智能门锁项目建议书

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投资分析/实施方案

智能门锁项目建议书

2018年是中国智能门控行业迎来高速发展的一年,除了销量和市场规模方面有了长足的进步,参与企业和用户接受度方面也有明显增长。根据ZDC的调研判断,中国智能门控行业在2018年保持了高速增长,参与企业复杂度增加,市场格局面临重新洗牌。同时整个行业仍未摆脱野蛮生长的状态,亟需统一的行业标准进行约束。

该智能门锁项目计划总投资21600.23万元,其中:固定资产投资17299.06万元,占项目总投资的80.09%;流动资金4301.17万元,占项目总投资的19.91%。

达产年营业收入31416.00万元,总成本费用24796.29万元,税金及附加344.94万元,利润总额6619.71万元,利税总额7877.71万元,税后净利润4964.78万元,达产年纳税总额2912.93万元;达产年投资利润率30.65%,投资利税率36.47%,投资回报率22.98%,全部投资回收期5.85年,提供就业职位451个。

报告根据项目实际情况,提出项目组织、建设管理、竣工验收、经营管理等初步方案;结合项目特点提出合理的总体及分年度实施进度计划。

......

智能门锁项目建议书目录

第一章申报单位及项目概况

一、项目申报单位概况

二、项目概况

第二章发展规划、产业政策和行业准入分析

一、发展规划分析

二、产业政策分析

三、行业准入分析

第三章资源开发及综合利用分析

一、资源开发方案。

二、资源利用方案

三、资源节约措施

第四章节能方案分析

一、用能标准和节能规范。

二、能耗状况和能耗指标分析

三、节能措施和节能效果分析

第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析

一、项目选址及用地方案

二、土地利用合理性分析

三、征地拆迁和移民安置规划方案第六章环境和生态影响分析

一、环境和生态现状

二、生态环境影响分析

三、生态环境保护措施

四、地质灾害影响分析

五、特殊环境影响

第七章经济影响分析

一、经济费用效益或费用效果分析

二、行业影响分析

三、区域经济影响分析

四、宏观经济影响分析

第八章社会影响分析

一、社会影响效果分析

二、社会适应性分析

三、社会风险及对策分析

附表1:主要经济指标一览表

附表2:土建工程投资一览表

附表3:节能分析一览表

附表4:项目建设进度一览表

附表5:人力资源配置一览表

附表6:固定资产投资估算表

附表7:流动资金投资估算表

附表8:总投资构成估算表

附表9:营业收入税金及附加和增值税估算表附表10:折旧及摊销一览表

附表11:总成本费用估算一览表

附表12:利润及利润分配表

附表13:盈利能力分析一览表

第一章申报单位及项目概况

一、项目申报单位概况

(一)项目单位名称

xxx(集团)有限公司

(二)法定代表人

吕xx

(三)项目单位简介

展望未来,公司将围绕企业发展目标的实现,在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下,围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑,推动体制机制改革和管理及业务模式的创新,加强团队能力建设,提

升核心竞争力,努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司始

终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务

理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制

出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。公司是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业,专注于产品,致力于产品的设计与开发,各

种生产流水线工艺的自动化智能化改造,为客户设计开发各种产品生产线。

公司坚持走“专、精、特、新”的发展道路,不断推动转型升级,使

产品在全球市场拥有一流的竞争力。

公司正处于快速发展阶段,特别是随着新项目的建设及未来产能扩张,将需要大量专业技术人才充实到建设、生产、研发、销售、管理等环节中。作为一家民营企业,公司在吸引高端人才方面不具备明显优势。未来公司

将通过自我培养和外部引进来壮大公司的高端人才队伍,提升公司的技术

创新能力。贯彻落实创新驱动发展战略,坚持问题导向,面向未来发展,

服务公司战略,制定科技创新规划及年度实施计划,进行核心工艺和关键

技术攻关,建立了包括项目立项审批、实施监督、效果评价、成果奖励等

方面的技术创新管理机制。公司自设立以来,组建了一批经验丰富、能力

优秀的管理团队。管理团队人员对行业有着深刻的认识,能够敏锐地把握

行业内的发展趋势,抓住业务拓展机会,对公司未来发展有着科学的规划。相关管理人员利用自己在行业内深耕积累的经验优势,为公司未来业绩发

展提供了有力保障。

(四)项目单位经营情况

上一年度,xxx科技发展公司实现营业收入20691.81万元,同比增长20.38%(3502.51万元)。其中,主营业业务智能门锁生产及销售收入为16970.58万元,占营业总收入的82.02%。

根据初步统计测算,公司实现利润总额4602.25万元,较去年同期相

比增长725.32万元,增长率18.71%;实现净利润3451.69万元,较去年同期相比增长668.76万元,增长率24.03%。

上年度营收情况一览表

上年度主要经济指标

二、项目概况

(一)项目名称及承办单位

1、项目名称:智能门锁项目

2、承办单位:xxx(集团)有限公司

(二)项目建设地点

某某高新技术产业示范基地

(三)项目提出的理由

2018年是中国智能门控行业迎来高速发展的一年,除了销量和市场规模方面有了长足的进步,参与企业和用户接受度方面也有明显增长。根据ZDC的调研判断,中国智能门控行业在2018年保持了高速增长,参与企业复杂度增加,市场格局面临重新洗牌。同时整个行业仍未摆脱野蛮生长的状态,亟需统一的行业标准进行约束。

(四)建设规模与产品方案

项目主要产品为智能门锁,根据市场情况,预计年产值31416.00万元。

通过以上分析表明,项目承办单位所生产的项目产品市场风险较低,

具有较强的市场竞争力和广阔的市场发展空间,因此,项目产品市场前景

良好,投资项目建设具有良好的经济效益和社会效益,其市场可拓展的空

间巨大,倍增效应显著,具有较强的市场竞争力和广阔的市场空间。

(五)项目投资估算

项目预计总投资21600.23万元,其中:固定资产投资17299.06万元,占项目总投资的80.09%;流动资金4301.17万元,占项目总投资的19.91%。

(六)工艺技术

原材料仓库按品种分类存储;库内原辅材料的保管应按批号分存,建

立严格的入库、分发制度,坚决杜绝分发差错,坚决杜绝因混批错号、混

用原材料而造成的质量事故。投资项目的成品及包装材料分别贮存于各分

类仓库内;仓库应符合所存物品的存放条件、建立责任体系、保证存放安全;项目承办单位建立健全ISO9000质量管理和质量保证体系和检验手段,确保项目所需物品存储纳入这一体系统一管理。项目所需原料来源应稳定

可靠,建成后应保证原料的质量和连续供应。

对于项目产品生产技术方案的选用,遵循“技术上先进可行,经济上

合理有利,综合利用资源”的进步原则,采用先进的集散型控制系统,由

计算机统一控制整个生产线的各工艺参数,使产品质量稳定在高水平上,

同时可降低物料的消耗。对于项目产品生产技术方案的选用,遵循“技术

上先进可行,经济上合理有利,综合利用资源”的进步原则,采用先进的集散型控制系统,由计算机统一控制整个生产线的各工艺参数,使产品质量稳定在高水平上,同时可降低物料的消耗。

(七)项目建设期限和进度

项目建设周期12个月。

该项目采取分期建设,目前项目实际完成投资13652.01万元,占计划投资的63.20%。其中:完成固定资产投资10071.81万元,占总投资的73.78%;完成流动资金投资3580.20,占总投资的26.22%。

