(员工福利待遇)年老年福利与政策措施

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(员工福利待遇)年老年福利与政策措施

98年老年福利與政策措施

一、概述

82年9月底,台灣地區65歲以上的老年人口為1,485,200人,占總人口之7.09%,已達聯合國世界衛生組織所訂的高齡化社會指標;97年底,老年人口增加到2,402,220人,占總人口的10.43%。另依據行政院經建會推估,至114年左右老年人口將達總人口的20.1%,即每5人中就有一位是老年長者。由此可見,醫療衛生、科技的快速進步,促使國民平均餘命延長,也增進人口老化的速度。

另由統計資料發現:97年度人口老化指數(65歲以上人口數除以0至14歲以下人口數乘以100)為61.51%,老年人口依賴比(65歲以上人口數除以15至64歲人口數乘以100)為14.36%,分別較82年增加33.27及3.88個百分點,平均每7位工作年齡(15至64歲)人口要扶養一位老年人口。

高齡化社會之快速變遷,將引發新的需求與問題,向為政府及民間關注的焦點,因而也需有相對的規劃及因應對策與措施,乃至法規的修訂,俾使政策、立法、服務合一,有效落實老人福祉。在高齡化社會裏,如何讓老人維持尊嚴和自主的生活是一項挑戰,也是整個社會包括老人本身、家庭、民間部門和政府共同的責任。

為因應高齡化社會,本部以經濟安全、健康維護、生活照顧三大規劃面向為政策主軸。此外,為周全對老人的身心照顧,並就老人保護、心理及社會適應、教育及休閒亦分別推動相關措施。在上述各項老人福利措施中,因應老人人口的照顧與居住安養需求,本部更積極規劃推動我國長期照顧體系、建立社區照顧關懷據點、提昇老人福利機構安養護服務品質及推展行動式老人文康休閒巡迴服務,讓老人均能獲得在地且妥適的照顧服務。

二、經濟安全

(一)中低收入老人生活津貼:

為保障中低收入老人之基本生活水準,對年滿65歲以上,生活困苦無依或子女無力扶養之老人,未接受政府收容安置者,直接提供經濟援助,自82年7月1日起發給中低收入老人生活津貼,其家庭總收入按全家人口平均分配,在最低生活費用標準1.5倍以下者,每人每月發給生活津貼6,000元,介於1.5倍以上2.5倍以下者,每人每月發給生活津貼3,000元;97年12月(單月)發給12萬5,973人,97年度累計有150萬7,475受益人次,金額累計核撥78億5,641萬353元。

(二)中低收入老人特別照顧津貼:

為配合老人福利法修正公布,訂定「中低收入老人特別照顧津貼發給辦法」,針對領有中低收入老人生活津貼且未接受機構收容安置、居家服務、未僱用看護(傭)、未領有政府提供之日間照顧服務補助或其他照顧服務補助者,其失能程度經直轄市、縣(市)主管機關指定或委託之評估單位(人員)作日常生活活動功能量表評估為重度以上,且實際由家人照顧。補助家庭照顧者中低收入老人特別照顧津貼每月5千元,以彌補因照顧家中老人而喪失的經濟來源,97年度累計有6,525受益人次,金額累計核撥3,177萬7,000元。(三)敬老福利生活津貼:

為落實加強照顧老人生活之政策方向,協助維持老人之經濟安全,本部於91年5月22日公布實施「敬老褔利生活津貼暫行條例」,並於92年6月18日修法擴大發放對象。97年9月底止,領取敬老福利生活津貼人數總計約88萬33人,全年度核發金額合計259億元;本項津貼已自97年10月1日配合國民年金保險開辦,併入老年基本保證年金賡續推動,對照顧老人經濟生活及增進老人褔祉,更有助益。

三、健康維護

(一)老人預防保健服務:

依據96年1月31日修正之老人福利法第21條規定:「直轄市、縣(市)主管機關應定期舉辦老人健康檢查及保健服務,並依健康檢查結果及老人意願,提供追蹤服務。前項保健服務、追蹤服務、健康檢查項目及方式之準則,由中央主管機關會同中央衛生主管機關定之。」本部參酌87年10月28日函頒之「老人健康檢查及保健服務項目及方式」,於96年7月31日會銜行政院衛生署令頒「老人健康檢查保健服務及追蹤服務準則」,詳細規定老人健康檢查保健服務項目及辦理方式,以利各縣市政府據以推動辦理。

(二)中低收入老人裝置假牙補助:

依衛生署國民健康局調查推估,65歲以上全口無牙老人比率高達21.5%,惟假牙係屬健保不給付項目,為保障老人口腔健康,減輕老人經濟負擔,維護其生活品質與尊嚴,行政院於97年12月31日核定「中低收入老人補助裝置假牙實施計畫」,自98年度起,由本部編列經費補助各直轄市、縣(市)政府,針對經醫師評估缺牙需裝置活動假牙之列冊低收入戶、領有中彽收入老人生活津貼,或經各級政府全額補助收容安置老人,依其裝置假牙類別,提供每人最高1萬5,000元至4萬元之補助。

(三)中低收入老人重病住院看護補助:

為使機構內老人因重病住院期間,能獲得妥善照顧並減輕其經濟負擔,本部編列經費提供財團法人老人福利機構及附設老人福利機構之財團法人辦理中低收入老人重病住院看護費補助,慮及低收入老人係由直轄市、縣(市)政府公費安置,且該項經費自90年度起已由行政院改列設算地方政府定額社會福利經費辦理,低收入老人重病住院期間宜由地方政府負責,爰96年度未補助由縣市政府安置於機構內之低收入戶老人,本部補助以本部委託於財團法人老人福利機構之低收入老人為限,每人每日最高補助看護費1,800元,每年最高補助21萬6,000元。97年度計補助2家機構,補助金額154萬3,400元。

四、生活照顧

因應我國人口快速老化導致之照顧服務需求,行政院於96年4月3日核定「我國長期照顧十年計畫」,以日常生活需他人協助之下列四類失能者為主要服務對象:(1)65歲以上老人、(2)55歲以上山地原住民、(3)50歲以上身心障礙者,以及(4)僅工具性日常生活活動功能(IADL)失能且獨居之老人。有關服務對象之失能程度分為輕、中、重度三級,以補助服務使用為原則,並依失能者家庭經濟狀況提供不同比率補助:家庭總收入未達社會救助法規定最低生活費用1.5倍者全額補助,家庭總收入符合社會救助法規定最低生活費用1.5倍至2.5倍者補助90%,一般戶補助60%;超過政府補助額度者,則由民眾全額自行負擔。

本計畫之服務內容係整合現行居家服務、日間照顧、老人營養餐飲服務、輔具購買租借及居家無障礙環境改善服務,以及長期照顧機構服務等項目,連結衛政系統之居家護理、社區及居家復健、喘息服務,並創新提供家庭托顧、交通接送服務等新型服務項目,有需求之民眾可向各縣市長期照顧管理中心之單一窗口申請,經評估符合資格者,即可獲得居家、社區,或機構式等多元而連續之服務。

(一)居家及社區式照顧:

1.居家服務:

為滿足老人居家安養需求,減輕家庭照顧負擔,本部自91年6月1日起將居家服務補助對象擴大到一般戶,93年7月1日起更增列「極重度失能者」補助標準。本項服務措施自97年度起,已納入我國長期照顧十年計畫「照顧服務」範疇辦理,依服務對象之失能程度核給不同補助額度,輕度失能者每月最高補助25小時、中度失能者每月最高補助50小時、重度失能者每月最高補助90小時。另為增進照顧者專業知能及心理調適與情緒支持,俾能持續有恆地提供老人適切的服務,各縣(市)政府亦經常辦理居家服務專業訓練、照顧服務員培訓等,本部每年亦編列經費補助各民間單位積極配合辦理。97年度服務人數合計2萬2,305人。

又為協助各縣(市)政府積極推動老人居家服務,本部除於87年3月17日函頒「加強推展居家服務實施方案暨教育訓練課程內容」外,並於92年2月13日會銜衛生署公告照顧服務員訓練實施計畫,以有效提升照顧服務品質,自92年迄今,共計培訓4萬4,346名照顧服務員。另行政院勞工委員會自93年第3梯次起開辦照顧服務員職類技術士技能檢定,以建立照顧服務員認證制度,截至97年底共有1萬1,357人取得合格證照。

2.日間照顧:

日間照顧服務主要提供輕、中度失能、失智老人,定期或不定期往返日間照顧中心,維持並促進其生活自立、消除社會孤立感、延緩功能退化,促進身心健康,目前由各縣(市)政府結合民間資源提供個案照顧管理、生活照顧服務、復健運動及健康促進活動、諮詢服務及家屬服務等。本項服務措施自97年度起,已納入我國長期照顧十年計畫補助辦理,97年度服務人數合計339人(含失智症日間照顧服務)。

3.營養餐飲:

高齡化社會中,國民平均餘命不斷延長,生活自理能力隨年齡增長或健康影響而退損,故須提供營養餐食以減少老人炊食之危險及購物之不便。各縣市政府最高補助低收入戶及中低收入失能老人每人每餐50元,由服務提供單位送餐到家,一方面解決老人炊食問題,一方面讓老人與社會接觸,獲得情緒支持。本項服務措施自97年度起,已納入我國長期照顧十年計畫積極辦理,97年度服務人數合計5,356人。

4.輔具購買租借與居家無障礙環境改善:

為利失能者使享有尊嚴、安全、獨立自主生活,各縣市政府補助失能老人購買、租借輔具,及改善居家無障礙環境等,10年內每人最高補助10萬元為原則,但經評估有特殊需要者,得專案酌增補助額度。97年度服務人數合計328人。

