广东省普通发票管理系统说明

广东省普通发票管理系统说明
广东省普通发票管理系统说明

版本描述及操作说明

一、版本V5.0.130731描述

(一)、新增功能

1、系统设置模块---出口商品信息维护中增加商品代码库管理,商品编码库中增加简码设置、

常用商品设置。

2、系统初次登陆时增加强制用户区域设置选择功能,该选项信息允许用户通过“纳税人信息

设置”菜单中维护。

3、对出口企业的发票产品信息,发票填开时只能通过商品代码库中带出对应的产品明细信

息。

4、通用机打票、收购票用户增加了商品代码库备选功能。

5、增加手写发票手工录入发票明细信息功能。

6、发票导出增加导出发票明细内容主要字段如下:购方名称、商品代码、商品名称、数量、

单价、汇率。

7、增加发票测试打印模块。

8、增加未开发票作废功能。

9、平推式通用机打发票增加了营改增服务业“广播影视服务业(下设小类:制作服务业、发

行服务业、播映服务业)”的发票打印类型。

(二)、优化功能

1、优化原广州市国税局普通发票版本V3.2.0922以下升级为广东省普通发票管理系统版本提

示字段没有找到的问题。

2、优化发票导出核销份数超出3000份不能核销的问题,超过3000份发票自动根据情况导

出分为多个DBF文件,程序自动按按票份数做导出处理。

3、优化营改增个别票种发票填开时票面没有数量,其导出数据(按数量为1*金额作为单价=

金额)的校验规则进行处理。

二、操作说明

1、区域选择:当纳税人把广东省普通发票管理系统安装或者升级至V5.0.130731时,第一次

进入系统后,将会弹出一个“纳税人资料设置”窗口,请准确选择你当前所在的所属城市后点确定。如果选择的城市有误,可以通过“系统设置------纳税人资料设置”进行修改

(见下图)。

2、区域选择说明:当用户所属区域选择为“广州市”时,在“系统设置----出口商品发票设

置”菜单下多了一项“商品代码库维护”,(见下图一)里面已经导入了海关商品编的相关商品的标准名称、编码、单位等,企业可以根据自身的需要进行勾选设置为常用商品编码,同时也可以自定义商品编码的简码,(见下图二)方便在填开发票时查询选用。

(图一)

(图二)

3、商品代码库使用:在填开“通用机打票开票(平推式)、(卷式)开票打印”、“出口商品发

票开票打印”、“收购开票打印”界面中有多了一列“简码”,企业可以根据自己在“商品代码库”中定义的简码进行输入,系统自动带出相关的商品信息,用户也可以点击项目说明进行选择或手工输入。区别的是“出口商品发票开票打印”品名规格只能通过编码库进行选择,不能编辑。

4、手工发票录入:当所属区域选择“广州市”时,用户的手写发票不能通过原一次录入,二

次录入功能界面进行录入,只能通过“手工票管理-手写发票”界面录入,录入时系统同

时校验录入记录的商品明细信息,确保该部分发票采集信息的完整性(见下图)。

5、未开发票作废:“机打票管理---购进发票录入”中增加“作废”按钮。选择需要作废的未

开发票记录,点击“作废”会弹出一个窗口,录入需要作废的未开发票号码段,点“确

定”,系统自动登记该未开发票号码为作废记录,金额自动登记为0(见下图)。

6、记录分段导出:当用户发票核销导出文件中记录数据超出3000条时,程序自动生成多个

dbf文件。名称格式为6位纳税人编码+文件数+第几个文件.dbf(见下图),导出记录中包含发票明细数据。

7、平推式通用机打发票增加了第七种服务业“广播影视服务业”下拉选择最下面就可以操作。

研发部各岗位职责说明书

研发部岗位配置说明表 研发部岗位配置图 研 发总监 开发主管 技术顾问 技术主管 项 目 工 程 样 板 工 程 工 艺 工 程 技 术 工 程 现 工 技 系 项 目 工 程 师 打 样 工 程 师 打 样 技 术 员 场 工 艺 工 程 艺 资 料 工 程 术 资 料 工 程 统 管 理 工 程 师 师 师 师 岗位名称 定岗人数 主要工作内容 研发部总监 1 人 负责统筹本部门整体工作,对业务技术支持,协调各相关部门之间的运作, 负责产品开发及技术工艺过程管理与监督。 技术顾问 1 人 负责产品技术工艺资料、过程指导、技术改良全面管理工作。 开发部部长 1 人 负责开发部内部管理,开发部工作安排及与监督考核。 技术部部长 1 人 负责技术部内部管理,技术部工作安排及与监督考核。 项目工程师 3 人 负责新产品开发的计划,实施,跟进,改善的全面管理与跟进工作。 项目工程师 1 人 负责开发项目进度跟进、样板订单排程及进度跟进及模具项目整合。 打样工程师 1 人 负责统筹本部门所有样板物料查询、准备、样板单的制作及跟进完成程度。 打样技术员 2 人 负责样板物料查询、制作、组装、验证和问题反馈。 现场工艺工程师 1 人 负责现场工艺生产的指导,反馈工艺问题的处理跟进,调整零件的出图。 工艺资料工程师 2 人 负责制作及提供相关的工艺资料及根据反馈的问题及时修改工艺资料。 技术资料工程师 2 人 负责改型产品开发的计划、实施、跟进、改善的全面管理与跟进工作。 系统管理工程师 1 人 负责 K3 系统的基础技术资料的维护与订单耗材的制作。 页 码 第 2 页 共 13 页

