施工组织设计中的安全措施与预防措施
施工组织设计中的安全措施与预防措施
施工组织设计是在进行建筑或工程施工过程中必须要进行的重要环节。在施工组织设计中，安全措施与预防措施是至关重要的，以确保工人和工地的安全。本文将探讨施工组织设计中的安全措施与预防措施，并介绍一些常见的措施来保障施工现场的安全。
一、施工组织设计的安全措施
1.工地布局
在施工组织设计中，合理的工地布局是确保施工安全的基础。布局要合理规划施工道路、临时设施、消防通道等，以便应对紧急情况。同时，要确保施工现场的通风良好，避免有害气体的积聚。
2.安全设施设置
施工现场的安全设施设置是非常重要的，它们包括警示标志、警示标语、安全栏杆等。通过设置这些设施，可以提醒工人注意安全，并且防止他们进入危险区域。
3.培训与教育
培训与教育是施工组织设计中不可或缺的一部分。所有参与施工的工人都应接受安全培训，了解施工现场的危险和应对方法。同时，定期进行安全教育，提高工人的安全意识和技能。
二、施工组织设计的预防措施
1.危险因素的评估
在施工组织设计中，必须对施工现场的危险因素进行评估。通过评估，可以确定哪些区域或工作环节存在潜在的危险，并采取相应的预防措施。
2.控制工作过程
为了减少事故的发生，施工组织设计需要对工作过程进行控制。这包括合理安排施工工序，规范施工流程，确保操作规范和标准化。同时，要对工人的行为进行监督和管理，确保他们按照安全操作要求进行施工。
3.应急预案
在施工组织设计中，必须制定应急预案，以应对各种突发情况。应急预案应包括人员疏散、消防救援、事故报告等方面的内容。同时，应急预案要与当地相关部门进行沟通、协调，以确保及时有效的应急响应。
结论
在施工组织设计中，安全措施与预防措施是确保施工现场安全的关键。通过合理的工地布局、设置安全设施、进行培训与教育等措施，可以最大程度地减少事故的发生。同时，通过危险因素的评估、工作过程的控制和应急预案的制定，可以及时应对各种突发情况，并最大限度地降低安全风险。在实施施工组织设计时，务必充分重视安全措施与预防措施的制定和执行，以保障工人和工地的安全。
安全防护措施与施工组织设计方案
安全保护措施及方案 一、安全管理措施 ⑴坚决贯彻执行"安全第一，预防为主"的方针。实施安全生产目标责任制，健全安全保证体系，运用"全管"方法，分阶段、按部位做好安全防护工作，使之做到经常化、制度化、标准化。 ⑵落实安全生产责任制。实行"一把手"负责制。坚持管生产必须管安全的原则。 ⑶强化安全检查制度，各级都要定期检查，采用专业检查和群众检查相结合，平时检查与定期检查相结合，施工高峰期和冬、雨季组织专项检查。检查的重点围绕高空作业、电器线路、机械动力等方面进行，防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故。另外，针对施工特点，如高空吊装、架子平台、防火、防塌、防爆、防毒等进行专业检查。查出的安全隐患，按定人、定时间、定措施的要求落实隐患整改，把安全措施贯穿于生产全过程。 ⑷抓好安全技术交底、安全教育、班前安全活动等基础工作，做好模板工程、外架子搭设等施工方案，并落实安全技术措施。 二、安全技术措施 1、防坠落措施 ①购买有产品合格证的安全帽，购入的安全帽必须经验收后，方准使用。不使用缺衬、缺带及破损的安全帽，正确使用，扣好帽带。 2、安全用电措施 ①临时用电按有关规定编制好施工方案，并建立现场线路、设施定期检查制度。现场电源采用TN-S系统，现场电线、电缆按规程架设，不得有直接绕钢管乱拖、
乱接等现象。施工现场使用的机械电器设备必须绝缘良好，并有可靠的安全接地或接零，严禁没有经过培训或不懂机电设备的人使用和玩弄机电设备。 ②配电箱和开关箱要有门有锁并能防雨雪侵入，配电系统采取分级配电，动力与照明线路要分开设置并有标记，做到一机一闸一保险。配电箱统一编号，箱内开关电器标明用途。 ③加强夜间施工照明管理，确保施工部位的规定照度。职工宿舍照明全部使用36V低压电。电焊机单独设开关，外壳做保护接地或接零。一次线长度小于5米，二次线长度小于30米，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。不得使用金属管道、脚手架、结构钢筋作回路地线。焊把线应无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。 3、施工机具安全防护措施 ①防雨操作棚。停用或停电时，应切断电源②机动翻斗车时速不超过5KM，行车中严禁带人。 ②蛙式打夯机必须两人操作。操作人员应戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄应有绝缘措施。停用或停电时应切断电源。 ③圆锯、平刨各种安全防护装置应齐全。凡长度小于50CM，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆锯裁割，砂轮机应使用单向开关，并应装设不小于180度的防护罩和牢固的工件托架，严禁使用不圆、有裂纹、磨损剩余部分不足25MM 的砂轮。 ⑤钢丝绳应有足够的安全储备，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准、有死弯、断股、油芯外露的不得使用；吊钩应有防止脱钩保险装置；卡环在使用时，应使销轴和环底受力。
施工安全应急预防措施
