样板实施计划

样板实施计划
样板实施计划

样板实施计划

样板实施计划

一、样板实施

现阶段工程进入地下结构施工阶段,为保证工程质量,使施工队、监理、甲方对现场施工

工艺及质量标准达成共识,实行样板制度。实行“样板先行”既是对施工工艺的检验,也是对分项工程施工质量标准的确定。

二、责任分工

2.1样板实施组织机构图

2.2样板实施计划分工

(1)郭文峰负责:样板位置的确定,组织技术人员审核图纸,水电专业总体协调,样板验收标准控制,样板制度体系建立,样板及后续改进,组织施工人员召开现场会。

(2)杨峰负责:样板实施负责人,负责对样板工作的具体实施、检查、验收。

(3)工长负责:配合吕显峰在施工过程进行管理,负责钢筋、模板、砼的施工及过程控制,施工脚手架搭设、材料运输及施工准备,专业会签单签字程序等工程项。

(4)耿王磊负责:技术交底制作,审核图纸,样板资料填写及报验(包括文字及图片)。

(5)何木负责:样板施工过程中试验工作提前插入及准备。

(6)施工队负责:按照项目要求施工样板,样板自检合格后报项目部质检员验收,交底上墙。

三、样板实施具体位置确定:

3.1结构施工阶段样板位置

在11#楼18-19轴交A-G轴,18-19轴交C-F轴。

四、样板验收重点

4.1结构施工阶段

4.1.1地下防水工程

(1)基层处理情况,包括表面的干燥、平整、清洁,以及阴阳角处应做圆弧或折角;

(2)阴阳角等特殊部位,是否按要求做附加层,附加层宽度是否为300~500mm;

(3)卷材长边及短边搭接长度是否为100mm,上下层接缝处是否错开1/3~1/2幅宽;

4.1.2钢筋工程

(1)钢筋加工区对箍筋、直螺纹加工等按技术交底要求加工;

(2)钢筋锚固及搭接长度是否符合要求;

(3)直螺纹接头外露丝扣是否不大于一个丝扣;

(4)钢筋保护层厚度是否符合设计及规范要求;

(5)钢筋绑扎是否为八字扣,是否有松扣,漏扣现象;

4.1.3模板工程

(1)模板安装时,轴线位置、模内截面尺寸、阴阳角是否方正、顺直、插筋位移及外露尺寸、预埋管中心位移、门窗洞口等是否符合长城杯要求;

(2)模板支撑体系是否可靠,能否避免涨模的发生;

(3)拆模时,砼强度应以保证砼表面及棱角不因拆模而受损,预埋件或外露钢筋插筋不因拆

模而松动位移;

(4)底模及支架拆除时,当设计无要求时砼强度是否符合下表规定

底模拆除时的砼强度要求

(5)现场协调及成品保护。

4.1.4砼工程

(1)砼进场后,砼强度及塌落度检测;

(2)浇筑墙体及柱子时,是否按要求先在墙体中放入5cm厚同配合比的五石子砂浆,浇筑时是否分层浇筑,分层厚度是否按交底进行;

(3)现场工人在砼施工时,是否按要求使用振捣棒,是否有过振、漏振现象;

(4)拆模后,是否有烂根及露筋现象;砼观感是否满足长城杯要求;

4.1.5回填土工程

(1)回填土进场土质及含水率的检测,是否符合设计及施工要求;

(2)回填土施工时,虚铺厚度是否为250mm厚,不得存在虚铺厚度过大现象;

(3)回填不同施工区域回填土施工交接时,上下层的接缝距离不得小于500mm,接缝处是否压实。

4.2装修施工阶段

4.2.1砌筑工程

(1)砌筑用砖及砂浆的质量

(2)砌筑形式是否符合设计及规范要求

(3)灰缝,包括砂浆的饱满度、墙面垂直度、门窗洞口尺寸是否符合设计要求

(4)现场水电协调

4.2.2抹灰工程

(1)基层整理、清理

(2)抹灰厚度、平整度

(3)各类装饰材料的质量

(4)细部处理

4.2.3门窗工程

(1)洞口尺寸符合

(2)门窗材料进场及验收

(3)门窗五金件安装及收口

(4)现场协调及成品保护

4.2.4外立面工程

(1)材料进场检验,包括粘结砂浆、聚苯板等外墙施工材料

(2)样板分部验收,包括保温板粘帖、抗裂砂浆找补、外立面装饰五、验收标准

项目实施方案及进度计划_项目实行计划书范文

项目实施方案及进度计划_项目实行计划书 范文 项目实施方案及进度计划_项目实行计划书范文 实施方案属于计划类文体,是工作、活动开展前作出的统筹安排,是工作顺利实施的重要保障和依据,也是秘书人员应掌握的常用应用文体。下面是为大家整理的项目实施方案及进度计划,供大家分享。项目实施方案及进度计划篇一 国土规划是根据国家经济社会发展总体战略目标制定的全国性或区域性国土开发整治规划,是国家规划体系的重要组成部分,主要包括国土的综合开发、利用、保护和整治,对资源综合开发、建设总体布局、环境综合整治具有重要指导性,是具有战略性、综合性的地域空间规划。为做好我省国土规划编制工作,实现经济社会与资源环境的可持续发展,根据省委、省政府的战略部署,制订本工作方案。 一、规划编制的指导思想和目的 (一)指导思想:以"三个代表"重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持以人为本和"五个统筹"的要求,树立人与自然和谐发展理念,立足广东经济社会发展的重大战略需求,充分发挥国土规划的指导作用,统筹国土资源开发与保护,切实解决广东国土开发面临的主要矛盾和问题。 (二)规划目的: 1.合理配置国土资源,按照建设和谐广东的战略要求,在广东省国民经济与社会发展总体目标的指导下,提出全省国土开发利用的

