武夷星茶企业的市场营销方案

武夷星茶企业的市场营销方案
武夷星茶企业的市场营销方案

武夷学院

营销策划方案

(营销综合实训课程)

题目:武夷星茶企业的营销策划方案系部:商学院

专业班级:15级国贸

考试课程:营销综合实训

小组成员:

武夷星茶企业的营销策划方案

一、研究背景

中国是茶叶的故乡,有绿茶、红茶等6大茶类,20个产茶省,800万茶农,是名副其实的产茶大国,在我国,茶被誉为“国饮”。中国人对茶的熟悉,上至帝王将相,文人墨客,诸子百家,下至挑夫贩竹,平民百姓,无不以茶为好。不仅如此,如今,茶已发展成为风靡世界的三大无酒精饮料之一,饮茶嗜好遍及全球。

茶,作为一种大众饮品,在中国已有数千年的历史,当今随着人民生活水平的显著提高,一方面各类饮品蜂拥兴起,新花色、新品种层出不穷,另一方面饮茶依旧是广大中国人的传统习惯。就目前茶叶现状而言,市场是巨大的,整体的茶叶需求量也是很大。

中国作为世界茶叶大国,令人沮丧的另一个现实是:沉重的传统茶文化枷锁导致“80年”近70%不喜欢喝茶,“90后”不爱喝茶者更是高达95%,中国的茶叶将成为供人研究的活化石——面对即将到来的茶消费的时代,以传统茶文化为品牌之魂的中国茶企到了经营模式版本升级的时代。

同时随着人们经济收入的增加、文化水平的提高、科学技术的进步,尤其是地球资源的逐步减少和生存环境的日益变化,人类安全消费和健康消费的需求趋势越来越强

烈,这也促使了以健康、安全、纯天然为基本特征有机茶的诞生。由于消费者对茶叶卫生和质量的要求越来越高,使得发展有机茶成为一种趋势。

二、企业的内部资源和经营状况

1、公司简介

公司位于武夷山九曲溪四曲之畔公司所属的武夷山市茶叶研究所武夷星茶业有限公司成立于2001年10月,是集福建乌龙茶、绿茶、花茶、白茶、红茶等茶类,特别是武夷岩茶的生产、加工、销售、科研及茶文化传播于一体的农业产业化国家重点龙头企业。公司通过建立茶叶基地以及推广茶叶合作社的模式,推广先进的种茶制茶技术。从茶叶的良种选育,有机化栽培,标准化生产与管理等各个环节全面发展茶产业,在农业产业化经营过程中不断发展壮大。

2、公司经营状况

公司主要栽培有包括大红袍、白鸡冠、铁罗汉、水金龟等近百种武夷名枞,是进行武夷岩茶优良品种无性系繁育、新品种、新技术开发的茶叶育种园。公司以茶科所为主导,依托福建农林大学的有机茶生产技术和福建省茶叶研究所的茶树病虫害有机防治技术,保证茶叶生长环境完全符合有机茶的标准,并通过了中绿华夏有机食品认证中心、杭州中农质量认证中心、瑞士IMO有机认证中心(美国NOP、日本JAS、欧盟EEC)认证。此外,公司注重技术研发与创新,成立了福建武夷岩茶行业技术创新中心为主体的研究系统,拥有武夷山市茶叶研究所、新产品开发中心、茶饼研发中心和茶叶农残及理化指

标检测检验中心等产品研发与检测机构,承担武夷岩茶科技研发创新各项方面工作的开展。通过产、学、研联合,科学有效地带动公司农业产业化经营深入发展。

三、营销环境分析

1、宏观环境分析

1.1政治环境分析

近年来,武夷山市政府注重加强品牌建设,同时武夷山市制定相关政策,鼓励和引导企业创建自主品牌,对成功申报省级、国家级品牌的企业,在项目建设和资金投入上予以倾斜,给予适当的税收优惠。通过政企合力,武夷茶品牌影响力越来越大,“武夷山大红袍”和“武夷星”成功申报为中国驰名商标。只要对茶稍有了解的人一定都知道武夷山大红袍;只要对武夷山茶有一定了解的人,都知道“武夷星”这个“中国驰名商标”。2005年武夷山市委、市政府决定整合武夷岩茶品牌资源,用“武夷星大红袍”品牌作为武夷岩茶品牌代表。

1.2自然环境分析

武夷茶种植模式科学,茶区地形错综复杂,茶园之间树木间隔,天然形成良好生物链,避免生物单一,是生物防治病虫害的典范,为发展无公害、绿色、有机茶提供了得天独厚的条件。武夷山是乌龙茶、红茶的发源地,是中国乌龙茶重要产区。武夷茶种植模式科学,茶区地形错综复杂,茶园大多利用山谷、深坑、岩隙、山凹和部分缓坡土地,以石砌梯,填土建园,这种盆栽式的茶大多错落于山林之间,茶园之间树木间隔,

天然形成良好生物链,避免生物单一,是生物防治病虫害的典范,为发展无公害、绿色、有机茶提供了得天独厚的条件.

1.3市场环境分析

总的来看,近年来世界茶叶产销基本平衡,茶叶行业不仅随着人口增加而增长,而且人均消费茶量也逐年增长。中印两国在世界茶叶产销上具有举足轻重的地位,近年来两国茶叶产量占世界总产量的60%以上,消费合占世界总消费50%以上。

近年来,我国面临RMB升值,生产成本不断上涨等不利因素,仍呈现量价齐升的良好态势,充分展示了我国茶叶产业蓬勃发展的积极成果,但与先进产茶国相比,我国存在产业化水平低下,品牌营销滞后等问题。

大红袍和武夷近年来,随着武夷山茶叶市场的深度开发,茶叶经济发展势头良好。武夷茶历史悠久,武夷山如今是全国茶叶科研中心。武夷星茶企业处于这样的一个地理环境,有着得天独厚的地理优势,有着独特的自然环境,孕育了岩茶的优异品质,有利于发展企业的文化和规模。同时,武夷山是个著名的旅游胜地,来武夷山旅游的人很多,有利于当地的经济发展,而大红袍之类的茶叶又是武夷山的特产,在这里做茶叶生意完全顺应了当地的市场的需求。还有,武夷星是武夷当地规模最大的茶企业,所以,有很强的竞争力,不容易被打垮。

1.4 社会文化环境分析

由于咖啡及碳酸等软饮料对身体的负面影响,外国居民对健康问题提出了更高的要求。追求饮品的健康、安全、卫生变的尤为重要。茶叶本身具备了健康,有利身心健康,保健功效显著及代表明显社会阶层符号的茶叶,将作为高端,乃至顶级奢侈品流通于礼品市场,入侵传统的高档烟酒、保健品礼品。

2、微观环境分析

2.1、企业自身资源

武夷星公司最早在当地采用“公司+基地+农户”的模式,成立了农民专业合作社。据介绍,合作社拥有茶园面积10000多亩,使16000多户农民持续稳定增收致富,增加农户收入达数亿多元。武夷星注册资本1.09亿元,投资1.8亿元建生态厂区、生态茶园基地。自有茶园基地7500亩,辐射带动周边茶园面积23200亩。公司非常注重在实践中实现科学技术与实际生产相结合,并为此成立创新科技研发团队,承担了国家和省厅级项目共15个。其中,国家发改委项目1个,农业部项目1个和科技部项目两个,省厅级11个,参与国际标准制定1个(乌龙茶),参与国家标准制定两个(乌龙茶和袋泡茶)。

2.2、竞争者分析

从近年的发展看,由于我国茶叶生产企业众多,一定程度上造成竞争的无序性。目前我国茶叶生产企业众多,品牌林立,产品各有特色,也造成了企业之间为争夺客户而产生的不良竞争行为。全国的茶叶品牌有八马,中茶,君山,浙茶,吴裕泰,竹

叶青,萧氏,大益,天福,天方等等,他们或是上市公司,或是有了几十年历史的老品牌,都是各省农业的龙头企业,已经培养了大量的用户,在线下也铺设了大量的渠道。这些都是武夷星面临的主要竞争对手。

