医院数据库迁移计划书

XX医院数据库迁移方案

计

划

书

编制单位：XXX科技有限公司

医疗卫生事业部联系电话：189XXXXXXXX

2019年4月2日

文档创建及修改记录

版本号更改条款及内容作者日期

1.0 文档新建XX 2019年4月2日

1引言 (3)

1.1编写目的 (3)

2数据库迁移方案目录 (4)

2.1第一阶段，现场调研硬件网络环境.............................. 错误！未定义书签。

2.2第二阶段，调研软件，存储，信息安全环境.............. 错误！未定义书签。

2.3 第三阶段，形成项目外围基本资料和文档 (3)

3数据迁移文档资料准备 (5)

3.1软硬件文档 (5)

3.2网络环境文档 (6)

3.3数据迁移需求文档 (6)

4数据迁移可行性方案研讨，确立 (7)

4.1确立二种以上的基本方案.............................................. 错误！未定义书签。

4.2项目组与院方专家组对方案进行研讨.......................... 错误！未定义书签。

4.3形成最终方案确立实施合同并签订.............................. 错误！未定义书签。

5 环境准备（硬件，软件，网络，信息安全系统） (7)

5.1对接院方专家组准备相关硬件软件 (7)

5.2对接院方专家组梳理网络环境...................................... 错误！未定义书签。

6 迁移前风险评估，预案设计及预案环境搭建 (7)

6.1对迁移过程中的外部环境风险进行评估 (7)

6.2对评估结果设计相关预案.............................................. 错误！未定义书签。

6.3预案所涉及的备用数据服务器搭建 (7)

7 迁移工作日程表，联络名单，DBA入场 (7)

7.1制作双方工作人员联系名单并建立项目组群 (7)

7.2制作迁移工作日程表...................................................... 错误！未定义书签。

7.3DBA入场进行所有环境评估 (7)

8 正式迁移，工作日志 (7)

8.1按日程表进行数据库迁移 (7)

8.2制作迁移工作日志.......................................................... 错误！未定义书签。

9 迁移完毕试运行，项目验收，DBA离场 (7)

9.1试运行后，项目联合验收，DBA实施完毕 (7)

9.2交接项目文档资料.......................................................... 错误！未定义书签。

10 本项目保障及服务协议订立 (7)

10.1呈报协议模版 (7)

11 本项目费用明细报价 (7)

11.1明细报价 (7)

1 引言

1.1 编写目的

本文档用于描述：XX县中医院医院信息管理系统（HIS）、电子病历信息管理系统（EMR）、检验科信息管理系统（LIS）、影像信息管理系统（PACS）、体检信息管理系统、健康档案信息管理系统、数据库整体迁移;已部署虚拟化环境增容（硬件方式）的说明文档，用以说明目前数据库情况，迁移涉及的内容以及迁移需求，需要硬件集成工程师，数据库管理工程师（DBA级）根据实际情况给出合理建议，并指导数据库迁移工作的实施。

本文档的预期送达者为：

监督单位：XX县中医院分管领导，信息科分管领导，项目现场负责人，后勤保障人员（能源方向）。

实施单位：XX科技总经理，项目技术经理，系统集成工作人员、数据库管理工程师，外围硬件环境，网络环境，信息安全环境保障人员。

为保障数据库迁移过程顺利平稳，本院业务持续有效，本文档预期送达者需要在接收文档之后3个工作日以邮件方式回复文档原作者，并提出修改意见用以参照完善文档并最终形成合同。

2 数据库迁移方案目录

2.1 现场调研网络环境

于2019年3月31日现场调研一次，具体由本院信息科进行填写。

硬件设备用途IP地址备注

2.2 软件，硬件（虚拟机），网络安全环境

于2019年3月31日现场调研一次，具体由本院信息科进行填写。

硬件设备用途IP地址备注

说明：

以局域网为基本架构，在windows server 2008R2 企业版64位基础上，以microsoft SQL server 2008 R2 企业版64位为数据库平台，2台IBM服务器单独运行并联接DELL存储设备作为文件存放，用VMWare Workstation 虚拟机软件进行集群管理的工作模式。

经确认：本院业务系统有如下数据库运行在此环境之中

HIS、EMR 医院业务基本模块、电子病历

LIS 检验科信息管理系统

PACS 影像信息管理系统

健康档案管理信息化系统居民健康档案平台

体检管理信息化系统本院体检管理系统

2.3 形成项目外围基本资料和文档

说明：

对目录中所涉及的外围环境软件和设备进行基本资料登记并形成文档《项目外围基本资料》。含有如下信息：

服务器信息用途，负载情况 San 存储访问情况虚拟机信息用途，负载平衡情况 San 存储访问情况交换设备信息连接点信息，边界关系网关，路由，防火墙信息口令（一次性使用）操作系统信息口令（一次性使用），基本安装信息

数据库信息口令（一次性使用），基本安装信息数据库基本信息及外部接

口信息

双方联络组信息双方工作人员电话微信建立群组

3 数据迁移文档准备

3.1 软硬件文档

硬件部分现场调研完成后集合文档，形成《项目准备硬件资料备案表》软件部分现场调研完成后集合文档，形成《项目准备软件资料备案表》

集合

现场调研资料1

现场调研资料2 备案表1

备案表2

3.2 网络环境文档

迁移同时所使用的临时IP段划分、备用服务器及IP段划分、项目验收时IP段上线划分、分配给客户端的各应用IP能够与正式数据库服务器连通访问；形成文档《网络环境使用文档备案表》

网络存储在迁移时的IP变化，及针对备用服务器的切换方案，迁移完成之后恢复IP变化及服务器访问恢复的解决方案;形成文档《存储网络环境使用访问文档备案表》

3.3 数据迁移需求文档

本院提出的数据库迁移方式及虚拟机增容相关处理方式：

1将新加华为和联想服务器并入虚拟机使用，达到合理分配服务器硬件资源，提高数据库效能，改善院内客户端使用体验，有效提升容灾备份机制的需求。按需求形成文档《数据库迁移需求文档备案》