施工安全应急预防措施 一、触电预防措施 1.安全用电技术措施、保护接地、保护接零、设漏电保护器； 2.注意对特殊场所使用的安全电压照明； 3.电器设备的设置应符合要求并应做好防护； 4.电器设备的操作维修人员必须符合要求； 5.建立电工岗位责任制及技术交底制度、电器维修制度、安全检查和安全教育培训制度； 6.操作工人严格执行临时用电施工组织设计和相应的技术措施。 二、高处坠落预防措施 1.做好“四口”、“五临边”防护； 2.无外脚手架或用单排脚手架和工具式脚手架高处作业，首层四周必须固定水平网，水平网安全接口处必须连接严密。无法支搭水平网的，必须逐层设立网全封闭。支搭的水平安全网，直至没有高处作业时方可拆除； 3.严格使用安全网防护； 4.搞好大模板、钢结构等构件安装作业安全防护； 5.吊、挑、挂及堆料架等特殊手架必须做到有设计计算、搭设方案、详细图纸、荷载计算、有专人管理和维修； 6.项目部制定高处作业防护的指导书并监督操作工人的执行情况。 三、坍塌预防措施 1.土方工程执行有关规定，做好基槽（坑）和管沟边坡； 2.土方工程施工严格按照安全防护要点施工，技术员制定具体的施工方案和安全技术措施交底； 3.施工现场应采取可靠支护或放坡，防止坍塌事故的发生。 四、机械伤人事故预防措施 1.施工机械使用过程中应有定期检测方案； 2.施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录； 3.机械设备不用时立即拉闸关电； 4.做好定期机械设备运转记录； 5.建立定期维修检查制度。 五、地震、大风、暴雨、洪水、雷击等自然灾害预防制控制 1.向职工普及避震、避雷知识； 2.应急领导小组将防洪、防风、防震、防雷工作纳入职责范围做好有关方面的物资准备和相关知识的培训；
施工组织设计中的安全措施与预防措施
施工组织设计中的安全措施与预防措施 施工组织设计是在进行建筑或工程施工过程中必须要进行的重要环节。在施工组织设计中，安全措施与预防措施是至关重要的，以确保工人和工地的安全。本文将探讨施工组织设计中的安全措施与预防措施，并介绍一些常见的措施来保障施工现场的安全。 一、施工组织设计的安全措施 1.工地布局 在施工组织设计中，合理的工地布局是确保施工安全的基础。布局要合理规划施工道路、临时设施、消防通道等，以便应对紧急情况。同时，要确保施工现场的通风良好，避免有害气体的积聚。 2.安全设施设置 施工现场的安全设施设置是非常重要的，它们包括警示标志、警示标语、安全栏杆等。通过设置这些设施，可以提醒工人注意安全，并且防止他们进入危险区域。 3.培训与教育 培训与教育是施工组织设计中不可或缺的一部分。所有参与施工的工人都应接受安全培训，了解施工现场的危险和应对方法。同时，定期进行安全教育，提高工人的安全意识和技能。 二、施工组织设计的预防措施 1.危险因素的评估
在施工组织设计中，必须对施工现场的危险因素进行评估。通过评估，可以确定哪些区域或工作环节存在潜在的危险，并采取相应的预防措施。 2.控制工作过程 为了减少事故的发生，施工组织设计需要对工作过程进行控制。这包括合理安排施工工序，规范施工流程，确保操作规范和标准化。同时，要对工人的行为进行监督和管理，确保他们按照安全操作要求进行施工。 3.应急预案 在施工组织设计中，必须制定应急预案，以应对各种突发情况。应急预案应包括人员疏散、消防救援、事故报告等方面的内容。同时，应急预案要与当地相关部门进行沟通、协调，以确保及时有效的应急响应。 结论 在施工组织设计中，安全措施与预防措施是确保施工现场安全的关键。通过合理的工地布局、设置安全设施、进行培训与教育等措施，可以最大程度地减少事故的发生。同时，通过危险因素的评估、工作过程的控制和应急预案的制定，可以及时应对各种突发情况，并最大限度地降低安全风险。在实施施工组织设计时，务必充分重视安全措施与预防措施的制定和执行，以保障工人和工地的安全。
项目工程施工组织设计-紧急情况管理措施,预案及抵抗风险的措施
工程施工组织设计- 紧急情况处理措施、预案及抵抗 风险的措施 一、紧急情况的处理措施、预案 1、组织准备 （1）成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况和突发事件。 （2）项目部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专职医护人员，负责紧急情况的临时急救。 （3）领导小组职责： 1）对项目经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制，保证人员和物品的安全。 2）负责项目治安、消防、安全管理工作。 2、消防预防方案及处理预案 （1）施工现场消防方案 1）建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书，主管生产的领导负责工地消防安全工作。 2）施工现场的安全工作有现场安全员负责，义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并经常监督他们的工
作。 3）工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。现场施工垃圾要及时清理、清运。 4）对易燃易爆危险品、化学危险品和可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液（气）体库房和作业区。 （2）施工现场消防预案 假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量减少到最小程度，特作以下部署和要求： 1）任何单位和个人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救！同时呼喊附近的人立即跑步前去报告项目领导。 2）现场所有人员，尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且从不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。项目经理接到报告后，立即组织项目人员尤其是义务消防队员，开展灭火工作。 3．重大节假日消防安全预案 （1）为了节日期间的施工安全，对可能发生事故的场所如：施工队宿舍、氧气或乙炔瓶库房、油漆库房、木工房、木材堆放场地、