还有,武夷星面临的竞争者主要是来自全国各地的更有名的茶企业,而不是武夷山这个城市,因为它在武夷上这个城市是茶企业中的龙头老大,同时,这里的茶企业大多都很散很乱,品牌也不够强大,而武夷星品牌足够强大,有一定的知名度,只是远远达不到浙江龙井茶之类的强大。同时,发展有十几年了,在中国有一定的地位,走向了国际市场。

三、SWOT分析

1、优势分析

1、武夷星茶企业地处著名的茶城,武夷山是中国乌龙茶的重要产地,武夷星拥有最大的乌龙茶连片有机园。同时,是大红袍的领导品牌,是闽北茶行业纳税贡献第一的自有茶园基地最大面积农业产业化国家重点龙头企业。

2、武夷星有着强大的研发创新实力,有着稀缺优质的生产资源,品牌优势很明显。武夷星企业处在世界遗产地环境优势明显,众多的游客为武夷星茶企业打开了市场需求,有利于本企业的茶向外传播。武夷星茶业有限公司处在世界自然与文化双遗产地的武夷山,这里不仅是风景名山、文化名山,而且还是茶叶名山。

3、武夷星本着诚信经营的目的,要让消费者不仅要喝到好茶,还要喝到实惠的好茶,喝到真正的好茶,使福建的茗茶更受全国乃至全世界消费者接受和欢迎。武夷星的价格低廉,质量上乘,市场竞争力很强。

4、当前,食品饮品健康是人们关注的焦点,健康饮茶是大势所趋,顺应潮流才是王道。在茶文化热、有机茶热、保健茶热、名优茶兴起等多重因素下,茶叶的传统区域性消费习惯正在走向分解,取而代之的是更为现代的、多元化的茶叶消费趋势。

2、劣势分析

1、企业规模尚小,成立时间较短,知名度不够,还有公司很多的体系都不够完善,专业的人才资源也有所欠缺。

2、茶叶的高利润使得茶企业的数量大量提高,竞争非常激烈,同时,年轻一代对饮茶习惯已经淡化许多,对茶叶市场发展不利。

3、发展历史较短,品牌还不够强大,和一些家喻户晓的知名品牌相比,名气不够大。

4、由于生产包装都不够标准化,目前还没有进入超市百货,主要是在专卖店进行销售。

5、目前电商的出现,给茶叶市场造成了很大的冲击。虽然,武夷星茶企业已经有了官网,但是,来网络上购买武夷星的茶叶的人还是占少数。

6、茶叶以及茶饮品市场进入壁垒低,同行业竞争者多;同时,饮品市场接近饱和,新产品层出不穷,替代品很多,有咖啡、碳酸饮品、果汁、瓶装饮用水、特殊用途饮品、固体饮品等,造成巨大的潜在竞争压力。

7、成本增加,通货膨胀的加剧,产品的各种成本都在不断增加,提高产品价格,会影响产品的竞争优势。这点对利润很不利。

3、机会分析

大红袍和武夷近年来,随着武夷山茶叶市场的深度开发,茶叶经济发展势头良好。武夷茶历史悠久,武夷山如今是全国茶叶科研中心。武夷星茶企业处于这样的一个地理环境,有着得天独厚的地理优势,有着独特的自然环境,孕育了岩茶的优异品质,有利于发展企业的文化和规模。同时,武夷山是个著名的旅游胜地,来武夷山旅游的人很多,有利于当地的经济发展,而大红袍之类的茶叶又是武夷山的特产,在这里做茶叶生意完全顺应了当地的市场的需求。还有,武夷星是武夷当地规模最大的茶企业,所以,有很强的竞争力,不容易被打垮。

4、威胁分析

茶叶的高利润使得茶企业的数量大量提高,竞争非常激烈,同时,年轻一代对饮茶习惯已经淡化许多,对茶叶市场发展不利。同时,互联网时代,电商的出现,又有力的打击到茶企业的发展。还有,如今,股市行情不太乐观,整个经济市场状况都不太好,生意难做。

四、市场定位分析

武夷星茶企业主要通过对外地游客销售,网上销售,国外合作,集中生产多种中高端茶叶,服务于各种消费者,但是,主要还是中老年消费者为主。

随着人们生活方式的转变,更多的符合现代生活方式的茶饮和其他茶饮替代产品进入到人们的生活中,传统的茶叶生产企业面临着来自这些替代品生产企业对同一顾客群的争夺。在买方市场的今天,茶企面临的是具有更多选择的顾客,企业要生存和发展就需要更加细致的关注消费者需求变化,不断的迎合消费者需求。所以,武夷星的定位不应该只限于社会中高层人士,还要把市场扩展到千千万万的寻常百姓家,让社会上底层的人群也消费得起。

五、消费者写真

通过对来武夷山旅游的消费者人群的采访得知,武夷山的茶叶知名度恒高早已名扬海内外,来武夷山旅游茶叶是必要的消费品,通过景区销售一体化发展价格适中,茶叶口感好,而武夷星又刚好是武夷山最大的茶企业,知名度也因此大大增加。伴随着武夷山在在国际上知名度与日俱增,越来越多的国际友人会来到武夷山品茶、观茶艺表演。茶本身就是极具中国古髓魅力的沟通桥梁。通过泡茶技巧、制茶工艺等方面的展示,让国际友人们对茶产生更为直观的切身感悟,才能进一步为茶叶走向国际的未来之路。

六、营销策略

1、重视品牌价值,实施并坚持品牌营销,精准选择目标客户,实施品牌聚焦。

2、构建“金字塔”式的产品结构,应用网络快速构建品牌影响力,实现体验营销。

3、携手合作,共赢发展,利用互联网,全面构建渠道网络,产品结构立体化模式规模推进。

4、变小众为大众,扩大潜在客户群。比如说选出品牌大使(比如说选出100个茶博士——可以是社会名人、专业学者、劳模功臣),茶文化(故事100篇、茶道一千问、购茶指南)。在武夷山茶产地进行体验之旅(形式可以是摄影、写生、商贸、旅游、专题采访)

5、转变营销角度,突破传统转型。从“产地品牌”到“产品品牌”;从“价格导向”到“价值导向”;从“传统茶文化”到“时尚茶文化”;从“慢消品”到“快消品”,从线上到线下,从“生产个性化”到“生产标准化”。

七、营销策划方案

1、向快消品转型

随着生活节奏的加快,讲究一冲二泡三慢饮的传统饮茶方式受到挑战。这也不难理解,餐饮业有快餐,服饰业有快时尚,武夷星也应该与时俱进,向快速消费品转型,尝试从销售传统茶叶向创新型茶叶产品转变,使茶产品具有快消品性质,降低产品价格,提高产品流通速度,扩大消费人群并改变传统的饮用方式。

虽然国内饮料行业的竞争已经是一片红海,但是做真的茶饮料的只有少数,如农夫山泉的东方树叶;加之与白热化的的中高端瓶装水市场相比,我国的茶饮料市场中高端品牌与产品是缺失的,于是,这将是一个机会,所以我们决定进军这个市场。在茶饮品方面,我们分为茶馆茶饮品与超市快消品。茶馆的饮品推行独家秘方,现场制作,推崇健康养生,根据不同季节、客户需求推出不同的饮品。

2、生产平价好茶

在买方市场的今天,茶企面临的是具有更多选择的顾客,企业要生存和发展就需要更加细致的关注消费者需求变化,不断的迎合消费者需求。所以,武夷星的定位不应该只限于社会中高层人士,还要把市场扩展到千千万万的寻常百姓家,让社会上底层的人群也消费得起,不仅要专注于高端的好茶,还要去尽量的降低成本,去生产质量上乘的平价好茶,让更多的消费者喝上真正的平价茶、百姓茶。

3、突出独特的品牌文化

在武夷山做大红袍的企业很多,如果“武夷星”大红袍的卖点仅是“正宗”的话,有可能是替他人作了嫁衣。大红袍除了“正宗”以外,品牌带给消费者精神方面的享受值得深入发掘,同时,要深入挖掘这个品牌文化内涵和独特的价值,请专业人士为公司的茶文化写软文,着重打造出自己独特的品牌文化,体现出武夷星茶叶的特别价值,努力的让武夷星大红袍变得与众不同,让人耳目一新。