基本框架和布局,实现广东经济社会的加快发展、率先发展、协调发展。 2.制定优化整合珠江三角洲地区的国土资源开发和整治的方案,通过国土开发利用等重大项目安排,为加快广东省东西两翼和粤北山区开发建设创造有利条件。 3.科学规划高效、节约利用国土资源的战略途径,统筹协调全省各部门、各地区在未来15-xx年对国土资源的需求,提出国土资源在部门间、地区间的优化配置方案。 4.研究制定国土规划实施的政策措施,为广东省编制阶段性工作计划u> 二、编制原则 以人为本,可持续发展;统筹兼顾,协调发展;开发与保护并重;因地制宜,突出地方特色;力求观念创新、方法创新和技术创新;政府主导、社会参与。 三、规划内容 (一)规划范围:以广东省行政管辖区域为基本规划范围,包括陆域和海域。 (二)规划期限:本规划的规划期限确定为xx年,规划基期年为xx 年。 (三)主要内容: 1.揭示资源环境对经济发展的支撑能力。开展国土资源调查评价,摸清全省国土资源实际情况,重点明确资源开发利用与保护以及

样板策划实施计划方案

主题乐园项目(北区) 样板策划及实施方案 编制: 审核: 审批: 中建八局第设 万达室外主题乐园项目经理部 2015年8月12日

目录 编制说明 (1) 1. 样板实施的目的和作用 (1) 2. 本工程样板实施的特殊意义 (1) 3. 编制依据 (1) 第一章工程概况 (2) 第二章样板概述 (3) 2.1 样板展示目的 (3) 2.2 样板形式 (3) 2.3 样板展示区位置 (3) 2.4 样板制作要求 (3) 2.5 样板展示容 (4) 第三章样板实施的组织及保障措施 (6) 3.1 样板实施策划组织机构 (6) 3.2 样板实施策划小组职责 (6) 3.3 组织保障措施 (6) 第四章样板实施准备工作 (7) 第五章样板实施计划 (8) 5.1 样板实施进度计划安排 (8) 5.2 样板实施进度计划保证措施 (8) 第六章主要样板施工方法 (9) 6.1 主要样板施工容 (9) 6.2 坡屋面模板支撑、钢筋绑扎、混凝土展示 (9)

6.4 模板工程 (18) 6.5 混凝土工程 (21) 6.6 砌筑、抹灰、门窗安装工程 (24) 6.7 特种设备基础预埋 (29) 6.8 管线安装实体展示 (30) 第七章样板标志、标识要求 (33) 第八章样板实施质量控制 (36) 8.1 样板引路制度 (36) 8.2 施工挂牌制度 (37) 8.3 施工“三检”制度 (37) 8.4 工序报验制度 (39) 8.5 质量定期检查制度 (40) 8.6 质量否决制度 (40) 8.7 质量与经济挂钩制度 (41) 8.8 工程质量例会制度 (41) 8.9 质量处罚制度 (41) 第九章安全文明施工 (41) 9.1 安全施工防护措施 (41) 9.2 文明、环保施工措施 (42) 第十章应急措施 (43) 10.1 预案启动及通报 (43) 10.2 机构救援职责 (43)

建筑施工样板计划

********号地工程项目样板实施计划 编制: 审核: 批准: ****有限公司 2018年1月

目录 第一章编制依据 (1) 第二章工程概况 (1) 第三章样板引路整体部署 (1) 3.1 样板实施计划流程 (1) 3.2 工序样板实施部位 (2) 3.3 样板间实施部位 (2) 第四章样板引路实施计划 (3) 4.1 样板项目 (3) 4.2 工序样板质量标准 (4) 4.2.1 模板分项工程 (4) 4.2.2 钢筋绑扎 (7) 4.2.3 混凝土工程 (9) 4.2.4 墙体砌筑 (11) 4.2.5 内外墙抹灰 (15) 4.2.6 开关、插座的安装 (17) 4.2.7 屋面防雷管控重点 (17) 4.2.8 强、弱电竖井设备、线缆安装管控重点 (18) 4.2.9 通风水管井设备安装管控重点 (18) 4.2.10 临边、洞口防护 (18) 第五章质量保证措施 (20) 5.1 样板交底制度 (20) 5.2 样板引路制度 (20) 5.3 实体工程比照验收 (21)

第一章编制依据 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB5024-2015) 《砌体结构工程施工质量验收规范》(GB50203-2011) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB503000-2013) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2012) 《地下室防水工程质量验收规范》(GB50208-2011) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 《商丘古城棚户区改造安置房建设项目1#地施工图纸》及其相关设计文件商丘古城棚户区改造安置房建设项目1#地施工组织设计 本工程招标文件、总承包合同 第二章工程概况 工程名称:****二期1号地工程 建设单位:***有限公司 设计单位:**有限公司 施工单位:***有限公司 质量监督单位:**建设工程质量监督总站 安全监督单位:***市建设工程安全监督总站 ****二期1号地工程位于商丘市应天路南,**路东,**路西,**路北1号地区域,总建筑面积93322.195m2,其中地上建筑面积25671.64m2,地下建筑面积67651.31m2。7#、12#、15#、23#、25#为地上14层地下2层;10#、11#、16#为地上11层地下2层;7#、11#楼裙房商业2层,10#、16#层商业一层;地下车库1层。基础形式为筏板基础+独立基础,主体结构形式为框架结构、剪力墙结构。工程设防烈度6度,抗震等级四级。 第三章样板引路整体部署 3.1样板实施计划流程 1、方案确认

样板实施计划规划方案.docx

. 样板实施计划 样板实施计划一、样板实施

. 工艺及质量标准达成共识,实行样板制度。实行“样板先行”既是对施工工艺的检验,也是对 分项工程施工质量标准的确定。 二、责任分工 2.1 样板实施组织机构图 样板计划负责人:郭文峰 样板实施负责人:杨峰 技术部:叶磊 工程部:李智质检部:百万栋物资部:刘丹土建技术:耿王磊何木,闫剑锋杨凯迪 2.2 样板实施计划分工 (1)郭文峰负责:样板位置的确定,组织技术人员审核图纸,水电专业总体协调,样板验收 标准控制,样板制度体系建立,样板及后续改进,组织施工人员召开现场会。 (2)杨峰负责:样板实施负责人,负责对样板工作的具体实施、检查、验收。 (3)工长负责:配合吕显峰在施工过程进行管理,负责钢筋、模板、砼的施工及过程控制, 施工脚手架搭设、材料运输及施工准备,专业会签单签字程序等工程项。 (4)耿王磊负责:技术交底制作,审核图纸,样板资料填写及报验(包括文字及图片)。 (5)何木负责:样板施工过程中试验工作提前插入及准备。 (6)施工队负责:按照项目要求施工样板,样板自检合格后报项目部质检员验收,交底上墙。 三、样板实施具体位置确定: 3.1 结构施工阶段样板位置 在 11#楼 18-19 轴交 A-G轴,18-19 轴交 C-F 轴。

