劳保用品进场验收表

劳保用品进场验收表
劳保用品进场验收表

劳保用品进场验收表标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

劳保用品进货验收记录表

劳保计划书

劳保计划书 篇一:劳保用品管理方案 劳保用品管理方案 一、生产车间劳保用品配置 注:A.以上劳保用品配置标准为2套/人,便于更换清洗 B.工作服上不再印“XX食品”字样及公司LOGO等任何代表公司的图形或文字,只印有数字编号(从001-999的数字编号)。因为:数字编号便于员工工作服的个人管理,印有公司图形及文字的工作服被作它用时,影响公司的形象) 劳保用品配置简要说明: 1、低洁区与高洁区的人员工作服分开 2、工作帽按工作岗位职务区分 3、客户参观车间用品:一次性鞋套、一次性工作帽、白大褂二、劳保用品的管理 1由办公室人事部门(人力资源管理部门)根据公司生产经营规模及发展、食品卫生操作等情况的要求,向总经办申请,合理配置相应数量的劳保用品。 人事部门进行劳保用品申购、分发及回收登记、破损等原因的报废处理等管理工作。 2新入职的生产人员(包括临时工):由人事部门分发一套劳保用品(包括帽、工衣、鞋、袖套、围裙各一套),待工作满10天后再发放另一套,并在《物品领用登记卡》(该登记卡为一人一卡)做好发放记录。

)需将劳保用品清洗干净,采用“以旧换新”的方式进行,并由人事部门对劳保用品的使用情况判断是否有必要更换,并在《物品领用登记卡》(该登记卡为一人一卡)做好发放记录。 正常情况下,每人一年内只可免费更换一次劳保用品(特殊情况除外),超出则按劳保用品成本费用100%扣除。 4、劳保用品的报废 更换及回收的劳保用品,还能使用的则作为试用工或临时工人员的劳保用品发放。不能再继续使用的则由人事部门申请报废处理,并做好登记。三、人员离职时劳保用品的管理(1)公司员工: 在离职时无须交还劳保用品,但必须按下列规定扣除劳保用品的费用: 1、工作在6个月以内,按成本费用100%扣除 2、工作在6个月至12个月之间,按成本费60%扣除 3、工作在13个月至24个月,按成本费40%扣除 4、工作24个月以上,不扣款(2)临时工: 离职时交还清洗干净的劳保用品,但下列情形时需扣除劳保用品的费用: 1、在约定时间之内离职,按成本费的80%扣除 2、达到约定时间离职,不扣款 注:若交还时,劳保用品破损不能再使用的或未清洗的,按成本费的100%扣除 表格样式参考:

劳保用品项目投资计划书

劳保用品项目 投资计划书 规划设计/投资分析/产业运营

摘要 有劳动生产的地方就必须要用到劳保用品。劳保用品是在生产条件无 法消除各种危险有害因素情况下,为保障劳动者的安全与健康所设置的最 后一道防线。劳动保护是促进中国经济健康有序发展的有力保障手段之一,是贯彻以人为本,构建和谐社会的重要内容。现在人们的安全健康意识普 遍提高,劳保用品的适用范围已从传统的对劳动者的防护扩大到对公共安 全领域的防护。大到一个产业,小到家务劳动,都需要劳保产品。 劳动防护用品正在向科技化、轻便化、舒适化和多功能化发展。我国 劳动防护用品企业要生存、要发展、要跟上时代的脚步不被市场所遗弃, 必须提高企业自身的竞争能力,将分散的财力,物力,资源进行重新组合,向规模化,集团化发展。在标准上,使产品标准与国际先进标准靠拢,与 国际接轨,提高产品质量和售后服务,在竞争中得到生存和发展;在技术上,强化技术开发,提升劳动防护用品科技含量,向轻便化,舒适化和多 功能化发展,不断满足市场的需求,适应劳动防护用品产业现代化;在管 理和人才上,要求高素质人才。时代在进步,科技在发展,人们的知识素 养也在不断提高,家庭式的管理模式、不高的文化水平、缺乏操作技能的 劳动者、缺乏现代经营的管理者,早已跟不上时代的步伐。生产经营者必 须转变观念,树立现代意识,建立与现代企业相适应的管理制度。其次是 提高劳动者的文化素质和操作技能,提高企业人员的整体素质;在生产上,劳动防护用品现代化的发展,必然实现机械化、自动化,采用新技术和新

工艺。目前作坊式的生产方式和经营管理制度,是无法参与国际市场的竞争,发展劳动防护用品产业的;在规则上,随着经济发展和国家管理职能的加强,劳动防护用品市场更加规范化和法制化。企业要生存和发展,就必须遵循国际惯例组织劳动防护用品的生产,经营和销售,这是不可改变的运作规则;在意识上,加强劳动防护用品基本知识的宣传,树立劳动者自我保护意识。企业生产者、劳动者有了防护意识,劳保用品才有市场。 该劳保用品项目计划总投资3718.63万元,其中:固定资产投资2571.21万元,占项目总投资的69.14%;流动资金1147.42万元,占项目总投资的30.86%。 本期项目达产年营业收入8678.00万元,总成本费用6656.68万元,税金及附加70.22万元,利润总额2021.32万元,利税总额2370.34万元,税后净利润1515.99万元,达产年纳税总额854.35万元;达产年投资利润率54.36%,投资利税率63.74%,投资回报率40.77%,全部投资回收期3.95年,提供就业职位134个。

