合评审、比较，以达到对投标文件： 1、进行符合性及完整性审查； 2、找出技术标中可能存在的疑义或者显著异常的内容； 3、比较投标单位技术方案的优劣状况。目的：给技术标评审中的质疑工作提供基础，为选定中标人提供依据。二、技术标评审的主要依据 1、国家相关法律、法规和规章； 2、工程建设项目施工招标投标实施细则； 3、工程所在地颁布的施工规范和标准； 4、招标文件（特别是其中的技术标评标办法）； 5、招标文件规定的其他依据性文件。三、技术标评审的主要内容（一）施工总体方案的评审；（二）施工进度计划、保证措施和违约责任承诺的评审；（三）质量保证和质量违约责任承诺的评审；

（四）项目组织机构和劳动力计划的评审；（五）管理分包工程能力的评审; （六）施工平面布置和临时设施布置的评审；（七）机械设备和材料投入计划及其保证措施的评审; （八）安全文明施工措施的评审；（九）关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案的评审。四、技术标评审的要点技术标在施工项目中就是施工组织设计。施工组织设计是一个技术经济文件，在通过市场竞争形成的工程造价的计价体系下，施工组织设计也是投标报价的重要基础文件，同时也决定着投标报价的竞争力。过去认为，投标文件中施工组织设计是规划性的，在新的计价体系下，其操作性的成分已经大大提高。施工组织设计考虑不周，对施工方案的成本投入考虑不全，投标人将面临成本风险。因此，对技术标的评审应当综合考虑技术和经济因素，还要考虑其合理性和可操作性，且评审中发现的不合理之处，需要反映到对投标报价的评审中。技术标评审要点归纳：（一）施工方案的评审 1、施工方案是否涵盖了招标文件规定的招标范围内的主要工作； 2、主要分部分项工程的施工方法是否符合适用的施工验收规范和标准，以及招标文件对特殊工艺的要求； 3、主要分部分项工程的施工方法是否具有足够的针对性、合理性、可操作性和先进性；

项目总体架构方案(20191222085415)

项目总体架构及技术解决方案 1、公司在明确公司各部门岗位职责的基础上，为明确划分各层人员的权责，加强管理，提高工作效率，特制定本管理方法。 2、本办法按本公司组织系统各部门的职务按阶层分划岗位职责权限，将部门所有职责划分为由部门内部阶层人员负责的事项，分裂与《部门岗位职责》。 3、部门内所有事项分为共同及专项两部分，共同部分由主管（总经理）负责分配，安排其人员作为该事项的主要负责人员（各分厂厂长），在相关人员不到位的情况下由主管负责，专项部分则由相应职位的人员担当该事项的具体操作。 4、分才能够人员均应切实负责办理，不可借词委托，实施时，如遇困难或特殊事件发生，需向上一层人员请示后处理。 5、各层人员按规定事项办理后，如须向其上层人员报告时，仍需以书面或口头报告。 6、任一事项，涉及跨越本系统及两个部门配合执行该职责的，应由部门经理汇报主管总经理，有总经理安排协助处理。 7、公司的目标、政策、计划、标准及重要人事事项，应经企业管理委员会商讨、确定后，有总经理组织执行。 8、部门目标、政策、计划、标准及一般人事事项，如需汇报经理核定，必要时由总经理组织企业管理委员会商讨、确定后执行。 9、各部门人员听从一切临时的安排。 10、项目安排计划请参见《项目实施方案及人力资源安排》附:《部门岗位职责》一, 总经理岗位职责 1.执行董事会决议 , 主持全面工作 , 2.组织指挥公司的日常经营管理工作 , 根据生产经营需要 , 3.抓好公司的生产 , 销售工作 , 配合各分公司搞好生产经营 . 财务部

二、财务部门职责 1.建立健全公司内部核算的组织 , 指导和数据管理体系 , 以及核算和财务管理的规章制度 . 2.组织公司有关部门开展经济活动分析 , 组织编制公司财务计划 , 成本计划 , 努力降低成本 , 增收节支 , 提高效益 . 3.根据国家财务会计法规和行业会计规定 , 结合公司特点 , 负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定 , 报经领导批准后组织实施 . 4, 正确计算收入 , 费用 , 成本 , 正确计算和处理财务成果 , 具体负责编制公司月度 , 年度会计报表 , 年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作 . 5.配合对应收款的清算工作 . 6.严格审核报销单据 , 发票等原始凭证 , 按照费用报销的有关规定 , 办理现金收支付业务 , 做到合法准确 , 手续完备 , 单证齐全 . 三、销售部门岗位职责 1.组织人员做好销售合同的签订 , 履行与管理工作 , 监督销售人员做好应收账款的催收工作 . 生产部岗位职责四、生产主管岗位职责 1, 根据生产进度制度生产的周计划表及日计划表, 在每日的生产安排中进行合理的调配 , 并监督计划的实施定期向生产主管汇报生产任务完成情况 . 2, 制定详细的工艺作业指导书, 解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题 , 并对员工提供帮助 , 根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训 . 3, 生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变. 组织 ,分析 , 解决生产工艺问题 , 并组织技术员工对特殊效果油漆工艺进行试验 , 做样 . 4, 配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核, 工作评定 , 并对新员工进

