融资公司工作总结

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融资公司工作总结

第一篇:2014年融资公司个人工作总结2014年度融资公司个人工作总结

2014年,我紧紧围绕我县的工作要点,按照县委县政府的要求,勤思考,早起步,密切联系城建、土地、水利、财政、审计、税务等部门,努力完成各项工作任务。同时,我也从中学习了相关部门的业务基本知识,拓宽了视野,业务素质得到了很大的提高,各项工作取得了阶段性成绩。一、认真履行职责,积极开展工作

(一)加强学习,加强修养,自身素质不断提高。

我把学习作为工作和生活中的一项重要内容,通过报

纸、杂志、书籍、网络、电视等途径,坚持不懈的认真学习。一是养成学习习惯,终身学习,终身受益,贵在坚持。二是把握学习重点,强化政治理论学习,党的基本路线方针政策学习,特别是党的十八大精神,提高政治鉴别力,在思想上牢牢把握正确的政治方向。三要强化业务学习,结合自身所从事的工作,学习了财务管理、金融投资、土地资源管理、土地出让条例、城市建筑规划、工程管理、公司法、合同法等相关的法律法规、政策程序等专业知识,不做业务操作规程的门外汉。

(二)拓宽思路,勤于思考,做业务工作的明白人。

在单位领导的带领下,在周围同事的团结努力下,今年我们按照县政府的项目规划要求,早起步、早谋划,密切关

注宏观政策和信贷政策动态变化,精心策划融资项目,努力完成融资任务,扩大融资渠道和额度,满足了我县城市建设项目融资的基本需求。

1、加紧与各相关部门的联系,保证银行所需项目申报资料的及时准确。在信贷管理政策严格控制的情况下,银行对公司准入条件相应的提高,公司逐步推进申贷方式和融资策略,认真研究适合公司职能的融资方案,合理配置资源,最大限度增加经营性项目比重,使申报贷款项目由纯公益性为主向经营性项目为主转变,贷款信用结构由依靠财政兜底向资产收益质抵押转变。

2、积极与银行衔接,抓紧落实各项融资资金。为防范政策变化,公司积极落实已获审批的信贷额度,千方百计落实融资资金。一是全力落实已批银行贷款的放款工作,根据建设进度和资金需求及时向银行申请用款;二是积极参与筹措项目资本金,认真落实政府承诺事项,确保项目融资工作平稳有序进行。三是与水利、住建等部门联系沟通,积极向银行提交下一年项目计划,确保融资项目的连续性。

3、及时完善账务,建立健全财务手续。作为财务出纳,我始终把工作的重点放在严谨、细致、扎实、求实上,公司每笔账务收支从资金审批、支付证明材料审核、领导审批到最后支付都必需严格依据公司财务管理办法和项目资金管理办法办理,严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核

对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

(三)内强素质,外塑形象,效能作风明显改进。勤于律己,树立

良好形象。一要强化法治观念。对法律法规要心存敬畏之心,做到依法办事、有据可依。二要强化作风建设。加强责任和服务意识,严格要求自己,提高政治敏锐性。三要强化道德建设。加强公德意识,自觉遵守社会公德,积极参与公益事业,多为社会做贡献,激发活力,始终保持奋发进取的激情,创造“想干事、愿干事、肯干事”的工作氛围。

二、及时总结不足,明确今后努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、业务上还不够,有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。针对以上问题,今后的努力方向是:

一是要勤于思考,拓宽工作思路。清晰的工作思路,富于条理的工作摆布,往往使我们干起工作来少走弯路,取得事半功倍的效果。事前多思考,培养清晰的工作思路;经常换位思考,培养领导思维,把工作干到点子上,提升工作水准;善于调研思考,培养创新思维。要善于从表象发现问题、提炼问题,更要善于思索解决对策,创新解决问题的工作思路,从而给自己的工作提高效率。

二是勤于实践,培养工作能力。实践出真知,只有通过实践锻炼,才能不断丰富工作经验,切实提升实际工作能力。既要加强学习,博览群书,不断积累,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛汲取各种“营养”。又要珍惜多岗位锻炼机会,提升综合工作能力,勇于面对艰苦岗位锻炼,提升解决复杂问题的能力。

三是敢于直面难题,做到不怕不躲,能够迎难而上,勇于承担难点工作,主动找事干,逐渐提高解决复杂问题的能力,使自己能够独立担负起难点工作,较好地应对复杂局面。

第二篇:公司融资创新工作总结这是一篇关于公司融资创新工作总结,由haoword,com小编辑收集整理,希望可以帮助到您!

2014年,在您的领导下,我继续参与了公司的多项创新工作,在即将辞旧迎新的时候,我想将我对我们创新工作的认识、理解和明年创新工作的建议向您汇报如下,不足不妥之处,敬请指正。

一、融资创新工作的开展

我作为集团公司融资创新工作小组成员兼秘书,在您的指导和其他同事的配合下,全程参与并积极推进了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多个信托计划,与您和大家多次前往北京、上海、深圳、无锡等地与信托公司、银行协调沟通,主要工作内容涉及交易结构的商谈、合作框架的拟定、交易文件的评审、收益成本预测、集团和项目的尽职调查以及信托计划成立后的后续监管等。

2014年4月21日,我们的第一个房地产信托投资基金历经一年的努力终于正式成立,使公司在资金严重紧张的关键时刻获得了20亿的融资资金,并用其在香港资本市场回购20××年到期的×亿美元优先票据,在受资本市场青睐的同时也获得了可观的收益。

目前的工作内容有:(此处略去xx字)

二、融资创新工作对我的促进和影响

融资创新工作推进的过程,我不仅是在学习,更是在实践着公司和

您的想法,锻炼着自己的眼光和思考,可以相对独立的推进一个信托计划工作,从交易结构的探讨、尽职调查的执行、交易文件的讨论、与各方的沟通和协调、具体工作的安排和推进,我都在尽可能的做我能够去做的事情。在这个过程中,我自己也能感受到自己的进步,对于信托融资需要规避的房地产行业瓶颈、信托公司风险偏好、资金进入退出机制、资金募集模式、公司在信托融资方面的担保、监管和成本上的诉求等有了比较清晰的认识和了解。

在今年的工作过程中,我逐渐感悟到要充分调动个人主观能动性去开展工作,不要也不能被外部地种种不利因素所影响,在明确目标之后要千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦的去努力达成,执着地去追求,成功细中取,细节决定成败。

在今年的工作过程中,我养成了一些好的工作习惯和工作方式,凡事预则立,事情要分轻重缓急地做,与人沟通采取邮件、电话、短信、面谈中的哪些方式,文稿修订方法,商务谈判的小技巧等等。

当然,我也知道自己存在不少的缺点和不足,如法律知识不够、实际运作经验欠缺,都需要在今后的工作中不断改进和完善,继续向您和其他同事学习。

三、对融资创新工作的理解

2014年,中国的房地产市场从年初的冰点到如今的沸点,公司牢牢抓住发展契机,众志成城,内外兼修,在实现销售额进入全国前列的基础上,积极在全国范围内通过各种方式增加土地储备,同时全方位创新融资模式获取发展资金,为实现3-5年达到销售额全国前五的

目标打下坚实的基础。

目前,房地产开发仅仅在依靠开发贷款获取融资的单一融资模式,我们工作的目的是要开拓多渠道、多方式的融资,要寻找房地产开发项目在拿地之前或拿地之后取得四证之前或已经取得开发贷款,还是否有其他的融资模式,以解决土地资金沉淀,更快的收回投资或快速扩张规模,而在这一过程中也是在推广和宣传我们的公司。

但是,创新融资工作受到国家和地方法律法规限制、信托公司对政策的理解和风险把控、银行对政策的理解和募集资金能力、公司项目素质、公司领导对工作的认可程度等诸多因素的影响,并不是一件容易的事情,是需要我们付出更多的时间、精力、脑力才能去实现的。我们的融资创新工作小组作为一个横跨多个部门的合作团队,每个人都有自己的本职工作,在此基础上积极参与创新工作的拓展,充分发挥各自的专业特长,推动创新工作的开展,这种分工协作、各取所长的模式类似于一个资产管理公司,可以为公司今后实现轻公司的管理目标积累一定的实践经验。

从目前来看,我们的工作还是做融资创新,但从长远来看,它应该向着一种业务模式的创新发展,我们寻找并引进更多的资金合作伙伴特别是个人的闲散资金投资到房地产项目,由绿城来负责项目的开发,实现投资商与开发商的分离,可以在短时间内推动绿城的开发规模更上一层楼,这也是一种非常有利的商业待建模式,为客户创造价值的同时实现绿城的百年理想!