某食品公司工作岗位说明书

工作岗位说明书 适用于本公司各级人员。 1 总经理级 1.1 总经理 1.1.1 任职条件 a)年龄:45周岁以下 b)性别:不限 c)学历:大学以上学历 d)技能要求:丰富的专业理论知识和工作经验、高层次的管理水平,熟悉猪场的生产流程,具有高度的综合评估能力和决策能力,独特的经营管理手法和人员开发能力,具有全面性的计划、组织、指导和控制能力,不断适应发展的创造能力。 e)综合素质:熟悉养猪行业的特点和整体形势、对经济大环境发展下所存问题及影响的预知能力高,有正确的、富有远见的投资策略,有良好的人际关系、领导风范和交际能力,以大局为重,以整体发展为中心,良好的职业道德和思想品德,主观能动性强,意志坚定,对问题发现的灵敏度高、处事公正合理、及时有效,事业心强、责任心高,能较深刻地理解公司的企业文化及经营理念。 1.1.2 工作内容 a)负责制定质量方针、质量目标; b)确定管理者代表; c)负责进行管理评审; d)确保资源的提供; e)负责本公司的全面工作;主抓公司的财务、人事、总体发展规划和发展计划、科技开发、对外联系与扩展;拥有对全公司及各部门经营预算执行、计划实施、人事(包括干部任免与员工招收)和资产的最终的统率权,并对主管副总裁和集团公司负责。 1.1.3 考核办法:参照集团公司总经理级考评的办法。 1.2 副总经理 1.2.1 任职条件 a)年龄:45周岁以下 b)性别:不限 c)学历:大学以上学历 d)技能要求:有丰富的专业理论知识和工作经验、高层次的管理水平,熟悉猪场的生产流程,具有高度的决策能力,独特的经营管理手法和人员开发能力,具有全面性的计划、组织、指导和控制能力,不断适应发展的创造能力。 e)综合素质:熟悉养猪行业的特点和整体形势、对经济大环境发展下所存问题及影响的预知能力高,有正确的、富有远见的投资策略,有良好的人际关系、领导风范和交际能力,以大局为重,以整体发展为中心,具备高度的协助精神、良好的职业道德和思想品德,主观能动性强,意志坚定,对问题发现的灵敏度高、处事公正合理、及时有效,事业心强、责任心高,能较深刻地理解公司的企业文化及经营理念。 1.2.2 工作内容(根据分管职能不同,各工作要求如下) a)常务副总经理:在总经理缺席时,负责本公司的全面工作;主抓公司的规划建设、饲

某公司各工作岗位职责说明书

口岸公司现阶段岗位职责说明书 第一章、岗位职能设计的原则 一、本文件中的工作岗位,是在充分考虑了口岸公司的经营特点和人力资源现状的基础上,结合现代企业管理的基本原理和运作规程而设计的。随着公司业务的发展和经营规模的扩大,应根据需要不断修改完善。 二、本文件的岗位设计包含了三个层面,即总经理、部门经理(主任)和一般员工;五个部门,即办公室、财务部、投资发展部、贸易业务部和研究部。图示如下:

三、设计和修改现阶段岗位职责,应遵循如下几个原则: 1、具体的岗位职能设计或界定应充分兼顾公司组织结构中的三大关系,即公司领导层与部门之间的上下级纵向关系、部门与部门之间的横向协调关系、部门内部的工作协调关系。 2、上下级之间的互动关系无疑是十分重要的,但是部门间的横向协作搞得好坏,往往是公司经营管理工作是否有效率的关键问题。为了保证部门间的有效交流与协作,防止部门间出现互不买帐、互相推诿、凡事都要先请示总经理才能照办的现象,在具体事项中起牵头作用的部门应该享有公司总经理给予的横向协调的某种自动授权。