项目方案评审总结

项目方案评审总结篇一：项目可研报告专家评审会议方案关于召开《XXXX项目可行性研究报告》评审会请示 XXX县人民政府：我公司委托XXXX设计院完成了《XXXX项目可研报告》的编制，为了使项目报告更加符合当地实际发展需求和当前XXXX县农村经济发展形势，我公司恳请以XXXX县人民政府的名义召开《XXXX县醉美乡村项目可研报告》评审会。评审会议拟定于20XX年5月31日（周四）召开，会议地点拟在XXXX县XXXX园区。拟邀请的与会专家、有关部门及会议日程附后。可否？请批示。联系人：XXX 联系电话：XXXXX邮箱:XXXX@ XXX 联系电话：XXXXX 附件：召开《XXXX县XXXXX项目可研报告》评审会方案XXXXXXXX投资开发有限公司二〇一二年五月二十七日附件：召开《XXXXX县XXXX项目可研报告》评审会方案一、目的

邀请专家及有关部门领导对《XXXX县XXXX项目可研报告》进行评审和征询意见，以增强项目的科学性、实用性和前瞻性，确保项目的经济、社会和生态效益的有效发挥，实现项目的预期目标。二、拟请参会的专家名单 XXX（XXX建筑学会会长、XXX厅副厅长、高级规划师）XXX（XXX局副局长、高级建筑师） XX（XXX设计有限公司副总工、高级规划师） XXX（XXX设计公司高级经济师） XXX（XXXX研究中心科研部主任、研究员）三、拟邀请参会单位和人员（一）XXXX XXX （二）XXX科技园 XXXXX （三）XXX县邀请县党政领导以及相关各局领导，由县里确定人员（四）XXX公司 XXXXX （五）XXX镇： XXXXXX 四、会议日期和议程

项目规划方案模板

项目规划方案模板2篇项目规划模板（一）一、发展前景就部队目前的饮食情况考虑，虽然营养搭配合理，但是缺乏新意。长期下去，官兵们会产生厌烦感，这样会导致工作效率的下降。据考察，现在不论在城乡、集贸市场、大街小巷、还是公园、小区及夜市，烧烤及休闲小吃随处可见，它已成为消费者饮食文化中不可缺少的一部分，造就了一个庞大的消费市场。随着时尚更新，烧烤和煮烫食品因其然淳朴的做法和原始野性的味道，收到越来越多消费者的青睐。约上几个朋友围桌而坐，叫上冰凉的鲜啤酒，边烤边吃、边喝边聊，四溢的烤肉香加上“滋滋”的烤肉声，都是令人垂涎欲滴的理由，足以让每一位美食家按捺不住。目前烧烤小吃己成为人们热裏的食品，风靡国内外，但真正有特色、能吸引冋头客的特色烧烤却不多见。特别是在夏天，夜晚休闲的时候人越来越多，那么品尝烧烤小吃是-个不可或缺的活动，这样不仪可以丰富官兵们的业余生活，而且还会增加彼此的交流和沟通，使我们更好得团结一致，为祖国的美好明天贡献自己的力量，所以开一家有特色有风格的烧烤小吃店还是会有不错的市场收益的。二、店面简介本店位于我们部队内，主要针对的客户群是部队官兵。经营面积约为100平米左右。主要提供各种烧烤和煮烫食品，烧烤和煮烫食材主要有各种肉类：猪肉、鸡肉、鸡翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、

羊腿、各种香肠和肉丸等，海鲜类：觥鱼、虾、扇贝、各种鱼肉及肉丸等，蔬菜类：土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、红薯、黄瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等各种蔬菜，并提供啤酒和各种饮料。本餐厅釆用自助的方式，使顾客有轻松的就餐环境与选择空冋。本餐厅装饰自然，随意，同时具有现代气息，墙面采用偏淡的温色调，厨房布置合理精致，采光性好，整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。三、发展战略 1、本餐厅开业之前，要作宣传，因为主要客户群是部队内的官兵，餐厅位置坐落在部队内，所以不需作很大的宣传，开始的时候采取一些优惠政策即可。 2、木餐厅采取自助餐的方式，免费茶水。烧烤和煮烫食材都是新鲜的，我们将始终秉承物美价廉的原则为顾客提供高质量的服务，本着服务广大官兵的原则，给顾客提供更多的优惠，价格上优惠于其他同标准的餐厅，以吸引更多的客源，用长远的眼光看待企业的发展，着眼于企业的持续发展。 3、餐厅使用精致的陶瓷自助餐盘，即节约又环保，而废弃物也不能随便倾倒，可以与养殖户联系，让其免费定期收取，如此可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。 4、夏天吃烧烤的会多一些，冬天由于天气寒冷，吃火锅的人又会增多，鉴于季节影响，我们采取烧烤和火锅一体的商业模式，这样不

