燃气集团有限公司岗位说明书及工作流程

燃气集团有限公司岗位说明书及工作

流程

太原燃气集团有限公司

工程管理部

岗位说明书及工作流程

4月

目录................................... 错误!未定义书签。

第一章工程管理部部门职责 .............. 错误!未定义书签。第二章部门岗位说明书 .................. 错误!未定义书签。

部长岗位说明书...................... 错误!未定义书签。

副部长岗位说明书.................... 错误!未定义书签。

招投标合同管理岗位说明书............ 错误!未定义书签。

竣工资料管理岗位说明书.............. 错误!未定义书签。

文控内勤管理岗位说明书.............. 错误!未定义书签。

项目部项目负责人岗位说明书.......... 错误!未定义书签。

项目部安全员岗位说明书.............. 错误!未定义书签。

项目部材料员岗位说明书.............. 错误!未定义书签。第三章工程管理部部门流程 .............. 错误!未定义书签。第四章工程建设合同管理制度 ............ 错误!未定义书签。

4.1目的............................. 错误!未定义书签。

4.2适用范围......................... 错误!未定义书签。

4.3 职责............................ 错误!未定义书签。

4.4程序和要求....................... 错误!未定义书签。第五章工程款支付管理制度 .............. 错误!未定义书签。

5.1目的............................. 错误!未定义书签。

5.2适用范围......................... 错误!未定义书签。

5.3一般规定......................... 错误!未定义书签。

5.4预付款支付条件: .................. 错误!未定义书签。

5.5进度款支付条件: .................. 错误!未定义书签。

5.6结算款支付条件: .................. 错误!未定义书签。

5.7质保金支付条件: .................. 错误!未定义书签。

5.8预付款、进度款支付审批流程图..... 错误!未定义书签。

5.9结算款支付审批流程图............. 错误!未定义书签。

5.10质保金支付审批流程图............ 错误!未定义书签。第六章工程档案管理制度 ................ 错误!未定义书签。

6.1目的............................. 错误!未定义书签。

6.2适用范围......................... 错误!未定义书签。

6.3 职责............................ 错误!未定义书签。

6.4施工图纸领用、管理流程........... 错误!未定义书签。

6.5竣工资料管理流程图............... 错误!未定义书签。第七章工程结算管理制度 ................ 错误!未定义书签。

7.1目的............................. 错误!未定义书签。

7.2适用范围......................... 错误!未定义书签。

7.3职责............................. 错误!未定义书签。

7.4管理制度......................... 错误!未定义书签。

第一章工程管理部部门职责

一、负责制定公司工程建设相关规章制度,并结合实际情况修

订完善。

二、按照公司的规章制度及行业规范进行施工管理。

三、负责定期对各项目进行检查和考核,并形成检查意见,督促整改。

四、按照公司的规章制度及行业规范对施工单位、监理单位及其它参建单位进行管理与考核。

五、负责根据公司年度工程建设项目计划,做好各项目的统筹安排,保障各项目如期完工。

六、负责报审、参与工程类招标活动,并根据招标结果,及时签订工程类合同。

七、负责拟订工程类合同,并监督执行。

八、负责初审拟参建单位的资信情况,确保其符合工程建设要求。

九、负责对档案管理员进行档案培训,并按照资料整理细则对长输、城网项目竣工工程资料进行验收、保管、监督、检查等工作。

十、负责组织公司各职能部门对已建成完工的输气管线和城网工程进行竣工验收工作。

十一、负责与省质监局、省档案局对接,就我公司长输管网设施进行监督、检查,出具相应验收报告。

十二、负责对各参建单位的结算报审资料进行初审,并支付工程类款项。

十三、负责工程资料、工程日志、验收报告等归档管理工作。

十四、负责编制并上报工程项目进展动态的日报、周报、月报工作。

十五、完成领导交办的其它工作。

部门岗位架构图(图例如下:)

第二章部门岗位说明书

部长岗位说明书

编号:TYRQ/GC-001

岗位职责与工作流程范文

岗位职责与工作流程

目录职位：企管部文员 ................................................ 错误!未定义书签。名称：用心做事评选流程 .................................... 错误!未定义书签。名称：文化墙评比流程 ........................................ 错误!未定义书签。名称：文化理念/制度考试流程 ........................... 错误!未定义书签。名称：部门考核工作流程 .................................... 错误!未定义书签。名称：文化理念/制度抽查流程 ........................... 错误!未定义书签。名称：经理到位点统计流程 ................................ 错误!未定义书签。名称：对讲机抽查流程 ........................................ 错误!未定义书签。名称：质检工作流程 ............................................ 错误!未定义书签。

备注：兹收到财务部岗位职责说明，本人明白制度的详细内容，并谨此声明，本人保证按制度职责执行。

该岗位员工签字：核签人（部门负责人）：日期：日期：备注：兹收到财务部岗位职责说明，本人明白制度的详细内容，

并谨此声明，本人保证按制度职责执行。该岗位员工签字：核签人（部门负责人）：日期：日期：

帮厨岗位职责及工作说明书

帮厨岗位职责及工作说明书 Prepared on 21 November 2021

帮厨岗位职责及工作流程一、基本资料岗位名称：帮厨定员标准：2 直接上级：厨师长二、岗位职责（一）概述：在厨师长的带领下，负责向华山论面的客人提供优良的产品。（二）工作职责 1、服从厨师长的管理和日常工作安排； 2、负责店铺的食品质量，保证质量，确保放心厨房理念的实行； 3、协助厨师长领取主副物料，并做好主副食预加工； 4、协助厨师长进行菜品出样调整，并做好出品卫生工作； 5、负责及时清理厨房台面的水渍、油渍、污渍，确保后厨卫生干净整洁； 6、负责后厨餐具摆放、卫生的相关工作； 7、负责后厨设备的保养和维护，电气设备重点检查，做好安全防范工作； 8、协助厨师长进行新品研发及产品优化； 9、定期并及时向厨师长汇报后厨工作情况和发生的问题； 10、向厨师长提供关于餐厅的合理化建议三、其他职责：协助完成厨师长交办的其他临时工作四、监督及岗位关系（一）所受监督与所施监督 1、所受监督：厨师长

