电梯销售流程

一、市场开发、寻找客户资源

网络/房地产公司/电梯同行/在建工地；

二、售前服务、与客户沟通、了解客户需求；

1.建立客户档案（标准格式/单位地址/电话/联系人/公司概况/安装点…）

2.准确把握关键人物，不忽视一般人物。

3.制定攻克客户的方法（了解客户优点、缺点、喜好）随时沟通、预约、谈判、跟进。

4.高级谈判（总经理出面）。

三、针对客户的需求，制作拟定产品方案报价书；

1.销售员拟制报价单，经总经理审核定价后按统一格式的报价书报价，须做报价登记。

2.根据各客户具体情况进行灵活报价。

四、技术资料的拟制，落实井道尺寸、轿厢尺寸、电梯规格型号；

五、带准客户去电梯工厂考察（根据客户意愿而定，可省略）

六、签订电梯销售合同、安装合同，落实安装地址/联系人/电话/部门；注意合同条款内容（资质，交货方式，付款方式，特殊要求等）七、合同评审，归档（财务一份，文员一份，安装合同工程质量部一份）、根据合同收取定金；

八、生产任务单、生产进度跟踪和协调；

九、电梯安装前协调：

井道、检修窗、报开工（协调）、电梯检验（配合）、电源、发货单；申报开工，土建的协调，确定电梯进场日期、时间，落实需要甲方配合的工作和人员，放置材料工具的房间等；

电梯安装过程中协调：

安装过程中土建问题、材料、工具、安装进度、部分资金回笼；安装结束后协调：

电梯完工单、自检、质检申报、移交单、随机文件；安装竣工质检合格移交后，书面通知交财务登记归档和申请开票；

十、根据销售合同，及时催收应付款项、质保金等；

十一、售后服务、电梯移交维保部，维保延续。

电梯维保公司管理制度流程

电梯维保管理制度公司应对管辖电梯设备日常维护保养应严格按照《电梯使用管理与维护保养规则》及其他有关规定抓好落实。一、电梯维修保养要求：（1）作业人员要求：电梯维保应由取得作业证书的电梯维修保养人员负责进行，进入作业现场人员必须有2人以上的维修保养人员同时进行；（2）半月维保要求：每半月（15天）对电梯的主要机构和部件进行一次维护保养并进行全面的清洁除尘、润滑调整工作。电梯巡检和维保项点应包含《电梯日常维护保养项目（内容）和要求》有关内容；；（3）季度维保要求：每3个月对电梯的各重要机械部件和电气装置进行一次细微的调整和检查根据使用情况，可在三至五年内，进行一次全面的拆卸清洗检修和更换重要的机械、电气部件；（4）半年维保要求：在季度维修保养基础上，对电梯易于出现故障和损坏的部件进行较全面维护；（5）年度定期检验：电梯每运行一年，公司组织人员对电梯的机械部件和电气设备以及各辅助的设施进行一次全面综合性检查，接受特检院检查，对特检院提出问题认真整改。及时对存在问题进行判断，对电梯更换部件提出更换部件建议；（6）应对机房的电气和机械设备做定期的巡视检查，及时清理轿厢、机房、底坑卫生；（7）应做好火灾、水淹、断电、困人等各种非正常情况下应急处理工作，不得延误时间，不得违章作业，建立《电梯运行记录》并详细填写对故障及原因的数据记录。二、故障应急处置流程明确如下：

（1）一般场所电梯设备故障：在发现或被告知设备故障后，维修人员应在30分钟内赶到现场，排除隐患、消除故障、认真检修，修复正常后即刻上报业主单位，并做好记录。（2）重点场所电梯设备故障：在发现或被告知设备故障后，维修人员应在20分钟内赶到现场，排除隐患、消除故障、认真检修，修复正常后即刻上报业主单位，并做好记录；（3）建立重点场所电梯设备日常巡视检查制度：应于每日16时开始对重点场所电梯设备进行巡视检查，做好记录。三、加强电梯设备运行换季（冬春季、秋冬季）管理：（1）换季前应更换电梯设备润滑油脂；（2）加强换季期间的电梯设备检查，重点检查机械传动装置、随行电缆、门系统控制线路，及时处理隐患；（3）应加大重点场所电梯设备换季巡视检查力度，换季期间，增加巡视检查频次。四、其他事宜：（4）无论是维保作业还是故障处理，均应按照规定设置安全防护警示标志。（5）定期对所有管辖电梯调取故障代码，一般场所每月调取一次，重点场所每周调取一次，调取记录按时做好记录（6）维修完后各种防护安装到位、杂物清理干净，机具摆放整齐有序。（7）对需要更换的影响安全运行（重要部件）应即时通知业主单位有关人员确认，并及时更换。湖北盖普电梯有限公司

电梯报检流程及参考资料

电梯检验报检流程、电梯定期检验报检流程图如果有限速器校验需提供协议（协议见附表）

、安装监督检验流程图向检验机构业务大厅报检（提供以下资料）三、部分问题解答 1、到期未检电梯的处理方式（1）对于超过检验期限三个月以内未检的电梯用户，要写出书面申请，经有关检验科室负责人和业务发展部负责人签字后方可受理报检。（2）对于超过检验期限三个月以上未检的电梯用户，先到市局特设处或各分局处理后，凭处理单来我院报检，并经有关检验科室负责人和业务发展部负责人签字后方可受理报检。 3）超过两个月需加收相应检验费。报检申请单资料审查单自检报告电梯销售、安装合同原件

2、检验报告丢失补办方式（1）在报社刊登遗失广告，广告内容中要写明设备注册代码和报告编号。（2）补办检验报告书面申请，在申请单上加盖使用单位和维保单位公章，经检验人员、科室负责人、业务发展部负责人、科研技术部负责人、院长签字后方可补办。附表： 1、电梯定期检验申请单 2、电梯监督检验申请单 3、电梯安装施工前资料确认单 4、电梯施工前井道勘查记录（垂直电梯、自动扶梯） 5、电梯隐蔽工程记录 6、钢结构井道质量验收证明 7、限速器校验协议

3 新安装电梯施工前资料审查确认单新疆维吾尔自治区特种设备检验检验研究院：我单位负责安装的________________________________________ 项_ 目 _____ 台电梯准备进场施工，现将相关技术资料（具体目录见下表）提交给贵院，请予以审查。电梯产品出厂编号：