施工组织设计中的安全措施
安全措施 质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。 本工程安全、消防、保卫重点是高处坠落和物体打击。消防既有场区的水平消防又有竖向消防。 12.1 安全生产措施 1.1.1安全生产方针及目标 （1）安全生产方针：安全第一、预防为主。 （2）管理原则：单位一把手是安全生产第一负责人，管生产必须管安全。 （3）管理职责：分级管理，分层管理，分片管理，预控预防。 （4）安全生产目标：杜绝因工死亡和重伤事故，无火灾、交通、中毒事故的发生。 1.1.2安全管理 制订安全生产管理制度和建立健全安全生产保证体系
管理计划：项目部安保部负责制定管理计划，根据施工各个时期的特点、施工进度以及部位和要求，分别有针对性的编制安全管理计划或措施，确保安全生产顺利进行。 项目部安全管理：本工程由主管生产的副经理主抓安全生产工作，成立安全生产领导小姐，该小组由经理、副经理、生产、技术、安保、行政、材料负责人组成。 设两名专职安全员，做到满时间、全方位的安全消防监督管理。对进入本工程的全体施工人员进行安全、消防教育，不留死角。由主管领导组织各项安全、消防交底工作，要进行详细具体的书面交底，并开好交底会，强调进行全面的、面对面的交底，使参与施工的全体人员清楚，自觉、有效的执行交底。虚心听取各级检查的批评和意见，并及时改正存在的问题。分包施工单位必须负责自已的安全、消防工作，同时受总包单位监督管理。 3、安全教育与技术交底 （1）有特种作业人员进入现场，都必须进行专门安全教育。
施工组织设计安全生产保证措施
施工组织设计安全生产保证措施 1、安全施工基本原则 以安全生产作为标准化管理重点，严格执行《现场标准化管理规定》及有关各项措施，施工现场必须严格执行安全生产六大纪律及《建筑施工高处作业安全技术措施》、《建筑机械使用安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工一般脚手架安全技术规定》、《施工现场防火规定》、《施工现场机械设备安全管理规定》、《施工现场电气管理规定》。 组建安全领导小组，配备责任心强的专职安全员和兼职消防管理员，除认真执行有关的安全规章制度外，应特别注意以下几个方面： 〔1〕保持“安全为了生产，生产必须安全〞、“安全第一〞的观点，做好安全教育、安全交底和安全检查，搞好“三宝〞的利用和“四口〞的围护，各分项工程施工前必须进行安全技术交底。 〔2〕做好安全生产防护标准化，吊装危险区设警戒，专人值班，脚手架按制定搭设，验收后方可使用。 〔3〕施工建筑垃圾清理后集中堆放，用吊斗集中吊运或推斗车运送下来。
〔4〕垂直运输机械和机电设备使用前，应经调试达到正常运输，并经动力部门和安全部门验收合格挂牌方准使用，特别工种的要持有上岗证，不得违章作业，不得违章指挥。 〔5〕现场成立安全值日制，定期组织检查，每月不少于2次。 〔6〕制定进出门管理制度，在装修装饰阶段，要组织以经济警察为主的成品保护队伍，施工期间定期和不定期由经理部领班组织值班巡逻。杜绝一切破坏行为和不良现象。 〔7〕工地保卫人员要和当地派出所在业务上是联系和接受指导，并强化上下联系组成一个统一的安全消防保卫系统，做到既有分工又有联系，形成上下同心的保卫力量。 〔8〕中小型机具如：砂浆机、木工平刨、电焊机等机械须设操作棚，各类离合器、防护罩必须安全可靠有效，各种机具应有优良的接地保护。 〔9〕建立现场安全用电技术档案，建立安全用电检查制度。 2工地消防措施： 〔1〕开工前应编写消防施工组织制定，工地应设防火安全管理人员，建立三级防火责任制。 〔2〕制定防火所用的高压泵，泵要求设专用电线。
施工安全方案及保证措施
施工安全方案及保证措施 [ 1 ]安全目标、安全保证体系及技术组织措施 安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有保证安全的前提下，才能抓好进度，提高质量。结合本工程特点，应重点抓好安全管理制度、施工用电和使用机械方面的安全工作。 一、安全管理目标 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，施工中坚决杜绝重大事故，年度轻伤负伤率为0.15%以下，创“安全生产、文明施工的标准化工地。 二、安全管理主要职责 1、项目经理： 对整个工程安全生产全权负责，并定期召开安全宣传会议，安全学习。并将安全生产责任落实到各个生产部门，与班主签订安全生产协议。 2、安全员； （1）安全监理员必须经过公司或上级主管部门培训，执行上岗，对项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务。 （2）有权制止“三违”现象，对严重违章的工程有权要求停工。有权制止不符合安全生产要求的机具设备和防护设施的使用。认真执行“违章记载”，做好事故的预防工作，填报相关统计报表。 （3）参加施工组织设计（方案）的讲座和审查，督促安全技术
交底；发生伤亡事故按规定及时向领导报告，参加工伤事故调查处理。 （4）协助并督促项目经理部对新进工人（包括外用工）进行入场前“安全教育”。 （5）参加项目安全检查评定及复查工作，负责监督安全技术措施的实施，做好安全基础工作。 （6）协同项目制定并完善“项目文明施工标准”，做好文明工地创建工作。 （7）做好相关资料，文件的保管及归档工作。 3、班组长： 对班组生产全面负责，服从安排，组织全组落实生产计划、合理安排责任到人、保证工期质量、进度，全面完成生产任务。掌握生产进度，不断总结安全生产经验，。 4、抓好五大员工作，完善各种经济责任制，搞好班组管理。定期召开班组生产会，召开班组经济，质量，安全事故分析会，搞好班组两个文明建设。 三、安全管理制度及方法 （一）安全管理制度 施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的施工现场，平行与垂直交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。仅靠各个分包或单项作业班组进行独立的安全管理，起不到对施工现场全面的控制作用。因此，我们建立以项目经理为项目安全生产第一责任人，专职安全员、工长、班组长、生产