. 四、样板验收重点 4.1 结构施工阶段 4.1.1地下防水工程 (1)基层处理情况,包括表面的干燥、平整、清洁,以及阴阳角处应做圆弧或折角; (2)阴阳角等特殊部位,是否按要求做附加层,附加层宽度是否为300~500mm; (3)卷材长边及短边搭接长度是否为100mm,上下层接缝处是否错开1/3 ~1/2 幅宽; 4.1.2钢筋工程 (1)钢筋加工区对箍筋、直螺纹加工等按技术交底要求加工; (2)钢筋锚固及搭接长度是否符合要求; (3)直螺纹接头外露丝扣是否不大于一个丝扣; (4)钢筋保护层厚度是否符合设计及规范要求; (5)钢筋绑扎是否为八字扣,是否有松扣,漏扣现象; 4.1.3模板工程 (1)模板安装时,轴线位置、模内截面尺寸、阴阳角是否方正、顺直、插筋位移及外露尺寸、预埋管中心位移、门窗洞口等是否符合长城杯要求; (2)模板支撑体系是否可靠,能否避免涨模的发生; (3)拆模时,砼强度应以保证砼表面及棱角不因拆模而受损,预埋件或外露钢筋插筋不因拆

项目技术管理实施计划模板

XXX工程 项目技术管理实施计划 版次:A 版 编制: 审核: 审批: 日期: 中国建筑第二工程局有限公司 XXXX工程项目部

一、 项目技术部组织机构 二、 技术部职责 识别并建立项目部适用的技术规范有效版本目录清单,及时更新有关技术标准、规范;配置项目部适用的技术标准、规范、规程,并负责保管、发放、回收,并监督使用; 具体负责现场技术文件资料的汇总与控制; 负责图纸的接收、保管、发放、回收等工作;组织图纸会审,整理正式图纸会审记录,在完成签字、盖章手续后发至图纸持有人,并定期检查图纸会审内容执行情况; 按照项目技术负责人的安排,编制项目技术方案编制计划,并按计划项目总工 项目副总工 技术部经理 技术部副经理 绿色施工管理员 钢 筋下料工程师 内业技术工程师 BIM 工程师 测量工程师 资料员

与进度要求,及时编制施工组织设计、施工技术方案,并完成审批手续; 按工程施工的需要进行三级技术交底,交底内容包括:施工组织设计交底、施工方案交底、分部分项工程施工技术交底,内业技术工程师需对技术交底的实施情况进行检查和督促; 协助项目技术负责人处理现场日常现场技术问题、统计技术的应用,技术变更的办理与接收、发放等工作; 配合质量部、工程部、施工队及时做好技术复核,凡验收不符合要求的,需施工队整改完成后,复查验收,否则不允许进入下道工序; 完成建筑物的测量复核工作,包括建筑物定位测量、基础施工测量、轴线测量、楼层间高程传递检测、预埋件定位测量、建筑物施工过程中沉降变形观测、基坑变形监测、建筑物垂直度检测、管网或线路定位测量等; 负责编制工程所用材料用量表,配合现场物资部编制材料进场计划,负责编制钢筋配筋及加工图; 负责专业分包方施工技术方案的审批,监督专业分包进行技术交底; 具体负责项目监测设备的管理,建立计量器具台账,对本项目部的计量器具进行日常维护保养、修理、校准、调整、标识等管理; 具体负责绿色施工相关的各项工作,编制《绿色施工实施方案》,收集过程资料,完成绿色施工月报。 按《项目检验和试验计划》组织实施试验; 项目部资料员从开工准备之日起,根据《工程技术资料收集计划》开始收集、整理工程技术资料,确保工程技术资料准确,并与施工进度同步; 建立科技管理目标,负责推广应用新技术,积极开发新技术,组织技术成果总结、申报、认定,负责编制项目技术总结; 参与环境合规性评价,参加事故的调查、分析,编制所涉及的技术处理方案; 参与《项目实施策划书》、《项目环境管理计划书》、《项目职业健康安全管理计划书》、《项目检验和试验计划》的编制; 参与QC活动,配合质量部门完成QC活动总结。 负责项目影像资料的收集,包括上、中、下旬不同时期的工程进度、

项目计划书模板

精品文档欢迎下载 项目计划书模板项目名称: 用户名称: 地址: 电话: 传真: 编写单位: 地址: 电话: 传真: 文件版本: 日期:

项目要求、假设及用户责任约定

目录 第 1 章总述 (4) 1.1项目背景 (4) 1.2用户环境 (4) 1.3项目组成 (4) 第 2 章项目阶段划分 (4) 2.1项目准备阶段 (4) 2.2项目实施与控制阶段 (4) 2.3项目验收阶段 (4) 第 3 章工作任务 (5) 3.1工作任务和交付 (5) 3.2工作任务:准备工作 (5) 3.3工作任务:项目计划提交 (6) 3.4工作任务:合同供货 (7) 3.5工作任务:现场安装调试 (7) 3.6工作任务:系统测试 (8) 3.7工作任务:培训 (9) 3.8工作任务:提交项目竣工文档 (9) 3.9工作任务:项目验收 (10) 3.10工作任务清单 (11) 第 4 章项目人员计划 (11) 4.1项目组织结构 (11) 4.2项目角色和责任 (12) 4.3人员安排 (13) 4.4项目通讯录 (14) 第 5 章项目要求和假设 (14) 第 6 章项目工作流程 (15) 6.1项目沟通 (15) 6.2准备工作 (15) 6.3现场工作 (16) 6.4验收工作 (16) 6.5文档提交 (16) 6.6技术培训 (17) 6.7工作变更处理 (17) 6.8紧急情况处理 (17) 6.9工作变更管理程序 (17) 6.10工作变更授权书 (21) 第 7 章工作内容 (21) 第 8 章文件管理 (22)