5.創新服務項目:為提供有需求民眾多元且周延之照顧服務,本部規劃推動「家庭托顧」及

「交通接送」等創新服務項目:

(1)家庭托顧:家庭托顧係指照顧服務員於住所內,提供失能老人身體照顧、日常生活照顧與安全性照顧服務,及依失能老人之意願與能力協助參與社區活動。97年度計

3個縣市申請本部補助辦理。

(2)交通接送:補助重度失能者使用交通接送服務,每人每月4次(來回8趟),每次最高補助190元,以滿足失能老人就醫與使用長期照顧服務的交通需求,提高各項醫

療與服務措施的可近性與運用。97年度合計17個縣市申請本部補助辦理。

(二)機構式照顧:

依據行政院主計處2000年人口及住宅普查結果顯示,目前至少有18萬餘名老人需要長期照護,其中有一部分老人因日常生活活動能力的喪失,以致無法自理生活。雖然絕大多數老人希望與自己的家人同住,但仍有部分老人必須依賴老人福利機構的照顧。機構式照顧隨著社會發展趨勢而更形重要,此一服務模式整合家庭、民間機構、團體及政府的力量,為老人提供完善的安養、長期照顧等福利服務措施,以補充家庭照顧功能之不足,增進老人福祉。因此,如何增進機構照顧服務功能,提昇專業品質,讓民眾安心將自己的長輩送到機構託顧,使受照顧的長者受到有尊嚴的對待等均為重要課題。

1.賡續補助民間參與老人福利機構之經營:

截至97年底止,全國計有1,043家老人福利機構,其中安養機構42家,長期照顧機構1,001家,可提供床位數為53,184床,其中屬安養床有7,224床、養護床有41,990床、長期照護床有3,970床。目前進住人數38,300人,進住率約為72%。為因應高齡化社會老人長期照顧需求殷切,本部自78年度起,每年均編列補助經費,鼓勵民間單位積極興設老人養護、長期照護機構,或輔導安養機構轉型擴大辦理老人長期照顧服務,以滿足國內老人長期照顧的需求,另亦補助機構充實設施設備、服務費及教育訓練等相關經費,強化照顧功能,提升服務品質。

2.辦理機構評鑑促進機構業務健全發展

老人福利法第37條規定主管機關對機構應予輔導、監督、檢查、評鑑及獎勵。為加強老人福利機構之監督及輔導,保障老人權益,促進老人福利機構業務發展,提昇服務品質,本部訂定「老人福利機構輔導查核表」,責請各縣市政府對每1機構每年最少應查核1次,按季將查核情形報部。另依據老人福利機構評鑑及獎勵辦法規定,本部每3年至少舉辦1次評鑑。96年度辦理老人福利機構評鑑丙、丁等機構,經主管機關輔導改善後,本部於97年5月16日至6月25日辦理複評,因有1家停業,3家歇業,參加複評者計有14家,其中僅有1家核列丙等,各機構成績平均80.84分較96年評鑑平均62.75分已有長足進步。

3.每年辦理老人福利機構聯繫會報:

為加強政府與機構間之溝通聯繫,促進專業人員經驗交流與提升專業素質,本部邀請公私立老人福利機構及直轄市、縣(市)政府等代表共同參加,97年度聯繫會報於8月

22、23日假高雄蓮潭國際會館舉辦,本次以失智老人照顧與環境設計、無障礙環境設計及

規範等為研討主軸,邀請專家、學者與各機構代表進行專題演講及意見交換,另安排機構代表參觀財團法人台灣省私立高雄仁愛之家、財團法人高雄縣私立萃文書院社會福利慈善事業基金會附設佛恩養護院及署立屏東醫院團體家屋型失智照護憶難忘家園。

4.賡續加強未立案機構輔導:

為貫徹政策之執行,保障老人就養安全與權益,本部責請地方政府持續加強查核、取締工作,並依據老人福利法第45條規定處理,另對於已停(歇)業者,應將其招牌拆除,如不拆除,應簽報主管機關強制拆除,並應定期清查,請村里幹事注意查報,如發現有新增未立案機構,除依老人福利法相關規定處理外,並應將相關資料函送財政部國稅局及各地方稅捐稽徵機關查緝違規營業、逃漏稅之依據,以維社會公平正義原則,且將各縣市政府輔導成績列入每年社會福利績效考核項目。

5.賡續補助民間機構團體辦理各項訓練研習及休閒、育樂活動:

97年度計補助27個機構團體辦理各項訓練研習及休閒、育樂活動,補助經費計434萬6,170元,專業性訓練包括:社團法人臺灣失智症協會辦理「失智專區環境設計研習會」、財團法人天主教失智老人社會福利基金會辦理「97年度失智症老人照顧專業訓練課程計畫」、台灣社會工作專業人員協會辦理「97年度老人福利社會工作人員分科分級訓練課程實施計畫」、社團法人中華消防及減災學會辦理「老人及身心障礙福利機構管理人員防災專業技能研習班」等。

6.辦理公共安全白皮書實施計畫:

配合行政院災害防救委員會所編撰「公共安全管理白皮書」執行各項策略措施,責成各縣市政府主管機關加強查核機構防火避難設施安全作業,並按季填報辦理情形。

7.修正「養護(長期照護)定型化契約範本」:

「養護(長期照護)定型化契約範本」自94年7月實施以來,頗受各界好評,為加強對消費者保護工作,持續有效保障進住老人福利機構之老人及家屬權益,本部於95年邀集地方政府與專家、學者及民間團體就執行實務面加以檢討,主要修正第12條有關約束之使用、第20條遺留物保管時間等,並送請行政院消費者保護委員會審查。本案業於96年11月29日行政院消費者保護委員會第152次委員會議通過,並經本部於97年1月4日內授中社字第0960020107號公告。

(三)建立社區照顧關懷據點:

為促進社區老人身心健康,落實在地老化及社區營造精神,行政院94年5月18日核定通過「建立社區照顧關懷據點實施計畫」,結合有意願的社會團體參與設置社區照顧關懷據點,由當地民眾擔任志工,提供關懷訪視、電話問安諮詢及轉介服務、餐飲服務、辦理健康促進活動等,以延緩長者老化速度,發揮社區自助互助照顧功能,並建立連續性之照顧體系。

截至97年底止,各縣市共計設置1,555個據點。另為瞭解各據點實際推動情形及辦理成效,本部業訂定考核(評鑑)指標及應行注意事項,由縣市政府於97年12月底前辦理實地考核竣事;各縣市考核(評鑑)結果:97年符合評鑑條件之據點計1,539點,經各縣市考核(評

鑑)後,計有優等426點,甲等735點,乙等84點,丙等11點,丁等8點及其他(未接受本部補助經費計222點及因故未受評鑑53點);本部及各縣市政府業依據考核結果提供獎勵與輔導。

(四)失智症老人多元服務方案:

因應失智人口急速增加,為提升照顧品質,並開發更多元與切合需求之服務模式,本部於96年分別函頒「老人福利機構失智症老人照顧專區試辦計畫」,及「失智症老人團體家屋試辦計畫」,自96年1月1日至98年12月31日試辦3年,結合民間單位或老人福利機構規劃辦理,並結合民間單位辦理相關專業訓練課程、實務觀摩、座談及研討會等,提升工作人員專業知能。截至97年底止,已有財團法人中華文化社會福利基金會台北縣私立翠柏新村老人安養中心參與失智症老人照顧專區試辦;另財團法人台北市中國基督教靈糧堂世界佈道會士林靈糧堂,及財團法人私立天主教中華聖母社會福利慈善事業基金會參與失智症老人團體家屋試辦。本部俟試辦期滿後,將就整體執行成效、服務成本、補助標準等進行檢討評估,作為未來政策檢討之參據。

五、老人保護(含獨居老人關懷照顧)

老人福利法自86年起增訂老人保護專章,96年1月31日修正之老人福利法對於老人保護更增訂相關人員執行職務時之通報責任,直轄市、縣(市)並應結合警政、衛生、社政、民政及民間力量,定期召開老人保護聯繫會報,以強化老人保護網絡。此外,主要採行措施如下:

(一)設置相關資訊及資源「單一窗口」:各直轄市及縣(市)政府均設置「單一窗口」,主動掌握相關資訊及資源,以落實老人保護、安養照顧服務。

(二)強化獨居老人之關懷服務:97年度列冊需關懷的獨居老人計有4萬8,664位,依身份別分,有中低收入者1萬2,853人、榮民6,489人、一般戶老人2萬9,322人。政府部門對獨居老人除提供生活照顧服務、緊急救援連線外,也結合民間資源提供所需關懷服務。(三)提供緊急救援服務:獨居老人安全網之建立,目前各縣市主要透過醫療系統(生命救援連線)、消防局或警察局(警民連線或安全警鈴)、或由民間團體承辦等3種方式辦理老人緊急救援工作。97年度計服務4,615位獨居老人,轉介服務482人,365萬884人次。

此外,政府部門亦結合民間單位、志工、社區資源及社會役人力等,加強提供獨居老人關懷與協助;97年度提供電話問安64萬8,690人次、關懷訪視77萬1,312人次、陪同就醫3萬9,615人次。

(四)成立「失蹤老人協尋中心」:本部於90年10月,藉由行政部門與民間單位合作的模式,成立「失蹤老人協尋中心」,透過教育宣導、配戴預防走失手鍊、協尋通報、後續比對、追蹤服務及社會福利諮詢等整體措施,並結合警政、社政、醫療衛生單位、傳播媒體的力量,有效協助家屬尋找不慎走失的老人。該中心的服務對象以65歲以上老人為主,此外,並包含18歲以上身心障礙者、及一般不明身分者;自開辦起至97年底止,計1,466人通報協尋,其中796人經由該中心協助尋獲。

