通过易班登陆激活学工系统操作说明(1)

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附件一:通过易班登陆激活学工系统操作说明一、登录易班

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易飞产品结构管理系统BOM学习管理守则

易飞产品结构管理系统 B O M学习管理守则 Ting Bao was revised on January 6, 20021

一、系统简介篇 1.系统功能与架构 2.系统主流程 3.与其他系统的关联 4.课程阅读规划 二、BOM的建立及变更管理 1.基础设置 1.1录入工艺信息 1.2录入品号信息 1.3设置产品结构单据性质 1.4设置BOM参数 2.BOM用量资料管理 2.1BOM资料管理流程 2.2录入BOM 2.2.1录入BOM-单头 2.2.2录入BOM-数量、交叉排程、工艺、时间 2.2.3录入BOM-默认选择、标准成本计算、损耗、组合替代 2.2.4录入BOM-功能钮 2.3复制BOM 2.4材料用量清单 2.5材料用途清单 2.6计算低阶码 3.BOM变更管理 3.1BOM变更管理流程 3.2手动变更BOM 3.3整批变更BOM 3.3.1整批变更元件 3.3.2整批删除失效元件 3.3.3重排元件顺序 4.管理报表 4.1材料需求检视表 4.2BOM预期呆滞分析表 4.3BOM结构对比表 4.4品号齐套分析表 三、E-BOM管理篇 1.什么是E-BOM 2.E-BOM管理流程 3.基本资料设定 3.1设置E-BOM参数 3.2录入工程品号 4.E-BOM管理 4.1录入E-BOM 4.2复制E-BOM 4.3BOM转E-BOM 4.4录入E-BOM变更单 4.5E-BOM转BOM

5.管理报表 5.1E-BOM多阶/尾阶标准成本表 5.2E-BOM单阶/多阶材料用量清单 5.3E-BOM单阶/多阶材料用途清单 四、取替代料管理篇 1.取替代料说明 2.独立元件取替代管理 2.1流程说明 2.2操作说明 2.2.1录入取替代料 2.2.2取替代料的应用 2.2.3整批变更取替代料 3.组合取代管理 3.1流程说明 3.2操作说明 3.2.1录入BOM 3.2.2录入元件群组 3.2.3录入替代群组 3.2.4组合取代料的应用 五、料件认可管理篇 1.料件认可管理的意义 2.料件认可管理流程 3.作业操作说明 3.1录入品号信息 3.2录入料件认可信息 3.3录入采购单 3.4料件认可明细表 4.录入料件认可变更 六、组合拆解管理篇 1.组合拆解管理流程 2.组合管理 2.1录入组合单 2.2后续影响 2.3组合单明细表 3.拆解管理 3.1录入拆解单 3.2后续影响 3.3拆解单明细表 3.4拆解差异调整 3.5拆解单成本差异表 七、标准成本计算篇 1.建立标准成本的目的 2.标准成本计算流程 3.计算标准成本 3.1基础设置 3.2计算低阶码 3.3标准成本计算 3.4单/多阶标准成本表

易飞ERP系统基本业务流程

一、企业简介 A 企业“光华家具公司”,经营的是家具类产品,作为一般纳税人,需要缴纳税率为17 %的增值税,税号是:TAX011; 这个企业经营五种家具类产品沙发,大班椅,组合柜,躺椅,藤椅,办公椅。分别由 五个事业部运作,其中办公椅为自主生产。 五个事业部都有各自的信息技术人员,销售,采购,仓管,财务人员,而财务人员又 分应付,应收负责人经营的五种产品各自放在各自的库中,不能混放。 五个事业部有不同的市场,客户完全不同。 五个事业部的采购渠道完全不同。 二、企业业务流程简介 家具市场上近日非常流行一款办公椅,受到广大消费者的喜爱。 1 市场:2003/12/05 销售员蔡春接到客户“中实集团”的一个订货电话,购买新款办公椅100 张,要求2003/12/26 交货。 2 订单:当日签订了销售合同,合同内容约定每张办公椅含税单价为600 元,交货时随货附发票,交货后一天内付款,并以银行转账支票结算。 3 需求计划:生管人员焦永涛根据这张订单去做批次需求计划,生成生产计划:生产办 公椅100 张,2003/12/12 开工;由于生产办公椅需要的原材料底座的现有库存量不能 满足生产的需求,所以生成这类原材料的采购计划,预计进货日2003/12/11。 4 发放计划:生管人员审查生产计划与采购计划,确认无误,将生产计划发放成工单到 办公椅加工中心;将采购计划发放成采购单。 5 原材料采购与应付:采购员李文依据采购单与供应商嘉禾加工厂签订采购合同,合同 内容为:50 个底座于2003/12/11 到货,每个底座的含税单价为100 元,随货附发票,并以银行转账支票结算。 6 原材料入库与付款:2003/12/11 库管员刘争收到‘嘉禾加工厂’运来的底座50 个,刘争核对采购合同将50 个底座验收入库到原材料仓,并将验收单转交给财务应付人员李