第 1 章总述 1.1 项目背景 项目。 1.2 用户环境 本项目工程环境已具备。 1.3 项目组成 本工程。 第 2 章项目阶段划分 2.1 项目准备阶段 1、阶段内容: ●明确项目目标 ●确认项目工作范围和工作内容 ●明确项目准备工作内容 ●制定项目实施计划 2、阶段成果/文档: ●实施计划书 ●进度计划表 2.2 项目实施与控制阶段 1、阶段内容: ●按项目计划实施 ●协调各方面有效资源,支持项目实施 ●跟踪项目实施状况、进度,与各项目关系人进行沟通 2、阶段成果/文档: ●进度报告 2.3 项目验收阶段 1、阶段内容: ●完成测试验收工作,与用户进行沟通、汇报 ●总结、分享项目经验成果

建筑员工新年工作计划模板(完整版)

计划编号:YT-FS-5911-10 建筑员工新年工作计划模 板(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

建筑员工新年工作计划模板(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 思先于行,万事开头难但已做好了充足的计划准备,特制订建筑员工新年工作计划。 建筑员工新年工作计划范文 一、工程质量管理 1.收集和整理跟工程项目有关的标准、规范和图集并结合施工图制定项目标准和质量计划。具体措施是过程控制,做过程精品工程,坚持“样板带路”制度。在工程开工时做实物样板它包括柱、剪力墙、楼梯、样板墙,它起的作用是展示模板工程的固定方式、安装及拆模的控制,钢筋混凝土成型质量,砌体工程的组砌方式、顶砖斜砌、构造柱做法,屋面、厨房、卫生间防水做法,抹灰工程的分层抹灰、挂网、厚度

控制,电气工程的线盒安装、线敷设,门窗、栏杆工程型材选用、连接安装,节能工程分层做法,粘结方式,外墙饰面工程其饰面层做法及粘结方式等。 2.编制施工方案,明确施工方法和施工顺序。做到每个分项每个工序有书面交底,重要部位和分部工程有专项施工方案,每个分项工程开始前要对各个工种的工人集中进行一次交底和培训,以提高他们的质量意识,落实“班前讲台”活动定期或不定期地进行质量、安全培训。落实报验制度,具体做法为每个分项工程完成后,经施工员检查合格后报项目质检员检查验收,质检员检查合格后,再报项目监理工程师检查验收,这样内控加外控层层把关质量才能得到保证。 3.学习“万科”经验对主体结构和抹灰工程实行实测实量,这种方法在水木年华6#楼得以实施,在这次交房工作中业主没有对房屋的净空尺寸、墙面平整度、垂直度进行投诉,说明效果还不错。 4.坚持“质量例会”制度。即每周定期进行一次质量会议,会议的主要内容是总结过去质量工作和布

怎么写项目实施计划书的格式

---------------------考试---------------------------学资学习网---------------------押题------------------------------ WORD格式可编辑 怎么写项目计划书、格式 项目计划书格式 1、封面页 这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解 和认识我们的一个很重要的窗口,表

现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称 和日期,也可以包括以下信息:项 目名称;申请机构;通讯地址;电话、 传真、E-mail;联系人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外,如果是向某一机构筹款的话,专业知识整理分享 WORD格式可编辑 最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。

2、项目概要 这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的 申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目计划书。所以,项目?概要?部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把 你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决 的方法;项目申请方的能力和以往的 成功经验,等等。 需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,

这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 专业知识整理分享 WORD格式可编辑 在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目 来解决这些问题。要充分地说明问题的严重性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群 体及其与其它社会问题之间的关联

怎么写项目实施计划书、格式

怎么写项目计划书、格式 项目计划书格式 1、封面页 这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实,形式是可以更好地表现内容的。另外,项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口,表现得专业与严谨,是绝对可以得到加分的。 封面可以只简单地写上项目名称和日期,也可以包括以下信息:项目名称;

申请机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系人; 还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。 另外,如果是向某一机构筹款的话,最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构,这就需要一个个性化的附信,要以“某机构某人”为开头,以表明你对该机构的重视与尊重。 2、项目概要 这是最重要的一部分,也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求,他们也许没有足够的时间“看”完

所有的项目计划书。所以,项目?概要?部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分,要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括:机构的背景信息、使命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验,等等。 需要特别指出的是:尽管项目概要部分排在计划书的前半部,但实际上,这一部分是要在写完所有计划书以后,才动手写的。 3、项目背景、存在的问题与需求 在这一部分,需要详细介绍存在的问题以及为什么你要设计这个项目来解决这些问题。要充分地说明问题的严重

性与紧迫性,最好能提供一些数据,这样不但可以充分地说明问题,同时还能表明你对这一项目的了解。此外,你还可以使用一些真实、典型的案例,以便在情感上打动读者,进而引起他们的共鸣。要说明项目的起因、逻辑上的因果关系、受益群体及其与其它社会问题之间的关联等。 一般来讲,这一部分包括以下主要信息: *项目范围; *导致项目产生的宏观与社会环境; *提出这个项目的理由与原因; *其它长远与战略意义; 4、目标与产出

项目实施计划书44861

—XXXXX项目实施计划书 建立日期: 修改日期: 文控编号: 版本编号: 作者: 审核人: 甲方项目经理: XXXX公司项目经理: 内容概述 《项目实施主计划书》的用途,

1、项目实施主计划是项目开始实施前的整体规划; 2、项目实施的进度控制的依据; 3、指导双方项目实施小组进行项目实施的关键资料; 项目实施主计划主要在工作任务书基础上内容的补充,并且是经过实施双方多次沟通后,并结合企业现状制定出来的项目整体规划书,明确项目实施的具体时间、阶段任务、负责人等相关内容。通过项目前期的规划指导项目实施双方的项目组成员完成不同的任务,并且让项目成员清楚的知道在不同的阶段,应投入不同资源,实施工作的重点不同,最终可以保证项目的质量和进度。 项目范围 双方项目小组将遵守以下确定的实施范围,任何范围的调整都必须执行本计划书第7章节规定的变更控制程序。 实施企业范围 企业范围是指本系统实施的主体,本实施主计划书所指项目实施的主体包括且仅限于下表所列内容: 功能范围