施工组织措施及安全技术措施
一﹑施工安全组织措施 1建立安全责任机制，落实责任人。在施工中药坚持“安全第一，预防为主”，项目负责人是该项目的责任人，在施工前要进行安全检查，把不安全因素消灭在萌芽状态。 2设专职安全员，全面负责施工工程的安全，统筹工作安全生产，保证监督各项措施的实施。3加强安全教育和宣传工作，使安全意识得到进一步提高。 4加强施工现场管理。坚持“三不放过”，“工前交底和工后讲评”的制度，加强施工现场用电安全管理，严格按照《施工现场用电安全技术规范》执行。 5严格按照规范和程序施工。工作人员要严格按照施工规范进行施工，施工期间谨慎小心，杜绝一切侥幸心理的存在，要深刻认识到“安全生产”是争取效益的主要因素。 6鉴于本工程的重要性，经公司研究决定，本项目经理部领导班子由项目经理、总工程师及四名副经理组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本控制和行政管理工作，并负责对工程重大事宜的领导、指挥、协调，决策。具体安排如下图： 施工现场组织机构框架图 项目经理对单位负责，其余人员对项目经理负责，项目部下设十个工作部室，各部室职能如下： 1、工程部（6人）： 负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由部长、调度员、统计员及电工、机械人员组成，对生产副经理负责。 2、材料部（2人）：
负责工程物资和施工机具的购置、搬运、储存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。由部长、计划员、采购员、保管员组成对项目经理负责。 3、安全部（4人）： 负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由部长、管理员、安全员、保卫干事组成，对行政副经理负责。 4、技术部（10人）： 负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对总工程师负责。 5、质量控制部（3人）： 负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部长、质检员组成，对总工程师负责。 6、预结算部（2人）： 负责编制和签定各种劳务分包合同、专业分包合同及项目其他合约，由商务经理对项目经理负责。 7、财务部（2人）： 负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由部长、会计员、出纳员组成，对经营副经理负责。 8、劳务管理部（2人）： 负责协助项目经理制定月生产计划和周生产计划进度安排，以及预算定额工日和工资含量收入，确定工人劳动效益，负责在项目施工过程中分部、分项劳动实物量计件承包工作；负责作业班组的结算、工资、奖金发放工作；负责在项目施工过程中的劳动力调出、调入和与工长、施工人员组织工作，由部长和劳资人员组成，对项目经理负责。 9、后勤部（1人）： 负责整个项目的后勤工作，包括职工生活区、办公区、食堂的管理等后勤工作，由部长、管理员组成，对项目经理负责。 10、行保部（2人）： 负责项目行政和保卫工作，协调内外关系、保障项目各工作顺利进行，对行政副经理负责。 二、安全管理措施 公司一贯重视施工安全管理方面的工作，针对此项工程的具体情况，主要在以下方面做好工作。 1、建立健全各项安全管理制度 1.1、建立以项目经理为首的安全保证体系。本着“管生产必须管安全”的原则组建项目安全保证体系，项目经理首先是安全第一责任者，各工种施工员（工长）是各工种（工班）的第一责任者，做到安全责任落实到人，形成“人人讲安全，人人管安全”的良好风气。 1.2、建立健全各项安全管理制度，明确各级管理人员的安全岗位责任制，包括项目经理、技术人员、施工员、班组长、专职安全员等。明确其应承担的安全责任和应做的工作，并打印成册，做到人手一册，互相监督。 1.3、建立安全教育制度。规定对所有进场的职工、民工至少进行一次入场安全教育及针对本工种安全操作规程的教育，并建立个人安全教育卡片。需持证上岗的特殊工种工人都必须
施工安全风险辨识及预防措施
施工安全风险辨识及预防措施一、危险源识别与评价 （一）工程特点与安全控制重点 1.环保工程施工有三大特点,一是产品固定,人员流动；二是露天高处作业多,手工操作体力劳动繁重；三是施工变化大,规则性差,不安全因素随工程进度变化而变化.基于上述特点,施工现场必须随着工程进度(de)发展、变化,及时调整安全防护设施,方能消除隐患,保证安全. 2．按照国家标准企业职工伤亡事故分类GB6441(de)规定,我国将职业伤害事故分成20类,主要有：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息以及其他伤害.其中高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌是市政公用工程施工项目安全生产事故(de)主要风险源： (1)高处坠落.作业人员从临边、洞口、电梯井口、楼梯口、预留洞口等处坠落；从脚手架上坠落；在安装、拆除龙门架（井字架）、物料提升机和塔吊过程中坠落；在安装、拆除模板时坠落；吊装结构和设备时坠落.