4、生产标准化

近年来随着茶叶生产的各方对产品质量的重视,产品质量标准化也提上了日

程,部分实力较强的企业已经开始产品质量标准化生产。各品牌厂家为树立品牌形象,纷纷引入茶叶生产的质量标准。另一方面,随着消费者对产品质量要求的提高、外贸对茶叶质量标准的要求以及行业内对产业生产质量标准的呼吁,茶叶生产的行业和国际化标准也在逐步的引入。因此,武夷星想要拥有更多的消费者,扩大市场份额,生产加工应该走向标准化。

5、展现茶艺

伴随着武夷山在在国际上知名度与日俱增,越来越多的国际友人会来到武夷山品茶、观茶艺表演。通过泡茶技巧、制茶工艺等方面的展示,让国际友人们对茶产生更为直观的切身感悟,才能进一步为茶叶走向国际的未来之路。同时,最好要结合武夷星品牌文化的内涵,充分的利用武夷星制茶的独特技术去展现茶艺术。

6、市场推广活动

1、目前武夷星茶企业主要是以专卖店的形式进行销售,想要拥有更多的客户,可以在大型的超市百货成立专柜,免费品尝。

2、在武夷山的旅游景点进行销售,和景区的特色产品进行捆绑销售。

3、将武夷星进入南平的各大学院,搞茶文化的活动,参与者可以得到武夷星的茶叶。

4、根据白领经常出入的写字楼这一特性,在写字楼投放电子显示屏广告,将广告分散投资。

5、针对都是白领女性可以选择美容院、养生会所等进行广告投放;也可以与美容院、养生会所等合作,会员共享,如VIP 可以去关联定点美容院享受折扣优惠,而对方的客户也可以来武夷星享受优惠折扣。

6、针对男性则可以选择4S 店、健身房、高档商务会所等场所进行广告投放,这样成本低,针对性强,如果能在这些场所建立销售终端,效果会更好。

7、针对大多数人群都经常接触网络这一特性,利用网络精准广告投放。如窄告、搜索排名等。

7、开展团购业务

团购业务一次性购买的量大,品牌忠诚度也较高,也是企业必须重点争取的VIP 客户。针对团购开发,武夷星可以联络企事业单位、机关单位等,以特产茶、定制茶、礼品茶为重点来开发团购。针对团购业务的开发,一方面可以用传统的手段,如跟踪上门服务,促销支持,展会订单等争取,另一方面可以通过网络发展团购,进一步扩大产品销量,提高产品知名度。在商务政策上,武夷星可以针对团购客户制定一系列的优惠政策:如凭量返点、专版定制、个性化服务等来获得更多的消费者。

八、企业愿景

茶作为21世纪的主流饮料,必将有广阔的契机。顺应市场潮流,传播中国茶文化、推动茶文化的发展为已任,为全球消费者提供最优质的茶与最专业的服务,努力将“武夷星”品牌打造成茶领域的航空母舰!“武夷星”未来将在消费者眼中成为高档贵气、文化味浓、品质纯正的代名词。希望武夷星可以在国际市场上越走越远,可以成为

武夷山岩茶的代名词,成为武夷山茶行业最大的骄傲。

茶叶市场营销策划书

茶叶市场营销策划书 茶叶市场营销策划书(一) 随着人们生活节奏的加快,生活质量的提高,人们的饮食生活也逐渐改善,对茶的需求也越来越大。保健茶以“以茶载药,以药辅茶,以茶代药,口感舒适,携带方便”的特点进入大众生活当中。我们通过对茶市场的综合分析,结合保健茶本身的特点做此营销策划方案。 一、市场现状 通过各市场调研机构调研的结果显示:茶叶是世界性的天然饮料,市场成长潜力巨大。中国是茶叶的发源地,茶区分布广、资源丰富,茶叶种类之多堪称世界之最。现有红茶、绿茶、青茶、黄茶、黑茶、白茶六大茶类之分;具体到某种茶叶又有细分,如红茶有工夫红茶、小种红茶,绿茶有烘青、炒青、蒸青等;就质量特征而言,同类茶叶也有名优茶、大宗茶的区别。并且,各地的区域环境、气候、茶树品种、栽培方式、制茶工艺等方面存在诸多差异,如工夫红茶的滇红与祁红的质量差别、闽南(北)乌龙茶与台湾乌龙茶的质量差异等。此外,众多名优、特种茶是特定区域自然与人文因素结合的产物,具有明显的原产地域特征,如龙井茶属于浙江、碧螺春属于江苏、猴魁只属于安徽的黄山太平。 各地区因为生活习惯、年龄阶段、社会生活背景、工作场所的不同,对茶的需求也不同。随着生活、工作压力的加大和竞争的激烈,人们对饮食需求更加倾向于健康化。而对于茶叶市场,保健茶的出现满足了人们的这种需求。而保健茶的种类、质量等乌龙混杂,保健茶市场迫切需要一种高质量、重品牌的保健茶的出现。

二、市场分析 目前我国约有茶饮料生产企业近50家,其中大中型企业有15家,上市品牌多达100多个,有近50个产品种类。而与此同时,我国茶饮品消费市场的发展速度更是惊人,几乎以每年300%的速度增长,占我国饮料消费市场份额的13%,超过了果汁饮料而名列饮料市场的"探花",大有赶超碳酸饮料之势。在茶饮料市场中隐藏着一个巨大的商机:保健茶饮料在市场上寥寥无几或根本没有。袋装保健茶虽然有十几家在生产,但其产品的保健作用单一,均不具备综合的保健作用,由于其对人体的保健作用单一,消费群体必然不限,很难形成市场规模。据此可以预见,一种高质量、长名牌的保健茶一旦形成规模生产和销售网络,将会取得十分可观的经济效益和社会效益。 三、目标人群 针对成年、中老年尤其是得冠心病,糖尿病,高血压,高血脂等疾病的人群;面向工作生活压力大的科研、外企公司白领、各阶层管理者、脑力工作者、作息不规律劳动强度大的人群;升学压力大的学生;政府机构工作者;职业女性等。 四、营销策略和实施方案 (一)成立保健茶市场营销推广部。 保健茶推广营销部作为生产营销型保健茶公司的重要部门,建立一支完整的销售团队至关重要。保健茶推广营销部负责保健茶的市场推广和营销工作,制定切实可行的工作人员招聘计划、培训计划和奖励措施。 作为寿光产的保健茶可利用寿光的农业效应从内到外逐步推广,先寿光本地、再潍坊本地、后山东地区逐步推广到省外各地,打造寿光自己的营销品牌。 保健茶市场营销推广部也可以根据推广地区和市场设置本地区营销部门。各地

英德红茶市场营销策划方案设计

英德红茶 市场营销策划方案 目录 一、背景及前言 (2) 二、产品层次分析 (3)

三、市场需求调研 (4) 四、营销组合方案 (16) 五、营销执行计划 (17) 六、营销保障措施 (17) 七、附录 (17)

一、背景及前言 英德红茶始创于1959年,简称“英红”,是与“祁红”、“滇红”并称的中国三大著名红茶之一。在半个多世纪的发展历程中,经历了较大沉浮。从始创到1998年,为计划经济年代的高峰期,此期间全市茶园面积达到11万亩,“英德红茶”成为我国出口换汇的主要农产品之一,并深受英国王室喜爱,被列为英国王室用茶。从1999年到2009年,为计划经济转为市场经济时期的调整期,此期间国家取消出口补贴,放开市场,自由贸易、竞争,英德红茶以公有制为主体的企业不适应市场竞争的要求,价格、销量锐减,一些茶厂倒闭,茶园面积锐减,到2008年仅剩2.3万亩。从2009年到现在,英德红茶顺应国际红茶市场形势的好转,在英德市政府农业产业政策的推动下,本土企业和茶农大量种茶,同时也有一些英德以外的企业加入英德茶叶行业,投资大面积种茶或创办销售企业。经过痛苦的10年调整期,英德红茶新适应市场的产业平台和产业链已基本形成,品牌重新被擦亮。但也存在一些问题,在国内市场,和众多红茶相比,英德红茶竞争力还显不足,品牌影响力不够,产品销售主要集中在珠三角、港澳地区。 近年来英德市政府提出将英德红茶打造成一张响亮的城市名片,努力把英德红茶打造为广东省乃至全国茶叶第一品牌。为实现这一目标,受英德市政府委托,我小组在广东省范围内对英德红茶进行了需求调研,并在此基础上开发市场营销组合,为英德市政府提供决策参考。 二、产品层次分析 英德红茶品质优异,除了具有优越的自然环境外,与选用适制红茶的云南大叶种为主体,搭配凤凰水仙和推广成功高香、优质大叶红茶新品种有关,实现茶园良种化,为“英红”香高味浓的品质奠定优良基础。英德红茶产品分为叶、

