标准化良好行为企业实施方案等资料(供参考)
标准化战略实施规划
1 总则
1.1为全面贯彻落实《XX省人民政府关于实施标准化战略的实施意见》(X政〔2007〕28号),树立科学发展观,增强自主创新能力,促进经济增长方式转变,推动我公司产业化建设进程,提高产业、企业的综合竞争力,结合我公司经济发展实际,制定本规划。
1.2实施标准化战略有利于促进我公司科技、经济的发展,增强自主创新能力,规范公司经济秩序,提升我公司核心竞争力。
1.3本规划所称标准化战略是指为落实科学发展观，围绕公司发展的中心任务,以优势技术为突破口,建立符合公司经济发展的标准体系,引导企业积极参与国家标准、地方标准的制定,鼓励企业研制创新标准、采用国际标准和先进标准,增强企业竞争力。
1.4实施标准化战略坚持解决产品标准水平低、企业标准意识差、品牌技术含量少的的原则,用标准化手段优化产业结构,尽快形成新的经济增长点,最终实现技术专利化、专利标准化、标准国际化。
2 基本原则、工作目标、基本要求
2.1我公司实施标准化战略的基本原则是:公司推动、国际接轨。
2.2我公司标准化工作总体目标是:标准化战略目标纳入XXX发展总体规划，围绕企业产品质量安全、新产品开发、新技术应用推广，促进企业产业结构优化和产业发展，在政策、经费等方面对标准化工作给予大力支持，以标准化战略推进我公司各项管理规范化，进一步增强国际国内市场竞争力，巩固“世界鸭王”地位。
2.3标准化战略的具体目标:
——2010年,完善制定企业标准2—3个以及饲料HACCP标准文件。
——2011年,完善制定企业标准3—5个，采用国际标准1—2个。
——2012年,参与制定地方标准、行业标准。
——2013年,参与制定国家标准。
2.4标准化战略目标基本要求
2.4.1建立推进标准化战略领导机制。成立以公司总经理为主任、主管副总经理为副主任,公司相关职能部门为成员的XXX标准化管理委员会,形成了以公司宏观管理,职能部门联动,分工明确、目标落实、尽职尽责、密切配合的科学领导机制。
2.4.2建立完善的标准实施监督体系。成立“XXX标准化管理办公室”,规范管理企业产品标准，提高企业产品标准水平；保证技术标准的制、修订、评审等工作的科学性、公开性、公正性。
2.4.3以标准办为主体、建立“XXX技术标准专家库”,制定《XXX技术标准专家库管理办法》,选拔和培养一支素质高、能力强的标准化人才队伍；形成以企业为主体,高等院校和科研院所为技术依托,中介服务机构为桥梁的标准研究、制定、实施体系。
2.4.4 2010-2013年建立XXX标准信息资源库,建设标准信息服务网、搭建先进高效的检测平台,初步形成较为完善的标准化技术支撑服务体系,为企业应对国外贸易技术壁垒,进行相关信息的收集、整理、分析、评估,为主动应对国际、国内市场变化提供支持,为研制技术标准提供权威高效的检测技术服务。
2.4.5建立科技计划支持的重要技术标准研究机制。
3 主要任务
3.1积极开展专业标准化技术委员会工作。
3.2利用我公司龙头企业优势，参与国内标准化活动积累经验和培养人才,形成龙头企业积极跟踪和参与国家标准制定、地方标准、行业标准的修订工作机制，及时将自主知识产权融入国家标准、地方标准、行业标准，增强产品核心竞争力。
3.3大力实施技术标准战略，提高采用国际标准和先进标准的比率(采标率)。把技术标准作为战略竞争手段，努力实现技术专利化、专利标准化、标准国际化。加强创新技术标准和先进技术标准的研究,将我公司一些具有自主知识产权和比较优势产品的企业标准升级为国家标准，有条件的要争取成为国际标准。通过技术标准的国家化、国际化占领市场制高点。
3.4加快企业标准体系建设步伐,提升企业整体技术管理水平。企业要按照GB/T19000(ISO9000)等系列国家标准、行业标准要求,继续大力推动以技术标准、管理标准、工作标准为主要内容的企业标准体系建设,全面提高企业的技术水平、管理水平和安全保障水平。
3.5以建设农产品质量安全标准体系为核心,大力推进产品标准化。以“良好农业规范（GAP）”认证为基础，以建立实施危害分析与关键控制点（HACCP）为主要内容，在鸭屠宰加工、熟食制品生产HACCP管理体系有效运行的过程中，延伸至饲料生产领域，针对饲料产品的特点、加工过程、包装与储藏等方面符合法律法规、相关标准的要求，确保饲料产品质量安全，从而保证食品安全，进一步促进企业可持续发展。
3.6加大地方标准制定力度，公司质管部、技术部、生产部、销售部等部门要以巩固完善食品安全标准体系为重点，积极组织制定XXX发展迫切需要的企业标准。
3.7全面推进和实施地理标志产品保护工作。
3.8大力推进服务标准化工作。我公司各地销售部网点要实施服务标准化，创建《服务标准化示范试点单位》。
4 主要措施
4.1加强组织领导、实行部门推动。各有关部门要加强对标准化战略实施的组织领导。各部门要把标准化工作摆上重要议事日程,制定相应的政策和措施,全力推动标准化战略的实施。公司标准化管理委员会要对标准化战略的实施进行组织、协调、指导和监督。
4.2加强标准化人才队伍建设。构建以公司标准办为主体，积极培训标准化人才。
4.3建立协调和奖励、激励机制
建立标准协调机制,出台相关政策,引导、鼓励各部门积极参与标准研制,特别是承担研发项目和创新产品项目的部门,要把标准研制与科技项目研究同步进行,加快科研成果和自主知识产权转化标准进程,实现按标准组织生产,促进科研成果产业化。
——把采用国际标准和先进标准工作纳入XXX发展规划和年度计划。
——公司采购活动中,优先选择采用国际标准或先进标准的产品或项目。
4.4加大资金支持力度
公司要加大对实施标准化战略工作的资金支持力度。同时,加大对标准化工作的经费投入,建立必要的标准化工作专项经费。企业应积极争取承担国际标准、国家标准、行业标准和地方标准制(修)订项目,并给予资金保障。
4.5加大标准化工作的宣传力度。充分利用公司营销网络加大对全体员工标准化知识的普及与宣传，提高全体员工的标准化意识。
企业标准体系推行时间进度表
序号 责 任 内 容
责任部
门
时 间 进 度
12.10－1.25
1.26－
2.16
2.17－2.28
3.1－3.31
4.1－8.31
01 技术标准整理、分类及修订 各部门 02 管理标准整理、分类及修订 各部门 03 工作标准整理、分类及修订 各部门
04 服务技术标准
销售部
05 服务管理标准、经营综合管理标准
06 工艺技术标准、设备基础设施和工艺装备技术标准 生产部、设备部
07 生产管理标准、质量管理标准、设备与基础设施管理标准 08 能源技术标准、能源管理标准和信息管理标准 检验中心、 质管部、技术部
09 测量、检验、试验方法技术标准及管理标准
10
包装、搬运、贮存、标志技术标准及管理标准
11 交付技术标准及管理标准 12 采购技术标准及管理标准
13 安全、职业健康、环境技术标准及管理标准
14 技术与管理标准体系的构成、产品标准（含半成品、在制品）
15 技术及管理基础标准、设计开发与创新管理标准
16 标准化工作要求1～10全项内容 质管部
17 所有文件的收集、归类及运行
18 进行一次体系的自我评价
19 请省或市质监局领导来集团检查指导
20
迎接国家标准委检查验收
标准的实施监督与持续改进
（1） 1、标准体系实施计划。（实施部门：质管部）