2、所施监督：无（二）与其他岗位的关系 1、内部联系：本岗位属于后厅部，与前厅有着直接的合作关系。 2、外部联系：无。（三）本岗位晋升阶梯图店长厨师长帮厨五、岗位权限： 1、有对上级领导提出合理化建议和意见的权利 2、有就后厨的正常营运，向上级申报优化的权利六、劳动条件和劳动环境：本岗位属于手工工作，室内走动进行。属于体力劳动。工作环境温、湿度适中，无噪音粉尘污染，照明条件良好七、资历： 1、工作经验：具有帮厨的工作经验 2、学历要求：具有初中以上文化程度八、身体条件：本岗位要求身体健康，精力充沛，具备一定协调力、控制力，随机应变能力和记忆力。九、心理品质及能力要求； 1、智力：具备灵活的头脑，较强的学习能力和理解能力； 2、语言能力：具备较强的口头表达能力和沟通能力；

万科集团房地产公司岗位说明书

目录高管总裁职位说明书 1 经营副总裁职位说明书 3 工程副总裁职位说明书5 人力资源部人力资源部总经理职位说明书7 招聘培训专员职位说明书9 薪酬绩效专员职位说明书11 行政管理部行政管理部总经理职位说明书13 法律事务专员职位说明书15 信息管理专员职位说明书17 行政专员职位说明书19 档案管理专员职位说明书21 前台接待员职位说明书23 司机职位说明书25 总裁秘书总裁秘书职位说明书27 计划管理部计划管理部总经理职位说明书29 统计分析专员职位说明书31 经营计划专员职位说明书33 客户服务部客户服务部总经理职位说明书35 客户服务专员职位说明书37 物业管理专员职位说明书39 研发设计部研发设计部总经理职位说明书41

结构设计师职位说明书43 电气设计师职位说明书45 水暖设计师职位说明书47 建筑设计师职位说明书49 园林景观设计师职位说明书51投资开发部投资开发部总经理职位说明书53 项目开拓专员职位说明书55 市场研究专员职位说明书57 营销策划部营销策划部总经理职位说明书59 产品策划专员职位说明书61 营销策划专员职位说明书63 销售管理专员职位说明书65 预决算部预决算部总经理职位说明书67 建筑装饰造价师职位说明书69 设备安装造价师职位说明书71工程管理部工程管理部总经理职位说明书73 土建工程师职位说明书75 电气工程师职位说明书77 给排水工程师职位说明书79 暖通工程师职位说明书81 采购合约部采购合约部总经理职位说明书83 招标管理专员职位说明书85 合同管理专员职位说明书87 采购专员职位说明书89 财务管理部

无线膜式燃气表说明书-钢壳

1前言本产品适用于城市管道燃气、天燃气和液化石油气的自动计量和收费控制。该产品的使用提高了供气行业的现代管理水平，同时方便了用户的使用，解决了抄表难、入户难、监控难、收费难等诸多问题。本产品执行标准GB/T6968‐2011膜式燃气表，采用公共频道的无线通信方式。金卡高科技股份有限公司是国家级软件企业，浙江省高新技术企业，是集研发、生产、销售于一体的无线表专业厂家。本产品符合GB3836.1－2010《爆炸性环境第1部分：设备通用要求》和GB3836.4－2010《爆炸性环境第4部分：由本质安全型“i”保护的设备》标准；防爆标志为ExibIIBT3Gb。型式批准证书编号： 2014F380-33JW-G1.6、2.5、4G 2014F380-33JWML1.6、2.5、4FG 企业宗旨是：人才为本，科技导航质量创牌，用户满意。金卡高科技股份有限公司真诚感谢阁下对我们的支持，为确保正确安装及使用，请详阅本说明书。 2工作原理 2.1产品组成部分： JW系列无线膜式燃气表JWML系列IC卡无线膜式燃气表膜式燃气基表√√ 智能控制模块√√ 电机阀√√ IC卡模块√ 无线收发模块√√ 2.2工作原理： JW系列无线膜式燃气表、JWML系列IC无线膜式燃气表有四个气室，由两个皮膜分隔而成。燃气流经时，在四个气室内产生不同的压强，使皮膜做往复运动，经过一系列的传动机构，再经传感系统，把机械运动转化为电信号送至智能控制模块。实现计量、查询、提示和开关阀等各种功能。

3产品尺寸 4技术指标参数名称单位 1.6型 2.5型4型公称流量m3/h 1.6 2.54最大流量m3/h 2.546最小流量m3/h0.0160.0250.04最大工作压力kPa15 基本误差限%q min≤q＜0.1q max时±3 0.1q max≤q≤q max时±1.5 密封性kPa22.5kPa压力下3min内不泄漏最小读数dm30.2 最大读数m399999 使用温度℃‐25~55 使用气体各类燃气、空气、无腐蚀性气体进出气管螺纹mm M30×2 进出气管中心距mm130 计量范围m30～99999.999m3 计量精度级 1.5 总压力损失Pa＜250 工作电压V DC4.8V–6.3V（4节碱性电池）静态电流uA≤20 数据保存年>10 5产品使用环境和安装条件 5.1环境温度：‐25℃～55℃ 5.2环境湿度：30%～85%RH 5.3最大工作压力：15kPa 5.4燃气表在运输途中不得倾倒、遭受严重碰撞和振动。 5.5安装前应检查封印是否完好，强制检定标签是否具备。

岗位职责及工作流程图

测量监理工程师岗位职责一、在高级驻地监理工程师的领导下，配合道路监理工程师和结构监理工程师，严格按规范要求的精度监督承包人放线、放样，审查批准承包人测量内外业成果及道路和构造物几何尺寸、标高等；二、负责检查承包人对水准点及其他控制点的护桩设施保证不受损坏，有变更需在图上说明；三、承包人进行施工前测量时必须旁站，操作时随时抽查,各项测量记录要认真核对，经签认后，承包人方可绘制施工图;?四、审查承包人的检验申请，经现场检验校核后，如符合规范要求的精度，方能签字认可,否则应将所有不合格部分及时通知有关人员。对承包人施工测量中出现的问题应建议高级驻地监理工程师签发现场通知书；五、检查路基工程的土石分界线，并督促承包人标绘在横断面图上；?六、协助道路、结构监理工程师审核承包人报送的施工图纸、竣工图纸及工程量的审批工作，配合合同与计量支付监理工程师进行收方丈量,审核计算数据。必要时,要对部分或全部工程进行重新量测；?七、定期督促承包人检查校核使用测量仪器的精度;?八、办理高级驻地监理工程师交办的其它工作。?监理部廉政制度韩水路项目监理部全体监理人员要认真学习中纪委，交通厅有关

