内容-公众号推送文章结构【自媒体操作手册】

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网络营销总结及自媒体平台操作手册

《自媒体平台及试运营》 自媒体平台算法: 1、定位 2、领域:历史、军事(最赚钱) 3、发布时间:00:00 2日推荐 4、昵称:关键词+寓意 5、简介:直截了当、开门见山 6、回头率:多次阅读 7、流量:外部流量(非内部推荐流量) 8、基础设置: 9、发布时间:00:00 核心算法:2日推荐—第一次推荐,冷启动阶段,一定要得分高(整整24小时)—第二次推荐(扩大推荐) 正常推荐比例:10:1 爆文推荐比例:5:1以上如果超过20:1 这篇文章就是差文。 10、顺序:试运营:例:企鹅自媒体-45335 云观邀请码?? 11、定位:专一

《热门自媒体核心算法以及推荐机制》 一、审核环节,主要体现在两个方面:1 消重2 政治色情等 1)消重:有几个方面的内容消除重复标题和重复内容和图片等等 2)有关国家政治、色情、谣言等国家明令禁止的内容 二、因素推荐机制 主要还是看一篇文章首次推荐的综合评价 1、首次按一定的量来进行精准用户的推荐,如果点击高、用户喜欢,会增加二次推荐 2、如果一次推荐用户点击低,不适合用户,会减少二次推荐 三、平台推荐识别 1、首先寻找文章中的特征识别码、来源文章标题及内容的主要关键词,从而判断是哪方面的文章,进而进行推荐。 2、识别文字和图片是否相关,配合是否到位,是否契合等。 四、意义: 根据平台机制写出让平台机器容易识别的标题和内容 主要是内容是稀缺更好

《如何快速度过新手期,快速提高账号质量?》 一、健康度 1 定义:忠实的反应读者的态度,读者对内容越满意,帐号越健康度越高 配图美观合理,提升用户体验:美观度、图片大小一致、图片高清、图片无水印 2、措施 1)提升文章的易读性,延长用户体验在页面的停留时间 2)内容吸引力越强,引导用户完成阅读,最后引导用户评论、转发、收藏 3)不做标题党:标题与内容是否属实(注意谣言) 4)不发布,不传播旧新闻和低价内容 总结:不健康的内容会导致警告封号降低指数 二、原创度 1、定义:体现的是作者发表内容的原创程度,作者在其它平台发表的内容也会影响到机器眼中的内容原创度 2、措施:

跨境电商管理平台操作手册

跨境电商平台操作手册V1.0 目录 1产品介绍 (2) 2管理平台功能操作说明 (2) 2.1系统管理 (2) 2.1.1权限管理 (2) 2.1.2内容管理 (3) 2.1.3日志管理 (4) 2.2商品管理 (4) 2.2.1商品基础信息管理 (4) 2.2.2商品型号管理 (5) 2.2.3商品规格管理 (5) 2.2.4商品详情管理 (6) 2.2.5商品销售管理 (7) 2.2.6特色栏目商品发布 (8) 2.2.7商品入库 (8) 2.3订单管理 (9) 2.4发货管理 (9) 2.4.1待发货管理 (9) 2.4.2待签收管理 (10) 2.5栏目类别 (10) 2.6投票管理 (11) 2.7首页广告 (11) 2.8会员管理 (11) 2.9账户管理 (12) 2.9.1充值管理 (12) 2.9.2提现管理 (13) 2.10行为管理 (13)

跨境电商平台操作手册V1.0 1产品介绍 跨境电商管理平台主要由订单管理、产品管理、客户资源管理、物流管理、前端 展示页面管理等模块组成。系统覆盖了电商平台的所有功能与环节,能有效帮助供货商展示产品,采购商(个人)采购产品。 2管理平台功能操作说明 2.1 系统管理 2.1.1权限管理 权限管理包括:角色管理、管理员管理、用户导入功能。 1)角色管理 选择系统管理 --- 权限管理 --- 角色管理,填入用户名及勾选权限列表,点击确定即可。 2)管理员管理 选择系统管理 --- 权限管理 --- 管理员,填入管理员基础信息及角色,点击确定即可。

3)用户导入 选择系统管理 --- 权限管理 --- 导入用户,选择导入用户的类型、角色,并选择按预设格式编辑的人员信息 excel 文件,即可批量导入用户。 2.1.2内容管理 1)物流公司管理 选择系统管理 --- 内容管理 --- 物流公司管理,填写物流公司基础信息确认即可。

iMC7.1智能管理平台操作手册

一、 二、 三、熟悉iMC的管理界面 1.iMC首页介绍 iMC 的首页界面不同于其他功能页面,用户可以在首页上定制展示元素,设定页面布局,自定义多个首页页面。用户可根据需要灵活设置,将自己关注的元素集中展示。如图1-1 图1-1iMC首页 以自上而下从左到右的顺序,iMC 首页界面分为如下5 个部分。 管理链接 显示了当前登录的操作员信息以及相关的功能链接。将鼠标移动到操作员名称上可以看到当前操作员的登录时间和登录IP地址。 导航条 以不同的角度提供了各类管理功能的配置入口,方便管理员根据实际需要进行切换。 搜索栏 实现了对用户、设备、接口的搜索,同时支持多条件查询的高级搜索功能