(2)触电.对经过或靠近施工现场(de)外电线路没有或缺少防护,作业人员在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中,碰触这些线路,造成触电； 使用各类电器设备触电；因电线破皮、老化等原因触电. (3)物体打击.作业人员受到同一垂直作业面(de)交叉作业中和通道口处 坠落物体(de)打击. (4)机械伤害.主要是垂直运输设备、吊装设备、各类桩机和场内驾驶（操作）机械对人(de)伤害. (5)坍塌.随着城市地下工程(de)建设发展,施工坍塌事故正在成为另一大伤害事故.施工中发生(de)坍塌事故主要表现为：现场浇混凝土梁、板(de)模板支撑失稳倒塌,基坑沟槽边坡失稳引起土石方坍塌,施工现场(de)围墙及挡墙质量低劣坍落,暗挖施工掌子面和地面坍塌,拆除工程中(de) 坍塌. 3．施工中人(de)不安全行为、物(de)不安全状态、作业环境(de)不安全因素和管理缺陷是项目职业健康安全控制(de)重点,必须采取有针对性
施工方案中的施工安全措施与事故防范
施工方案中的施工安全措施与事故防范 施工方案是指在进行工程施工时，根据工程项目的具体要求和要求 的施工工艺、工程技术标准以及施工组织设计等，进行安全、科学地 组织施工活动的文件。施工方案的编制是保证工程施工质量安全的重 要措施之一，其中施工安全措施和事故防范措施的制定至关重要。 一、施工方案中的施工安全措施 在施工方案中制定施工安全措施的目的是为了确保工程施工过程中 的安全性，降低事故风险。下面介绍几个常见的施工安全措施。 1. 安全技术措施 为了保障工人的人身安全和工程的顺利进行，施工方案中应包括了 安全技术措施。例如，在高空作业中，必须要求工人佩戴安全带和头盔；在采用大型机械设备进行施工时，需要确保操作人员具备相关的 从业资格和经验，并且在操作前进行必要的安全培训。 2. 整体施工计划 施工方案中应详细规划施工的整体计划，包括工程进度、施工工序、工期安排等。通过制定合理的整体施工计划，可以减少施工过程中的 紧急情况和施工冲突，从而降低事故发生的概率。 3. 安全设施设置 施工方案中需要明确安全设施的设置和使用。例如，在进行高空作 业时，需要搭建安全的脚手架和安全网；在地下施工时，需要设置合
适的通风设备和气体监测仪器。合理设置安全设施可以有效防止各种意外事故的发生。 4. 施工人员管理 施工方案中应详细规定施工人员的管理要求。包括施工人员的培训要求、使用劳动防护用品的规定、班组的组织与协调等。同时，施工方案还要规定安全检查的频次和标准，确保施工人员严格按照安全规程操作，落实施工现场的安全责任。 二、施工方案中的事故防范措施 事故防范措施是为了提前预防施工过程中可能发生的事故。下面列举几个常见的事故防范措施。 1. 危险源识别和评估 施工方案中应详细识别和评估施工过程中可能存在的危险源。根据实际情况，制定相应的防范策略，并且在施工前进行风险评估，确保施工过程中的安全性。 2. 安全交底教育 在施工方案中应包含对施工安全要求的交底教育，确保每位施工人员都对工作过程中的安全事项有清楚的认识，并且知道如何正确应对突发情况，采取相应的措施。 3. 安全标识和警示标志
施工现场安全防范措施及注意事项
施工现场安全防范措施及注意事项 随着城市建设的不断推进，施工现场的安全问题也日益受到重视。为了确保施工过程中的安全，有效预防事故的发生，以下是施工现场安全防范措施及注意事项。 1. 安全防范措施： 1.1 设立安全管理机构：施工现场应设立专门的安全管理机构，负责制定和实施安全管理制度，组织安全培训和演练，监督施工现场的安全工作。 1.2 制定安全生产方案：在施工前，应编制详细的安全生产方案，包括施工组织设计、施工安全技术措施、应急救援预案等，确保施工过程中的安全。 1.3 采取安全防护措施：根据不同施工环境和作业内容，采取相应的安全防护措施，如悬挂安全网、设置防护栏杆、穿戴安全帽和防护服等，确保工人的人身安全。 1.4 定期进行安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时处理，确保施工现场的安全环境。 2. 注意事项： 2.1 建立安全文化：通过安全教育、宣传和培训，增强员工的安全
意识，树立正确的安全观念，使安全成为每个人的责任。 2.2 严格遵守施工规程：施工过程中，必须严格按照相关规程和标准进行操作，不得擅自改变施工方法或使用不合格的材料。 2.3 合理安排施工进度：合理安排施工任务和进度，避免人员和设备的交叉作业，减少事故发生的可能性。 2.4 做好现场管理：施工现场应保持整洁有序，禁止乱堆乱放，保持通道畅通，防止材料倒塌或堆积过高导致的安全隐患。 2.5 加强机械设备维护：机械设备在施工过程中应定期进行检修和维护，确保设备正常运转，减少因设备故障引发的事故。 2.6 防止火灾和爆炸：严禁在施工现场吸烟、明火作业以及存放易燃易爆物品，设置消防器材并定期检查，防止火灾和爆炸事故的发生。 2.7 加强施工现场安全监管：加强对施工现场的监管，严格把关施工单位和人员的资质，确保施工过程中的安全。 2.8 做好应急处理准备：建立健全的应急救援预案，配备必要的急救设备和药品，培训员工掌握基本的急救知识，以应对突发事件。 2.9 加强施工人员培训：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能，掌握应对突发情况的应急处理能力。