项目建设进度一览表

(八)主要建设内容和规模

该项目总征地面积58842.74平方米(折合约88.22亩),其中:净用地面积58842.74平方米(红线范围折合约88.22亩)。项目规划总建筑面

积83556.69平方米,其中:规划建设主体工程65037.19平方米,计容建

筑面积83556.69平方米;预计建筑工程投资6089.18万元。

项目计划购置设备共计118台(套),设备购置费4512.59万元。

(九)设备方案

项目承办单位通过对相关工艺设备、检测设备生产厂家的技术力量及

信誉程度进行详细的了解,并通过现场参观、技术交流等方式,对生产厂

家的生产设备、质量控制等环节进行较全面的对比和分析,在此基础上,

初步确定在交货期、质量保障、价格优惠、售后服务及付款方式等方面都

有一定优势的厂家。根据项目的建设规模和项目承办单位生产经验以及对

国内外设备性能的了解,投资项目工艺设备及检测设备选用原则是以国产

设备为主,关键设备拟从国外进口,国内采购以人民币支付。项目承办单

位根据项目产品生产工艺的要求,对比考察了多个生产设备制造企业,优

选了项目产品生产专用设备和检测设备等国内先进的环境保护节能型设备,确保投资项目生产及产品质量检验的需要。

项目拟选购国内先进的关键工艺设备和国内外先进的检测设备,预计

购置安装主要设备共计118台(套),设备购置费4512.59万元。

第二章发展规划、产业政策和行业准入分析

一、发展规划分析

2018年是中国智能门控行业迎来高速发展的一年,除了销量和市场规模方面有了长足的进步,参与企业和用户接受度方面也有明显增长。根据ZDC的调研判断,中国智能门控行业在2018年保持了高速增长,参与企业复杂度增加,市场格局面临重新洗牌。同时整个行业仍未摆脱野蛮生长的状态,亟需统一的行业标准进行约束。

中国智能门控市场主要由智能门锁和门铃两部分构成,ZDC数据显示,智能门锁占93.3%,门铃占比6.7%。由此,智能门控市场基本可以等同于智能门锁。2018年中国智能门锁市场相较2017年规模预计增长一倍多,从800万套上涨至2000万套左右,按照单价2000元计,2018年中国智能门锁市场规模预计在400亿元左右。

数据显示,2018年上半年我国家庭智能门锁一项销量就已与去年的800万套持平,按照这个速度,家庭智能门锁全年销量预计在1600万套左右。

2017年公寓智能门锁的销量为200万套,以今年的发展状况,最终预计落在400万套附近。公寓智能门锁的渗透速度比家庭还要快。

目前,我国家庭智能门锁的渗透率整体为5%,与日韩、欧美等国家仍有较大差距,但同时也拥有更大的发展空间。公寓智能门锁的渗透率在10%左右,好于家用市场,这主要是公寓品牌的推进作品,这也将对家庭市场进行反推,加速家用市场的渗透。

ZDC针对消费者不愿接受家庭智能门锁的原因也进行了调研,其中有57%的受访者因为价格太贵让放弃选择智能门锁,25%因为没有自己的房子,14%认为智能门锁不够安全,还有4%的受访者认为功能太多不会用成为选择智能门锁的阻碍。

可知智能门锁普及最大的障碍是价格,也变相说明,如果智能门锁价格进一步下降,市场的普及速度就会加快。

智能门锁在国内的发展还受区域因素的影响,不同地区的发展速度各不相同。根据ZDC的数据,全国省市中以江苏、广东和北京接受度最高,分别为12.3%、10.7%和10.2%。其后安徽8.2%、浙江6.4%,山东5.5%,上海5.2%,其余各省市的接受度均低于5%。

智能门锁目前的市场仍然集中在发达省份,且低于发达国家平均水平,有大量省份的市场未经开发。

2018年中国智能门锁市场相较2017年规模翻番,这个发展势头会在2019年持续甚至更好。由此估算,2019年中国智能门锁的销量将会达到3000万套,市场规模按2000元单价计,约为600亿元。

其中,公寓智能门锁在整体比例中会进一步下降,家庭智能门锁将成为市场中的绝对主力。

渗透率方面,由于互联网企业的入场,在舆论和宣传上将让智能门锁的概念更加普及,更多普通消费者将有机会接触到智能门锁,并有能力承担这部分费用。

2019年我国家庭智能门锁的渗透率预计将上涨到10%附近,目前普及度较高的江苏、广东、北京地区可能会达到15%,浙江、山东、上海可能会达到10%,其他尚未有渗透的地区预计也将出现萌芽。

2019年的智能门锁行业会继续发展,市场规模继续扩大,参与企业市场格局会发生改变,行业亟需统一的规范和标准,用户市场突破口在年轻人群。

二、产业政策分析

供给侧结构性改革深入推进为经济高质量发展提供新动力,深化供给侧结构性改革是建设现代化经济体系的关键环节,是推动我国经济强起来的关键步骤。近年来,我国“破、立、降”力度持续加大,“三去一降一补”深入推进,实体经济活力不断释放,经济发展新动力不断增强。这主

要表现在:经济结构不断优化,消费拉动经济增长作用进一步增强,服务

业对经济增长的贡献率接近60%,高技术产业、装备制造业增速明显快于一般工业;能源资源利用效率提高,单位国内生产总值能耗下降,发展质量

和效益继续提升;新动能快速成长,一批重大科技创新成果相继问世,新

兴产业蓬勃发展,传统产业加快转型升级,新动能正在深刻改变生产生活

方式、塑造发展新优势。

承载能力显著增强,到2020年,创建国家级经济开发区1个,省级经

济开发区2个,省级绿色生态示范基地1个,省级新型工业化产业示范基

地3个;初步建成特色专业园区7个,小微企业创新创业基地10个;工业

园区建成面积达到40平方公里,产业集中度达到70%以上。到2020年,培育国家高新技术企业30家,建立省级企业技术中心10家,“互联网+工业”示范企业30家,建设省市级工程技术研究中心(重点实验室)30家、科技企业孵化载体10家。新增工业专利授权100件以上。

投资项目的建设可以大幅度提升项目产品的生产、研发水平,有利于

促进我国相关行业稳定健康发展;项目承办单位具有较高项目产品制造工

艺技术、生产设备和新产品的研发能力,近年来,项目承办单位在消化、

吸收国际先进项目产品制造技术的基础上,持续加大对项目产品生产技术

及相关材料的研发投入,形成了在国内同行业领先的技术优势。投资项目

建成投产后,项目承办单位将成为项目建设地内目前投资规模较大的企业

之一,项目的建设无论是对企业自身的发展还是对促进当地经济和社会发

展,都将起到明显的推动作用;投资项目的建设是项目承办单位自身发展的需要,随着国内相关行业的高速发展和客户需求面的不断增多,项目产品市场需求量日益扩大,因此,紧紧抓住项目产品市场需求动态,拓展投资项目丰富产品线及扩大生产规模已经显得必要而且紧迫。目前,项目承办单位建立了企业内部研发中心,可以根据客户的需求,研制、开发适应市场需求的产品,并已在材料和设备及制造工艺上取得新的突破,项目承办单位已取得了丰硕的成果,公司所生产的产品质量指标均已达到国内领先水平,同国际技术水平接轨;通过保持人才、技术、设备、研发能力、市场营销、生产材料供应等方面的优势,产、学、研相结合的经营模式,无论是对项目承办单位自身还是国内相关产业的发展都具有深远的影响。

大力推进大众创业万众创新。积极创建国家大众创业万众创新示范基地,确保国家小微企业创业创新基地城市示范通过验收。

三、行业准入

xxx(集团)有限公司于20xx年xx月通过xxx(集团)有限公司所在地相关部门立项和其它必要审批流程,达到行业准入条件。

综合判断,“十三五”时期,我国中小企业发展仍处于大有可为的重要战略机遇期。要准确把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。积极创造条件,合理安排必要的场地和设施,充分利用已有的各类园区,打造中小企业创业

创新基地,为创业主体获得生产经营场所提供便利。发展新型众创空间,形成线上与线下、孵化与投资相结合的开放式综合服务载体,为中小企业创业兴业提供低成本、便利化、全要素服务。