缺省主页 操作员登录iMC后的缺省首页(Welcome)。iMC允许操作员定制多个首页,并将其中一个指定为缺省首页。同时,iMC还提供了多种展示元素,操作员可以根据实际需要在首页上定制不同的展示元素。 告警统计控件 用于对iMC中的告警信息进行统计,并且可以根据告警的等级进行语音提示。 2.iMC功能页界面 iMC功能页界面如图1-2所示,除首页外,其他功能页的界面相同,这里仅以资源功能页为例,管理链接、功能页签和搜索栏与首页界面相同,这里不再介绍。 图1-2 功能页界面 功能页界面不同于首页的地方,以从左到右的顺序,分为如下两个部分。 表1-1功能页界面 从图1-2中我们可以看到如下信息: ?自定义视图、设备视图的图标颜色与视图中严重级别最高的设备图标颜色一致;

?设备视图快照下按照类别列出了网络中各类设备的数量以及设备当前的最高告警级别; ?存在故障的设备列表列出了处于不同告警级别的设备,并根据严重程度进行排列,仅在存在故障设备时才显示; ?性能监控区域列出了多种用户关心的性能指标。界面中的视图、设备类型图标均为链接,点击后在操作区中将显示其中包含的设备信息列表。 3.页签下拉菜单 iMC的功能页签提供了方便的下拉菜单,如图1-3所示。 图1-3 页签下拉菜单 页签下拉菜单使管理员可以迅速定位到自己需要的功能,这里以业务页签为例。将鼠标指针移动至业务功能页签,页签下拉菜单会自动弹出,选择自己需要的菜单功能,单击菜单链接,即可导航至对应的功能页面。 4.导航树浮出菜单 iMC导航树提供了浮出菜单,如图1-4 所示。 图1-4 导航树浮出菜单

腾讯内部公关手册

腾讯内部公关手册 ((一)如何处理上门负面新闻采访? 案例1:某大腕记者A上午十点采访公司CEO,八点A打电话说来不了了,派根本不熟悉你们公司和行业的B代为采访,结果B来了就是把A的问题读了一遍,CEO很不开心。 马上做啥:与A记者联系,告诉他现场情况,希望由A来完成稿件或对内容把关。后期紧密跟进,提供更多资料。如果开头不够完美,过程的努力也能打磨出一个理想结果。 时光倒流:如果能提前知道出现问题,考虑延期甚至取消,比勉强采访更明智。不管时间多紧,与B记者在采访前进行充分沟通。采访前,告知被采访者相关情况。 案例2:中午接到通知,说有电视台带用户来公司采访用户投诉事宜,且用户情绪激动,已经和保安有言语冲突,电视台正在录像。 马上做啥:向媒介通报此事,并请他赶快到现场。面对媒体和用户,做的第一件事就是“降温”。请用户到公司会议室,打开空调,送上水。向用户和媒体了解情况,如无法当场解决,也要表明公司态度。与电视台记者沟通,争取报道中立。当你不得不面对镜头时,必须表现出冷静和真诚。如果沟通不太好,要后续给出书面回复,以便保持统一口径。 时光倒流:发生危机后,第一时间制定统一的对外口径,并将其统发

给客服、公关等相关部门,并通报此事的进展和准备采取的策略。案例3:下班前,你接到记者电话说需要公司的一些数据用于写稿,1小时内截稿。这几个数据之前未公布,内部确认一小时无法完成,直接拒绝,可能会让记者觉得你不愿意配合。 马上做啥:回答:“现在就去问,不过这么短时间不确定能否要到准确的数据,第一时间回复你。”表明态度,也打了“预防针”。放下电话,马上与相关部门问询。实在没结果,在承诺时间内告知记者。即便不能满足媒体,也要让对方看到你的努力和诚意。一旦得到数据,尽管错过截稿时间,也要发给记者,希望对方在将来的报道中选用。 (二)如何防止“会虫” 一个新品发布会,由于媒体到场比较集中,经常有人冒充**报的记者签到并领走了资料和礼品。面对假记者“会虫”,如何识别和防范呢? 如何识别: 1、会虫通常出没于举办活动频繁的五星级酒店和大型活动中心。 2、到场后不马上签到,而是外围观望。或到签到台前,不主动报家门而是查看签到表。 3、对会议资料或礼品的关注度远远高过活动本身。 4、不肯出示名片,或出示的名片明显有复印效果或内容上有明显错误。 如何防范:

itop运维综合管理平台使用手册

xxxx运维综合管理平台 操作手册V1.0 xxxx(天津)科技有限公司

变更记录

目录 1.平台介绍 (3) 1.概述 (3) 2.平台架构 (4) 2.1展示层 (5) 2.2功能层 (6) 2.3技术层 (7) 2.4外部接口层 (8) 1.xxxx运维综合管理平台软件功能 (9) 2.1服务台 (9) 2.2自助服务中心 (10) 2.3配置管理模块 (10) 2.4事件管理模块 (12) 2.5问题管理模块 (16) 2.6变更管理模块 (18) 2.7服务管理模块 (21)