电梯安装流程

电梯安装工作流程及工艺质量规范安装说明一：电梯安装工作流程要求分为： 1.、工作前： 1.1探讨工作中可能存在的风险。这些风险可能来自于环境、工具设备，可能来自于操作；可能来自于客户和用户、也可能来自于自己的同事，还可能来自于无关人员； 1.2 检查自己及同事的精神状态是否良好，检查个人防护用品和安全防护用品是否携带和良好，检查工具是否足够和良好； 2、工作中： 2.1 防止好安全防护用品，穿戴好个人防护用品，对影响工作的危险源进行控制和清理； 2.2 按照正确的施工步骤进行操作，不违章、不冒险、不心存饶幸、不投机取巧； 2.3 同事间要进行相互的沟通与配合、相互的监护和监督、发现违章必须立即指出并要求立即纠正； 2.4 保持工作场所清洁有序； 3、工作后： 3.1每次离开现场，一定要保持“工完场清”的状况；

3.2离开工作区域前，再次对影响公众安全进行检查，防护措施到位后方可离开； 3.3检查有没有遗失或损坏的工具设施，如果遗失或则损坏，应及时补充好修习及更换；二、每个安装班组在电梯安装之前必须了解电梯各个零部件的构造及安装工艺要求；三、每个安装班组所有的工作人员必须熟知及运用电梯的相关电气原理图和接线图；四、每个班组在电梯进行安装之前必须接收三级安全教育并且进行学习的人员签字；五、每个安装班组所有的工作人员必须熟知电梯安装的质量标准及验收要求；六、每个安装班组在进场之前必须准备库房、井道、机房等安全标志并在进入现场第一时间粘贴在相应的安全出入口相关的位置，如：“井道施工，禁止抛物、” “井道施工，防止堕落、”“井道施工，防止烟火”“井道施工危险，请关好防护门”等等的警示标志；具体的安装工作流程及工艺质量规范如下：一：安装前所准备的的计量工具

电梯运行管理工作程序(2021年)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改电梯运行管理工作程序(2021 年) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

电梯运行管理工作程序(2021年) 1目的确保大厦电梯技术性能处于良好状态，保证安全运行。 2适用范围适用于隆盛大厦所有电梯的运行管理。 3职责 3.1电梯维修工负责电梯日常运行情况巡查及故障检修。 3.2电梯操作工负责货用电梯的操作、运行。 3.3中控室安保人员负责监控电梯的运行状况。 3.4主管工程师负责电梯的综合管理。 3.5工程部经理、安保部经理负责对上述工作进行检查监督。4工作程序 4.1管理人员工作程序 4.1.1电梯维修工、电梯操作工

a.电梯维修工、电梯操作工须经技术监督部门的培训并持证上岗。 b.电梯维修工每日对电梯运行状况进行一次检查保养，发现问题及时处理或联络电梯公司处理，督促电梯公司定期维修保养。当电梯年检期即将接近时，督促电梯公司作电梯年检、年审。 c.电梯操作工负责货用电梯的运行，保持电梯轿厢卫生整洁，发现故障及时通知维修人员。 4.1.2中控室安保员 a.中控室安保员实行电梯24小时运行监控。通过闭路电视观察轿厢内状况，如发现乘客吸烟、打斗，或损坏电梯部件，用对讲电话制止并录像。 b.如发生故障困人，用对讲电话安慰被困人员并迅速通知电梯维修工及时处理，必要时联络电梯公司处理。 c.将每班运行情况记录于《中控室交接班记录》。 4.1.3主管工程师主管工程师负责电梯的综合管理，包括技术资料、档案的收集、

电梯安装监检流程

电梯安（移）装监督检验2017-05-18 特检院一、办理部门特种设备检测研究院业务大厅或电梯检验所。二、办理职责依法对对新安装、移装电梯进行安装监督检验，并出具检验报告。三、办理依据 1. 《特种设备安全法》； 2. 《特种设备安全监察条例》； 3《电梯安全管理办法》。四、办理范围行政区域内安装、移装的各类电梯，包括乘客电梯、载货电梯、汽车电梯、自动扶梯、自动人行道、住宅电梯、医梯、观光电梯、液压电梯及杂物电梯等。五、检验前，需提供的资料及准备的内容（一）预约检验时，需提供以下资料： 1. 检验申请表； 2. 特种设备安装改造修理告知书； 3. 制造许可证和安装许可证； 4. 产品质量证明文件； 5. 整机型式试验合格证或者报告书、安全装置、主要部件型式试验合格证及有关资料； 6. 机房（机器设备间）和井道布置图； 7. 施工方案(含特种设备作业人员证件)。（二）现场检验时，需提供资料： 1. 电气原理图、安装使用维护说明书； 2. 施工过程记录和自检报告、安装质量证明文件； 3. 设计变更证明文件(如有)； 4. 管理规章制度； 5. 日常维护保养合同、特种设备作业人员证； 6. 特殊情况下需要的技术文件； 7. 其他必要材料：（1）限速器和渐进式安全钳的调试证书；（2）电梯土建合格报告；（3）安装备忘录；（4）轿厢超面积电梯安全使用承诺书(如有)；（5）非商用汽车电梯使用场所申明(如有)；（6）如果导轨支架间距大于2.5M应当有的计算依据(如有)；

（7）电梯紧急报警装置承诺书(如有)；（8）有资质的安装人员配合检验；（9）必要时需配的砝码。六、办理程序及期限 1．预约到现场时间申请单位根据第五条（一）的要求携相应申请资料至本院业务大厅或电梯检验所预约检验，由我院确定项目监检负责人。曳引与强制驱动电梯的监督检验，在施工完毕后预约现场检验时间；自动扶梯、自动人行道、杂物电梯、液压电梯验收检验，在安装完成后预约现场检验时间。 2．检验前准备使用单位分别按第五条有关条款，切实做好电梯检验前的准备工作。 3. 现场检验（1）在确定的日期，检验人员到现场根据检验规则要求对检验条件及检验准备工作进行确认，符合后方可受理并进行检验；（2）检验人员到达现场发现不满足检验条件，不予受理；检验工作发现影响人身安全等问题，中止检验并现场出具检验意见通知书；需要重新检验的重复第六条前3个步骤。（3）检验报告在检验结论判定日期后十个工作日内出具检验报告。 4．检验收费及报告领取检验完成后，使用单位在检验受理的十个工作日后可到本院一楼业务大厅领取检验标志，缴纳检验费(或邮寄、电汇)后领取定期检验或监督检验报告，也可在检验现场直接交纳检验费用。本院业务室将定期检验或监督检验报告通过挂号信的形式寄给用户单位。七、收费标准及依据