六、心理及社會適應

為增進老人生活適應,保障老人權益,本部專案補助績優民間團體於北、中、南3區設置老人諮詢服務中心,並於91年5月3日開辦0800-228585「老朋友專線」,透過社會上對老人心理、醫療護理、衛生保健、環境適應、人際關係、福利與救助等方面具有豐富學識經驗或專長人士參與,對老人、老人家庭或老人團體提供諮詢服務,協助解決或指導處理老人各方面的問題。目前於北、中、南三區設立諮詢服務中心,分由財團法人天主教會台北教區、天主教曉明社會福利基金會、天主教聖母無原罪方濟傳教修女會等三單位承辦。97年度成果:1.北區:辦理志工職前教育訓練課程受益人數156人次。辦理志工在職進階教育訓練受益人

數71人次。辦理社區宣導講座7場次。印製志工招募宣傳DM1,000張、海報240張。印製0800社區宣導活動DM5,500張、海報600張。印製2009年桌曆1,500份。辦理失智關懷影展43場、參加人數2,339人次。

2.中區:辦理中部六縣市老人保護及諮詢服務網絡研討會(2梯次),印製研習手冊130本;印

製快樂銀髮族EQ手冊1500本、0800宣傳海報印製5,000份。

3.南區:教育推廣服務共計19場次,893人參與。教育講座共計辦理25場次,633人。出版

南區老人諮詢服務中心季刊共計出版4期季刊、出版老朋友問安卡套組5000份、運用網路即時傳播活動訊息部落格上網至今已超過5000人次。

七、休閒、教育及社會參與

(一)長青學苑:

為增進老人退休後生活安排與適應,鼓勵其積極參與社會、充實精神生活,及提昇自我實現與自我價值,本部每年度均補助民間團體辦理長青學苑,課程內容兼具益智性、教育性、欣賞性、運動性等動靜態性質,豐富而多元。97年度計補助長青學苑348所,計有57,400人受益。

(二)老人福利服務(文康活動)中心:

為充實老人精神生活、提倡正當休閒聯誼、推動老人福利服務工作,鼓勵鄉鎮市區公所興設老人文康活動中心,以作為辦理各項老人活動暨提供福利服務之場所,目前老人文康活動中心(含老人福利服務中心)有317所,提供老人休閒、康樂、文藝、技藝、進修及聯誼活動。另為配合老人福利服務需求,老人文康活動中心也成為福利服務提供的重要據點,諸如辦理日間照顧、長青學苑、營養餐飲、居家服務支援中心等。

(三)行動式老人文康休閒巡迴服務:

為取代定點補助興建老人文康活動中心功能,展現政府為民服務的行動力,擴大服務輸送管道,讓偏遠地區因資訊不足、交通不方便之長輩明瞭政府提供的福利服務,將相關資訊遞送至有需求之家庭,甚至當場提供協助,本部推展「行動式老人文康休閒巡迴服務實施計畫」,由本部補助縣市購置多功能、美觀、行動力十足的多功能巡迴關懷專車,並統一設計代表溫馨關懷之標誌及彩繪外觀圖案後,由縣市政府結合民間團體定期定點辦理社區巡迴服務,利用巡迴關懷專車深入社區,於各地老人聚集之社區公園或廟口,提供福利服務、健康諮詢、生活照顧、休閒文康育樂等服務,協助鄉村地區老人就近接受服務、鼓勵社區老人走出家門與社區居民互動,學習關心公共議題,參與活動並了解各項社會福利服務措施。目前計有高雄市、台北縣、宜蘭縣、桃園縣、新竹縣、苗栗縣、臺中縣、彰化縣、南投縣、嘉義縣、高雄縣、屏東縣、花蓮縣、基隆市、新竹市、臺中市、嘉義市、臺南市等18個縣市提出申請並獲補助。自95年4月交付縣市政府後,即積極展開巡迴服務,據媒體報導及縣市政府的反映,頗受社區居民歡迎,且得到民眾熱烈的迴響與肯定,巡迴服務行動車展現政府以共創多元文化社會價值為精神,達到整合政府及社會資源,建構多元照顧措施。18縣市推行巡迴服務行動車成果,97年度每月辦理場次平均約19-20場次(須視天候情況而定,)每月參與人次,平均達1,200~1,500人次,積極展現行動政府,為民服務之宗旨。

(四)休閒育樂活動:

1.推廣屆齡退休研習活動:對於即將退休者提供研習活動,以增強民眾規劃銀髮生涯的能

力,及對於相關法令、福利的了解,協助心理、生理及社會的適應。

2.參與社會服務活動:鼓勵老人參與社團或社會服務活動,以獲得服務社區和社會的機會,

增進與社會互動關係及精神生活。

3.各類優待措施:為鼓勵老人多方參與戶外活動,對於老人搭乘國內公、民營水、陸、空

大眾運輸工具、進入康樂場所及參觀文教設施等,提供半價優待。

4.辦理各項老人福利活動:包含老人人力銀行、各項研(討)習會、觀摩會及敬老活動等

項目,滿足老人休閒、康樂、文藝、技藝、進修及聯誼等需求,以增添老人生活情趣,提昇銀髮族身心靈快樂,達到健身、防老的雙重效能。97年度計補助民間單位辦理各項敬老活動、長青運動會、才藝競賽、歌唱比賽、槌球(球類)比賽、研討會、團體輔導、老人健康講座及老人福利宣導等活動共800案,1,059場次,計有25萬7,280人次參加。

八、內政部老人福利推動小組

配合中央行政機關組織基準法第5條第3項之規定,96年1月31日修正公布之老人福利法第9條,將原各級主管機關應設置老人福利促進委員會,改為主管機關應邀集老人代表、

老人福利相關學者或專家、民間相關機構、團體代表及各目的事業主管機關代表參與,並訂定其組成比例之下限及民間機構、團體互推代表之機制。本部爰於96年9月20日同步廢止「內政部老人福利促進委員會組織規程」及函頒「內政部老人福利推動小組設置要點」,並依據該要點規定組成本部老人福利推動小組,共置委員23人,由本部部長兼任主任委員,本部次長及行政院衛生署副署長兼任副主任委員,另有目的事業主管機關代表7人、專家學者4人、民間相關機構2人、團體代表2人及老人代表5人。本部依設置要點規定,業於97年6月16日、12月15日召開會議,整合、諮詢、協調與推動老人權益及福利相關事宜。

九、促進民間參與老人住宅建設推動方案

本方案業奉行政院97年1月4日院臺內字第0970080174號函原則同意停止試辦,為保障民間機構權益,避免發生投資爭議,本部業於96年8月7日內授中社字第09607141221號函請主辦機關自文到之日起,暫停受理老人住宅BOT及BOO促參申請案,而前揭由主辦機關審核中之民間機構依促參法第46條規定申請參與老人住宅建設案件,本信賴保護原則,續由主辦機關應依促參法、老人福利法及老人住宅綜合管理要點等相關規定審核。

十、法規研擬(修)

因應我國邁向高齡社會與家庭結構轉變產生之老人福利相關需求,本部自91年結合民間團體及專家學者組成老人福利法修法小組,計召開40餘次相關修法會議,於96年1月31日奉總統令修正公布。新修正之老人福利法架構包括:總則、經濟安全(新增專章)、服務措施、福利機構、保護措施、罰則、附則等7章,合計55條,較修正前條文增加20條。

本次修法係以全人照顧、在地老化、多元連續服務,作為老人照顧服務之規劃原則,以達到促進長者尊嚴、獨立自主老年生活之政策目標。

至老人福利法授權本部應修正或訂定之13個子法,包括:老人福利法施行細則、老人參加全民健康保險無力負擔費用補助辦法、中低收入老人特別照顧津貼發給辦法、老人福利機構接管辦法、中低收入老人生活津貼發給辦法、老人福利機構評鑑及獎勵辦法、私立老人福利機構設立許可及管理辦法、老人健康檢查保健服務及追蹤服務準則、老人福利機構設立標準、老人福利專業人員資格及訓練辦法、內政部補助或委託辦理老人服務及照顧辦法、失能老人接受長期照顧服務補助辦法、老人福利服務提供者資格要件及服務準則等,業於97年間全數完成。

十一、檢討與展望

我國人口老化速度遠高於歐美先進國家,加上小家庭結構與工商社會等外在環境的轉變,是以老人福利服務相關需求益形殷切,並讓老人照顧的相關問題備受各界重視。為解決人口老化所衍生議題暨提升老人福利服務,本部將輔導各直轄市、縣(市)政府落實老人福利法,並積極推動各項照顧政策,以達聯合國老人綱領所揭示獨立、參與、照顧、自我實現、尊嚴之目標。

(一)積極建構長期照顧服務體系:

為齊備各項長期照顧服務資源,讓民眾有多元選擇的機會,本部積極輔導、協助各地方政府結合民間單位,持續發展、整合、連結失能者所需居家及社區式服務資源。另為期民

眾與社會各界對我國長期照顧十年計畫有更清楚了解與支持,本部將加強溝通宣導,增進民眾使用長期照顧服務之意願,維護失能者照顧服務品質,減輕家庭照顧負荷。

(二)落實辦理「人口政策白皮書」:

行政院於97年3月10日核定我國人口政策白皮書,配合少子女化、高齡化及移民等當前問題及未來人口結構趨勢,擬定具體因應對策,期望藉由前瞻性的人口政策,提升我國生育率,促使人口合理成長,讓老年人得以頤養天年,並讓台灣成為移民者圓夢的理想家園。其中有關高齡化部分,提出包括「支持家庭照顧老人、完善老人健康與社會照顧體系、提升老年經濟安全保障、促進中高齡就業與人力資源運用、推動高齡者社會住宅、完善高齡者交通運輸環境、促進高齡者休閒參與、建構完整高齡教育系統」等八大因應對策;

97~98年共計27項具體措施,99~104年共計22項具體措施,由本部、教育部、交通部、行政院衛生署、行政院勞工委員會等相關部會推動辦理,俾有效因應高齡社會來臨。(三)研擬友善老人服務方案:

為更積極、有效並前瞻性地因應我國人口高齡化趨勢,本部刻正邀集專家學者及各部會,研擬全面關懷友善老人服務方案,期以積極預防、主動友善的原則,規劃推動全方位的服務措施;透過加強弱勢老人照顧、推展老人預防保健、保障老人公民權利,及倡導世代融合社會等策略,建構有利於老人健康、安全與活躍之友善社會,讓老人享有活力、尊嚴、快樂與自主的生活。

(四)提昇老人福利機構服務品質、安全及經營管理:

因應高齡化社會之來臨,本部將針對老人長期照顧之需求,繼續積極鼓勵民間興辦或採公設民營方式辦理老人收容業務,推行人性化管理,給予安養、長期照顧之老人親情溫暖,使其有一安全可靠之安居場所。未來將繼續輔導各公私立老人安養機構兼辦或轉型辦理老人長期照顧業務,協助充實或改善設施設備,俾使因年邁自然老化形成癱瘓殘疾,生活自理能力缺損之老人,得以在機構就地安養、就地老化。

鑑於目前老人福利機構服務品質參差不齊,老人之就養,家屬常有不知如何選擇適宜機構之困擾,為加強督導公私立老人安養及長期照顧機構之管理,本部除每3年辦理機構評鑑外,並責成各縣市政府對每1機構每年最少應輔導查核1次,以促進機構業務之健全,確保老人就養之安全。另外賡續辦理各類專業人員訓練課程,以提昇機構之經營管理企業化,促進永續經營,進而提供外展服務,加強與社區間之互動情誼,增進民眾的認識、支持而參與,甚或以機構的資源提供社區居民享用,達資源共享互惠之目標。

日本松下员工福利待遇管理制度

员工福利待遇管理制度 一、奖金制度 1、满勤奖:当月未出现任何迟到、早退、请假、矿工者,公司给予满勤奖; 2、技能奖金:有某项特长的员工因该特长为公司取得效益,公司给予一定奖励; 3、效益奖金:每月公司根据经济效益和员工的工作表现来评定员工的效益奖 金,一般奖金从高到低分A奖、B奖、C奖、无奖等四类; 4、销售奖金:市场人员在完成销售任务后的奖励; 5、奖励计划:给予对公司具有突出贡献的员工年终奖。 二、津贴制度 1、交通补贴:主要指企业为员工上下班提供交通福利,主要包括以下几种:企业提供交通工具接送员工上下班;企业按内部规定为员工报销上下班交通费;企业每月发放一定数额的交通补助; 2、免费工作餐和住宿:是指企业为员工提供的免费或低价午餐。有的企业虽然不直接提供工作餐,但提供一定数额的工作午餐补助费; 3、差补:对出差人员出差期间的住宿、伙食、通讯等费用的补助: 4、通讯补助; 5、物价津贴; 6、单身补贴; 7、分居补贴; 8、婚后无子女补贴; 9、灾害补贴; 10、衣物丢失补贴;

11、职工防暑降温补贴; 12、为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利; 13、退休补助。 三、有偿假期 1、婚假:假3天,符合晚婚条件者(男满二十五周岁,女满二十三周岁),可享有新婚假十天; 2、产假:女员工产假90天,刨妇产女员工产假105天,男员工护产假7天,基本工资照发; 3、探亲假:未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工,每年享受一次探亲假,假期20天(包括往返路程),基本工资照发,并报销普通硬座车(船)票; 4、丧假:员工直系亲属(父母、配偶、子女)亡故,丧假三天,基本工资照发; 5、病假:员工因病请假休息上交正式医院病假证明,包括急症证明,无病假证明的按事假处理。员工当月因病缺勤时公司仍支付半天工资,病假七天以上(不含七天)按事假计算; 6工伤假:员工当班时间,在工作过程中由于突发事件(客观因素而非工作失误)造成的因工负伤,视为工伤。工伤期间享受全薪待遇同时由公司承担其疗伤的全部费用,如员工乘坐酒店班车上下班期间,由于员工自身责任之外的其它因素造成的意外受伤,由所在部门经理提请上级部门讨论确定员工待遇; 7、节假日:国务院规定中国公民依法享有的包括春节、国庆等的十天节日假。 有些企业还根据自己的实际情况设定了一些节假日,如:中秋节、端午节。 8、年假:(公休):是指员工根据企业的规章制度,经上级领导同意,一年中可 以享有若干天的有薪假期。企业一般根据种种条件,规定员工每年有五天至

某公司员工薪酬福利管理规定

员工薪酬福利管理规定(2010) 1 目的和适用范围 为使公司员工的薪酬福利管理有所依据,贯彻按劳分配、多劳多得的分配原则,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司相关管理制度,特制定本管理规定。 本管理规定适用于公司总经理(含)以下全体员工. 2 薪酬管理的基本前提 2.1 坚持按劳分配的分配原则 按劳分配原则下的“以岗定薪”、“以责定薪"是确定员工薪酬水平的基本指导思想。 在某些特殊情况下(仅限于高管级员工)也可适当考虑“按需分配”和“以人定薪”的分配原则。 2.2薪酬管理体系的基本构成 2。2。1 薪酬体系构成 薪酬体系由用以补偿员工工作付出的所有项目构成,包括工资、奖金、补贴和福利共计四项。 所有员工薪酬福利项目的总额定义为公司的直接人事费用。 关于薪酬体系的具体说明详见本管理规定第4条。 2.2.2 员工职级系统 公司所有岗位对应的职务等级参见下表所列,对表中未能列出的工作岗位对照相关岗位确定职级:

2.2.3 绩效考核管理 员工薪酬体系中部分项目的确定需以绩效考核的结果为依据,具体操作办法详见本管理规定第5条. 2.3 影响薪酬水平的因素 确定员工薪酬水平时,依据其重要性程度,应综合考虑以下因素的影响: 2.3.1 当地消费物价指数 2.3.2 有竞争力的行业平均收入水平 2。3.3 公司的盈利能力 2。3.4 公司内部平衡因素 2.4全员目标年薪制 公司实行全员目标年薪制的薪酬管理办法(不含业务系列员工),即所有员工入职时依据其工作岗位和相应职级确定其标准年薪水平,同时依据其岗位职责确定绩效考核指标(KPI)和每月应发工资标准以及年终奖金的发放基数,年底依据绩效考核成绩确定年终奖金的发放

[新版]员工薪酬福利待遇规定

[新版]员工薪酬福利待遇规定 员工薪酬福利待遇规定 第一章总则 第一条定义 工资是综合其从事的工作所负责任和能力、本公司的支付能力、以及社会生活水平、物价等因素而决定。自员工正式聘用之日起~公司根据相关法律法规及公司的薪酬制度为员工,含在职员工、实习生、劳务制员工,支付薪酬,并按相关规定及公司政策为员工提供相应福利。 第二条人员范围 指合同制在职员工,实习生、劳务制员工除特殊说明外不含在内。 第二章薪酬组成 第三条固定薪酬 3.1 构成:在职员工月固定薪酬由基本工资及津贴组成~津贴由房贴、其他津贴组成。 3.2 试用期:员工试用期间的基本工资原则上为90,。 3.3 计算方式:以员工当月全勤为基础。若当月有非正常请假~扣除工资计算公式为:,基本工资,津贴,/21.75*请假天数。国家法定假日将视作出勤。 3.4 发薪日期:每月28日发放工资~若遇法定节假日或公司休息日时~支付日提前到距法定节假日或休息日最近的一个工作日。工资汇入公司指定银行开设的员工个人帐户中。 3.5 加班工资:加班工资的计算将按国家规定~但对于已申请不定工时的工种只有在国家法定假日加班才享受加班工资待遇。 第四条浮动薪酬 根据公司考核目标及员工在工作岗位绩效表现而定~参见公司绩效考核方法。

第三章薪资中扣除的情况及说明 第五条公司代扣代缴的情况及方式 5.1 社会保险金,养老保险金、医疗保险金、失业保险金、生育保 险金,:按照国家规定需个人负担部分~由公司代扣, 5.2 住房公积金:按照国家规定个人负担部分~由公司代扣, 个人所得税:按照国家规定需上缴部分~由公司代扣代缴, 5.3 工会会员会费、在册党员党费~由公司代扣, 5.4 受本人委托缴纳的其他费用~法律法规规定可从员工工资中扣除的其他费用(如法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费等)。 第六条其他扣除情况及方式 6.1 病假:员工可享受每年5天的带薪病假~请病假当月需及时向行政人事部行政助理提供医院的病假单。如当年病假超过5天~按照国家有关规定执行。 6.1.1 连续病假天数在6个月以内的~按本人的连续工龄计算该病假工资~具体如下: ,1,连续工龄不满两年者~病假工资为本人工资的60,, ,2,连续工龄满两年不满四年者~病假期间工资为本人工资的70,, ,3,连续工龄满四年不满六年者~病假期间工资为本人工资的80,, ,4,连续工龄满六年不满八年者~病假期间工资为本人工资的90,, ,5,连续工龄满八年及八年以上者~病假期间工资为本人工资的100,。 6.1.2 连续病假天数在6个月以上的~按如下比例发放疾病救济费: ,1,连续工龄不满一年者~疾病救济费为本人工资的40,, ,2,连续工龄满一年不满三年者~疾病救济费为本人工资的50,, ,3,连续工龄满三年及三年以上者~疾病救济费为本人工资的60,。