2、实施前各部门检查及记录。（实施部门：各部门）
3、技术标准实施记录。（实施部门：各部门）
4、管理标准实施记录。（实施部门：各部门）
5、工作标准实施记录。（实施部门：各部门）
（2） 1、采购合同。
2、分供方评价报告。
3、原材料验收、合格报告、采购管理原始记录。
4、出入库记录。
5、对不合格采购处置记录。（实施部门：采购部）
（3） 1、设备检验合格报告。
2、检验设备周期检验合格证。
3、资源检验、验收合格证明。（实施部门：设备部）
（4） 1、成品检验合格记录或送检合格报告。
2、有专职检验人员，不合格品记录。（实施部门：检验中心）
（5） 1、包装、标志符合要求，有检验记录。
2、搬运、储存符合要求，有检验记录。（实施部门：生产单位）
3、交付符合要求，有合格记录及顾客反馈意见。（实施部门：销售部）（6） 1、营销符合要求，有合同、记录。
2、服务过程符合要求，有顾客反馈意见处理结果。
3、有不合格项纠正和预防措施。（实施部门：销售部）
（7） 1、新产品符合要求，有标准化审查意见。
2、技术改造符合要求，有标准化审查意见。（实施部门：技术部）（8） 1、建立自我评价小组，有改进机制和程序。
2、严重不合格项分析、评审，有记录。
3、对改进和预防措施有跟踪验证措施和记录。（实施部门：质管部）（9） 1、能源使用管理记录，能耗有奖惩记录。（实施部门：生产、设备部）
2、安全生产符合要求，有记录。
3、职业健康安全符合要求，有记录。
4、环境保护符合要求，有记录。（实施部门：设备部）
（10） 1、岗位和工序技术标准监督检查、考核记录。
2、有工作标准监督检查、考核记录。
3、有管理标准监督检查、考核记录。
4、有体系评价报告。（实施部门：质管部）
XXX企业标准体系修订完善
实施方案
1目的
修订完善好企业标准体系，使所建立的企业各项标准能够满足本企业生产、加工、经营需要，并持续有效运行，特制定本实施方案。
2 范围
本企业生产、加工、经营各个环节。
3 组织机构
成立修订完善企业标准体系领导小组，主管全企业标准体系工作。组成如下：
组长:
常务副组长：
副组长：
成员：等相关单位目标责任人
领导小组下设标准化管理办公室（简称：标准办），设在质管部，由专职标准化人员主持日常工作。兼任标准办主任，
任标准办副主任，为标准办成员。各相关单位责任人为兼职标准化人员。
4工作步骤
按照“企业标准体系推行时间进度表”、“标准体系整理、编写时间进度表”实施。
4.1 宣传发动、组织培训。通过各种形式进行宣传，必要时企业可召开全厂标准体系动员会；培训各部门的有关人员，熟悉并能制定本部
门各工作岗位的管理标准和有关技术标准。
4.2 建立企业标准体系框架图。标准办组织有关部门编制标准体系表，并会同有关单位和人员对标准体系表草案进行讨论，经批准发布实施。
4.3 清理现有标准。对企业现有的标准进行清理，企业现有多少标准，其中失效的标准有多少；缺少多少标准，其中可以搜集到的国家标准和行业标准有多少，还需要再组织修订哪些标准，形成标准工作清单。
4.4 搜集标准、起草制订标准。按照标准工作清单，搜集有关国家标准和行业标准，起草制订企业缺乏的标准，修订到期或失效的标准。带有基础性或涉及面广的重大标准，由标准办组织有关部门共同起草，管理和工作标准由各部门负责起草，形成标准草案。
4.5 标准的审批、发布、组织实施。标准草案送到标准的执行部门、监督部门、有关业务部门征求意见，然后审定与会签、审批、发布、实施。
4.6 完善体系。对所有的标准统一编号，形成有机整体体系。
4.7 建立档案。标准体系的每项标准都要存档，必要时可同时存档电子文本；作好定期对标准体系运行情况进行评价的分析资料、工作记录及培训的资料整理管理工作。
4.8 试运行，并在标准体系运行的适当阶段进行自我评价，以查找不足，实施改进。
5 考核验收
准备资料，迎接省、市检查。
企业标准制、修订及企业标准体系实施计划
1.根据国家和省局有关对企业标准标准化良好行为文件精神，按照总经理的要求，成立XXX标准化管理委员会，设立标准化管理办公室（在质管部），由任XXX标准化管理委员会主任，任常务副主任，成员：各相关单位目标责任人，标准办为日常办事机构，由专职人员负责，任办公室主任。
2. 分阶段实施（12月10日—2月28日）第一阶段，为宣传培训及制定标准阶段。培训内容为：标准化基础知识、企业标准体系培训以及贯彻执行企业标准体系的意义、目的；企业标准体系的制定：①制定企业标准体系，由质管部牵头，技术部、设备部、生产部等部门协作，分别制定技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系。②培训三大标准体系，对管理人员、技术人员、检验人员、工人进行标准体系内容的培训。
3. 第二阶段（3月1日—3月31日）正式实施标准体系，各部门及车间按照标准体系的要求操作，质管部按照标准体系要求对各部门、车间进行实施检查，检查内容：执行企业标准体系情况、执行国家法律法规情况。
4.（3月28日——3月31日）自我评价阶段，由质管部牵头进行自我评价，按照《企业标准体系评分表》打分，对不符合项目提出改正，指定有关部门制定改进措施。
5. 材料准备（4月1日—5月15日）由质管部牵头，各部门把相关材料汇总、归纳、装袋，根据自我评价，写出公司汇报总结。
6. 迎接验收（9月1日以后，具体时间由省局定），由质管部牵头，各相关单位配合，组成迎检小组。
企业标准制、修订及企业标准体系实施计划的具体实施进度见《企业标准体系推行时间进度表》、《标准体系整理、编写时间进度表》。
化工企业三级标准化实施方案
××××（企业名称） 关于开展安全生产标准化活动的实施方案 各部室： 为全面开展安全标准化活动，落实安全生产责任，改善安全生产条件，规范安全生产行为，控制事故风险，提高安全管理水平，按照朝阳区安全生产委员会《关于开展朝阳区工业企业安全生产标准化活动的通知》（朝安办字［2009］第20号）要求，特制定本企业开展安全生产标准化活动的实施方案。 一、成立安全生产标准化领导小组： 1.组织机构 组长：×××（企业主要负责人） 副组长：×××（企业安全主管领导） 成员：×××××××××××××××（相关部门负责人）领导小组下设办公室，办公室设在×××部门，×××兼任办公室主任。 2.职责： 1）领导小组职责： a)确定安全生产方针、目标以及安全生产标准化活动目标； b)审批安全生产标准化活动实施方案； c)提供和落实安全生产资金等资源； d)指导、协调解决安全生产标准化活动中的重要问题； e)监督检查安全生产标准化实施方案落实情况； f)对安全生产标准化活动进行验收和考核。 2）办公室职责： a)在领导小组的领导下，全面负责安全生产标准化活动的开展； b)负责安全生产标准化活动的宣传培训； c)负责组织制定安全生产责任制和安全管理规章制度； d)负责组织事故隐患排查，整改复查； e)负责安全生产标准化自评和复评申请； f)及时收集并向领导小组及街乡安全生产主管部门上报有关资料。 二、总体目标：