公司保安工作操作流程图

公司保安工作操作流程（一）交接班管理规程交接班规定为认真做好岗位的工作交接与公物交接，减少因交接不清引起的工作失误及公物损失，特制定本制度。 1、本班相互转换岗位时，须认真做好岗位工作记录。 2、本班最后一岗与下一班交接时，要将本班工作情况详细交待给下一班，以便下一班开展工作。 3、交班人员将公物转交下一班，并在最后一岗的工作记录栏目里写明下一班接岗人的姓名。 4、发现问题，交接双方须当面说明。如果交班人离开后，接班人才发现属于上一班问题的，应立即报告班长或部门经理处理。 5、交接班须正点、守时，非特殊情况，不得超时接班。 6、接班人未到，交班人不得离岗，否则由此产生的一切后果由交班人负责。班长交接班制度 1、接班人须提前15分钟签到上班，翻看工作记录，询问工作情况，以便班前列队时将工作重点明确给保安员。 2、交班人须将本班工作情况详细交待给下一班，并将本班已完成和待完成工作认真记录在每班工作交接表上，交接双方签名确认。 3、交班人将公物转交下一班，交接双方须在公物交接表上签名确认。 4、交班人须将相关记录书写清楚，并将相关记录簿移交给接班者。 5、发现问题，交接双方须当面说明。如果交班人离开后，接班人才发现属于上一班之间问题的，应即时报告部门主管处理。（二）警棍佩带使用规定为严格规范警棍使用，特制定如下规定： 1、警棍是保安人员执行公务时佩带的自卫防暴器械，保安员应严格保管和使用，不得将警棍转借他人。 2、当值保安员应将警棍挂在腰带后侧。 3、不得在岗位上随便玩耍或挥舞警棍。 4、处理一般问题时，不得手持警棍或用警棍指着客人讲话。 5、非紧急情况或人身安全未受威胁的情况下，保安员不得以任何借口或理由使用警棍攻击他人。 6、当值保安员要妥善保管所佩带的警棍，如有遗失或损坏，要照价赔偿。 7、交接班时要检查清楚后再交接，接收人发现警棍被损坏而不报告，应负责赔偿。（三）对讲机使用规定对讲机是保安部必备的重要通讯工具，全体保安人员必须执行对讲机使用规定，熟悉对讲机的性能，爱护并熟练地使用对讲机。（一）使用规定 1、持机人负责保管和使用对讲机，禁止转借他人或将天线拆下来使用。 2、发现对讲机有损坏或通讯失灵，持机人应立即向直属上司报告，由部门主管检查后交维修部维修，严禁自行拆修。 3、严格按规定频率使用，严禁乱按或乱调其他频率。 4、严格按对讲机充电程序充电，以保障电池的性能、寿命和使用效果。 5、交接班时，交机人要讲明对讲机当班使用状况；接机者当场查验，发现损坏或通讯失灵，立即报告当值主管或班长。

电梯安装施工工艺流程范文

电梯安装施工工艺流程

搭设样板架→测量井道、确定基准线→样板就位，挂基准线→机房放线→使用激光准直定位仪确定基准线。 1．搭设样板架。在井道顶板下面1m左右处用膨胀螺栓将角钢支架水平固定于井道壁上，水平度误差不大于3/1000，（见图30-1-5）。样板架宜采用不小于50×50角钢制作，所用材料应经过挑选与调直，锈蚀严重或变形扭曲的角钢不应使用（如图30-1-6）。样板与支架端部应垫实找平，水平度误差不大于3/1000，为防止位移，在井道测量与放线结束后，应将样板与支架点焊。图30-1-5

图30-1-6 2．测量井道，确定基准线（1）预放两根厅门口线测量井道，一般两线间距为门口净宽。（2）根据井道测量法来确定基线时应注意的问题。 ①井道内安装的部件对轿厢运行有无妨碍。同时必须考虑到门上滑道及地坎等与井壁距离，对重与井壁距离，必须保证在轿厢及对重上下运行时其运动部分与井道内静止的部件及建筑结构净距离不小于50mm。 ②确定轿厢轨道线位置时，要根据道架高度要求，考虑安装位置有无问题。道架高度计算方法如下（如图30-1-7）： H＝L－A－B－C 式中 H——道架高（左）； L——轿厢中心至墙面（左）距离； A——轿厢中心至安全钳内表面距离；

B——安全钳与导轨面距离（3~4mm）； C——导轨高度及垫片厚度之和。图30-1-7 ③对重导轨中心线确定时应考虑对重宽度（包括对重块最突出部分），距墙壁及轿厢应有不小于50mm的间隙。 ④对于贯通门电梯，井道深度≥厅门地坎宽度×2＋厅门地坎与轿厢地坎间隙×2＋轿厢深度，并考虑井壁垂直度是否满足安装要求。 ⑤各层厅门地坎位置确定，应根据厅门线测出每层牛腿与该线距离，做到既要少剔牛腿或墙面，又要做到离墙最远的地坎稳装后，门立柱与墙面间隙小于30mm。 ⑥对于厅门建筑上装有大理石门套以及装饰墙的电梯，确定厅门基准线时，除考虑以上5项外，还应参阅建筑施工图，考虑利于门套及装饰墙的施工。 ⑦对两台或多台并列电梯安装时注意各梯中心距与建筑图是否相符，应根据井道、候梯厅等情况，对所有厅门指示灯、按钮