易飞ERP系统

神州数码易飞ERP系统 神州数码易飞ERP系统涵盖进销存管理、生产管理、财务管理、人力资源管理、进出口管理、以及商业智能决策系统等管理范畴,共有四十五个模块,不仅功能完整,而且高度集成,将企业内商流、物流、资金流、信息流充分整合,并可搭配神州数码工作流、神州数码PDM等系列产品,实现无缝集成,是一款真正意义上的ERP产品。 易飞ERP全系统流程图 八大循环是确保企业制定的操作流程及规定被执行,八大循环也是企业运营上的主要核心操作流程,所有企业都应该加以重视。但内控内审制度推动过程是相当艰巨的,所涵盖的范围相当广泛,单据凭证完全人工操作是无法胜任的,所以如何借助当今的信息技术是一个关键的话题,信息系统更扮演着重要的角色。

神州数码易飞ERP企业资源规划系统采用了最新的信息科技技术,针对内控内审需求的功能设计,可以协助企业根据企业本身的资金流、物流、信息流、文件流及知识流来设置每一操作流程的适当控制点(Control Point),来对企业的营运进行的控制与审核操作。 除了结合八大循环过程中操作的控制之外,易飞ERP系统也提供详细而周密的控制审核报表,再通过工作流程引擎及在线自动监控的技术,而不只在流程的控制点上充分实施,更可以在事前就对流程中某一环节的操作结果进行确定。 易飞ERP系统销售管理与集成的相关系统具备完整的解决方案与灵活的功能,可提升企业从客户的接单、存货、采购、生产、发货一连串的业务流程中信息流转速度和管理效率。 导入易飞ERP系统可以协助制造商缩短制造周期、提高产能利用率、降低制造成本,快速建立有 效的生产模式。

灵活的工单管理 能灵活发放厂内生产或者是委外加工的工作指示单,通过领料单管控和实现领料,强化退料管理,可有效进行用料管理以及生产进度的查询和追踪,避免完工未领料、缺料、超耗以及入库量大于预计生产量等异常状况,并提供多种不同角度查询生产的进度报表。 多功能的产品设计管理 提供结构的录入变更管理,以及设计开发的E-BOM功能。并可录入取替代料、料件认可等数据。并可与神州数码PDM产品无缝联接,实现更为完美的信息化管理。 灵活机动的LRP 针对日益普遍的接单式生产,易飞ERP独有的LRP批次计划系统,可针对具体订单分拆得到生产计划及采购计划,并可通过是否考虑现有库存及预计状况的选择,灵活的实现插单、变单等实际状况。用户还可通过报表一览无遗的查阅订单或源工单对应的生产入库及采购进货实际状况, 有效避免停工待料或发货延迟等问题。 功能强大的MRP 依据客户订单或工单/委外单自动模拟产生各阶产品的生产计划以及采购计划。需求计算结果确认后,可直接转采购单、工单、委外工单等单据。快速实现计划型生产管理,并可考虑取替代

易飞软件经典解决方案

易飞软件经典解决方案 促销管理方案 促销活动是为了更好的促进销售业绩而设置的活动;包括特价促销、搭赠促销、绑赠促销、捆绑促销等多种方式;并可以根据时段、赠品限量、或时间限量综合进行设置促销活动;在结束促销活动后系统自动恢复正常销售; 价格管理方案 销售价格可以按“体系价”、“客户价”、“特价”进行设定,系统自动跟踪执行,彻底避免把人脑记忆带来的价差损失。体系价是可以根据不同类型客户群由用户自定义来分成不同的价格级别;客户价是与客户签订的指定商品协议价;特价是促销时执行的价格;由后台统一进行管理和控制价格。 开票时系统自动根据后台设定价格执行的优先顺序是: 超市费用管理方案 本系统可以严格控制和减少超市不必要费用(例如:新品费、堆头费、陈列费等)支出,并对相关费用的报表进行分析。