项目接口范围 1.本项目实施涉及的与XXX公司ERP系统的数据接口: 例如:将XXX公司ERP850产品凭证导入到XXX公司ERP821产品中进行数据上传。2.系统接口方式: ?为保证总公司数据集中的需要,需要单独保留一台计算机安装XXX公司ERPU821产品,建立单独账套; ?在日常应用XXX公司ERP850产品;在总账模块将凭证定期导出,通过XXX公司ERPU821总账工具引入到XXX公司ERPU821产品中,进行记账、数据上传工作。 项目实施方案 以下将按客户的ERP软件包实施方法论,对项目实施过程中各阶段所涉及的客户的任务与交付件、XXX公司责任及各阶段工作的完成标志进行描述。 主要阶段为:IT咨询(ITZX)、项目规划阶段(XMGH)、蓝图设计阶段(LTSJ)、项目建设阶段(XMJS)、切换准备阶段(QHZB)、系统切换(XTQH)、持续支持(CXZC)共7个阶段,详见项目实施主计划表 (一)编制项目实施主计划和项目启动会议 交付成果: 《项目实施主计划表》(双方签字); 《项目启动会议纪要》 (二)系统安装与调试 交付成果: 《系统安装确认书》(双方签字) 注:系统安装与调试主要包括服务器端、客户端系统的安装和调试; (三)关键用户培训: 交付成果: 《培训计划》(双方签字) 《培训考勤表》(双方签字); 《培训效果评估表》(双方签字) (四)需求调研与分析完成,客户确认实施方案。 交付成果: 《需求调研计划》(双方签字) 《项目需求调研分析报告》(双方签字)。 根据需求调研、分析和设计提交《项目初步应用方案》,用户必须确认,实施方案内 容必须明确;如需调整,由用户确认。

建筑工程样板引路专项施工方案

第十二章样板引路专项施工方案 12.1目的 为贯彻远洋集团2013年“继续提升两个能力,追求有效益、有质量的增长,打造可持续性发展格局”的要求为指导,特别是“提升项目品质运营能力和动态成本管控能力”为指导思想,响应远洋集团的各规章制度和指引,结合本工程的项目特点制定样板先行实施细则方案,并且以此样板为本工程的实体技术标准。对工程施工起到良好的引导作用,提升项目工程管理水平。 12.2 样板制定的依据 《远洋地产项目工程样板管理作业指引》 《远洋地产标准化工艺作业指引》 《远洋地产产品质量实测实量标准》 施工图纸中的工艺做法 12.2.1施工准备 (1)根据项目部的人员,由项目经理统一调配人员组成样板制作指导、监督小组。 (2)根据施工进度要求及时对项目管理人员、班组操作工人进行技术、安全、质量、操作规程的交底工作,有条件时可到其他项目实物样板层进行参观。 (3)及时进行分部工程的隐蔽验收工作,以便组织实物样板的施工。 (4)按进度将各施工材料分批进场,并进行相关见证送检工作,确保施工材料符合设计、施工要求。 12.2.2引路范围和样板施工作业计划 12.2.2.1样板引路范围 12.2.2.1.1实施样板/设备样板:项目工程确定的工程/材料设备供应商确定后,要求供应商提供符合采购合同要求的相关材料/设备的样板;如下图所示:

材料样板 12.2.2.1.2.完成面效果样板 完成面效果样板是指用来评估完成面设计效果的样板。例如精装修样板房、毛坯交楼标准样板房、栏杆安装效果样板、外墙石材效果样板、外墙装饰线条做法样板等。 如下图所示: 毛坯交楼样板房 精装修交楼样板房 12.2.2.1.3工序样板:在施工现场选定固定位置作为样板的展示区,通过提前制定各工序样板来明

施工现场的样板房施工方案设计

锦江区成龙路街道华新村2、7组新建商品住宅、商业用房、绿化工程及附属设施项目(金悦天娇公寓) 样 板 工 程 专 项 施 工 方 案

编制人:张小乐 审核人:涂礼操 中国五冶集团蓝光金悦天骄项目经理部 编制时间:二〇一五年十一月二十日 目录 第一节:编制说明 (4) 第二节:编制依据 (5) 第三节:工程简介 (8) 一、工程概况 (8) 二、建筑概况 (8) 三、结构概况 (9) 第四节:样板施工及要求 (11) 一、样板组织 (11) 二、样板内容 (11) 三、样板布局 (20) 四、样板实施 (20) 第五章、样板实施计划 (40) 第六节:样板引路施工注意事项 (44)

第七节:样板运用管理 (45) 一、样板运用管理理念 (45) 二、样板具体运用 (45)

第一节:编制说明 工程质量样板引路是工程施工质量管理的一种行之有效的做法,由于当前建筑施工从业的一线作业人员职业技能及质量意识不高的现状,为便于在以后的施工过程中形成统一的做法及验收标准。特制定本样板专项施工方案。 蓝光金悦天娇项目整个工程全力推行工程质量样板引路这一做法,使之成为施工项目质量管理的一项有效措施,有利于加强对工程施工重要工序、关键环节的质量控制,尽量消除工程质量通病,提高工程质量的整体水平。

第二节:编制依据 一、本项目建设工程的土建招标文件和土建总承包工程施工合同以及技术要求文件; 二、汉嘉设计集团股份有限公司蓝光金悦天骄项目工程建筑、结构等施工图; 三、蓝光《样板管理一览表》、《蓝光地产集团施工工艺工法标准图集》、《蓝光管理动作评估表》; 四、国家有关现行施工验收规范、规程、标准以及省、市对于建筑施工管理有关规定。本工程采用主要技术标准、规范、规程、规定如下: 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) 《工程测量规范》(GB50026-2007) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 《地下工程防水技术规范》(GB50108-2008) 《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2011)

(完整版)项目计划书模板-很详细

项目策划书编号: 项目策划书 项目名称: 策划人: 策划时间:年月日

第一部分:项目介绍 1.项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出):? 1、项目主题 ? 2、实施对象(目标人群) ? 3、实施区域 ? 4、项目期限 ? 5、希望解决的问题、预期达到的目标 ? 6、计划的活动、预计的成果等要素 2.项目背景分析 ?请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、 以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要)3.项目问题分析: (要求简明扼要) ?通过项目的实施,希望解决什么具体问题? ?导致这些问题的关键原因是什么? ?这些问题将会导致什么不良后果? 4.项目目标 ?项目所希望达到的目标是什么?(项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。 项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏

观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。) 5.项目策略及活动 ?项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动? 6.预期风险分析 ?项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用哪些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义) 7.项目创新性 ?创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分:项目实施计划 1.项目产出 ?为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动? ?活动预期将会产生哪些具体可测量的产出? 简要说明本项目的总目标、预期成果(包括成果指标)、相关活动和资源投入等。