企业安全生产标准化活动要达到的目标。如：朝阳区工业企业安全生产标准化合格单位、达标单位，或者北京市安全生产标准化达标单位等。 三、安全生产标准化活动阶段： 1）学习及培训阶段： 时间：×××年××月至×××年××月 工作内容：组织召开全体职工动员大会，学习有关安全生产标准化知识，使全体人员充分认识到开展安全生产标准化活动的重要性；对安全生产管理人员进行培训，使其掌握安全生产管理知识和技能。 2）文件编写 时间：×××年××月至×××年××月 工作内容：明确各级领导、各部门及各岗位的安全生产责任制；建立并完善各项安全生产规章制度。 3）隐患排查 时间：×××年××月至×××年××月 工作内容：按照?朝阳区工业企业安全生产标准化活动考评检查表?的内容，对企业的安全管理、现场作业、设施设备等各方面进行隐患排查，对企业的安全生产状况做出基本判断。 4）隐患整改 时间：×××年××月至×××年××月 工作内容：针对排查出的隐患制定整改方案，落实整改责任人、整改资金和完成时间，并予以完成。 5）自评 时间：×××年××月至×××年××月 工作内容：由安全生产标准化活动办公室组织相关人员对照?朝阳区工业企业安全生产标准化活动考评检查表?进行自评，做出是否具备申请复评的结论，并报送所在街乡办事处安全生产监管部门，申报复评。 6）复评 时间：×××年××月至×××年××月 工作内容：迎接区安监局组织的复评，并对复评中提出的问题和隐患进行整
企业安全生产工作方案范本【8篇】
安全生产方案【8篇】 目录 1、企业安全生产工作方案范本 (2) 2、行业企业安全生产工作实施方案 (6) 3、工业企业安全生产标准化实施方案 (14) 4、安全生产标准化建设实施方案 (17) 5、安全生产年实施方案范本 (21) 6、安全生产年实施方案范文 (27) 7、安全生产年实施方案 (32) 8、安全生产工作实施方案 (39)
企业安全生产工作方案范本 1、建立安全领导检查机构 由项目经理xxxx，专职安全员xxxx，总工程师xxxx、现场技术员xxxx、xxxx等组成安全检查小组，每月由检查组对施工现场进行2~3次安全检查，主要内容包括：安全管理、文明施工、基坑支护和吊装工程、施工用电施工机具、施工机械的检查，并有记录。 ⑴安全管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一，施工现场应实行目标管理，制定总的安全目标，每月都要制定达标计划，进行目标分解到人，责任落实考核到人，施工管理人员按规定每年要进行安全培训。 ⑵施工现场不但应该做到安全生产不发生事故，同时还应做到文明施工、整齐有序、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、生活卫生设施等是文明施工的重要工作。 ⑶基坑支护，主要检查施工现场的基坑、基槽施工，在施工前必须勘察，摸清地质情况，制定施工方案，按土质情况和深度设置安全边坡或周壁支撑，对于较深的基坑，必须进行专项设计和支护，坑槽周边不得堆放材料和施工机械，确保边坡的稳定，如确需必须采取加固措施。在基坑中施工的人员必须配戴安全帽，不得穿拖鞋进场，酒后不得进场。 ⑷现场临时用电工程必须采用TN-S系统、设置专用的保护零线，要求使用五芯电缆配电系统采用“***配电两级保护”，开关箱必须装设漏电保护器，实行“一机一闸”制。用电量在50KW以上必须
标准实施方案
标准实施方案 篇一：标准化实施方案 ****有限公司 安全标准化工作实施方案 各部门： 为深入贯彻落实国家安全监管总局《关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》（安监总管〔2009〕124号精神）和山东省安监局《关于进一步加强危险化学品企业安全标准化工作的通知》（鲁安监发〔2009〕125号），推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，现根据我公司具体情况，特制订公司安全生产标准化工作实施方案。
一、指导思想 以科学发展观为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入持久地开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。 二、工作目标与主要内容 1 工作目标 本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，定于2011年12月底前，争取达到安全生产标准化三级标准。 2 主要内容 安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不
能一蹴而就，必须遵循“戴明原理”，按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高； 明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划； 分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗位； 建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系； 建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态；
标准化良好行为试题(含答案)
企业标准化良好行为试题 姓名：单位：成绩： 1、标准化体系的基本单元是标准。标准的定义是：为了在一定范围内获得最 佳秩序，经协商一致制定并由公认机构批准，共同使用的和重复使用的一种规范性文件。（5分） 2、标准化的定义是为了在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题 制定共同使用和重复使用的条款的活动。（5分） 3、企业标准体系的定义为企业内的标准按其内在的联系形成的科学的有机整体。（5分） 4、公司标准化方针是建立健全完善的的标准体系，实现科学规范的工作程序，今年企业标准化良好行为目标是通过AAA级。（5分） 5、公司标准化体系表内包括技术标准、管理标准、工作标准共三类。其中 工作标准分为高管层、管理层、质控负责人、执行层、 安全技术操作规程五个层次结构。（5分） 6、Q/WW（R）G01-2006标准编号的含义是：Q 企业标准代号、WW企业名称代 号、（R）：润发面业G 类别号、01 顺序号、2006 年代号。（5分）7、建立企业标准体系的原则是目的性、系统性、结构(层次) 性、 协调性、科学性。（5分） 8、企业标准体系表应由组织结构图、体系表、汇总表、体系表编制说明、发布令五个文件组成。（5分） 9、编制企业标准体系表的依据是GB/T15497-2003《企业标准体系技术标准体系》；GB/T15498-2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》。（5分） 10、标准化良好行为企业的定义是：按照《企业标准体系》系列国家标准的要求，