提振民营经济、激发民间投资已被列入重要清单。民营经济是经济和社会发展的重要组成部分,在壮大区域经济、安排劳动就业、增加城乡居民收入、维护社会和谐稳定以及全面建成小康社会进程中起着不可替代的作用,如何做大做强民营经济,已成为当前的一项重要课题。

第三章资源开发及综合利用分析

一、资源开发方案

该项目为非资源开发类项目,其生产经营过程未对环境资源进行开发,无资源开发方案。

二、资源利用方案

(一)土地资源

该项目选址位于某某高新技术产业示范基地。

未来园区将依托自身优势,扩大对外合作,建设高端装备制造集群、

民生产业集群以及商贸物流为主的现代服务业”构成的“1+3+1”的现代产

业体系,预计到2020年,园区产值达到1000亿元以上,成为区域内有重

要影响的千亿级特色园区。当地正朝着一个功能完备、布局合理、产业特

色鲜明的工业新城区目标奋进。“十三五”时期,是全面建成小康社会的

决胜期,是我市加快新旧动能转换、实现城市转型的攻坚期。一方面,国

际金融危机的深层次影响依然存在,国内结构性改革带来的阵痛仍将持续,各种矛盾愈加凸显,各种挑战前所未有。另一方面,世界新一轮科技革命

蓬勃兴起,国家全面深化改革持续发力,我市交通区位优势、生态环境优势、政策叠加优势集中显现,广大干部群众盼发展、谋发展、促发展的热

情空前高涨,有利于我们坚定赶超发展的信心和决心,在新起点上创造新

的业绩。园区着重优化实体经济发展新环境。认真贯彻党中央、国务院关

于发展实体经济,特别是先进制造业的战略部署,大力推动中国制造向中

国创造、中国速度向中国质量、制造大国向制造强国转变。同时,切实降

低实体经济企业成本,全面推进依法行政,深化“放管服”改革,强化涉

企收费目录清单管理,较大限度降低制度性交易成本和企业税费负担,为

实体经济发展创造优良发展环境。

项目投资环境优良,当地为招商引资出台了一系列优惠政策,为投资

项目建设营造了良好的投资环境;项目建设地拥有完善的交通、通讯、供水、供电设施和工业配套条件,项目建设区域市场优势明显,对投资项目

的顺利实施和建成后取得良好经济效益十分有利。项目周边市场存在着巨

大的项目产品需求空间,与此同时,项目建设地也成为资本市场追逐的热点,而且项目已经列入当地经济总体发展规划和项目建设地发展规划,符

合地区规划要求。项目承办单位已经培养和集聚了一大批具有丰富经验的

项目产品生产专业技术和管理人才,通过引进和内部培养,搭建了一支研

究方向多元、完整的专业研发团队,形成了核心技术专家、关键技术骨干、一般技术人员的完整梯队。当地相关行业的前列,具有显著的人才优势;

项目承办单位还与多家科研院所建立了长期的紧密合作关系,并建立了向

科研开发倾斜的奖励机制,每年都拿出一定数量的专项资金用于对重点产

品及关键工艺开发的奖励。

OA办公系统项目建议书

OA办公系统项目建议书 一、OA办公自动化系统项目的启动思路 随着公司不断发展壮大,内部信息化建设逐步提升,管理的要求也越来越高,现有的手工管理体系已经不能满足目前的管理需求。以全面提升运营速度、管理质量、快速反应能力和降低运营成本为目标,建议采用现代的管理工具,以提高管理效率,降低管理成本,促进内部企业文化、知识的积累,为公司长远的业务发展赢得有利时间。办公自动化(简称OA)实现后,可将各类审批、各种通知、报表、工作任务的安排及完成情况汇报等在网络上实现,不但能节约数目可观的办公费用,更为重要的是能为领导提供随时随地的办公条件,各种信息的掌握和各种工作指令的发布及接受不再受到地域的限制,将大大提高工作效率。 在此目标的指引下,建议选择适合我公司管理情况的通达OA系统,并提交结果给公司领导参考审批。 二、OA系统项目建设的总体目标 1、充分利用先进的计算机网络技术,建立一个覆盖公司办公场所及所属分支机构的办公自动化系统,为各部门、各办事处提供信息交换平台,有效协调、处理各部门及办事处之间的工作,提高内部处理事务的准确性与及时性,全面提升日常办公效率。 2、在OA系统上实现公文流转、协同办公、信息发布、知识文档共享等工作,实现办公自动化。 3、OA系统通过内网或互联网方式访问,为各办事处及异地办公用户提供远程办公支持。 4、OA系统支持大并发用户同时在线使用,为以后扩展提供基础。 三、OA系统项目应用价值 OA系统应用价值具体体现在下面几个方面: (一)整合单位资源 1、通过网络技术将单位的资源(如人、物、知识、经验、制度、文件等)集成在一个平台上进行管理使用。 2、有效积累优秀员工的知识、技能、经验、心得并向所有员工开放,使员工互相学习,快速提高业务水平,达到事半功倍的效果。 3、将行政各种办公用品等资源进行分类管理,更加方便、可靠、透明,发挥他们最大的功效。 4、建立正规、科学、开放的制度和文化,保持旺盛的生命力,保障内部的健康持续发展。 (二)加快了信息流通 1、下达的文件、通知、任务可以在几秒钟内同时传达到相关人员,无任何中间环节。 2、员工的意见和建议都可以畅通无阻的直接反馈到最高领导层,便于及时发现问题、改进过程

智慧小区能源管理系统项目建议书

智慧小区能源治理系统 项目建议书

智慧能源事业部 目录 一、智能配电网治理系统 (3) 1. 智能配电网治理系统的特点 (3) 2. 系统实现的功能 (4) 二、电气火灾监控系统 (9) 1. 现场应用背景: (9) 2. 系统差不多功能 (9) 3. 系统要紧技术指标 (10) 4. 系统差不多构成 (12) 三、电能质量治理设备 (15) 1. OVE-APF有源滤波柜 (15) 2. OVE-HPF谐波爱护器 (17) 四、智能电梯监管系统 (18) 1. 电梯监控系统 (18) 2. 电梯维保托管运营 (20)

五、智能安防监控系统 (26) 1. 楼宇对讲及户内报警子系统 (26) 2. 离线式电子巡查子系统 (26) 3. 周界防范子系统 (26) 4. 闭路电视视频监控子系统 (26) 5. 进出口车辆治理子系统 (27) 6. 人行出入口治理子系统 (27) 六、智能照明系统 (28) 1. 设计讲明 (28) 2. 技术指标 (28) 3. 操纵范围 (29) 4. 实现功能 (29) 七、智能停车场治理系统 (30) 1. 设计要求 (30) 2. 技术应用要求 (30) 八、智能恒压供水系统 (33) 1. 传统供水系统的概况 (33) 2. PLC、变频恒压供水系统方案分析及论证 (34) 九、智能供暖系统 (34)

1. 智能调控设备的运行模式 (35) 2. 智能管网调控系统的优势 (35) 十、投资估算 (36) 一、智能配电网治理系统 1.智能配电网治理系统的特点 1)系统化治理集中化 全面监视各个地区独立配电室、变电所或每条馈线上的能源消耗,依照能耗数据统计、记录、分析和治理,评估各区域能耗水平和趋势预测;将分散在各地的酒店和学校的电力运行数据通过网络连接到一个总的监控中心,分散建筑集中治理,提高了能耗统计数据的准确性和多样性,提高了治理效率,另外站与站之间通过互联网通讯,相比光纤通讯更可靠且费用更低,省时省力。提供远程服务,包括但不限于个人电脑、IPAD、手机,让用户脱离机房等危险场所,不管身处何地都能访问企业电能运行数据。 2)能耗治理实现高效率、低成本 全面分析能耗数据发觉节能空间,并通过各种治理手段或节