廉政建设的文件,贯彻落实有关公路基础设施建设廉政规定和项目办及驻天定项目纪检组制订的有关廉政建设文件精神，加强廉政建设的监督检查，做到有组织、有安排、有落实、有结果和人员到位，责任到人。一、廉政建设领导小组,将无条件接受上级主管单位纪委和有关部门及项目纪检组关于廉政建设的监督和审查。二、廉政建设领导小组有权监督和定期、不定期地检查有关监理人员的廉政建设工作情况，督促落实项目监理部廉政建设目标和责任。三、领导小组成员必须廉洁自律、秉公办事，不行贿受贿、不徇私舞弊、不弄虚作假,工作态度端正、严肃认真、一丝不苟. 四、领导小组成员对各自负责的工作要进行严格检查,严格按程序办事，督促施工单位严格按照设计及施工规范的要求施工，确保工程质量、安全、环保、费用、进度等五大控制指标的圆满实现.?五、廉政领导小组及全体监理人员，不能接受、索要施工单位的钱物；不能介绍其配偶、子女、亲属在其监理的工程项目和管辖范围内从事材料供应、工程分包、劳务等活动。?六、全体监理人员要秉公办事,不准营私舞弊，不得利用职权和工作之便从事各种个人有偿中介活动和安排个人施工队伍。?七、廉政领导小组及全体监理人员不准宴请、行贿、拉拢、腐蚀上级单位工作人员；不准参加与被监理施工单位有关的各种高档消费和娱乐活动,更不能参加各种非法活动。八、廉政领导小组及全体监理人员不准隐瞒工程质量、安全事故，如果发生质量和安全事故，要立即上报,接受调查和处理。?九、廉政建设领导小组及全体工作人员要对自己的行为负责，并主动接受群众的监督和上级领导的审查。?十、廉政建设领导小组要把反腐倡廉建设工作放在更突出的位置，要注重预防，坚持综合治理，惩防并举,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，促进反腐倡廉建设取得新成效。监理员岗位职责

集团有限公司岗位说明书汇编手册

XX 集团有限公司岗位说明书汇编手册编制：XXX 审核：XXX 日期： 5月25日

前言为规范XX集团有限公司（以下简称“XX集团”）的经营管理体系，理顺部门和部门间的责权关系，做到责任、岗位目标、权限清晰，编制此岗位说明书。设计思想遵循了下列原则： 1、遵循XX集团企业经营发展战略方针，为实现企业经营目标的突破，有利于打造“思想一致、目标一致、步调一致、协同协调”的企业管控团队； 2、遵循“营销为龙头、生产为中心、技术为基础、管理为保障”的治企方针； 3、有利于实现“精简高效，快速反应，职能清晰、目标明确，绩效激励”的目的； 4、尊重XX集团的性质和公司章程，充分考虑企业所处的市场环境和企业资源状况（特别是人力资源状况）以及企业未来发展的规模相适用； 5、贯彻“以预防为主”的控制理念，有利于生产、质量和成本的过程控制； 6、有利于追求岗位工作绩效，有利于开展岗位激励，提升企业活力和凝聚力。《岗位说明书》的编写是在XX集团的最新组织结构设计和新瑞集团各岗位的工作分析基础上，结合新瑞集团的实际工作流程，以及未来的岗位定编方案、薪酬体系方案和绩效考核方案，并充分考虑了新瑞集团的经营管理现状和人力资源现状。《岗位说明书》的设立为XX集团的员工招聘、录用，岗位员工的目标管

理，绩效考核的建立和推行，企业薪酬政策的建立和推行，员工的素质提升，员工的晋升等提供基础依据。同时为XX集团人力资源的“定职、定岗、定编、定人、定薪酬、定考核提供基础依据。此次编写由集团公司人力资源总监完成部门部长及以上岗位的岗位说明书的修订，为体现“授人以渔”的理念，公司中层以下岗位的岗位说明书，由部门编写，人力资源部审核后编制完成 XX集团管理岗位的岗位说明书的编写依据为企业当前运行的企业组织架构及对应岗位设置：《岗位说明书》需要依据公司经营发展状况、组织职能及目标调整时进行修改和完善。《岗位说明书》修改的程序是： 1、提请《岗位说明书》修改的建议和意见； 2、公司总经理办公会审批； 3、人力资源部征求修改《岗位说明书》的意见； 4、修改《岗位说明书》涉及的岗位及上级签名认可； 5、公司总经理办公会审批； 6、修改和完善《岗位说明书》； 7、颁布实施。 XXXXXXXXXXXXXXXX 5月25日