运用标准化原理和方法，建立健全以技术标准为主体，包括管理标准、工作标 准在内的企业标准体系，并有效运行；生产、经营等各个环节已实行标准化管理，且取得了良好的经济效益和社会效益的企业。（10分） 11、对标准化良好行为企业划分为四级，即A级、AA级、AAA级和AAAA级。标准化良好行为确认的基本分为400分。A级基本分280分以上；AA级为320分以上；AAA级基本分370分以上；AAAA级基本分390分以上。（5分）12、企业标准体系自我评价的目的是：（10分） （1）、平价企业建立的标准体系满足生产、经营、管理的需要的程度及其是 否有效有效地运行。即评价企业标准体系的适宜性、充分性和有效性。 （2）、平价企业标准体系满足国家有关法律法规、强制性国家标准要求和企 业方针目标的程度。 （3）、符合GB/T15496~15498-2003《企业标准体系》系列国家标准要求。（4）、识别并证实企业标准体系存在的不合格项，制定并实施纠正措施和预 防措施；建立标准体系持续改进的机制。 13、企业自我评价应至少在标准体系有效实施三个月以上，评价机构确认应在 企业标准体系发布实施并有效运行至少三个月以上。（5分） 14、申请企业标准体系社会确认的否决条件是：（10分） a 、企业未建立和运行有效的企业标准体系，产品标准覆盖率未达到100%，无标生产或产品不能满足国家、行业或地方强制性标准的； b 、企业三年内发生重大产品质量、安全生产、、职业健康、环境管理等事故，而受到国家、地方通报或处分的，其中包括国家或地方行政管理部门在新 闻媒体上的批评和曝光者； c 、国家或地方质量监督部门抽查产品质量未达到产品标准要求，并两年连 续两次抽查不合格的。
工业企业安全生产实施方案(正式)
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 工业企业安全生产实施方 案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2749-100 工业企业安全生产实施方案(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为推进我区安全生产标准化活动的开展，进一步落实企业安全生产主体责任，推动企业安全生产标准化（规范化）创建工作，引导、鼓励企业不断改善安全生产条件、提高安全生产基础管理水平，特制定本工作方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产法律法规，引导企业加快落实安全生产的主体责任，改善安全生产条件；鼓励企业运用科学、规范的管理方法，改进安全管理工作；树立一批安全生产样板企业，为全区企业的安全管理起到示范引路作用，以提高我区企业安全管理的整体水平和企业竞争力，促进全区经济社会发展。 二、工作目标
随着我区企业安全生产标准化工作的逐步深入，安全生产工作将逐步向安全生产基础工作相对较差的企业覆盖。我区很大一部分企业尚处于资本原始积累的初、中期，通过技术改造实现产品高质量、管理上台阶的转变，还需要有一个较长的时期。为此，我区将按照“突出重点、稳步推进、提质扩面”这一工作原则，在政府的引导和推动下，通过企业加强安全生产基础管理工作、加大工艺技术改造力度，使企业的安全生产条件得到明显的改善，经济效益得到较大程度的提高，经过一段较长时间的努力，使我区多数规模以上企业基本达到安全生产标准化的要求。 为了进一步加大安全管理标准化的推进力度，拟到20xx年，我区规模以上工业企业达到安全生产标准，到20xx年，规模以下工业企业实现达标，新建企业一年内必须达标，以促进企业落实安全生产法律法规的基本要求，提高企业安全生产基础管理水平。 三、实施对象 开展安全生产标准化工作的对象为全区的规模以
企业工作安全生产标准化实施方案
企业工作安全生产标准化实施方案 企业的生产安全问题很重要，要关于产生部门的生产安全和环境安全问题，制定相关的生产安全责任制度。下面是带来的企业工作安全生产标准化实施方案。 1 目的保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性，组织性，保障企业生产安全。 2 范围安全生产标准化实施范围 3 责任企业安全小组负责制定方案，企业安全总负责人负责审核，审核通过后实施。 4 内容设立安全组织机构1)企业成立安全环保部，专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工作。 2)企业总负责人直接管辖，企业安全员负责处理该机构日常生产安全和环境保护事宜，涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实施。 3)成立成立安全小组，由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成，协助安全环保部管理企业生产安全，共同保障企业生产安全和环境保护，共同应急处理各类安全事故，环保事故。 制定安全管理方针1)以“安全第一，预防为主，综合治理”作为企业安全管理方针。 2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想，提高意识。 3)于企业厂区显著位置标注该方针，时刻提醒员工。 制定全面的安全管理制度1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。 2)安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要安全管理制度须贴挂于墙上，方便员工阅读，警示。 3)组织员工进行学习培训，考核合格后方可上岗。 4)各类安全制度修订后须及时公告。 严格落实生产安全责任制1）制定各岗位人员生产安全责任制度，生产工艺安全制度，岗位作业安全操作规程等。 2）通过培训学习，使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。 3）签订安全生产责任状，以便安全责任溯源追究。 识别获取适用的法律法规1）凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规
企业安全生产工作方案(范本)
企业安全生产工作方案(范本）根据总公司推进“六项工程”的总体要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，紧密围绕总公司的中心工作，不断强化安全管理，落实安全责任制，建立安全生产长效机制，最大限度的避免和减少事故的发生，确保总公司～年各项安全工作目标的顺利完成。认真按照总公司安全工作的统一部署，狠抓安全生产工作，把安全工作做为重中之重的头等大事。经大队领导班子研究决定特制定本方案。 为了使大队的安全工作深入人心，我们将组织全体职工认真学习有关安全方面的知识和宣传材料。如：《安全生产法》、《加强安全教育，提高全民安全意识》、《安全与效益》等学习材料，提高职工防范意识。利用参观安全展览和安全教育等工作方法和措施，结合企业改革改制，从提高职工工作热情，强化职工安全意识入手，结合“育人工程”，聘请总公司安全处领导，讲授安全管理常识，增强职工“事前三不放过”和“事中三不放过”的安全意识。并加强车辆管理和对司机的安全教育，开展经常性的交通法规、车辆维修等安全、技能教育，保障大队车辆安全运行，确保按时出警和车辆运行零事故。同时采劝三包”的工作方式，即领导包干部、干部包党员、党员包群众，对企业改革改制相关内容的宣