劳保用品项目计划书

劳保用品项目计划书 第一章项目概述 一、项目承办单位基本情况 (一)公司名称 xxx科技发展公司 (二)公司简介 在本着“质量第一,信誉至上”的经营宗旨,高瞻远瞩的经营方针,不断创新,全面提升产品品牌特色及服务内涵,强化公司形象,立志成为全国知名的产品供应商。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。 公司能源计量是企业实现科学管理的基础性工作,没有完善而准确的计量器具配置,就不能为企业能源消费的各个环节提供可靠的数据,能源计量工作也是评价一个企业管理水平的一项重要标志;项目承办单位依据ISO10012-1标准建立了完善的计量检测体系,并通过审核认证;随后又根据国家质检总局、国家发改委《关于加强能源计量工作的实施意见》以及xx省质监局《关于加强全省能源计量工作的通知》的文件精神,依据国家

《用能单位能源计量器具配备和管理通则》(GB17176-2006)的要求配备 了计量器具并实行量化管理;项目承办单位已经建立了“能源量化管理体系”并通过了当地质量技术监督局组织的评审认证,该体系的建立,进一 步强化了项目承办单位对能源计量仪器(设备)的管理力度,实现了以量 化管理促节能,提高了能源计量数据的真实性、准确性,凭借着不断完善 的能源量化体系,实现了对各计量数据进行日统计、周分析、月汇总、年 总结,通过能源计量数据的有效采集、处理、分析、控制,真实反映了项 目承办单位能源消费的实际状态,为节能降耗、保护环境、提高企业的市 场竞争力,做出了积极的贡献,从而大大提高了项目承办单位的能源综合 管理水平。公司认真落实科学发展观,在国家产业政策、环境保护政策以 及相关行业规范的指导下,在各级政府的强力领导和相关部门的大力支持下,将建设“资源节约型、环境友好型”企业,作为企业科学发展的永恒 目标和责无旁贷的社会责任;公司始终坚持“源头消减、过程控制、资源 综合利用和必要的未端治理”的清洁生产方针;以淘汰落后及节能、降耗、清洁生产和资源的循环利用为重点;以强化能源基础管理、推进节能减排 技术改造及淘汰落后装备、深化能源循环利用为措施,紧紧依靠技术创新、管理创新,突出节能技术、节能工艺的应用与开发,实现企业的可持续发展;以细化管理、对标挖潜、能源稽查、动态分析、指标考核为手段,全 面推动全员能源管理及全员节能的管理思想;在项目承办单位全体职工中 树立“人人要节能,人人会节能”的节能理念,达到了以精细管理促节能,

广州劳保用品项目融资计划书

广州劳保用品项目融资计划书

报告说明— 劳动防护用品正在向科技化、轻便化、舒适化和多功能化发展。我国 劳动防护用品企业要生存、要发展、要跟上时代的脚步不被市场所遗弃, 必须提高企业自身的竞争能力,将分散的财力,物力,资源进行重新组合,向规模化,集团化发展。在标准上,使产品标准与国际先进标准靠拢,与 国际接轨,提高产品质量和售后服务,在竞争中得到生存和发展;在技术上,强化技术开发,提升劳动防护用品科技含量,向轻便化,舒适化和多 功能化发展,不断满足市场的需求,适应劳动防护用品产业现代化;在管 理和人才上,要求高素质人才。时代在进步,科技在发展,人们的知识素 养也在不断提高,家庭式的管理模式、不高的文化水平、缺乏操作技能的 劳动者、缺乏现代经营的管理者,早已跟不上时代的步伐。生产经营者必 须转变观念,树立现代意识,建立与现代企业相适应的管理制度。其次是 提高劳动者的文化素质和操作技能,提高企业人员的整体素质;在生产上,劳动防护用品现代化的发展,必然实现机械化、自动化,采用新技术和新 工艺。目前作坊式的生产方式和经营管理制度,是无法参与国际市场的竞争,发展劳动防护用品产业的;在规则上,随着经济发展和国家管理职能 的加强,劳动防护用品市场更加规范化和法制化。企业要生存和发展,就 必须遵循国际惯例组织劳动防护用品的生产,经营和销售,这是不可改变

的运作规则;在意识上,加强劳动防护用品基本知识的宣传,树立劳动者 自我保护意识。企业生产者、劳动者有了防护意识,劳保用品才有市场。 该劳保用品项目计划总投资21172.20万元,其中:固定资产投资15128.16万元,占项目总投资的71.45%;流动资金6044.04万元,占项目 总投资的28.55%。 达产年营业收入49325.00万元,总成本费用38296.94万元,税金及 附加391.94万元,利润总额11028.06万元,利税总额12941.11万元,税 后净利润8271.05万元,达产年纳税总额4670.06万元;达产年投资利润 率52.09%,投资利税率61.12%,投资回报率39.07%,全部投资回收期 4.06年,提供就业职位942个。 有劳动生产的地方就必须要用到劳保用品。劳保用品是在生产条件无 法消除各种危险有害因素情况下,为保障劳动者的安全与健康所设置的最 后一道防线。劳动保护是促进中国经济健康有序发展的有力保障手段之一,是贯彻以人为本,构建和谐社会的重要内容。现在人们的安全健康意识普 遍提高,劳保用品的适用范围已从传统的对劳动者的防护扩大到对公共安 全领域的防护。大到一个产业,小到家务劳动,都需要劳保产品。

劳保用品项目计划书 (1)

劳保用品项目计划书 第一章项目基本信息 一、项目承办单位基本情况 (一)公司名称 xxx有限责任公司 (二)公司简介 公司一直秉承“坚持原创,追求领先”的经营理念,不断创造令客户 惊喜的产品和服务。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚 持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方 便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的 追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热 情投身于建设宏伟大业。通过持续快速发展,公司经济规模和综合实力不 断增长,企业贡献力和影响力大幅提升。本公司集研发、生产、销售为 一体。公司拥有雄厚的技术力量,先进的生产设备以及完善、科学的管理 体系。面对科技高速发展的二十一世纪,本公司不断创新,勇于开拓,以