四、对今后融资创新工作的建议

1.进一步明确创新工作开展的对象,建立充沛人脉关系

只要不是使用信托公司的自有资金来进行投资,就尽量不要直接找信托公司,要直接与资金提供方,即银行、个人或其他公司,这样可以节约融资的时间成本、资金成本,并提高工作效率和成功率。融资创新工作,要有选择地去做,毕竟人的精力有限,公司的项目资源也有限。

因此要加强与各大银行投行部或资产管理部的沟通交流,同时加强对个人潜在投资者的推介宣传,尤其使绿城会会员的管理和服务。2.进一步理清创新工作的模式

目前我们在谈的模式有股权+债权、信托收益权转让、股权收益权转让、债权转让、委托贷款转让、并购贷款、融资性保函、成立平台公司、股权质押贷款、应收按揭款质押贷款、成立房地产投资基金等等,不管哪种模式,都是在符合相关监管法规的前提下,取得各方权益的平衡点;不管哪种模式,在资金成本允许的情况下,只要可以获取资金都可以尝试去做。但是,从长远考虑,为了形成规模上的效应,应该选取简洁、易操作而且具备复制能力、(原有模式基础上)拓展能力的模式,在形成一些固化模式可以使用的基础上,再去做一些新的尝试。

有一种合作模式,我认为很好:与大的金融机构合作成立平台公司进行房地产项目的投资,他们为了获取收益,不会干涉项目的开发经营,交易结构稳定,时间长,可以规避行业发展周期,而且可以获取金融机构不见断的金融支持,规模可以做到很大,如果能够向公众开

放申购和赎回就更好了。

目前,最具备复制能力的融资模式是使用集团持有的项目公司股权进行质押,借道信托公司,从银行或市场上获取资金,这种融资模式,简便易操作,只要我们拿出项目公司的股权,评估价值可以协商,单笔的融资规模虽然不会太大,但是总体规模会比较可观,至于成本可以争取控制在9%以内,如果可以撇开银行来做,则成本会更低。3.初步建立工作的组织保障

现有人员隶属7个部门,有各自的工作,在工作时间和工作精力上会有冲突,某种程度上会影响工作的推进效率,最好能有相对专职的人员来共同从事本项工作,以投入更多的时间和精力。

4.制订必要的考核评价激励制度

创新是一项前无古人的工作,前景并不明朗,没有现成的案例可以参考,涉及众多的人、事、法律法规、地方实际,纷繁复杂艰巨细致,没有必要的激励措施不行,现在参与人员本身有其他本职工作,需要激励措施来调动积极性,如果是专职来做,就更需要激励措施了。5.提升项目自身的素质

优化项目拓展时的股权设置、地域分布、地价目标等,使之具备融资合作的基本条件。建议公司考虑有意识地根据信托融资的需要来拓展项目,而不是有了项目再来找信托融资。

第三篇:公司融资创新工作自我总结2014年,在您的领导下,我继续参与了公司的多项创新工作,在即将辞旧迎新的时候,我想将我对我们创新工作的认识、理解和明年创新工作的建议向您汇报如下,不

足不妥之处,敬请指正。

一、融资创新工作的开展

我作为集团公司融资创新工作小组成员兼秘书,在您的指导和其他同事的配合下,全程参与并积极推进了中海信托、中投信托、中融信托、中泰信托等十多个信托计划,与您和大家多次前往北京、上海、深圳、无锡等地与信托公司、银行协调沟通,主要工作内容涉及交易结构的商谈、合作框架的拟定、交易文件的评审、收益成本预测、集团和项目的尽职调查以及信托计划成立后的后续监管等。

2014年4月21日,我们的第一个房地产信托投资基金历经一年的努力终于正式成立,使公司在资金严重紧张的关键时刻获得了20亿的融资资金,并用其在香港资本市场回购20××年到期的×亿美元优先票据,在受资本市场青睐的同时也获得了可观的收益。

目前的工作内容有:(此处略去xx字)

二、融资创新工作对我的促进和影响

融资创新工作推进的过程,我不仅是在学习,更是在实践着公司和您的想法,锻炼着自己的眼光和思考,可以相对独立的推进一个信托计划工作,从交易结构的探讨、尽职调查的执行、交易文件的讨论、与各方的沟通和协调、具体工作的安排和推进,我都在尽可能的做我能够去做的事情。在这个过程中,我自己也能感受到自己的进步,对于信托融资需要规避的房地产行业瓶颈、信托公司风险偏好、资金进入退出机制、资金募集模式、公司在信托融资方面的担保、监管和成本上的诉求等有了比较清晰的认识和了解。

在今年的工作过程中,我逐渐感悟到要充分调动个人主观能动性去开展工作,不要也不能被外部地种种不利因素所影响,在明确目标之后要千方百计、千言万语、千山万水、千辛万苦的去努力达成,执着地去追求,成功细中取,细节决定成败。

在今年的工作过程中,我养成了一些好的工作习惯和工作方式,凡事预则立,事情要分轻重缓急地做,与人沟通采取邮件、电话、短信、面谈中的哪些方式,文稿修订方法,商务谈判的小技巧等等。

当然,我也知道自己存在不少的缺点和不足,如法律知识不够、实际运作经验欠缺,都需要在今后的工作中不断改进和完善,继续向您和其他同事学习。

三、对融资创新工作的理解

2014年,中国的房地产市场从年初的冰点到如今的沸点,公司牢牢抓住发展契机,众志成城,内外兼修,在实现销售额进入全国前列的基础上,积极在全国范围内通过各种方式增加土地储备,同时全方位创新融资模式获取发展资金,为实现3-5年达到销售额全国前五的目标打下坚实的基础。

目前,房地产开发仅仅在依靠开发贷款获取融资的单一融资模式,我们工作的目的是要开拓多渠道、多方式的融资,要寻找房地产开发项目在拿地之前或拿地之后取得四证之前或已经取得开发贷款,还是否有其他的融资模式,以解决土地资金沉淀,更快的收回投资或快速扩张规模,而在这一过程中也是在推广和宣传我们的公司。

但是,创新融资工作受到国家和地方法律法规限制、信托公司对政

策的理解和风险把控、银行对政策的理解和募集资金能力、公司项目素质、公司领导对工作的认可程度等诸多因素的影响,并不是一件容易的事情,是需要我们付出更多的时间、精力、脑力才能去实现的。第四篇:市现代农业融资担保有限公司年终工作总结市现代农业融资担保有限公司年终工作总结

年,是全球金融业次贷危机爆发的第三年,也是“十二五”规划的第一年。在中央、省、市党委、政府的坚强领导和一系列经济刺激措施的推动下,我市经济克服了金融危机带来的不利影响,保持了强有力的增长势头。市委政府在肯定“十一五”成果的同时确定了“十二五”规划的三大联动政策:“大交通、大产业、大城市”。对此,金融机构和包括担保公司在内的各

类融资平台必将紧密围绕政府整体规划,加大资金扶持力度,确保全市“十二五”规划的顺利实施。

年,在市经委的直接领导和市金融办的指导下,公司全体员工上下一心,开拓进取,在起步的第一年取得优异业绩,融资担保额全年超过4亿元;在市委、政府的批准下,公司于今年4月成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司,注册资本从1亿元增加至1.1亿元;累计提取风险准备金达到1250万元,公司总资产超过1.4亿元,较上年同期增长40%;经不懈努力,公司信用等级成立时的aa-升级为aa+,是公司整体素质和核心竞争力实现跨越的重要标志。公司的发展及业务量的增长,为促进我市农村经济发展发挥着积极的作用。年总结:一、融资担保总额超过4亿元,完成年初董事会制定的工作目标

截止年12月底,公司共计为我市各类企业及个人经营者提供各类融资担保105笔,金额4.14亿元,完成年4亿元目标任务的104%。

市现代农业融资担保有限公司年1-12月各区县担保融资情况统计表(略)

二、公司成功合并巨星担保公司,资本实力继续壮大

年4月,经市委、政府批准,公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司,公司注册资本增至1.1亿元,为确保“十二五”各项目标的实现和公司自身发展奠定了坚实基础。

三、继续保持和提高公司综合素质和核心竞争力

我公司在成立至今,吸取了母公司——市中小企业融资担保有限公司的管理经验,延续了母公司的制度体系,结合自身特色针对运作机制、业务流程,风险控制,行政、人力资源等五大制度体系出台了管理办法,并在工作中持续不断的优化和完善,始终坚持对员工进行思想道德教育和业务能力培训,使团队素质和运行管理能力得到稳步提高。经全体员工不懈努力,于今年12月被大华国信信用管理公司升级为aa+信用等级,资信等级跃升两个级别,这是公司整体综合素质和核心竞争力实现跨越的重要标志,奠定了公司未来可持续发展的坚实基础。

四、加强与金融机构的合作

年,公司紧密围绕年初确定的“全面撒网、重点捕鱼”的银行合作方针,先后向国家开发银行、深圳发展银行、中信银行、**银行、兴业银行等14家金融机构、10家信用社提交授信资料,并与商业银行、嘉州

民富村镇银行、招商银行等5家银行及7家区县信用社签订了合作总协议、开展了业务合作。年有5家金融机构向我公司融资担保授信共计5.8亿元(信用社合作无需授信)。随着公司资本实力持续增强和信用等级的提升,各家金融机构也相继调高对公司担保基金的放大倍数,除一家8倍外,其余放大倍数均可达10倍,有3家金融机构的低风险业务放大倍数均可达20倍,大大提高了公司的资金利用率及融资担保能力。