2因业务持续化服务的刚性要求：需要在整体迁移过程中做到无缝切换，所有业务24小时不能中断并保持数据库在客户端的可连接性。并保证存储的快速切换。按需求形成《数据库迁移规则性文档备案》

3因是公立对社会服务性机构，对风险预警及评估有先兆性且刚性需求。按需求形成《数据库迁移风险评估及预案文档备案》

附表目录：

表3-3文档需求及附表

文档名涉及部门人员文档概述

数据库迁移需求文档备案双方主管领导及项目经理，技术人

员详细描述数据库迁移过程及使用的方法和所需的验收效果

数据库迁移规则性文档备

案

双方主管领导及项目经理详述政策法规，并规范切换过程风险评估及预案文档备案双方主管领导及项目经理出具评估报告设置相关预案

4 数据迁移可行性方案研讨，确立

4.1 确认二种以上的可行性方案

方案一

将新加华为和联想服务器并入虚拟机使用。需要首先对虚拟化软件进行换代，因本院使用的虚拟化软件版本比较早，现已无法对大容量存储和新

CPU及主板架构的服务器硬件进行管理（无法识别）。需要经审报后采购

虚拟化软件一套，用以管理原服务器（IBM2台）和新加服务器（联想1

华为1）作为集群来承载数据库和软件平台。此项目过程中做足风险评估

以及相关预案（备用服务器及数据库），降低切换过程带来的风险。

方案二

不再使用虚拟机来管理相关业务数据库，全部使用物理主机服务器，单独

运行各自提供1种业务支撑。此项目过程中做足风险评估以及相关预案（备

用服务器及数据库），降低切换过程带来的风险。

4.2 项目组与院方专家组研讨方案

研讨内容

阵述两种方案的利弊：方案一可以有效解决增容服务器提升总体效能的问

题，并保持原来虚拟化平台管理不变，业务支撑方式不变，有利于平稳过

渡，但原服务器（2台IBM）老旧的情况已属事实，在不增加成本的基础

上，将旧服务器并新服务器一同运行，且无双机热备的情况下，依然存在

隐患。旧服务器的故障率和硬件寿命对整个系统运行是一个不容忽视的致

命因素，而且因为媒介外备份也无法保障数据的时效性，所以即使是数据

库迁移成功，也只是一种暂时的替代方案。方案二也可以解决本院增容服

务器的需求，但是会因拆解虚拟机将原虚拟化平台管理的模式更改为单独

服务器管理模式，业务支撑方式也有所变化，不利于平稳过渡，而且在不

建立双机热备机制的情况下，单独服务器的切换过程风险更大，网络环境

依赖更强，不确定性因素比较多。有可能会造成迁移无法确保成功。

4.3 最终方案确立并签订合同

说明：方案确立之后，以方案内容及相关硬件和服务项目签订合同

5环境准备

5.1 对接院方专家组准备相关硬件软件

说明：对接院方检查相关硬件、软件准备情况，做好迁移前的测试工作，将迁移工作中的外围风险降低到最小程度，确保能够无缝切换和无忧切换。

5.2 对接院方专家组梳理网络环境

说明：对接院方检查相关网络环境硬件情况，做到入口出口边界全知晓，并对照《备案表》整理出网络拓普图，为迁移工作的实施和迁移完毕后的正常运行做好准备。

6 迁移前风险评估、预案设计、预案环境搭建

6.1 风险评估

说明：与院方沟通对迁移过程中的硬件风险，软件风险，网络环境风险和外部环境进行列举评估

涉及风险来源风险主体内容评估级别硬件2台IBM服务器老旧极高

软件软件注册方式不明，备用服务

器无法再次注册造成无法运

行

高

网络环境并行主要及备用服务器网络

承载量的大小

中低

外部环境软件方技术是否支持中高备用服务器业务需要24小时持续性低

6.2 预案设计

说明：经方案解决后再次评估风险，可有效规避相关风险带来的不良后果和影响，对仍无法避免的高风险项，在双方专家的指导下进行协商处理，并确定处理方法。

6.3 预案环境搭建

说明：使用临时服务器（效能等同或者略低于运行中服务器配置3台）分别支撑HIS 、EMR

以及LIS 、PACS 健康档案体检系统，在局域网内重新划分IP 段通过路由制作虚拟IP 地址随时备用。搭建完成后，与院方专家组同时测试备用服务器群组性能，达到预期效果并能有效负载业务之后，再进入下一阶段。

风险主体解决方案

次级评估

2台IBM 服务器老旧

因成本问题，暂时无法解决，只能用虚拟机管理尽量合理划分负载及对业务合理偏向性支撑

高

软件注册方式不明，备用服务

器无法再次注册造成无法运行与软件方进行有效沟通，或可

使用临时注册，完成虚拟化迁

移后，问题解决中低

并行主要及备用服务器网络承

载量的大小临时增大网络设备数量级，可单独使用内网交换机连接，保障业务持续

低

软件方技术是否支持

沟通软件方提供注册授权等支持

低

7 迁移工作日程表，联络名单，DBA入场

7.1迁移工作日程表

项目工作内容日程

迁移工作现场会，形成方案，风险评估4小时

软件，硬件，网络环境准备8小时

预案制定，备用服务器环境搭建48小时

重构虚拟化环境48小时

从备用服务器迁移数据回虚拟主机48小时

测试主服务器集群10小时

说明：项目进度及时间节点控制一览表

7.2 联络名单

院方人员联系方式责任所属实施方人员联系方式责任所属说明：提前建立项目群组，方便项目双方负责人，技术人员，保障人员的沟通与协调

7.3 DBA入场

说明：DBA Database Engineer数据库管理工程师。专职数据库工程师将在备用服务器环境与其他环境评测达标后2个工作日内进场实施数据库迁移，重构虚拟化，迁移回数据库等工作。并负责项目联合验收及评测工作。并制作《DBA数据库迁移工作计划》