讲，消除职工的疑惧心理，提高员工的忧患意识。切实把安全工作放到班子议事重要日程。 二、做好安全工作，主要实施工作目标 （一）、为了使安全生产工作扎实有序的进行，特制定了稽查大队安全工作实施方案，大队领导班子与各科队签定安全责任状，将安全责任层层落实到人，本着“谁主管、谁负责”一把手负总责的原则，加强稽查工作的安全管理，严格履行关栓、摘表工作程序。要求领导干部不仅要按规定落实好安全责任，更要起到模范带头作用，要求中层干部做到的领导班子首先做到；要求职工做到的中层干部必须要做到。 （二）、针对食堂、燃气锅炉等重点防范部位，制定安全管理制度，采取专人专管的工作机制，层层落实责任制，做到一级抓一级，使重点部位的管理工作落到实处，杜绝重点部位安全事故的发生。同时制定锅炉事故处理预案和消防工作预案，并有计划的进行事故处理和消防演练，做到防患于未然，为安全工作的有序开展打下坚实的预防基矗（三）、根据总公司安全工作安排，增强值班值宿人员配备，提高应急能力，做到处理紧急措施及时到位。认真履行对内的监督职能，检查重点部位报警器的安装落实情况进行检查，并将检查情况及时上报给
2021年企业标准化工作方案
企业标准化工作方案 企业标准化工作方案 按照国家有关文件精神要求，为进一步提升威海公司石岛油库整体安全水平，促进安全工作规范化、标准化、制度化;落实安全生产责任制，夯实安全生产基础，采用系统化的理念实现安全管理的长效机制，防止发生中石化销售企业等级事故;依据《安全生产法》、《危化品安全管理条例》、《危化品从业单位安全标准化规范》，在威海石岛油库实施安全标准化工作，具体方案如下： 一、指导思想及基本原则： 树立“以人为本”思想理念，坚持“安全第一、预防为主、全员动手、综合治理”的安全生产方针，加强油库的安全生产基础工作，深化危险化学品的安全管理，持续改进油库安全生产工作。 实施全员、全过程、全方位、全天候的安全管理和监督原则。 二、活动时间： 二0XX年一月五日至二0XX年十二月三十一日
三、组织机构及职责 成立安全标准化工作领导小组，油库主任为组长，主管为副组长，各班组组长及自评员为成员，负责组织、协调、开展安全标准化工作。 根据威海市安监局的部署和要求，结合我库实际，组织制定安全质量标准化工作实施方案并监督实施;及时向上级安监部门汇报安全质量标准化工作进展情况，工作开展经验;提高全员对安全质量标准化工作的认识，指导和协调基层部门按照安全质量标准化标准认真开展自查自改;联系考核机构对安全标准化工作进行评审;逐步实现 公司安全生产管理工作制度化、规范化和标准化。 四、做好安全标准化工作，我们主要做好以下四方面的工作： 1、沟通、宣传与学习，这是搞好安全标准化工作的基础。 外部：与安监部门沟通，掌握对该工作的最新要求; 汇报企业工作开展的最新动态和进展情况;
创建标准化良好行为企业资料全
创建标准化良好行为企业资料示例公司创建标准化良好行为企业计划书
月
标准化良好行为企业确认申报资料目录
1 标准化良好行为确认申请表 2 企业标准体系自我评价资料 2.1 企业标准体系自我评价计划 2.2 企业标准体系自我评价评分表 2.3企业标准体系自我评价不合格项报告 2.4 企业标准体系自我评价报告 3 企业标准体系文件颁布令 4 企业标准体系表 4.1 企业标准体系结构图 4.2 企业标准体系标准明细表 4.3 企业标准体系标准统计表 4.4 企业标准体系表编制说明 5 适用法律法规和规章明细表 6 企业标准化管理手册 7 产品质量检验报告 标准体系文件颁布令 各部门： 常德佳达电线电缆有限公司企业标准体系，是依据GB/T 15496《企业标准体系要求》，GB/T 15497《企业标准体系技术标准体系》、GB/T 15498《企业标准体系管理标准和工作标准体系》，结合本公司标准化工作的实际情况而建立的，标准体系文件《企业标准化管理手册》和《企业标准体系表》由公司标准化管理委员会办公室起草、编制、修改，经过公司标准管理委员会批准并决定实施的。 《企业标准化管理手册》规定了企业标准体系建立以及开展标准化工作的基本要求、标准化方针、目标、标准化管理机构以及职责、企业标准的制定，标准的实施与监督检查，标准化信息、培训、标准
化规划、计划，自我评价和管理评审的要求，以及采用国际标准的要求。 《企业标准体系表》描述了公司标准体系的结构和体系内标准的情况。 公司标准体系文件是公司对标准化管理工作必须遵循的准则；是公司规范管理，提高产品质量的基础，要求公司各部门认真贯彻执行。 《企业标准化管理手册》及《企业标准体系表》现予发布，并自2012年1月1日起正式实行 总经理： 企业标准体系表 1企业标准体系表 1.1企业标准体系表是企业标准体系内的标准按内在联系，采用一定形式排列起来的图表。公司企业标准体系的组成见图2。 1.2建立企业标准体系应编制标准体系表；标准体系表由以下四个文件组成： a) 结构图； b) 标准明细表； c) 标准统计表（汇总表）； d) 标准体系表编制说明。 1.3编制标准体系表可参照GB/T 13016和GB/T 13017所规定的原理、要求和方法进行。 2 标准体系表结构图 企业技术标准体系、管理标准和工作标准体系的层次结构图。 图1 公司标准体系组成结构图 图2 技术标准体系结构图 图3 管理标准体系结构图 图4 工作标准体系结构见图
安全生产实施计划方案
安全生产工作自查实施方案 一、总体思路 为切实做好公司安全生产自查自纠工作，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，根据国务院关于“安全生产年”的要求，全面加强基层安全监管、企业安全管理、基层组织领导能力建设;继续深化企业安全标准化建设、隐患排查治理、重点行业(领域)安全专项整治重点工作。实施安全工程建设，坚决杜绝安全事故，实现“零事故”“零死亡”确保全公司安全生产形势持续平安稳定。 二、工作目标 强化安全生产现场管理，健全安全管理机构和制度，开展企业安全标准化建设，提升企业本质安全保障水平。建立安全隐患排查治理长效机制，切实加强重大隐患挂牌限期整治。一般隐患整治率达到100%，重大隐患限期整治率达到95%以上。 三、工作任务及措施 (一)加强基层安全监管能力建设，筑牢安全监管第一防线。2017年，建立完善安全监管基本制度基础台账，落实企业安全管理人员的工作职责。 (二)加强企业安全管理能力建设，提升企业安全管理水平。全面落实企业安全生产主体责任、法定代表人负总责和分管负责人“一岗
双责”责任制;按照有关法律法规规定建立健全企业安全管理机构;严格“三级教育培训”制度;严格执行特种作业人员持证上岗规定。 强化现场安全管理。全面开展“零事故活动”，加强现场管理和作业人员自主组织实施风险识别、安全检查、隐患整治、事故抢险工作能力。 (三)深化企业安全标准化建设，提高企业本质安全水平。依据法律、法规制订行业安全管理标准，健全企业安全管理标准化体系，建立工作考核激励机制。新建、改建、扩建项目必须严格执行安全生产“三同时”规定。 (四)深化隐患排查治理，完善事前防范机制。建立隐患排查治理长效机制，逐级建立并落实企业主要负责人到每个员工的隐患排查治理和监控责任制，健全隐患排查治理分级管理制度，重大安全隐患实行挂牌督办。建立隐患登记、销号管理机制、重大隐患治理和重大危险源监控机制。加大隐患排查治理监管力度，对无视法律法规、治理安全隐患不力的，依法严肃处理。 (五)深化重点行业(领域)安全专项整治，严防重特大安全事故。加强重点时段安全监管。创造安全稳定的环境。准确把握每季度的安全生产特点，突出工作重点，开展检查督查，严防死守，防止各类事故发生。 (六)强化安全投入保障措施，改善安全生产基础条件。严格执行安全费用政策，按照“企业提娶政府监管、确保需要、规范管理”要求，督促企业加强安全费用提娶使用情况的监督检查，确保安全隐患治