年工作特点:

一、围绕整合担保市场,壮大农业信贷担保体系战略,成功合并巨星畜牧融资担保有限公司

,公司提出将市内涉农担保体系重新整合,优化资源配置,壮大农业信贷担保体系的战略。通过多方努力,今年4月公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司。合并后的农业担保公司注册资本金由原来的1亿元增至1.1亿元,同时吸收并入了原巨星担保公司优秀的员工队伍。这次合并,不仅增强了公司资本实力,也提升了整个团队的综合素质,有利于公司更好的为全市农业发展提供担保服务和资金支持。

二、创新思路,积极支持企业收购重组

(本站隆重推荐好范文网:)井研蜀秀纺织公司是一家小型民营纺织企业,母公司于为其担保贷款300万元,解决了企业流动资金不足的燃眉之急。由于业主思想保守,管理落后,企业经营效益较差,企业发展不理想。今年,公司得知四川康银纺织公司有意收购蜀秀公司,

意识到这是帮助企业走出困境的良好时机,立即作出积极姿态,表示大力支持。在收购的关键时刻,办理担保贷款1100万元,不仅促成了这次收购,还及时解决了企业扩张后的资金需求。

四川祥光农业科技公司是母公司大力支持的一家种植、加工红豆杉的涉农企业。该公司虽有红豆杉种植优势,但加工优势不明显,尤其是加工厂建成后,迟迟无法出产品,销售业绩为零。针对这一情况,我公司主动向其提出引进战略投资者的建议,即可解决资金问题,又可引进先进的工艺技术和管理体制,该公司表示可以考虑。

三、持续加大对“三农”的支持

按照市政府“进一步关注‘三农’”的要求,公司将业务重点面向农村,更好地服务农村经济,着力突破农业发展资金“瓶颈”,促进我市现代农业产业化发展。哈哥集团、国荣公司、五旺公司等一大批农业产业化生产企业得

到了公司的大力扶持,解决了资金困难,并逐步成为各区县的龙头企业和支柱产业。

四、与市商业银行达成战略合作关系

为更好的促进银企合作,发挥担保公司的桥梁作用,最大化利用现有资源,公司于年9月与市商业银行达成《战略合作协议》。协议的达成,确立了担保公司和商业银行间的合作伙伴关系,标志着公司与商业银行的合作跨上了一个新的台阶,更好的保障了资金安全,将风险防控措施提上了一个新的台阶。我司和商业银行必将携手共进,为共同推进融资市场发展贡献力量。

第五篇:商品融资工作总结xxxx部2xxxx11年上半年工作总结

半年来,在xxxx有限公司领导的正确指导和大力关怀下,在集团总公司的鼎力支持和关照下,通过xxxx部全体员工的努力拼搏,我部xxxx业务工作水平已基本能达到规范化,标准化的要求,为未来业务的平稳、健康发展打下了坚实基础。现将上半年以来开展的工作和工作中存在的问题、以及下半年工作计划汇报如下:

一、上半年主要工作回顾

1、目标任务完成情况

截至2xxxx11年5月31日,我部主营业务收入219.65万元,预算达成率76.27%,主营业务成本118.85万元,预算达成率62.23%,净利润66.36万元,预算达成率11xxxx.6%。

2、项目开展运行情况

(1)截止2xxxx1xxxx年5月31日,我部有专职xxxx员31人,xxxx 点遍布南北xx,主要分布在阿xxxxxxxxxx等地。

(2)通过前期考x、方案申报,获得xxxx公司和集团授权审批开展的项目共xxxxx个,目前正在实施的项目xx个(其中今年新实施的xxx个,去年延续项目xx个),待开展的项目xx个。xxxx模式上均为在库动态xxxx项目,其中:与xxx协作开展项目1个。以上xxxx 项目均为xxxx输出服务,目前尚未涉及报xx及运输等综合xxxx服务。

(3)xxxx的货物有xxxxxxxxxxxx等。

(4)截至2xxxx1xxxx年5月31日,主要合作银行xx家,分别为

xxxxxx。具体主要合作银行为xxxxxxxxxxxxx。

3、xxxx业务市场简析

经过一年多的不断努力,虽无确切数据,但通过我们从银行及市场上了解的信息表明我们目前已基本占据xxxx商xxxxxxx市场的大部分。现在xxxx市场上从事xxxx业务的有xxxx、还有xx下属的xxxxxxx 材料有限公司。xxx公司仅做自有xxxxxx,无输出式xxxx。目前针对xx式xxxx而言,我们的竞争对手主要是xxxxx公司。但xxxx公司每年有xxxx货值额度限制,超出其额度后其上级公司不再xxx项目。因此,他们在项目的选择上不得不xxxx。另外我们通过从银行侧面信息了解到,xx展也对xxxxxxxx市场虎视眈眈,但截至目前尚无具体开展项目的消息。银行方面,目前xxxx设置有此项业务并积极推广的仅有xxxxx家。

4、风险防控工作效果显著内部机制逐步完善

(1)实行项目经理责任制

从今年开始,我部正式实行xxxx制。即每个项目指定专门的xx,xxx 是项目的负责人,承担项目日常运营与操作管理的责任,负责项目方xx计、方案xx、现xxx通等工作。目前我部设有xx名xx理,每人平均分管xxxxx个项目。实行xxx制后,xx各司其职,相互学习,互相监督。

(2)实行巡查经理责任制

根据集团公司的相关业务制度,结合部门业务工作实际,我部设

置了xxx员,专门负责对部门所有业务的管理和操作情况进行检查。

如发现问题及时指出、记录,并进行指导,加以改正,总结巡查情况,制定整改要求并跟踪复查改正情况。

(3)强化xxxx员的管理

xxxx业务就是对xxx进行就监督,对xxx进行监控。其中xxxx现场管理是业务过程的重中之重,xxxx现场的风险管控程度直接关系到整个项目运作的风险大小。现场管理主要体现在对xxxx员的管理上,首先我们在xxxx员的选派上本着“责任心第一”的原则,上岗前对xxxx员进行了岗前培训,培训的内容包括xxxx现场业务操xxxx施等,再结合巡查员的定期巡查、不定期抽查、xxx每日的电话查岗等一系列的防控工作,初步实现了对现场的有效把控,确保了项目开展至今风险事故“零记录”。

在“用制度管人,让流程管事”的同时,部门还秉承“用感情留人”的原则,关心关怀xxxx员的工作和生活。在公司领导和人力资源部的指导下,我部实行了劳务派遣的制度,既方便了xxxx员的管理,又为xxxx员的利益提供了保障。xxxx业务遍布xxx,有的甚至在偏远的乡镇,xxxx周期较长,现场条件艰苦。为了确保项目顺利开展,我部要求项xxx密切关注每个xxxx点的基本的生活和工作条件,发现问题及时协调解决。在五一劳动节来临之际,部门还向公司申请了慰问金,送去了公司的关怀与问候。

(4)团队建设取得重大成果

部门一直倡导一种“规范操作,严控风险,团结拼搏、勇于开拓”

的氛围。为适应业务市场不断拓展的需要,我们加强了自身团队建设。

首先由部门领导牵头组织经常性的业务学习,学习内容包括集团总公司关于xxxx业务的文件、和xxxx的合同范本、相xxx规等。除此外,公司还安排xxx进行业务学习。部门实行岗位职责上墙管理,方便大家了解自己的职责,对照检查工作。同时在公司领导的大力关怀下,部门即xxxxx制度,进一步完善分配激励机制。

二、存在的问题、不足

1、客观经济大环境对业务市场的拓展产生了很大影响。国家宏观经济政策的调整、客观经济大环境的运行态势,xxx策的调整等将影响xxxx业务的持续开展。自去年1xxxx月以来,央行已数次上调存款准备金率和存贷款基准利率,商业银行额度吃紧,国内外原材料、产成品价格浮动较大,贷款企业经营压力增大,在如此高成本的融资背景下,如非迫不得已,很多企业不愿意向xxxx,严重影响了xxxx业务的市场开拓。

2、xxxx员队伍建设有待加强。xxxx员队xxx,xxxx人员队伍稳xxx,储xx不足,对xxxx员的管理水平尚需提高,培训考核工作还有待加强。

三、2xxxx11年下半年的工作计划

1、内抓管理,外抓市场。在目前xxx大环境不给力的情况下,我们一方面需加强内部管理,提升团队的整体战斗力,同时利用xxxx品牌、经验等优势继续努力开拓业务市场。

2、提升xxxx的服务质量,争取客户长期合作。通过加强内部管

理来实现对xxx质保量的xxxx服务,同时为融资客户满意的融资xxxx

服务。目前我部有很多的长期合作客户,如xxxx等,这些客户从融资xxxx业务中感觉到了实惠,一直和我们进行着合作。下半年,我们将通过xxxx措施争取更多的长期、优质合作客户。同时,加强和公司内部相关业务单位合作,争取为客户提供除xxxx外的延伸服务,为公司争取更大利益。