电梯工作程序流程 - 制度大全

电梯工作程序流程-制度大全电梯工作程序流程之相关制度和职责，电梯工作程序(流程)一、安全操作规程(一)电梯维修人员必须经过国家相关部门的专业培训并取得上岗证后方可上岗工作。(二)电梯维修人员应按照《电梯维修保养计划表》定期对电梯进行检... 电梯工作程序(流程) 一、安全操作规程 (一)电梯维修人员必须经过国家相关部门的专业培训并取得上岗证后方可上岗工作。 (二) 电梯维修人员应按照《电梯维修保养计划表》定期对电梯进行检查。 (三) 开启厅门进入轿厢之前,需注意轿厢是否停在该层。 (四) 严禁在电梯运行中开启厅门。 (五) 每日按照要求对电梯进行巡视检查,发现问题立即处理。 (六) 电梯因故停用时,必须将轿内照明、风扇开关断开,必要时关断电梯主电源。 (七) 严禁在正常情况下用检修档来替代正常运行。 (八) 手动盘车,必须先将电梯总电源断开,同时注意轿厢位置,以免电梯冲顶或蹲底,盘车完毕将专用工具放回原处。 (九) 检修时,必须有两人以上,协调配合、相互提醒确保安全。 (十) 维修时,如机房无人必须锁上机房门。 (十一) 进入轿顶、底坑作业时,必须切断急停开关,同时穿戴好防护用品,注意轿厢、配重的移动,以免挂伤。 (十二) 检修时的短接跨线,完工后必须拆除。 (十三)更换保险管(丝)必须与原规格相同,严禁用铜丝替代保险管(丝)。 (十四)电梯机械钥匙、操作面板钥匙必须由维修人员保管和使用。二、维修工作制度 (一)维修人员上岗前应做到不酗酒、不熬夜,上岗时保持精神饱满、头脑清醒,思维敏捷。 (二)维修时须严格遵守《电梯安全操作规程》及电梯维修有关规定,并在电梯基站厅门前设置"电梯维修,请勿靠近"等告示牌。 (三)维修中若需要切断电源,则必须在电源处悬挂"有人操作,严禁合闸"警示牌。 (四)当电梯发生困人事故时,必须先救人,然后进行维修。救人时先通过各种方式联系被困人员,以稳定其情绪。 (五)需要手动盘车时,须先关断总电源开关,然后将轿厢就近平层。 (六)严禁电梯正常运行时将安全回路和保护回路元件如安全窗开关、安全钳开关等用机械或电气方法短接。维修情况下进行短接,检修后必须立即恢复。 (七)在轿顶作业时,应断开安全钳联动开关及轿顶检修急停开关。在底坑作业时,应断开限速器张紧安全开关及底坑检修急停开关。检修后各类开关要及时复位。 (八)井道中作业时,必须戴安全帽。严禁作业时一脚踏在轿顶,一脚踏在井道中任何一支点上作业。并注意轿厢间和轿厢同配重交错时的距离。以防止人身及工具与配重发生碰撞。 (九)检修作业时,严禁从井道外探身到轿厢内或轿厢顶作业。 (十)检修时所用照明必须是36V安全电压。 (十一)除维修工作需要,严禁使用慢车。

电梯公司工作流程

电梯公司工作流程电梯部的工作流程以管理为主干线分为四个部分：1）、制度资料的管理，2）、人员的管理，3）、库房的管理，4)、工作内容的管理。制度资料管理制度部门表单 … 电梯资料培训资料存档资料主管技术员区域维保负责人 [ 区域维保员人员岗位职责内部培训外部培训电梯工 * 考勤、技术水平、工作态度表达能力、沟通交际能力申报所需材料库房的定期盘点报废件、耗材等汇总；交接电梯的检查管理问题的整改交接资料的备案

维保日常电梯的保养电梯故障的处理电梯的定期自检 ; 电梯值班情况记录表单的填写问题的汇总维保、实操的培训及理论培训年检年检申报及年检前准备工作年检的配合年检问题的整改 - 改造大修外接电梯项目一、制度资料的管理（1）部门管理制度： - A) 电梯机房管理和电梯运行管理制度。 B）电梯维护保养制度。 C) 电梯维修管理制度。 D）电梯中心安全管理制度。 E) 电梯中心员工培训制度。 F) 电梯保养验收规范。 G）电梯维修保养安全操作规程。 H）电梯困人救援操作规程。（ I）其中作业安全操作规程。 J）电梯使用管理规定。 K）电梯整机和零部件判废标准。 L) 电梯钥匙管理制度。（2）部门表单：《电梯日常保养维护记录》、《电梯保养检查表》、《电梯故障记录单》 # 《电梯故障维修单》、《会议记录表》、《培训记录表》、《物品报废确认单》《物品报废明细》、《电梯照明使用明细》、《电梯备件领用台帐》《电梯钥匙使用一览表》、《员工考勤表》、《电梯土建明细单》、《工作计划表》

（3）电梯资料： A电梯公司提供的：产品出厂合格证、机房井道布置图、使用维护说明书、电气布线图、部件安装图、安装说明书、安全部件型式试验报告及安装单位提供的资料。 B电梯日常维修维护使用的资料。 \ C电梯日常记录的各种表单等。 D电梯行业内的各种相关资料。（4）培训资料：； A外部公司对内部人员的培训资料。 B电梯工的培训资料。 C电梯故障处理总结的故障记录。 D其它品牌电梯的相关资料。（5）存档资料：每年将当年所用资料进行整理，登记在册封存，以必要时查阅。！二、人员管理：（1）、人员分配：部门主管1人技术员1人区域维保负责人（根据区域制定）现2人区域维保员2人（随电梯量增大随时增加）。 > （2）人员岗位职责： 1、部门主管： 1 ）、处理部门的日常工作。 2 ）、所需部件、耗材、工具等的申购，及现有部件的定期汇总（3个月）申报公司。 3 ）、电梯故障记录汇总、整理、对以发现的故障隐患及时解决。

电梯工程项目管理工作流程

电梯工程项目管理工作流程一、组织架构图：二、电梯安装管理 1、本工作流程适用于直梯安装工程管理流程，为加强对电梯安装项目管理的进一步规范，确保安装质量，使客户满意。 2、安装前土建勘察：电梯设备排产前、开工前负责土建勘测，排产图纸复核，确保满足电梯安装要求： ①电梯井道为专用井道，井道内不得有除电梯设备外的其他设备； ②井道非混凝土减力墙情况下，井道壁应满足高300MM圈梁，相邻圈梁梁中间距不大于2500MM； ③井道内不能有凸起、凹陷的台阶，垂直度应满足国家建筑标准； ④井道相邻楼层间距大于11M时，需增加安全门； ⑤电梯地坑应做防水处理并且平整； ⑥电梯地坑下方不能存在认可到达的空间（根据GB7588要求）； ⑦电梯机房必须有能承受大于电梯设备载重的吊钩； ⑧电梯机房的门窗、照明、爬梯、电源、通风必须满足GB7588要求； 3、电梯排产前电梯安装图纸确认：在需满足勘测条件下，工程人员根据现场土建情况。和厂家技术人员联系，一同到达项目现场，关于电梯井道及电梯安装事宜所存在问题逐一确认，测量出