茶叶营销方案

关键词:十大名茶绿茶淮南茶信阳毛尖茶叶营销策划龙潭村茶场 十大名茶信阳毛尖茶好喝这在河南省内有很多人都知道,但在外省的品牌知名度确不高。如何立足河南在全国范围内大力提高知名度,并将这毛尖中的精品“猴儿山牌”信阳毛尖推广出去,成为本案的主要问题。 一、战略机会:通过前期的市场信息收集,发现就目前茶叶现状而言,市场是巨大的,整体的茶叶需求量也是很大。随着社会的不断进步,人民生活水平的不断提高,人们的消费观也在不断的转变,“猴儿山牌”信阳毛尖系列高品质茶品,从产品定位方面主要针对白领阶层、品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识分子等有一定消费水平的广大群体,使我们看到了该产品在市场上有很大的战略机会。 二、战略手段:从“猴儿山牌”信阳毛尖的消费层来说,其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所,以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。为此成立营销部对以上主要场所进行分层次的产品推广、营销。 三、战略阶段:为了保证方案的可行性、可操作性,特分为四个阶段逐步完成,第一阶段主要以河南十七个地级市区为要营销主要区域;第二阶段在稳定第一阶段市场的同时向十七个地级市所管辖的县区辐射;第三阶段是立足河南的基础上选择十个经济相对发达的省会城市开拓市场;第四阶段是逐步的向全国其它城市覆盖。 四、战略目标:通过科学的、合理的销售预测,高品质的承诺,数量的保证,完善的售后服务,满足广大消费者的需求。有效的解决产与销的平衡问题,以减少风险,控制成本费用。 五、战略目的:在市场经济的观念指导下,根据该品牌的定位和消费群众状况,运用市场营销组合,采取各种策略和手段,去占据目标市场,让广大消费者及早品尝到“猴儿山牌”信阳毛尖茶的风采,力争在一年的时间内,立足河南,辐射全国,达到年销售额1600万元。 本案中通过SWOT分析法,看到了该产品优势(Strength)因独特生长环境,从而生产出来的茶品口感、质量是其它同类茶品无法代替的,是信阳毛尖中的毛尖;弱点(Weakness)没有很好的推广渠道;机会(Opportunist)能满足随着生活水平不断提高,消费者对该类产品口感更挑剔,消费水相对高群体人们的需要,有很大的市场空间;存在的问题(Threats)市场占有率低,同类产品竞争激热。在这种环境下,经过思考后决定该产品的策划营销的重点放在营销队伍的建立分功、细明和销售渠道的建立上。运用组合营销法分目标、分阶段的达到预设的战略目标,最终实现战略目的达到“猴儿山牌”信阳毛尖当年销售额1600万元。 案例: 茶,作为一种大众饮品,在中国已有数千年的历史,当今随着人民生活水平的显著提高,一方面各类饮品蜂拥兴起,新花色、新品种层出不穷,另一方面饮茶依旧是广大中国人的传统习惯。就目前茶叶现状而言,市场是巨大的,整体的

市场营销策划方案

市场营销策划方案 篇一:市场营销策划方案 一、市场分析:在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种,竞争异常激烈,目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销,但覆盖面不广,往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了最大的咨询题,往往出现发送报纸或杂志不及时,或报纸积压的咨询题,没有给学生留下好的印象。这关于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。 二、推销对象分析: 推销对象:西北工业大学20XX级本科新生 对象总人数:估计本科新生在3600人左右 对象需求分析:(1)关于刚踏入象牙塔里的大学生来讲,他们心中早差不多有了自己的英语学习目标,考过英语四六级,然后像更高的目标奋斗。(2)在我校,由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试,关于远离考试几个月的学生来讲会比较重视此次考试。然而事先不知情的他们非常少有人会带上往常的课本或者资料,因此这也是新东方英语推销的有利切入点。(3)现在英语四六级的试题改革,对当代大学生英语水平有了更高的要求。提高英语成绩的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇量。寻找一份有效地能关心自己扩大词汇量并提高自己英语整体能力的资料是许多刚进校的学生想明白的,同时考过英语四级也成了学生学习英语的目标。 三、推销市场实地与人员: (1)推销市场实地分析:西北工业大学地域广阔,宿舍分布较为集中。(2)推销人员:为了进行较好的市场宣传与推销,推销人员应遍布学校新生各个宿舍区,如此才能做到有利的宣传与推销,在第一时刻抢占校内较多市场,同时为以后报纸的配送提供了更多的方便。同时考虑到男生进入女生宿舍不方便,推销人员应有一定的男女比例,通过这些建立有利的地理优势!(3)鉴于对市场实地的分析,估计总共需要40人左右的推销员分布在校园各个新生宿舍进行宣传与推销,至于后期发送杂志大概需要5人。 四、宣传与推销: 宣传主题:读新东方英语,做以后的主人! 推销宗旨:将来守信,服务至上,让顾客中意! 前期预备: (1)人员招募:考虑到前期推销的艰难性,我将招募比较有责任心的、想做的同时想执着地干下去的同学和朋友,专门是往常有过推销经验的同学和朋友优先。同时也要考虑到人员

某公司的市场营销方案

市场营销方案 一、市场营销方案的市场背景 市场营销方案要针对生活。现代生活节奏加快,精神紧张,压力大,加之过量饮酒、吸烟,空调、长期缺乏户外运动等因素,使人们的免疫功能紊乱,抵抗力降低。免疫功能是人体重要的生理功能,免疫功能失调就会造成体质虚弱,抵抗疾病能力下降,于是,有的人会反复得感冒、哮喘、肝病,有的人更赶“时髦”,流行病一来他就来者不拒.所以大家都需要调整免疫,增强抵抗力,可见保健品市场前景广阔。 二、市场营销方案中突出产品优势 灵芝是传统滋补品。“登瀛”灵芝胶囊优选灵芝菌种,经现代生物技术加工而成,其中含灵芝多糖、多肽等功效成份。可提高细胞免疫水平,增强巨噬能力,有明确的免疫调节的保健作用,可增强人体免疫力,提高机体抵抗力,适宜于体制虚弱及免疫力低下及亚健康人群,尤其是肿瘤及肝病患者,因此灵芝保健产品市场潜力极大。 三、市场营销方案中产品的营销状况 独特的产品优势及良好的市场前景,使灵芝产品保健业商家云集,竞争也日趋激烈,但目前该行业已有“中华灵芝宝”等强势品牌,因此“登瀛”灵芝胶囊需要解决以下几个的问题: 1、品牌知名度不够 2、产品定价不合理 3、包装设计无特色 4、营销渠道不畅通 5、缺少广告宣传支持 目前该产品的最主要的问题是市场营销问题和市场营销方案问题,蓝岛是一个知名的旅游城市,灵芝胶囊作为一种具有特殊功能的保健品,市场档次高,同时本品又是取自人间仙境的**,因此为将灵芝胶囊培育成蓝岛优秀的旅游纪念品和高档礼品提供基础的文化内涵。因此目前最急需解决的问题是整合优势,对产品进行整合优势营销包装,加快产品市场知名度,培育和开发市场。 为达以上的目的,建议市场策划方案如下: 第二部分运作方案 一、确立营销目标 促进销售,提高市场占有率及品牌知名度,树立行业强劲品牌。 二、明确市场营销方案中的营销策略