3、加大和xxxx的合作商洽。目前和我xxx主要xxxx的特点。下半年我部将继续努力开拓合作银行,如xxxx等,增加多元渠道,避免出现“xxxx”的尴尬局面。

面对新形势、新任务,我们有信心、有决心在公司的正确领导下,认清形势、抓住机遇、迎接挑战、开拓进取、艰苦奋斗,不断xxxx业务工作的新局面。

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业务操作更加规范、有序,有效防范了操作风险。四是建立审保分离制度。各部门各环节都相互独立制约。公司纵向实行个人负责制,横向实行部门审查责任制。每个担保项目审查都有不同部门同时进行,通过制度规范项目流程与审批程序。而对于项目风险防范,公司建立了包括保前评估,保中控制,保后检查跟踪,直到担保责任解除在内的全程监控体系,严格按业务流程操作。同时推进"项目评审制度",专门聘请财会、金融、法律、机械、农牧科技等方面20多名专家人员参与项目评审,包括项目担保措施的设置和落实、合同起草和签订、项目动态跟踪和管理以及评审、决策等运作全过程。 (三)不断壮大了担保基本规模,资本构成丰富多元化。 (四)积极参与了政府中心工作,受到重视和支持。 (五)建立了风险防控机制,防范经营风险趋于制度化。 我们始终把防控风险作为开展担保工作的核心,每一笔担保贷款,都必须采取反担保措施。一是实行资产抵押、权利质押反担保。二是企业所有股东个人承担保证反担保责任。三是关联企业或同类企业互保联保。四是按担保额度的5-10%收取企业风险保证金。目前"两金"已达近40万元。五是对于无任何反担保措施和流通型企业,实行银行账户共管,公司派专职人员全程监控其资金的使用、原料及产成品的收购和销售及货款的回收。六是审保分离,科学决策。规范担保业务各个流程中所涉及的项目调查、项目审查、项目评审、项目审批、保后跟踪、代偿支付等各个环节责任人的行为,建立"横向平行制衡"的约束机制。七是建立项目责任制度,严格责任监督和责任追究。每个

金融市场部工作总结

金融市场部 工作总结暨2016工作计划 2015年,我部紧密围绕全行经营目标,践行“夯实内控,转型增效”的工作思路,防风险,抓管理,推改革,促转型,稳步推进各项工作。现将我部最新工作总结报告如下: 一、业务开展情况及分部工作进展 今年以来,我部业务总量稳步增长,资产组合管理和主动负债能力大幅增强。金融市场部2015年的工作成果如下: (一)业务余额变化情况 截止12月31日,金融市场部总资产规模实际达到亿元,其中特定目的载体投资亿元,债券投资亿元,吸收同业存放亿元,协议存款亿元,同业存单亿元,减少了本行资金的使用程度。 表1:金融市场部分部成立以来业务余额变化情况 项目12月31日金额8月17日金额新增项目12月31日金额8月17日金额新增债券买入返售债券卖出回购 特定目的载体投资同业存放定期存款 债券投资同业拆入0 同业拆出协议存款 存放同业定期存款再贷款 同业存单 行内资金支持 资产方小计负债方小计 (二)收入变化情况 截止12月31日,金融市场部收入达到亿元,支出亿元,净收入亿元,其中债券投资收益亿元、公允价值变动损益万元。 表2:金融市场部收入情况表 项目金额(万)项目金额(万)债券买入返售利息收入债券卖出回购利息支出 特定目的载体投资收益同业存放存款利息支出 债券投资收益同业拆入利息支出 公允价值变动损益协议存款利息支出 同业拆出同业存单利息支出 存放同业定期存款 收入小计支出小计 备注:未含可供出售资产的公允价值变动损益万元 截止12月31日,债券投资收益率达%,其中持有至到期账户投资收益达%,交易性账户投资收益达%,可供出售投资收益达%;特定目的载体投资收益率%;线上资金成本在%,协议存款成本%。

公司财务部门工作总结例文两篇推荐 - 金融工作总结

公司财务部门工作总结例文两篇推荐- 金融工作总结今天77为大家准备了公司财务部门工作总结例文两篇推荐,有兴趣的不妨来看看,希望内容对您有所启示和帮助。 (文章一): xx年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮助下,与本部门同事的共同努力下完成了xx年各项工作指标任务,并取得了一定的成绩。回顾过去,作工作总结如下:(一)、爱岗敬业,坚持原则,树立良好的职业道德 在工作过程中,我们严格执行了公司的各项规章制度,秉公办事,顾全大局,以新<会计法>为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作以,做到有令即行、有禁即止。 (二)、加强学习努力提高自身素质 我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习物业业务知识,尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。结合实际进行学习和实践,积极参加各项培训和学习。 (三)、加强收入管理 定期提醒各部门把应收费用回收,每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表,及时向政府收回1-3季度补贴费用42万元。日常工作中,注意与房产局办事员搞好关系,遇到难以收回的住户的管理费主动、积极与房产局办事员沟通,把费用列入应收政府补贴报表中,争取把拖欠费用收回。房产局林办事员曾开玩笑说:又不是欠你自己的钱,你那么计较紧张干嘛? (四)、加强会计核算管理 认真做好会计基础工作,对各部门同事所需报销的单据进行认真审核,对不合理的票据一律退回更正,完善必须手续。发现问题及时向领导汇报,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,及时向总公司报送会计报表,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务,不畏困难、加班加点,完成了总公司和分公司下达的各项工作任务,帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符,报表数字准确、报送及时。 (五)、服从公司安排 接受公司的工作安排,毫无怨言,领导交办的工作尽全力去完成。2-5月份兼做了xx地产的会计工作,期间努力克服困难,完成了地产的会计工作任务,赢得了双方领导的一致赞赏。9-12月兼做了分公司出纳的部分日常工作,协助客服领班顺利完成了出纳休产假期间的工作任务。 总之在xx年的工作中,自己的努力和各位同事的帮助是分不开的。在新的一年里,我将一如既往,更加努力工作,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为公司的发展贡献自己的力量。(文章二): 新的一年又开始了。回顾飞快过去的2xx年,有太多的感触。总觉得这一年真是在忙忙碌碌中度过的。每天过的像打仗的日子。 2xx年对之前自己订的工作计划来说基本是完成任务。基本是在领导规定的时间把北方及外联发的月度报表做出,并且申报。2xx年手上的工作(财务,人事,总务)的工作还是满多的,包括: 一:财务方面 2月份的年度报表。 3月份的北方及外联发的年度审计报告的安排 4月份北方及外联发的企业所得税的汇算清缴 5月份完成2家的联合年检及外汇年检 每月的月度报表及税金申报 二:人事方面 还有及时申请人员的变动四金转进转出的相关手续 每月及时在20号把2家公司的工资单发放给大家

【2019年整理】财务融资部工作总结计划(完整版)

财务融资部工作总结计划 2018年,是地产公司财务融资部成立的第一年,在这一年的工作中,我部门紧紧围绕公司领导年初提出的工作重点,以本部门年度工作目标为中心,群策群力,发挥财务人员整体力量,落实公司各项工作部署。财务融资部以全面预算管理为主题、以资金管理为中心、以精细化管理、风险管控为主线的工作要求下,统一思想,提振信心,增强服务意识,履行职责,全面完成公司下达的各项工作指标。下面对全年工作做如下简要回顾和总结。 一、2018年度财务融资部指标完成情况: 1、融资指标:年初下达指标6亿元,实际完成7.4亿元,完成指标的123.33%。 2、利润总额核算指标:年初下达指标4亿元, 受公司收入指标的影响,利润总额全年完成2.58亿元,完成利润指标的64.5%。 3、预算费用指标:年初下达指标≤606.403万元,全年完成602.09万元,完成指标的99.29%,费用控制在预算范围内。 4、资产负债率指标:年初下达资产负债率指标不超过70%,全年完成48.68%,完成指标的69.54%,控制在指标范围内。 5、管理指标:年初下达税务管理、公司年度预算控制、资金账户管理、财务统计、财务精细化管理等指标已全面落实完成。 二、2013财务融资部重点工作 (一)依据有限的资源,成功自主融资7.4亿元 2013年公司领导提出,为实现地产公司逐渐市场化,加强自身造血机能,地产公司应自主融资。2013年初房地产行业仍是国家重点调控领域之一,银行贷款条件苛刻,虽贷款形式严峻,财务融资部仍积极应对,依据公司现有可用于贷款的资源,与多家银行进行沟通,探寻贷款可操作途径,经过不懈的努力与仔细的斟酌,分析资金成本及贷款方式,最终天津银行、平安银行的提出的贷款方式、贷款利率获得公司批准,经过数月的资料准备,于2013年9月收到天津银行5亿元,12月收到平安银行2.4亿元