优质的产品、广泛的营销网络、优良的售后服务赢得了市场。产品不仅畅销国内,还出口全球几十个国家和地区,深受国内外用户的一致好评。 公司基于业务优化提升客户体验与满意度,通过关键业务优化改善产业相关流程;并结合大数据等技术实现智能化管理,推动业务体系提升。公司主要客户在国内、国外均衡分布,没有集中度过高的风险,并不存在对某个或某几个固定客户的重大依赖,公司采购的主要原材料市场竞争充分,供应商数量众多,在采购方面具有非常大的自主权,项目承办单位通过供应商评价体系与部分供应商建立了长期合作关系,不存在对单一供应商依赖的风险。 为实现公司的战略目标,公司在未来三年将进一步坚持技术创新,加大研发投入,提升研发设计能力,优化工艺制造流程;扩大产能,提升自动化水平,提高产品品质;在巩固现有业务的同时,积极开拓新客户,不断提升产品的市场占有率和公司市场地位;健全人才引进和培养体系,完善绩效考核机制和人才激励政策,激发员工潜能;优化组织结构,提升管理效率,为公司稳定、快速、健康发展奠定坚实基础。 上一年度,xxx集团实现营业收入31350.29万元,同比增长27.04%(6672.43万元)。其中,主营业业务劳保用品生产及销售收入为28820.52万元,占营业总收入的91.93%。

2021年劳保用品管理制度

篇一:劳动防护用品管理制度 欧阳光明(2021.03.07) 一、目的 根据国家有关规定制定本制度,为了加强劳动防护用品的管理。 二、范围 1、本制度规定了某公司劳保用品管理办法。 2、本制度适用于某公司所有部门和全体员工。 三、职责 1、综合管理部 1)负责对公司劳动防护用品的采购和管理。劳保用品管理制度。 2)采购劳防用品必须到有资质的生产单位或经营单位进行,必须符合国家标准。 3)采购特种劳防用品必须有三证(生产许可证、产品合格证、安全鉴定证)。 4)根据国家、市及行业规定标准,结合本单位实际情况修订劳防用品的发放标准。 2、仓库 1)认真按劳防用品标准、规格、款式、质量要求对入库劳保用品进行检查,不符合标准不准入库和发放。 2)对库内劳防用品要认真保管,做好防潮、防雨等事项,保持良好通风,防止劳防用品损坏。 3)建立每位员工劳防用品电子档或纸档个人档案。按劳防用品发放标准进行统一发放。劳保用品管理制度。 4)做好发放管理记录,并及时向综合管理部提交发放管理记录及库存、需购买等情况。 3、财务部 1)按综合管理部提出的劳防用品预算计划,及时提供劳防用品经费。 2)建立劳防用品专款专用台帐。 4、其他部门 1)生产部提供工种及人数,对更换工种的人员及时通知综合管理部办理手续。 2)每位员工严格遵守防护用品相关规定,自觉按规定使用防护用品。

3)发现劳防用品质量问题时,要报部门经理及时进行处理。 四、内容 1、发放范围 1)工作服:公司全体正式员工使用。 2)劳保鞋:在生产过程中主要保护足部防止压伤和烧灼的工人使用。 3)防护手套(包括电工绝缘手套、塑胶手套、帆布手套):按照需要发给操作工使用。其中:电工绝缘手套发给从事带电作业的工人使用。 4)安全帽:从事电梯维修维保员工及部分办公室员工使用(管理人员、财务部、发货员)。 5)安全带:发给从事高空作业的人员使用。 2、劳防用品发放的原则 1)各部门要严格执行各工种的劳动防护用品发放标准。 2)职工不得将发放的劳防用品转让、出售,不准随意改制式样。 3、劳防用品发放使用标准 1)维保处根据不同工种及不同的劳动条件按照安全生产的需要,提出岗位劳防用品需求,按配备标准进行发放,并保存有员工签字的发放记录;同时应建立劳动防护用品的台帐,并及时更新和日常维护; 2)新工种、新项目需新增的劳防用品应根据实际情况制定发放使用标准; 3)综合管理部负责对员工进行防护用品正确使用方法的培训,并保存培训记录。需培训的防护用品包括:安全带、安全帽等防护用品。 4、劳防用品的使用规定 1)劳防用品,不同工种不同标准,不同条件不同规格,不搞平均主义,充分发挥劳防用品的作用,员工对领用的防护用品要本着节约的原则,不多领、冒领、不送人、不变卖,防止浪费; 2)为预防工伤事故及职业病,工作时间应正确穿戴工作服及使用防护用品,因劳动防护用品是保护劳动者免受事故伤害的最后一道防线,故作为安全操作规程中首要规定,经安全检查在工作时间内未使用相应规定的防护用品,按违章作业进行相应处罚; 3)进入电梯作业作业场所,必须认真穿戴好劳防用品; 4)员工改变工种应经新部门经理及综合管理部同意相应增减劳动防护用品,不得自行变动; 5)凡员工脱离本岗位工作、学习、请假及发生工伤事故造成歇工3个月及以上者,其劳动防用品的使用期限应按实际歇工天数相应延长;