1.平台介绍 1.概述 xxxx运维综合管理平台是为了业务需要进行开发,适用于IT服务的日常运维管理。它基于ITSS最佳实践,适应符合ITSS最佳实践的流程,同时它又很灵活,可以适应 一般的IT服务管理流程。 xxxx运维综合管理平台的功能包括: ?记录IT配置项(如服务器、应用程序、网络设备、虚拟机、联系人、位置、VLAN等)及其各个配置项之间的关联关系; ?管理事件、用户请求和变更审批与执行等; ?归档IT服务及与外部供应商的合约,包括SLA(服务级别协议); ?手动或脚本方式导出所有信息; ?批量导入或同步/联调所有来自外部平台的数据; xxxx运维综合管理平台基于Apache/IIS、MySQL和PHP,它可以在任何支持这些程序的操作平台上运行,如Windows、Linux(Debian、Ubuntu和Redhat)、Solaris 和MacOS X等。此外,由于平台是基于B/S架构的应用程序,不需要在用户电脑上部署任何客户端,只需要一个简单的Web浏览器(IE 8+、Firefox 3.5+、Chrome或Safari 5+)即可使用。 2.平台架构 平台架构如下图所示:

政务服务事项管理平台V1.0操作手册

政务服务目录管理系统V1.0 操作手册 哈尔滨华泽数码科技有限公司

目录 一、系统概述 (3) 二、系统操作 (3) 2.1用户登录 (3) 2.2行政权力事项 (5) 2.2.1行政权力管理 (5) 2.3公共服务事项 (8) 2.3.1公共服务管理 (8) 2.3.2公共服务引入 (12) 2.4.政务服务事项 (14) 2.4.1事项认定 (14) 2.4.2办事指南管理 (16) 2.4.2.1指南信息 (17) 2.4.2.2申请材料 (19) 2.4.2.3采集地址信息 (19) 2.4.2.4流程图 (20) 2.4.2.5权责信息 (21) 2.4.2.6中介信息 (21) 2.4.3待审核事项 (21) 2.4.4已发布事项 (22) 2.5目录清单 (22) 2.5.2目录清单管理 (24)

一、系统概述 按照国家《互联网+政务服务技术体系建设指南》,参照《行政许可标准化指引(2016版)》,结合工作实际,黑龙江省政府办公厅下发了《黑龙江省政务服务事项标准化工作实施方案》(黑政办综〔2017〕7号)文件,建设了全省统一政务服务事项管理系统。在原有权力清单、公共服务目录等数据基础上实现政务服务事项目录、办事指南和所有应公开信息相互关联、动态管理。目标是实现全省政务服务事项在纵向不同层级、横向不同区域间“编码唯一、标准统一、同步更新、同源公开、多方使用”的标准化管理。 二、系统操作 2.1用户登录 平台的互联网访问地址是https://www.360docs.net/doc/db8354709.html,:8888,在系统登录页面提供了由省编办制定的政务服务事项认定标准、政务服务标准化工作的实施方案、操作手册和指导视频以及使用平台的各单位账号。如图1所示。 (图1)使用平台的各地市、省直部门应在登录页面下载本地区对应的账号。账号按分工的不同,分为两种权限:一是管理账号,各地区政务服务事项管理部门使用管理账号登录平台,实现对本地区政务服务事项认定情况、目录清单生成情况、办事指南录入情况的查看和统计;二是录入账号,各地区政务服务实施部门使用

新媒体运营专员工作的岗位职责

新媒体运营专员工作的岗位职责 新媒体运营专员需要负责市场活动稿件的组织、编辑、分配、统计等工作。以下是小编整理的新媒体运营专员工作的岗位职责。 篇一 职责: 1、负责移动互联网自媒体平台(包括各种贴吧、微博、小视频等平台)日常运营及推广工作;例如百度、微信、小程序,公众号等; 2、收集、研究网络热点话题,结合新媒体特性,对贴吧、小视频、微博、微信等推广内容进行实时调整和更新; 3、负责策划并执行网络营销线日常活动及跟踪维护,根据要求编辑、推送相应内容; 4、挖掘和分析粉丝客户在线的问题反馈及服务体验感受,与用户进行互动;了解社交化媒体发展趋势,能够结合实时营销动态,优化营销方案;

5、上级领导安排的其它工作内容。 【任职要求】 1、大专及以上学历,市场营销、广告、电子商务、新闻、中文等专业优先; 2、具有1年及以上新媒体运营经验者优先; 3、有较好的文字功底,懂得线上传播技巧,热衷于各类网络社交平台,熟悉移动互联网运营; 4、热爱新媒体行业和自媒体运营,对多种平台熟悉者优先。 篇二 职责: 1、负责公司微信公众号等新媒体平台的建设、运营及管理,提升公众号的影响力、活跃度、传播力等,以及各项数据分析; 2、独立策划推广活动及文案内容,为粉丝提供优质,高传播性的新媒体内容。建立有效运营手段与粉丝良好互动,提升用户粘性,增加粉丝数及留存率,提高关注度; 3、负责社群组建及运营(包含社群裂变、社群活动策划实施等),建立裂变、分享机制,促进老用户推广新用户,建立完善的社群体系,增加用户对平台的粘性;

4、分析用户需求,制定社群引流、转化方案,完成社群增长和转化目标; 5、关注社群新玩法,与公众号、活动、客服体系联运煤配合,整合内外部资源,迭代社群运营机制; 6、按照公司工作汇报标准,定时向上级进行工作汇报; 任职要求: 1、热爱新媒体运营,具有较强的运营管理、专题策划、信息采编整合能力; 2、具备良好的沟通协调能力,文案策划能力,对社会化媒体、产品用户关系三者具有一定认识; 3、有新媒体运营经验者优先,具备项目运营能力者优先; 篇三 职责: 1、负责公司自媒体(公众号等)日常运营管理和每日软文推送; 2、监控的平台数据:营销数据、交易数据、软文阅读、流量分析等; 3、负责每日更新公司公众号软文及其他自媒体信息。