8 正式迁移、工作日志

8.1 正式迁移

说明：DBA 按照《DBA数据库迁移工作计划》进行数据库迁移:

setp1按照院方要求拆解原虚拟化管理平台，同时启用并切换备用数据库服务器提供全院软件平台伺服。

Setp2重构虚拟化，将新加入的服务器（联想1台华为1台）加入虚拟机划分，按照院方要求对数据库承载负荷重新计算，得出最优方案。原则为轻量化健康档案服务器，体检服务器;着重于HIS+EMR服务器;确保LIS，PACS服务器在原有基础上对大容量存储的访问效能增强，速度有所提升。处理迁移过程中的外部环境对接工作以及各种突发状况。

Setp3将数据库迁移回已经重构的虚拟机服务器上，仍然以5个分别独立的虚拟机服务器进行管理，重新匹配存储访问，连接本院内网，恢复整个业务系统运行。

Setp4对迁移结果进行评估。

8.2 工作日志

说明：迁移过程中DBA制作《DBA数据库迁移工作日志》按照数据库迁移过程实施节点和流程表对硬件运行情况，网络环境运行情况，数据库运行情况，虚拟化软件运行情况，业务软件各平台运行情况进行详细记载并归集成日志报表。以备在验收及交接项目时形成档案。

-------------附日志模版8.2-------------

项目工作日志硬件运行情

况

网络环境运

行情况

数据库运行

情况

虚拟化软件

运行情况

医院业务系

统运行情况

时间节点1 良好峰值缓慢良好良好卡顿时间节点2

时间节点3

9 迁移完毕试运行、项目验收、DBA离场

说明：迁移完毕后，双方技术人员协同进行主群集服务器测试，包含物理服务器性能测试，数据流测试，索引能力测试，存储流测试，虚拟化独立服务器单压力测试，虚拟化群集服务器整体压力测试，最终形成迁移项目系统性能评估报告，呈报院方分管领导。同期保障运行10小时，及时发现和处理外部及内部易于发现的问题及数据库隐患，提供相关增值服务。项目验收在相关测试结束后，本项目将与院方技术人员进行技术交接。并于技术验收前移交相关技术文档及联络方式，保持长效沟通交流机制，给予持续技术支持。DBA离场在技术验收之后，DBA 与项目负责人将与院方领导进行项目总验收之后离场。

技术文档目录：

1.《首次现场调研参考备案资料》

2.《系统外围基本环境资料目录》

3.《数据迁移软，硬件文档》

4.《数据迁移网络环境文档》

5.《数据迁移需求文档》

6.《项目可行性方案研讨纪录（决议）》

7.《项目合同》正本1份，副本1份

8.《项目实施风险评估备案表》

9.《项目实施风险解决方案》

10.《预案相关备用服务器环境搭建配置明细》

11.《迁移工作日程表（流程）》

12.《项目实施双方联络表群组备案》

13.《DBA数据库迁移工作日志》

14.《项目技术验收报告》

15.《项目验收报告（呈报）》

10 本项目保障及服务协议订立

说明：本次迁移项目结束后，双方保持良好合作关系，将持续提供与该项目有关的技术支持直至2019年6月30日止，期间包括三次上门巡查服务，DBA远程支持服务三次，以期获得最佳的服务检验及更加完善的数据库知识体系，帮助院方建设更有保障的信息化服务平台。另外服务期终止后，仍可以以签订《DBA级数据库保障服务协议》的方式继续本服务内容直至再次终止。我公司承诺协议金额原则上不高于本次项目金额的25%。如果双方就相关意向达成统一意见之后，将呈报本协议模版。

11 项目费用明细报价

项目名称内容明细单价数量金额备注

Vmware workstation 15.0软件采购正版虚拟化

软件

160000元1套160000元

150客户端可

扩容

技术工程师现场支持技术服务，外

围环境保障

4000元5天20000元

预估以实际

为准

DBA工程师现场支持迁移数据库，

重构虚拟化，

技术服务

6000元3天18000元

预估以实际

为准

合计金额：198000元

说明：本费用明细报价不作标准合同之用，非含税报价，是对项目及工作量进行的预估算，实际工作量与迁移实施周期及相关流程表均以现场订立为准。

项目计划书

项目计划书二零一一年四月前言目录选择易成就等于选择成功因为我们拥有卓越的执行团队创新的知识理念广阔的市场前景定位：站在产业链的上游销售端，实实在在为企业创造价值。第一节公司基本情况及未来发展战略一、公司基本情况二、公司的发展规划第二节公司产品及市场分析一、行业和市场、竞争对手的优势及劣势二、公司的独特性和市场竞争力和盈利第三节融资需求和财务预测一、公司目前资本结构二、融资需求三、财务分析汇总表第四节投资方的介入和退出一、投资建议二、投资方在公司经营管理中的地位和作用三、资本退出第五节风险及对策一、风险二、对策第六节公司运营和管理一、公司发展战略二、公司的组织结构和管理模式三、人力资源规划四、市场策略五、外部支持六、资本运营概述执行摘要：本项目及公司预计第一年运营费用39万现欲将36%股权进行外部融资。股东定期根据提交的财务报表，进行盈利分红，分红比例按股份占有比。1年后股东可进行股权转让。股东有招商代理销售权，金额达到10万自动获得1%股份。原则性不超过49%。二次融资资产重组在15个月后。股权重新分配，内部并购优先，其次外部融资。融资120万，10万/股。最坏的打算:三年后项目投资者未见明显盈利及分红，公司面临股权重组或拍卖。最好的准备：在任何情况下永远以人为本，团队是建设核心，无论是全职，还是兼职。在此不再做长篇大论。简单的是表述，操作却千头万绪。不想说更多煽动性的话。我们选择创业，只因选择为未来而工作！