员工劳保用品发放管理方案计划办法

员工劳保用品发放管理办法 一、总则 1、为保障工人身体健康和安全文明生产,规范劳保用品的管理,结 合公司实际,特制订此制度。 2、范围:适用于公司一线生产员工、机修工、电工和清洁工等。 3、本规定所称劳动防护用品,指由公司为员工配备的,使其在劳 动过程中免遭或者减轻事故伤害及职业危害的个人防护装备。劳动防护用品分为较长期限劳保用品、短期劳保用品和消耗性劳保用品三大类。 二、行政部职责 1、根据劳动保护相关法律法规和不同岗位的工作条件、性质,制 定和修改员工劳动防护用品管理制度、发放标准、规格式样,每年进行更新,对不适合岗位要求的,定期修订。 2、负责监督检查和反馈劳保用品质量及员工使用情况。 3、负责因特殊原因需补发、提前发放、超标准发放的劳动防护用 品审批。 三、发放原则 1、根据劳动条件,本着最低的需要和节约使用的原则,根据不同 的工种岗位,不同的工作环境,发放相应的劳保用品。 2、标准规定的虽有,但根据实际情况不需要者不发。 四、劳保用品领用方法:

1、员工《劳动防护用品配备种类及发放标准》见附件一。 2、各部门劳保用品负责人在统计、申领、发放劳保用品时, 必须严格把关,确保按标准发放。 3、个人劳动防护用品的发放,严格按照公司申报种类和行 政部《劳动防护用品配备种类及发放标准》执行,不得任 意改动、扩大。 4、 1、以班组为单位到行政部领取,行政部负责发放和登记。 2、班组长每周到行政部领用劳保用品,由班组长发放到每位员工。 3、新进员工7个工作日后领用防尘口罩和相关劳保用品。 五、劳保用品的返还: 1、工作帽:发放到每位生产一线女员工,离职时交由班组长,如有损坏照价赔偿。 2、防尘口罩、劳保鞋: A :在公司工作时间≥6个月,费用由公司承担。 B :3个月≤在公司工作时间<6个月,员工个人承担一半的费用,在工资中扣除。 C :在公司工作时间<3个月离职时,员工承担全部费用,在工资中扣除。 临时工按双方签订的临时用工合同规定办理发放或借用个人劳动保护用品,合同中明确费用需由个人承担的,按规定由本人承担;如需退回而未退者,按原价赔偿。

劳保用品项目实施方案 (1)

第一章概况 一、承办单位概况 (一)公司名称 xxx科技发展公司 (二)公司简介 公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业,专注于产品,致力于产品的设计与开发,各种生产流水线工艺的自动化智能化改造,为 客户设计开发各种产品生产线。公司满怀信心,发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越,回报社会” 的企业宗旨,以优良的产品、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品。公司将“以运 营服务业带动制造业,以制造业支持运营服务业”经营模式,树立起双向 融合的新格局,全面系统化扩展经营领域。公司为以适应本土化需求为导向,高度整合全球供应链。 公司自成立以来,在整合产业服务资源的基础上,积累用户需求实现 技术创新,专注为客户创造价值。undefined 上一年度,xxx集团实现营业收入3764.29万元,同比增长18.75%(594.49万元)。其中,主营业业务劳保用品生产及销售收入为3165.75

万元,占营业总收入的84.10%。 上年度营收情况一览表 根据初步统计测算,公司实现利润总额1008.94万元,较去年同期相比增长117.71万元,增长率13.21%;实现净利润756.71万元,较去年同期相比增长76.98万元,增长率11.33%。 上年度主要经济指标

二、投资背景及必要性分析 1、坚持质量第一、效益优先,创新驱动、融合带动,集群集约、绿色 低碳,统筹协调、突出重点,把特色优势产业和战略性新兴产业作为主攻 方向,大力推进先进制造业发展,培育壮大具有较强竞争力的大企业大集团。立足我省资源禀赋和产业基础,以战略性新兴产业和未来产业为引领,推动产业迈向产业链价值链中高端,铸造现代产业体系的核心动能。以技 术改造为抓手,大力推动传统产业转型升级,提升产业发展层次。以融合 发展为主战场,积极发展数字经济,推动数字经济与实体经济融合发展,

劳动防护用品(劳保用品)项目计划书

劳动防护用品(劳保用品)项目计划书 第一章概况 一、项目承办单位基本情况 (一)公司名称 xxx实业发展公司 (二)公司简介 公司致力于一个符合现代企业制度要求,具有全球化、市场化竞争力 的新型一流企业。公司是跨文化的组织,尊重不同文化和信仰,将诚信、 平等、公平、和谐理念普及于企业并延伸至价值链;公司致力于制造和采 购在技术、质量和按时交货上均能满足客户高标准要求的产品,并使用现 代仓储和物流技术为客户提供配送及售后服务。公司自成立以来,坚持 “品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉 承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和 管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户 第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。我们将不断超越自我,继续为广大客户提供 功能齐全,质优价廉的产品和服务,打造一个让客户满意,对员工关爱,

对社会负责的创新型企业形象!公司是一家集研发、生产、销售为一体的 高新技术企业,专注于产品,致力于产品的设计与开发,各种生产流水线 工艺的自动化智能化改造,为客户设计开发各种产品生产线。 公司基于业务优化提升客户体验与满意度,通过关键业务优化改善产 业相关流程;并结合大数据等技术实现智能化管理,推动业务体系提升。 公司坚持走“专、精、特、新”的发展道路,不断推动转型升级,使产品 在全球市场拥有一流的竞争力。 公司凭借完整的产品体系、较强的技术研发创新能力、强大的订单承 接能力、快速高效的资源整合能力,形成了为客户提供整体解决方案的业 务经营模式。经过多年的发展,公司产品已覆盖全国各省市。公司与国内 多家知名厂商的良好关系为公司带来了新的行业发展趋势,使公司研发产 品能够与时俱进,为公司持续稳定盈利、巩固市场份额、推广创新产品奠 定了坚实的基础。公司近年来的快速发展主要得益于企业对于产品和服务 的前瞻性研发布局。公司所属行业对产品和服务的定制化要求较高,公司 技术与管理团队专业和稳定,对行业和客户需求理解到位,以及公司不断 加强研发投入,保证了产品研发目标的实施。未来,公司将坚持研发投入,稳定研发团队,加大研发人才引进与培养,保证公司在行业内的技术领先 水平。公司将继续坚持以客户需求为导向,以产品开发与服务创新为根本,以持续研发投入为保障,以规范管理为基础,继续在细分领域内稳步发展,