IC卡燃气表使用手册及使用注意事项

IC卡燃气表使用注意事项目前我市天然气客户大部分使用的是IC卡燃气表。IC卡燃气表分为IC卡控制部分和基表部分，IC控制部分根据基表部分的数据进行控制。其功能只是作为天然气公司与客户之间的一种收费方法。当基表计量数据与IC卡控制部分记录的数据出现不一致的情况时，根据国家相关计量法规，应以基表计量数据为结算依据。 IC卡的正确充值方法使用IC卡充值时，应先确认燃气表的电压是否正常，电压不足时应更换电池。将IC卡有黄色芯片并标有箭头的一面向上插入燃气表IC卡口中，轻推到底。观察表上指示灯变换，待指示灯亮且蜂鸣器报出读数约30秒后，再取出IC卡，充值即已完成；或者观察液晶屏上的气量显示，约30秒后，再取出IC卡，充值即已完成。用户将自闭阀拉至绿线位置即可使用。 IC卡气量读法蜂鸣器响起，超长音（时间约为1.6秒）为气量的百位数，次长音（时间约为0.8秒）为气量的十位数，短音（时间约为0.4秒）为气量的个位数。各段响声时间间隔约为1秒，客户可根据长音、次长音、短音鸣叫的次数计算出表中气量。液晶显示的IC卡表：插入IC卡或按下"显示"按钮则可直接显示表内剩余气量。使用IC卡燃气表时须注意以下几点事项一、防止表体进水。燃气表不防水，表体进水会导致电器元件短路损坏。二、注意定期检查电池。电池因电量原因使用的时间有所不同，因此应定期检查所使用的电池是否完好，检查是否有流液的现象。一旦电池流液，会导致电池盒内的弹簧腐蚀，从而出现费电、低电、气表无反应和关阀的现象。建议用户最少每两个月检查一次。建议：长期不用气，应取掉电池，这样即可以防止电池流液腐蚀电池盒弹簧片，又可以防止燃气表自锁。三、输气时要注意插卡口的防尘皮条。此皮条是用于防止油烟或其他异物进入读卡器，导致读卡器不能正常工作。正确使用方法是：在插卡前一定把皮条拉开，按照正确插卡方法完成输气后再把皮条复位。目前，我们已发现很多用户在输气前未将皮条拉出而是直接连同皮条一起插入读卡器，导致气量输不进去、显示假卡、读卡器损坏等现象。四、用户不得将气表包裹于相对密闭的空间内。如许多用户为了美观，在装修时直接将气表包裹在壁橱等密闭的狭小空间中，这都将会成为今后的安全隐患。五、如气表出现简单故障不能按照使用说明书上的操作指南进行排除，用户不得用明火察看，不得敲打气表，不得私自拆卸任何燃气设备。须尽快拨打96777报明故障情况并等待表厂专业维修人员前来维修。建议：如果有异味，可直接关闭表前阀并拨打96777报修。

护理岗位职责及工作流程(全)

护士长职责一、在总护士长领导和科主任业务指导下，负责本病区的护理管理。根据护理部的工作计划，制订本病区具体计划，并组织实施。二、负责检查了解本病区的各班次及人员的护理质量，并亲自参加指导危重、大手术及抢救病人的护理技术操作执行情况。三、随同科主任和主治医师查房，参加科内会诊及大手术或新开展的手术术前、疑难病例、死亡病例讨论。四、负责对本病区护理人员职业素质、劳动纪律的教育。五、组织本病区护理查房和护理会诊，积极开展新技术、新业务及护理科研工作。六、组织护理人员业务学习和技术训练，定期对护士进行考试、考核，不断提高各级护理人员的业务水平。七、负责本病区护理人员的分工、排班、病房环境、陪护、仪器、设备、药品的管理，做到“五定”，保证病区工作正常运行。八、负责管理指导实习、进修人员，完成教学计划。九、严格执行消毒隔离制度，防止院内感染发生。十、定期召开工休座谈会，了解病人思想、病情、饮食等情况，提出改进措施，研究改进病房管理工作。十一、及时准确填写护士长手册，接受护理部考核。

责任护士岗位职责一、接待新病人，进行入院介绍（环境、工作人员、院规），收集资料，在2小时内完成入院评估。按整体护理的护理程序，完成所负责病人各项护理工作。二、通过交谈，查体，根据病情及治疗方案，做出护理诊断，制定护理计划，8小时内完成首次护理病历记录，根据病情变化随时修改护理计划并实施。三、及时巡回病房，全面了解病情，按要求及时观察病情变化并记录，及时做好住院评估和疾病知识宣教。四、严格执行各项护理技术操作常规。发现病情突然变化，及执行医嘱中出现特殊情况，立即报告护士长。五、依工作需要参加科主任、主治医的查房。负责护理措施的全面落实，了解医嘱及特殊治疗的意图，并观察治疗效果，评价，做好记录。六、负责出院、转科医嘱落实、出院指导、终末处理。七、所承提的病室管理及所用护理及具的消毒隔离制度的落实。八、及时准确完成各种护理记录。九、指导护理员、清扫员工作，保持所负责病室的整洁、安静、

各种职位说明书招聘工作流程

各种职位说明书招聘工作流程 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

招聘工作流程总体原则：招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。招聘流程： 1．提交需求各部门根据用人需求情况，由部门经理填写《招聘申请表》，报主管经理、总经理批准后，交人力资源部。由人力资源部统一组织招聘。 2．材料准备人力资源部根据招聘需求，准备以下材料：（1）招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。（2）公司宣传资料。发给通过初试的人员。 3．选择招聘渠道

渠道主要有三种：参加人才交流会、人才交流中心介绍、刊登报纸广告。 4．填写登记表应聘人员带本人简历及各种证件复印件来公司填写《应聘人员登记表》。《应聘人员登记表》和应聘人员资料由人力资源部保管。 5．初步筛选人力资源部对应聘人员资料进行整理、分类，定期交给各主管经理。主管经理根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，填写《面试通知》。主管经理将应聘人员资料及《面试通知》送交人力资源部，人力资源部通知面试人员。 6．初试初试一般由主管经理主持，主管经理也可委托他人主持。人力资源部负责面试场所的布置，在面试前将面试人员资料送交主持人；面试时，人力资源部负责应聘人员的引导工作。主持人在面试前要填写《面试人员测评表》，特别注意填写"测评内容"的具体项目。主持人应将通过面试人员介绍至人力资源部，由人力资源部人员讲解待遇问题、赠送公司宣传资料。面试结束后，主持人将《面试人员测评表》及应聘人员资料交至人力资源部。通过初试并不代表一定被公司录用。 7．复试

控股有限公司集团部门岗位说明书-终稿

xxx(集团)控股有限公司集团部门岗位说明书

目录集团工作部 (1) 集团工作部总经理岗位说明书 (1) 副总经理（人事总经理）岗位说明书 (7) 副总经理（法务总经理）岗位说明书 (12) 副总裁助理岗位说明书 (16) 副总经理【董事长（总裁）秘书】岗位说明书 (20) 副总经理（行政总经理）岗位说明书 (24) 法务高级经理岗位说明书 (28) 培训高级经理岗位说明书 (31) 人事业务经理岗位说明书 (35) 行政秘书岗位说明书 (39) 文字秘书岗位说明书 (42) 机要秘书岗位说明书 (45) 法务助理岗位说明书 (48) 战略投资拓展部 (51) 战略投资拓展部总经理岗位说明书 (51) 高级投资经理岗位说明书 (58) 高级财务分析经理岗位说明书 (63) 高级战略管理经理岗位说明书 (68) 信息管理岗位说明书 (73) 招投标办公室 (76) 招投标办公室主任岗位说明书 (76) 招投标办公室副主任岗位说明书 (81) 业务经理岗位说明书 (85) 文员岗位说明书 (88) 计划财务部 (91) 计划财务部总经理岗位说明书 (91) 计划财务部副总经理岗位说明书 (97) 资产高级经理职务说明书 (102) 计划高级经理岗位说明书 (105) 监察审计部 (108) 监察审计部总经理岗位说明书 (108) 财务审计经理岗位说明书 (113) 工程审计经理职务说明书 (116) 管理审计经理岗位说明书 (119)