融资担保公司工作总结计划

融资担保公司工作总结 市现代农业融资担保有限公司年终工作总结 年,是全球金融业次贷危机爆发的第三年,也是“十二五”规划的第一年。在中央、省、市党委、政府的坚强领导和一系列经济刺激措施的推动下,我市经济克服了金融危机带来的不利影响,保持了强有力的增长势头。市委政府在肯定“十一五”成果的同时确定了“十二五”规划的三大联动政策:“大交通、大产业、大城市”。对此,金融机构和包括担保公司在内的各 类融资平台必将紧密围绕政府整体规划,加大资金扶持力度,确保全市“十二五”规划的顺利实施。 年,在市经委的直接领导和市金融办的指导下,公司全体员工上下一心,开拓进取,在起步的第一年取得优异业绩,融资担保额全年超过4亿元;在市委、政府的批准下,公司于今年4月成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司,注册资本从1亿元增加至1.1亿元;累计提取风险准备金达到1250万元,公司总资产超过1.4亿元,较上年同期增长40%;经不懈努力,公司信用等级成立时的aa-升级为aa+,是公司整体素质和核心竞争力实现跨越的重要标志。公司的发展及业务量的增长,为促进我市农村经济发展发挥着积极的作用。年总结: 一、融资担保总额超过4亿元,完成年初董事会制定的工作目标

截止年12月底,公司共计为我市各类企业及个人经营者提供各类融资担保105笔,金额4.14亿元,完成年4亿元目标任务的104%。 市现代农业融资担保有限公司年1-12月各区县担保融资情况统计表(略) 二、公司成功合并巨星担保公司,资本实力继续壮大 年4月,经市委、政府批准,公司成功合并巨星畜牧融资担保有限责任公司,公司注册资本增至 1.1亿元,为确保“十二五”各项目标的实现和公司自身发展奠定了坚实基础。 三、继续保持和提高公司综合素质和核心竞争力 我公司在成立至今,吸取了母公司——市中小企业融资担保有限公司的管理经验,延续了母公司的制度体系,结合自身特色针对运作机制、业务流程,风险控制,行政、人力资源等五大制度体系出台了管理办法,并在工作中持续不断的优化和完善,始终坚持对员工进行思想道德教育和业务能力培训,使团队素质和运行管理能力得到稳步提高。经全体员工不懈努力,于今年12月被大华国信信用管理公司升级为aa+信用等级,资信等级跃升两个级别,这是公司整体综合素质和核心竞争力实现跨越的重要标志,奠定了公司未来可持续发展的坚实基础。 四、加强与金融机构的合作

2020年金融机构工作总结

金融机构工作总结 《金融机构工作总结》是一篇好的范文,觉得有用就收藏了,这里给大家转摘到。 xx年精选银行经理工作总结范文忙忙碌碌中一年时间就这么一晃而过,而这只是一个时间的节点而已。不管今天是几年几月几日过了今天,明早我一样会骑着摩托赶到单位,在工作岗位上尽心尽力,认认真真的完成每一项工作。我一直觉得工作就好像基金定投,踏实肯干的工作,无止境的学习就提高收益率的途径,通过不懈的坚持某一天终会成为一个富翁。现就一年来工作情况向各位及同事们总结汇报,不到之处,请领导和同事们批评、指正。 通过在贷后管理岗位上一年多的工作,对这个岗位的日常工作也日趋娴熟,但是到精的境界还远远不够,我时常都会在思考工作中如何既能把控住风险又能做到工作效率的提高。风险的把控这点对一个银行从业经验较为浅薄的人来说堪称难点,但是我相信从零开始或者从一开始并不重要,重要的是终点能够达到那里,平日闲时我积极认真地学习业务知识,先就读阅总行的相关制度文件和外界的法律法规,有疑问自己琢磨不透的地方虚心向领导及同事请教。我清楚一个道理专业才是王道,本年里我积极参加各种专业知识的学习以及资格考试,通过学习取得了统计从业资格、保险代理资格、个人贷款从业资格等证书,虽然现在我谈不上专业但是我一直在努

力让自己专业。对于如何提高工作效率,我通过对事情步骤的合理安排,一些小细节的改进,一些便捷表格的设计等方式让做以往同样的事时更快更好。 在今年8月份综合部经理调离垫江支行,支行条件具体人手紧,我积极服从安排兼任了综合部的工作。面对工作量大、事情杂、很多工作初次接触等压力我硬着头皮顶了上去。我把综合部定位是一个服务和管理并重的工作,综合部就应该为营业网点的正常运营以及的正常工作在勤俭节约的前提下在提供良好的后勤保障,并要把支行当成自己的家一样熟知所有固定资产的状况;综合部就应该准确及时的做好员工工资、奖金、福利的发放工作,当员工薪资、统筹出现问题是就应该像是自己的事情一样及时处理好让员工放心;对员工个人档案重新进行了,对K3人力资源系统及时进行维护,做好了支行员工人事管理工作。对于内控管理、安全保卫责任重于泰山,加强了单位员工和保安的安全制度学习,牢固树立安全第一的思想,完善支行安保消防制度,制定以及成功演练了支行突发事件应急预案,不定期的对网点安防设施、监控设备、消防设施进行检查,以预防为主的原则对发现的问题及时进行整改,深入开展“平安重庆银行”活动。 平时积极协助行领导组织推动各项工作的实施和落实,身体力行的去做好每一件事。

金融服务的工作总结

金融服务的工作总结 篇一:中小企业金融服务工作总结报告 根据省联社《关于开展20xx年度中小企业金融服务工作总结的通知》相关要求,现将我联社20xx年中小企业金融服务方面创新成果,分析存在的困难或问题报告如下: 一、20xx年度中小企业服务工作情况 20xx年以来,我联社认真贯彻执行适度宽松的货币政策,在优化信贷结构的前提下努力扩大对中小企业的信贷规模,促进货币信贷合理平稳增长。至20xx年12月底各项贷款余额为281566万元,其中中小企业贷款余额为62553万元,比年初增加14622万元。有效推动小企业金融服务快速进入创新驱动、专业经营、精细管理的发展轨道。对促进全市经济增长、创造就业机会、增加居民收入、转移农村富余劳动力起到了较大作用。 (一)主要工作措施 1、搭建平台,为中小企业提供良好金融服务。一是根据上级等指导文件,科学理解适度宽松的货币政策,积极调整信贷结构,开发适合中小企业资金需求的信贷产品和服务,改善中小企业间接融资服务,加强对有市场、效益好、能增加就业的中小企业的信贷支持。二是创新银企交流方式,解决中小企业融资难问题。去年我们配合政府成功召开 了银企洽谈会,还积极开展企业服务年活动,加大中小企业

授信额度,其中,仅给予伊齐给予全年累放中小企业贷款达27260万元,中小企业贷款覆盖面和新增中小企业贷款占比明显提高。 2、扎实服务,大力扶持中小企业及优质项目。认真贯彻落实省政府《关于促进中小企业平稳健康发展的意见》。根据中小企业资金需求“短、小、频、急”的特点,我联社开辟“中小企业贷款绿色通道”,加快了办贷时间,提高了办贷效率。同时,结合自身服务特色和市场变化,积极探索行之有效的担保和贷款方式,为各类企业融资推出了新的贷款品种。针对企业的经营管理水平,资产负债情况、贷款偿还能力等因素,积极推进企业等级评定和授信。今年新增中小企业贷款30户,金额14622万元,有力地解决了中小企业流动资金需求。 3、结合三农,重点培育带动农民致富的龙头企业。我联社推行以“公司+农户+农信社”三位一体的合作模式,与有资金需求的广东恒福糖业集团有限公司、广东伊齐爽食品实业有限公司等涉农企业建立良好的合作关系,20xx年新增发放甘蔗、菠萝订单农业贷款900户,金额30000万元。培育了一批实力强,辐射面广,主含量高、带动能力强的“公司+基地+农户”,“公司+合作社+农户”龙头企业,带动千家万户农民增收致富。 4、突出重点,支持劳动密集型中小企业。我社按照“择优

融资,工作总结

融资,工作总结 篇一:XX年融资工作总结 工作总结 自XX年正式加入公司以来,在公司领导们的指导下有幸学习并参与到融资工作中。由于开始对融资工作比较陌生,所以内心非常忐忑不安。但在领导及同事们的关心及帮助下,让我很快克服了这种恐惧,成功配合公司领导通过多种融资模式为XX公司融资00亿元,YY公司融资00亿元,这对我来说又是人生中难得的一个跨越。 为此,真的非常感激当初领导给予机会让我接触到融资工作,让我有机会突破自我,为公司出一份微薄之力。特别是每次看到我司项目时,都会非常自豪。总觉得自己能在公司及领导的带领下,也有机会参与进来,并协助公司为建设者们保证有钱回家安心过年,感到非常的开心和满足。 在XX年中,完成主要工作内容汇报如下: 一、融资工作情况: 1、XX公司通过流动资金贷款模式向工商银行融资共计00亿元,资金全部到位; 2、XX公司通过AA大道项目信用贷款模式向贵州银行融资00亿元,资金全部到位; 3、XX公司通过理财产品模式向贵阳银行融资共计00亿元,资金全部到位;