软件项目实施方案实施计划书书模板

软件项目实施方案书 xxx软件公司 2018年7月27日

修改历史

目录 1项目实施方案概述 (4) 2项目实施方案介绍 (4) 2.1项目启动阶段 (4) 2.1.1成立项目组 (5) 2.1.2前期调研 (5) 2.1.3编制《项目总体计划》 (5) 2.1.4启动会 (6) 2.2需求调研确认阶段 (6) 2.3软件功能实现确认阶段 (8) 2.4数据标准化初装阶段 (8) 2.5系统培训阶段 (9) 2.6系统安装测试及试运行阶段 (10) 2.7总体验收阶段 (12) 2.8系统交接阶段 (13)

1项目实施方案概述 软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 2项目实施方案介绍 2.1项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务:

房地产项目执行计划书模板

房地产项目执行计划书模板 点击下载 概要 1.整体策略 (简述公司的策略方向、项目策略目标,并分析项目策略与公司的策略是否一致) 2.预期目标 a. 开发规模:占地亩,总建筑面积万平方米。 其中:一期占地亩,总建筑面积万平方米; 二期占地亩,总建筑面积万平方米。 b. 开发周期: c. 启动资金及到位时间: d. 总销售额: e. 总成本: f. 税后利润: g. 一期销售率: l 内部认购完成 %