四外聘员工薪酬及福利待遇管理制度

自主聘用员工管理制度 第一条:自主聘用员工范围 自主聘用员工分为新补充的毕业生,公司外聘和返聘的专业技术人员、管理人员、技术工人,二级单位劳务用工三种类型。 第二条:自主聘用员工的条件 1、新补充的毕业生 新补充的毕业生要求是本科以上学历,专业对口的应、往届统招毕业生(不包括自费生、函授生、电大生、夜大生、职大生); 对正规院校毕业,大专学历,专业对口,公司所急需,经公司经理办公会讨论通过后可按毕业生聘用,但须在公司工作满三年方可办理人事关系转移。 2、公司外聘和返聘人员 公司外聘和返聘的专业技术人员、管理人员、技术工人须符合以下条件: ①专业技术人员和管理人员须拥有中级以上技术职称; ②技术工人须拥有高级工资格; ③外聘和返聘人员须身体健康,业务能力强,能下施工现场工作; ④外聘和返聘人员须是公司所急需或公司其他员工所不能替代。 外聘和返聘人员必须严格控制数量,不得超编聘用。公司主要施工单位(一公司、二公司、筑炉、管道、机装、电装、金结、机修、银电)外聘、返聘人员和未办理人事关系转移的大专毕业生不得超过五人;其它单位确需用人,经公司经理办公会同意后再行外聘和返聘。 3、二级单位劳务用工 对于工程大量分包的单位,原则上不允许使用劳务用工,确因工程需要必须聘用的,由公司项目主管领导批准后方可聘用,但必须严格控制数量。 对工程量大,其工程主要靠自身职工队伍承建的单位,可以适当使用劳务

用工,报工程部批准。 对服务型单位,实行定员定编,严禁自行聘用人员。由于工作需要须充实人员的,由公司在全公司范围内组织竞聘,择优录用。 第三条自主聘用人员的聘用程序 (一)新补充的毕业生 1、用人单位和部门提出用人申请,填写“用人申请表”; 2、人力资源部门组织招聘; 3、毕业生进入用人单位实习,应届毕业实习期为六个月,往届毕业生实习期为3个月; 4、实习期满,由人力资源部发给“试用(见习)人员转正审核通知单”,按照通知单的要求,新员工应将试用期个人总结、转正申请交给所在部门领导,由部门领导进行考核,填写“试用(见习)人员考核情况登记表”,报人力资源部门。经人力资源部门和公司领导审核后,决定员工是否按期转正、延期转正或解聘。下发转正通知单、延期转正决定(附原因)、解聘决定(附原因)。 (二)公司外聘和返聘的专业技术人员、管理人员、技术工人 1、用人单位和部门提出用人申请,填写“用人申请表”; 2、经人力资源部和公司领导审核后,决定是否聘用,下发聘用或不聘决定(附原因)。外聘的专业技术及管理人员的聘期一般为一年,一年后需要续聘,重新办理审批手续。 (三) 二级单位劳务用工 用人单位根据工程需要每月到工程部报批。 第四条自主聘用人员的薪酬待遇 一、新补充的毕业生,其薪酬及待遇如下: (一)工资待遇

薪酬福利管理制度57953

薪酬福利管理制度 第一章总则 第一条目的 为确保公司员工薪酬福利管理的公平、公正、规范和明确,使员工获得基本的心理安全感,同时作为公司激励约束机制的有机组成部分,为公司吸引和保留优秀人才,以促进公司健康持续稳定发展,特制定本制度。 第二条基本原则 1、依法定薪原则:遵守国家劳动法律规定及相关的方针政策核定、调整、发放薪酬福利。 2、战略导向原则:本制度是对公司发展战略思路的贯彻和体现,根据员工对企业战略实施的实际贡献确认价值,是对价值贡献认定与偿付结构的合理重构。 3、绩效导向原则:员工的薪酬取决于公司绩效、部门或团队绩效和个人绩效。 4、以岗定薪原则:在岗位价值评价的基础上,构架以基本工资为收入基础、绩效工资为个人态度、能力、业绩体现,年度绩效奖金为公司整体业绩体现、福利为公司关怀体现的复合薪酬结构。 5、“兼顾效率与公平”原则:有效体现员工的业绩贡献,适当拉开薪酬差距,做到对外具有竞争力,对内公平,实现激励作用。 6、综合核定原则:充分考虑市场经济环境的运行规律、社会物价水平、公司支付能力、各岗位的付酬因素和地区差异等进行综合核定。 7、薪酬保密原则:公司实行工资保密制度,员工不得私下询问、透露、谈论、传播薪酬事宜,如对薪酬存有疑义,可到人力资源部询问或申诉。 第三条适用范围

本制度适用于公司全体员工,包括与公司建立劳动关系、劳务关系及劳务派遣关系的各类人员。外地分、子公司应结合当地政策法规对本制度进行适当调整,报公司批准后实施。 第四条管理组织 公司薪酬福利管理的决策机构为公司董事会。董事会授权公司薪酬小组代为履行薪酬福利管理的职权。薪酬小组由公司总裁、副总裁、财务部负责人、人力资源部负责人组成;薪酬福利的日常管理机构为人力资源部。 1、薪酬小组的主要职责权限: (1)负责审议确定公司薪酬战略和管理方针; (2)负责审核确认薪酬总量管理方案; (3)负责审核确定公司岗位序列及职级、档的划分; (4)负责审核确定公司薪酬福利各组成项目的标准; (5)负责审核确定公司薪酬调整方案以及绩效奖金发放方案; (6)负责审核确认公司战略决策层人员薪酬标准和发放形式; (7)负责审核确认公司及下属分子公司薪酬战略和执行方针; (8)负责审批处理公司薪酬政策和管理制度规定之外的特殊或重大薪酬事项。 2、人力资源部的薪酬管理职责权限: (1)拟定薪酬结构和薪酬管理制度,报薪酬小组批准; (2)拟定薪酬预算、薪酬调整、年度绩效奖金发放等薪酬方案,报薪酬小组批准; (3)指导公司下属分子公司进行薪酬管理,并对其薪酬管理制度审核确认; (4)对各部门提出的薪酬调整方案进行初步审核,经薪酬小组审核确定后负责具体落实; (5)组织岗位价值评定,确定岗位薪酬标准,报薪酬小组批准; (6)确定新入职员工的薪酬初核标准; (7)根据岗位薪酬标准和绩效考核结果计算员工薪酬并依法按时向员工发放薪酬; (8)进行人工成本、薪酬执行现状、市场薪酬等方面的统计分析,为薪酬小组提供决策依据; (9)处理员工薪酬申诉。 第二章岗位评估和岗位序列 第五条岗位薪酬制

员工薪酬与福利管理制度教学总结

新疆元瑞煤化工有限公司 员工薪酬与福利管理制度 一、依据 本制度依据公司所在地市场薪资状况及2008年1月1日开始实施的《中华 人民共和国劳动合同法》及相关法律、行政法规制订。 二、适用范围 顾问、及非全日制工作人员不适用本管理制度。 三、薪资组成 详见《薪酬体系表》。 注: 1、“薪随岗变”。员工薪资依其职级、工作经验、技能、内在潜力及其所在 岗位工作的难易程度、责任大小核定。 2、顾问、特聘人员、技术类及非全日制工作人员薪资,根据实际情况另行 规定或参照《薪酬体系表》核定。

3、交通、通讯、伙食及其他补贴、奖金另行规定。 4、《薪酬体系表》中所列薪金均为税前工资。 5、员工个人所得税按国家有关规定计税,从其每月工资中扣除,由公司代 扣代缴。 6、保密性。员工应对自身的薪金保密,不得公开谈论,否则视情节轻重给 予行政处分。 7、《薪酬体系表》的各项工资标准及补贴,可根据公司经营状况等因素作适 当调整。 四、员工假期 1、公休假/日 公司:周六、周日; 厂区:每月6 天,可安排轮休或累积休假。 2、法定假期 1 / 9 新疆元瑞煤化工有限公司

元旦:1天; 春节:3天; 国际劳动节:1天; 国庆节:3天; 清明节:1天; 端午节:1天; 中秋节:1天。 假期安排详见每年公布的假期安排通告。 3、部分员工放假的节日 妇女节(3月8日),女职员节日当天下午放假半天;儿童节(6月1日),小孩不满14周岁的女职员于6月1日下午放假半天。 4、年休假 在本单位连续工作满1年以上的(含1年),享受5天带薪年休假。 备注: ●国家法定休假日、公休日不计入年休假之内。

公司福利待遇制度

公司福利制度 为了加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力。根据公司具体情况,特制定以下福利制度: 1.节日津贴 按照我国的传统,每年的劳动节、端午节、中秋节、国庆、元旦、三八妇女节,公司在节日为员工发放过节费,以寄同乐之情;妇女节只限女性享受。 2.礼金 公司希望员工激情于工作,认同于企业的发展目标。为发扬以人为核心的企业文化,公司在员工结婚、喜得贵子、生日等情况发生时,向员工赠送礼品或礼金表示关怀。 3.慰问金 公司历来尊重人才、关怀人才。为打造和谐的企业文化氛围,公司在员工住院、直系亲属去世等情况发生时,向员工发放慰问金表示关怀。 4.通讯费 根据各工作岗位需求,实行定额报销通讯费用。 5.交通费 根据各工作岗位需求,实行定额报销通讯费用。 6.奖励