工程施工组织设计- 紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的措施
(1)成立以项目经理为组长的应急准备和响应领导小组，项目消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组,负责处理紧急情况和突发事件。 (2) 项目部在现场设立一个暂时急救站，配备救助设备与专职医护人员，负责紧急情况的暂时急救. (3)领导小组职责： 1)对项目经理部及施工现场可能浮现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进行预防和控制,保证人员和物品的安全。 2)负责项目治安、消防、安全管理工作。 (1)施工现场消防方案 1)建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书,主管生产的领导负责工地消防安全工作. 2) 施工现场的安全工作有现场安全员负责,义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进行安全消防知识培训，并时常监督他们的工作. 3)工地动用明火由项目安全员统一管理，其他人不得指定施工人
员动用明火,现场看火员要严守职责.现场施工垃圾要及时清理、清运。 4)对易燃易爆危（wei）险品、化学危（wei）险品和可燃液体、仓库等危（wei）险处设置醒目的防火标志警示牌,电气焊远离易 燃、易爆液(气)体库房和作业区。 (2)施工现场消防预案 假如施工现场一旦失火，为使在扑火过程中,做到忙中不乱，将 火灾损失尽量减少到最小程度，特作以下部署和要求： 1)任何单位和个人发生或者发现火警事故，必须即将投入抢救！同时呼喊附近的人即将跑步前去报告项目领导. 2)现场所有人员，特别是义务消防队员听见信号，要火速跑到 着火地点,并且从不同地点带来消防器材,如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等.项目经理接到报告后，即将组织项目人员特别是义务消防 队员，开展灭火工作。 (1)为了节日期间的施工安全，对可能发生事故的场所如：施 工队宿舍、氧气或者乙炔瓶库房、油漆库房、木工房、木材堆放场地、生活区以及施工作业面等场所进行严格检查控制,如果发生消防事故，保证人身财产安全，将损失降低到最低限度。 (2)节日期间，上述场所一旦发生事故和紧急情况,由紧急事务
施工组织设计方案各种措施(进度、质量、安全、文明)
施工组织设计方案各种措施 目录 一、施工进度保证措施•1 二、施工质量保证措施•6 三、施工安全保证措施•19 四、文明施工及环境保护措施•49
一、施工进度保证措施 1、施工进度保证体系 （1）工程进度保障措施，采用“PDCA 循环动态控制原理”对项目进度动态管理，同时针对施工中影响工程的进度的突发任务应急应对、施工中重点/难点制定应对措施。 （2）PDCA 循环动态控制原理 通过“采用 PDCA 循环动态控制原理”进行项目进度动态管理。项目按计划 启动，按进度计划实施，每周三设为定期检查点，提交的项目进展状态报告，反 馈项目进展情况，与原计划作比较，总结偏差情况，分析偏差产生的原因，采取 相应处理措施，解决冲突，调整进度计划，使实际与计划在新的起点上重合，并 尽量使项目按调整后的计划继续进行。 （3）在整个项目实施过程中，通过不断的定期检查、动态控制，使项目进度目标最终得以实现。 保证体系框图 2、施工进度保证措施 施工进度保证措施包括组织措施、资源措施、技术措施、制度措施、经济措施等。
2.1组织保障措施 2.1.1组织机构 组长：*** 副组长：***、***、*** 成员：***、***、***、***、***、*** 2.1.1组织措施 （1）建立健全以项目经理为首的工期保证领导组，落实工期进度目标责任制，制定控制工期进度措施，从影响工期的因素入手，多方面保证工期阶段性目标的实现。 （2）优化管理力量：采用有实践经验、作风过硬、技术业务精通的技术人员、管理人员组成高效的管理团队。 （3）公司成立有关的工程施工领导小组，在人力物力等各种资源上优先最大限度地支持项目经理部的运作。为确保项目经理部制定的各种方案、计划顺利实施提供物质保证。 （4）做好安全工作，预防事故的发生，避免造成事故而影响工期。 （5）在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实工作任务和相应的管理职能。 2.2 制度保证措施 （1）年度计划、季度计划根据总进度计划先由项目部编制，报公司、监理和业主审批后下达实施。 （2）月、旬、日作业计划根据总进度计划由主管生产副经理负责，由生产部门制订，并落实到各部门、各作业队和班组。 （3）由主管生产的副经理对月、旬、日计划完成情况进行定期检查，每旬由项目生产副经理召开定期生产调度会调整施工资源配置，以确保旬、月计划完成，并将计划完成情况报总监办和管理处。 （4）项目部每月召开一次计划总结会议，检查计划完成情况，分析存在的问题，提出解决办法，重新调整施工计划和资源配置。 （5）制定多劳多得的分配制度，充分调动职工的生产积极性，确保工程按时完成。 保证制度如下：