3、横向协调的自动授权,对各部门经理人员的素质、制度水平、业务水平、领导艺术和处理人际关系的能力都提出了很高的要求。被自动授权的经理人员需在工作实践中不断提高自己的素养和水平,才能充分有效地履行好自己的职能。 4、岗位设计应使岗位责任人明确其所在岗位在本部门以及在本公司中的位置,同时也能了解相关部门和相关岗位的工作内容和职责,以利于彼此之间的配合与合作。 5、岗位设计应根据岗位所在职能部门的业务重点,明确岗位的具体业务内容,包括职责、权责、时限等,以避免岗位之间工作不明、责任不清、相互推诿和相互牵制等弊端的发生。确定“按章自动执行”和“先请示再执行”的岗位工作内容的不同性质是激活岗位职责的有效方法。 6、公司的职能部门的职责范围,实质上就是这个部门的经理(主任)的职责范围,经理(主任)是通过合理分工、综合指导、带头垂范、检查督促等管理形式去履行部门职能的。 7、在每一个职能部门中,只设立一个主要责任岗位,以保证部门经理负责制的贯彻执行。在同级管理岗位中,一般不设副职;如果确有设立副职的必要,副职

普通发票网络服务系统

普通发票网络服务系统 操 作 手 册 VER1.0.0.1 辽宁省国家税务局 2017年9月

目录 1. 功能概述 0 1.1编写目的 0 1.2背景 0 2. 环境准备 0 2.1操作系统及IE要求 0 2.2普通发票网络服务系统安装 (1) 3. 操作使用 (3) 3.1 系统登录 (3) 3.2修改密码 (4) 3.3系统锁定 (5) 3.4重新登录 (5) 4. 外部管理 (5) 4.1系统维护 (5) 4.1.1企业信息基本维护 (5) 4.1.2发票库存预警参数维护 (6) 4.2查询管理 (8) 4.2.1发票期末库存 (9) 4.2.2发票开具统计查询 (10) 4.3发票分发管理 (12) 4.3.1发票分发 (12) 4.3.2发票验旧 (13) 4.3.3验旧查询 (14) 4.4开具管理(开票组件) (15) 4.4.1正常开具 (16) 4.4.2空白作废 (20) 4.4.3填开作废 (21) 4.4.4红字冲减 (22) 4.4.5发票补打 (24) 4.4.6发票退回 (26) 4.4.7旧版红冲 (27) 4.5系统维护 (31) 4.5.1客户信息维护 (31) 4.5.2商品信息维护 (32) 4.5.3开票界面维护 (33) 4.5.4常用人员维护 (34) 4.5.5打印参数维护 (35) 4.5.6系统参数维护 (36) 4.5.7同步检测信息 (37) 4.6权限管理 (38) 4.6.1开票员管理 (38) 5. 常见问题说明 (40)

1. 功能概述 1.1编写目的 本手册分为三个部分:第一部分为功能概述,介绍系统的主要背景和功能;第二部分为环境准备,主要介绍软件运行所需要的软硬件环境、软件安装等;第三部分为操作手册,详细介绍软件每个菜单项的操作过程及操作过程中的注意事项。 用户应首先参照安装手册部分安装本系统,进入系统前要仔细阅读使用手册,具体操作可参照操作手册部分。 备注:本操作手册主要供纳税人使用。 1.2背景 为加强和规范普通发票管理,适应税收信息化发展的要求,国家税务总局下发了《全 国普通发票简并票种统一样式工作实施方案》及相关文件,明确提出了“简并票种、统一式 样、建立平台、网络开具”工作思路。根据总局的工作要求,为实现由“以票控税”向“信息管税”的转变,需要开发《普通发票网络服务系统》,用信息化手段全面提高普通发票管理和数据应用水平,逐步建立以“机具开票,鼓励索票,查询辨伪,防堵假票,票表比对,管好税源”为主要内容的发票管理长效机制,实现发票全程控管,堵塞税收漏洞,优化纳税 服务,完善网上办税。 2. 环境准备 2.1操作系统及IE要求 普通发票网络服务系统可以在WINXP、Win7系统以上使用,要求浏览器版本在IE7.0 以上,如果您的浏览器版本低于7.0,请先升级您的浏览器,开票时请保持网络连通,以保 证开具发票的正常上传。

综合部管理员岗位说明书范例

职位说明书 生效日期:2007年8月18日 第 1 页 共 2 页 职位名称 管理员 职位编号 所属部门 物流配送中心 拟制 岗位类别 作业岗位 审核 部门类别 Ⅱ 批准 3.1做好信息和资料的收集、整理、统计、分析工作。 3.2协助公司各项规章制度和工作方案的落实。 3.3与公司各部门沟通、协调,加强信息交流,解决工作中存在问题。 序号 职 责 工作权重 频次 权限 经办 审核 批准 督导 1 在综合部经理的领导下,负责综合部日常工作的开展。 20% 2 协助落实公司的各项规章制度和工作方案。 20% 3 负责收集、整理、统计、分析物流配送中心业务工作的相关数据和资料。 20% 4 协助综合部经理对物流配送中心辖下部门和员工进行考核。 20% 5 协助综合部经理制定工作计划,并且监督落实。 10% 6 加强学习,提高工作技能和工作效率。 5% 7 完成上级交办的其它任务。 5% 随时 5.1与营销管理中心的工作联系。 5.2与专卖部门的工作联系。 5.3与财务管理中心的工作联系。 5.4与局(公司)办公室的工作联系。 5.5与信息管理中心的工作联系。 5.6与物流配送中心各部门的沟通协调。 2职位关系图 3基本目标 综合部经理 管理员 4职责权限 6任职要求 1基本资料 5工作联系