企业标准化发展规划及工作实施方案
xxxxxxxxxx有限公司 标准化发展规划及工作实施方案 一、前言 企业标准化是企业生产、经营、管理的重要组成部分，是实现管理科学和现代化的基础。它不仅为企业各项职能活动提供基础，而且也为企业其它基础工作提供必备条件。标准化工作是以企业获得最佳秩序和最佳效益为目的，对生产经营中大量重复发生的事情，贯彻实施国家、行业等各类各级标准，并依据企业实际情况制定和实施企业标准为主要内容的科学技术活动。通过标准化管理来优化企业结构，规范企业行为，提高企业产品、服务、管理工作质量，以获得更高的效率和效益。为了深入、持久地开展企业标准化工作，建立健全以标准化管理为基础的现代化科学管理体系，明确今后三年企业标准化工作的发展目标，根据标准化工作的相关法律法规和标准要求，并结合企业的实际情况，制定本规划及实施方案。 二、规划依据 1.《中华人民共和国标准化法》 2.《中华人民共和国标准化法实施条例》 3.《企业标准管理办法》 4.《国家技术监督局采用国际标准和国外先进标准管理办法》 5.《关于推进采用国际标准和国外先进标准的若干规定》
三、今后三年企业标准化工作发展目标 紧紧围绕企业发展的方针目标，实行统一管理、分工负责，以整体的观念，严谨的工作态度，认真开展标准化工作，为提高企业整体管理水平，实现企业的持续、稳步、健康发展，充分发挥标准化工作的作用。 公司标准化工作总目标是：提高全员标准化工作意识和工作水平，认真贯彻实施标准化法律以及纳入企业标准体系的国家、行业、地方和企业标准。配合企业及产品的各项荣誉证书的申领或换证进一步规范各项管理工作；整合研发、生产和管理的综合资源，提升国内外市场竞争力，建立汽车车轮信息化制造基地，进一步完善企业标准化体系，实现数字化企业集团。今后三年具体目标为： 1. 20xx年通过ISO9001质量体系认证，全员标准化培训率达100%；工作标准覆盖率达100%。 2.20xx年通过TS16949质量体系认证。为公司产品进入汽车主机厂及国际市场提供保障，企业标准制定率达98%。。 3.20xx年企业标准制定率达100%；参与制订、修订车轮行业及国家标准，使得本公司产品引领国内同行业发展。 五、标准化工作实施方案 1.充分发挥公司标准化管理机构的作用，认真贯彻执行国家、行业和地方标准，积极采用国际和国外先进标准。积极参与和承担上级标准的制定和修订任务。修订完善企业标准体系，确保企业标准化
创建标准化良好行为企业对公司有哪些好处
创建标准化良好行为企业对公司 上市有哪些益处 1.改变员工、领导的标准化观念，养成学习标准、践行标准的习惯。通过实施标准化良好行为，对员工、领导集中进行标准化培训，可以改变“标准化只是标准化人员的工作，树立标准化人人有责”的观念，特别聘请一些知名标准化专家授课，如：《企业标准体系》系列国家标准的起草人，像陈渭、赵祖明等，可以起到良好的效果。 2.提高企业标准化管理水平。标准化良好行为确认，需要企业制定系列标准化管理标准，建立技术、管理和工作标准体系，编制企业标准体系结构简图、明细表。通过这些工作，可以理顺相应的工作，比如：理清楚，企业到底用到了那些技术标准，这些标准到底有多少重复、交叉甚至矛盾的地方，同类型标准的标龄长短，为后续优化、整合标准，删减重复或没有价值的标准提供依据；弄清楚企业红头文件与管理制度，企业管理制度与企业管理标准的关系，理顺管理文件体系，为企业管理一体化整合提供依据等。 3.促进企业参与国家、行业组织的标准化活动。比如：参加国家、行业标准制修订，一是可以提高企业标准编制水平，二是在标准化良好行为确认中可以加分。 4.提高企业标准信息化管理水平。标准化良好行为确认中对企业标准信息化提出较高要求，并且加较高的分。以企业标准体系为基础，以标准化良好行为确认为契机，建立企业标准化集成管理，对标准进行全生命周期管理（制定、实施、修订、替代和废止），提供标准在线查阅、检索，可以提高工程技术员的工作效率、提高标准利用率。 5.可以提高企业知名度，为企业通过其它评审提供有力保障。通过标准化良好行为确认，取得3A或4A证书，可以在企业申请省级、国家级企业技术中心，申请全国质量奖，申请质量、计量、环境与职业健康安全体系评审等活动中有很好的加分作用。
2020企业安全生产实施方案
2020企业安全生产实施方案方案1今年x月是全国第xx个“安全生产月”。为认真贯彻落实____总书记“从根本上消除事故隐患，有效遏制重特大事故产生”的重要唆使精神，推动全国全省安全生产专项整治3年行动安全风险隐患排查整治工作顺利展开，根据xx省人民政府安委会关于印发《xx 省2020年“安全生产月”活动实行方案》(鲁安发〔xx〕x号)精神，结合我市实际，制定“安全生产月”活动方案以下： 1、主题和时间安排 活动主题：消除事故隐患，筑牢安全防线。 活动时间：2020年x月1日至x月30日。 2、整体思路 以____新时期中国特点社会主义思想为指点，深入学习宣扬____总书记关于安全生产重要论述，贯彻落实党中央、国务院关于安全生产重大决策和省委省政府、市委市政府部署，着眼加强疫情防控常态化条件下安全生产和专项整治3年行动排查整治工作，推动各级树牢安全发展理念，压紧压实安全生产责任，深入排查安全风险隐患，扎实推动问题整改，坚决遏制重特大事故产生，切实保护人民大众生命财产安全。 通过展开教育培训、隐患暴光、问题整改、经验推行、案例警示、监督举报、知识普及等既有声势又有实效的宣扬教育活动，增强全民安全意识，提升公众安全素质，增进安全生产水平提升和安全生产情势延续稳定好转，不断增能人民大众取得感、幸福感、安全感，为“富强滨州”建设营建安全稳定的社会环境。 3、主要内容及分工 2020年“安全生产月”活动，在全市范围内按4周、4个阶
段统1展开，每一个阶段突出1个重点。 (1)第1周为“集中学习教育周”，主要展开以下活动： 1.组织____总书记关于安全生产重要论述专题学习宣扬。各县(市、区)各有关部门、单位要以党政领导干部和企业负责人为重点，通过理论学习中心组专题学习、干部专题培训、专题巡回宣讲、举行专题网络课堂等情势，深入学习宣扬____总书记关于安全生产重要论述，学习市委办、市府办印发的《关于xx实行方案》(〔2020〕xx 号)，学x省应急管理厅等x部门印发的《xx省安全生产行政执法与刑事司法衔接工作实行办法》(鲁应急发〔2019〕43 号)，学习市安委会印发的《滨州市安全生产专业委员会工作规范(试行)》(滨安发〔2020〕x 号)、《滨州市安全生产专业委员会考核办法》(滨安发〔2020〕x 号)，加深理解，武装头脑，牢固建立安全发展理念，增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉。各县(市、区)要在广播、电视、报刊、网站、新媒体等平台开设专题专栏，在机关、企事业单位和公共场所的宣扬栏、文化廊等广泛张贴学习宣扬挂图、海报，展开全方位、多角度、立体化宣扬解读，推动学习贯彻走深走实。 2.展开线上教育。各县(市、区)要通过当地主要媒体、政府网站和政务新媒体、网络直播平台等，开设“安全生产大家谈”云课堂，组织展开网络视频访谈、远程在线辅导和安全生产“公然 课”“微课堂”“公益讲座”等多种情势的线上活动，约请安全生产专家、政府部门领导、企业安全生产负责人和1线技术工人等，围绕责任落实、隐患排查、风险管控、应急处置等内容，展开学习教育和辅导交换，扩大安全宣扬覆盖面，切实增强安全教育实效。 3.组织专项行动。组织展开全市企业全员安全生产“大学习、大培训、大考试”专项行动，以安全生产法律法规、政策文件、