广告传媒公司操作手册

广告传媒公司操作手册 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

广告传媒有限公司操作手册 目录 广告公司的服务职能 部门设置及职能 公司架构 工作纪律 注意事项 广告公司的服务职能 广告公司做什么? ?服务客户(是服务性行业) ?替客户策划、创作、调查、研究、制作、投放广告?替客户统筹整合性行销活动,发挥“全传播”功能?不是创造广告,而是替客户创造销售机会 ?不是卖广告,而是替客户卖产品 ?是团队工作,包括客户在内 广告公司的内部功能 ?高层管理 ?业务(客户服务,业务开发) ?企划(资料收集,市场调研) ?创意 ?媒介(计划,购买,调查资料) ?创意服务(流程管理,平面制作,制片)

?互动行销 ?综合行销(公关,直销,促销,活动) ?管理(财务,人事,总务) 部门设置及职能 部门职能说明: 市场部: 负责对客户各项联系 传达客户的要求,演绎成对创意的要求 充分了解客户的业务 人员设置: 1. AE 2. 部门经理 3. 市场总监 人员设置: 1. 会计 2. 出纳 人员设置: 1. 执行 经理 2. 内部 人员设置: 1. 创意 总监 2. 美编 各 部 门 结 构 市场部 财务部 媒介执行 策划部

强调其服务性质 思考,策划,创作,执行 市场总监 1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划 2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选 3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划 4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置 5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘 6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准 7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况 8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况 9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系 10、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训 11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等 12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发 13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等 14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作

LTE网络结构分析指导手册

LTE网络结构分析指导手册 广西移动区无线优化中心 2014年8月

目录 一、LTE网络结构的分析要点................................... 错误!未定义书签。 二、关键指标分析 ............................................ 错误!未定义书签。 1. 覆盖率 .................................................. 错误!未定义书签。 2. 重叠覆盖率 .............................................. 错误!未定义书签。 3. MOD3干扰栅格占比........................................ 错误!未定义书签。 三、网络结构优化思路 ........................................ 错误!未定义书签。 1) 控制过覆盖.......................................... 错误!未定义书签。 2) 抑制背瓣、旁瓣信号 .................................. 错误!未定义书签。 3) 合理控制小区切换带 .................................. 错误!未定义书签。 4) 错开同站小区方位角 .................................. 错误!未定义书签。 5) 避免方位角与道路方向垂直或同向 ...................... 错误!未定义书签。 6) 整治高站小区........................................ 错误!未定义书签。 7) 处理室分泄漏........................................ 错误!未定义书签。 8) 弱覆盖点补盲........................................ 错误!未定义书签。 9) 上站核实............................................ 错误!未定义书签。 10) 电调天线使用原则.................................. 错误!未定义书签。 四、利用ASPS进行主服分析 ................................... 错误!未定义书签。 1. 前期数据处理 ............................................ 错误!未定义书签。 1 .1. 场强偏置设置...................................... 错误!未定义书签。 1 .2. 数据抽样.......................................... 错误!未定义书签。 2. 指标分析与输出 .......................................... 错误!未定义书签。 2 .1. 渲染设置.......................................... 错误!未定义书签。 2 .2. 指标输出.......................................... 错误!未定义书签。 2 .3. 具体问题点分析.................................... 错误!未定义书签。 2 .4. 多维指标GIS关联定位问题路段 ...................... 错误!未定义书签。 3. MOD3干扰路段分析........................................ 错误!未定义书签。 3 .1. 输出栅格库........................................ 错误!未定义书签。 3 .2. 导出栅格图层...................................... 错误!未定义书签。 3 .3. MOD3干扰栅格分析.................................. 错误!未定义书签。 4. 异常小区分析: .......................................... 错误!未定义书签。 3 .1. 弱覆盖路段分析.................................... 错误!未定义书签。 3 .2. 无主服/重叠覆盖路段分析........................... 错误!未定义书签。 3 .3. 冗余覆盖小区分析.................................. 错误!未定义书签。 3 .4. 背瓣、旁瓣过强小区分析............................ 错误!未定义书签。 3 .5. 过覆盖小区/可疑信号分析........................... 错误!未定义书签。 3 .6. 方位角异常小区分析................................ 错误!未定义书签。 3 .7. 室分泄露分析...................................... 错误!未定义书签。 3 .8. 无信号小区分析.................................... 错误!未定义书签。 3 .9. 邻区核查.......................................... 错误!未定义书签。 五、软件常见问题解决方法: .................................. 错误!未定义书签。

平台操作手册

旌德县社会管理综合治理信息化办公平台 操作手册 杭州博国软件有限公司 2013年8月

文档控制 修改记录 * 修改类型分为A—Added M—Modified D—Deleted 审阅人 存档

目录 目录 1系统综述 (4) 1.1系统功能简介 (4) 1.2版权声明 (6) 2系统操作说明 (6) 2.1登录 (7) 2.2主界面介绍 (9) 2.2.1业务需求描述 (9) 2.2.2界面截屏及界面字段解释 (9) 2.2.3操作说明 (15) 2.3系统平台 (16) 2.3.1基本设置 (16) 2.3.2角色权限 (32) 2.3.3系统通知 (38) 2.3.4日志信息 (41) 2.4矛盾纠纷排查调处 (43) 2.4.1网上交办 (43) 2.4.2领导批示 (53) 2.4.3跟踪督办 (57) 2.4.4查询统计 (66) 2.4.5统计报表 (68) 2.5社会治安防控 (69) 2.5.1填报报表 (69) 2.5.2查询统计 (77) 2.6网格化管理 (80) 2.6.1信息录入 (80) 2.6.2查询统计 (90) 2.7社会稳定风险评估 (93) 2.7.1填报报表 (93) 2.7.2查询统计 (95) 2.7.3统计报表 (96) 2.8信息平台 (97) 2.8.1通知通报 (97) 2.8.2政策法规 (100) 2.8.3报送信息 (103)