互联网管理制度

河北..制药有限公司标准文件起草:…日期:2003/02/10 文件名称:互联网管理规定审核:.. 日期:2003/03/01 文件编码:ZR/GB/1900500批准:.. 日期:2003/03/ 主管部门:计算机中心执行日期:2003/03/ 适用范围:适用于公司计算机互联网管理。 目的:规范公司互联网用户的建设、接入、管理及使用。 责任:计算机中心、各使用部门和人员。 规定: 1互联网建设项目立项、论证。 1.1根据公司信息化建设的要求,需要建立专线、配置服务器、路由器等相关设备接入互联网,由计算机中心起草项目建议书,报技术部组织论证。 2互联网建设项目调研。 2.1经论证通过报公司总经理办公会批准的互联网建设项目由计算机中心负责项目的建设及管理。 2.2计算机中心负责工程项目的小组筹建、人员分工、工作计划、考核办法制定等工作,涉及到的部门应给予配合及支持。 2.3计算机中心负责组织项目组有关人员对建设单位进行调研、考察,组织招标确定项目建设单位工作。3合同审批及签订。 3.1在确定工程实施单位后,计算机中心负责编写合同文件,报公司主管工程项目建设副总经理、总经理审批。 3.2合同经审批后由计算机中心与建设单位签订合同,开始进行项目实施。 4互联网建设项目实施。 4.1计算机中心按照公司工程建设项目管理规定组织实施,定期向主管领导汇报项目进度。 4.2计算机中心按项目进度负责工程款的申报工作。 4.3计算机中心负责项目建设的监督、测试、技术资料收集等工作。 5互联网建设项目验收。 5.1项目建设完成后,由计算机中心报技术部组织验收。 5.2技术部组织相关部门和人员,按照合同条款和项目要求对工程项目进行验收。 5.3验收报告由参加验收工作的部门和人员填写,验收报告由技术部交公司档案室保存。 5.4工程项目建设完成后,应附有完备的技术资料和技术文档,如:系统软、硬件技术资料、软件安装盘、系统使用说明书、接线图、系统维护手册等。 5.5以上文档及资料,经验收后交由公司档案室保存或备案,资料的复印件由计算机中心保存,软盘、光盘等软件由计算机中心保存并报公司档案室备案。 6计算机网络资产办理。 6.1工程项目通过验收后计算机中心负责到有关部门办理固定资产手续。 7接入互联网申报程序。 7.1业务部门根据工作要求,需要接入互联网,须向计算机中心提交《接入互联网申请表》(见附件一),由计算机中心进行审核。 7.2符合申报条件、接入互联网不需资金投入的,由计算机中心报公司主管领导审批。 7.3公司主管领导审批同意后,计算机中心安排网络管理员直接解决,文件由计算机中心存档。 7.4业务部门接入互联网投入资金较少的(少于一万元),走网络维护费;投入资金超过一万元的,计算机中心起草项目建议书,报技术部组织论证。 8申请接入互联网(Internet网络)的部门及人员必须具备下列条件。 8.1申请接入互联网的部门及人员工作上确实需要经常从互联网上查阅、下载与工作有关的信息。

(项目管理)项目建议书实例

目录 第一章总论 (2) 第二章项目建设的必要性和条件 (3) 第三章建设规模与产品方案 (7) 第四章技术方案、设备方案和工程方案 (8) 第五章投资估算及资金筹措 (11) 第六章效益分析 (12)

第一章总论 1 、项目名称 唐山市餐厨废弃物资源化综合利用和无害化处理项目 2 、承办单位概况 公司名称:唐山鼎立油脂加工有限公司(筹) 注册地址:河北省唐山市曹妃甸新区唐山湾生态城区 企业类型:有限责任公司 法定代表人:郭红云 3 、拟建地点 本项目拟建于河北省唐山市曹妃甸新区唐山湾生态城区域内。 4 、建设内容与规模 日处理餐厨垃圾200吨,生产粗油脂730吨/年、沼渣及有机肥1.3万吨/年。新建固、液分离系统,发酵残渣脱水及制肥利用系统,臭气处理系统,废水处理系统等。 5 、建设年限 项目建设期6个月。 6 、概算投资 总投资995万元,其中建安工程费50万元,设备购置费745万元,其他费用200万元。资金来源为资本金500万元,其余由项目融资、银行贷款等方式解决。

7 、效益分析 项目建成后可对餐厨垃圾进行综合处理和利用,生产粗油脂和沼渣肥,从源头上解决了用“地沟油”加工食用油的非法行为,避免了餐厨废弃物直接作为饲料进入食物链,有效解决餐厨废弃物作为生活垃圾填埋或焚烧造成的资源浪费和环境污染问题,可以变废为宝、化害为利,实现社会效益、经济效益和环境效益的统一。

第二章项目建设的必要性和条件 1 、建设的必要性分析 改革开放以来,我国经济社会快速发展,城镇化水平不断提高,餐饮事业也随之进入了黄金发展时期,林立的酒楼饭店快餐店不仅方便了人们生活,也提高了生活质量。然而,在餐饮事业大繁荣的背后,由于相关措施和管理的不到位,大量餐厨废水随意排放,下水道堵塞,“地沟油”重回餐桌等等,由此带来严重的环保问题和食品安全问题,为此,2010年7月,国务院办公厅发布《关于加强地沟油整治和餐厨废弃物管理的意见》,提出了推进餐厨“地沟油”废弃物资源化利用和无害化处理的要求,国家发展改革委、住房城乡建设部、环境保护部、农业部《决定组织开展城市餐厨废弃物资源化利用和无害化处理试点》工作的通知。2007年3月1日,建设部发布了《城市排水许可管理办法》,对餐饮含油污水提出达标排放的要求,2011年1月1日建设部颁布实施《城市污水排入下水道标准》。餐厨垃圾是指除居民日常生活以外的食品生产经营者在食品生产经营活动中产生的食物残余、食品加工废料和废弃食用油脂。作为一种特殊的生活垃圾,餐厨垃圾需要采取特殊的方法进行处理。 唐山市作为我们环渤海地区重要的经济强市,餐厨垃圾进行科学的无公害回收再利用处理势在必行。 2 、建设条件分析 唐山市是一座具有百年历史的沿海重工业城市,位于北回归线以北,东经11 7°3 1 ~11 9°1 9′,北纬3 8°5 5′~4 0°2 8′,总面积17040平方公里,

小区智能化弱电项目方案建议书

XXXX小区综合弱电工程项目方案建议书 XXXXXX总公司

目录 致礼暨本文说明错误!未定义书签。 一、项目概况错误!未定义书签。 二、一般综合弱电项目错误!未定义书签。 项目方案设计特点错误!未定义书签。建设目标错误!未定义书签。总体设计原则错误!未定义书签。 三、子系统方案建议错误!未定义书签。 电视监控错误!未定义书签。周界报警错误!未定义书签。有线电视错误!未定义书签。公共广播错误!未定义书签。停车场管理错误!未定义书签。门禁可视对讲系统错误!未定义书签。电子巡更系统错误!未定义书签。一卡通错误!未定义书签。中控机房错误!未定义书签。 四、附加建议错误!未定义书签。 外网和综合布线、内部局域网、电话通信错误!未定义书签。消防报警错误!未定义书签。智能家居错误!未定义书签。LED大屏错误!未定义书签。