实际电梯参数，由工厂出电梯图，经公司与采购方确认签字后方可排产。 4、电梯进场前准备工作：电梯安装施工人员均为持有政府部门颁发的电梯专业技工证，电梯货物进场前，项目负责人与安装队长负责安装工程进度计划。项目负责人需在设备进场，提前五天通知甲方并确认电梯设备卸货场地及部件堆放仓库。设备进场前三天必须完成电梯井道移交、电梯前室装饰标高线移交、电梯机房移交，施工现场临电、临水使用与总承包单位沟通好。 5、电梯设备进场后：电梯设备到场后，通知甲方、监理、总包单位与安装单位一起确认设备进场情况，共同签署电梯设备进场会签单。同时向当地县区政府主管部门提出电梯安装开工告知申请。流程如下图： 6、电梯设备安装：电梯安装施工时，施工人员应佩戴安全帽，穿安全服、劳保鞋。在超过两米作业时佩戴安全带，工作时把安全放在首位。安装流程如下：

施工升降机安装流程

施工升降机安装流程一、施工升降机安装及安全常识 1、强化安全培训，提高安全意识，严格高空作业操作规范。 2、穿劳保服，穿防滑，戴安全帽，系安全带，严禁酒后作业，严禁雷、雨、雪或风速超过6级等劣气候作业。 3、持证上岗。 4、设置警示标志，禁止非工作人员进入现场，防止高空坠物，必要时加安全防护网。二、施工升降机安装前的工作衔接 1、进行安装工作安排，落实安装人员到达； 2、安装吿知书，安装前确认是否有“安装吿知书”，否则不得进行安装，并及时报吿，经售后服务中心领导同意后方可进行提前安装，（特殊情况下使用单位需写出相关的书面“承诺书”）； 3、甲方是否提供落实好辅助设备塔吊（吊车），经纬仪和现场协调员； 4、甲方提供在20米内不小于25平方的电缆线是否准备好（从工地配电室到电梯外电箱的进线）； 5、仔细核查现场物资（设备）是损伤，各配件是否有遗失； 6、协调确认施工升降机上下运行通道障碍物是否拆除；三、施工升降机安装与调试检验 1、清理基础将基础清扫干净，清除积水，杂物； 2、安装底架基础节垂直度校准 1）、底架用塔吊（吊车）将底架吊运至基础上，调整好位置后套入预埋地脚螺栓（待拧紧）如遇基础不平整，八字支架应向基础低的一侧； 2）、基础节，选出基础节安在底架上，用基础螺栓紧固。 3）、垂直度校准用水平仪检测基础节主弦管的四个管口是否水平，垂直； 4）、垂直度校准后，再升6个标节（应先在地上将各标节用标节螺栓联接固定）用塔吊吊起使标准节弦管与基础节弦管口对应吻合，穿好螺栓拧紧， 5）、装上缓冲弹簧座并与基础节联接用螺栓拧紧（也可待主机装完后安装弹簧座）； 3、安装时，各标节主弦管的4个接口和各标节联节螺栓均需抹上黄油防锈； 4、安装笼子及驱动架 1）、将两个笼分别用塔吊吊起套在导轨架上并缓缓放下于缓冲弹簧上； 2）、分别将两个驱动架的各背轮及轮调至最大间隙、用吊车吊起安装吊笼上方穿好联接销轴并联接好； 5、安装好吊笼防护栏； 6、安装好地面防护围栏； 7、安装下限位碰块和下极限位碰块接通升降机电源并试运行，首先检查确认安装无误后，用点动试运行，根据驱动板极限开关实际位置，将下限位碰块和下极限位碰块装好，防止吊笼撞底，（下限位碰块的安装位置，应保证吊笼载向下运行时当开关触及下限位碰块时自动切断控制电源而达到停车），停车后吊笼底与地面缓冲弹簧的距离为100-400MM ,吊笼

电梯工作程序

电梯工作程序一、安全操作规程（一）电梯维修人员必须经过国家相关部门的专业培训并取得上岗证后方可上岗工作。（二）电梯维修人员应按照《电梯维修保养计划表》定期对电梯进行检查。（三）开启厅门进入轿厢之前，需注意轿厢是否停在该层。（四）严禁在电梯运行中开启厅门。（五）每日按照要求对电梯进行巡视检查，发现问题立即处理。（六）电梯因故停用时，必须将轿内照明、风扇开关断开，必要时关断电梯主电源。（七）严禁在正常情况下用检修档来替代正常运行。（八）手动盘车，必须先将电梯总电源断开，同时注意轿厢位置，以免电梯冲顶或蹲底，盘车完毕将专用工具放回原处。（九）检修时，必须有两人以上，协调配合、相互提醒确保安全。（十）维修时，如机房无人必须锁上机房门。（十一）进入轿顶、底坑作业时，必须切断急停开关，同时穿戴好防护用品，注意轿厢、配重的移动, 以免挂伤。（十二）检修时的短接跨线，完工后必须拆除。（十三）更换保险管（丝）必须与原规格相同，严禁用铜丝替代保险管（丝）（十四）电梯机械钥匙、操作面板钥匙必须由维修人员保管和使用。二、维修工作制度（一）维修人员上岗前应做到不酗酒、不熬夜，上岗时保持精神饱满、头脑清醒，思维敏捷。（二）维修时须严格遵守《电梯安全操作规程》及电梯维修有关规定，并在电梯基站厅门前设置“电梯维修，请勿靠近”等告示牌。（三）维修中若需要切断电源，则必须在电源处悬挂“有人操作，严禁合闸”警示牌。（四）当电梯发生困人事故时，必须先救人，然后进行维修。救人时先通过各种方式联系被困人员，以稳定其情绪（五）需要手动盘车时，须先关断总电源开关，然后将轿厢就近平层。（六）严禁电梯正常运行时将安全回路和保护回路元件如安全窗开关、安全钳开关等用机械或电气方法短接。维修情况下进行短接，检修后必须立即恢复。

电梯控制系统方案

深圳市博思凯电子有限公司XX小区 BOSK电梯管理系统方案

目录第一章概述 (3) 第二章系统需求分析 (4) 第三章系统设计目标及原则 (5) 3．1系统设计目标 (5) 3．2系统设计原则 (5) 第四章系统解决方案及技术描述 (6) 4．1系统概述 (6) 4．2系统基本功能及特点 (6) 4．3系统结构 (8) 第五章设备介绍 (16) 8．DPU-9906楼层信号采集器 (18) 第六章工作原理 (20) 第七章系统设备清单及价格 (23) 第八章工程实施 (24) 第九章售后服务 (26) 第十章质量保证 (27)