2.8.4已报信息 (106) 2.8.5信息统计 (108) 3出错处理和恢复 (110) 3.1“登录超时” (110) 3.2“服务器未启动” (110) 3.3打印时提示“无法调用O FFICE对象,请确保您的机器已安装O FFICE并已将本系统的站点加 入到IE的信任站点列表中” (110) 1系统综述 1.1系统功能简介 系统平台:

沃尔沃SMM自媒体营销操作手册@20151126

沃尔沃SMM自媒体营销操作手册

目录 1.简介 (3) 2. 具体操作步骤 (3) 2.1微信朋友分组设置 (3) 2.2 自媒体分享传播步骤 (3) 2.2.1从点击透明罩到分享的步骤 (3) 2.2.2微信朋友圈分享对象及提醒设置、QQ同步功能 (8) 2.3 个人公众号开通 (10) 2.3.1个人公众号简介 (10) 2.3.2个人公众号开通步骤 (10) 2.4 微信公众号设置 (13) 2.5 自媒体销售线索跟进 (16) 2.5.1. 销售线索跟进 (16) 2.5.2. 销售线索重新分配 (25)

1.简介 为指导经销商正确、有效地进行自媒体传播,详细规划操作步骤如下,希望帮助经销商扩大自媒体文章影响力,带来更多潜客。 2. 具体操作步骤 2.1微信朋友分组设置 建立朋友圈标签,指定文章推送对象 2.2自媒体分享传播步骤 2.2.1从点击透明罩到分享的步骤 ①当活动每次发布后,所有用户登录进入SMM系统会看到如下图所示的“遮罩层”和“小 红点”的提示操作,提示用户进入营销活动分享界面进行分享,如下图(2.2.1)所示:

图(2.2.1) ②如上图(2.2.1)所示,用户通过点击“遮罩层”上的“查看更多”按钮或者点击“更多” 按钮以及所在图片的任何地方进入自媒体营销活动页面,如下图(2.2.2)所示

图(2.2.2) ③如上图(2.2.2)所示,用户通过点击“分享”按钮,直接进入微信朋友圈将该活动页面分 享到自己的朋友圈; ④如上图(2.2.3)所示,通过留档页面客户可以点击“电话咨询”按钮直接拨打分享销售顾 问电话咨询以及了解分享人所在经销商的相关信息,如下图(2.2.4)所示:

公关、媒介、广告类职位说明书

公关/媒介/广告类各岗位职位说明书 ·公关、会务经理

岗位描述: 1、制定和组织公司的公关计划,实施公关活动; 2、策划与组织实施产品订货会、新产品发布会以及行业展会的市场宣传等公关活动; 3、负责对合作公关公司的选择与管理; 4、与相关媒体保持良好关系,负责媒体文章的撰写、发稿及相关事宜。 5、应对与处理负面新闻,进行危机公关。 任职资格: 1、本科以上学历,公关、新闻等相关专业优先; 2、三年以上公关工作经验,有大型公关公司同等职位工作经验者优先; 3、拥有丰富的媒体资源,能够熟练撰写新闻稿、发言稿以及其他公关所需文件; 4、优秀的语言表达能力,能够在公关活动中进行富于感染力的演讲; 5、较强的观察力和应变能力,优秀的人际交往和协调能力、较强的社会活动能力; 6、个性积极主动,工作认真负责。 ·公关、会务专员、助理

1、建立、保持与媒体的良好关系,组织实施新闻发布活动,协调与企业附属公司宣传部门的关系; 2、协助主管制定日常宣传的传播计划,撰写和发布官方新闻公告和媒体文章,监督媒体宣传效果; 3、负责市场活动的策划、组织工作; 4、制定各类公关活动方案,并组织协调各部门资源来推动方案的实施,确保方案在预算内及时完成,并达到相应的宣传目标; 5、根据传播进行执行反馈,分析宣传效果,为以后的传播工作提供参考; 6、文档的收集整理,建立公司宣传档案; 7、组织媒体活动。 任职资格: 1、专科以上学历,公关、新闻传播学、市场营销等相关专业优先; 2、熟悉公关行业,两年以上公关媒介及策划工作经验,有一定的媒体关系资源; 3、对公关理念有深刻的了解,在执行层面之上有自己的见解; 4、具备较强的市场意识,思维活跃,能根据业务需求策划和组织相关活动; 5、文字功底好,熟悉新闻等文章模式的写作,有较强的文字处理能力; 6、有较强的执行能力,能协调资源来完成计划并作出评估。 7、性格开朗,务实,沟通能力较强,同时能承受较大的工作压力。 ·客户总监AD