茶之营销策划方案

营销策划方案 ——泊然茶一、前言 中国有着几千年的茶文化,喝茶已经成为了人们生活中的必备之事。然而消费者对茶的文化并没有深入的了解。待人接客,以茶相待,已经成为了一种待客之道、处事之方。中国茶人崇尚一种妙合自然、超凡脱俗的生活方式,饮茶、泡茶也是如此。茶生于山野峰谷之间,泉出露在深壑岩罅之中,两者皆孕育于青山秀谷,成为一种远离尘嚣、亲近自然的象征。茶重洁性,泉贵清纯,都是人们所追求的品位。人与大自然有割舍不断的缘分。茗家瀹泉品茶所追求的是在宁静淡泊、淳朴率直中寻求高远的意境和“壶中真趣”,在淡中有浓、抱朴含真的泡茶过程中,无论对于茶与水,还是对于人和艺都是一种超凡的精神,是一种高层次的审美探求。对今天的人们来说,喝杯茶如此的讲究,大都难以理解。那是因为中国古老的茶道形式和内容多已失传,许多人甚至不知有中国茶道。而本产品是与中国的茶文化紧密相连,将产品与中国的文化接轨,表现出与其他茶的不同之处,由此来打开新的茶叶市场,带动茶行业的发展。 二、营销策划的目的 打破行业内销售茶叶的布局,如:铁观音、毛尖等,而是创造一种品牌来给消费者以全新的对茶的认识,喝茶不在是一种生活的习惯而上升到一种境界,一种品位。将茶叶与人的个性、品位结合在一起,打开一条新的销售渠道,从而占领市场。 三、营销环境分析 (一)中国茶叶现状 1、茶叶作为中国传统的饮品,消费者遍布全国上下各个阶层 2、我国茶叶产量逐年上升,荣膺世界产茶大国,但总体品质不佳 3、现有茶叶品牌的营销策略基本是以茶叶产地品牌做文章,鲜有亮点(二)茶叶营销弊端 1、六大茶系均延续了传统制作工艺,导致技术同源,产品同质 2、茶叶名称及包装都是千篇一律的文化风格,缺伐新鲜感 3、不同程度的青、苦、涩、闷和陈杂味,使年轻的消费者避之不及 4、装修古香古色的茶楼与茶客的不雅行为及消费表现极不相称 5、茶叶的推广上都以传承历史、发扬文化为噱头,但中国的茶文化博大精深,想快速的达到宣传的效果,往往达不到预期的目的,反而使消费者摸不着头脑。 6、大部分年轻的消费者认为:喝茶是一种更不上时代的老土的行为

市场营销推广策划书范例

市场营销推广策划书范例 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 市场营销推广策划书1 2020年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了_广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。 2020年上半年,我们共完成商品销售_X亿元,较去年同期增长,回顾上半年,我们主要做了以下工作: 1、上半年_除根据_总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合_当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售。 2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品,引进了多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。 3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。 经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,2020一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。 经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、

敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果: 1、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。 2、月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。 在2020年下半年当中,将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶: 1、在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。 2、继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。 3、通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才,发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。 4、做好公司的安全工作。 市场营销推广策划书2

关于茶叶市场营销策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除关于茶叶市场营销策划方案 篇一:茶叶市场营销计划书完整版 前言 济南市茶叶市场是长江以北最大的茶品销售市场,上世纪九十年代初步形成,经历近三十年的演变,在全国都是极富影响力的专业市场,济南茶叶消费量在北方也位居前茅,是北方最重要的茶叶消费市场。应该说济南的市场环境是非常适合茶叶销售的。 公司从事茶叶经营三年时间,主要是进行坦洋工夫红茶的销售和推广工作。这三年应该说是企业步入新行业探索的三年,接下来的五年,企业要由探索阶段步入发展阶段,要在济南茶叶行业做出一片属于自己的天地,要让“万普茶业“”万普茗源“的概念慢慢被人们所接受,在这个行业洗牌的关键点,如何生存下去发展下去,是每一个万普人该去思考的。 科学的思路总是会伴随一个企业走向成功,万普人尝试用科学的管理营销理念来将茶业这个中国曾经最引以为豪

的行业用新的模式去发展。 一.营销目标 这个计划的营销目标是在第一年实现60万的销售,同 比增长百分之三十,,之后五年每年增长百分之五十,即第 二年90万元,第三年135万元,第四年200万元,第五年300万元的销售目标,同时到第五年,在济南市至少有5家店,其中一家要在比较好的位置。同时在第三年即20XX年,我们实现线上销售网点开设,同时线上线下一体化的,即线上购买,线下体验拿货的。到第五年,我们的线上将成为我们销售的很重要组成部分。 二.市场分析 2.1环境分析 1>经济方面:一方面物价不断飙升,另一方面人们的收入也随经济的发展不断增加,人们正常消费的购买力在上升,但是政府公款消费能力肯定是逐年下降。 2>政策法律:中国政局处在非常敏感时期,反腐倡廉,提倡节约的风气不会减少,这也在一定程度上为我们打掉了很多依靠政府和关系做茶的竞争者,谁能占据市场,谁能抓好老百姓,才是王道。 3>知识因素:茶行业普遍大环境是经营者学历低,素质参差不齐,缺乏专业人才,和现成的成熟体系可以借鉴,但是这给我们带来了很多机会。

营销学单选答案

一.单选题: 1. 某些企业认为“酒香不怕巷子深”,这种市场营销观念是(B)B. 产品观念 2. 推销观念产生于(D )D. 卖方市场向买方市场过渡阶段 3. 现代市场营销观念的最大特点是企业以(C)为中心。C. 顾客 4. 在顾客总价值中,最重要的因素是(A)A. 产品价值 5. 在顾客总价值与其他成本一定的情况下,(C)C. 时间成本越低,顾客让渡价值越高 6. 麦当劳规定所有餐厅都采用再生纸制成的餐巾,这一措施体现了(C)C. 绿色营销观念 7. 文化营销的关键是构建(A)A. 核心价值观念 8. 构成容量很大的现实市场必须是(D)D. 人口众多、购买力强而购买欲望大 9. 下列哪种说法是正确的?(C)C. 市场营销者可以通过营销活动影响人们的欲望,进而影响人们的需求 10. 市场营销学认为,需求是(C)C. 对于有能力购买并且愿意购买的某个具体产品的欲望 11. 从市场营销学的角度来理解,市场是指(D)D. 具有一定购买力的人群组成的集合 12. 市场营销者进行市场营销活动以促进销售时,只是影响了人们的(C)C. 欲望 13. 工商企业的市场营销工作最早的指导思想是(A)A. 生产观念 14. 最容易导致企业出现市场营销近视的营销观念是(B)B. 产品观念 15. “适应企业界解决问题的需要”,这是IBM公司为自己规定的(B)B. 企业的任务 16. 一家化妆品企业在规定企业任务时,为了体现市场导向,比较可行的提法是(D)D. 本化妆品企业的任务是满足顾客的美容需要 17. 可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是(B)B. 金牛类 18. 某企业在生产冰箱的同时,还生产空调,这种战略称为(B)B. 同心多角化 19. 把企业现有的产品投放到新市场上进行销售,这种战略称为(B )B. 市场发展 20. 青岛啤酒股份有限公司通过兼并或收购山东省很多县市的啤酒厂、兼并扬州、西安、武汉的啤酒厂,把啤酒的生产规模由年产40万吨,迅速扩大到年产100万吨。该公司实施的这种战略叫(B) B. 水平一体化 21. 某牙膏公司原来一直生产牙膏,现决定生产牙刷,这种战略称为(A)A. 水平多角化 22. 对问号类和明星类的业务单位,可供选择的投资战略应是(A)A. 发展策略 23. 波士顿矩阵法对企业战略业务单位分析时使用的工具是(A)A. 市场增长率和相对市场占有率矩阵 24. 某业务单位市场增长率为15%,相对市场占有率为2.5,该业务单位属于(B)B. 明星类 25. 市场吸引力大、市场能力强的战略业务单位在多因素业务矩阵中处于(B)B. 灰色地带 26. 处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是(D)D. 收割放弃 27. 某油漆公司不仅生产油漆,并拥有和控制200家以上的油漆商店,这就叫(A) A. 前向一体化 28. 企业市场营销战略管理过程的第一步是(D)D. 分析企业市场机会 29. 军工企业兼搞民品生产与销售,这种做法属于(B)B. 多角化 30. 某生产食品的企业试图通过自产自销业务来寻求新增长,这属于(B )B. 前向一体化 31. 三九集团由从事制药,扩展业务为宾馆服务,这种多角化属于(C )C. 综合多角化