l 第一次强销完成 % l 第二次强售完成 % h. 质量目标: i. 品牌效果: 更多请点击下载

20XX—019学年度第一学期生物教研组工作计划 指导思想 以新一轮课程改革为抓手,更新教育理念,积极推进教学改革。努力实现教学创新,改革教学和学习方式,提高课堂教学效益,促进学校的内涵性发展。同时,以新课程理念为指导,在全面实施新课程过程中,加大教研、教改力度,深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系,积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。 主要工作 一、教研组建设方面: 、深入学习课改理论,积极实施课改实践。 、以七年级新教材为“切入点”,强化理论学习和教学实践。 、充分发挥教研组的作用,把先进理念学习和教学实践有机的结合起来,做到以学促研,以研促教,真正实现教学质量的全面提升。 、强化教学过程管理,转变学生的学习方式,提高课堂效益,规范教学常规管理,抓好“五关”。 ()备课关。要求教龄五年以下的教师备详案,提倡其他教师备详案。要求教师的教案能体现课改理念。 ()上课关。 ()作业关。首先要控制学生作业的量,本着切实减轻学生负担的精神,要在作业批改上狠下工夫。 ()考试关。以确保给学生一个公正、公平的评价环境。 ()质量关。 、加强教研组凝聚力,培养组内老师的团结合作精神,做好新教师带教工作。 二、常规教学方面: 加强教研组建设。兴教研之风,树教研氛围。特别要把起始年级新教材的教研活动作为工作的重点。 、教研组要加强集体备课共同分析教材研究教法探讨疑难问题由备课组长牵头每周集体备课一次,定时间定内容,对下一阶段教学做到有的放矢,把握重点突破难点 、教研组活动要有计划、有措施、有内容,在实效上下工夫,要认真落实好组内的公开课教学。 、积极开展听评课活动,每位教师听课不少于20节,青年教师不少于节,兴“听课,评课”之风,大力提倡组内,校内听随堂课。 、进一步制作、完善教研组主页,加强与兄弟学校的交流。 我们将继续本着团结一致,勤沟通,勤研究,重探索,重实效的原则,在总结上一学年经验教训的前提下,出色地完成各项任务。 校内公开课活动计划表 日期周次星期节次开课人员拟开课内容 10月127四王志忠生物圈 10月137五赵夕珍动物的行为 12月114五赵夕珍生态系统的调节 12月2818四朱光祥动物的生殖 镇江新区大港中学生物教研组 xx- 20X下学期生物教研组工作计划范文 20X年秋季生物教研组工作计划 化学生物教研组的工作计划 生物教研组工作计划 下学期生物教研组工作计划 年下学期生物教研组工作计划 20X年化学生物教研组计划 20X年化学生物教研组计划 中学生物教研组工作计划 第一学期生物教研组工作计划 20XX—019学年度第二学期高中英语教研组工作计划 XX—XX学年度第二学期高中英语教研组工作计划 一.指导思想: 本学期,我组将进一步确立以人为本的教育教学理论,把课程改革作为教学研究的中心工作,深入学习和研究新课程标准,积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作,加强课程改革,紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题,寻求解决问题的方法和途径。加强课题研究,积极支持和开展校本研究,提高教研质量,提升教师的研究水平和研究能力。加强教学常规建设和师资队伍建设,进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量,为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。 二.主要工作及活动: .加强理论学习,推进新课程改革。 组织本组教师学习《普通高中英语课程标准》及课标解度,积极实践高中英语牛津教材,组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点,探索新教材的教学模式,组织好新教材的研究课活动,为全组教师提供交流、学习的平台和机会。 .加强课堂教学常规,提高课堂教学效率。 强化落实教学常规和“礼嘉中学课堂教学十项要求”。做好集体备课和二备以及反思工作。在认真钻研教材的基础上,抓好上课、课后作业、辅导、评价等环节,从而有效地提高课堂教学效率。加强教学方法、手段和策略的研究,引导教师改进教学方法的同时,引导学生改进学习方法和学习策略。 .加强课题研究,提升教科研研究水平;加强师资队伍建设,提升教师的教学能力。 组织教师有效开展本组的和全校的课题研究工作做到有计划、有研究、有活动、有总结,并在此基础上撰写教育教学论文,并向报刊杂志和年会投稿。 制订好本组本学期的校公开课、示范课、汇报课计划,并组织好听课、评课等工作。 三.具体安排: 二月份:制订好教研组工作计划、课题组工作计划和本学期公开课名单。 三月份:、组织理论学习。 、高一英语教学研讨活动。 、组织好高三第一次模考、阅卷、评卷和总结等工作。 四月份:、组织好高三英语口语测试。 、高三英语复习研讨会。 五月份:、组织好高三第二次模考、阅卷、评卷和总结等工作。 、协助开展好我校的区级公开课。 六月份:、组织好高考的复习迎考工作。 、收集课题活动材料。 2019学年春季学期小学语文组教研计划 一、指导思想 坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导,认真学习贯彻课程改革精神,以贯彻实施基础教育课程改革为核心,以研究课堂教学为重点,以促进教师队伍建设为根本,以提高教学质量为目标,全面实施素质教育。 本学期教研组重点加强对教师评课的指导,使教师的评课规范化,系统化,定期举行主题教学沙龙和“会诊式行动研究”,促进新教师的成长,加快我镇小学语文教师队伍成长速度和小学语文教育质量的全面提高。结合区里的活动安排,开展各项有意义的学生活动,培养提高学生的语文素养,调动启发学生的内在学习动机。 二、工作目标 、以课改为中心,组织教师学习语文课程标准,转变教学观念,深入课堂教学研究,激发学生主动探究意识,培养学生创新精神和实践能力,努力提高学生语文素养。 、进一步加强语文教师队伍建设,让“语文研究小组”,充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用,重视团队合作智慧、力量。开展“师徒结对”活动,以老带新,不断提高教师的业务素质。 、组织教师开展切实有效的说课沙龙、评课沙龙,提高教师说课能力,和评课能力,能够结合主题教研活动,对典型课例进行互动研讨,开展教例赏析活动。 、加强教研组集体备课,每周以段为单位组织一次集体备课,分析教材,赏析重点课文,进行文本细读,交流教学心得。让备课不再是走场,形式主义,而是真真实实为提高课堂效率服务,提高教师的素质服务。 、根据上学期制定的语文常规活动计划,开展形式多样的学习竞赛活动、过关活动,激发学生学习语文的兴趣,在自主活动中提高学生的综合实践能力,促进个性和谐发展。 、加强学习质量调查、检测工作,及时分析,寻找得失,确保完成各项教学指标。 三、主要工作及具体措施 (一)骨干教师示范、把关,当好“领头羊”。 、本学期,语文研究小组成员继续充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用,重视团队合作智慧、力量。教研组将围绕“探索实效性语文课堂教学模式”这个主题,深入开展精读课文教学有效性研讨活动。低段(1-2年级)则继续进行识字教学的有效性的探讨。分层、有序地开展教研活动,使教研活动更成熟、有效,切实提高我校语文老师的专业水平。 、开展“师徒结对”活动,以老带新,不断提高教师的业务素质。 (二)年轻教师取经、学习,争取出成绩。 、为了提高教学质量,促成新教师迅速成长,—年教龄新教师每一学期上堂模仿课和一堂校内研讨课。上模仿课的内容可以通过观看名师的关盘、视频或者教学实录等途径,根据个人教学需要,有选择性地进行局部模仿,从而使新教师形成个人的教学风格。 2019年高二历史第二学期教学工作计划范文1 一、指导思想 高二的历史教学任务是要使学生在历史知识、历史学科能力和思想品德、情感、态度、价值观各方面得到全面培养锻炼和发展,为高三年级的文科历史教学打下良好的基础,为高校输送有学习潜能和发展前途的合格高中毕业生打下良好基础。 高考的文科综合能力测试更加强调考生对文科各学科整体知识的把握、综合分析问题的思维能力、为解决问题而迁移知识运用知识的能力。教师在教学中要体现多学科、多层次、多角度分析解决问题的通识教育理念。教师要认真学习和研究教材转变教学观念,紧跟高考形势的发展,研究考试的变化,力争使高二的教学向高三教学的要求靠拢。 