4、XX公司通过AA、BB及CC项目贷款模式向工商银行融资共计00亿元,已到位资金00亿元; 5、XX公司通过安置房项目贷款模式向农发行融资00亿元,已到位资金00亿元; 6、XX公司与贵州银行商票业务共计00亿元; 7、XX公司与贵阳银行商票业务共计00亿元; 二、注册公司及更改公司工商信息: 1、注册新公司共计2个,XXXXXXX投资管理有限公司、YYYYYY建设投资发展有限公司。 2、变更工商注册信息2次: (1)贵阳XXX投资发展有限公司由原来2亿注册资本金,增加为4亿元; (2)贵阳YYYY建设发展有限责任公司更名为JJJ投资有限公司。 三、办理土地证及他项权证情况: 1、办理土地证共计8个,总计面积1111111平方米; 2、办理他项权证共计5个,总计面积444444平方米,3家银行。 四、学习成长情况: 感谢公司及领导的培养,到北京学习《政府与社会资本合作PPP模式》提高业务水 平。

融资公司工作总结

融资公司工作总结 融资公司工作总结1 西山区城投公司在区委、区政府的坚强领导下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,以科学发展观统揽全局,认真贯彻落实党的十七届五中全会、省委八届十次全会、市委,区委九届七次会议和两会精神,紧紧围绕区委、区政府中心开展工作,以执行力提升为重点,以项目建设为核心,全力以赴推进落实年初制订的工作目标任务,各项工作均取得了较好成绩。 根据区委办公室、区政府办公室通知要求,现将公司20XX 年上半年工作完成情况及下半年工作计划汇报如下: 一.创新融资方式,拓宽融资渠道,力争融资工作取得突破今年,随着国家货币金融政策的调控,国有控股平台向银行贷款受到限制,形成融资瓶颈,融资贷款工作面临较大困难,为此,公司克服种种不利因素,进一步加大与区属金融机构的协调对接力度,及时了解掌握最新金融政策,积极争取银行贷款。一是配合完成了昆明市审计局关于审计西山区政府性债务的工作。审计范围从公司债务发生的起止年至8年所涉及到的银行贷款项目、贷款金额、还款本金、还款利息等事项。二是截止12月31日公司9家银行贷款余额为190 610万元,20XX年上半年归还贷款本金13 410万元,支付贷款利息 2 934万元。三是积极创新融资模式,拓宽融资渠道,

公司借鉴发达地区的融资经验和做法,通过引入社会投资人组建投融资公司,打造新的融资平台满足银行信贷要求。公司已拟定新投融资公司的组建方案,经20XX年5月24日公司董事会会议审议通过,现已上报区政府研究审批。 二.四退三还一护项目按要求稳步推进 在区四退三还一护指挥部的统一安排下,积极做好环湖生态带日常管护工作,同时参与指挥部开展安置房建设工作。截止20XX年6月环湖生态带日常管护工作正常推进,一是足额拨付碧鸡、海口、福海三个街道办事处度土地承包费1126.9万元。二是积极催收30家绿化企业租地费,现已有12家企业缴纳83.4万元的土地租金。三是作为西华湖滨湿地草木湿地向木本湿地转变的责任单位,完成了6000余株中山杉种植任务,圆满完成西山区20XX年上半年中山杉种植任务,同时积极配合西山区园林局,四退三还一护指挥部,完成龙门小游园银杏树加密工作及中山杉种植任务。四是督促绿化企业做好抗旱保苗工作。五是拨付环湖生态带建设项目历年来实施的零星工程欠款209,224.31元。六是报请区政府同意,对环湖生态带项目8月20日至20XX年5月20日的财务状况进行审计,待审计完成后,环湖生态带项目纳入四退三还一护指挥部统一管理,设在我公司的项目专用账户已于5月21日封停。 三.道路建设重点项目进展顺利

银行公司金融部ⅩⅩ年上半年工作总结及下半年工作规划

ⅩⅩ银行公司金融部ⅩⅩ年上半年工作总结及下半年工作规划 ⅩⅩ年上半年,ⅩⅩ公司金融部在分行领导的关心帮助下,进一步深化二次转型的思想,面对复杂多变的外部形势,紧紧围绕负债业务,不畏艰难,积极推进各项工作,取得了良好的成绩和发展态势。 一、业绩: 半年末全折人民币对公负债余额万元,比年初增长了万元,年均万元,比年初增幅;全年新开100万以上客户户,增存万元。 半年末全折人民币自营贷款余额万元,贷存比%,比年初下降了%;利率平均上浮,比上年提高了个百分点,综合派生比上年提升了百分点。 国际业务,结算量万美元,实现中间业务收入万美元。 公司理财累计人民币万元,实现中间业务收入人民币万元。 办理新业务品种项,委托贷款理财业务万元、一般性贷款债权转让业务5000万元。 累计发放个人楼盘按揭贷款万元,余额新增万元。 工资代发万元。 二、ⅩⅩ年上半年工作举措: 上半年,我团队围绕负债业务,深化二次转型的目标要求,重点抓了以下方面的工作:

(一)千方百计提高员工效能。 1、从团队负责人到业务板块责任人到客户经理通过充分研究充分沟通,发挥集体智慧,拟订全年老户挖潜、新户开发、产品应用规划书,同时从客户经理到业务板块责任人到团队负责人层层抓落实,按月度、季度总结分析调整。 2、锻炼青年员工,搞业务板块管理责任制,督促客户经理重点业务推进及协同营销。 3、增强竞争意识,设立个人先进奖项,如新人奖、进步奖等,弘扬职业、敬业精神,发挥优秀员工带头作用。 4、依据分行考核办法,实时调整季度、月度难点重点业务的奖惩措施。 业绩考核中围绕重点指标负债业务、新户开发、中小企业资产业务、代发工资、国际业务、信用卡按季度下达进度任务,实时调整奖惩措施,根据季度工作难点、重点,例如上半年在负债业务上加大了新户开发、对公存款时点指标的奖惩力度。 通过多重举措,ⅩⅩ团队呈现出一派人人研究业务,人人无业务盲点,人人争先创优,牢抓工作重点,紧而有序的高昂气象,迎难而上,斗志高昂,全体客户经理在ⅩⅩ年上半年在对公负债日均及时点上都取得了较大的进步,在新业务应用开发上接二连三有突破。

投融资管理中心年度工作总结

投融资管理中心ⅩⅩ年度工作总结 我们投融资管理中心以及所经营的区建设投资有限公司和区政信企业信用担保有限公司全体人员,在局领导的正确领导和机关各股室的支持帮助下,经过一年的精心经营,不仅较好地完成了局领导下达的各项工作任务,而且也使我们的公司在经济市场领域占据了一席之地,投融资和抗风险的能力进一步增强,公司实力不断发展壮大。 一、加大投入力度,千方百计为盐湖区经济社会发展提供财力支持 ⅩⅩ年,我们千方百计做工作,使区建设投资有限公司服务我区经济建设所支持的6个项目,总投资达到32297.8万元,其中政府投资11022.9万元,与开发银行金融合作贷款20120万元。上半年为盐湖区城北城镇污水处理工程建设项目向国家开发银行山西省分行申请贷款6000万元。该项目于今年十月通过了开行的评审,并在11月13日与区建设投资有限公司签订了借款合同。 二、创新融资机制,扩大担保规模,助推中小企业健康发展。 区政信企业信用担保有限公司主要业务是为我区中小企业流动资金贷款、票据贴现等各种融资活动提供担保服务。一年来,我们顶着经济危机和各种不利因素对企业影响的压力,

积极创新融资渠道,不断扩大担保贷款规模,截止12月底,共为我区11家中小企业先后16次融资担保贷款达6470万元。其中:与省中小企业担保公司联合为我区9家企业13次融资担保2970万元;与运城市财源担保公司联保为我区两家企业融资3500万元,为缓解我区中小企业发展融资难问题,做出了积极的贡献。区政信担保公司在12月16日召开的山西省信用与担保协会ⅩⅩ年年会上,被省财政厅评比授予“ⅩⅩ年度联动担保业务合作先进单位”。 三、加强银保合作,降低融资成本,扶持劳动密集型企业良性循环 为了帮助企业加大融资力度,今年我们与市信用合作联社、农业发展银行签订了合作协议,为宜众袜业担保贷款3000万元。该企业是今年6月经区人大研究批准、政府同意给予重点扶持的企业,投产后可解决大量农民工的再就业问题。由于受金融危机的持续影响,我区的玻璃制品有限公司因缺少流动资金,面临丢失订单,资金周转困难的问题,在企业进退两难之际,我公司先后为其融资2060万元,帮其渡过了难关。另外,担保公司还积极扶持劳动密集型企业,给予担保倾斜,优先考察、优先评审、优先担保。今年共为劳动密集型企业提供担保贷款5060万元,占到担保额的51%,可增加就业岗位2000多个。为响应省担保扶持企业规模吸纳下岗失业人员再就业担保模式,今年还为我区福同惠、飞宇建材等8家企业提

