企业文化建设实施细则

企业文化建设实施细则

第一章总则

第一条为加强企业文化建设，提高员工综合素质，在公司内部形成强大凝聚力，进一步提升**企业品牌影响与社会美誉度，增强核心竞争力。根据上级关于企业文化建设和精神文明建设的总体要求，特制定本实施细则。

第二条本细则依据**，结合公司实际制定。

第三条本细则适用于**有限公司(以下简称：公司)及所属企业。

第二章指导方针

第四条坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导，从我国国情和企业文化建设的实际出发，继承和发扬我国优秀的传统文化和**公司企业文化“五统一”，在这一总原则下，全力打造公司企业文化。

第三章总体目标

第五条通过建设企业文化，使公司及所属企业适应社会经济技术发展趋势和我国社会主义市场经济发展要求以及企业持续稳定发展的需要，形成能够内强企业素质、外塑企业形象、持续增强企业凝聚力、竞争力、创新力，既能继承祖国优秀文化传统，又能反映时代精神的有特色、有个性的积极向上的先进企业文化，更好的支撑社会主义文化建设和全面建设小康社会宏伟目标的实现。

第四章领导机构及主要职责

第六条设立企业文化建设领导小组，总经理任组长；公司其他领导班子成

员任副组长；其它各部门负责人为领导小组成员。企业文化建设办公室设在公司综合办，综合办负责人任主任，负责公司企业文化建设的统一规划、设计、管理、咨询、指导等服务。

第七条主要职责：

（一）负责制定企业文化建设管理的中长期规划，构建完整的企业文化理论体系。

（二）负责挖掘总结提炼企业理念、企业价值观、企业愿景、企业精神、企业形象等企业文化基本要素内容。

（三）指导公司各部门和所属企业的文化建设工作。对公司所属企业文化建设项目进行检查审核，并提出指导意见。

（四）组织企业文化论坛、庆典、纪念、宣传、推广、赞助、捐献、研讨会、报告会、新闻发布等企业文化专题活动，并利用活动宣传企业文化。

（五）组织编写、制作**企业历史、宣传画册、纪念文集、企业光盘等文化产品。

（六）负责企业文化典型案例库的建立和维护工作。

（七）做好员工企业文化培训工作。

（八）负责公司内部传播渠道的协调、审查及考核工作。

（九）负责公司外部宣传渠道的联络和供稿工作，积极传播企业文化。

（十）组织、接待外来人员参观考察，并进行企业文化的介绍和宣讲。

第八条公司所属企业要相应地建立企业文化建设工作领导组织，负责指导本单位企业文化建设工作的开展。

第九条公司所属企业企业文化建设领导组织应自觉接受公司企业文化建

设领导小组的指导、监督与检查。

第五章基本内容

第十条对现有企业文化进行清理、盘点、提炼、升华，通过调查分析，诊断企业文化现状及影响因素，对现有企业文化的优势、劣势及总体适应性做出客观评价，提炼适合自身发展的企业文化理念。

第十一条企业文化建设内容主要包括：企业标识、企业愿景、服务宗旨、企业精神、核心价值、企业理念、企业使命、战略目标、战略途径、管理思路、管理要求；企业的主打宣传口号及文化形象包装定位等。

第六章管理实施

第十二条根据**公司的企业文化理念，结合发展实际，制定确立企业文化建设中长规划目标和年度计划、工作思路。

第十三条所属企业应对企业文化理念进行积极灌输与传播。通过完善培训体系、文化活动、文化故事、荣誉室、新闻宣传和广告宣传、文明工地创建等多种形式，推进企业文化建设“理念、行为、视觉识别”三大系统的落地实施。

第十四条健全企业文化运行机制，完善企业各项规章制度、行为准则，通过领导者率先垂范，机制激励，品牌与形象塑造等方式，规范和强化企业文化建设，使先进的文化理念变成员工认可遵从的共同价值准则和行为准则。

第十五条随着企业经营管理实践的发展、内外环境的变化，不断充实、完善和创新企业文化建设。及时吸收国内外文化的精华，剔除本企业文化沉淀中的消极成分，不断对现有文化进行提炼、升华和提高，从而更好地适应企业变革与发展的需要。

第十六条从物质投入、组织制度、教育培训、礼仪展示等方面采取相应的保障措施，以巩固、强化**企业文化理念和行为，使优秀的企业文化渗透到员工的心里，融合到企业的经营管理中。

第十七条所属企业要从生产环境工程（技术创新与技术改造、产品质量与品牌影响力、施工现场管理、生产经营等）；福利环境工程（工资制度和奖励制度、生活设施、劳动安全保护等）；文化环境工程（文化设施、文化场地、资金投入等）等方面给予支持和必要的物质基础保证。

第七章经费保障与使用

第十八条所属企业编制年度《企业文化建设计划和预算表》，内容包括建设目标、培训计划、企业文化活动安排、经费预算等。《企业文化建设计划和预算表》经公司相关部门会审后提交公司领导审核审批。

第十九条所属企业应根据《企业文化建设计划和预算表》，制定本企业的企业文化活动计划并报公司综合办备案。

第二十条所属企业设立专项经费预算，用于企业文化建设和宣传工作。

第八章检查、评估与奖惩

第二十一条所属企业每年应对企业文化建设情况进行自查，对本企业文化建设效果进行评价。

第二十二条企业文化建设办公室定期或不定期对各部门、各单位统一进行企业文化建设检查指导和评比，并及时通报检查评比、奖惩结果。

第二十三条年底对所属企业企业文化建设进行全面的总结评估，依据考核情况，择优对先进单位给予表彰与奖励。

第九章附则

第二十四条本实施细则由公司综合办负责解释并监督执行。第二十五条本实施细则自2013年10月1日起实行。