致礼暨本文说明 非常感谢XXXX(用户)邀请我们XXXXXX总公司参与XXXX小区综合弱电工程前期准备工作! 本方案建议书按照XXXX(用户)对XXXX小区综合弱电工程的基本要求,根据小区建筑特点,结合一般智能化住宅小区综合弱电工程的实施方案,提出针对性的方案建议和可供建设单位参考的选择性建议。其中涉及电视监控、周界报警、有线电视、公共广播、楼宇对讲、巡更、停车场、一卡通、中控机房9个必建的子系统,以及外网和综合布线、内部局域网、电话通信、智能家居、消防报警、LED大屏等供参考的子系统。主要就各子系统的功能、性能、结构组成等方面进行描述,并未限定于具体产品和设备数量。希望在提出建议方案的同时,也使建设单位有更充分的审议空间,以利于形成可以体现建设单位真实意图的实施方案。 智能化住宅小区的综合弱电工程,根据不同的功能需求和投资预算、与其它专业相关系统的关联情况等,具体设计方案将有很大差别。项目的建设与实施必须最大限度地复合建设单位的真实意图,同时在满足功能、性能的基础上综合利用资源、优化系统配置、节省投资,达到较高的性价比。 我公司在提交本方案建议书之后,将按照建设方的要求进一步进行详细设计。 谨此呈予建设单位。 再次感谢XXXX(用户)给予我们参与项目的机会! 我公司有信心为项目提供高品质的工程成果并提供优质的服务。

图书管理系统设计开发项目建议书

图书管理系统设计开发项目建议书

图书管理系统可行性研究报告 .................................... 错误!未定义书签。 1 1.引言 (4) 1.1 编写目旳` (4) 1.2 项目背景 (4) 1.3 定义 (4) 1.4 1参考资料 (4) 2 可行性研究旳`前提 (5) 2.1 要求 (5) 2.2 目标 (6) 2.3 条件,假定和限定 (7) 2.4 决定可行性旳`主要因素 (7) 3 对现有系统旳`分析 (8) 3.1 业务流程及数据流图 (8) 4 所建议旳`系统 (8) 4.1 影响 (9) 4.2 技术条件方面旳`可行性 (10) 5 经济可行性分析 (10) 5.1 投资成本 (10) 5.2 收益 (12) 5.3 成本/收益分析: (13) 6 社会因素可行性分析 (14) 6.1 法律方面旳`可行性 (14)

6.2 用户使用可行性 (14) 7 结论 (14)

11.引言 1.1编写目旳` 编写本报告旳`目旳`是研究本系统旳`总体需求、实现方案,并分析开发系统旳`可行性,为决策者提供是否开发该系统旳`依据和建议. 1.2项目背景 开发软件名称:图书管理系统. 项目开发者:××学院“图书管理系统”开发小组: ×××(×号,组长),×××(×号),…… 用户单位:××学院 1.3定义 图书管理系统对于现代图书馆而言,是能否发挥其教学科研旳`作用旳`至关重要技术平台.对于读者和图书管理员来说,是能否方便快速获取信息旳`关键.所以,图书管理系统应该能够为用户提供充足旳`信息和快捷方便旳`操作手段. 1.41参考资料 (1)钱乐秋等,《软件工程》,青还大学出版社; (2)张害藩,《软件工程导论》(第四版),清华大学出版社; (3)王珊等,《数据库原理及设计》,清华大学出版社; (4)赵池龙等,《软件工程实践教程》,电子工业出版社.

【信息化-精编】信息化管理系统项目建议书

信息化管理系统项目 建议书

信息化管理系统项目建议书 项目建设单位: 编制日期: 主要编制人员: 联系电话: Email:

编制人员:(签字) 项目负责人:(签字) 建设单位负责人:(签字)

目录 第一章项目简介 (1) 1、项目名称 (1) 2、项目建设单位 (1) 3、项目建议书编制依据 (1) 4、项目概况 (1) 5、主要结论和建议 (2) 第二章项目建设单位概况 (3) 第三章项目建设的必要性 (5) 1、项目提出的背景和依据 (5) 2、现有信息系统装备和信息化应用状况 (6) 3、信息系统装备和应用目前存在的主要问题和差距 (6) 4、项目建设的意义和必要性(项目价值) (8) 第四章需求分析 (11) 1、建筑施工企业行业分析(外部) (11) 2、XXX工程公司项目管理中存在的主要问题(内部) (11) 3、信息化系统功能分析 (14) 第五章总体建设方案 (17) 1、建设原则和策略 (17) 2、总体目标 (20) 3、总体建设任务 (21) 4、总体设计方案 (30)

第六章本期项目建设方案 (33) 1、建设目标与主要建设内容 (33) 2、信息资源规划和数据库建设 (33) 3、应用支撑平台和应用系统建设 (33) 4、网络系统建设 (33) 5、数据处理和存储系统建设 (34) 6、安全系统建设 (34) 7、其它(终端、备份、运维等)系统建设 (34) 8、软硬件配置清单 (34) 9、机房及配套工程建设 (34) 第七章环保、消防和节能 (35) 1、环境影响和环保措施 (35) 2、消防措施 (35) 3、节能措施 (35) 第八章项目实施进度 (37) 第九章投资估算和资金筹措 (39) 1、项目总投资估算 (39) 2、资金来源与落实情况 (39) 第十章效益分析与保障措施 (41) 1、效益分析 (41) 2、保障措施 (44) 附录 (46) 表1本期硬件设备和软件购置清单(按系统划分) (47) 表2项目投资估算表 (49)

管理咨询项目建议书

管理咨询项目建议 书 1

管理咨询项目建议书 【篇一:xx公司管理咨询项目建议书】 xx公司用品有限公司 内部管理咨询项目建议书 buc会计09-5钟海珊 11月2日 1. 项目背景 股东出资组建。 ? xx公司用品有限公司主要从事全棉纱布片等产品及其它医疗器械产品的生产加工与出 口贸易。 ? xx公司用品有限公司营运管理机构现设在深圳,公司分别在1998年和投资建 立了宜昌xx公司用品有限公司与东莞xx公司用品有限公司,公司总占地面积45000多平米,建筑面积3000多平米,公司现有资产规模*个亿,固定资产*多万元,员工*多人,其中深圳总部*人,宜昌yy900多人,东莞yy280多人。

? 时代赋予了xx公司用品有限公司良好的发展机遇。经过多年的艰苦努力,xx公司取得 了优异的成绩,并积累了丰富的生产的经验,公司现年产销**个标准货柜,出口总值约**万美元,xx公司已具备多元产品结构、不同大小批量的生产开发与供货能力。 ? 伴随中国加入wto,医疗用品业的市场竞争日趋激烈,国内外同行对于医疗用品器械市 场的冲击已进入白热化状态,xx公司的竞争优势面临严峻挑战。在这样的大背景下,经过坚持不懈努力,xx公司拿下了美国强生公司的生产加工定单,如何顺利地完成定单,是对公司内部组织管理、生产管理和质量管理的挑战。 ? 因此,xx公司用品有限公司的当务之急是解决以下问题: - 如何建立和完善现代企业管理机制 - 设计公正、透明、有效的核心经营层激励机制 - 设计能够支持企业目标达成的控制系统 - 公司内部管理体系的建设和完善 - 公司质量管理体系的建设和完善 - 如何吸引优秀人才、培养人才 2. 项目目标

办公楼智能化系统项目实施建议书

办公楼智能化系统项目建议书

第一部分技术标准和要求 一、项目概况: 项目名称:某办公楼智能化系统工程 业主: 项目位置: 总建筑面积: 二、工程范围: 1、XX办公楼智能化系统工程总共包含12个子系统,如下: (1)、综合布线子系统 (2)、计算机网络子系统 (3)、语音通信子系统 (4)、闭路电视监控子系统 (5)、防盗报警子系统 (6)、公共广播(紧急广播)子系统 (7)、多媒体会议子系统 (8)、建筑设备管理子系统 (9)、一卡通管理子系统 (10)、多媒体查询及信息发布子系统 (11)、机房系统