集团工作部集团工作部总经理岗位说明书岗位名称：集团工作部总经理所在部门：集团工作部岗位编号：直接上级：副总裁直接下属部门/岗位：岗位定员：1所辖人员数目：工资级别范围：职系：管理晋升方向：版本/版次：本职概述：负责组织集团本部的行政文秘、人力资源管理、公共关系和法律事务工作职责与工作任务：职责一职责描述：负责集团的制度建设工作工作时间百分比：5% 工作任务组织协调集团各部门制定修订集团各项规章制度组织协调集团各项规章制度评审工作组织整理汇总发布并解释集团各项规章制度职责二职责描述：负责集团的组织管理工作工作时间百分比：5% 工作任务组织制定修订集团组织架构、职责权限组织制定部门间作业流程、工作标准组织集团定岗定编工作组织对所辖公司组织架构部门职责权限进行备案职责三职责描述：负责组织集团人力资源管理工作工作时间百分比：10% 工作任务组织制定修订人力资源管理制度及工作标准组织集团人力资源规划工作组织集团本部人员及所辖公司领导班子人员招聘工作组织集团本部人员及所辖公司领导班子培训工作组织集团各部门业绩考核工作

场务岗位职责及工作流程

场务岗位职责及工作流程一、场务工作职责： 1、认真遵守影院的各项管理制度，严格执行场务工作操作流程及标准，服从管理。 2、准时准点播报开场信息，通知观众入场，指引观众到正确的影厅观影。 3、定时按巡查规定巡视影厅，给观众提供良好的观影环境以及观影效果。 4、为贵宾观众提供VIP服务。 5、按要求对影院贵宾进行接待工作。 6、为观众提供力所能及的帮助：如特殊人群帮助、指引卫生间、为中途出入的观众开门及手电照明、提供毛巾被等。 7、引导观众在正确的路线散场。 8、遗失物品的保管和认领工作。总的来说场务工作是整个服务工作的非常重要的一个环节。观众的进场、散场组织工作、观众在观影过程中的安全保障、舒适程度以及放映质量的监督等都是场务工作的内容。场务员工应确保正确的影片在正确的影厅按照正确的时间放映，同时也要确保观众在入场时、观影时、散场时对影城的设施设备、清洁及所享受到的服务表示满意。二、工作流程及工作要求 1、早班准备工作 1)9:40着装整齐打卡上班，在值班经理处领取对讲机、钥匙、巡场日志本等。 2)9:50参加班前会，会后将内容记录于交接本。 3)主检（当班主要检票员）领取当日排片表进行核对并算出散场时间，其余工作人员领取毛巾被、手电、3D眼镜等开场必备用品并做好相应记录。 4)打扫岗位卫生及整理相关物品，所有准备工作做好后，检查影厅内卫生，做好相应记录。异常问题需上报。 2、服务过程及要求

提前开启即将开映的影厅灯光，检查厅内清洁卫生等，检查完毕无异常通知检票台播音检票播音 1、开场前10分钟播音（播音之前确认影厅是否完全准备就绪） “尊敬的观众朋友，早上/下午/晚上好！欢迎光临成都保利万和国际影城， X厅XX：XX（时间）放映的《XX》（影片）现在开始检票，请寄存好您的外带食品并将手机调至静音状态后入场，入场时请出示您的电影票，谢谢您的合作！祝您观影愉快！ 2、遇特殊情况经值班经理同意，可使用广播系统广播寻人启示、失物招领等内容。主检台检票 1、您好！欢迎光临！请出示您的电影票！（注意看清楚客人的票所在影厅和时间，日期） 2、双手自然接过票，撕去副券后双手奉还观众。 3、若遇观众出示的影票非检票时间：不好意思，您的票是XX时间的，请先休息一下，到时候我们会播音通知。 4、您的影厅是XX厅，这边请（准确无误的为观众指明相应方向） 5、遇到需要出示证件时，礼貌的说：请出示您的证件。（观众在配合工作后向观众致谢） 6、没有证件的一定要礼貌的请观众补票：对不起，请到票台补票。（如果人员充足时带领到票台补票） 7、若遇手写票或其他涂改过票面的一定要有值班经理签字确认方可检票，无签字确认一律为废票。 8、检票时发现客人携带烧烤以及瓜子等，立即制止。礼貌地向观众示意在休息区食用或寄存在咨询台。（异味食物绝对禁止入厅，其它视情况而处理） 9、对无票儿童确认是否超过1米3的免费线，如超过礼貌地请家长至票台补票后方可入场。（学生票不能带免票儿童，成人一人带一名未到1.3的儿童免票入场，3D影片所有儿童需购票领取眼镜入场）影厅门口检票：

集团采购部岗位说明书及工作流程.docx

集团采购部岗位说明书及工作流程最新资料， WORD 文档，可下载编辑！集团采购部岗位说明书及工作流程

一、岗位说明书 1、采购部经理岗位职责（1）主持采购部各项工作，确保公司各项采购任务完成。（2）协助集团财务部调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。指导并监督采购员开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常采购量。（3）审核各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。（4）熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资采购和质量要求负全面责任。（5）监督参与大批量商品订货的业务洽谈，制定采购合同，检查合同的执行和落实情况。（6）按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。（7）认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。（8）在公司例会上，定期汇报采购实施情况。（9）完成上级交办的其他任务。 2、采购员岗位职责（1）认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。（2）按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购成本的责任指标。（3）严把采购质量关，选择样品供领导审核定样，对购进物料均须附有质保书或当场检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。（4）向上级提交采购分析和总结报告。（5）做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。（6）完成上级交办的其它任务。二、工作流程