施工安全风险识别和预防措施
施工安全风险识别和预防措施 施工安全风险识别与预防措施 一、危险源识别与评价 （一）工程特点与安全控制重点 1.市政公用工程施工有三大特点，一是产品固定，人员流动；二是露天高处作业多，手工操作体力劳动繁重；三是施工变化大，规则性差，不安全因素随工程进度变化而变化。基于上述特点，施工现场必须随着工程进度的发展、变化，及时调整安全防护设施，方能消除隐患，保证安全。 2．按照国家标准《企业职工伤亡事故分类》GB 6441的规定，我国将职业伤害事故分成20类，主要有：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、爆炸、其他爆炸、中毒和窒息以及其他伤害。其中高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌是市政公用工程施工项目安全生产事故的主要风险源： (1)高处坠落。作业人员从临边、洞口、电梯井口、楼梯口、预留洞口等处坠落；从脚手架上坠落；在安装、拆除龙门
架（井字架）、物料提升机和塔吊过程中坠落；在安装、拆除模板时坠落；吊装结构和设备时坠落。 (2)触电。对经过或靠近施工现场的外电线路没有或缺少防护，作业人员在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中，碰触这些线路，造成触电；使用各类电器设备触电；因电线破皮、老化等原因触电。(3)物体打击。作业人员受到同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物体的打击。 (4)机械伤害。主要是垂直运输设备、吊装设备、各类桩机和场内驾驶（操作）机械对人的伤害。 (5)坍塌。随着城市地下工程的建设发展，施工坍塌事故正在成为另一大伤害事故。施工中发生的坍塌事故主要表现为：现场浇混凝土梁、板的模板支撑失稳倒塌，基坑沟槽边坡失稳引起土石方坍塌，施工现场的围墙及挡墙质量低劣坍落，暗挖施工掌子面和地面坍塌，拆除工程中的坍塌。 3．施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷是项目职业健康安全控制的重点，必须采取有针对性的控制措施。项目施工中必须把好安全生产“六关”，即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。 （二）危险源辨识
施工安全风险预防措施
施工风险预防措施 为了进一步加强安全生产工作，全面整治施工现场安全生产重大事故隐患，坚决遏制重大事故发生，促使项目安全生产形势的持续稳定发展，消除事故隐患，防止或减少生产安全事故的发生，以科学发展观统领全局，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“预防为主、标本兼治、重在治本”的原则，全面实施建筑安全标准化管理，减少伤亡事故尤其是遏制重特大事故的发生，提高施工从业人员素质，确保项目部施工安全生产形势平稳发展。 一、工程概况 **** 二、危险源识别与评价 〔一〕工程特点与安全控制重点 1.工程施工有三大特点，一是产品固定，人员流动；二是露天高处作业多，手工操作体力劳动繁重；三是施工变化大，规则性差，不安全因素随工程进度变化而变化。基于上述特点，施工现场必须随着工程进度的发展、变化，及时调整安全防护设施，方能消除隐患，保证安全。 2．按照国家标准《企业职工伤亡事故分类》GB6441的规定，我国将职业伤害事故分成20类，主要有：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其
他爆炸、中毒和窒息以及其他伤害。其中高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌是工程施工项目安全生产事故的主要风险源： (1)高处坠落。作业人员从临边、洞口处坠落；从脚手架上坠落；在安装、拆除龙门架〔井字架〕、龙门吊过程中坠落；在安装、拆除模板时坠落；吊装结构和设备时坠落。 (2)触电。对经过或靠近施工现场的外电线路没有或缺少防护，作业人员在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中，碰触这些线路，造成触电；使用各类电器设备触电；因电线破皮、老化等原因触电。 (3)物体打击。作业人员受到同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物体的打击。 (4)机械伤害。主要是垂直运输设备、吊装设备、各类桩机和场内驾驶〔操作〕机械对人的伤害。 (5)坍塌。随着工程的建设发展，施工坍塌事故正在成为另一大伤害事故。施工中发生的坍塌事故主要表现为：现场浇混凝土梁、模板支撑失稳倒塌，基坑沟槽边坡失稳引起土石方坍塌，施工现场的围墙及挡墙质量低劣坍落，暗挖施工掌子面和地面坍塌，拆除工程中的坍塌。 3．施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷是项目职业健康安全控制的重点，必须采取有针对性的控制措施。项目施工中必须把好安全生产“六关”，即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改良关。 〔二〕危险源辨识