退货管理解决方案 严格的退货管理可以解决退货多、退货过程中的损失问题。例如,退货带来的货品丢失、运输费用、包装损坏以及库房空间无形占用等。 实时监控客户进销存方案 客户进销存主要针对客户自身的采购、库存、销售、盘点等进行管理,帮助客户向公

司订货,同时对客户的库存情况和销售情况进行实时查看。系统采用一整套科学的算法智能生成; 超市应收对帐、开票和结算管理方案 超市大多为帐期结算法。在一定的时间内只要能核对到期的单据就可以进行开票结算,易飞软件专为这一个特点做了系统自动对帐功能。 1、开票员超市验单核对(在核实过程中可能有数量不对、价格不符、多个销售单对一个超市验单、一个销售单对多个超市验单、多个销售单对多个超市验单)在这些方面系统做了自动且准确的处理方式 2、财务审批通过(财务进行统一存档)

易飞ERP系统操作管理规定

文件名称:ERP系统管理规定 版本号修订章节修订内容生效日期 □总经理□销售部□开发部□采购部□ PMC部□货仓部□品质部□注塑部□装配部□工模部□行政人事部□工程部□报关部□邦定科(□以上所有 杨江勇ERP工程师

为保持我司ERP 系统持续有效、稳定的运作,充分利用 ERP 系统中各模块的管 理功能。保证ERP 系统各相关人员按规定正确完整的输入各类单据,按流程完成单据的 审批签字,按要求分发各类单据到部门。特制定如下管理规定及奖惩条例; 单据的管理: 1. 库存调整单由货仓部仓管人员录入、打印, ERP 系统项目推行委员会主 席签核,ERP 项目工程师负责系统中审核;单据备注中写明此库存调整 原因; 2. 其他入库单、其他领料单、其他出库单由打单中心统一录入、打印,仓 管员负责审核。录入必须选定部门编号,在备注写明录入此单据原因, 3. 生产部门ERP 操作人员在输入领料单必须输入领料部门 4. 当天录入的单据当天必须审核完成,如有特殊情况当天无法完成应以邮 件形式知会ERP 项目推行委员会。 5. ERP 操作人员必须按生产通知单及 PO 领料、入库,不得窜单领料、窜单 入库、不得挪料生产。 6. 仓管人员按单据操作出入库物料,如遇紧急情况,不能按流程操作,则 必须在六小时完成补单。 7. 各ERP 操作人员应妥善保管自已密码,不得将 ERP 帐户泄漏或借与他人 使用; 8. 各部门将有效单据按月按日期装订成册,妥善保管,不得遗失。 计划批次需求管理: 批次计划人员在生成LRP 需求计划时,必须按净需求发放。 计划人员必须及时指定工单结束,因工单未及时指定结束而净需求生产 1、 2、

易飞产品结构管理系统BOM学习手册

一、系统简介篇 1.系统功能与架构 2.系统主流程 3.与其他系统的关联 4.课程阅读规划 二、BOM的建立及变更管理 1.基础设置 1.1录入工艺信息 1.2录入品号信息 1.3设置产品结构单据性质 1.4设置BOM参数 2.BOM用量资料管理 2.1BOM资料管理流程 2.2录入BOM 2.2.1录入BOM-单头

2.2.2录入BOM-数量、交叉排程、工艺、时间 2.2.3录入BOM-默认选择、标准成本计算、损耗、组合替代 2.2.4录入BOM-功能钮 2.3复制BOM 2.4材料用量清单 2.5材料用途清单 2.6计算低阶码 3.BOM变更管理 3.1BOM变更管理流程 3.2手动变更BOM 3.3整批变更BOM 3.3.1整批变更元件 3.3.2整批删除失效元件 3.3.3重排元件顺序 4.管理报表

4.1材料需求检视表 4.2BOM预期呆滞分析表 4.3BOM结构对比表 4.4品号齐套分析表 三、E-BOM管理篇 1.什么是E-BOM 2.E-BOM管理流程 3.基本资料设定 3.1设置E-BOM参数 3.2录入工程品号 4.E-BOM管理 4.1录入E-BOM 4.2复制E-BOM 4.3BOM转E-BOM 4.4录入E-BOM变更单

4.5E-BOM转BOM 5.管理报表 5.1E-BOM多阶/尾阶标准成本表 5.2E-BOM单阶/多阶材料用量清单 5.3E-BOM单阶/多阶材料用途清单 四、取替代料管理篇 1.取替代料说明 2.独立元件取替代管理 2.1流程说明 2.2操作说明 2.2.1录入取替代料 2.2.2取替代料的应用 2.2.3整批变更取替代料 3.组合取代管理 3.1流程说明

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