职位说明书生效日期:2007年8月18日 第 2 页共 2 页 6.1思想品质素质 6.1.1遵规守法,品行端正,诚信廉洁,勤奋敬业,团结合作,作风严谨,有良好职业素养。 6.2学历及专业背景要求 6.2.1高中以上学历 6.3经验要求 6.3.1具备物流工作管理经验 6.4技能要求 6.4.1基本技能:较强的文字能力及文字处理和语言表达能力。 6.4.2业务技能:熟练掌握有关的法律法规及相关的行政管理及相关业务知识。 6.4.3管理技能:具有较强的组织协调能力和沟通能力。 6.4.4计算机技能:熟悉操作电脑,熟悉掌握WORD、EXCEL方案处理和办公室自动化管理、 金叶2000及全省营销管理系统。 6.4.5其它技能:善于与人沟通,协调各方面的能力。 6.5有助于提升工作业绩的培训 6.5.1参加相关的物流业管理知识培训。

纳税人普通发票管理系统操作说明

资料范本 本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 纳税人普通发票管理系统操作说明 地点:__________________ 时间:__________________ 说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容

纳税人普通发票管理系统操作说明

纳税人普通发票管理系统使用说明 (4) 一、系统介绍 (4) 二、程序的安装 (4) 三、系统结构 (5) 四、系统使用流程图 (6) 五、开始使用发票管理程序 (7) 1、程序的启动 (7) 2、第一次登陆系统 (7) 3、操作员设置(操作员即用户) (7) 4、纳税人资料设置 (9) 5、用户密码修改(当前使用者密码的修改) (10) 6、小提示 (10) 六、购进发票录入 (10) 操作说明 (11) 小提示 (12) 七、发票数据录入 (13) 1、一次录入 (13) 2、二次录入 (14) 3、两次录入对碰 (15) 八、发票录入数据的导出 (16) 发票数据导出模块各按钮功能说明 (17) 小提示 (20) 导出文件合并 (21) 九、普通发票电脑版开票模块 (23) 1、开票 (24) 2、作废 (26) 3、打印格式调整 (27) 4、商品代码维护 (27) 5、客户代码维护 (28) 6、设置常用开票备注 (28) 十、查询统计模块 (29) 1、查询 (29) 2、统计 (31) 九、发票种类数据导入 (31) 十、数据库管理 (31) 1、初始化数据 (32) 2、数据库备份 (32) 3、数据库还原 (33) 十一、版本信息查看 (33) 附录一:问题解答 (33) 附录二:本系统的一般使用流程: (38)

五金有限公司岗位说明书

五金有限公司岗位 说明书

xx五金有限公司岗位说明书 岗位名称区域经理岗位编号YJ-GW-01 所在部门国际业务部岗位定员 4 直接上级营销副总经理、营销副总助理待遇等级管理员工直接下级业务员分析日期xx年5月 工作职责内容1、参与公司国际市场营销策略的制定。 2、制订营销计划、分解销售目标,及时落实完成公司下达的业绩指标。 3、负责执行公司营销策略并对市场开拓进行策划。 4、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息。 5、落实货款回收。 6、直接参与主持重要客户的业务谈判,处理客户订单问题和协调其它部门处理的事项。 7、协助处理客户投诉工作,并与客户建立良好的关系,加强服务意识。 8、对往来的客户进行系统的辅导,创造新的销售实绩。 9、合理妥善安排业务人员的工作,对所属下级的工作进行考评并实施绩效改进计划。 10、组织推行IS09001质量保证体系、ISO14001环境体系和OHSAS18001职业健康管理体系,并使其有效运行,参与内部质量、双体系审核和管理评审; 11、完成上级交办的其它工作任务。 考核指标1、营销指标的完成情况及市场占有率。 2、货款回收率。 3、年度计划的完成情况,重要任务完成情况。 工作权限1、销售计划、销售定价方案、销售策划方案的建议权。 2、权限内销售合同、供应合同审批权。 3、业务员的考评及奖励、处罚、辞退建议权。 工作协作关系内部协调关系经理、业务员、跟单员、报关员、文员之间的工作协作关系。外部协调关系经销商客户。 所需记录文档月度销售预测表、月度统计表、年度统计表、出差工作总结、展会工作总结、年度总结。 任职资格教育水平大专以上学历。年龄要求25-40周岁专业背景 市场营销、国际经济贸易、外语等相关专 业。 性别要求不限 培训经历市场营销管理、公共关系管理、商务礼仪。语言要求英语六级以上工作经历从事产品营销工作经验3年以上,具备扎实的销售技巧和人脉网络。 专业技能熟练运用办公软件,熟悉销售工作流程,较好的把握市场趋向。 基本素质 1、具有敏锐的洞察力和逻辑分析能力。 2、具有较强的判断与决策能力、人际沟通能力、计划与执行能力、客户 服务能力。 职业发展方向可直接晋升的职位:营销副总助理可相互轮换的职位:各区域经理