施工安全风险识别和预防措施方案
施工安全风险识别与预防措施 一、危险源识别与评价 （一）工程特点与安全控制重点 1.市政公用工程施工有三大特点，一是产品固定，人员流动；二是露天高处作业多，手工操作体力劳动繁重；三是施工变化大，规则性差，不安全因素随工程进度变化而变化。基于上述特点，施工现场必须随着工程进度的发展、变化，及时调整安全防护设施，方能消除隐患，保证安全。 2．按照国家标准《企业职工伤亡事故分类》GB 6441的规定，我国将职业伤害事故分成20类，主要有：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息以及其他伤害。其中高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌是市政公用工程施工项目安全生产事故的主要风险源： (1)高处坠落。作业人员从临边、洞口、电梯井口、楼梯口、预留洞口等处坠落；从脚手架上坠落；在安装、拆除龙门架（井字架）、物料提升机和塔吊过程中坠落；在安装、拆除模板时坠落；吊装结构和设备时坠落。
(2)触电。对经过或靠近施工现场的外电线路没有或缺少防护，作业人员在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中，碰触这些线路，造成触电；使用各类电器设备触电；因电线破皮、老化等原因触电。(3)物体打击。作业人员受到同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物体的打击。 (4)机械伤害。主要是垂直运输设备、吊装设备、各类桩机和场内驾驶（操作）机械对人的伤害。 (5)坍塌。随着城市地下工程的建设发展，施工坍塌事故正在成为另一大伤害事故。施工中发生的坍塌事故主要表现为：现场浇混凝土梁、板的模板支撑失稳倒塌，基坑沟槽边坡失稳引起土石方坍塌，施工现场的围墙及挡墙质量低劣坍落，暗挖施工掌子面和地面坍塌，拆除工程中的坍塌。 3．施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷是项目职业健康安全控制的重点，必须采取有针对性的控制措施。项目施工中必须把好安全生产“六关”，即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。 （二）危险源辨识 1．按照国家标准《生产过程危险和有害因素分类和代码> GB/T 1386J，危险源可分为六大类：物理性危险和有害因素，化学性危险和有害因
施工安全方案及保证措施
施工安全方案及保证措施 一、安全目标、安全保证体系及技术组织措施 安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容，只有保证安全的前提下，才能抓好进度，提高质量。结合本工程特点，应重点抓好安全管理制度、施工用电和使用机械方面的安全工作。 一、安全管理目标 认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，施工中坚决杜绝重大事故，年度轻伤负伤率为0.15%以下，创“安全生产、文明施工的标准化工地。 二、安全管理主要职责 1、项目经理： 对整个工程安全生产全权负责，并定期召开安全宣传会议，安全学习。并将安全生产责任落实到各个生产部门，与班主签订安全生产协议。 2、安全员； （1）安全监理员必须经过公司或上级主管部门培训，执行上岗，对项目工程的安全生产情况进行监督检查、督促整改、指导服务。 （2）有权制止“三违”现象，对严重违章的工程有权要求停工。有权制止不符合安全生产要求的机具设备和防护设施的使用。认真执行“违章记载”，做好事故的预防工作，填报相关统计报表。 （3）参加施工组织设计（方案）的讲座和审查，督促安全技术
交底；发生伤亡事故按规定及时向领导报告，参加工伤事故调查处理。 （4）协助并督促项目经理部对新进工人（包括外用工）进行入场前“安全教育”。 （5）参加项目安全检查评定及复查工作，负责监督安全技术措施的实施，做好安全基础工作。 （6）协同项目制定并完善“项目文明施工标准”，做好文明工地创建工作。 （7）做好相关资料，文件的保管及归档工作。 3、班组长： 对班组生产全面负责，服从安排，组织全组落实生产计划、合理安排责任到人、保证工期质量、进度，全面完成生产任务。掌握生产进度，不断总结安全生产经验，。 4、抓好五大员工作，完善各种经济责任制，搞好班组管理。定期召开班组生产会，召开班组经济，质量，安全事故分析会，搞好班组两个文明建设。 三、安全管理制度及方法 （一）安全管理制度 施工生产是一门系统工程。在一个多工种、多专业的施工现场，平行与垂直交叉作业、共用平面和空间的情况很多，需要互相制约协作，才能保证安全生产。我们建立以项目经理为项目安全生产第一责任人，专职安全员、工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人都要明确自己的职责，项目经理是项目安全生产第一责任人，每