IC卡膜式燃气表技术手册

目录一、智能燃气表安装说明错误!未指定书签。 1.智能燃气表安装尺寸示意图错误!未指定书签。 2.智能燃气表安装注意事项错误!未指定书签。 3.智能燃气表安装术语错误!未指定书签。 4.智能燃气表使用注意事项错误!未指定书签。二、智能燃气表常见故障及处理方法错误!未指定书签。 1.智能燃气表提示问题处理错误!未指定书签。 1.1液晶显示图错误!未指定书签。 1.2错误提示原因及解决措施错误!未指定书签。 2.智能燃气表使用常见问题错误!未指定书签。一、智能燃气表安装说明 1.智能燃气表安装尺寸示意图 2.智能燃气表安装注意事项 ●燃气气质应符合《GB50028-2006城镇燃气设计规范》的要求，由具有资质的专业部门按照《GB3836.15-2010爆炸性气体环境用电气设备第15部分：危险场所电气安装（煤矿除外）》的要求进行安装调试。 ●燃气表不得安装在卧室、浴室及易燃易爆区域，应安装在通风干燥的地方，远离明火至少1.5米，避免阳光直射。如图所示： ●燃气表应直立安装并按壳体上标明的气体入口方向正确联接，施加给表接头的力矩应不能超过 80N·m，安装前，应先排除管道内的铁渣、灰尘和水等杂物。 ●在安装燃气表及其它配套设施时，请确保距离燃气表任一表面至少50cm的范围内，不得存在磁感应强度大于20mT的磁场。 ●燃气表入口处的管道必须安装一个关闭气路的阀门（进气总阀）。燃气表安装好后，应检查联接处的密封性，严禁用明火检漏。进入燃气表内的气体压力不得超过其规定的最大压力值。 ●智能燃气表安装前后需用空气进行气密性检漏，检测压力不得超过10kPa。严禁使用明火。 3.智能燃气表安装术语使用压力：实际使用时管道的压力（建议在0.5~10kpa范围内）。最大工作压力：是燃气表密封性的安全限值，通常最高值为50kpa，一般不建议在这个压力下长期使用。

吧台岗位职责及工作流程

吧台岗位职责及工作流程 CKBOOD was revised in the early morning of December 17, 2020.

西餐厅吧台员工岗位职责及工作流程一、主管职责范围: (1)保证吧台处于良好的工作状态和营业状态。 (2)正常供应各类酒水，制定销售计划。 (3)编排员工工作岗位、时间表。 (4)根据需要调动、安排员工工作。 (5) 检查吧台每日工作情况。 (6) 控制酒水成本，防止浪费，减少损耗。 (7) 处理客人的投诉，调解员工纠纷。 (8) 熟悉备类酒水的服务程序和酒水价格。二、吧台服务员职责范围， (1)在酒吧范围内招呼客人。 (2)根据客人的要求写酒水供应单，到吧台取酒水，并负责取单据给客人结帐。

(3)按客人的要求供应酒水，提供令客人满意而又恰当的服务。 (4)保持酒吧的整齐、清洁，包括开始营业前及客人离去后摆好台椅等。 (5)做好营业前的一切准备工作，如:备咖啡杯、碟、茶壶和杯等。 (6)协助放好陈列的酒水。 (7)补足酒杯，空闲时擦亮酒杯。 (8)用干净的烟灰缸换下用过的烟灰缸。 (9)清理垃圾及客人用过的杯、碟并送到后台。 (10)熟悉备类酒水、各种杯子类型及酒水的价格。 (11)熟悉服务程序和要求。 (12) 清理酒吧内的设施，如:台、椅、咖啡机、酒吧工具等。 (13)营业繁忙时，协助调酒师制作各种饮品或鸡尾酒。 (14) 帮助调酒师补充酒水或搬运物品四、酒吧调酒师及助理调酒师职责范围: (1) 使各项出品达到饭店的要求和标准。 (2) 准备白糖水以便调酒时使用。

(3)清洗酒杯及各种用具、擦亮酒杯。 (4)清洁酒吧各种家具，拖抹地板。 (5)将冰块加满以备营业需要。 (6)摆好各类酒水及所需用的饮品以便工作。 (7)准备各种装饰水果，如柠檬片、橙角等。 (8)将空瓶、罐送回后台清洗。 (9)补充各种酒水。 (10) 供应各类酒水及调制鸡尾酒。 (11)从后台将干净的酒杯取回酒吧。 (12)将啤酒、白葡萄酒、果汁放入冰箱保存。 (13)在营业中保持酒吧的干净和整洁。 (14)把垃圾送到垃圾房。 (15)补充鲜榨果汁和浓缩果汁。五、后台职责范围: (1)每夭按照经营所需去补充食品。

某集团公司岗位说明书全本

目录第一章高层领导岗位说明书 ............................................................ - 3 - 第一节总经理岗位说明书 (3) 第二节副总经理岗位说明书 (6) 第三节总经理助理岗位说明书 (9) 第四节技术总监岗位说明书 (11) 第五节财务总监岗位说明书 (14) 第六节营销总监岗位说明书 (17) 第七节生产总监岗位说明书 (20) 第八节行政人事总监岗位说明书 (23) 第九节董事会秘书岗位说明书 (26) 第十节总会计师岗位说明书 (29) 第二章行政人事部岗位说明书...................................................... - 32 - 第一节行政人事经理岗位说明书 (32) 第二节行政主管岗位说明书 (36) 第三节人事主管岗位说明书 (38) 第四节招聘主管岗位说明书 (41) 第五节培训主管岗位说明书 (44) 第六节绩效主管岗位说明书 (46) 第七节前台文员岗位说明书 (48) 第八节档案管理员岗位说明书 (50) 第九节司机人员岗位说明书 (51) 第三章财务部岗位说明书 .............................................................. - 52 - 第一节财务经理岗位说明书 (52) 第二节会计岗位说明书 (55) 第三节出纳岗位说明书 (59) 第四章市场部岗位说明书 .............................................................. - 61 - 第一节市场部经理岗位说明书 (61) 第二节市场专员岗位说明书 (64) 第三节市场策划岗位说明书 (66) 第四节公共关系岗位说明书 (68) 第五章销售部岗位说明书 ................................................................ - 70 -第一节销售部经理岗位说明书 (70)