劳保用品产业发展规划

劳保用品产业发展规划 ——行业发展实施规划 随着中国经济的进一步深化与发展,太阳能光伏行业,电子技术产业,精密电子等产业也如雨后春笋地发展起来.相应地带动了劳保用品市场的飞速发展,据有关部门统计,中国每年的劳保用品市场需求约为300亿元.各种防护鞋需求量为9600万双,防静电鞋135万双,其它防护鞋2000万双,可见市场需求之大. 劳动防护用品是保护劳动者在劳动过程中避免或减轻伤亡事故和职业危害所配备的个体防护装备,配备劳动防护用品是保护劳动者安全与健康的重要措施之一。因此,劳动防护装备在安全生产监督管理中也是一项重要的内容。 人民生活水平不断提高,安全生产意识不断增强,对劳动防用品的需求越来越大,对产品的品种,质量要求越来越高,这将为劳动防护用品产业提供了发展的无限生机,同时也不断提出新的挑战,可以劳动防护用品产业是一个有发展前途的产业,是一个朝阳产业,在21世纪将有更大发展。 劳保用品是一种特殊产品,是一种保护劳动者生命安全与健康的产品。如果劳动防护用品防护性能不能达到标准要求的指标,它不仅

不能保护劳动者的生命安全与健康,反而成为劳动者安全与健康的加害物,严重危害职工的安全与健康。因此,强化劳动防护用品市场的监督管理是今后工作的重要内容。其中包括: (1)加大对劳动防护用品安全性能的监督和管理力度。 目前来看,劳动防护用品市场上的大部分产品的安全性能是符合标准要求的,为保护劳动者的安全是安全与健康发挥了重要作用。但是人有部分产品质量不高,以次充好,粗制滥造等现象存在。要进一步发挥检验机构的作用,对劳动防护产品加大抽检力度,对不符合的标准要求的产品生产企业进行暴光,对不具备生产条件的企业坚决关闭,对制造劣质产品的坚决进行打击。 (2)加强对使用单位的监督管理。 为了杜绝劣质产品进入使用环节,今后将加大对使用单位购买劳动防护用品的监督管理,并对购买劣质劳动防护用品单位的企业根据有关规定进行查处。 (3)加强对劳动防护用品配备的监督。 目前有些企业为省事或节约开支,将劳动防护用品折发现金,或根本不发放劳动防护用品。尤其需要指出的是,建筑业普片存在着不

公司劳保用品管理方案

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 公司劳保用品管理方案

公司劳保用品管理方案 1.目的 建立劳动保护用品发放、使用规定。 2.适用范围 适用于本公司各部门劳动防护用品的发放、使用和管理。 3.责任者 安全部、采购部、各使用人员 4.程序 4.1公司仓储科按规定外根据员工岗位不同配置不同的个人防护用品。安全部根据危害因素的变化情况提出变更防护用品建议并报批准,以降低有毒有害因素对员工的伤害。 4.2仓储科根据《劳动保护用品发放标准》分发个人防护用品。 4.3使用范围包括所有部门。 4.3.1护目镜的使用规定: 4.3.1.1投料岗位、离心岗位、回收岗位在操作时必须佩带护目镜; 4.3.1.2包装岗位控制秤量的员工必须佩带护目镜; 4.3.1.3备料、装卸工在分装各种液体原料和有毒原料时必须佩带护目镜; 4.3.1.4成品库在成品转桶时必须佩带护目镜; 4.3.1.5装卸组、备料组在装卸搬运有毒原料时必须佩带护目镜; 4.3.1.6研发中心、质检员工在接触各种液体原料、中间体、成品及 第 2 页共 7 页

实验时必须佩带护目镜; 4.3.2劳动保护手套的使用规定 4.3.2.1所有投料岗位在生产过程中必须佩带橡胶手套; 4.3.2.2原料库在溶剂转桶或灌桶,搬动有毒原料,秤溶剂、助剂时必须佩带橡胶手套; 4.3.2.3装卸组、备料组在装卸、搬运危险化学品时必须佩带橡胶手套; 4.3.2.4研发中心、质检部在实验、检测等工作时接触强腐蚀性或有毒物料过程中必须佩带橡胶手套; 4.3.3防尘、防毒口罩的使用规定: 4.3.3.1生产车间投料、离心岗位员工在生产过程中必须佩带防毒口罩; 4.3.3.2原料仓员工在溶剂转桶或灌桶,搬动有毒原料,秤溶剂、助剂时必须佩带防毒口罩。在搬动一般原料必须佩带防尘口罩; 4.3.3.3装卸组、备料组在装卸、搬运有毒原料时必须佩带防毒口罩。在装卸一般原料时必须佩带防尘口罩; 4.3.3.4中央研究所、质检部实验、测试过程中,若所处环境中含有毒有害气体时必须佩带防毒口罩。 4.3.3.5烘房人员在操作时必须佩带防尘口罩。 4.3.4工作服、防护围裙、防护服的使用规定 4.3.4.1所有生产第一线员工在工作过程中都必须穿工作服; 第 3 页共 7 页