第一章概述 1．概述：物业管理公司或管理人员为了能对楼宇内各种人员的进出进行更有效、更安全的管理，有效的控制闲杂人员的进入，可以通过采用对电梯的合理控制实现这种功能需求。LMS9905是专门用于楼宇的电梯控制和集成的电梯专用控制器。通过采用LMS9905对电梯按键面板进行改造后，所有使用电梯的持卡人，都必须先经过系统管理员授权。使用电梯时，不同的人有不同的权限分配，每个进入电梯的人经过授权可以进入指定的区域或楼层，并且可以根据时间表进行授权管理。未经授权，无法进入管理区域的楼层，并对重要楼层进行时间段控制。控制器不管是脱机运行还是联机控制，都可记录大量的交易数据，使得电梯的所有人员进出记录都有据可寻。对于访客管理，采用与对讲系统联动控制，即访客接通住户室内分机通话后，住户通过室内分机旁的电梯按钮将信号发送给IC卡层控电梯系统，系统接收到住户的开梯信号后，启动电梯下到一层，并开放住户层（其它层不开放），访客即可进入轿箱按下住户层键，启动电梯只上到住户层。通过IC卡管理电梯运行，可将闲杂人员阻止在电梯之外；同时，又起到了电梯省电省空耗的环保作用；也减少了出现电梯按键失灵的情况；延长了电梯使用寿命；加强了传统安全管理系统中管理的薄弱的一面；提高了物业的安全等级。 LMS9905基于ELSECURE-lift控制软件平台使用的一个控制模块，它与DPU 系列门禁控制系统相互兼容，可以与DPU9906控制器结合对讲系统，组成一个强大的保安系统网络，来对访客进行有效使用的管理。也可以独立使用来控制电梯。LMS9905可在线运行，可以单机独立运行，即使关闭PC机，LMS9905也可以正

电梯公司文员工作内容

电梯公司文员工作内容文员是公司的基层职员，一般从事文件处理工作。下面是给大家收集的关于电梯公司文员工作内容，欢迎阅读。一、电梯公司文员工作内容 1．完成每日的生产部管理日报表 2．每星期的生产计划的打印 3．每月的车间物料盘点表的收集与分析 4．每月厂部、生产车间的工具、物品申购、领用 5．车间报表的收集、归档及上缴、下传 6．厂部各种文件的传达及公司文件的收发、归档 7．组长以上管理人员考勤的管理 8．生产部人员的请假、辞工的办理 9．厂部与各相关部门的联系 10．跟进厂部安排给车间的各项日常性事务的进度 11．配方的发放与回收 12．每月产量的合计 13．协助厂长做好每月车间管理人员变动工作 14．厂部日常会议的准备工作并做好会议记录 15．接听电话及一般来访者的接待 16．在厂长的指导下完善其它工作二、电梯公司文员工作职责 1．在厂长的指引下，完成日常事务

2．按要求完成每日的生产部管理日报表 3．按厂长的要求完成每星期的生产计划的打印 4．收集车间物料盘点表并进行分析，做各项物料的明确去向 5．车间报表的收集、归档及上缴、下传做到准确无误，新资料及时下传，便于生产； 6．组长以上管理人员的计勤、统计无误 7．按要求对生产部人员请假、辞工手续的办理 8．与相关部门的联系，有问题立即上报厂长 9．要求各车间的日常事务按时、按质完成 10．每天发放与回收配方，使车间能准时收到配方 11．每月各种产品产量的合计，与上月的产量进行比较及原料的使用量、回收率的对照、统计 12．对厂长每月车间管理人员的变动工作起到上传、下达的作用 13．按厂部要求准备好日常会议，及做好会议记录，做好会议记录完整、客观 14．跟进厂部与各相关部门已确定的事务的进度 15．接听电话及一般来访者的接待工作，并做好记录，有问题及时上报厂长 16．完成厂长交办的其它工作

电梯控制程序源代码(带流程图-功能分解、源代码)

《综合电子创新训练》研究报告研究题目：CTS1600-1控制技术综合试验院系名称：专业名称：学生姓名：指导教师： xxxx年 xx月 xx日 xxxxxxxxxx

目录第一章绪论 (1) 1.1课题背景与目的 (1) 1.2课题研究方法 (1) 第二章电梯模型硬件设备 (2) 2.1 实验单片机模型与接口定义 (2) 2.1.1 实验用单片机 (2) 2.1.2 单片机接口定义 (3) 2.1.3 I/O接口DATA控制命令表 (4) 2.2 电梯控制命令说明 (6) 2.3 实验用电梯模型 (8) 第三章与电梯模型相关的实验程序 (10) 3.1数码管连续显示 (10) 3.1.1 程序流程图 (10) 3.1.2 功能简介 (10) 3.1.3 功能实现过程 (11) 3.1.4 问题的解决及收获 (11) 3.2 外部按键灯连续闪烁 (12) 3.2.1 程序流程图 (12) 3.2.2 功能简介 (12) 3.2.3 功能实现过程 (12) 3.2.4 问题的解决及收获 (13) 3.3 键、灯、数码管 (14)

3.3.2 功能简介 (14) 3.3.3 功能实现过程 (14) 3.3.4 问题的解决及收获 (15) 3.4 外部按键上下行 (16) 3.4.1 程序流程图 (16) 3.4.2 功能简介 (16) 3.4.3 功能实现过程 (17) 3.4.4 问题的解决及收获 (18) 3.5 计算器 (19) 3.5.1 程序流程图 (19) 3.5.2 功能简介 (21) 3.5.3 功能实现过程 (21) 3.5.4 问题的解决及收获 (22) 3.6 密码锁 (23) 3.6.1程序流程图 (23) 3.6.2功能简介 (23) 3.6.3实现功能过程 (24) 3.6.4问题的解决及收获 (24) 3.7逐层停自动开关门循环 (25) 3.7.1程序流程图 (25) 3.7.2功能简介 (27) 3.7.3实现功能过程 (27) 3.7.4问题的解决及收获 (27) 3.8 可记录顺序逐层停自动开关门 (28)