燃气表提示代码解释燃气表故障图标解释

燃气表提示代码解释燃气表故障图标解释 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

燃气表故障代码解释闪显故障代码： 1.E01 非本系统卡非本系统发行卡，厂商标志不符合，或卡插反解决办法：更换本系统卡或正确插卡 2.E03 IC卡电路错误 Ic卡电路检测出错。解决办法：检查插卡是否到位或卡是否已损坏。 3.E05 购卡次数不匹配用户购卡后，只能有效使用一次，购买量被读取到表内后，此卡在充值前不可重复使用。解决办法：请充值后再试（从补卡购买中充值） 4.E06 用户卡，表与卡卡号不匹配非本表用户卡（一表一卡）。解决办法：更换本表用户卡 5.E08 数据读取验证错误读卡数据校验错误。解决办法：插卡重试 6. E09 旧卡此卡已被写成旧卡解决办法：请充值后再试 7. E10 卡类型不被表识别本系统卡，定义卡类型出错或卡坏

解决办法：换卡重试 8.E11 密码校验错误卡密码校验出错。解决办法：插卡重试 9. E13 多次卡使用错误此表非新表，不能使用多次卡解决办法：清零卡清零数据或者多次卡转出数据后再使用常显故障代码： 1.E04 数据校验出错表内数据出错 2. E02 回写卡出错新卡标志未被写成旧卡解决办法：A: 重新插入此卡 3. E07 定时时间溢出 a.设定时间内没有使用该表 b.基表齿轮损坏 c.干簧管损坏解决办法：时间设置卡重新设定时间，使用该表（有燃气流通过该表），查看基表及干簧管是否完好，若是则确认设定时间内没有使用该表。 4. E12 报警器报警外接报警器报警解决办法：检查管道是否有泄露现象，确认无异常后重新插卡解除报警。

MJ2111系列燃气表整机密封性检查装置说明书

目录一、概述 (1) 二、主要技术指标 (1) 三、装置的组成和工作原理 (2) 四、装置结构示意图 (3) 五、安装与调试 (4) 六、按钮功能说明 (4) 七、使用操作 (5) 八、附录 (9)

一. 概述 MJ2111系列燃气表整机密封性检查装置是采用标准容器（或密封性较好的燃气表）与被检表一对多互相比较，利用精密微差压传感器测量被试表端与标准表端的差压来达到检测整机密封性的试验装置。适用于各种规格的钢壳或铝壳家用膜式燃气表整机密封性检查。产品有以下特点： 1.该装置同时可对4台或6台燃气表进行密封性检测，大大提高了工作效率。 2.采用单片微型计算机、高精度A/D转换和精密微差压传感器等技术，各表位分别实时显示压差值或泄漏量，检测结果直观、准确、可靠。 3.充气压力、加压时间、平衡时间、检测时间、排气时间、空运行时间、合格范围等试验参数根据需要可通过精密减压阀或操作面板分别进行设置并存储在装置内，具有断电保存功能。 4.整个检测过程由单片机根据设定的程序自动控制完成，检测结束由相应的信号灯指示合格与否。二．主要技术指标： 1．差压传感器量程：-500Pa~500Pa 分辨率：±1Pa 2．充气压力调节范围：0~0.2MPa 3．试验时间设置范围：0~999秒 4．合格限额设置范围：-100Pa~100Pa

三．装置的组成和工作原理本装置主要由压缩气源、控制气路、试验气路、装置运行控制和检测单片微型计算机主从系统、精密微差压传感器、工作台等部分组成。装置试验气路和电气原理分别如图一和图二所示压缩空气图一：(部分)试验气路试验气路简述：整个试验管路主要由充气阀、平衡阀、排气阀、精密微差压传感器等组成。将被检表和参照容器（密封性较好的燃气表）充以相同压力的压缩空气并待压力平衡后，利用精密微差压传感器测量被测表端与标准表端的差压来判断各表的密封性性能，结果由LED显示器和信号灯指示。气路中用到的阀门均采用世界著名气动元器件厂家的低泄

经营部岗位职责和工作流程

计划经营部岗位职责和工作流程一、岗位职责二、规律性工作流程

三、事项性工作流程 1、到投标处处长领取相关的招标文件，记录好开标时间。 2、仔细阅读招标文件，将重要信息标记。重要信息包括：（1）项目名称、编号、投标日期、时间、开标地点；（2）投标人资格要求内容(是否符合要求,如注册资金,所需资质、人员、业

绩等)；（3）投标保证金的内容(收款人、地址、帐号、金额、递交方式、递交时间的要求)；（4）投标文件递交的要求要满足(封套要求、标书份数、唱标信封)；（5）评分标准。根据评分标准，确定业绩、人员、奖项等应满足的最低标准要求，据此准备材料；（6）根据部长安排，确定本项目的项目负责人，技术负责人及本次投标活动的授权代表； 3、编制投标文件（按招标文件要求）：标书内容的制作时间一般只需半天时间。（1）初稿编制。在编制初稿之前要注意以下几项：a.列出并标注出重点、时间点、开标时间及地点、答疑时间、保证金缴纳时间等。 b.质疑文件（文件的编制、报价、工程量清单等），标书里的内容哪里有不是很明白，有点含糊的，不能明确的，向投标处处长汇报，发给招标代理或是电话询问。 c. 按招标文件要求，到办公室办理借阅手续，提供资料，资质证件、业绩、人员证件等原件。（2）初稿完善；在开标前3天之前完成初稿，并自审编制完成的投标文件初稿。（3）定稿(完善)；定稿前最主要的注意的事项。 4、自检投标文件 a.自检出商务报价部分外的投标文件初稿，进一步修改完善。 b.插入报价部分，要注意价格大小写、单价、总价是否一致，进行审核。 c.标书制作完成以后我们一定要互检一遍，特别是开标一览表、保修承诺、质量等级、工期、招标文件对本工程的一些特殊要求等等。 d.打印标书之前，先自检一遍，再经过投标处处长复检内容确认完整正确后，生成目录，目录一般要求生成单独的页码或者没有页码，从正文第一页开始编制页码。打印全文（包括正本、副本、标书包装封面及封条），抽取正本标书浏