劳保用品项目投资建设计划书

第一章概论 一、项目概况 (一)项目名称 劳保用品项目 随着人们安全生产意识不断增强,对劳动防用品的需求越来越大,对 产品的品种,质量要求越来越高,这为劳动防护用品产业提供了发展的无 限生机,同时也不断提出新的挑战。劳保用品又称劳动保护用品,一般是 指个人防护用品。据统计,每年各种防护鞋需求量为9600万双,防静电鞋135万双,其它防护鞋2000万双,可见市场需求之大。其次比较热卖的劳保 用品有:防护头盔、防护服、防护眼镜、防护面罩、呼吸防护器等。这些 劳保用品热卖的原因,一方面是它的功能性,能够预防辐射、防尘防静电,适用范围广。另一方面,目前中国中小型工厂数量多,且作业环境相对较差。 珠三角地区作为中国劳保业的商机之地,对整个中国劳保用品市场的 经济起着很大的推动作用,是中国劳保用品消费的重大市场,未来几年, 人士整个劳保用品市场的活跃主体,各劳保用品企业可考虑主攻珠三角地 区市场。 随着互联网的发展,很多劳保企业把销售搬到了网上,全国各地更是 大量传统劳保用品企业开展线上销售渠道。不仅卖家企业如此,买家客户

购物习惯也在改变:据统计,广东劳保用品零售终端,大多通过集迈么平台采购。集迈么办公、文具网上批发平台2015年平台销量突破5千万,其中劳保用品做了不小的贡献。传统劳保用品企业转型线上后,并非抛弃线上渠道资源,而是通过平台,整合线下渠道丰富的客户资源,打造线上线下结合模式的一站式服务,比如线下体验,线上下单。总体来说,未来劳保用品的销售趋势将以互联网平台为主,线下渠道为辅。 (二)项目选址 某开发区 项目建设方案力求在满足项目产品生产工艺、消防安全、环境保护卫生等要求的前提下尽量合并建筑;充分利用自然空间,坚决贯彻执行“十分珍惜和合理利用土地”的基本国策,因地制宜合理布置。对各种设施用地进行统筹安排,提高土地综合利用效率,同时,采用先进的工艺技术和设备,达到“节约能源、节约土地资源”的目的。 (三)项目用地规模 项目总用地面积23978.65平方米(折合约35.95亩)。 (四)项目用地控制指标 该工程规划建筑系数57.60%,建筑容积率1.61,建设区域绿化覆盖率7.70%,固定资产投资强度162.96万元/亩。 (五)土建工程指标

劳保用品管理制度

篇一:劳动防护用品管理制度 一、目的 根据国家有关规定制定本制度,为了加强劳动防护用品的管理。 二、范围 1、本制度规定了某公司劳保用品管理办法。 2、本制度适用于某公司所有部门和全体员工。 三、职责 1、综合管理部 1)负责对公司劳动防护用品的采购和管理。劳保用品管理制度。 2)采购劳防用品必须到有资质的生产单位或经营单位进行,必须符合国家标准。 3)采购特种劳防用品必须有三证(生产许可证、产品合格证、安全鉴定证)。 4)根据国家、市及行业规定标准,结合本单位实际情况修订劳防用品的发放标准。 2、仓库 1)认真按劳防用品标准、规格、款式、质量要求对入库劳保用品进行检查,不符合标准不准入库和发放。 2)对库内劳防用品要认真保管,做好防潮、防雨等事项,保持良好通风,防止劳防用品损坏。 3)建立每位员工劳防用品电子档或纸档个人档案。按劳防用品发放标准进行统一发放。劳保用品管理制度。 4)做好发放管理记录,并及时向综合管理部提交发放管理记录及库存、需购买等情况。 3、财务部 1)按综合管理部提出的劳防用品预算计划,及时提供劳防用品经费。 2)建立劳防用品专款专用台帐。 4、其他部门 1)生产部提供工种及人数,对更换工种的人员及时通知综合管理部办理手续。 2)每位员工严格遵守防护用品相关规定,自觉按规定使用防护用品。 3)发现劳防用品质量问题时,要报部门经理及时进行处理。 四、内容 1、发放范围 1)工作服:公司全体正式员工使用。 2)劳保鞋:在生产过程中主要保护足部防止压伤和烧灼的工人使用。 3)防护手套(包括电工绝缘手套、塑胶手套、帆布手套):按照需要发给操作工使用。其中:电工绝缘手套发给从事带电作业的工人使用。

南京劳保用品生产加工项目实施方案

南京劳保用品生产加工项目 实施方案 规划设计/投资分析/产业运营

南京劳保用品生产加工项目实施方案 劳动防护用品正在向科技化、轻便化、舒适化和多功能化发展。我国 劳动防护用品企业要生存、要发展、要跟上时代的脚步不被市场所遗弃, 必须提高企业自身的竞争能力,将分散的财力,物力,资源进行重新组合,向规模化,集团化发展。在标准上,使产品标准与国际先进标准靠拢,与 国际接轨,提高产品质量和售后服务,在竞争中得到生存和发展;在技术上,强化技术开发,提升劳动防护用品科技含量,向轻便化,舒适化和多 功能化发展,不断满足市场的需求,适应劳动防护用品产业现代化;在管 理和人才上,要求高素质人才。时代在进步,科技在发展,人们的知识素 养也在不断提高,家庭式的管理模式、不高的文化水平、缺乏操作技能的 劳动者、缺乏现代经营的管理者,早已跟不上时代的步伐。生产经营者必 须转变观念,树立现代意识,建立与现代企业相适应的管理制度。其次是 提高劳动者的文化素质和操作技能,提高企业人员的整体素质;在生产上,劳动防护用品现代化的发展,必然实现机械化、自动化,采用新技术和新 工艺。目前作坊式的生产方式和经营管理制度,是无法参与国际市场的竞争,发展劳动防护用品产业的;在规则上,随着经济发展和国家管理职能 的加强,劳动防护用品市场更加规范化和法制化。企业要生存和发展,就 必须遵循国际惯例组织劳动防护用品的生产,经营和销售,这是不可改变

