租车买车对比

租车买车对比
租车买车对比

关于车辆购置问题对比情况

价格对比

原租凭车辆详细单

员工买车单价:4000元每月,合计四年共计192000,员工实际费用140000,利润率在37%,年利

率在9.28%,

安全风险较小,融资快。适应业务需要,四年后能换新车使用。

建议通过员工自购车辆满足维护需要。

存在问题:1如何根据公司文件执行员工自购车辆补贴事宜

2由于维护的特殊性,加油费如何出账需确认,油卡还是报销形式

租车与买车对比情况

企业购置一部或多部车辆后,为了保证其正常行驶,首先必须为其管理工作增加大量的内容,其中包括:

买车

1. 办理烦琐的车务手续:车辆上牌、车辆年检、各项税、费、保险的交纳。

2. 日常专业的车辆管理:车辆日常保养、车辆故障维修。

3.购车需一次性投入高额购车资金,使企业生产和经营的流动资金减少,增加了企业的资金负担,

4. 一次性投入高额购车资金的支出,会使企业的固定资产增加、借款增加、流动资金减少,从使企业一定时期的财务状况出现恶化现象,降低企业信用度。

5审批流程较长,不利于业务开展。

租车

1.租车费用可实现利润考核分摊。

2. 流程简单,价格低廉。

3.由于维护工作的特殊性,维护车辆需安装升降机,长期超负荷运行,车辆极易劳损,基本车辆三年后就会出现开锅等需大修现象,四年后车况性能极差。租车的年限为四年,可向租凭公司更换新车。而自购车辆,四年后,车辆老化,将面对大金额的维修费用。

风险:针对车辆使用过程中存在的安全问题,如特殊情况的紧急处理:交通事故处理、保险公司理赔等,租车完全规避了此项存在的风险。另购置车辆,如遇项目变更等,买车车辆将成为公司较大的负担,租车最多只要承担一小部分的违约金。

综上对比,对于一个资金利用率高、生产经营阶段型强、有合资合作意向的现代化管理型企业,购车并养车的行为会对其长期发展产生很大的负面影响,租车比较可取。

相关主题
相关文档
最新文档