交建云商-工作流程管理平台操作手册

交建云商审批流程平台管理员操作手册 中国交通信息科技(集团)有限公司 二零一九年 编辑部门:电子商务事业部

1. BPS简介 (2) 2. 登录 (2) 2.1登录地址 (2) 2.2登录主页 (3) 3. 管理员主页 (4) 3.1流程实例监控 (4) 3.1.1主页 (4) 3.1.2介绍 (4) 3.2业务流程定制 (4) 3.2.1步骤1 (5) 3.2.2步骤2 (5) 4. 流程图绘制 (7) 4.1流程设计器主页及介绍 (7) 4.1.1主页 (7) 4.1.2图标介绍 (8) 4.2连接线 (8) 4.2.1介绍 (8) 4.2.2基本属性及界面 (9) ①.显示名称 (9) ②.优先级 (9) 4.2.3默认连线 (9) 4.2.4.简单表达式 (9) 4.2.5分支规则 (10) ①.介绍 (10) ②.新增规则 (10) ③.分支规则条件判断页面 (11) 4.3单步审批流程 (14) 4.4多步审批流程 (18) 4.5多条件分支(老版本:互斥网关) (28) 4.5.1介绍 (28) 4.5.2效果图 (28) 4.5.3分支模式 (29) 4.5.4聚合模式 (30) 4.5.5拖拽图标到绘制区域 (31) 4.5.6连接各个图标 (31) 4.5.7修改图标名称 (32) 4.5.8修改连接线名称 (32) 4.5.9设置提交路由分支、聚合模式 (33) 4.5.10设置提交路由到审批人节点的判断条件 (33) ③.设置工程物资类型判断条件 (33) ④.选择工程物资业务变量右值 (34) ⑤.设置其他类型连接线条件 (34) ⑥.保存流程,提交流程 (35)

LTE网络优化仿真系统操作手册

LTE网络优化仿真系统 操作手册 V1.0 2018年5月

目录 1.系统架构 (2) 2.基本步骤 (3) 2.1.LTE场景编辑 (3) 2.1.1.建立测试场景 (3) 2.1.2.添加基站数据 (5) 2.1.3.添加小区参数 (8) 2.1.4.导出参数到Excel (26) 2.2.添加测试仿真手机 (26) 2.2.1.添加手机 (26) 2.2.2.规划测试路径 (27) 2.3.启动仿真引擎 (28) 2.3.1.开始仿真 (28) 2.3.2.开始按照规划测试 (29) 2.4.仿真LTE路测 (29) 2.4.1.启动UltraOptim (29) 1.1.1.导入基站数据 (29) 2.4.2.添加仿真设备 (32) 2.4.3.记录测试文件 (33) 2.4.4.打开地图 (34) 2.4.5.查看参数视图 (35) 3.专有名词 (36)

1. 系统架构 系统结构图 LTE 仿真系统分为两大部分, LTE 无线网络优化仿真系统:负责仿真数据规划,仿真引擎,产生仿真数据。 LTE 路测仿真系统:进行LTE 路测行为仿真,LTE 网络优化数据分析。

2. 基本步骤 2.1. LTE场景编辑 2.1.1.建立测试场景 1)打开“LTE网络优化仿真” 右键点击左侧导航栏的“场景文件列表”,选择新建场景。

2)填写场景名称 3)右键点击新建的场景,选择“地图显示” 4)点击右侧地图页面上的“图层编辑”按钮

5)如上图,在地图右侧的场景属性中修改场景的全局参数 参数: ●MCC: Mobile Country Code,移动国家码,MCC的资源由国际电联(ITU)统一分配和 管理,唯一识别移动用户所属的国家,共3位,中国为460; ●MNC 2~3位数字组成。 ●传播模型: Cost231-Hata,FastTrModel,仿真引擎所使用的空间传播模型。 ●空间类型: 场景的地域参数。 2.1.2.添加基站数据 2.1.2.1.定位到仿真测试区域 点击地图菜单栏的“定位菜单”,,输入重庆市坐标,经度:106.6069,纬度:29.5352,定位到重庆市

平台操作使用手册

平台操作使用手册 一、增加用户 如果本级管理员想增加下级用户,先要增加“工程组织机构”,才能增加用户。 1)选中左侧树形菜单的“工程组织机构”,再单击右上角的“增加”,在弹出的“新建机构”对话框中填写要增加用户所属机构的相关信息。 2)选中左侧树形菜单中的“用户管理”,单击右上角的“增加”,在机构选项的菜单栏中选择刚才增加的“机构”,填写用户的其他信息既可以增加用户。 二、高级研修班申报 1)选择左侧“高级研修班初审/申报”,再单击右侧的“新建申报”即可以填写申报的相关信息。

三、开班通知和方案申报 1)选择“开班通知和方案上报”,在右侧的栏目中选择需要上报通知的高研班,点击“上报”,在弹出的对话框中即可选择通知上传。 2)开班通知和方案请至少提前一个月上传到平台,以便审批。如有其他要求请跟专技司联系。 四)结业上报 1)选择左侧“结业上报”,在右侧中选择需要上报的高研班,点击“上报”,即可上报总结报告、经费结算表和考核学员名单。总结报告、经费结算表和考核学员名单可以分别上传。

2)上报学员名单时首先请点击“下载导入模板”,将模板下载到电脑中,然后填入学员名单、课时等等,里面栏目不要做任何修改。名单填好后再点击“导入学员”,在弹出的菜单中点击“上传”,选择刚才的模板,然后点击“提交”即可将学员导入到系统中,此时学员名单并未提交到人社部专技司,只有本地管理员可以看到。此时本地管理员还可以修改、添加、删除学员信息。 3)确定学员名单完整后,就可以再次点击最下方的“提交”按钮,此时名单即提交到人社部专技司,平台管理员就可以生成证书编号。一旦点击此“提交”按钮,学员信息任何人(包括平台管理员)都无法更改,也不能对学员进行任何添加或者删除。慎重建议各管理员在提交人员名单确定好,如提前提交出错后果自负!