公司组织架构图及岗位职责说明书

XX公司组织架构及部门岗位职责 说明书 一、总经理职责 总经理是公司经营管理的领导核心,是经营管理的最高决策人。 1.1职能 ①组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施。 ②负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。 ③提出公司组织机构设置方案。 ④提出公司经营理念,主导企业文化建设的基本方向,创造良好的工作环境、生活环境,培养员工归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。 ⑤负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。 ⑥负责公司投资项目选定。 ⑦负责审核公司经营费用支出。 ⑧决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权 1.2权力 ①有权根据公司经营目标、经营方针、制订经营计划; ②有权实施公司改革方案、改革措施,制订公司制度。 ③有权提出公司机构设置建议。 ④有权聘用或解聘公司各部门经理、员工,并决定其薪酬待遇,有权对各部门员工进行工作调配。 ⑤有权审核公司经营费用支出与报销。 ⑥有权对公司员工作出奖惩决定 1.3 工作流程 ①依据公司各类信息,如财务报表、汇总的信息、各部门报告等,向各部门经理发出指令,提出工作安排。 ②接受指令人员,根据总经理要求,制订出相应制度、方案、政策、措施,做出决议报总经理。 ③总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅,同意则签批给职能部门实施;不同意,则指令有关部门修订完善后,再审核、签批、下发、实施。 ④有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况,检查、落实后汇总上报总经理。 ⑤依据执行情况,总经理发出新指令。 二、总经办部门职能 1、项目工作的监督、管理:协助、监督公司重大项目工作的组织、实施、落实和绩效评估工作,部门工作重大问题的监控工作; 2、法律事务:依据公司工作开展的需要,全面负责公司内外法律事务,监管重大合同谈判,以确保公司的权益不受损害; 3、对外关系:代表公司参加有关会议,保持与政府部门、同行业机构等的联系,树立公司良好形象; 4、重大活动组织:协助、监管有关部门组织重大活动,企业文化建设,企业形象提升活动时,提供后勤保证;

广东省普通发票管理系统操作说明书

广东省普通发票管理系统操作说明书 一、金三版:V6.00.150112升级操作说明 (2) 1、金三数据导出 (4) 2、金三数据导出模块各按钮功能说明 (5) ①未导出部分(图1-3) (5) ②已导出部分(图1-4) (6) 二、系统简介 (6) 三、系统流程 (7) 1、发票填开 (7) 2、手工票管理和导出手工发票数据操作流程 (8) 四、程序的安装 (8) 五、功能说明 (11) 1、程序的启动 (11) 2、第一次登陆系统 (12) 3、操作员设置(操作员即用户) (12) 4、纳税人资料设置 (13) 5、用户密码修改(当前使用者密码的修改) (15) 六、购进发票录入 (16) 七、机打票管理 (18) 1、通用机打发票(平推式) (19) 2、打印格式调整 (21) 3、通用机打发票(平推式)营改增1+6填开 (21) 4、通用机打发票(卷式)开票打印 (24) 5、广东省出口商品销售统一发票 (25) 6、广东省收购统一发票开票打印 (26) 7、作废发票 (27) 8、开具红字票 (28) 八、开票常用资料设置 (29) 1、货物或应税项目维护 (30) 2、客户资料维护 (31) 3、设置常用开票备注 (32) 4、广东省出口商品销售统一发票设置 (33) 九、手工票管理 (34) 1、一次录入 (35) 2、二次录入 (37) 3、两次录入对碰 (37) 十、发票数据导入 (38) 十一、发票数据导出 (39) 1、发票数据导出模块各按钮功能说明 (40) 十二、数据管理模块 (44) 1、数据查询 (44) 2、数据统计 (46) 十三、数据库管理 (47) 1、初始化数据 (47) 2、数据库备份 (47) 3、数据库恢复 (48)

研发部各岗位职责说明书.

页码第 1 页共 13 页注: 1.该职能/职责负责人为研发总监,负责维护本职能/职责的运行、检查、培训指导、问题点收集、处理。 2.在运行过程中遇到运作不畅等情况时,请通知总经办。 3.与之前文件有冲突时,一律依本文件执行。 项目编制审核批准签名 日期 相关部门会签 技术部开发部销售部生产部财务部 采购部资材部行政部整合中心设备/模具部 文件修订履历 序号修订章节修订履历版号修订状态生效日期