第一节公司基本情况及未来发展规划一、公司基本情况 1、公司的成立与目标打造“商务销售托管”的优秀团队。致力于：帮助企业实现网络销售、招商渠道拓展、品牌的网络推广。 2、公司目前情况 l 地址：泉州市鲤城区涂门街鲤城大厦604 l 成立时间：2011年4月 l 发起人：黄斌。本人从97年就接触计算机网络。自身爱好并长期不断研究计算网络及电子商务领域，擅长电脑美工平面设计技术，SEO技术，从事过销售工作。09年于厦门吉比特公司学习，此前2010年底任职于安太茶业网络部项目经理，负责公司产品网络销售。2011服务于香港润海养生科技有限公司负责网络及线下市场运营，人事管理等。实际运营过网络团队，现我们有一支丰富网络营销实战经验配合团队。曾接手金菜克、九牧王等电子商务销售推广任务。有多个成功网络营销推广案例。对于网络品牌运作，销售拓展有相当程度了解，并形成自身一套四两拨千斤的运作路线。帮助企业在较短的时间作有效的精准推广，并产生可观的销售业绩。公司的融资股份结构创立团队51%，（其中15%股员工持有）。49 %社会吸纳融资（计划分两次融资） 3、公司组织管理、决策方式两个特点：模拟军事化，个体最大化。我们选择一流的实施，三流的Idea。任何人都能成为指挥官去执行任务，但必需为失败负责。让每位成员都能成为公司的主人。公司经营决策方法科学化、程序科学化。二、公司发展规划及预期第一年实现：实现资金、形象、人才三大工程的建设，做到收支平衡。第二年实现：实现股份制二次改造。企业正性盈利300万/年。第三年实现：实现盈利1000万/年。第五年准备上市。关键成功因素： l 奉行以人为本的企业文化。 l 倡导高效的执行力，强大的凝聚力，独特的创造力。第二节公司产品服务及市场分析一、行业和市场目前，中国电子商务平台如雨后春笋般生长，据CNZZ发布2011年第一季度电子商务行业报告显示，截至到3月末，全国电子商务行业网站数达到2.17万家，国内共有在线零售网站1.18万家，在线零售网站已经进入了一个相对的成熟期，几家顶级网站已经有了很强的实力，并有几家准备或已经上市，电子商务不断发展的今天，服务类别已出现了分化，有些选择了产业链推广销售端：如广州鼎杰、上海火速已转向做电子商务托管。

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工作计划：________ 开发医院工作计划书范文单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日第1 页共6 页

开发医院工作计划书范文医院工作计划怎么写医院工作理念：将继续本着“以人为本，服务交通，奉献社会”的办院宗旨，以“三个代表”重要思想、党的xx届五中全会及xx年各级医疗卫生工作会议精神为指引，坚持科学发展观，狠抓基础管理，提高医疗质量，规范医疗活动，完善服务措施，使医院各项工作再上新台阶，力争达到社会和经济效益双丰收。医院工作计划拟定：紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题。进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐;强化管理、理顺机制，深化医院改革;重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科;内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力;抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系;整体队伍建设，全面提高员工综合素质;加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。医院寒冬防火整顿计划为了严谨的贯彻施行我国消防法,根据巴卫办发[ ]611号文件，对于发布州直卫生系防火整顿施预案的通告要求,我院联系工作真实情况拟定冬天防火整顿工作实施方案。一、工作目标坚决遏制重特大火灾尤其是群死群伤恶性火灾事故的发生，通过不间断开展我院消防安全专项治理，整治各类消防安全违法行为和火灾隐患，确保冬季防火专项整治工作扎实有效开展，从而全面提升消防安全"四个能力"，推进"平安医院"建设，创造良好的消防安全环境。二、组织领导为确保此此活动有效开展，现成立冬季防火专项整治工作领导小组，组成人员如下：组长：党委书记副组长：院长、纪委书记、副院长、副院长成员：院长助理、党群部主任、人事部主任、第 2 页共 6 页

项目计划书

汉江创业创新产业园商业计划书 2017年9月

一、产业背景................................ 1、双创时代背景........................... 2、汉江创业创新产业园简介................. 3、中电光谷/OVU创客星简介................. 4、联手合作............................... 二、建设模式................................ 1、建设原则............................... 2、建设内容............................... 2.1建设规划............................ 2.2建设创新............................ 2.3打造智慧化园区...................... 2.4共享办公............................ 三、运营规划................................ 四、商业模式................................ 五、合作目标................................

项目名称：汉江创业创新产业园项目编制依据：《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》；《中共湖北省委关于制定全省国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》《关于积极发挥新消费引领作用加快培育形成新供给新动力的指导意见》《关于开展湖北省“众创空间”认定工作的通知》；《襄阳市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》《关于大力推进大众创业万众创新的意见》（襄政发〔2015〕20号）项目地点：汉江创业创新产业园位于襄阳国家高新技术产业开发区大李沟路3号产业背景 1、双创时代背景为实现“大众创业、万众创新”，创客被寄予厚望。国务院常务会议召开并研究确定支持发展众创空间推进大众创新创业的政策措施，中央文件第一次提到“众创空间”。科技部发文，指出以构建“众创空间”为载体，有效整合资源，集成落实政策，打造新常态下经济发展新引擎。在国家两会的政府工作报告中，李克强再次反复提到“大

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“互联网+”大学生创新创业大赛 E美A P P创业计划书项目名称：E美APP 项目策划者：王延安团队名称：E美健康创业团队院（系）：计算机与控制工程学院专业年级：软件外包大二指导教师：张景辉二〇一六年六月