媒体公关个人简历模板

媒体公关个人简历模板 成功的个人简历就是一件营销武器,它向未来的雇主证明你能够解决他的问题或者满足他的特定需要,因此确保你能够得到会使你面试成功的机会。下面带来媒体公关个人简历模板,以供赏析和参考借鉴! 媒体公关个人简历模板基本简历姓名:本人国籍:中国无照片目前所在地:佛山民族:汉族户口所在地:佛山身材:170 cm 72 kg婚姻状况:已婚年龄:30 岁专业::学历:求职意向及工作经历人才类型:普通求职应聘职位:经营/管理类:副总经理、行政经理、公关/媒介/广告类:公关经理、新闻发言人、市场销售/营销类:市场部经理工作年限:10职称:中级求职类型:全职可到职日期:随时月薪要求:8000--12000希望工作地区:佛山个人工作经历:公司名称:佛山南海科技园某民营企业起止年月:2006-03 ~ 2009-06公司性质:民营企业所属行业:五金矿产,金属制品担任职务:副总经理兼行政总监工作描述:一、对企业的工资、财务制度全面进行改革,为工厂节约成本上百万元。 二、对管理制度进行创新,让民营企业适应现代企业的操作流程。三、加强企业5S建设,加强人力资源改革,提高员工劳动生产效率。四、加强企业文化建设,树立企业的凝聚力。五、不断地给老板提合理化建议,进行制度管理,用两年的时间上企业走上正轨。六、建立健全销售队伍,渠道开发,经销商管理,市场区域网络的建立,业务员培训等.七、入职一个月,查找出企业管理、财务、生产、跟单、销售存在的三十多个问题,并写出整改措施,在老板授权下,经过半年时间解决上述问题,获得老板的好评。八、在职期间成功处理重大劳务纠纷四起,为企业挽回经济损失98万元。离职原因:(合同到期)公司名称:广东同诚广告起止年月:2005-03 ~ 2006-03公司性质:民营企业所属行业:广告,策划,营销担任职务:创意总监工作描述:有过4A广告公司高层创意管理人员的经历。 一、为白天鹅花园创意策划售楼专题片。二、为平洲电子厂,ABC卫生巾、新阳光酒店、佛山公安局、鹰牌陶瓷创意拍摄专题片。三、为中国电信南海分公司文案创意。三、为南海妇联策划〈母亲的爱,一百单身母亲〉活动。策划各种庆典开业活动。离职原因:压力很大,休息一下公司名称:顺德华纶纺织集团起止年月:2003-04 ~ 2005-04公司性质:外商独资所属行业:担任职务:企划部经理工作描述:一、全面整合集团CIS战略。二、全面整合企业文化。创建企业内部刊物《华纶报》,此报一直发行到现在,深受员工好评!三、重新树立企业新的对外、对内形象。四、撰写企业发展报告,企业新闻发言人。离职原因:想进入广告业公司名称:南方工报记者起止年月:2001-12 ~ 2003-03公司性质:政府机关所属行业:新闻出版,广播电视担任职务:记者、编辑工作描述:多次被报社评为优秀新闻工作者。采写的新闻、通讯、编排的版面受到领导的好评。离职原因:另谋发展公司名称:75235部队政治处宣传股股长、电影组组长起止年月:1996-01 ~ 2001-12公司性质:政府机关所属行业:市政,公用事业担任职务:政治处电影组组长、新闻报道员工作描述:在全国各类杂志发表新闻、散文、纪实、通讯稿件300余篇。荣立三等功两次,优秀新闻工作者、优秀士兵、98年抗洪抢险火线入党。在全团军事大比武,荣获第三名,全团散打比赛第三名,99年全军惠州影视培训班优秀学员。离职原因:退役教育背景毕业院校:湘潭大学最高学历:本科毕业日期:2000-07-01所学专业一:中文、新闻所学专业二:战场指挥受教育培训经历:起始年月终止年月学校(机构)专业获得证书证书编号1995-122001-12从湖南邵阳师范应征入伍(刚读大二)新闻、中

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资产管理业务综合报送平台 操作手册 中国证券投资基金业协会 2016年 8月

目录 1. 系统概述 (3) 1.1. 系统介绍 (3) 1.2. 主要功能 (3) 1.3. 专业术语 (3) 2. 运行环境 (3) 2.1. 硬件环境 (3) 2.2. 软件环境 (3) 3. 资产管理业务综合报送平台功能介绍 (4) 3.1. 系统登录及注册 (4) 3.1.1.系统登录 (4) 3.1.2.系统退出 (4) 3.1.3.注册 (4) 3.2. 首页 (5) 3.2.1.首次注册登录 (5) 3.2.2.非首次注册登录 (6) 3.3. 管理人登记信息 (6) 3.3.1.首次登记信息 (6) 3.3.2.机构基本信息 (7) 3.3.3.相关制度信息 (9) 3.3.4.机构持牌及关联方信息 (9) 3.3.5.诚信信息 (10) 3.3.6.财务信息 (10) 3.3.7.出资人信息 (11) 3.3.8.实际控制人 (12) 3.3.9.高管信息 (13) 3.3.10.管理人登记法律意见书 (14) 3.4. 产品备案 (15) 3.4.1.产品备案 (15) 3.4.2.新增备案产品 (15) 3.4.3.管理人信息 (16) 3.4.4.基本信息 (17) 3.4.5.结构化信息&杠杆信息 (17) 3.4.6.募集信息 (18) 3.4.7.合同信息 (19) 3.4.8.委托及外包服务机构信息 (20) 3.4.9.投资经理人或投资决策人信息 (21) 3.4.10.投资者信息 (21) 3.4.11.相关附件上传 (22) 3.5. 产品查询 (22)