公司尊重劳动成果,对表现优异者,设有年度先进集体、年度先进个人、重大贡献特别奖励等奖项,为的就是营造一种“人人为汇通,汇通为人人”的氛围。 7. 有偿假期 - 1 - 1)婚假:员工适龄婚假3天,符合晚婚条件者(男满二十五周岁,女满二十三周岁),可享受有薪婚假十天; 2)产假:女员工产假90天,如是剖复产增加15天,如是晚育,再加15天,每多生育一个婴儿,增加产假15天;男员工配偶实行晚育(第一胎)的,给予男员工护理假5天。休息日、法定假日包括在产假、护理假之内,基本工资照发; 3)丧假:父母、配偶、子女丧亡可请丧假5天(包括节假日);祖父母、兄弟姐妹、岳父母之丧亡可请假3天(包括节假日);特殊情况出现超假的,按事假处理; 4)病假:员工因病请假休息上交正式医院病假证明包括急诊证明,无病假证明的按事假处理;正式员工每年享有3日全薪病假. 5)法定节假日:春节、国庆、中秋节、端午节、五一劳动节、元旦等国家法定节假日,按国家规定执行。 6)年假:与公司建立正式劳动关系的员工,在公司工作时间累计满1年以上的,可按国家规定享受5天以上带薪年休假。 8.体检 公司每年上半年为员工组织一次免费体检,确保每位员工以健康的身体投入工作。体检由行政人事部统一组织,在公司指定的医院进

员工工资福利待遇制度

员工工资福利待遇制度 (2015年6月1日) 一、总则 为正确处理企业与员工之间的利益关系,明确员工的劳动报酬,使员工的工资福利规范管理,建立适应企业发展和员工发展的薪酬体系,制定本制度。 员工的工资收入实行动态管理,上下浮动,与绩效挂钩。 二、员工岗位级别规定 1、管理层员工岗位级别 2、员工岗位级别 3、公司管理层员工,职务与级别不一定对等;在人事任命书中,必须确定该职务属于什么级别,工资待遇以级别为准。 4、经理级以下岗位至A级员工岗位,在试用期,只发基本工资,试用期后,按各自岗位级别的工资结构计发工资。(或以总经理授权支付为准) 5、副总级以上管理人员和高级技术人才的工资待遇由董事长确定。 三、各岗位级别工资结构 1、生产部岗位工资结构及标准

2、公司其他部门岗位工资结构及标准 3、工龄津贴:员工进公司工作之日起,满一年开始发放20元/月、满二年发放50元/月、满三年发放100元/月、满四年发放120元/月、满五年发放200元/月、满六年发放300元/月,但最高不超过300年。 4、全勤奖:制度出勤天数满勤,无迟到早退和旷工,没有请过假的,每超出一天按照其工资补贴一天不足100元,按照100元补足。 四、工资的审批与晋级 1、副总级以上岗位的工资待遇由董事长确定。经理级以下员工各岗位的工资待遇由总经理提出建议董事长批准。 2、基本工资、绩效工资随岗位变动而上下浮动,岗变薪变,易岗易薪。

3、部门经理级员工至A级员工,试用期一个月,试用期发试用工资,期满后按照考核制度进行考核发放。 五、工资的计算与发放 1、工资的计算与发放 ①、工资以每月1日-30日(31日)为一个计算周期。工资的发放为次月的10日前。 ②、月中录用者,按实际出勤天数计算和发放。离职者,按实际天数计算和发放,出勤满20天以上者,计算当月的工龄津贴。 ③、制度出勤天数为28天/月(有31日的为29天,每年2月份除外)。 2、绩效考核工资发放:绩效考核工资÷制度出勤天数×实际出勤天数。 3、工资的扣除项目 ①、病假、事假工资扣除额=基本工资÷制度出勤天数×实际事假、病假天数。 ②、旷工工资扣除额=(基本工资+绩效考核工资)÷制度出勤天数×旷工天数×3。 ③、伙食费、各种罚款、赔款由财务部在工资中直接扣除。 六、福利待遇 1、进入公司的员工,若本人愿意,公司负责为其办理工伤险。 2、进入公司员工经过培训办理入职手续签订合同后享受公司每月个人餐费消费的50%补贴。 3、探亲费补贴 员工工作满一年以上者,符合下列条件的,每年补贴一次返回公司车费。 部门经理级以下至主管级以上员工,补贴离家距离最近的往返火车卧铺或廊坊直达往返汽车票;其他员工,补贴离家距离最近的往返火车硬座票或廊坊直达往返汽车票;回家路程不足100公里的员工不予补贴。 七、其他 1、本制度从公布之日起执行;并由办公室和财务部负责实施。 2、本制度解释权为总经理。 抄送:董事长、总经理 下发:办公室、市场部、财务部、生产部、采购部、

试用期员工薪酬福利管理办法

试用期员工薪酬福利管理办法(讨论稿) 一、试用期员工(销售人员除外)的薪资构成: 试用期员工月收入=月工资+福利 1.月工资=月基本工资+月绩效奖金+效益奖金 注:试用期员工基本工资是转正基本工资的80% 2.福利=月交通补助+午餐补助+通信补助(手机话费)+保险+住房公积金3.绩效奖金(销售人员除外):占月基本工资的20%,按公司绩效考核制度进行的月考核结果发放。 4.效益奖金(销售人员除外):占月基本工资的10%,受公司的总体效益情况影响,每季度末核发。 二、试用期销售员工的薪资构成 试用期员工月收入=月基本工资(40%)+绩效工资(60%)+月提成奖金+福利 1.福利=月交通补助+午餐补助+通信补助(手机话费)+保险+住房公积金2.提成工资=提成基数×提成系数 销售额=合同额或标的额/1.17 销售成本=采购合同/1.17(取得增值税发票) 销售成本=采购合同(未取得增值税发票) 销售利润=当月实际回款金额/1.17-销售成本-项目工程成本 提成基数= 销售利润-项目支付的佣金-当期部门日常费用。 (当期部门日常费用:是指前一次提成到此次提成所发生的日常费用;日常费用包括:招待费、差旅费、市内交通费、礼品费、项目采购的办公用 品、项目技术支持人员的差旅费和市内交通费。) 3.销售人员的提成工资实行独立核算,销售人员在实现利润以后提成系数为3%。

4.绩效奖金管理见《销售人员绩效管理办法》。 三、试用期员工福利说明 1.住房公积金:基本工资的8%,按市住房公积金管理文件规定最高上限为601元。 2.试用期员工月交通补助:按正式员工标准的80%计算。 3.试用期员工午餐补助:按实际出勤天数10元/天 4.试用期员工通信补助: 非销售部门员工:按发票额报销80%,部门经理上限¥240元,其他人员上限¥160元。 销售部门员工:按发票额报销80%,部门经理上限¥400元,其他销售人员上限¥240元。 特别说明: 1)手机话费报销以电信发票为报销凭证,持固定额度电信发票(神州行)只按上限80元报销。 2)133手机交费时不得跨月,当月报销前一个月的手机费用。 5.社会保险:养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险。 四、本办法自公布之日起实行。 五、本办法由人力资源部负责解释。 5771001803090012095 579036822859633082

企业员工福利待遇如何提高

企业员工福利待遇如何提高 深得人心的福利,比高薪更能有效地激励员工。 高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现,而福利则反映了企业对员工的长期承诺。也正是福利这一点,使众多在企业里追求长期发展的员工,更认同福利而非仅仅是高薪。 企业为员工所支付的福利正在越来越高昂,单纯从投入产出的角度来看,管理者也应该发挥出福利的激励作用,而不能仅仅将福利停留在员工保障的层次上。 提高公司的福利待遇,需要一个长期的过程,同时结合的不同发展阶段有针对性的提出加强甚至是减弱不同的福利项目。另外,企业的福利待遇也是和企业的高层管理者思想理念密不可分的。 二、福利待遇的概念 员工的福利待遇又称为劳动福利,它是企业为满足劳动者的生活需要,在工资和奖金收入之外,向员工本人及其家庭提供的货币、实物及其他服务的劳动报酬,它是薪酬组成的一个重要部分,是工资和奖金等现金收入之外的一个重要补充,也是目前在西方发达国家推行的全面薪酬战略中的一个关键环节。在激励因素中,属于物质性激励方面的内容。 三、福利待遇的作用 好的合理的员工福利可以起到激励员工的积极性,提升员工的凝聚力,可以提高企业的竞争力,同时也可以帮助企业吸引员工,帮助企业保持员工,另外还可以提高企业在员工和其他企业心目中的形象。企业提供高薪是吸引人才的一个重要手段,但良好的福利待遇也是吸引人才和保留人才的一个关键。 国内大多数的国营企业,其薪资水平与很多民营企业及外资企业相比较都不具有竞争力,但由于其健全而又丰厚的福利待遇仍然成为大多数人的首选,从这类企业里出来的关键岗位人才也不多见;相反,目前却有一种趋势,即民营企业的一些高级人才转向国营企业。上海贝尔有限公司的工资在同类性质的企业中是处在中等偏下的水平,但是由于其时时能为员工创造良好的福利而仍然吸引了很多优秀的人才。相反,一些薪资高而福利很一般的企业,尽管初期靠高薪吸引了一些优秀的人才,但因为福利水平不到位,这些优秀的人才也还是陆续选择了离开。 但是不合理的或者是不公平的员工福利政策则不但不能起到激励员工和提升企业凝聚力的作用,相反,还有可能起到破坏的作用,造成员工的敬业度和忠诚度下降的情况。例如,给公司高层配车或者给新来的还没有体现业绩的人才配房等等,都有可能引起员工的不同的