页 码 第 2 页 共 13 页 广东依信嘉电气实业有限公司 研发部岗位配置图 研发部岗位配置说明表 岗位名称 定岗人数 主要工作内容 研发部总监 1人 负责统筹本部门整体工作,对业务技术支持,协调各相关部门之间的运作,负责产品开发及技术工艺过程管理与监督。 技术顾问 1人 负责产品技术工艺资料、过程指导、技术改良全面管理工作。 开发部部长 1人 负责开发部内部管理,开发部工作安排及与监督考核。 技术部部长 1人 负责技术部内部管理,技术部工作安排及与监督考核。 项目工程师 3人 负责新产品开发的计划,实施,跟进,改善的全面管理与跟进工作。 项目工程师 1人 负责开发项目进度跟进、样板订单排程及进度跟进及模具项目整合。 打样工程师 1人 负责统筹本部门所有样板物料查询、准备、样板单的制作及跟进完成程度。 打样技术员 2人 负责样板物料查询、制作、组装、验证和问题反馈。 现场工艺工程师 1人 负责现场工艺生产的指导,反馈工艺问题的处理跟进,调整零件的出图。 工艺资料工程师 2人 负责制作及提供相关的工艺资料及根据反馈的问题及时修改工艺资料。 技术资料工程师 2人 负责改型产品开发的计划、实施、跟进、改善的全面管理与跟进工作。 研 发总监 样板工程 项目工程 开发主管 技术顾问 打样工程师 项目工程 师 打样技术员 工艺资料工程师 现场工艺工程师 技术主管 工艺工程 技术工程 技术资料工程师 系统管理工程师

公司岗位职责说明书模板

职位说明书

目录 总经理职务说明书 营销总监职务说明书 管理总监职务说明书(备用)11区域销售部 销售部经理职务说明书.................................................................................................................销售部业务员职务说明书.............................................................................................................销售部辅助业务员职务说明书..................................................................................................... 市场部 市场部经理职务说明书(备用).................................................................................................品牌运作岗职务说明书.................................................................................................................平面设计员职务说明书.................................................................................................................客户关系专员职务说明书............................................................................................................. 运作支持部 运作支持部经理职务说明书(备用).........................................................................................客服专员职务说明书..................................................................................................................... 技术部 技术部经理职务说明书(备用).................................................................................................技术员职务说明书......................................................................................................................... 供应管理部 供应管理部经理职务说明书.........................................................................................................供应计划员职务说明书.................................................................................................................供应业务员职务说明书................................................................................................................. 办公室 办公室主任职务说明书.................................................................................................................客服专员职务说明书.....................................................................................................................前台职位说明书............................................................................................................................. 财务部 财务部经理职务说明书.................................................................................................................会计职务说明书.............................................................................................................................出纳职务说明书............................................................................................................................. 人力资源部 人力资源部经理职务说明书.........................................................................................................人事专员职务说明书.....................................................................................................................

发票管理系统简介

发票管理系统简介 许多企业,尤其是大、中型企业,在实施管理信息化的同时,迫切需要实现防伪税控系统与企业管理信息系统的连接,为此,我们开发了“发票管理系统”,为真正实现防伪税控系统与企业管理信息系统的无缝连接创造了必要的条件。 发票管理系统,实现企业销售管理软件与防伪税控系统的数据共享,实现企业日常开具、作废和打印税控发票的功能,减少手工录入工作量,极大的提高工作效率。本软件从界面风格、稳定性、易用性和推广性上,都是一款卓越的票据管理软件。 可链接任意数据库 在税控软件中直接调用企业管理软件的SYBASE、SQL或ORACLE数据库销售信息,减少导入导出操作,使开票软件与企业管理软件完全一体化。 快速导入开票数据 客户可以根据软件设置条件批量筛选所需开票数据,也可根据销售系统中单号进行快速输入选择,系统可快速从企业销售软件的数据库中提取开票信息,无需手工录入便可进行批量发票开具。 批量生成打印发票 可在短时间内对本系统的待开票信息,进行批量生成和打印。 超强统计报表功能 可自动生成销售发票浏览表、发票信息统计表、销售合计表、销售顺序表、部门销售情况统计表和用户自定义统计表,以便于企业查询统计。 环境变量灵活设置 企业根据实际工作需要,可自行灵活设置环境变量,操作简单,适宜性强。

可进行多单合并、整单折扣、小数位数、号码回填等特殊设置,实现其他任何开票软件无法实现的特殊功能。 数据接口灵活设置 根据客户的实际工作需要,灵活创建服务器与系统之间的数据接口,为客户量身打制适宜的软件环境。 纳税申报文件导出 将防伪税控发票数据生成标准文件,用于纳税申报软件接收,实现普通发票数据向纳税申报软件的导入功能,减少手工录入等繁杂工作。

广东事业单位岗位说明书参考样本

广东省事业单位岗位说明书参考样本(1)2

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岗位说明书参考样本之一 岗位说明书 部门名称(盖章):编制日期:2015年月 日办公室昌龙建设学校岗位名称宣传科岗位类别执行岗位等级 4