的运作规则;在意识上,加强劳动防护用品基本知识的宣传,树立劳动者自我保护意识。企业生产者、劳动者有了防护意识,劳保用品才有市场。 该劳保用品项目计划总投资7253.25万元,其中:固定资产投资6329.93万元,占项目总投资的87.27%;流动资金923.32万元,占项目总投资的12.73%。 达产年营业收入7465.00万元,总成本费用5604.24万元,税金及附加127.38万元,利润总额1860.76万元,利税总额2244.80万元,税后净利润1395.57万元,达产年纳税总额849.23万元;达产年投资利润率25.65%,投资利税率30.95%,投资回报率19.24%,全部投资回收期6.70年,提供就业职位112个。 报告根据项目实际情况,提出项目组织、建设管理、竣工验收、经营管理等初步方案;结合项目特点提出合理的总体及分年度实施进度计划。 ...... 劳动防护用品是保护劳动者在劳动过程中避免或减轻伤亡事故和职业危害所配备的个体防护装备,配备劳动防护用品是保护劳动者安全与健康的重要措施之一。因此,劳动防护装备在安全生产监督管理中也是一项重要的内容。

劳保用品项目实施方案

第一章概况 一、项目建设单位基本情况 (一)公司名称 xxx集团 (二)公司简介 公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业,专注于产品,致力于产品的设计与开发,各种生产流水线工艺的自动化智能化改造,为 客户设计开发各种产品生产线。通过持续快速发展,公司经济规模和综合 实力不断增长,企业贡献力和影响力大幅提升。本公司集研发、生产、 销售为一体。公司拥有雄厚的技术力量,先进的生产设备以及完善、科学 的管理体系。面对科技高速发展的二十一世纪,本公司不断创新,勇于开拓,以优质的产品、广泛的营销网络、优良的售后服务赢得了市场。产品 不仅畅销国内,还出口全球几十个国家和地区,深受国内外用户的一致好评。 公司引进世界领先的技术,汇聚跨国高科技人才以确保公司产业的稳 定发展和保持长期的竞争优势。 上一年度,xxx实业发展公司实现营业收入21983.78万元,同比增长17.26%(3235.39万元)。其中,主营业业务劳保用品生产及销售收入为

19548.00万元,占营业总收入的88.92%。 上年度营收情况一览表 根据初步统计测算,公司实现利润总额5027.05万元,较去年同期相比增长1060.03万元,增长率26.72%;实现净利润3770.29万元,较去年同期相比增长715.05万元,增长率23.40%。 上年度主要经济指标

二、项目背景研究分析 1、高质量发展是创新成为第一动力的发展。科学技术是第一生产力,是作为“乘数”作用到劳动力、资本、技术、管理等生产要素上去的。科技创新的“乘数效应”越大,对经济发展的贡献率就越大,发展质量也就越高。高质量发展是商品和服务质量普遍持续提高的发展。满足新时代人民日益增长的美好生活需要,高质量发展应当不断提供更新、更好的商品和服务,满足人民群众多样化、个性化、不断升级的需求,既开辟新的消费领域和消费方式,改善、丰富人民生活,又引领供给体系和结构优化升

劳动防护用品(劳保用品)项目实施方案

第一章概况 一、项目单位概况 (一)公司名称 xxx有限公司 (二)公司简介 展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提 升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。在本着“质量第一,信誉至上”的经营宗旨,高瞻远瞩的经营方针,不断创新, 全面提升产品品牌特色及服务内涵,强化公司形象,立志成为全国知名的 产品供应商。 公司能源计量是企业实现科学管理的基础性工作,没有完善而准确的 计量器具配置,就不能为企业能源消费的各个环节提供可靠的数据,能源 计量工作也是评价一个企业管理水平的一项重要标志;项目承办单位依据ISO10012-1标准建立了完善的计量检测体系,并通过审核认证;随后又根 据国家质检总局、国家发改委《关于加强能源计量工作的实施意见》以及 xx省质监局《关于加强全省能源计量工作的通知》的文件精神,依据国家

《用能单位能源计量器具配备和管理通则》(GB17176-2006)的要求配备 了计量器具并实行量化管理;项目承办单位已经建立了“能源量化管理体系”并通过了当地质量技术监督局组织的评审认证,该体系的建立,进一 步强化了项目承办单位对能源计量仪器(设备)的管理力度,实现了以量 化管理促节能,提高了能源计量数据的真实性、准确性,凭借着不断完善 的能源量化体系,实现了对各计量数据进行日统计、周分析、月汇总、年 总结,通过能源计量数据的有效采集、处理、分析、控制,真实反映了项 目承办单位能源消费的实际状态,为节能降耗、保护环境、提高企业的市 场竞争力,做出了积极的贡献,从而大大提高了项目承办单位的能源综合 管理水平。公司认真落实科学发展观,在国家产业政策、环境保护政策以 及相关行业规范的指导下,在各级政府的强力领导和相关部门的大力支持下,将建设“资源节约型、环境友好型”企业,作为企业科学发展的永恒 目标和责无旁贷的社会责任;公司始终坚持“源头消减、过程控制、资源 综合利用和必要的未端治理”的清洁生产方针;以淘汰落后及节能、降耗、清洁生产和资源的循环利用为重点;以强化能源基础管理、推进节能减排 技术改造及淘汰落后装备、深化能源循环利用为措施,紧紧依靠技术创新、管理创新,突出节能技术、节能工艺的应用与开发,实现企业的可持续发展;以细化管理、对标挖潜、能源稽查、动态分析、指标考核为手段,全 面推动全员能源管理及全员节能的管理思想;在项目承办单位全体职工中 树立“人人要节能,人人会节能”的节能理念,达到了以精细管理促节能,