电梯工程公司部门和岗位职责

电梯工程公司部门和岗位职责一、工程部职责 1、组织实施公司电梯的安装、大修、维修、日常保养施工和急修服务。 2、负责施工过程的安全生产工作。 3、负责施工过程的质量控制工作以及对不合格项的整改工作。 4、负责施工过程中产品的保护及需追溯性标识的保护。 5、负责真实、正确、准确、及时地填写施工过程记录，并及时缴档。 6、负责施工设备、仪器及工具的管理及维护保养工作。 7、负责施工现场的消防、防盗、文明及卫生。 8、负责组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施，实施纠正。 9、负责对维保记录用户反馈单、用户信息的收集、确保使其符合国家规定。 10、参与合同评审。组织对供方的生产能力和质保能力的评价。 10、参与不合格品的控制，和对供方生产能力的评价。 11、完成公司领导交办的其他任务。九、技术部经理(技术负责人)职责 1、在公司总经理的领导下主持技术部日常工作。 2、负责传达贯彻执行国家有关电梯技术标准、质量法规、检验规程。 3、组织编制公司施工方案、作业文件、操作规程、质量记录等技术文件。 4、负责组织开展职工技术培训、质量教育,不断提高职工的技术素质和质量意识。 5、负责组织先进施工技术、维保方法的应用推广工作，推动公司技术进步。 6、组织开展电梯安装维修质量分析活动，及时采取纠正和预防措施，不断提高电梯安装维保质量。 7、负责解决电梯施工、维保中出现的重大技术问题。 8、负责审批（或审核）技术文件和自检报告。 9、负责一般事故原因的调查，参与和协助重大事故原因的调查。 10、协助总经理组织管理评审，确保技术受控文件的正确有效。 11、参与质量保证体系内审、合同技术评审、合格供方技术能力的评价工作。 12、负责组织公司对各部门的考核工作，负责对本室员工的考评。 13、完成公司领导交办的其他任务。二、工程部经理职责 1、在公司总经理的领导下主持工程部日常工作。 2、具体负责安装分部工作。做好电梯安装的开工准备（井道勘测、安装告知、开箱检查）、过程监督（施工安全及质量督查）、安装验收（公司自检、申报验收、实施验收、整改反馈）、移交用户、移交保养。 3、负责电梯安装台帐的建立工作，确保一机一档，并在验收合格15个工作日内交办公室存档。 4、具体负责电梯安装班组工作、验收配合人员的安排（检验人员接送由办公室负责），对因安排不当造成的投诉问题负责。 5、自觉接受和配合上级、公司、工程部的检查。负责对安装班组及人员工作的考核，对安装班组及人员的工作质量提出奖惩建议。 6、负责检查督促安装班组及有关人员在规定的整改期届满前完成整改工作，及时将安装验收合格的电梯移交给维保组。 7、分管维保分部工作，对维保工作负领导、检查、协调之责。 8、负责组织部门内法律法规、安全生产、专业知识的学习及技术练兵活动。

三层电梯控制设计

三层电梯控制设计 Prepared on 24 November 2020

综合实训设计报告信息工程与自动化学院自动化系设计题目：基于PLC的三层电梯控制系统设计姓名：学号：专业：测控121班指导老师：二0一五年七月

引言随着城市建设的不断发展，城市迅速的崛起，高层建筑的不断增多，电梯作为高层建筑中垂直运行的交通工具已与人们的日常生活密不可分。它是采用电力拖动方式，将载有乘客或货物的轿厢，运行于垂直方向的两根刚性导轨之间，运送乘客和货物的固定式提升设备。所以，电梯是为高层建筑运输服务的设备，它具有运送速度快、安全可靠、操作简便的优点。但传统的电梯控制系统主要采用继电器--接触器进行控制，其缺点是触点多，故障率高、可靠性差、维修工作量大等，而采用 PLC组成的控制系统可以很好地解决上述问题，使电梯运行更加安全、方便、舒适。目前电梯的控制普遍采用了两种方式，一是采用微机作为信号控制单元，完成电梯信号的采集、运行状态和功能的设定，实现电梯的自动调度和集选运行功能，拖动控制则由变频器来完成；第二种控制方式采用可编程控制器取代微机实现信号控制。从控制方式和性能上来说，这两种方法并没有太大的区别，但PLC可靠性高，程序设计方便灵活。 1.电梯的PLC控制方式 PLC是一种用于工业自动给控制的专用计算机。实质上属于计算机控制方式。PLC与普通微机一样，能通用或专用CPU作为字处理器，实现通道（字）的运算和数据存储，另外还有位处理器（布尔处理器），进行点（位）运算与控制。PLC控制一般具有可靠性高，易操作、维修和编程简单、灵活性强等特点。 PLC控制系统的可靠性对可维修的产品，可靠性包括产品的有效性和可维修性。PLC不需要大量

电梯保洁工作流程

客、货用电梯保洁工作流程一般为每日清洁一次，并进行巡回保洁，每日巡回保洁次数可根据人流量的大小和具体标准要求而定。 (1)清洁程序准备工作+清洁轿厢内壁—清洁轿门内槽、轿厢地面—清洁电梯轿厢门+检查、清理。在电梯轿厢的清洁过程中，一般应从上到下，从里到外依次进行。 (2)方法电梯的清洁工作应安排在晚间或人流量较少的时间内进行，一般应在相连的楼层清洁前进行，操作方法如下： 1)准备工作 ①准备好所需的工具和用具，如抹布、干毛巾、水桶、清洁剂、扫把、拖把、吸尘器和按要求需要更换的地毯等。 ②通知电梯工停止电梯运行，切断电源。 2)清洁轿厢内壁 ①将抹布浸入配制好清洁剂的水桶中，拿起后拧干，沿着轿厢内壁从上往下用力抹擦。 ②若壁上沾有较顽固的污垢或污迹，可用铲轻刮或直接喷上清洁剂后用抹布用力来回抹擦。 ③用另一块抹布浸透清水后，拧干抹擦。将抹布过清永后用力拧干，