2020金融办工作总结3篇

2020金融办工作总结3篇 今年上半年,区金融办紧紧围绕区委、区政府和市金融办工作部署,以服务实体经济为目标,以新“金改十二条”为抓手,早计划、早部署,进一步深化金融改革,狠抓工作落实,为全年工作谋好局,开好篇。 一、全区金融运行情况 截至五月末,我区存贷款保持平稳增长态势,保持较高增速,其中,本外币存款余额xxxx.08亿元,同比增长xxx.83%,本外币贷款余额xxxx.49亿元,同比增长x.97%,存贷款增速xx.05%,相较全市存贷款增速5.92%高出8.13个百分点。另外,严控不良贷款风险,引导银行通过债权打包转让、批量折价转卖等方式化解不良贷款,五月末,我区不良贷款合计xx.38亿元,比年初下降1.16亿元,同比下降xxx.89%,不良率为xx.18%,比年初下降0.3个百分点。 二、工作开展情况 (一) 高度重视“两链”风险化解,帮扶效率进一步提高。一是领导重视。区四套班子领导多次组织“暖心助企”活动走访基层,对重点风险企业挂钩帮扶。3月4日全市金融(处置)工作会议后,

市金融办主任张震宇专题研究我区中城公司处置工作。林宝新常务副区长亲自抓、经常抓,每月一次调研、现场办公。4月2日全区召开“两链”风险化解工作动员大会,四套班子领导出席会议。5月18日,区 ___厉秀珍书记、彭立华区长带队,各部门主要负责人参加,来区处置办进行“两链”风险化解专题调研。会后,彭立华区长又专题到鹿城法院对接我区重点风险企业司法帮扶工作。各镇街相关部门一把手也高度重视,主抓风险处置工作。二是工作机制进一步完善。制定区“两链”风险化解工作考核办法、《瓯海区企业金融风险处置工作流程》和《瓯海区“构建诚信、惩戒失信”专项行动实施方案》,对全区各部门在风险化解工作中的工作职责、工作内容、工作流程进行了梳理和明确。三是帮扶效率进一步提高。采取点面结合、重心下移,领导挂帅、部门主抓,团队会诊、组员协调,跟踪服务、一企一策等工作方式,对一批风险企业进行了帮扶和处置。截至XX年5月底,2家市级重点风险企业中,中城建设已完成处置,泰恒光学取得明显进展。5家区级重点风险企业中,瓯海建筑工程公司等3家企业已完成处置,正雄机械等2家企业取得明显进展。我区风险企业帮扶、协调、处置工作有序开展,截至5月底,全区共召集风险协调会议47次,发出相关协调会议纪要4份,发出相关工作联系函13份,为企业开启司法临时解封共6笔,帮助获得融资1.67亿元,使用政府应急转贷资金共73笔,5.85亿元。对资不抵债风险企业的司法处置进展顺利,米醴琼酒业通过司法重组获得新生,海城建筑的破产重整工作也在紧锣密鼓的

银行个人金融部工作总结

银行个人金融部工作总结 对于银行来说,一切工作都要围绕服务客户展开,金融服务是银行的核心职能。客观公正的本质就是一种科学合理规范,银行从业人员职业道德规范决定了其必须公正合理地处理日常事务。下面是整理的一些关于银行个人金融部工作总结,供您参考。 银行个人金融部工作总结范文一 在全行员工忙碌紧张的工作中又临近岁尾。年终是最繁忙的时候,同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作,我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获,都没有碌碌无为、荒度时间。尽管职位分工不同,但大家都在尽最大努力为行里的发展做出贡献。时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将今年的工作做如下简要回顾和总结:今年我在财务部从事出纳工作,主要负责现金收付,票据印章管理,开具发票和银行间的结算业务,刚刚开始工作时我简单的认为出纳工作好像很简单,不过是点点钞票,填填支票,跑跑银行等事务性工作,但是当我真正投入工作,我才知道我对出纳工作的认识和了解是错误的,出纳工作不仅责任重大,而且有不少学问和技术问题,需要理论与实践相结合才能掌握.在平时的工作中我能严格遵守财务规章制度,严格执行现金管理和结算制度,做到日清月结,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报及时处理,根据会计提供的凭证及时发放工资和其它应发放的经费,坚持财务手续,严格审核有关原始单据,不符要求的一律不付款,严格保管有关印章,

空白支票,空白收据,库存现金的完整及安全,及时掌握银行存款余额,不签发空头支票和远期支票,月末关帐后盘点现金流量及银行存款明细,并认真装订当月原始凭证,每月及时传递银行原始单据和各收付单据,配合会计做好各项帐务处理及各地市资金下拨款,严格控制专款专用和银行帐户的使用. 以上是我今年工作以来的一些体会和认识,也是我在工作中将理论转化为实践的一个过程,在以后的工作中我将加强学习和掌握财务各项政策法规和业务知识,不断提高自己的业务水平,加强财务安全意识,维护个人安全和公司的利益不受到损失,做好自己的本职工作,和公司全体员工一起共同发展,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。回顾一年的工作,自己感到仍有不少不足之处: 1、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆等; 2、业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透; 3、本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强。 以上是我的个人工作总结,向全行领导及员工作以汇报。这一年中的所有成绩都只代表过去,所有教训和不足我们每个人都牢记在心,努力改进。工作是日复一日的,看似反复枯燥,但我们相信"点点滴滴,造就不凡"。有今天的积累,就有明天的辉煌。 银行个人金融部工作总结范文二 转眼间从进入XX银行那时算起已经满了第二年。两年时间说长不长,说短也不短。时间让我对于XX银行有了更加深入的了解,也

融资部门工作总结

融资部门工作总结 篇一:融资部XX年工作总结 融资部工作总结 XX年是公司各项业务大发展的一年,在公司领导的正 确带领下融资部取得了一定的成绩,现将一年来主要工作总 结如下: 一、一年来的主要工作 1、内部调整 根据整个公司机构划分的要求,公司对融资部的人员进行了更新,补充了新的工作人员。 2、对以前年度相关融资渠道的梳理 在去年广泛接触的基础上,对去年与我公司有过接触的金融机构进行梳理,一方面根据公司下达的融资任务,积极推进融资进程,各个项目从额度落实到项目放款全面落实,避免了以往推进乏力的情况出现;另一方面,有针对性对相关金融机构建立金融数据档案,了解相关金融机构的授信政策支持力度,为今后有的放矢的开展融资工作打下了基础。 3、积极发展新的融资伙伴 在原有接触的基础上,广交朋友,主动走访金融机构,同中诚信托等金融机构建立起了授信关系,有力保证了

融资结构的合理性。 4、认真搜集资料,积极尝试投资运作 根据公司发展的远期目标,有针对性的对收集上市、债 券发行、资本运作等相关文件,在分析整理的基础上,一方 面为公司领导决策提供资料,另一方面也为公司长期目标的开展打下了基础;并对公司有促进作用的投资项目,按照公司领导及管委会的要求主动出击,向公司领导献计献策,相互配合做好投资项目的相关工作,提供投资运作的方向。 5、进一步密切与管委会各局办的关系和合作 认真执行公司领导一贯的指示要求,密切与管委会各局办的关系。在融资问题上,主动与相关局办加强互动请求支援,同时提高配合度;对管委会各局要求配合的地方认真合作,积极配合财政、金融办、经发局做好融资、申请政府贴息、申请政府补贴工作。 6、加强公司内部团结 服从大局,主动参与,对公司内部各部门相关要求认真配合,对工作需要也主动寻求帮助;对公司团体活动积极参与,不以工作及自身因素进行推托,努力参与营造公司团结向上的环境。 二、相关任务的完成情况 1、建设中心融资情况为:今年以来开发建设中心累计

投融资部工作总结

投融资部工作总结 篇一:融资部XX年工作总结 融资部工作总结 XX年是公司各项业务大发展的一年,在公司领导的正 确带领下融资部取得了一定的成绩,现将一年来主要工作总 结如下: 一、一年来的主要工作 1、内部调整 根据整个公司机构划分的要求,公司对融资部的人员进行了更新,补充了新的工作人员。 2、对以前年度相关融资渠道的梳理 在去年广泛接触的基础上,对去年与我公司有过接触的金融机构进行梳理,一方面根据公司下达的融资任务,积极推进融资进程,各个项目从额度落实到项目放款全面落实,避免了以往推进乏力的情况出现;另一方面,有针对性对相关金融机构建立金融数据档案,了解相关金融机构的授信政策支持力度,为今后有的放矢的开展融资工作打下了基础。 3、积极发展新的融资伙伴 在原有接触的基础上,广交朋友,主动走访金融机构,同中诚信托等金融机构建立起了授信关系,有力保证了