(12)、BMS系统 三、各子系统功能和主要技术指标 1、综合布线子系统 1.1系统功能需求 在XX办公楼的建设中,智能化、信息化、现代化建设的重要性已不言而喻,而作为信息系统最基础的物理结构部分——综合布线系统,其性能的好坏将直接影响到整个信息系统的性能。因此,结构化、高灵活性、高带宽、高容量、高可靠性成为用户在选择综合布线系统时最优先考虑的依据。 XX办公楼综合布线系统(PDS)的目的就是将建筑单体内的计算机技术、通信技术,信息技术与建筑艺术有机结合,通过对设备的自动监控,对信息资源的管理和对使用者的信息服务及其与建筑的优化组合,所获得的投资合理,适合信息社会要求并且有安全、高效、舒适、便利与灵活特点的建筑物。 综合布线系统(PDS)是XX办公楼内部的“信息高速公路”、是整个企业网的传输介质,是至关重要的组成部分。其结构设计和产品选择的好坏均直接影响系统的运行。因此,在XX办公楼的土建阶段,需要根据现有的需要,充分考虑未来一段时间的发展等因素和可能来决定综合布线系统;整个系统应能完全满足未来5-10年的发展需要。

互联网技术设备项目建议书

互联网技术设备项目建议书 积极支持国家“互联网+”重大工程实施,促进互联网与经济社会各行 业各领域深度融合,推进基于互联网的商业模式、服务模式、管理模式及 供应链、物流链等的各类创新,培育“互联网+”生态体系,形成网络化协 同分工新格局。鼓励业态创新,积极发展分享经济。推动以互联网为载体、线上线下互动的各类新兴消费。鼓励互联网企业积极参与民生发展类建设 项目,促进基于互联网的医疗、健康、养老、教育、旅游、社会保障等新 兴服务业快速发展。鼓励电信企业和大型互联网企业向小微企业和创业团 队开放各类设备资源、网络资源、数据资源和业务平台,引导基础电信企业、大型互联网企业和中小创新企业建立合作协同的机制。营造基于互联 网的开放式创新条件和氛围,提升“双创”服务平台支撑能力,建立一批 低成本、便利化、开放式众创空间和虚拟创新社区。充分发挥互联网优势,实施“互联网+教育”、“互联网+医疗”、“互联网+文化”等,促进基本 公共服务均等化。 该互联网技术设备项目计划总投资13202.83万元,其中:固定资产投 资10131.23万元,占项目总投资的76.74%;流动资金3071.60万元,占项目总投资的23.26%。

达产年营业收入20606.00万元,总成本费用15557.43万元,税金及 附加228.99万元,利润总额5048.57万元,利税总额5973.91万元,税后 净利润3786.43万元,达产年纳税总额2187.48万元;达产年投资利润率38.24%,投资利税率45.25%,投资回报率28.68%,全部投资回收期4.99年,提供就业职位358个。 报告依据国家产业发展政策和有关部门的行业发展规划以及项目承办 单位的实际情况,按照项目的建设要求,对项目的实施在技术、经济、社 会和环境保护、安全生产等领域的科学性、合理性和可行性进行研究论证;本报告通过对项目进行技术化和经济化比较和分析,阐述投资项目的市场 必要性、技术可行性与经济合理性。 ...... 项目概述、建设背景及必要性、产业研究、项目规划方案、选址方案、土建方案说明、工艺分析、环境保护说明、项目职业保护、项目风险评价、节能分析、实施计划、投资方案分析、经营效益分析、综合评价结论等。

全面管理提升项目建议书DOC

目录 第一章提升企业管理的目的 第二章管理顾问咨询工作流程 第三章骏旭实业有限公司项目计划内容 一、项目初步设想 二、项目内容、目标及预期效果 三、项目相关培训 四、项目时间安排、报价 五、项目内容分解 第四章迪孟德科技有限公司简介 第五章迪孟德顾问、讲师队伍 第六章迪孟德目前正在从事的项目 第七章迪孟德的主要客户介绍 结束语 第一章、提升企业管理的目的

企业的生命周期是指企业从它开始创立到它被其他企业兼并或自然消亡为止所经历的整个发展时段。一个发展正常企业的生命周期一般可分为:创业期(后期是盘整期),成长期,成熟期,衰退期四个阶段。但是任何企业都会象我们的生命那样脆弱,可能不经成长就过早夭折。企业怎么才能长大,企业怎样才能做强,企业有他自身的发展规律。天下没有不败的帝国,愿你能打造百年企业。 0 时间 发展期(包括盘整期)成长期成熟器衰退期 企业的生命周期示意图 请问:您的企业正在处于哪个生命阶段? 组织在成长发展过程中会遇到两大台阶,这两个台阶是企业发展的关键时期,他们分别在企业的创业后期和成长后期,前者需要规范管理建立秩序后者需要流程再造建立法制,如果这两个时期搞不好,企业都会提前衰退。中国大陆自改革开放以来,目前我们民营企业大都处于这两个时段。 当企业处于一种成长、向上的发展阶段,全面的市场拓展与良好、先进

的产品开发技术对企业的内部管理自然提出了更高的要求。因此在企业内部 的各项管理工作中难免存在一些制约,阻碍公司发展的“瓶颈”和管理不顺 的现象需要解决。 美国麦肯锡顾问公司对企业管理有一个著名的描述和定义:企业管理应 是著名的7S构架,即:战略、结构、系统、作风、人员、技能、价值。其中 战略、结构、系统确认为是成功的硬件,而作风、人员、技能、价值观念则 是成功的软件。一般创业后期大多数公司的战略和组织结构虽已初步明确, 但要保证结构满足战略需求,系统则是结构的硬件支持,而这些公司缺乏的则 是系统的软件支持功能,其诸多的管理弊病,就在于系统存在的诸多管理缺陷,具体而言则是各组织结构的职责、权限及工作目标仍未达到完整的清晰 和明确。因为企业是一个系统要实现系统的功能必须保持相符的各个部分的 作用,即基础的功能特性必须匹配。同时这些公司功能部分重叠,人员分工 不明确,管理链过长,与企业资源不甚匹配,将是制约企业发展的结症所在。 当企业发展到一定的规模时,职能职责的分工和工作的程序优化就显得 尤为重要,而目前由于缺泛执行力因此各管理部门其主要的工作程序仍较零乱。面对当前激烈多变的市场,为提高企业的生存能力,我们必须要使企业 成为一种高效率、规范的机器,因此“用恰当的人做恰当的事比恰当地做事”更为重要。一个国家的发展和强盛,必须是以法制化为基础,而企业规范化 地管理,程序化则是最基本的保证和要求。所以说为什么发展到了一定规模 的大公司也在反复强调企业流程再造和推行领导力、执行力的理念。 对于正寻求业绩突破与持续发展的公司来说,有效地提升团队执行力,则是公司真正建立行业核心竞争力的关键。然而,传统提升团队执行力的方法,在于建立有效地管控系统与优化的流程体系。而这种提升执行力的模式,其先

银行智能化方案建议书

平安银行智能化监控方案建议书

1.项目概述 1.1.概述 银行作为当今社会货币的主要流通场所、国家经济运作的重要环节,属于一级风险单位。由于其业务涉及大量的现金、有价证券等,往往成为犯罪分子觊觎的目标。并且由于其网点数量众多、出入人员复杂、业务涉及诸多领域等特点,对安全提出了更高的要求。所以银行业也成为了架设摄像头数量最为密集的行业之一。先进性、安全性和可靠性,是银行监控系统所依据的重要原则。银行监控系统必须保证24小时全天候不间断地工作,且需要实时的监控。 然而国内银行多采用模拟闭路电视监控系统或普通网络数字监控系统。这种系统存在的最大弊端就是完全依赖于人工监控的主动性。据有关数据分析,22分钟后监控人员可能错过最多高达95%的画面。虽然目前的数字录像机能录制并保存数月的监控资料,但一旦事件发生时,他却无法做出即时判断。银行作为国家安全防范的高危部门,任何突发事件的发生,如果没有及时得到处理,都可能对银行仍至国家利益带来巨大的损失,而仅靠人为7*24小时的监控是难以保证事件是否存在疏漏的。 随着监控摄像机数量和视频数据的大规模增长,具有智能视频分析和处理能力已经成为未来监控系统必不可少的功能。智能视频分析是一个内涵丰富的概念,对于监控系统它主要包含以下功能: ?通过定义空间规则来检测人或其他物体违反规则的行为。例如:绊线, 围界,人数统计,车辆检测等。 ?通过定义时间和空间的运动规则,检测物体在时间和空间上运动的属性。