茶叶的国际市场营销

茶叶的国际市场营销

茶叶的国际市场营销 茶叶是世界性的天然饮料,市场成长潜力巨大。长期以来,茶叶产品游离于农产品与食品之间,生产加工属于农产品范畴,流通销售则具有食品属性,种植、加工、销售的产业链,或长或短,使得难以形成稳定、规范的茶叶市场。我国茶叶企业普遍规模较小,品牌意识淡薄,营销理落伍,营销方式落后。入世之后的中国茶叶面临着产业升级的紧迫性,茶叶市场拓展同样需要实现传统销售向现代营销的深刻转变。因此,目前亟需研究分析茶叶的市场特性,导入现代市场营销理念,探索茶业营销策略与创新,全面提升中国茶叶尤其是国际市场主流产品的竞争力的市场占有率。 一、茶叶的市场特性 1、茶叶产品的多样性中国是茶叶有发源地,茶区分布广、资源丰富,茶叶种类之多堪称世界之最。现有红茶、绿茶、青茶、黄茶、黑茶、白茶六大茶类之分;具体到某种茶叶又有细分,如红茶有工夫红茶、小种红茶,绿茶有烘青、炒青、蒸青等;就质量特征而言,同类茶叶也有名优茶、大宗茶的区别。并且,各地的区域环境、气候、茶树品种、栽培方式、制茶工艺等方面存在诸多差异,如工夫红茶的滇红与祁红的质量差别、闽南(北)乌龙茶与台湾乌龙茶的质量差异等。此外,众多名优、特种茶是特定区域自然与人文因素结合的产物,具有明显的原产地域特征,如龙井茶属于浙江、碧螺春属于江苏、猴魁只属于安徽的黄山

茶叶标准化和质量体系建设:从茶园管理、原料供给、茶叶加工、包装及贮运等方面,实现茶叶生产的全程标准化;根据茶叶产品定位及特点,申报无公害茶、绿色食品茶或机茶等相关质量认证,办理卫生许可证、出口茶叶企业卫生注册等;建立HACCP质量安全控制体系,实施ISO9000质量体系及QS质量安全认证等。 知识产权管理:区分茶叶原产地、产品名称、注册商标、证明商标之间的关系,加强知识产权管理与保护。申办国家驰名商标或省著名商标、中国名牌产品或省名牌产品、国家质量免检产品、原产地域保护、证明商标(特定产品名称)、产品商标注册(包括母子品牌、品类及商品专用标识等)、产品或包装专利(发明、实用新型、外现设计)等,以上内容具有显著的促销作用、识别作用、广告作用和受惠作用。 推行公司制运营:按照现代企业管理模式,推行公司制规范经营,解决企业合伙人、股权人、债务人、经理人之间的利益冲突和矛盾,实行所有权、经营权的分制分立和清晰的责权利架构。公司制有利于茶叶企业的人力、财力、物力的配置优化和效能增加,促进产品研发、资源整合、质量控制、成本核算、营销创新等经营行为,更为高效、有序、规范而富有活力。 品牌形象的定位及宣传推广:茶叶企业根据自身发展战略、产品质量特性及市场营销需求,进行科学、明晰的品牌定位,保持品牌形象的稳定性、连续性和成长性。茶叶企业的广告宣传应量力而行、循序渐进,加强社会协作、分销渠道、市场终端等途径的品牌展示;并通过广播电视、平面媒体(报刊)、户外广告、互联网及茶博会和茶叶节等

茶叶出口贸易市场分析

茶叶出口贸易市场分析

天然茶行进出口有限公司成立于一九八八年,产品畅销海内外市场,优质的产品和真诚的服务理念得到客户的青睐和肯定。目前公司主要经营红茶、白茶、绿茶、青茶、黑茶、黄茶六大系列下各类茶叶的出口。 欧洲、亚洲作为中国茶叶销售的两大市场,一直是中国茶业出口的传统市场,本文主要从产品出口到消费出口市场等方面进行分析,为天然茶行进出口有限公司出口茶业至欧洲、亚洲做出口茶业成本核算,为出口茶业的宣传和推广设计出口经营方案。 关键词:茶业出口贸易市场分析 一、出口商品概况 天然茶行进出口有限公司经过多次深化改革而成的专门经营研发茶业进出口的国际品牌

绿茶绿茶,又称不发酵茶。绿茶是未经发酵制成的茶,因此较多的保留了鲜叶的天然物质,含有的茶多酚、儿茶素、叶绿素、咖啡碱、氨基酸、维生素等营养成分也较多。绿茶中的这些天然营养成份,对防衰老、防癌、抗癌、杀菌、消炎等具有特殊效果,是其他茶类所不及的。绿茶是以适宜茶树新梢为原料,经杀青、揉捻、干燥等典型工艺过程制成的茶叶。其干茶色泽和冲泡后的茶汤、叶底以绿色为主调,故名绿茶。绿茶是将采摘来的鲜叶先经高温杀青,杀灭了各种氧化酶,保持了茶叶绿色,然后经揉捻、干燥而制成,清汤绿叶是绿茶品质的共同特点。绿茶是未经发酵的,中国产量最多,饮用最为广泛的一种茶。它的特点是汤清叶绿,营养丰富,可以防止疾病。 适宜人群 一般人均可饮用。

1.适宜高血压、高血脂、冠心病、动脉硬化、糖尿病、油腻食品食用过多者、醉酒者。 2.长期吸烟饮酒过多,发热口渴、头痛目昏、小便不利及进食奶类食品过多者也宜食。 绿茶主要有西湖龙井、碧螺春、黄山毛峰、六安瓜片等较为出名。 黑茶依据成品茶的外观呈黑色,故名黑茶。六大茶类之一,属全发酵茶,主产区为四川、云南、湖北、湖南、陕西等地。黑茶采用的原料较粗老,是压制紧压茶的主要原料。制茶工艺一般包括杀青、揉捻、渥堆和干燥四道工序。黑茶按地域分布,主要分类为湖南黑茶(茯茶)、四川黑茶(边茶)、藏茶、云南黑茶(普洱茶)、广西六堡茶、湖北老黑茶及陕西黑茶(茯茶)(俗称黑五类)。

《市场营销策划》期末考试A卷及答案

市场营销策划期末考试试卷(A卷) 一、单项选择题(10小题共20分,每小题2分) 1. 企业在市场营销活动中所使用的各种手段,如产品、定价、分销和促销等组成的系统称为()。 A、核心市场营销系统 B、企业内部管理系统 C、市场营销策略系统 D、市场营销环境系统 2. 运用科学的抽象概念来揭示事物本质、表达现实结果的这种创造性思维形式是()。 A、理论思维 B、抽象思维 C、联系思维 D、倾向思维 3. 企业收购和兼并若干个上游企业,控制原材料和供货的渠道,实现供应与生产的一体化,则这种一体化是()。 A、后向一体化 B、前向一体化 C、水平一体化 D、垂直一体化 4.在企业业务的主要类型中,把面临高机会和高威胁环境情况的业务单位称为()。 A、理想型业务单位 B、风险型业务单位 C、困难型业务单位 D、成熟型业务单位 5.五粮液酒的包装时尚典雅,五粮液酒更是芳香宜人,盛装五粮液酒的酒瓶是()。 A、内包装 B、中层包装 C、外包装 D、携带包装 6.市场需求量虽然在增长,但销售量增长速度开始减慢,生产技术已完全成熟,这种市场特点属于产品生命周期中的()。 A、引入期 B、成长期 C、成熟期 D、衰退期 7.在需求导向定价中,企业根据买主对产品或服务项目价值的感觉而不是根据卖方的成本来制定价格的定价方法是()。 A、习惯定价法 B、理解定价法 C、区分定价法 D、通行价格定价法 8. 某家电企业推出一款新手机,上市初期价格定得高,以便在较短时间获得较大利润,这种新产品定价策略称为()。 A、撇脂定价策略 B、渗透定价策略 C、满意定价策略 D、获利定价策略 9. 生产商将产品通过两个或两个以上的分销渠道系统与同一细分市场接触,这种渠道形式称为()。 A、垂直渠道 B、水平渠道 C、多元渠道 D、网络渠道 10.A企业在制定某产品价格折扣策略时规定:批发商获10%的折扣,零售商获5%的折扣。则A企业的此价格折扣策略通常可以被认为属于( )。 A.现金折扣 B.数量折扣 C.职能折扣 D.季节折扣 二、多选题(5小题共10分,每小题2分)