目录一、产品与服务介绍 (3) 1.1APP的设计 (3) 1.2APP所提供的服务 (5) 1.3APP的阶段性发展 (7) 1.4APP的核心竞争力 (8) 二、软件工具介绍 (9) 2.1软件开发的工具介绍 (9) 2.2软件开发所用的技术 (11) 三、市场分析及定位 (12) 3.1市场机会 (12) 3.1.1产业发展趋势 (12) 3.1.2市场分析 (12) 3.2服务的对象 (13) 3.3 市场容量与结构 (13) 3.3.1 市场容量 (13) 3.3.2 总体市场定位 (13) 3.4市场竞争 (14) 3.4.1 产品竞争分析 (14) 3.4.2 竞争优势分析 (15) 3.5SWOT分析总结如下 (15) 四、商业模式 (16) 4.1总体的规划 (16) 4.2推广渠道 (17) 五、营销策略 (18) 六、财务分析 (19) 6.1盈利模式 (19) 6.1.1盈利模式的规划 (19) 6.1.2筹资方式 (20) 6.2成本规划 (21) 6.3收入预测 (23) 七、风险控制 (25) 7.1市场风险及应对措施 (25) 7.2技术风险及应对措施 (26) 7.2.1APP软件管理将影响软件的因素： (26) 7.2.2APP开发技术风险 (27) 7.3财务风险及应对措施 (27) 7.4用户风险及应对措施 (28) 八、团队介绍 (28)

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三、应建立、健全如下规章制度 1、项目管理人员岗位责任制度; 2、项目技术管理制度; 3、目质量管理制度; 4、项目安全管理制度; 5、项目计划，统计与进度管理制度; 6、项目成本核算制度; 7、项目材料，机械设备管理制度; 8、项目现场管理制度; 9、项目分配与奖励制度; 10、项目例会及施工日志制度;

11、项目分包及劳务管理制度; 12、项目组织协调制度; 13、项目信息管理制度。四、本工程资源投入情况优化配置，动态控制和降低成本。包括人力资源(管理人员、机上人员)，以精干、一人多专(岗)为原则，应有组织机构框图，可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量(包括自有、租赁)，租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息，按照程序办理。五、项目分包策划分包项目及分包原因，对分包商考察及其信誉情况，包括分包风险分析、分包价格分析，降低成本的主要办法;如采用招投标方式分包，则招投标文件等应上报获得批准。甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、大众物资材料价格，包括运输费用、装卸车费用、采保费等。

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爱婴医院年度工作计划格式的范文医院年度计划择怎么写？已经为您整理的《爱婴医院年度工作计划格式范文》，仅供大家查阅。爱婴医院年度工作计划格式范文进一步巩固优质护理服务工作成效，落实责任制整体护理，推进优质护理服务持续、深入开展，提高护理管理品质，根内科医院精选的工作计划范本计划工作是全部管理职能中最基本最重要的一个职能，它与其他四个职能有密切的联系。下面是为您精心整理的内科医院精选的工作计划范本。医院控烟工作计划范文精选做一件事情之前都要规划一下工作计划。以下是为大家整理出来的医院控烟工作计划范文精选，仅供参考。医院控烟工作计划范文精选为配合全县医疗卫生系统全面实施禁烟工作的开展，认真履行世界卫生组织《烟草控制框架公约》(以下简称《公医院营销工作计划范本营销，指企业发现或发掘准消费者需求，让消费者了解该产品进而购买该产品的过程。下面是为您精心整理的医院营销工作计划范本。医院营销工作计划范本1我院将继续以三个代表重要思想为指导思想，继续深入学习和贯彻党的xx大六 22年医院总务处的工作计划5篇医院是指按照法律法规和行业规范，为病员开展必要的医学检查、治疗措施、护理技术、接诊服务、康复设备、救治运输等服务，以救死扶伤为主要目的医疗机构。下面是整理的医院总务处的工作计划，欢迎阅读。精选医院药房工作计划模板医院药房是医院的重要职能部门之一,那么，医院药房该怎么制定工作计划呢以下有精选三篇医院药房工作计划模板可供参考精选医院药房工作计划模板一、进一步加强药房和药库管理1、提高医疗安全意识严格执行处方调配的四查十对和患者用药精选22医院管理工作计划范文随着医学科技的飞速发展，对医院管理的科学性要求越来越高。关于医院管理的工作计划该怎么制定呢以下精选2xx医院管理工作计划范文可供参考精选2xx医院管理工作计划范文一、强化职业道德和医德医风教育坚持两手抓，两手

项目开发计划书范本

产品设计计划书范本产品计划书的作用：制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。编制内容要求如下： 1 引言 1．1编写目的说明编写这份产品设计计划的目的，并指出预期的读者。 1．2背景说明： a．待设计的产品名称； b．本产品的客户、开发者、设计要求等； C．产品造型结构设计完成后的跟进。 1．3定义分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。 1．4参考资料列出用得着的参考资料，如： a．本产品的经核准的计划任务书或合同； b．属于本产品的其他参考文件； C．本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 2 产品概述 2．1 工作内容简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。 2．2主要参加人员扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。 2．3产品 2．3．1文件列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。 2．3．2服务

列出需向客户提供的各项服务，如附件采购、后期手办及模具跟进。 2．4验收标准对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。 2．5完成产品的最迟时限 2．6本计划的批准者和批准日期 3 实施计划 3．1工作任务的分门与人员分工对于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手办、测试，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。 3．2 接口人员说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括： a ．负责本产品同客户的接口人员； b．负责本产品同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员； c．负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。 3．3进度对于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓"里程碑"）。 3．4预算逐项列出本产品设计所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。 3．5关键问题逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。

互联网+项目计划书

基于互联网的云平台——“校企农”大数据平台项目计划书南京航空航天大学

一、项目背景 (1) 二、市场分析 (2) 模块一农产品市场分析 (2) 模块二企业市场分析 (2) 模块三SWOT分析 (2) 三、运营模式 (3) 模块一平台构架 (3) 模块二财政收入 (4) 四、社会效益 (5) 五、参考资料 (5)