例如:遗留物监测、徘徊检测、财产保护、违章停车、车速监测、轨迹 跟踪。 ?建立在基础算法(运动检测、区域检测、轮廓检测)之上的物体特征检 测与识别。例如:人脸识别、车牌识别等。 ?视频融合与多摄像机联动,这种技术是多个摄像机通过平台通信,可以 实现多个视频源的联动和追踪,例如:固定摄像机和云台(PTZ)摄像机 之间的联动,固定摄像机之间的联动。 1.2.智能视频分析模块的主要组成部分 算法子模块 Algo:该模块进行智能视频分析算法的运行,可以置于PU端,使PU端变为具智能分析能力的IPU,也可以作为分布式处理单元置于系统的其他节点。 服务子模块 Sever:作用类似监控平台中的CMS,主要功能为:存储发生的异常事、将算法模块检测到的事件转发给管理模块、处理管理模块的查询等。可以与监控平台中的CMS集成。 管理子模块 Station:通过该模块定义监测事件的规则,并显示视频分析的结果。可以与监控平台的CU端相结合,使之变为智能的ICU端。管理模块并不能单独处理视频,但是智能的ICU可以。

工业互联网设备项目建议书

工业互联网设备项目建议书 系统推进工业互联网发展,研究制定我国工业互联网发展总体方案,加快制定工业互联网标准体系,在现有工厂网络和公众互联网基础上改造升级,打造高速率、低时延、安全可靠的工厂内和工厂外网络。构建工业云和工业大数据平台,加快工业互联网关键软硬件设备与系统的研发与产业化。 支持企业在工厂内、外网络技术和互联互通、标识解析、IPv6应用、工业云计算、工业大数据等领域开展创新应用示范。构建工业互联网实验验证平台,开展关键技术验证,建设工业互联网标识解析系统、工业互联网IPv6地址资源综合管理平台和网络数据流转管理平台。 该工业互联网设备项目计划总投资20933.93万元,其中:固定资产投资15855.36万元,占项目总投资的75.74%;流动资金5078.57万元,占项目总投资的24.26%。 达产年营业收入38760.00万元,总成本费用30382.92万元,税金及附加371.54万元,利润总额8377.08万元,利税总额9904.08万元,税后净利润6282.81万元,达产年纳税总额3621.27万元;达产年投资利润率40.02%,投资利税率47.31%,投资回报率30.01%,全部投资回收期4.83年,提供就业职位797个。

报告根据项目的经营特点,对项目进行定量的财务分析,测算项目投产期、达产年营业收入和综合总成本费用,计算项目财务效益指标,结合融资方案进行偿债能力分析,并开展项目不确定性分析等。 ...... 基本信息、投资背景及必要性分析、产业调研分析、建设规划、项目选址科学性分析、建设方案设计、项目工艺分析、项目环保分析、项目职业安全管理规划、项目风险概况、项目节能概况、项目实施安排方案、投资可行性分析、经济收益分析、评价结论等。

互联网管理项目建议书

互联网管理项目建议书 目录 1. 背景 (1) 2. 互联网控制管理 (2) 3. 网康互联网控制网关 (3) 3.1.非工作相关网站过滤 (3) 3.2.非工作相关应用控制 (4) 3.3.外发内容信息控制管理 (4) 3.4.带宽分配控制管理 (5) 3.5.互联网活动审计分析 (5) 3.6.日志报表统计 (5) 3.7.身份识别和认证 (8) 4. 综述 (8) 1.背景 随着互联网的高速发展和迅速普及,我们的生活、工作和学习的方式发生了革命性的变化。庞大的网络不仅为人们提供了丰富的信息资源,也提供了便捷的交流平台。任何新事物的出现,都会带来正反两方面的影响。大家在享受互联网带来的便利的同时,也在被各种各样的问题困扰着。 大量的用户,上网行为丰富多样,有可能存在着部分人员利用网络向外散布政治言论,攻击他人的谣言,访问政治反动、违反法律等网站,如 果没有对这些言论、邮件、网址的上网人员进行审计记录,将难以追查 是何人发出,将给单位带来一定的政治风险,并对单位声誉造成负面影 响。 开放的互联网拥有着海量的信息,内网用户,可能会无意中访问到一些色情、广告、毒品、犯罪技能类网站,会将病毒带入局域网内,影响网

络稳定性,甚至会诱导观看者引发犯罪活动。 用户可能会利用网络进行网络电视和在线电影的观看,以及一些P2P类下载的娱乐行为,由于网络电视和P2P的下载会抢占大量的网络带宽, 几个网络电视和P2P下载就会耗尽这些带宽,影响其他需要使用网络进 行资料查询、网络办公等的需要。 针对以上存在的风险,需要制定一套互联网控制管理的解决方案,规范上网行为,并对上网日志进行记录保存,以备在某些事件发生时能有据可查。 2.互联网控制管理 随着互联网络的高速发展,网络聊天、网络游戏、P2P下载、网络电视、网络咨询等网络应用,丰富了人们的生活。同时,一些基于互联网的办公应用,促进了企业信息化的发展,提高了办公效率和管理。 虽然互联网资源丰富多样,但也潜在着大量的风险:内部的机密信息和带有政治言论等信息可以轻易的传播到互联网络中去,触发国家法律法规,使得企业的利益受到损失而又无法查证;访问色情、广告、违反法律、毒品等高风险网站,会将计算机病毒带入内部网络,影响网络和其它计算机的正常使用,甚至可能会诱导查阅者进行犯罪行为;网络电视、P2P下载等应用耗尽了网络带宽,影响他人使用网络;网络游戏、网络聊天、网络炒股不仅降低了企业内部工作人员的工作效率,而且影响了企业正常业务的网络带宽使用。 国家公安部82号令规定,凡是使用互联网的单位,都需对内部的上网日志至少保存60天以上。结合存在的网络安全风险,建议进行互联网控制管理项目,项目主要实施以下网络应用策略: 对内部使用网络的人员,部分上网需要使用账号认证,对上网人员身份进行标识,防止修改IP,无法判定上网人员 对外发的信息,如:BBS发帖、E-mail进行关键字过滤和记录 对外访问网站、网络应用软件的日志进行全记录 对存在高风险的网站,如:色情、病毒、犯罪技能、毒品、反动、违反

智能制造项目建议书

智能制造项目 建议书 泓域咨询 规划设计/投资分析/产业运营

报告说明— 着力提高智能制造核心装备与部件的性能和质量,打造智能制造体系,强化基础支撑,积极开展示范应用,形成若干国际知名品牌,推动智能制 造装备迈上新台阶。大力发展智能制造系统。加快推动新一代信息技术与 制造技术的深度融合,开展集计算、通信与控制于一体的信息物理系统(CPS)顶层设计,探索构建贯穿生产制造全过程和产品全生命周期,具有 信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行等特征的智能制造系统,推动具有自主知识产权的机器人自动化生产线、数字化车间、智能工 厂建设,提供重点行业整体解决方案,推进传统制造业智能化改造。建设 测试验证平台,完善智能制造标准体系。 以创新、壮大、引领为核心,紧密结合“中国制造2025”战略实施, 坚持走创新驱动发展道路,促进一批新兴领域发展壮大并成为支柱产业, 持续引领产业中高端发展和经济社会高质量发展。立足发展需要和产业基础,大幅提升产业科技含量,加快发展壮大网络经济、高端制造、生物经济、绿色低碳和数字创意等五大领域,实现向创新经济的跨越。着眼全球 新一轮科技革命和产业变革的新趋势、新方向,超前布局空天海洋、信息 网络、生物技术和核技术领域一批战略性产业,打造未来发展新优势。遵 循战略性新兴产业发展的基本规律,突出优势和特色,打造一批战略性新 兴产业发展策源地、集聚区和特色产业集群,形成区域增长新格局。把握