关于公司标准化检修实施方案
关于企业标准化检修实施方案 一、目的： 随着企业的不断发展，制定标准化检修已经迫在眉睫，目的是进一步提高检修质量和检修效率，保障检修工作中人身及设备安全，以标准化作业来规范企业的大修、一般设备维修、备用设备维修、设备配件更换等操作，从而降低设备事故，稳定生产运行，提高企业效益。 二、检修标准化作业的总体思路 为了更有效的得到实施，公司要求各分管经理做好监督工作，各部门负责人为第一责任人，严格按照公司要求及计划实施，并做好职工的培训工作，从而确保该项工作高质量、高水平的完成，真正起到良好的作用。今后杜绝出现在设备检修组织工作不完善、计划不周密、不严格执行检修工艺标准、施工现场零乱、人力和物力不能充分的发挥作用的现象，例如在施工现场可以看到，由于经验不足的人员不清楚检修的步骤，经常出现少数几个人动手工作，其余人在参观的局面。 标准化作业是公司的管理理念，而不是单一的作业技术标准，要求各部门必须深刻体会，认真制定标准化的检修相关规程，规范作业人员的工作行为并预防各类事故的发生，提高设备安全生产水平，为公司生产造就一个稳定、安全、健康的工作环境。 三、总体方案： 1、设立精密设备装配区域： 为确保轴承及其他配件装配质量，要求机修车间负责在机修车间内部划定标准化检修区域，用黄漆圈起，并设立“精密设备装配区”警示牌。由专人负责随时清理，必须保证检修现场的清洁，同时配件更换用的专用工具必须做到随用随到，严禁出现丢失或挪作他用，对工具要做到及时清理和维护。本区域主要负责大型设备轴承及其他配件的装配工作，严禁出现其他的作业。要求该项工作于12月25日前完成，要求由机修车间负责制定方案，完成后由公司组织进行验收。 2、制定主要设备检修规程： 检修标准化作业需要在不断摸索中前进发展，我们根据我公司检修工作的特点，选择具有典型性和代表性的作业进行制定，使检修工作真正达到标准化、规范化、科学化。要求让检修工也要懂得该设备在生产中的用途、工作原理、主要性能及参数，从而确保检修质量。具体分工如下：
企业安全生产主体责任实施方案
企业安全生产主体责任实施方案 一、矿井概况：富家洞煤矿开办于1981年，1984年投产，1997年企业转制，更名为重庆渝西矿业集团富家洞煤业有限公司（以下简称富家洞煤矿），由重庆渝西矿业（集团）有限公司接手经营，属民营企业。矿区位于永川区吉安镇寒泸村，距新修的永川至泸州高等级公路约100m，距成渝高速公路、成渝铁路永川站32km，交通分方便，地理位置优越。矿山主要开采K8煤层，煤层平均厚度为0、6米，产状变化受地层和构造控制，南东翼倾角缓（13-160），北西翼变陡倾角40-570，矿井属高瓦斯矿井，煤尘具有爆炸性，煤层自燃发火等级为二级。矿井设计生产能力为21万吨/年。矿井配备有“一正四副”矿级领导共计五名，正矿长一名，另安全、生产、机电、技术矿长各一名。科室职能部门配备有：通风瓦斯科、安全科、生产技术科、职业卫生科、教育培训科、机电科、地测科、调度室等共计八个职能科室；井下配有掘进队2个，采煤队3个，运输队1个，机电队1个，通维队1个。全矿共有井下职工442人，地面158人。矿井采用明斜井方式开拓，井口标高+373m，现开采水平标高为+80m，该水平共计布置三个采区，矿井现有3个采煤工作面和5个掘进工作面生产。采煤工作面采用高档普采。矿井提升系统为一级提升井。倾角25。，全长720m，双道，提升绞车为2米双滚筒（型号JK/JTP22125）。矿井通风方式为中央并列式，主扇风机为对旋20号（型号为FBCDZNO20/2）90两台（其中一台备用）。矿井安有KJ90型安全监控系统，传感器的种类和数量齐全。矿井现采用一级排水系统，由+80水平的中央水泵房直接排至地面。 二、安全生产主体责任落实相关情况 （一）矿成立落实企业主体责任领导小组组长：王盛银副组长：曾发昌成员：袁盛德唐显文赵昌勇侯天才任德银谷志刚肖政宏龚勇。落实企业主体责任办公室设在矿行政办公室。由班亚丽同志兼任办公室主任。 （二）高度重视，加强领导，积极开展宣传发动高度重视是确保活动取得实效的思想基础。为了确保此项活动的顺利开展，矿领导要求进一步统一思想，提高认识，高度重视，站在全局和战略的高度，充分认识到主体责任的落实对于矿区加强安全生产工作、促进安全发展的重大意义。加强领导是确保活动取得实效的组织基础。抓好此次主体责任专项执法检查，关键在领导。通过密切配合，
新版标准化实施方案.pdf
aa公司 “标准化管理推进年”活动实施方案 为统一思想、明确任务、细化措施、务创实效，把“标准化管理年”活动全面展开、深入推进，达到管理进一步提升的目的，特制定 本实施方案。 一、指导思想和基本原则 （一）指导思想 确定2011年为“标准化管理推进年”，以全员树立标准化管理理念为先导，以安全、环保、技术标准为准则，规范企业管理流程， 提高企业的生存能力与市场竞争力，为企业的发展壮大夯实基础。 （二）基本原则 1、坚持实事求是的原则； 2、坚持注重实效的原则； 3、坚持全员参与的原则； 4、坚持持续改进的原则； 5、坚持效益第一的原则。 二、总体目标和主要任务 （一）总体目标 通过开展“标准化管理推进年”活动，建立完善标准化管理体系，实施有效的管理，做到有章可循、违章必纠，达到规范管理、优化流程、安全环保、降本增效的目的。
1、标准化教育面达100%。 2、建立五个标准化体系： ⑴安全标准化体系； ⑵环保标准化体系； ⑶技术标准化体系； ⑷管理流程标准化体系； ⑸工作标准化体系。 3、确保体系运行有效。 （二）主要任务 1、搞好动员、宣传 ⑴召开动员大会。通过召开动员大会，对实施“标准化管理年” 活动进行再动员、再部署，全面树立标准化管理理念，进一步统一思想，明确任务，落实责任，为实施“标准化管理推进年”活动开好头、起好步。 ⑵抓好会议精神落实。各车间、部、室要召开专题会议，传达、 学习动员大会精神，广泛营造“全员参与，从我做起，标准管理，我 有责任”的活动氛围。各单位按照实施方案的总体要求，制定本部门 的工作计划，将任务分解细化，责任落实到岗位和个人。 ⑶搞好培训。举办培训班，对参与标准化管理的业务骨干进行培训，掌握标准化管理的基本理论、操作技能和工作方法。 2、梳理、建立、完善标准化体系
“标准化良好行为企业”工作总结