融资结构的合理性。 4、认真搜集资料,积极尝试投资运作 根据公司发展的远期目标,有针对性的对收集上市、债 券发行、资本运作等相关文件,在分析整理的基础上,一方 面为公司领导决策提供资料,另一方面也为公司长期目标的开展打下了基础;并对公司有促进作用的投资项目,按照公司领导及管委会的要求主动出击,向公司领导献计献策,相互配合做好投资项目的相关工作,提供投资运作的方向。 5、进一步密切与管委会各局办的关系和合作 认真执行公司领导一贯的指示要求,密切与管委会各局办的关系。在融资问题上,主动与相关局办加强互动请求支援,同时提高配合度;对管委会各局要求配合的地方认真合作,积极配合财政、金融办、经发局做好融资、申请政府贴息、申请政府补贴工作。 6、加强公司内部团结 服从大局,主动参与,对公司内部各部门相关要求认真配合,对工作需要也主动寻求帮助;对公司团体活动积极参与,不以工作及自身因素进行推托,努力参与营造公司团结向上的环境。 二、相关任务的完成情况 1、建设中心融资情况为:今年以来开发建设中心累计

农业银行三农金融部工作总结

农业银行三农金融部工作总结 农业银行三农金融部工作总结 年初以来,我行认真贯彻落实省行各项工作部署,遵循“稳健、有效”原则,着重把握好“强管理、控风险、促转型、增效益”四 个关键环节,围绕“大”、“新”、“特”三大定位,顺应农业供 给侧改革要求,以立足区域特色、服务现代化大农业为切入点,进 一步夯实双基管理,加快业务转型,创新服务模式,加强风险管控,提升县域竞争力,把“三农”业务做好、做优、做稳,努力实现 “三农”业务全面、协调、可持续发展。现将三农部前三季度工作 情况总结如下: 一、基本情况 农户贷款(全辖,全年) 三农人民币贷款(全年) 其中:三农人民币对公贷款(全年) 其中:三农人民币个人贷款(全年) 扶贫重点县贷款(全年) 新营销专业大户(家庭农场)贷款户数(户) 余额 比年初 余额 比年初 余额 比年初

余额 比年初 余额 比年初 增量 XXX xxX5xxX406 57845 275362 xxX06659 80739 5xxX880 226705 62630 202969 62xxX84 4786 xxX xxX94xxX3 60xxX0 72393 44475 40079

323xxX4 8305 440 xxX xxX5672 3867 25272 5xxX5xxX xxX3xxX0 60 23962 509xxX 25272 5xxX5xxX 948 xxX 27264 xxXxxXxxX02 46453 xxX6272 xxXxxX920 6530

9742 46453 xxX6272 937 xxX xxX8xxX59 xxX5058 30296 xxX8842 xxXxxX090 4350 xxX9206 xxX4492 30296 xxX8842 xxX496 xxX 87xxX7 2466 357xxX6 9xxX22 xxX6xxX00

总行公司金融部工作总结

2010 年总行公司金融部工作总结2010 年以来,总行公司金融部在我行党委的正确领导下,按照我行2010 年启动“二次改革、二次创业”、实现2010 年我行战略转型的指导思想,以推动思想观念、人才队伍、信息科技、管理模式、业务模式、风险管控的全面转型为奋斗目标,解放思想,求真务实,深化公司金融部改革, 加快人才引进,紧紧以制度优化与改造并努力提升我行科技竞争力为核心,抓班子带队伍,克服困难,奋力拼搏,不断加大行业信息收集力度,锐意改革,强化管理和服务,各项工作呈现出良好的发展势头。现将2010 年主要工作开展情况汇报如下:一、各项指标完成情况(一)、对公业务指标完成情况截止12 月末,全行对公存款余额349 亿元,比年初增加148 亿元,增幅达到74;对公存款日均为275 亿元,比年初增加125 亿元,增幅达到83;对公贷款余额为186 亿元,比年初增加36 亿元,增幅为24。截止12 月末我行活期存款占比12,活期占比大幅下降,定期存款占比大幅上升,主要的变化原因来自于承兑汇票的开票量增加以及开票保证金存款的大幅上升。全行对公有效结算帐户总数为10157 户;其中管理中心结算账户总数占比达到全行的75。2010 年全行新开结算账户中80为一般账户,基本户开户主要集中在管理中心;全行对公存款结算账户累计销户5302 户,其中管理中心需对结算账户的流失加以重视,做好基本户客户的维护与潜力挖掘。(二)、与国开行合作开展对中小企业授信业务得到实质性进展我部针对我行信贷规模不足的问题,创新开发了以银团贷款方式合作开发中小企业金融业务的模式,该模式充分利用银监会认可的银团转让机制,巧妙地通过提前还款约定与银团转让约定,既不占用我行风险资本,又可对合作对象发挥较好的增信作用。在我部的前期主导、引入及配合下,现各分行均已与当地国开行进行了人员与业务的对接,下发了指导文件,开展了专项培训,签署了合作协议。国开行各分行也把我行作为在中小企业信贷业务方面的主要合作银行,不但规模优先,部分地区还实现了客户互荐。截止12 月31 日,与国开行已成功合作7 个项目(其中4 个因规模原因延至1 月份放款),银团金额2.65 亿元,其中我行承贷0.78 亿元,投放占比不足30,但项目的整体结算以及财务顾问费等中间业务收入却相当可观,撬动效应良好;此外还有在办项目27 个,银团金额7.16亿元(其中我行承贷2.66 亿元),均在审批流程中,有望在1 月份实现放款。整体而言,2010 年与国开行的合作基本完成了机制建设工作并已为明年打好了坚实基础。(三)、网上银行业务拓展及功能优化取得阶段性成果我行网上银行产品一直存在功能少、客户体验不够好的现象。2010 年,针对我行网上银行投入少、发展滞后的现状,我部加大了网银投入,截至12 月31 日,全行发展网上银行客户数合共5533 户,较09 年增长141.5,其中企业客户1421 户,同比增加190.6,个人客户4112 户,同比增长128.2;2010 年全行总交易笔数为12.1 万笔、交易总金额356.27亿元,其中企业客户交易笔数为6.6 万笔、交易金额337.1 亿元;个人客户交易笔数为5.6万笔、交易金额19.17 亿元。在制度建设方面:一是完善企业客户服务协议与服务申请表、新增集团客户服务协议,以防范法律风险等;二是优化网上银行业务规则,规范了业务流程,提高产品服务效率,加强了风险控制。业务拓展情况:产品功能开发与优化方面,一是推出了集资金查询、资金划

融资企业工作总结【最新版】

融资企业工作总结 一、主要工作及成效 (一)发挥了融资担保平台作用,业务经营步入正规 (二)、健全完善了各项规章制度,业务操守合规规范 作为高风险的担保业,经营的是信用,管理的是风险,重点在管理风险上。没有系统全面的规章制度,科学的业务操作流程是不可能在控制风险的前提下保障业务持续、稳健发展的。今年以来,我们继续把健全法人治理结构、完善内部规章制度作为加强公司管理的头等大事来抓。一是严格按照《公司法》,依法设立了公司股东会、董事会、监事会,实行董事会领导下的董事长负责制,并根据业务需要设立担保业务部和综合业务部。二是公司参考国内做得比较好的担保公司、银行业的风险管理经验,结合自身的实际,制定完善了一系列的业务操作细则、管理办法与规章制度。先后制定了《担保资金管理办法》、《担保评审委员会工作办法》、《担保公司人力资源管理办法》、《担保业务操作规程》、《担保公司风险控制办法》、《担保项目调查实施细则》、《担保项目审查实施细则》、《反担保管理办法》、《担保项目保后管理实施细则》、《担保公司档案管理办法》、《担保公司财务管理制度》等等。三是在操作流程上,强调标准化管理,

不断完善担保业务操作规范文本。公司制定了《襄樊市农业政策性金融合作协议项下担保贷款业务操作流程》,从客户咨询阶段的《担保申请书》到调查审批阶段的《担保调查报告提要格式》、《担保项目评审表》《担保项目审批表》,以及《担保意向函》、《正式担保函》等都进行了不断完善,使业务操作更加规范、有序,有效防范了操作风险。四是建立审保分离制度。各部门各环节都相互独立制约。公司纵向实行个人负责制,横向实行部门审查责任制。每个担保项目审查都有不同部门同时进行,通过制度规范项目流程与审批程序。而对于项目风险防范,公司建立了包括保前评估,保中控制,保后检查跟踪,直到担保责任解除在内的全程监控体系,严格按业务流程操作。同时推进“项目评审制度”,专门聘请财会、金融、法律、机械、农牧科技等方面20多名专家人员参与项目评审,包括项目担保措施的设置和落实、合同起草和签订、项目动态跟踪和管理以及评审、决策等运作全过程。 (三)不断壮大了担保基本规模,资本构成丰富多元化。 (四)积极参与了政府中心工作,受到重视和支持。 (五)建立了风险防控机制,防范经营风险趋于制度化。 我们始终把防控风险作为开展担保工作的核心,每一笔担保贷

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