推进“一带一路”建设战略契机,以更开放的视野高效利用全球创新资源,提升战略性新兴产业国际化水平。加快推进重点领域和关键环节改革,持 续完善有利于汇聚技术、资金、人才的政策措施,创造公平竞争的市场环境,全面营造适应新技术、新业态蓬勃涌现的生态环境,加快形成经济社 会发展新动能。 战略性新兴产业代表新一轮科技革命和产业变革的方向,是培育发展 新动能、获取未来竞争新优势的关键领域。“十三五”时期,要把战略性 新兴产业摆在经济社会发展更加突出的位置,大力构建现代产业新体系, 推动经济社会持续健康发展。 该智能设备项目计划总投资17315.52万元,其中:固定资产投资13035.46万元,占项目总投资的75.28%;流动资金4280.06万元,占项目 总投资的24.72%。 达产年营业收入31804.00万元,总成本费用25019.68万元,税金及 附加320.61万元,利润总额6784.32万元,利税总额8040.70万元,税后 净利润5088.24万元,达产年纳税总额2952.46万元;达产年投资利润率39.18%,投资利税率46.44%,投资回报率29.39%,全部投资回收期4.90年,提供就业职位505个。 立足区域发展总体战略,围绕推进“一带一路”建设、京津冀协同发展、长江经济带发展,根据各地产业基础和特色优势,坚持因地制宜、因

互联网舆情监控系统项目建议书

互联网舆情监控系统项目建议书 篇一:某市应急云门户项目建议书V1.5 某电信 某市政府应急云平台 项目建议方案 中国电信股份有限公司某分公司 XX年3月 某电信 目录 一、项目背景 ................................................ ..................................... 1 二、建设理念 ................................................ ..................................... 2 三、建设目标 ................................................ ..................................... 6 四、建设方案 ................................................ . (8) 4.1 建设概述 .8 4.2 “某市政府应急云”门户概述 .12 4.3 “某市政府应急云”门户建设 .15 4.4 “某市政府应急云”支撑平台建设 .17

4.5单点登录/20 五、平台方案23 23 5.2 23 5.2.1SDK套件介绍 (25) ............................................... .. (25) 应用管控服务 ................................................ . (28) 5.2.1.3 数据采集服务 ................................................ . (31) 5.2.1.4 安全服务组件 ................................................ . (32) 5.2.1.5 网络管理服务 ................................................ . (33) 5.2.1.6 信息发布服务 ................................................ . (34) 5.2.2安全机

最新XX公司管理咨询项目建议书

xx公司用品有限公司 内部管理咨询项目建议书 BUC会计09-5钟海珊 2011年11月2日

11 1. 项目背景 公司用品有限公司于1993年在香港注册成立,投入资本××万元,由**先生等五名 股东出资组建。 公司用品有限公司主要从事全棉纱布片等产品及其它医疗器械产品的生产加工与出 口贸易。 公司用品有限公司营运管理机构现设在深圳,公司分别在1998年和2000年投资建 立了宜昌xx公司用品有限公司与东莞xx公司用品有限公司,公司总占地面积45000 多平米,建筑面积3000多平米,公司现有资产规模*个亿,固定资产*多万元,员工* 多人,其中深圳总部*人,宜昌yy900多人,东莞yy280多人。 时代赋予了xx公司用品有限公司良好的发展机遇。经过多年的艰苦努力,xx公司取得 了优异的成绩,并积累了丰富的生产的经验,公司现年产销**个标准货柜,出口总值约 **万美元,xx公司已具备多元产品结构、不同大小批量的生产开发与供货能力。 伴随中国加入WTO,医疗用品业的市场竞争日趋激烈,国内外同行对于医疗用品器械市

场的冲击已进入白热化状态,xx公司的竞争优势面临严峻挑战。在这样的大背景下, 经过坚持不懈努力,xx公司拿下了美国强生公司的生产加工定单,如何顺利地完成定 单,是对公司内部组织管理、生产管理和质量管理的挑战。 因此,xx公司用品有限公司的当务之急是解决以下问题: - 如何建立和完善现代企业管理机制 - 设计公正、透明、有效的核心经营层激励机制 - 设计能够支持企业目标达成的控制系统 - 公司内部管理体系的建设和完善 - 公司质量管理体系的建设和完善 - 如何吸引优秀人才、培养人才 2. 项目目标 基于以上认识,xx公司用品有限公司希望与yy公司合作,通过yy的咨询项目和xx公 司的通力合作,共同解决xx公司的内部存在的问题。此项目的具体目标应为: a) 明确公司的核心能力以及未来的发展战略 12 b) 设计一套能够支持公司发展战略实现的控制系统 c) 明晰公司现有的股权结构,在此基础上根据公司的发展需求,设计出有助于公司未 来发展的股权结构 d) 设计一套公正、透明、有效的核心经营层激励机制方案 e) 设计公司的质量管理体系框架 f) 梳理公司的招聘、培训体系,以有效吸引人才、培养人才 g) 围绕项目内容进行培训,让公司核心经营管理人员在观念上有所转变,在建立现代 企业管理运行机制的认识上达成共识 h) 通过参与项目的研讨,让相关人员学习并理解方案的设计方法和流程,以便提升公

项目建议书的特点

项目建议书的特点 篇一:针对本工程特点的合理化建议 针对本工程特点的合理化建议 通过对本项目功能的认识和理解,在深入分析招标文件并进行现场踏勘后,结合我公司以往在同类工程项目的施工经验,提出以下合理化建议: 1、为了维护成都市“模范城市”的荣誉成果,使施工现场邻舍规范化、合理化,减少施工现场扬尘,增强安全文明施工效果;建议建设单位对施工现场的邻舍进行统一规划和搭建。 2、每天一次的施工安全会签制度,确保安全、文明施工。 3、地方性材料准备情况及供货渠道应充足,并考察供货能力;各种预制构件,半成品提前落实生产厂家,各方共同考察其产品的生产质量及供货能力,结合施工进度,制定供货计划,逐一落实。 4、充分利用竞争机制,择优选择工程承(分)包商和材料、设备供应商,是保证缩短建设工期、提高工程质量、节约工程投资的一项重要措施。 5、已完工程项目如遇汛期、暴雨天气及时进行巡视检查,如有问题及时与有关单位联系解决。 6、采用新技术、新材料、新工艺应有可靠的保证体系。

7、将组织协调纳入合同管理 由于本工程专业性强,势必涉及到较多的施工单位参加。由于各施工单位的分工任务不同和相互的利益制约关系,在工程实施过程中,特别是在交叉施工作业时,难免发生分歧和纠纷。业主作为整个工程项目的投资者和管理者,从工程整体利益出发,如何减少或避免在各施工单位片面追求自己的局部利益、不顾全大局的现象发生,如 何加强对施工单位的管理,对确保项目管理目标的实现有着重要的意义。 为此,建议业主除了在施工过程中加强组织协调之外,在施工合同中将“服从整体工程建设需要”作为施工单位应尽的义务,并明确规定违约责任,将组织协调纳入合同管理的范畴来,确保整个工程保质保量按期完成。 8、建立奖励机制,鼓励参建各方踊跃提出合理化建议: 在满足工程质量及功能要求的前提下,鼓励参建各方踊跃提出合理化建议。如因所提出的合理化建议被业主采纳,导致工程投资的节约和工期的缩短,建议业主给合理化建议的提出方以适当奖励。该项内容可以用合同条款的形式加以明确,形成制度,形成一个参建各方积极参与工程建设,为达到业主的既定目标而献计献策的良好氛围。 9、工程开展过程中,可能因一方原因造成工期的延误,为明确责任,建议业主在施工合同中明确因某方原因影响工

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