市场营销推广策划书范文

“电池转换手机便携充电器”推广策划书 一、背景浅析 在信息交流频繁的今天,手机具有它不可代替的地位,比起其他信息来源它无疑更方便快捷,受到了人们的亲来。然而手机的充电问题却困扰着我们,再好的手机,若是没电了却又找不到合适的电源,那也只有干着急。介于此,我公司本着为广大手机用户服务的宗旨特开发出一款“电池转换手机便携充电器”,希望能给广大的手机用户提供方便。 二、目标群体 企业或组织团购:主要目标群体 个人:辅助目标群体 三、消费趋势分析:手机在当今社会有着不可动摇的地位,而本产品主要争对手机充电问题研发,有实际应用价值。且仅需两个5号电池就可以实现手机移动充电,免去通话没电或电量不足的尴尬,经济实惠,具购买价值。 四、产品优势及特点 1、使用方便,随时随地充电,还可以边打电话边充电。 2、自主创新产品,适用于锂电池3.6V-4.2V的移动数码产品。 3、外观精小、时尚。 4、高效节能,可持续通话200-380分钟。 5、充电电流最大500mA。 6、使用红色LED作为指示,灯亮表示在充电,否则表示充电结束或电池电量不足。 7、不仅适用于手机也适用于使用单节锂电池的数码产品,且使用简单。 五、产品定位与价格战略 低成本电子产品。采用差别定价策略: 1、具有细分市场,且对产品需求程度不同。 2以较低价格购买的顾客,没可能一较高的价格专卖商品。 3、产品属自主研发,竞争者不可能低价竟销。 4、差别定价不至于引起顾客反感以至于放弃购买且形式不违法。 六、符合营销导向下的产品质量与创新使命

市场经济下,迎合了需求产品才会有自己的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。在营销导向下的产品,首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等。 七、推广办法 (一)平台推广 1、新闻发布会 在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。 2、产品展示会 制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。 3、大型展会 首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。 4、商场(商家)展位推广 属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴近的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。 (二)信息推广 资源库营销,可以利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,我们可以对大客户进行详细的调查,从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求,我们可以再提供更完善的信息,满足对客户的要求。另外,我们成

茶市场营销策划方案

茶市场营销策划方案

茶市场营销策划方案 【篇一:茶叶市场营销策划书】 茶叶市场营销策划书 系别:人文学院 专业:行政管理 摘要:茶文化作为中国传统文化的一部分,自古以来就得到各民族 的重视和提倡,茶可以清神益智,对人有很大的好处,茶圣陆羽也阐 明了茶道精神,并强调“茶之为用,味至寒,为饮,最宜精行俭德之人”。茶的非凡魅力无可取代,一杯清茶,一缕清香,更体现了君子 高尚纯洁的情操。 前言:随着人们生活水平的不断提高,饮茶,越来越成一种时尚, 一种健康生活的象征,特别对于大学生来说,清茶一杯不仅可以消除 疲劳、涤烦益思、振奋精神,也可以细嚼慢饮,达到美的享受,因此 喝茶也成为了学生日常生活中必不可少的一部分。就目前茶叶销售状况而言,在我们学校市场是巨大,根据问卷调查的结果表明茶叶需 求量也是很大的,因此茶叶的销售将会更加激烈。 关键词:茶叶营销策划书传统文化 团队成员:林振南、刘善友、叶丽、程兰娇 一:活动的主题:激情夏日健康喝茶 二:市场营销目标 第一:让广大的消费者对于中国的传统茶文化有更多的了解。茶文 化以德为中心,重视人的群体价值,倡导无私奉献,反对见利忘义和 唯利是图。主张重于利,注重协调人与人之间的相互关系提倡对人的 一种尊敬,重视修生养德,有利于人心态的平衡,解决现代人的精神

(四)预算 1`为了让更多的人了解产品,达到更好的促销 投放大量小包装饮品进行试饮,大约需20元的成本, 同时做买赠、附送样品、优惠等活动预算20元左右 同时采用发放传单等的投入控制在5元左右 综合上述的预算,再加上进货的成本可能要在四百左右 六:分工情况 叶丽负责经费的预算还有产品的统计 林振南负责销售管理还有产品的介绍 刘善友负责宣传工作(与各个协会,社团负责人联系,在群中发信 息,还有在每个课室里留言) 程兰娇与商家联系、购货,还有茶旗制作,包装的设计 2012-4-14 【篇二:茶叶市场营销计划书完整版】 前言 济南市茶叶市场是长江以北最大的茶品销售市场,上世纪九十年代 初步形成,经历近三十年的演变,在全国都是极富影响力的专业市场,济南茶叶消费量在北方也位居前茅,是北方最重要的茶叶消费市场。 应该说济南的市场环境是非常适合茶叶销售的。 公司从事茶叶经营三年时间,主要是进行坦洋工夫红茶的销售和推 广工作。这三年应该说是企业步入新行业探索的三年,接下来的五年,企业要由探索阶段步入发展阶段,要在济南茶叶行业做出一片属于自

安化黑茶市场营销方案

1901222-1编号 安化黑茶市场营销方案 前言:湖南省安化县素有“黑茶之乡”的美称,其境内山青水秀,沟壑纵横,气候和地理条件优越,是茶叶生长的理想之地。安化种茶、制茶的历史记载已有1000多年,早在唐就有安化“渠江薄片茶”的记载明朝时期,安化黑茶被定为官茶,并实施以茶治边策略,继而成为西北少数民族同胞的必需品。而随着社会经济发展,人们对生态、文化、健康的需求也与日俱增。作为一种历史文化、生态文化与健康饮品的湖南黑茶,必须与时俱进地进行产业的转型,增加产品品类,提升产品品质,树立品牌形象,丰富黑茶文化,以满足消费者不断发展的需求,扩大消费市场,培育忠实顾客,实现产业的持续健康发展。 营销目标:通过各种营销方式将安化黑茶从目前的发展瓶颈中解放出来,打造中国市场黑茶第一品牌,深刻挖掘安化黑茶中的文化内涵和历史底蕴,并将其转化为经济价值。

具体营销方案: 一、安化黑茶的品牌打造 安化黑茶有文化底蕴,有生态保障,也有独特的烘焙技术,但是安化黑茶要想在市场上走得更远更响,必须在全国市场中形成统一的品牌。从生产规模、产品质量和宣传推广来看,打造安化黑茶品牌存在诸多有利和不利因素。如何扬长避短,以安化黑茶的优势为出发点打造一个经济价值与社会价值并重的黑茶品牌,是安化黑茶的首要现实难题。 根据安化县统计局最新数据显示,安化县内分布着二十多家生产黑茶的企业,它们大多都是个体经营,集中分布在最早生产、销售黑茶的一些地方,比如洞市,县城东坪等地。大部分企业规模比较小,这导致黑茶总体规模也偏小,而且龙头企业不多。企业与企业之间较分散,大部分都属于粗放型经营,而这样的经营模式不利于黑茶产业的发展。因为企业的分散性,各自为政,没有一个统一的品牌,所以安化黑茶没有形成一个体系,一个整体形象。企业之间也因利益冲突,存在一些不正当的竞争,无疑阻碍了安化黑茶的发展,更难拧成一股绳共同致力于黑茶产业。 而这些企业在原材料的采购和成茶的制作工艺上又有着极大的区别。在采购上,各个企业有着其独自的茶园,很少大规模的采购茶农们的散茶,但是随着安化黑茶的需求量大增,企业自己的茶园产量往往跟不上茶叶的需求,但是由于其生产方式的差别,茶农们手中的