科技计划项目方案评审工作方案

科技计划项目方案评审工作方案科技计划项目评审工作方案为了做好科技计划项目的立项评审工作，特制定本工作方案。一、评审对象和组织方式评审对象：本次省科技计划项目的评审对象为各企事业单位按照我省度科技计划申报指南申报的各类科技计划项目。重大专项项目的组织和评审依照重大专项办公室的工作计划尽快组织完成。组织方式：（）对重大专项、重点专项两个层次的申报项目以及部分定向组织的重点项目，拟采取专家逐项论证评审(或在网上统一评审的基础上，专家逐项论证评审)的方法。（）其他重点项目和引导项目，采取网上统一评审的方法。其中省直有关部门和单位申报的项目，以及国际科技合作项目，成果推广计划项目由厅统一组织评审，其他地市企事业单位申报的项目委托各

地市科技局组织评审。二、组织分工厅发展计划处：负责本次评审工作的组织和协调。各业务处室：负责相关领域项目的评审组织工作，包括项目的评审分组、确定评审专家入选条件、评审指标和权重确定，以及评审监督指导等工作。监察室：负责按专家入选要求确定评审专家库，随机抽取专家，评审工作的纪律监督，受理有关纪律投诉。广东省科技评估中心：协助计划处组织本次评审工作，承担具体的评审事务工作。具体大农业、工业高新技术、社会发展、产学研合作、成果推广、国际合作项目以及软科学研究项目组织评审的具体事务工作。、按照各业务处室要求建立网上评审专家候选子库、协助监察室随机抽取专家并通知专家。、协助专业处室确定各领域项目评审指标体系和权重。

、监督落实项目评审进度，对专家进行指导。广东省生产力促进中心：承担科技基础条件建设项目网上评审的具体事务工作。、按业务处室要求建立评审专家候选子库协助监察室随机抽取专家并通知专家。、协助专业处室确定各领域项目评审指标体系。、监督落实项目评审进度，对专家进行指导。各地市科技局：按照科技厅的委托，对本市企事业单位申报的重点项目和引导项目组织评审。省科技信息中心：业务综合管理系统的维护和管理工作，对各参与人员提供网络技术指导。二、工作进度安排本次评审工作将在月份全部完成。

项目总体设计方案

项目总体设计方案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

总体设计方案版本：拟制：校对：审核：批准：二零XX年X月制修订情况记录

一引言 1.1项目背景及目标描述该项目立项的项目背景及目标。 1.2术语及缩略语列出该方案中所使用的专业术语和缩略语以及它们的解释。

1.3设计参考文档列出该方案中所引用的文档：包括规范、立项时的产品需求规格书、立项申请表等。二项目需求分析 2.1产品需求对照立项时的产品需求规格书，对产品需求做较详细的阐述。 2.2产品定位根据项目立项背景及项目目标，对产品做定位分析。 2.3功能要求根据产品需求确定产品的功能要求。 2.4性能要求根据产品需求确定产品的性能要求。 2.5设计思路根据产品需求分析来描述产品的设计思路、选型方向等，根据软件，硬件，商务，维护各因素确定产品所使用的部件，是延用老部件还是选用新部件及平台分析。 2.6质量目标确定产品设计过程中及首次量产时因设计更改造成部件库存，影响项目进度及生产线生产进度的次数。 ◇无重大设计更改；“重大”，是指不造成零件库存、及影响采购生产进度。 ◇无不造成的零件库存、及影响采购生产进度的BOM单修改；注：不符合或不在产品需求确认文件里约定的修改，通过公司级别评审通过，对产品需求进行调整引起的修改，不在此列。

三外观设计方案 3.1外观设计整体要求根据产品需求确定外观设计的整体要求即大方向，如分体、触摸屏操作、键盘分体、整机大概尺寸等。 3.2外观设计注意事项具体描述外观设计需要兼顾的部件列表，并尽量提供3D图。具体描述外观设计过程需要注意的事项，主要是描述操作、部件等限制因素导致的外观设计上的限制四硬件设计方案 4.1部件选择对比上面的功能要求及性能要求列出所需的功能部件，对延用部件做说明，对现阶段没有符合要求的部件做说明，在后续选型中需重点跟踪。 4.2系统连接框图规划并提供系统连接框图。 4.3系统逻辑框图如产品涉及具体电路功能，方案中需要提供逻辑框图。 4.4系统接口及资源分配列表显示产品中各个功能模块的连接方式及资源分配情况。五软件设计方案（需要做底层软件设计时要填写此项）