员工薪酬福利管理制度范本.doc

员工薪酬福利管理制度范本 员工薪酬福利管理制度范本一 一、目的规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。 二、范围 适用于本公司内总监及以下人员 三、定义 四、权责 1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。 2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。 3.信息中心负责薪资的核算。 五、内容 5.1薪资管理原则 5.1.1业绩优先 在公司薪资福利管理规定中,要贯彻业绩优先原则。也就是注重工资的激励作用。 (1)对于结构工资,应加强绩效工资的比重,并加强绩效工资的调节力度。业务部门绩效工资反映为提成工资,详见各业务部门《业务提成管理规定》; 后台部门的绩效工资反映为后部门的人力资源部、信息中心、财务部各部门的《绩效考核管理办法》 (2)对于计件工资或类似的销售工资,应认真核定计件单价,

计件工资可考虑在工程维护和施工岗位推行。执行细则参照业务单位的《》 (3)对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。 5.1.2分享利益 随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励,每年1月10日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。 5.1.3合法性 合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。 员工薪酬福利管理制度范本二 第一节薪酬 一、薪酬 1 、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。 2 、适用对象:本公司所有正式员工。 3 、薪酬组成:基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。 ( 1 )岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位工资级别。 ( 2 )工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。 ( 3 )学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。 ( 4 )绩效工资根据公司对员工考评结果确定。(面试网

公司员工福利方案

公司员工福利方案 一、福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报 酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业 的归属感,从而增加企业的凝聚力。 二、福利主要分现金型福利和非现金型福利:前者指以货币的形式给付的福利;后 者指以非货币形式给付的福利。 三、福利待遇的标准: (一)按照乌鲁木齐市的有关政策和规定,公司每月为公司员工按每月 2082 元的基数总额支付“五险”。其中养老保险按基数公司缴纳14%,个人需缴纳8%;基本医疗保险公司缴纳 8%,个人缴纳 2%;失业保险公司缴纳 2%,个人缴纳 1%; 工伤保险、生育保险全额缴纳由公司全额缴纳。 (二)公司提供的补贴福利包括: 1、节日补贴:元旦公司组织聚餐;劳动节、国庆节、春节、清明节公司给予员工 50-100 的节日补贴,随当月的工资一同发放;端午节公司给每位员工发放粽子,中秋节公司给 每位员工发放月饼和水果;妇女节为全体女职工发放纪念品(护肤品或者生活用品); 2、生日补贴:员工过生日,公司送贺卡表示祝福。 3、员工大事补贴 : 当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或 慰问金 200 元。 (三)公司提供的休假福利包括: 1、在本公司连续工作一年以上的员工,可享受带薪年休假(以下简称年休 假):工龄满一年但不满五年的员工,每年休假的假期为 5 天;已满五年不满十年的,年休 假 10 天;国家法定休假日、每周周日休息日不计入年休假的假期。 以下情况不予安排年休假:累计工作满 1 年不满 5 年的职工,请病假累计 1 个月以上的;累 计工作满 5 年不满 10 年的职工,请病假累计 2 个月以上的。 2、婚假:员工达到法定年龄结婚,可享受 3 天婚假;员工达到晚婚年龄结婚的(男员 工满 25 周岁,女员工满 23 周岁); 3、产假、哺乳假:女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90 天,其中产前假 15 天;女员工产假期满,因身体原因不能工作的,经县(区)级以 上医院证明后,其超过产假期间的待遇,按照员工患病的相关规定处理。产假、 哺乳假(按乌鲁木齐最低生活标准发放或按最低工资标准发放) 4、工伤假:员工因工负伤,根据有关规定,经劳动行政部门认定后,可请工伤假; 5、丧假:员工直系亲属(双方父母、配偶、子女)死亡,可给假1-3 天; 1

员工福利待遇制度

公司员工福利制度是为了配合公司经营发展需要,建立具有竞争力和吸引力的福利体系,体现公司的人文关怀而制定的。 下面爱汇网整理了员工福利待遇的内容,欢迎大家的阅读!员工福利待遇制度篇1一、奖金制度1、满勤奖:当月未出现任何迟到、早退、请假、矿工者,公司给予满勤奖;2、技能奖金:有某项特长的员工因该特长为公司取得效益,公司给予一定奖励;3、效益奖金:每月公司根据经济效益和员工的工作表现来评定员工的效益奖金,一般奖金从高到低分A奖、B奖、C奖、无奖等四类;4、销售奖金:市场人员在完成销售任务后的奖励;5、奖励计划:给予对公司具有突出贡献的员工年终奖。 二、津贴制度1、交通补贴:主要指企业为员工上下班提供交通福利,主要包括以下几种:企业提供交通工具接送员工上下班;企业按内部规定为员工报销上下班交通费;企业每月发放一定数额的交通补助;2、免费工作餐和住宿:是指企业为员工提供的免费或低价午餐。 有的企业虽然不直接提供工作餐,但提供一定数额的工作午餐补助费;3、差补:对出差人员出差期间的住宿、伙食、通讯等费用的补助:4、通讯补助;5、物价津贴;6、单身补贴;7、分居补贴;8、婚后无子女补贴;9、灾害补贴;10、衣物丢失补贴;11、职工防暑降温补贴;12、为职工卫生保健、生活等发放或支付的各项现金补贴和非货币性福利;13、退休补助。 三、有偿假期1、婚假:假3天,符合晚婚条件者(男满二十五周岁,女满二十三周岁),可享有新婚假十天;2、产假:女员工产假

90天,刨妇产女员工产假105天,男员工护产假7天,基本工资照发;3、探亲假:未婚员工父母家住外地或夫妻两地分居员工,每年享受一次探亲假,假期20天(包括往返路程),基本工资照发,并报销普通硬座车(船)票;4、丧假:员工直系亲属(父母、配偶、子女)亡故,丧假三天,基本工资照发;5、病假:员工因病请假休息上交正式医院病假证明,包括急症证明,无病假证明的按事假处理。 员工当月因病缺勤时公司仍支付半天工资,病假七天以上(不含七天)按事假计算;6工伤假:员工当班时间,在工作过程中由于突发事件(客观因素而非工作失误)造成的因工负伤,视为工伤。 工伤期间享受全薪待遇同时由公司承担其疗伤的全部费用,如员工乘坐酒店班车上下班期间,由于员工自身责任之外的其它因素造成的意外受伤,由所在部门经理提请上级部门讨论确定员工待遇;7、节假日:国务院规定中国公民依法享有的包括春节、国庆等的十天节日假。 有些企业还根据自己的实际情况设定了一些节假日,如:中秋节、端午节。 8、年假:(公休):是指员工根据企业的规章制度,经上级领导同意,一年中可以享有若干天的有薪假期。 企业一般根据种种条件,规定员工每年有五天至十四天的公休假期;四、设施培训1、公司为了丰富员工的业余生活,培养员工积极向上的道德情操而设立的项目,包括创建娱乐文化场所,组织旅游,开展文体活动等。

(员工福利待遇)工资待遇规定

关于职工工资待遇发放的规定 本着以当年的销量、回笼货款、效益等指标制定当年职工收入水平的原则。年公司原则上采用工资待遇与任务指标挂钩以及进行绩效考核的工资待遇发放标准,并采取以岗定薪、易岗易薪的工资待遇发放办法。现对工资、奖金待遇的发放作如下规定: 一、工资的组成表一 二、岗位工资系数K1、奖金系数K2 值表二

三、常务副总经理工资原则上由董事会下达考核指标,制订年薪制,并根据董事长签署的工作责任书执行。 四、工资项目说明: (一)、股东派来人员、公司合同制员工享受(表一)规定的待遇。(二)、原劳动关系不在公司的招聘人员每月基本工资500元,不享受特区补贴、工龄补贴及住房补贴,其它按(表一)规定执行。(三)、岗位工资为岗位基准工资×K1,K1为岗位工资系数,各岗位K1值如(表二)。持有初级职称,K1为1.1;持有中级职称,K1为

1.2;岗位工资采取就近就高套入的办法,不重复享受。 (四)、工龄工资:到本公司前每年补贴3元,来本公司后每年补贴10元(包括原在公司、公司);返聘人员(系指劳动关系不在我司,向社会招聘及在福泥公司已办理内退的人员。以下同)不享受工龄工资。 (五)、凡领取计量工资的合同制员工,其效益奖金纳入计量工资发放,不再享受公司的效益奖金。例如装卸料岗位如采取计量工资,则不再享受公司的效益奖金。 (六)、效益奖金=奖金基数×K2×K3,K2为效益奖金系数,各岗位K2值如(表二);K3为绩效考核系数,正常情况,K3=1;如有违反纪律或工作失误受处罚,K3=1-扣罚的系数;如工作表现好而受奖励,K3=1+奖励的系数。K3的绩效考核根据各岗位上岗合同有关规定执行。 (七)、特区津贴:系根据市府(1995)综204号文件,有关机关、事业单位的干部、职工特区津贴发放标准,采取就近就高套入相应等级的办法,制定本企业发放标准。部分职工虽未被总经理聘职,但持有各级职称评定委员会批准、人事部门颁发的职称证书,根据厦府文件精神,可享受相应等级的特区津贴;返聘人员不享受特区补贴。(八)、住房补贴:按厦门市政府有关规定执行。 五、奖金的提取和发放: (一)、享受对象:参加绩效考核的人员。指在岗的合同制员工、股东派来人员、返聘人员,不含领取计量工资、包干工资员工及临时合同工。 (二)奖金基数:根据X年董事会下达的销售量确保60万吨任