创建“标准化良好行为企业”汇报材料 首先感谢两位专家到我公司莅临指导,对专家的到来表示热烈的欢迎！我公司在如皋市场监督管理局和南通市质量技术监督局的指导关怀下，为切实提高公司的标准化管理水平，公司建立了以服务提供标准为主体，服务通用基础标准为基础，服务保障标准为支持的企业标准体系。标准体系业已成为指导公司开展各项工作指南和行动纲领。现将标准化工作情况总结如下： 一、领导重视 公司最高管理者高度重视标准化良好行为企业的创建工作，为确保公司的标准化工作得到有效开展，公司成立了标准化委会员，由总经理亲自任标准化委员会主任，各部门领导任标准化委员会委员，各部门设置了专（兼）职的标准化员，成立了公司标准化室。同时对标准化委员会、标准化室及专（兼）职的标准化员的职责和权限进行了明确。通过公司标准化组织架构的构建，为公司标准化工作的顺利开展提供了组织保障。公司建立了标准化工作方针和目标，为公司标准化工作的开展指明了方向和努力奋斗的目标。 二、重视宣传和教育培训 为使公司相关部门了解企业标准体系，公司最高管理者多重场合下宣讲创建标准化良好行为企业的目的和意义。同时公司综合部先后开展了GB/T 24421.1-2009《服务业组织标准化工作指南第1部分：基本要求》、GB/T 24421.2-2009《服务业组织标准化工作指南第2部分：标准体系》、GB/T 24421.3-2009《服务业组织标准化工作指南第3部分：标准编写》、GB/T 24421.4-2009《服务业组织标准化工作
指南第4部分：标准实施及评价》专项培训，通过培训，相关部门清楚了创建企业标准体系的内容和要求，为公司标准化良好行为企业的创建奠定了基础。 三、全员参与 为使公司建立的企业标准体系既符合相关国家标准的要求，又符合公司的具体情况，让标准化工作直接深入到各部门。先后开展了自查，然后逐级检查，将运行不合理、与实际不符等情况反馈到标准化办公室，统一协调。 四、层层宣贯，执行标准 制定标准的目的在于执行，不执行等于没有制定。新的标准发布后，由标准编制人员对标准化管理员进行培训，然后由各部门标准化管理员对标准的内容组织本部门全体人员的宣贯培训。通过培训宣贯，使标准要求得到理解，深入人心，并遵照执行，达到有效状态，使企业获得最佳效益。 五、监督检验各部门开展标准化工作情况，确保有效实施标准 公司通过各种措施检查各部门及服务点的标准化工作情况，确保有效实施各类标准。 （1）通过自查方式对本部门进行检查，发现不合格现象，及时分析原因，制订纠正预防措施。 （2）通过制定日常检查表对各部门及服务网点进行标准执行检查，检查结果纳入绩效考核，并对不合格现象进行整改。 六、企业标准化工作情况 通过标准化工作开展，各项工作均取得了明显的效果，现评价分析如下：
企业安全生产大检查实施方案2
企业安全生产大检查实施方案 根据国务院办公厅《关于集中开展安全生产大检查活动的通知》（国办发明电〔20xx〕xx号）、国资委《关于开展中央企业安全生产大检查的紧急通知》（国资发综合〔20xx〕78号）以及国资委召开的中央企业安全生产大检查工作视频会议的要求,集团公司决定于20xx年6月至9月在全集团集中开展安全生产大检查。现结合集团公司实际,制定检查实施方案。 一、总体目标 按照"检查活动全覆盖、检查过程零容忍、安全整改严执法、检查结果重实效"的总体要求,全面排查,摸清薄弱环节,强化措施,落实责任,认真整改,进一步提高集团公司安全生产管理和保障水平,建立健全 安全生产长效机制。 二、检查范围 此次安全生产大检查覆盖所有集团公司所属单位,重点为非煤矿山、危险化学品及特种设备等领域。各单位要结合实际,进一步明确本单位职责管理范围内的重点检查场所。 三、检查内容 1、是否制定了检查实施方案、落实安全管理职责,强化隐患排查治理,做到安全管理全覆盖,不留死角、不留盲区。 2、各项安全生产制度是否健全,包括安全管理、标准化建设、职业健康安全管理体系（OHSMS）建设、应急管理等安全生产基础工作情况。 3、特别关注非煤矿山开展隐患排查治理情况；危险化学品储存、使
用、废弃等环节隐患排查治理情况；消防安全责任落实、日常检查、应急管理情况；施工现场安全管理情况。 4、安全事故及隐患要按照"四不放过"原则,即原因不查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过,各类防范措施是否落到实处。 5、汛期隐患排查及各项安全防范措施是否落实。 四、工作要求 此次大检查要围绕"制定检查方案、进行动员部署、排查问题及隐患、制定整改方案、落实整改措施、总结检查成效、建立长效机制"七个 重点工作环节开展工作,坚持自查为主与监督检查相结合,全面排查 与重点整治相结合。在检查中要做到领导重视、措施有力,不搞形式,不走过场,不瞒隐患,不留死角,不放过蛛丝马迹,不讲情面,不护短, 不手软,务求取得实效。 五、检查方式和时间安排 此次安全大检查共分三个层次四个阶段进行：一是以基层作业单元为单位全面开展自查自纠；二是各二级单位对本单位所属作业单元进行检查；三是集团公司组成安全生产检查组对全集团二级单位进行抽查。检查组由集团公司安委会成员、安全生产办公室成员及相关人员组成。第一阶段：制定方案、动员部署（7月20日前）。各单位要结合实际制定检查方案,动员部署,组织实施。于7月20日前将检查方案及联 络人员报集团公司安全生产办公室。 第二阶段：自查自纠、隐患排查（7月-8月上旬）。各单位必须对本
危险化学品企业安全标准化实施方案
编号：SM-ZD-30870 危险化学品企业安全标准 化实施方案 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
危险化学品企业安全标准化实施方 案 简介：该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，明确执行目标，工作内容，执行方式，执行进度，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 为贯彻落实国家、地方政府、上级主管部门关于开展安全标准化工作的要求，加强和落实公司安全标准化的运行工作，认清开展安全标准化工作的必要性，进一步促进完善我公司安全标准化工作机制，特制定本方案。 一、指导思想 树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，强化我公司全体员工的安全标准化意识，真正落实安全标准化工作，以此为契机使我公司的安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现我公司安全管理标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的工作目标。 二、工作目标 把落实公司“消除隐患、预防事故、改善环境、持续发
展”做为重点工作，强化安全工作的正规化和标准化，杜绝各种违规、违章、违纪现象，建立健全我公司安全生产的监督机制，确保公司20xx年“最大限度的不发生安全事故，不破坏环境，做清洁生产企业”安全生产目标的实现。 三、组织机构 为进一步落实好安全标准化工作，公司成立了安全标准化领导小组，负责开展好安全标准化工作。 安全标准化领导小组成员名单如下： 组长: 副组长： 成员：各车间部门负责人 四、时间安排 按照公司时间安排，开展安全标准化工作分为四个阶段：第一阶段（20xx年8月20日-9月15日）：为动员部署阶段。传达和学习上级关于安全标准化管理工作的指示精神，安排和部署安全标准化工作的各项工作。 第二阶段（20xx年9月16日- 9月30日）：为检查整改阶段。结合实际落实自查整改工作，严格按照公司要求