按照《教学大纲》和《考试说明》的要求,认真完成高二阶段的单科复习工作。坚持学科教学为主,落实基础知识要到位,适当兼顾史地政三个学科的综合要求,培养提高学生学科内综合的能力。从学生的实际出发,落实基础,提高学科思维能力和辩证唯物主义、历史唯物主义的理论水平。 二、教学依据和教材使用 全班共40人,其中男生15人,女生人。学生的数学基础较一般,多数学生能掌握所学内容,少部分学生由于反映要慢一些,学习方法死板,没有人进行辅导,加之缺乏学习的主动性,不能掌握学习的内容。能跟上课的学生,课上活泼,发言积极,上课专心听讲,完成作业认真,学习比较积极主动,课后也很自觉,当然与家长的监督分不开。部分学生解答问题的能力较强,不管遇到什么题,只要读了两次,就能找到方法,有的方法还相当的简捷。有的学生只能接受老师教给的方法,稍有一点变动的问题就处理不了。个别学生是老师怎么教也不会。 二、教材分析 本册的教学内容:()混合运算和应用题;()整数和整数四则运算;()量的计量;()小数的意义和性质;()小数的加法和减法;()平行四边形和梯形 本册的重点:混合运算和应用题是本册的一个重点,这一册进一步学习三步式题的混合运算顺序,学习使用小括号,继续学习解答两步应用题的学习,进一步学习解答比较容易的三步应用题,使学生进一步理解和掌握复杂的数量关系,提高学生运用所学知识解决得意的实际问题的能力,并继续培养学生检验应用题的解答的技巧和习惯。第二单元整数和整数的四则运算,是在前三年半所学的有关内容的基础上,进行复习、概括,整理和提高。先把整数的认数范围扩展到千亿位,总结十进制计数法,然后对整数四则运算的意义,运算定律加以概括总结,这样就为学习小数,分数打下较好的基础。第四单元量的计量是在前面已学的基础上把所学的计量单位加于系统整理,一方面使学生所学的知识更加巩固,一方面使学生为学习把单名数或复名数改写成用小数表示的单名数做好准备。 三、教学目标 (一)知识与技能: 、使学生认识自然数和整数,掌握十进制计数法,会根据数级正确地读、写含有三级的多位数。 、使学生理解整数四则运算的意义,掌握加法与减法、乘法与除法之间的关系。 ③提出教学任务:在全面发展体能的基础上,进一步发展灵敏、力量,速度和有氧耐力,武德的培养;引导学生学会合理掌握练习与讨论的时间,了解实现目标时可能遇到的困难。在不断体验进步和成功的过程中,表现出适宜的自信心,形成勇于克服困难积极向上,乐观开朗的优良品质;认识现代社会所必需的合作和竞争意识,在武术学习过程中学会尊重和关心他人,将自身健康与社会需要相,表现出良好的体育道德品质,结合本身项目去了解一些武术名人并能对他们进行简单的评价;加强研究性的学习,去讨论与研究技能的实用性,加强同学之间的讨论交流的环节。 ()教学目标: ①总体目标:建立“健康第一”的理念,培养学生的健康意识和体魄,在必修田径教学的基础上进一步激发学生学习“初级长拳”、“剑”的兴趣,培养学生的终身体育意识,以学生身心健康发展为中心,重视学生主体地位的同时关注学生的个体差异与不同需求,确保每一个学生都受益,以及多样性和选择性的教学理念,结合学校的实际情况,设计本教学工作计划,以满足学生选项学生的需求,加深学生的运动体验和理解,保证学生在高一年田径必修基础上再加上“长拳”来引导男女生学习体育模块的积极性,再结合高二年的“剑”选项课的学习中修满学分。加强学习“长拳”以及“剑”的基本套路,提升学习的的兴趣,提升学生本身的素质,特别是武德的培养。 ②具体目标: 运动参与:养成良好的练武的锻炼习惯。根据科学锻炼的原则,制定并实施个人锻炼计划。学会评价体育锻炼效果的主要方法。 运动技能:认识武术运动项目的价值,并关注国内外重大体赛事。有目的的提高技术战术水平,并进一步加强技、战术的运用能力。学习并掌握社会条件下活动的技能与方法,并掌握运动创伤时和紧急情况下的简易处理方法。 身体健康:能通过多种途径发展肌肉力量和耐力。了解一些疾病等有关知识,并理解身体健康在学习、生活中和重要意义。形成良好的生活方式与健康行为。 心理健康:自觉通过体育活动改变心理状态,并努力获得成功感。在武术练习活动中表现出调节情绪的意愿与行为。在具有实用技能练习中体验到战胜困难带来喜悦。 社会适应:在学习活动中表现出良好的体育道德与合作创新精神。具有通过各种途径获取体育与健康方面知识和方法的能力。 ()教学措施: 采用教师示范与讲解,学生讨论,练习,教师评价,再进行个别指导,后进行学生练习,最后进行展示与学生的综合评价相结合的方式方法,培养学生的良好的学习习惯、学习方法更好地完成教学任务,达到教学目标;实行培优扶中辅差,,采用学习小组的建立,加强学习小组的相互学习、相互讨论、相互研究的功能,提升学习的效率;加强多边学科的整合,特别是加强心理健康的教育,加强运动力学、运动医学等进行学习,以提升学生的运动自我保护意识与能力。 二、教学研究的计划 ()课题研究:加强校本课程“剑”、“平山初级长拳”的开发与教学;做好“趣味奥运会进入校园”课题的开题准备。做为“青春期健康教育进入校园”课题组的成员,协助课题组进行研究,开展活动。 ()校本教研:加强校本课程的开发,加强体育备课组的教研能力,做为备课组长的我与其他老师加强讨论校本的研究与开发,本次校本开发重点放在“剑”、“初级长拳”、“花样篮球”三个项目上,有所侧重。 ()论文撰写:结合课题研究的内容进行撰写。 ()校际、教研组、备课组教研活动:做为晋江市兼职中学体育教研员及校际组成员,积极参加校际组开展的各项活动,加强提升在校际组的教研水平,做好兼职教研员的本职工作,协助教研员开展教研活动;积极参加教研组的各项活动,提升教研水平;做为备课组长的我,我计划是积极组织本组老师一起提高高中的课改力度与水平,集中老师的备课时间与讨论在备课过程中出现的一系列问题,针对选项会出现的问题进行沟通,加强学习过程的评价,协调选项内容的评价标准及认证过程。 高二下学期语文备课组工作计划 高二下学期化学教学计划 高二下学期语文教学工作计划 关于高二下学期班主任工作计划范文 20X学年高二下学期班主任工作计划范文 20X高二下学期班主任工作计划 高二下学期工作计划范文 20X年高二下学期地理教学计划 高二下学期物理教学计划 高二下学期语文教学计划 生积极性,要求作业在课堂上完成,并及时反馈。 4. 做好后进生的辅导工作,实施“课内补课”的方法,组织互帮互学。 5.培养学生的分析、比较和综合能力。 6. 培养学生的抽象、概括能力。 7. 培养学生的迁移类推能力。 8. 培养学生思维的灵活性。 五、课时安排 四年级下学期数学教学安排了课时的教学内容。各部分教学内容教学课时大致安排 一、混合运算和应用题(11课时) 、混合运算课时 、两、三步计算的应用题课时 、整理和复习课时 二、整数和整数四则运算(18课时) 、十进制计数法课时 、加法的意义和运算定律课时 、减法的意义和运算定律课时 、乘法的意义和运算定律课时 、除法的意义课时 、整理和复习课时 三、量的计量(课时) 、常用的计量单位课时 、名数的改写课时 四、小数的意义和性质(17课时) 、小数的意义和读写法课时 、小数的性质和小数的大小比较课时 、小数点位置移动引起小数大小的变化课时 、小数和复名数课时 、求一个小数的近似数 2课时 、整理和复习课时 五、小数的加法和减法(课时) 小管家课时 六、三角形、平行四边形和梯形(10课时) 、角的度量课时 、垂直和平行课时 、三角形课时 、平行四边形和梯形课时 、整理和复习课时 七、总复习(课时) XX年月26日 向纵深发展。 、做好论文的撰写、参评工作。 活动安排: 二月份:课例展示交流。王钧、李汪俊、罗建上研究课;课题成员进行子课题研究交流。 三月份:课例展示交流。(姚爱祥)组织课题学习,程中华、戴辉文、孙小娟上研究课;课题成员进行子课题研究交流。 四月份:课例展示交流。(姚爱祥)组织课题学习,刘华波、曹辉、钱芸上研究课;课题成员进行子课题研究交流。 五月份:课题研究小结 、组织年轻教师开展会诊式课堂教学诊断活动、同课异构活动、同构异教活动,有效,切实提高我校年轻语文老师的专业水平,获得快速成长。 、选拔教龄——年新教师参加区教研室组织的区新生代课堂教学比赛,并做好指导、培训工作。 (三)教研形式稳中有变,踏实而生动。 、继续组织两周一次的专题学习沙龙和互动式评课沙龙,结合教研活动的主题组织好教师学习、交流。听展示课的教师对听课内容进行精心、系统的评点,写成评课稿,在两周一次的互动式教学研讨沙龙中进行交流、探讨。与往年不同的是,在保证互动评课活动开展同时,不影响正常教学,本学期安排次集体评课活动,其他评课通过qq群来交流、研讨。

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