员工薪酬、福利待遇管理制度

员工薪酬、福利待遇、奖罚管理制度 目的:为规范公司员工薪酬管理、创建公平合理的薪酬体系、通过合理薪酬吸引优秀 人才,保证公司的长期可持续发展,特制定本规定; 适用范围:本制度适用大连陇轩餐饮管理有限公司陇商汇全体员工; 1、本薪酬制度制订的原则:在国家相关法律、法规相关规定的基础上,结合公司自 身实际情况制订本薪酬制度; 2、根据公司人力资源规划原则与公司发展战略相一致,通过弹性设计,充分发挥薪 酬的激励为导向,确保公司可持续性发展与员工利益; 3、公司制定以下规章制度《薪酬管理制度》《考勤制度》《福利待遇制度》《奖罚 制度》 4、薪酬管理制度: 4.1、工资项目分为以下四项:基本工资、全勤奖、绩效工资、工龄工资。 4.2、薪酬水平和薪酬总额支出,根据年度经营目标,并参照大连市人力资源市场情况、同行业薪酬水平变化情况,由人力资源部门拟定明年度薪酬总额计划,经总裁批准后 实施。 4.3、发薪形式:公司员工统一办理招商银行储蓄卡,财务部每月15日按时将员工薪 资汇入其帐号。 A、薪金计算期:按照当月实绩天数做考勤,每月由4天作为员工休息日。 B、发薪日期:每月的15日发放上月的工资额发放;(若遇节假日可能提前或 顺延发放) 5、考勤制度: 5.1、作息时间:早10:00~晚下班根据实际情况由店长具体安排;(值班另行安排) A、(会所)早9:00—14:00;下午16:00—晚21:00到营业结束。 B、(面馆)(1月、2月、3月、4月、11月、12月)早8:00—晚20:30 (5月、6月、7月、8月、9月、10月)早7:30—晚21:30 C、会所值班班次:早8:30—晚21:30。 D、每月休息方式:工作三天休半天。 大连陇轩餐饮管理有限公司

海尔集团员工薪酬福利管理规定

主题:海尔集团员工薪酬福利管理规定 1.目的: 深化企业内部分配制度,明确各类人员的责、权、利,加强竞争激励机制,以市场目标为主要考核依据,把市场效果与职工报酬挂钩,充分调动各级人员的工作积极性,体现以效果取酬动态管理的按劳分配原则。 2.适用范围: 集团内所属全体员工。 3.薪酬管理: 3.1.市场链工资: 3.1.1.解释:“市场链”主要是指把市场经济中的利益调节机制引入企业内部,在集团的宏观调控下,把企业内部的上下流程、上下工序和岗位之间的业务关系由原来的单纯行政机制转变成平等的买卖关系、服务关系和契约关系,通过这些关系把外部市场订单转变成一系列内部市场订单,形成以“订单”为中心、上下工序和岗位之间相互咬合、自行调节运行的业务链就是“市场链”。 市场链工资就是基于市场链的一种工资分配模式,人人都是一个市场,人人都面对一个市场,每个人的收入是由其市场来考核和支付的。 3.1.2.操作说明:市场链工资的直接体现就是SST机制,即索酬、索赔、跳闸,简称“两索一跳”。我给你提供更好的服务,你应该给我更多的报酬(索酬);如果我干的不好,下道工序应该向我索赔;如果既不索赔也不索酬,第三方就会跳闸,闸出问题何在。 3.2.岗位技能工资 3.2.1.解释:岗位技能工资是根据不同岗位工作责任大小、简繁、劳动强度程度、劳动环境状况、上岗需掌握和运用技术及知识程度等因素综合评价而确定的工资。实行一岗一薪、一职一薪,工资随工作岗位的变化而变化,并随个人实际工作负荷率(实际完成量与计划量的比率)、工作成绩及效果考核而计发的工资,简称岗位工资。 3.2.2.适用范围:主要适用于管理岗位和一些特殊工人岗。 3.2.3.考核办法:岗位工资是根据每个岗位各项指标完成情况(一般体现为指标完成率)来考核的。 3.2.3.各类岗位技能工资标准:见附表1 3.3.计件(点数)工资 3.3.1.解释:点数工资是根据企业效益,依据各岗位通用的10项指标即10要素(定额节拍要求、操作复杂程度、上岗技能要求、上岗体力要求、对产品成本所负责任、对产品质量所负责任、所负设备责任、工作环境、人心流向、工作安全程度等)对各岗位进行综合评价而确定点数的一种工资形式。 3.3.2.计算公式:各岗位计件单价=岗位总点数*点值 其中:点值=∑(档案工资总额+国家补贴总额)/总点数 岗位工资收入=计件单价* 产量+各种补贴±各种奖惩。 3.3.3.适用范围:主要适用生产分厂的操作工人。 3.4.年薪工资 3.4.1.解释:年薪工资即以年度目标值而确定的年度工资标准,完成指标可得到全额工资,超额

中国石油化工集团公司福利待遇

中国石油化工集团公司福利待遇 福利待遇 相关说明 我公司的薪酬分配突出岗位要素,与员工的岗位职责、业绩考核结果和实际贡献挂钩,随本单位经济效益的提高逐步增长。 薪酬体系 集团公司领导按国务院国资委规定实行年薪制。 集团公司所属子、分公司企业负责人实行年薪制或经济责任制,收入与年度经营业绩考核结果挂钩。 项目经理实行项目工薪制,根据工程项目责任书完成情况发给效益工薪。管理岗位人员实行以岗位绩效工资为主的基本工资制度。 生产操作人员灵活选择能较准确反映劳动者完成劳动数量和质量的工资分配制度,如计件工资制、联产联责工资制、岗位技能工资制等。 通用工种、服务等岗位的职工,根据劳动力市场工资指导价位实行协商工资制直管项目部的专业技术人员实行专业技术岗位津贴,现阶段暂在工程技术和商务(含工程概预算)两类专业实行。 工资的支付 公司按月以现金支付员工工资,或委托银行代发。 用人单位代扣代缴个人所得税和应由劳动者个人负担的各项社会保险费用。公司大部分岗位实行综合计算工时制。

公司依法为员工缴纳基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和工伤保险,并按时足额缴纳各 项社会保险费。 公司按员工上年度月平均工资的一定比例为员工缴纳住房公积金,职工可以办理住房公积金贷款。 公司为员工办理大病医疗救助保险,解决基本医疗保险封顶线以上费用负担。公司为员工办理补充工伤保险,大幅度提高工伤职工的工伤待遇。 公司为生育的女职工提供带薪产假,并报销生育时的相关费用。 公司为员工建立企业年金,保障员工退休后的基本生活。 公司依法为员工提供各种带薪假期:年休假、婚假、丧假、产假、探亲假。公司对患病员工在医疗期内按规定发放病假工资。 公司对引进的大学专科及以上毕业生发放安家费和住房公积金贷款贴息。公司为员工建立健康保健制度和健康档案。 公司为从事影响职业安全、有健康危害和风险工作的员工免费发放劳动防护用品。公司按照国家有关规定为女职工提供“四期保护”。 公司在员工死亡时依照国家有关规定支。 具体内容 (1) 试用期基本工资3000-4000元/月,另有300-500元的生活补助,签约后根据岗位不同在3.8-5.4万/年(税后),具有相关职称者另有津贴。 (2)颁发全勤奖、绩效奖,提前竣工奖,每月26天为全勤,法定节假日在职的按照正常工资的三倍发放。 (3) 缴纳五险(养老/医疗/工伤/生育/失业)保险和一金(住房公积金)。

公司福利待遇规章制度

XXX公司员工福利待遇管理规定 为增强员工归属感,体现公司核心价值观,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力、凝聚力,根据公司具体情况,特制定制度: 第一条、福利待遇是公司薪酬体系的重要组成部分,对于符合公司各项福利待遇享受条件的员工,本人自愿放弃享受福利待遇的,公司不作现金或其它方式补偿。公司另有规定的按规定执行,与本规定有冲突的,按本规定执行。 第二条、公司福利待遇的种类及标准: (一)、社会保险。 公司实行养老、医疗、工伤保险待遇。凡是与公司签定劳动合同的正式员工,经本人申请,从转正的次月起由公司为其办理养老、医疗保险参保手续,保险费由财务部根据国家规定统一缴纳,其中个人承担的保险费由财务部从当月工资中扣除。工伤保险实行全员参保,保险费由公司承担,从入职之日起缴纳。 (二)、节日慰问。 春节、三八妇女节、端午节、中秋节等国家传统节日对员工进行节日慰问,慰问采取礼金、礼品、购物券等形式,由企业管理部根据企业实际情况确定并于节前发放。慰问标准、享受资格 节日类型慰问标准享受资格 1、春节500元/人全体员工,含试用期员工。 2、三八妇女节 200元/人全体女员工,含试用期员工。 3、端午节 300元/人全体员工,含试用期员工。 4、中秋节300元/人全体员工,含试用期员工。 (三)、退休金福利。 符合国家法定退休年龄(男60周岁、女55周岁)、连续工龄达5年以上(含5年)的全体员工,按公司规定办理退休、解除劳动合同并终止劳动关系的,给予退休金福利。退休金福利待遇标准为增发12个月本人上月工龄工资。 (四)、员工结婚等家庭重大事务慰问福利。 与公司签定劳动合同的正式员工,其本人结婚、工伤、三代以内直系亲属去世的持相关证明享受慰问礼金,具体为: 1、员工结婚:由公司总经理或所在部门中心领导、工会主席向其本人道贺,道贺标准为总助、总工、副总、分公司总经理1000元/人,部门经理、高级工程师800元/人,部门副经理、中级工程师及以下

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