【项目简介】该项目旨在为“211、985”高校与社会间建立一个信息交互平台，将高校内的知识、技术运用到社会当中，帮助有需要的个人或企业，实现资源互通，把劳动力与知识有效结合，提高生产效率。项目分为两大模块，一个模块面向高校与农村，一个模块面向高校与企业，解决当前“农产品滞销、卖难、买贵”、“高校新技术项目搁置、小型企业缺乏技术”的现象。一、项目背景农产品滞销现象在中国多地出现，一边是农民守着大量农产品低价难销，一边是城市民众抱怨吃不上廉价果蔬。农产品“滞销、卖难、买贵”的怪圈一次又一次上演。现阶段的农民种植分散、规模小，农民在进行生产抉择时难免存在投机心理，造成农产品市场价格不易稳定。再加上信息闭塞造成市场行情误判，盲目扩大单一种植面积，造成农产品过剩；有些小型农户因为种植规模小，产量少，运输成本过高，无法销出农村，农村购买力较低，导致产品过剩，价格低廉，农户经济收入低。蔬菜滞销，原因多种多样，种植技术不过硬、市场预测有偏差、交通运输不顺畅等因素都有可能导致滞销。必须看到，农产品滞销的量格外大，动辄数以万吨。在信息化时代，在商品经济日渐发达的时代，农户应该转换发展思维，学会转型，让传统农业升级为现代农业，这不仅仅是技术上，更应该是思维和观念的革新，比如主动触网，掌握市场动态，及时

项目计划书精选优秀总结范文

项目计划书精选优秀总结范文项目计划书是一个全方位的商业计划,里面记录着行业、市场和企业等全方位的信息和分析。今天小编在这给大家带来项目计划书范文，接下来我们一起来看看吧! 项目计划书范文1 一、项目实施方案概述软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。二、项目实施方案介绍 (一)项目启动阶段此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。此阶段主任务：公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标。公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。用户：成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。 1、成立项目组

医院年度工作计划范文大全

医院年度工作计划一回顾20_年的工作，本人有太多的遗憾，那是因为很多的因素影响和自身能力、知识、水平、经验等方面的不足，使好多工作不能很好的完成目标任务，20_年我们还有很多目标去实现，我们办公室的总体工作思路是，深入贯彻落实“创先争优”活动，以深化医改为主线，以提高全镇人民健康水平为目标，突出抓好新型农村合作医疗工作，加强财务管理工作，狠抓医疗质量，继续完善孕产妇危重症抢救绿色通道，加强行风建设，努力完成上级交给的工作任务，使各项工作再上一个新的台阶，推进我院卫生事业又好又快地发展。办公室20_年工作计划如下：一、严格执行新医改政策，落实药品零差率销售政策。积极学习新医改政策，努力转变思想观念，严格落实药品零差率销售政策，配合院长完成人员竞聘上岗工作及绩效工资改革。按照卫生局的部署安排，扎实、稳妥做好我院的医改工作。二、加强医疗质量管理，保障医疗安全。认真学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等医疗法律法规，加强对医务人员的法制教育，增强医疗安全责任意识。严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。加强基本理论、基本知识、基本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗安全。不断改善医疗服务，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。三、做好新型农村合作医疗工作。认真落实合管局对医疗机构的监管措施和文件，严格控制均住院费用、进一步降低参合农民医疗费用。加强对村卫生室新农合工作监管，严肃查处村级医务人员违纪违规套取合作基金行为，控制次均就诊费用，最大限度地减轻农民医疗费用负担。进一步提高认识、强化措施、保证新型农村合作医疗规范运行。四、加强卫生院行风建设。继续抓好党风廉政建设、行风评议和综合治理。加强医德医风建设，培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风，切实改善服务态度，努力同病人及其家属沟通思想，避免因服务不周而引起的医患纠纷。

项目计划书三大步骤

项目计划书以成果为导向制订项目计划评判一份项目计划书是否规范，主要看它是否能清晰地回答这样五个问题：第一、项目要解决什么样的社会问题，即为什么要做这个项目；第二、项目服务对象是谁，即项目是为谁做的；第三、项目要满足服务对象什么样的需求；第四、项目的目标是什么，如何来衡量；第五、项目如何实施，即如何做，做什么。这五个问题及回应构成非常严谨的思维逻辑框架，5 个问题的顺序不能颠倒、要素不能缺少。如果能够用这样的思维逻辑去制订项目计划，不但能够把项目做得更加有效，而且可以帮助项目方养成一种提高有效性的思维习惯。项目计划书模板一、商业计划书的内容 1．计划摘要计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围

企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：（1）企业所处的行业，企业经营的性质和范围；（2）企业主要产品的内容；（3）企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；（4）企业的合伙人、投资人是谁；（5）企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情。 2．产品（服务）介绍在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品（服务）能否帮助顾客节约开支，增加收入。（1）顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？（2）企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？（3）企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？（4）为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？（5）企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。

优秀项目投资计划书范文

优秀项目投资计划书范文无论是计划工作还是计划形式，计划都是根据社会的需要以及组织的自身能力。以下为大家分享的是优秀项目投资计划书范文，希望对大家有所帮助。如果想了解更多内容，敬请关注CN公文站! 优秀项目投资计划书范文篇一：网上花店项目计划书一,项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着”美好”,特别是现在.随着人们的生活水平不断进步,生活质量不断提高.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有”地质大学青鸟花店”品牌优势的市场.是十分可行的。二,公司项目策化 1. 提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,促进鲜花市场的大发展.我们的青鸟将成为一个可爱的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最佳生活环境! 2.公司目标立足地大,服务武汉,辐射华中.创建网上花店一流的公司。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡. 在投入期仅选择网站总站所在地质大学西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当模式成功后, 以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场. 三,经营环境与客户分析 1.行业分析

”地质大学青鸟花店”网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校大学生.该网站除武汉地质大学的总站外,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以中国地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. 2.调查结果分析本公司对武汉的各高校大学生为重点进行客户分析,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种. ⑶在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲. ⑷接受和吸收新事物的能力强,追求时尚,崇尚个性. ⑸影响产品购买的因素依次为:价格,品种,包装,服务等. ⑹购买行为节日性很强,一般集中在教师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后. 3.目标客户分析在校大学生购买一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在教师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向发展的趋势,对鲜花的质量要求比较苛刻,如不允许有打蔫现象等. 四,经营策略 1.小组成员:

2020医院统计工作计划书(标准版)

编号：YB-JH-0846 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2020医院统计工作计划书(标准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

2020医院统计工作计划书(标准版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。一、完成以电子病历系统为核心，整合现有各种信息系统软、硬件资源的建设工作，结合应用的实际情况，满足临床信息系统、数字化医院建设的要求。二、不定期对院信息系统的安全工作进行检查，加强信息系统安全管理工作，防患于未然，确保信息系统安全、稳定运行。三、对信息系统核心数据异地实时备份做相关具体实施计划。四、配合相关科室完成机房UPS的招标、采购、上线等工作，确保机房核心设备安全、稳定运行。五、按照院领导指示完成机房消防设施的前期调研工作，及下一步招标、采购、安装工作(同时申请更换中心机房门窗)。六、计划申请采购内网核心交换机一台，与现有核心交换机完成双备工作，预防因单核心点故障而导致的系统故障。七、配合临床科室完成临床路径软件前期准备、培训、上线等

项目计划书制定原则及要求

项目计划书制定原则及要求项目编号：编写人员：编写日期：审批人员：审批日期：中国中建设计集团有限公司山东分公司

项目计划书制定原则一、以本院流程为基本内容，针对每一个项目所做的涵盖所有内部、外部因素、时间节点、工程性质所决定的项目的难点、重点等所有环节在内的，具有可操作性的，并且必须被严格执行的院级文件。二、项目计划书由工程主持制定，院长会评审通过。项目计划书必须严格执行，不得随意更改。若更改，必须先写《计划变更申请表》，写明变更原因、对计划的影响程度，报院长会评审通过后方可调整计划。三、计划书应涵盖外部要求、内部协调（如各专业间、打图晒图、总院）、外部协调（如甲方、消防、人防、审图办施工、监理）、工期、质量控制标准、全专业造价指标控制、服务、回访及可能的变更控制。其内容应包括： 1、项目特点：针对所有内外因和项目特点、重点、难点。 2、时间节点：项目工期 3、人员安排：人员能力、效率分析及使用 4、控制表格：项目动态表、人员动态表、专业动态表、全院动态表、全员动态表、设计人项目计划表（结合图纸目录）流程制度明确、岗位责任清晰、强化执行力度、监督检查力度、项目评议总结。每一步均落实到责任人

项目计划书制定要求一、项目概况：制定《项目概况表》。二、设计依据： 1、XXXX市城市项目管理委员会XXXX号文关于方案批复意见。 2、XXXX有限公司提供规划部门批准的总规及单体设计方案。 3、国家与地方现行各种规范、规程及强制性条文。 4、规划主管部门、消防、人防、水、电、煤气、市政等有关部门意见和要求。设计中的建筑、市政、水、电、燃气、电信、消防等用量及标准应符合国家、建设部及市有关设计标准及规定。 5、XXXX有限公司勘察测绘部门提供的实测地形图和地质水文勘测资料。 6、XXXX有限公司提供的建设区域内的市政管网条件图。 7、XXXX有限公司提供的施工图设计任务书（本书）。. 8、双方签定的设计合同内所包含的服务性条款及要求（详见施工图设计合同）。

互联网项目创业计划书范例

互联网项目创业计划书范例计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。接下来小编搜集了互联项目创业计划书范例，欢迎查看。互联项目创业计划书一一、项目背景美好的生活，总是需要一些东西去点缀。特别是现在，随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异，除了个人本身所具俏丽姿容外，着装的品味也反映出一个人的内心世界，合适的服饰穿着在合适的场合，使人们在相互交流时更有自信。这样我们创办上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点，兼顾××站平台和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以服饰为试点带动其他产品，最终能做出属于与自己的个性品牌。二、公司项目策化 1. 提供靓丽服饰,店使命我们将以有效，畅通的销售渠道,提供产品服务为根本，提高我们的核心竞争力，使顾客满意，让顾客放心。 2.公司目标

立足职院，服务周边，辐射全国，创建上服饰一流的店。本店将以职院为中心点起步，在校园商城惊醒店铺的推广，并且在淘宝上推广。试运行两个月，如果项目可行，我们将采取站营销，博客营销等多种营销方式进行产品的推广，尽全力实现收支平衡。三、经营环境与客户分析 1、行业分析悦靓女屋"站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的站，因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该站除淘宝总站外，在职院校园商城设有分站，因此，暂定的目标消费群在校女大学生为重点，将来逐步扩大市场，以职院为例，各类在校生3万人，女生人数大约占到40%，而最新的统计表明，XX年全国在校大学生将有3000万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实，还是有相当大的市场前景。并且，学校离市区较远，需要挤公交，很多学生通过上购物，可以用快递直接到达 2、调查结果分析本店对附近在校学生为重点进行客户分析，从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 (1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。

项目计划书怎样写呢

项目计划书怎样写呢一份好的项目计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点，从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型，也能让投资者判断该项目的可盈利性。告诉大家应该怎么写一篇项目计划书，希望大家喜欢。 1、封面页这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息：项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要(总论) 这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有

足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以，项目‘概要’部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。需要特别指出的是：尽管项目概要部分排在计划书的前半部，但实际上，这一部分是要在写完所有计划书以后，才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求在这一部分，需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性，最好能提供一些数据，这样不但可以充分地说明问题，同时还能表明你对这一项目的了解。此外，你还可以使用一些真实、典型的案例，以便在情感上打动读者，进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。一般来讲，这一部分包括以下主要信息： *项目范围(问题与事件、受益群体); *导致项目产生的宏观与社会环境; *提出这个项目的理由与原因; *其它长远与战略意义; 4、目标与产出