xx集团公司所有岗位说明书

Xx集团股份有限公司岗位说明书文件

目录岗位说明书编写说明 (3) 总裁办公室主任岗位说明书 (4) 总裁办公室机要岗位说明书 (5) 总裁办公室行政管理岗位说明书 (6) 总裁办公室勤务岗位说明书 (7) 总裁办公室档案管理岗位说明书 (8) 总裁办公室部门文印岗位说明书 (9) 总裁办公室前台接待岗位说明书 (10) 总裁办公室驾驶员岗位说明书 (11) 人力资源部部长岗位说明书 (12) 人力资源部综合管理岗位说明书 (13) 人力资源部招聘岗位说明书 (14) 人力资源部培训岗位说明书 (15) 企业发展部部长岗位说明书 (16) 企业发展部战略研究岗位说明书 (17) 企业发展部投资分析岗位说明书 (18) 企业发展部信息收集岗位说明书 (19) 投资管理部部长岗位说明书 (20) 投资管理部对外投资企业管理岗位说明书 (21) 投资管理部资产管理岗位说明书 (22) 法律事务部部长岗位说明书 (23) 法律事务部合同管理岗位说明书 (24) 法律事务部法律文书岗位说明书 (25) 法律事务部诉讼岗位说明书 (26) 审计监察部部长岗位说明书 (27) 审计监察部财务审计岗位说明书 (28) 审计监察部经营审计岗位说明书 (29) 审计监察部工程审计岗位说明书 (30) 财务部部长岗位说明书 (31) 财务部税务成本会计岗位说明书 (32) 财务部电算化及报表制作会计岗位说明书 (33) 财务部投资及往来款管理会计岗位说明书 (34) 财务部实物资产管理会计岗位说明书 (35)

财务部业务收入及统计会计岗位说明书 (36) 财务部现金出纳岗位说明书 (37) 财务部银行出纳岗位说明书 (38) 资金部部长岗位说明书 (39) 资金部资金筹措岗位说明书 (40) 企业文化建设部部长岗位说明书 (41) 企业文化建设部品牌管理岗位说明书 (42) 企业文化建设部宣传策划岗位说明书 (43) 企业文化建设部编辑岗位说明书 (44) 企业文化建设部网络管理岗位说明书 (45) 企业文化建设部网络维护岗位说明书 (46) 证券管理部部长岗位说明书 (47) 证券管理部证券研究岗位说明书 (48) 房地产综合事务部部长岗位说明书 (49) 房地产综合事务部房地产外联岗位说明书 (50) 房地产综合事务部项目管理岗位说明书 (51) 房地产综合事务部技术管理岗位说明书 (52) 房地产综合事务部建筑经济岗位说明书 (53) 房地产综合事务部资产管理岗位说明书 (54) 房地产综合事务部档案及资料管理岗位说明书 (55) 房地产营销策划部部长岗位说明书 (56) 房地产营销策划部岗位说明书 (57) 房地产营销策划部媒体公关岗位说明书 (58) 房地产营销策划部工程技术岗位说明书 (59)

IC 燃气表说明书

在使用您的燃气表前，请详细阅读以下信息： CG-Z-JRB2.5IC卡家用膜式燃气表技术指标符合国家标准GB/T6968-1997及建设部CJ/T112-2000行业标准的要求，采用家用燃气表JJG577-2005检定规程，可适用于城市管道煤气、天然气、石油液化气、沼气等燃气气源的自动计量和收费控制。该燃气表有两套显示系统，分别为机械字轮显示器和以微电脑为控制器的液晶显示器/。 In the use of your gas meter, please read the following information: CG-Z-JRB2.5IC card household diaphragm gas meter conform to the demand of GB/T6968-1997 "diaphragm gas meter" and CJ/T112-2000 "IC Card Household Diaphragm Gas Meter" standard, using domestic gas meter JJG577-2005 test procedures, applicable in cities pipeline gas, natural gas, liquefied petroleum gas, methane gas and other gas sources, automatic metering and charging control. The gas meter has two sets of display systems, mechanical character-round display and microcomputer controller's LCD display . 1、开阀：当您的表具上的“存（余）量”大于0 m3、同时表具没有“换电池”、“故障”提示时，表具的阀门将自动打开，同时在液晶上会显示“开阀”字样，否则您需要检查表具向您提示的信息，并根据所提示的信息进行操作。 2、关阀：您的表具系统具备智能判别能力，如果表具上的“存（余）量”小于等于0 m 3、或者出现“故障：干扰”、“换电池”字样时，若已打开的阀门此时将被关闭，液晶上原有的“开阀”字样将会消失。如果您希望打开阀门以便使用，那么您需要确认是由于“存（余）量”不足造成的不开阀，还是由于电池电量不足、故障造成的不开阀，然后根据您所获得的信息进行下一步操作。 3、充值操作：当您的表具的液晶上显示“请充值”字样时，说明您的表具的“存（余）量”已小于3 m3，此时，您需要进行充值操作；首先，带上您的用户IC卡到燃气运营商的服务点进行充值操作；然后，再将您的用户IC卡按正确的方向插入表具的IC卡座，表具读入数据后，会在液晶上按照“购入”—＞“总量”—＞“存量”—＞“用量”的步骤进行显示您表具上的数据。 4、换电池操作：当表具的电池电压过低时，表具的液晶将会显示“换电池”，同时阀门将会关闭，此时，您需要将表具中的旧电池取出，然后装上您预先准备发好的新碱性电池，待系统重新启动即可。 1, open valve: When your meter with the "remain" more than 0m3, and don’t display "change batteries", "failure", the valve of meter will automatically open, at the same time the LCD show "Open valve". If not, you need to check the meter with the information and based on the information to operate. 2, close valve: the system has the ability of smart discriminant, if the meter with the "remain" less than or equal 0 m3, or display "failure: interference", "change batteries", the opened valve now will be close and the sign of “open valve” will disappear. If you want to open the valve to use, you need to confirm the reason of closed valve, and then operate next step according to the information you make. 3, recharge operation: When your meter display "Please recharge", it indicate the gas remaining less than 3m3. Now must recharge operation. First, take your IC card to the gas operator's service points and recharge operation. Then take the IC card into IC card connector, the meter read data and display the data according to the step “buy——total——stock——use”. 4, Replacing battery: When the voltage of meter is too low, the LCD will display "replace battery", at this time the valve will be closed. You must use new batteries instead of old, until the system can be restarted.