腾讯公关手册2.0PDF

腾讯公关手册2.0PDF版本 如果你要问做互联网PR,有什么书推荐的。除了小米《参与感》外,还想到另外一本书,那就是《腾讯公关手册》。 这本书在2012年出版,并没有公开发行,因为仅限腾讯公关部内部学习交流使用,当时,有公关公司愿意出价上千元收购这本书,可谓风靡一时。有幸正好有一本。 在仔细通读过两遍后,总结了书里面的一些经典案例,曾在2012年发在这个订阅号上。鉴于大家这几天对公关手册的索取量不少,从六个角度,再进行一次汇编。ps:这次汇编加入了《腾讯公关手册》第二期的一部分。 (一)如何处理负面新闻采访? 案例1:某大腕记者A上午十点采访公司CEO,八点A打电话说来不了了,派根本不熟悉你们公司和行业的B代为采访,结果B来了就是把A的问题读了一遍,CEO很不开心。 马上做啥:与A记者联系,告诉他现场情况,希望由A来完成稿件或对内容把关。后期紧密跟进,提供更多资料。如果开头不够完美,过程的努力也能打磨出一个理想结果。

时光倒流:如果能提前知道出现问题,考虑延期甚至取消,比勉强采访更明智。不管时间多紧,与B记者在采访前进行充分沟通。采访前,告知被采访者相关情况。 案例2:中午接到通知,说有电视台带用户来公司采访用户投诉事宜,且用户情绪激动,已经和保安有言语冲突,电视台正在录像。 马上做啥:向媒介通报此事,并请他赶快到现场。面对媒体和用户,做的第一件事就是“降温”。请用户到公司会议室,打开空调,送上水。向用户和媒体了解情况,如无法当场解决,也要表明公司态度。与电视台记者沟通,争取报道中立。当你不得不面对镜头时,必须表现出冷静和真诚。如果沟通不太好,要后续给出书面回复,以便保持统一口径。 时光倒流:发生危机后,第一时间制定统一的对外口径,并将其统发给客服、公关等相关部门,并通报此事的进展和准备采取的策略。 案例3:下班前,你接到记者电话说需要公司的一些数据用于写稿,1小时内截稿。这几个数据之前未公布,内部确认一小时无法完成,直接拒绝,可能会让记者觉得你不愿意配合。 马上做啥:回答:“现在就去问,不过这么短时间不确定能否要到准确的数据,第一时间回复你。”表明态度,也打了“预防针”。放下电话,马上与相关部

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VDI管理平台用户手册 VDI管理平台用户手册 (2) 一、VDI管理平台简介 (3) 1、背景 (3) 2、简介 (4) 二、VDI管理平台功能介绍 (4) 1、系统管理 (4) 1.1用户登录 (4) 1.2 用户管理 (5) 1.2.1 创建用户 (5) 1.2.2 删除用户 (6) 1.2.3 编辑用户 (6) 1.2.4 密码初始化 (7) 1.2.5 选择角色 (7) 1.3 角色管理 (7) 1.3.1 新增角色 (7) 1.3.2删除角色 (8) 1.3.3 为角色分配权限 (8) 1.4 日志管理 (8) 2、总览 (9) 3、数据中心 (9) 3.1 集群 (9) 3.1.1新增集群 (9) 3.1.2 编辑集群 (10) 3.1.3 删除集群 (10) 3.2 主机 (11) 3.2.1 新增主机 (11) 3.2.2 编辑主机 (11)

3.23删除主机 (12) 3.24 主机关机 (12) 3.3虚拟机 (12) 3.3.1 创建虚拟机 (12) 3.3.1.1 新增虚拟机 (13) 3.3.1.2 批量部署虚拟机 (13) 3.3.1.3 删除虚拟机 (14) 3.3.1.4 编辑虚拟机 (14) 3.3.1.5 为虚拟机安装驱动 (15) 3.3.2 VDI管理平台用户对虚拟机可以进行的操作 (16) 3.3.2.1 开启虚拟机 (16) 3.3.2.2 重启虚拟机 (16) 3.3.2.3 关闭虚拟机 (16) 3.3.2.4 强行关闭虚拟机 (16) 3.3.2.5 挂起虚拟机 (16) 3.3.2.6 取消挂起虚拟机 (17) 3.3.2.7 克隆虚拟机 (17) 3.3.2.8 选择虚拟机所属用户 (17) 3.3.2.9 虚拟机详情 (17) 1)磁盘管理 (18) 2)链接管理 (19) 3)声卡管理 (19) 4)显卡管理 (19) 5)网卡管理 (20) 6)光驱管理 (21) 3.4 虚拟机用户 (21) 3.4.1 新增虚拟机用户 (21) 3.4.2 编辑虚拟机用户 (22) 3.4.3 删除虚拟机用户 (22) 3.4.4 批量导入虚拟机用户 (22) 3.4.5 导出虚拟机用户的模板 (23)

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