2020医院门诊工作计划范文

2020医院门诊工作计划范文【导语】写工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。根据需要与可能，规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施，以保证工作任务的完成。WTT搜集的《2020医院门诊工作计划范文》，供大家参考阅读，更多内容，请访问工作计划频道。在医院领导的指导下，以创x级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、加强护理质量管理，努力提高护理质量，门诊护理工作计划。护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则 1、各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员观念转变，增强奉献意识，主动服务意识，质量意识，安全意识，从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。 3、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求管理、使用、处理。二、继续开展责任制整体护理，进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中心，以病人满意为前提！选择我院就医，我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理！三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做到人人持证上岗。制定护理人员的培训计划，抓好护理队伍建设，提高护理队伍素质。 1、对工龄5年以下护士实行轮科，重点抓好基本功的训练。 2、在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍的重点培养，要求熟练掌握护理技术，还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术，在护理队

项目计划书的制定模板

《项目计划书》内容索引如下：1 引言 1.1 编写目的 1.2 背景 1.3 定义 1.4 参考资料 1.5 标准、条约和约定 2 项目概述 2.1项目目标 2.2产品目标与范围 2.3假设与约束 2.4 项目工作范围 2.5 应交付成果 2.5.1 需完成的软件 2.5.2 需提交用户的文档 2.5.3 须提交内部的文档 2.5.4 应当提供的服务 2.6 项目开发环境 2.7 项目验收方式与依据 3 项目团队组织 3.1 组织结构 3.2 人员分工 3.3 协作与沟通 3.3.1 内部协作 3.3.2 外部沟通 4 实施计划 4.1 风险评估及对策 4.2 工作流程 4.3 总体进度计划 4.4 项目监控 4.4.1 质量控制计划 4.4.2 进度监控计划 4.4.3 预算监控计划 4.4.4 配置管理计划 5 支持条件 5.1 内部支持（可选） 5.2 客户支持（对项目而言） 5.3 外包（可选） 6 预算（可选） 6.1 人员成本 6.2 设备成本 6.3 其它经费预算

6.4 项目合计经费预算 7 关键问题 8专题计划要点二、项目计划书的编写说明 1 引言 1.1 编写目的说明编写这份项目计划的目的，并指出预期的读者。作用：本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”，而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。意义：使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期所有活动的行动基础，以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。” 例如可以这么写：为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，因此以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。常见的问题：把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。 1.2 背景主要说明项目的来历，一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容：项目的名称：经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称，一般与所待开发的软件系统名称有较大的关系，如针对“XX系统”开发的项目名称是“XX系统开发”。项目的委托单位：如果是根据合同进行的软件开发项目，项目的委托单位就是合同中的甲方；如果是自行研发的软件产品，项目的委托单位就是本企业。项目的用户（单位）：软件或网络的使用单位，可以泛指某个用户群。注意项目的用户或单位有时与项目的委托单位是同一个，有时是不一样的。如海关的报关

互联网项目计划书

“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书项目名称：基于“互联网+”体系,整合新疆区域特产，建立新疆区域特产APP销售平台项目责任团队：CIT团队项目负责人：刘纯群指导老师：谢军学院：经济与管理学院 2015年7月一、项目概要总论：新疆区域品牌特产广为受到内地和国外的欢迎，然而市场始终没有完全打开。虽然不乏有阿里、淘宝、等电子商务平台做地域特色产品，但随着消费者购买途径单一度逐年下降，整个地域特产市场发展较慢。消费者愈加倾向于集地域特色产品行业于一体的网络平台或者实体店。此外，通过调查显示，消费者中买新疆区域品牌特产基本有两个主要用途，作休闲食品与特色礼品,且随着电子商务平台的发展，休闲食品的比重越来越大。因此，本项目旨在在整合新疆地域特色产品的基础上，开发名为“特一点”的APP。何为新疆地域品牌特产，不仅仅传统的新疆干果的简单集合，而是国内或国外知名的特色品牌产品的整合，以及具有地域特点的手工艺品等。随着新疆经济的发展，旅游业发展良好，不少来疆的旅游者喜爱新疆的特色饮食、手工艺品等，不少大学生甚至与商家联系，回校之后进行相关销售活动，获得不错的收入。对消费者来说，通过此APP，其可以快速而便捷地购买正宗新疆地域特产。对新疆来说，可以帮助新疆特色产品脱掉其低廉、非正品保障的外衣，提高其知

名度、美誉度，最终使得部分产品逐步取得消费者的忠诚度，扩大其内地市场份额。与此同时，达到树立APP在区域特色产品网络交易体系中的成为高信誉、高质量保证的形象的目的，为其后期发展奠定基础。以“互联网+”体系为基石，将“特一点”APP树立成值得信赖的特产品牌，逐步推广到各个地区。随之而来的可以逐渐介入部分行业，做后向一体化，直采，简易加工，更加专业化。二、产品介绍本项目产品是一个名为“特一点”的App，利用这个App可以实现新疆区域品牌特产的整合，逐步提升其知名度、美誉度,甚至忠诚度。总体来说，它的功能分为两方面。一是传统方式的线上商品的展示模式，二是增加线下顾客的体验，通过视频连接，追溯产品产地，增加购买意愿附产品说明书，提高顾客满意度；针对顾客关心的关键问题，如营养价值，产品特性等做简单明了的说明。除此之外，鲜果类商品提供预订服务，生产基地录制商品的成熟时期简短视频，用户可根据视频展示部分订购特定的商品，商家为其做专有的记号或者贴上专有的二维码。道路，生产环节和物流环节逐渐由自己做，开辟一条自己的特产之路。企业负责产品的采购，采用直采的方式，不断提高产品价值，增加企业竞争力；再加工过程，建立工厂，将部分产品批量拆分，便于其流入休闲食品和工艺品市场；至于物流环节，往往是造成企业高成本的源头，可与相关地方特色产品商家合作，减少物流成本，合作共赢，还可以通过向百度购买食品网购用户购买记录，利用八