区域市场营销策划方案范文

区域市场营销策划方案范文 ★这篇《区域市场营销策划方案范文》,是###特地为大家整理的,希望对大家有所协助! 一、东莞市场背景分析 1、东莞市场基本概况 东莞市位于广东省中南部,现辖32个镇区,户籍人口156万,常 住人口640多万,拥有各类学校650所,东莞始终坚持以经济建设为 中心,是中国综合经济实力30强城市之一,因为当地优惠招商政策及 便利的交通条件,吸引了众多的劳动密集型企业,所以,相对来讲当 地外来人口特别多,其商业环境也所以显得特别繁荣,据不完全统计 适合x产品销售的终端在100家左右。 2、各品牌市场销售情况 当前东莞市场销售较好的是“a”“b”,其它各品牌的销售远在 其后,究其原因其它品牌均为二级代理商经营,而“a”“b”两大品 牌一开始进入东莞市场,厂家就重金投入以此树立终端样板市场,加 上经销商多年对市场的精耕细作,已经和商家建立起较深厚的客情关系,所以,该经销商对东莞终端市场绝对拥有把控权。 3、x品牌东莞市场现状 x在广东地区原实行总代理制,XX年才将东莞地区的销售独立出来,x进入东莞市场即寻求与a产品代理商的合作,希望以此来整合该代理商的终端网络资源,但后期因为该代理商在经营过程中出现一些 问题,x业务也所以无法正常运作,所以,在东莞实际上出现市场真空状态已近半年。 二、x产品swot分析 1、优势

①x品牌自身优势 因为大量的外来人口涌入,他们当中一部分人正处于30岁阶段, 他们经历过x产品辉煌年代,品牌记忆较深刻并有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的亲和力,对下一代的消费者影响也是其它品牌所无法具备的。 ②x品牌整体发展趋势 复读机行业整体呈下滑趋势,众多杂牌厂家纷纷淡出市场,一线 品牌发展也都处在低谷,但“x”去年是实现正增长的厂家,无论是媒 体广告抑或是市场推广力度都是其它厂家望尘莫及的,所以,x整体发展势头还是比较强劲的。 ③产品线及价格的优势 x经过近年的业务发展和对市场的调整,已经形成了“学习机”、“游戏机”、“复读机”、“vcd随身听”、“早教机”、“电池”、“有源音响”、“电子辞典”、“mp3”等十大系列电子教育产品。 ④当地的终端市场容量 据不完全统计,东莞地区适合x销售的大中型终端网点有近100 家之多,庞大消费群体与广州和深圳市场不相上下。 2、劣势 ①市场需重新进入成本高 消费者对品牌的认知总是先入为主,加上行业利润持续的下滑, 对于一个成熟的产品经销商热情必然递减,此时重新进入一个市场, 必然会有来自方方面面的压力,同时重点还要考虑投入产出。 ②当地品牌宣传相对不足

英德红茶市场营销策划实施方案

英德红茶 市场营销策划案 目录

一、背景及前言 (2) 二、产品层次分析 (3) 三、市场需求调研 (4) 四、营销组合案 (16) 五、营销执行计划 (17) 六、营销保障措施 (17) 七、附录 (17)

一、背景及前言 英德红茶始创于1959年,简称“英红”,是与“祁红”、“滇红”并称的中国三大著名红茶之一。在半个多世纪的发展历程中,经历了较大沉浮。从始创到1998年,为计划经济年代的高峰期,此期间全市茶园面积达到11万亩,“英德红茶”成为我国出口换汇的主要农产品之一,并深受英国室喜爱,被列为英国室用茶。从1999年到2009年,为计划经济转为市场经济时期的调整期,此期间取消出口补贴,放开市场,自由贸易、竞争,英德红茶以公有制为主体的企业不适应市场竞争的要求,价格、销量锐减,一些茶厂倒闭,茶园面积锐减,到2008年仅剩2.3万亩。从2009年到现在,英德红茶顺应国际红茶市场形势的好转,在英德市政府农业产业政策的推动下,本土企业和茶农大量种茶,同时也有一些英德以外的企业加入英德茶叶行业,投资大面积种茶或创办销售企业。经过痛苦的10年调整期,英德红茶新适应市场的产业平台和产业链已基本形成,品牌重新被擦亮。但也存在一些问题,在国市场,和众多红茶相比,英德红茶竞争力还显不足,品牌影响力不够,产品销售主要集中在珠三角、港澳地区。 近年来英德市政府提出将英德红茶打造成一响亮的城市名片,努力把英德红茶打造为省乃至全国茶叶第一品牌。为实现这一目标,受英德市政府委托,我小组在省围对英德红茶进行了需求调研,并在此基础上开发市场营销组合,为英德市政府提供决策参考。 二、产品层次分析 英德红茶品质优异,除了具有优越的自然环境外,与选用适制红茶的大叶种为主体,搭配凤凰水仙和推广成功高

某企业营销方案设计概要

某某企业营销体系方案设计 摘要:营销管理就是为了实现企业的目标,专业化的提高经济效益,它是企业得以实现其价值的核心。把营销和物流结合成共同的竞争战略,物流系统才能够成为有效的系统,为实现企业目标、提高竞争优势提供强劲支持。本文分析了本公司的发展现状及其存在的问题,并在借鉴其他物流公司健全的营销体系发展经验上,制定了本公司的营销方案及根据市场信息所作出的方案调整。。 关键词:物流营销现状问题方案 1 引言 1.1公司情况介绍 本公司创立于2010年,位于芙蓉区远大路,交通比较便捷。本公司是一家以杭白菊销售为主的办事处。公司主要产品有“菊韵人家”、中国驰名商标——梧叶等品牌的蕾菊和杭白菊系列产品,由于市场上还没有这样的产品,所以我们公司的产品的市场及发展前景都是比较广阔的。价格也都是市场差距不大,也是比较容易接受的。 1.2客户及消费人群分析 由于本司成立时间较短,各方面的发展都还不成熟。并经过多方面考虑,确定,公司的客户大都以药店、茶楼以及一些休闲中心为主。 消费人群:现代的都市人工作忙碌、烟酒侵蚀、环境污染又缺乏良好的饮食习惯,普遍都有着各种上火的症状;而年轻一代的工作生活娱乐中,往往离不开上网及长时间面对电脑,辐射和光污染更加剧了眼睛的长期疲劳,造成了视力日趋减退。针对这种情况,我们确立了我们的客户群。 2 营销中存在的问题 2.1企业的营销观念没有转变

一些企业仍然奉行传统的生产观念、产品观念和推销观念,并没有考虑到自身出现的问题,从而也出现了一些顾此失彼的现象。在目前的市场,由于商品供求关系的变化,出现了生意难做的问题;还有一些企业出现了随大流的现象,无法应付消费者提出的问题及需求,盲目的推销商品,造成陈品库存大量积压,基金周转困难,使得很多曾经的名牌企业在市场上消失的无影无踪。 2.2 营销组织体系不健全 营销组织体系不健全导致营销部门不能充分发挥营销职能,使得企业各个部门不能形成良性沟通及有效衔接。目前,大多数企业都比较重视营销工作,毕竟营销才能实现公司利润,但是,这种重视却忽视企业其他部门的作用,使得公司的连接出现了断层,这是非常不利于企业发展的。由于这种体系的不健全,使得其他部门不能得到优先发展;其次,体系的不健全,使得决策缓慢,会影响销售工作的进行以及许多问题不能及时解决;体系不健全会使营销工作缺乏方向感,到时必然会导致盲目指挥。 2.3 缺乏专业的营销人才 作为营销中的一员,除了懂得营销知识以外,还要知晓一定的心理学、管理学、统计学等,必须精通专业知识,还需要良好的职业道德。在现如今的社会,不会有那么多的要求,只要你愿意,就可以成为营销中的一员。可是这样的结果就是营销界良莠不齐,根本没有什么秩序、规则,更别说职业道德。做好的营销人员,首先要肯定自己,不管怎样,要接受自己、肯定自己、喜欢自己,香港销售大王冯两努说得好:“销售员成功的秘密武器是,以最大的爱心去喜欢自己”,如果自己都嫌弃自己,又怎么能期待顾客喜欢你呢?然后要养成良好的习惯和个人形象,以及要坚持不懈。 2.4 缺乏相应的营销策略和手段 如果一个企业没有战略,那么它可能就会盲目的发展,不管它发展的是辉煌,或是生意惨淡,它最终都只有一条路,“关门大吉”。一个企业只有制定好营销策略,并紧跟市场的步伐,做到与时俱进,它才有可能发展并壮大。 3 营销方案

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