再彻底清抹一遍。 ④用半干湿毛巾抹净电梯按钮及显示屏。 ⑤轿厢天花板可每周清洁一次，除照明灯饰镜面和摄像探头要用半干湿毛巾轻轻清抹外，其他部位的清洁方法与轿厢内壁清洁方法相同。 3)清洁轿门内槽、轿厢地面 ①用铁钩将轿门内槽的杂物勾起，亦可用吸尘器吸净轿门内槽的沙粒。 ②若轿厢地面铺有每天更换的地毯，则只需将旧地毯掀起，用半干湿拖把将轿厢地面拖净，待湿气挥发后再铺上干净的地毯。 ③若轿厢地面为固定地毯，则可用吸尘器吸干净地面的沙粒、杂物，每周一次用洗地机(地毯机)配合清洁剂清洁一遍。 ④若轿厢地面为木质或合成塑料，则可先用湿地拖配合清洁剂拖抹，再用清水拖抹，最后用干地拖将水迹抹干。 4)清洁电梯轿厢门 ①电梯轿门材料一般是不锈钢，清洁时先喷上少许不锈钢喷剂，然后用棉质软布由上而下抹净，使电梯轿门洁净光亮。 ②清洁作业完毕，应环视整个电梯轿厢一遍，检查是否有遗漏和清洁不彻底之处，如有应立即补做，最后通知电梯工重新启动电梯。(3)巡回保洁方法在电梯正常运转的情况下，用夹子夹起电梯间地面上的垃圾或杂物，用干毛巾抹擦按钮、显示屏及脏污印迹。

电梯安装工作流程

电梯安装工作流程 1、安装工艺流程施工前准备、设备进场验收、土建交接检验、驱动主机安装、导轨安装、门系统安装、轿厢安装、对重（平衡重）安全部件、悬挂装置、电气装置，整机安装验收。（具体操作见《电梯安装作业指导书》） 2、典型的危害因素： 2.1 与土建交接：现场无照明、杂乱无章，可能拌倒伤人；楼梯口、洞口及临边无防护设施，可能造成高处坠落；其他专业施工的物品坠落，造成物体打击；其他专业施工用电设施不规范，可能造成触电；特殊危险源点无防护，造成误动伤害。 2.2 设备进场验收及其他安装准备活动：起吊设备坠落，造成物体打击；脚手架搭设作业不规范，造成高空坠落。 2.3 导轨安装：电动工具漏电、伤人；井道测量、样板制作、导轨安装等作业人员高处坠落，导轨架与预埋件焊接火花，引起火灾，吊装导轨时绑扎不牢，坠落伤人；起重设备使用不当伤人；。 2.4 安装厅门：用电设备使用不规范、触电；部件、工具坠落砸伤人；厅门重锤绳 2.5 轿厢安装：脚手架搭设不规范，造成高处坠落伤人；吊装时，钢丝绳损坏伤人；断裂，造成人身伤害；厅门口有物体坠落，造成物体打击；搬运安装过程中挤伤。组装时，撞伤、挤伤；超重设备使用不当伤人；挂拽引绳时高处坠落。 2.6 机房内机械设备安装作业：电焊机及电动工具漏电，造成触电；起重设备使用不当伤人；配电箱安装时搬运、挤伤；安装调试过程中，触电伤人；主机搬运安装方法不当，挤压、砸伤。 2.7 对重安装：脚手架搭设不规范，造成高处坠落伤人；安装方法不当，挤压、砸伤。 2.8 底坑作业：对坑内作业环境（爬梯、坑、洞等）确认不充分，跌伤；没使用安全电压照明，触电；电动工具漏电，触电；配重搬运安装砸伤、挤伤；电梯误动伤人；高处落物伤人。 2.9 钢丝绳安装：浇铸巴氏合金时，引起火灾；高处坠落伤人。 2.10检测作业：手指、长发卷进曳引机绳轮；从轿顶掉下，跌伤；对重（平衡重）出槽掉下伤人；平衡链绳头脱落；机油、煤油引起火灾；电梯在开门状态下运行；被电梯门挤撞；电梯不平层；贯通井道无防护网，被另一侧电梯挤伤；触电。

电梯工作程序

第四节电梯工作程序一、安全操作规程电梯维修人员必须经过国家相关部门得专业培训并取得上岗证后方可上岗工作。电梯维修人员应按照《电梯维修保养计划表》定期对电梯进行检查。开启厅门进入轿厢之前，需注意轿厢就就是否停在该层。每R 按照要求对电梯进行巡视检查，发现问题立即处理。电梯因故停用时，必须将轿内照明、风扇开关断开，必要时关断电梯主电源。（七）严禁在正常情况下用检修档来替代正常运行。（A ）手动盘车，必须先将电梯总电源断开，同时注意轿厢位置，以免电梯冲顶或蹲底，盘车完毕将专用工具放回原处。（九）检修时，必须有两人以上，协调配合、相互提醒确保安全。（十）维修时，如机房无人必须锁上机房门。（十一）进入轿顶、底坑作业时，必须切断急停开关，同时穿戴好防护用品，注意轿厢、配重得移动，以免挂伤。（十二）检修时得短接跨线，完工后必须拆除。（十三）更换保险管（丝）必须与原规格相同，严禁用铜丝替代保险管（丝）。（十四）电梯机械钥匙、操作面板钥匙必须由维修人员保管与使用。二、维修工作制度（一）维修人员上岗前应做到不酗酒.不熬夜，上岗时保持精神饱（二）（四）严禁在电梯运行中开启厅门。（五）

满、头脑清醍，思维敏捷。（二）维修时须严格遵守《电梯安全操作规程》及电梯维修有关规定，并在电梯基站厅门前设置“电梯维修，请勿靠近”等告示牌。（三）维修中若需要切断电源,则必须在电源处悬挂“有人操作，严禁合闸”警示牌。（四）当电梯发生困人事故时，必须先救人，然后进行维修。救人时先通过各种方式联系被困人员，以稳定其情绪。（五）需要手动盘车时,须先关断总电源开关，然后将轿厢就近平层。（六）严禁电梯正常运行时将安全回路与保护回路元件如安全窗开关、安全钳开关等用机械或电气方法短接。维修情况下进行短接, 检修后必须立即恢复。（七）在轿顶作业时，应断开安全钳联动开关及轿顶检修急停开关。在底坑作业时，应断开限速器张紧安全开关及底坑检修急停开关。检修后各类开关要及时复位。（八）井道中作业时，必须戴安全帽。严禁作业时一脚踏在轿顶，一脚踏在井道中任何一支点上作业。并注意轿厢间与轿厢同配重交错时得距离。以防止人身及工具与配重发生碰撞。（九）检修作业时，严禁从井道外探身到轿厢内或轿厢顶作业。（十）检修时所用照明必须就就是3 6 V安全电压。（十一）除维修工作需要，严禁使用慢车。（十二）维修中，严禁擅自更改系统电气线路，保证系统线路同图纸保持一致。（十三）维修结束后，必须将各线路、开关等恢复到原始状态（正常运行状态），并清理干净工作现场，保证清洁。然后将电梯上下运行两次，