建筑工程施工项目管理的分析

牛敏宁夏建设职业技术学院

【摘要】摘要：目的：通过对当前建筑工程施工项目现状进行分析，并提出相关建议，推进建筑工程施工项目顺利进行，促进建筑业健康发展。方法：通过在图书馆、网络上查看相关的文献和杂志，结合本人多年建筑工程项目管理经验，提出相关的结论和建议。结果：施工项目管理是让项目达到所必须的质量、所设定的时间、所批复的经费计算所展开的全流程、全方向的规定、组织、控制和调节管理过程，具有特别性、创造性、科技性、整体性和流程性等牲。在具体操作中还存在一些问题。结论：通过控制质量、进程、经费，管理好消息和协议，创建高质量管理队伍，增收节支，确保建筑工程完美竣工。

【期刊名称】门窗

【年(卷),期】2015(000)011

【总页数】2

【关键词】建筑工程；项目管理；施工

1 引言

建筑施工项目管理是一科实用型学科，它表现了项目运转和项目统筹的现实规律，是在实践的基础上总结研究出来的，同时又用来指导实践活动。项目管理的核心思想是经过对工程项目运行展开全流程、全方向的筹划、整合、操控和调节，让工程项目在规定的期限和审核的筹算里，根据要求的质量，完成原定的建筑产品，使项目取得成功。

2 研究方法

通过在图书馆、网络上查看相关的文献和杂志，有胡松华的《建筑工程施工项