劳保用品生产加工项目投资计划书

劳保用品生产加工项目投资计划书 规划设计/投资分析/产业运营

摘要 劳动防护用品正在向科技化、轻便化、舒适化和多功能化发展。我国 劳动防护用品企业要生存、要发展、要跟上时代的脚步不被市场所遗弃, 必须提高企业自身的竞争能力,将分散的财力,物力,资源进行重新组合,向规模化,集团化发展。在标准上,使产品标准与国际先进标准靠拢,与 国际接轨,提高产品质量和售后服务,在竞争中得到生存和发展;在技术上,强化技术开发,提升劳动防护用品科技含量,向轻便化,舒适化和多 功能化发展,不断满足市场的需求,适应劳动防护用品产业现代化;在管 理和人才上,要求高素质人才。时代在进步,科技在发展,人们的知识素 养也在不断提高,家庭式的管理模式、不高的文化水平、缺乏操作技能的 劳动者、缺乏现代经营的管理者,早已跟不上时代的步伐。生产经营者必 须转变观念,树立现代意识,建立与现代企业相适应的管理制度。其次是 提高劳动者的文化素质和操作技能,提高企业人员的整体素质;在生产上,劳动防护用品现代化的发展,必然实现机械化、自动化,采用新技术和新 工艺。目前作坊式的生产方式和经营管理制度,是无法参与国际市场的竞争,发展劳动防护用品产业的;在规则上,随着经济发展和国家管理职能 的加强,劳动防护用品市场更加规范化和法制化。企业要生存和发展,就 必须遵循国际惯例组织劳动防护用品的生产,经营和销售,这是不可改变 的运作规则;在意识上,加强劳动防护用品基本知识的宣传,树立劳动者 自我保护意识。企业生产者、劳动者有了防护意识,劳保用品才有市场。

劳动防护用品是保护劳动者在劳动过程中避免或减轻伤亡事故和职业危害所配备的个体防护装备,配备劳动防护用品是保护劳动者安全与健康的重要措施之一。因此,劳动防护装备在安全生产监督管理中也是一项重要的内容。 该劳保用品项目计划总投资8091.07万元,其中:固定资产投资5956.76万元,占项目总投资的73.62%;流动资金2134.31万元,占项目总投资的26.38%。 本期项目达产年营业收入18549.00万元,总成本费用13968.94 万元,税金及附加167.19万元,利润总额4580.06万元,利税总额5378.98万元,税后净利润3435.05万元,达产年纳税总额1943.94万元;达产年投资利润率56.61%,投资利税率66.48%,投资回报率42.45%,全部投资回收期3.86年,提供就业职位240个。

乌鲁木齐劳保用品项目融资计划书

乌鲁木齐劳保用品项目融资计划书

报告说明— 劳动防护用品正在向科技化、轻便化、舒适化和多功能化发展。我国 劳动防护用品企业要生存、要发展、要跟上时代的脚步不被市场所遗弃, 必须提高企业自身的竞争能力,将分散的财力,物力,资源进行重新组合,向规模化,集团化发展。在标准上,使产品标准与国际先进标准靠拢,与 国际接轨,提高产品质量和售后服务,在竞争中得到生存和发展;在技术上,强化技术开发,提升劳动防护用品科技含量,向轻便化,舒适化和多 功能化发展,不断满足市场的需求,适应劳动防护用品产业现代化;在管 理和人才上,要求高素质人才。时代在进步,科技在发展,人们的知识素 养也在不断提高,家庭式的管理模式、不高的文化水平、缺乏操作技能的 劳动者、缺乏现代经营的管理者,早已跟不上时代的步伐。生产经营者必 须转变观念,树立现代意识,建立与现代企业相适应的管理制度。其次是 提高劳动者的文化素质和操作技能,提高企业人员的整体素质;在生产上,劳动防护用品现代化的发展,必然实现机械化、自动化,采用新技术和新 工艺。目前作坊式的生产方式和经营管理制度,是无法参与国际市场的竞争,发展劳动防护用品产业的;在规则上,随着经济发展和国家管理职能 的加强,劳动防护用品市场更加规范化和法制化。企业要生存和发展,就 必须遵循国际惯例组织劳动防护用品的生产,经营和销售,这是不可改变

的运作规则;在意识上,加强劳动防护用品基本知识的宣传,树立劳动者 自我保护意识。企业生产者、劳动者有了防护意识,劳保用品才有市场。 该劳保用品项目计划总投资18098.17万元,其中:固定资产投资12692.76万元,占项目总投资的70.13%;流动资金5405.41万元,占项目 总投资的29.87%。 达产年营业收入42015.00万元,总成本费用32117.46万元,税金及 附加366.46万元,利润总额9897.54万元,利税总额11629.18万元,税 后净利润7423.16万元,达产年纳税总额4206.03万元;达产年投资利润 率54.69%,投资利税率64.26%,投资回报率41.02%,全部投资回收期 3.94年,提供就业职位863个。 有劳动生产的地方就必须要用到劳保用品。劳保用品是在生产条件无 法消除各种危险有害因素情况下,为保障劳动者的安全与健康所设置的最 后一道防线。劳动保护是促进中国经济健康有序发展的有力保障手段之一,是贯彻以人为本,构建和谐社会的重要内容。现在人们的安全健康意识普 遍提高,劳保用品的适用范围已从传统的对劳动者的防护扩大到对公共安 全领域的防护。大到一个产业,小到家务劳动,都需要劳保产品。

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