职责任务1美工:学校宣传画册校园美化部署教学楼美工设计及版面设计视觉宣传栏,宣传橱窗的更换和制作,走廊宣传及学校围墙美化图文设计,校门口形象设计,会议现场图文设计及宣传画册宣传页设计,学校内部出书设计版面 2网站:建立维护学校网站,根据学校的发展及时填充,充分利用网络成为高效工具 3文字:按照学校的部署、要求,用文字制定落实全校宣传思想工作;会议记录,书面写稿稿件收集,组稿,编辑送审发放 4摄像;会议,接待来访,大中小型活动,照相,录像资料拍照及摄影器材保养维护,现场采集,形成文档,制作宣传性电子相册,学校微电影, 5活动策划:负责学校所有个大小活动会议整体预想体策划衔接缜密流畅,开学典礼,接待来宾,运动会竞聘会各种临时会议 工作标准 1技术专业,把好美工部分,质量关,效果关,时间关,达到宣传的理想效果及时更换校内的广告宣传根据学校学要迅速更新 2网站建立新颖,健全没有漏洞,及时更新学校信息,菜单栏目健全,打开菜单栏不能为空白,画面新颖动感强,建立简捷网址,明显的看到学校的优势和前景 3稿件收集,整理文件,并标注日期,记录性文字如,会议,领导讲话,客人来访,完整流畅攥写文字语句通顺,形成存档保留, 4做学校的宣传片,广告片,资料片,备份存档,影像归类5设计学校会议,接待,活动流程,确保每一个环节衔接缜密,没有纰漏,组织语言,架构参与成员,综合各部门参与方式形成文字形式的流程画面

公司招聘岗位说明书

公司招聘岗位说明书

附件1 岗位说明书 岗位名 称综合协调中心专员岗位定员 所在部门综合协调中心所需人数2人 直接上级综合协调中心专管岗位类别管理岗位□业务岗位■ 岗位职责 一、负责后勤保障、车辆管理、驾驶员管理、物资采购、安全消防卫生等工作。 二、负责发文处理归口管理、公司印章和证照复印借阅管理、综合文稿文件起草、企业文化建设、工商年报、年鉴及其他工作。 三、负责公司物资采购(接待物品)入库后登记、申领、分发、出库管理,日常低值易耗品管理,库房管理,日常公务接待。 四、完成上级交代的其他事务 工作协作关系: 公司内各中心 岗位资格要求: 专业、学历及 全日制本科学历,专业不限 职称要求 工作经历要求至少5年以上行政/党群/纪检/人资等有关工作经历 基础知识要求 具有强力的文案功底 基本技能要求

其他25岁-40岁 岗位名 称会计专员岗岗位定员 所在部门财务管控中心所需人数1人 直接上级财务管控中心专管岗位类别管理岗位□业务岗位■ 岗位职责 一、按照会计核算细则,开展公司资产、权益与损益核算的审核工作,密切监控并及时反馈现金流状况,编制财务报表,编写财务报表附注。 二、负责开展财务运行分析,跟踪分析预算执行情况,编写财务运行分析报告,总结业务特点,披露业务风险点,提出针对性改善举措及财务合规化建议。 三、负责开展财务对账的监督检查工作,确保各类往来账、银行账账实、账账相符。通过函证等手段核实往来账与银行帐的真实性,定期检查银行对账单、银行明细账与银行余额调节表等对账资料。 四、负责对接内部与外部的财务数据需求,经上级批准后,为财务预算与项目融资等活动提供财务数据,为会计师事务所审计提供各类财务资料。 五、负责纳税申报、缴纳等相关工作,测算公司的整体负税率水平,制定并实施税收筹划方案。做好国、地税稽查的资料准备及迎检工作。 六、做好固定资产的入账、处置、计提折旧等账务处理,协助上级开展固定资产盘点,低值易耗品等物料的领用登记,落实资产使用人员的职责。 七、根据月度资金计划,落实具体资金的调配,协助上级做好财务制度的执行检查。 八、完成上级交代的其它工作。 工作协作关系: 财务管控中心各职员 岗位资格要求: 专业、学历及职称要求全日制本科学历,会计学相关专业;持会计师中级职称或注册会计师资格证 工作经历要求5年以上主办会计、总帐会计或者成本会计的工作经验基础知识要求

公司各工作岗位职责说明书

公司各工作岗位职 责说明书

口岸公司现阶段岗位职责说明书 第一章、岗位职能设计的原则 一、本文件中的工作岗位,是在充分考虑了口岸公司的经营特点和人力资源现状的基础上,结合现代企业管理的基本原理和运作规程而设计的。随着公司业务的发展和经营规模的扩大,应根据需要不断修改完善。 二、本文件的岗位设计包含了三个层面,即总经理、部门经理(主任)和一般员工;五个部门,即办公室、财务部、投资发展部、贸易业务部和研究部。图示如下:

三、设计和修改现阶段岗位职责,应遵循如下几个原则: 1、具体的岗位职能设计或界定应充分兼顾公司组织结构 中的三大关系,即公司领导层与部门之间的上下级纵向关系、部门与部门之间的横向协调关系、部门内部的工作协调关系。 2、上下级之间的互动关系无疑是十分重要的,可是部门间 的横向协作搞得好坏,往往是公司经营管理工作是否有效率的关键问题。为了保证部门间的有效交流与协作,防止部门间出现互不买帐、互相推诿、凡事都要先请示总经理才能照办的现象,在具体事项中起牵头作用的部门应该享有公司总经理给予的横向协调的某种自动授权。 3、横向协调的自动授权,对各部门经理人员的素质、制度

水平、业务水平、领导艺术和处理人际关系的能力都提出了很高的要求。被自动授权的经理人员需在工作实践中不断提高自己的素养和水平,才能充分有效地履行好自己的职能。 4、岗位设计应使岗位责任人明确其所在岗位在本部门以 及在本公司中的位置,同时也能了解相关部门和相关岗位的工作内容和职责,以利于彼此之间的配合与合作。 5、岗位设计应根据岗位所在职能部门的业务重点,明确岗 位的具体业务内容,包括职责、权责、时限等,以避免岗位之间工作不明、责任不清、相互推诿和相互牵制等弊端的发生。确定”按章自动执行”和”先请示再执行”的岗位工作内容的不同性质是激活岗位职责的有效方法。 6、公司的职能部门的职责范围,实质上就是这个部门的经 理(主任)的职责范围,经理(主任)是经过合理分工、综合指导、带头垂范、检查督促等管理形式去履行部门职能的。 7、在每一个职能部门中,只设立一个主要责任岗位,以保 证部门经理负责制的贯彻执行。在同级管理岗位中,一般不设副职;如果确有设立副职的必要,副职应该是隶属于同级正职之下,而不是与正职分权。在没有正式安排正职的情况下,副职履行正职的职能。 8、公司始终处于发展变化的动态之中,因此岗位职能设计 不但要考虑公司现阶段的业务情况,还要注意适当超前这个

增值税发票管理系统2.0版操作指引(增值税发票综合服务平台—企业版)

增值税发票管理系统2.0版(增值税发综合服务平台—企业版) 操 作 指 引 国家税务总局陕西省税务局 2019年7月

前言 为贯彻落实党中央、国务院决策部署,适应税收现代化建设需要,夯实增值税管理基础,创新增值税发票管理方式,提升发票管理服务质效,优化征退衔接,税务总局开发完成了增值税发票管理系统2.0版。发票系统2.0版按照高质量推进新时代税收现代化的决策部署,以数据整合为基础,以技术创新为驱动,以税收管控为目标,构筑领用有记录、流转有监控、事中有阻断、治理有反馈的管理闭环,实现发票信息采集从“平面化”向“立体化”的拓展升级,完成增值税管理从“以票控税”向“信息管税”的跨越,为防范和打击发票违法违规行为,深化“放管服”改革和优化税收营商环境,营造规范公平的税收经济秩序,提供更加强大有力的支撑。发票系统2.0版涵盖增值税发票税控系统v2.0、增值税发票电子底账系统、增值税综合服务平台、数字证书系统、统一受理平台等业务系统。 其中“增值税发票综合服务平台”分为企业版和税局版,它实现了统一渠道、统一界面、统一登录的“网上一窗式“体验,在整合原有系统的基础上确保功能界面的人性化、个性化及友好美观。不但对当期可用于申报抵扣的增值税发票勾选认证,还可以对退税、代办退税的增值税发票进行勾选确认,且实现了与现有扫描认证发票数据的自动勾选。 为了使广大纳税人对增值税综合服务平台企业版的操作、管理有全面的了解,更快的掌握本系统,特编写本手册。下一步我局将结合实际,继续优化完善已有业务功能,竭力为您提供更为便捷的办税体验。增值税发票管理新系统如何使用,这份操作指引请收藏。本手册共分为十五章,条分缕析了系统的各模块功能、具体操作方法和操作过程中的特别说明,各章的内容如下: 第一章系统概述, 介绍了增值税综合服务平台的建设背景、系统简介、主体业务流程、本系统的客户端环境要求。 第二章系统登录与系统首页,介绍了本系统的登录方法、进入首页后的口令更改功能和安全退出系统等操作。 第三章抵扣勾选,详细介绍了对增值税专用发票、机动车销售统一发票、通行费电子普通发票进行抵扣勾选、撤销勾选、勾选统计、确认签名等操作步骤。

xx五金有限公司岗位说明书

xx五金有限公司岗位说明书 岗位名称区域经理岗位编号YJ-GW-01 所在部门国际业务部岗位定员 4 直接上级营销副总经理、营销副总助理待遇等级管理员工直接下级业务员分析日期xx年5月 工作职责内容1、参与公司国际市场营销策略的制定。 2、制订营销计划、分解销售目标,及时落实完成公司下达的业绩指标。 3、负责执行公司营销策略并对市场开拓进行策划。 4、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息。 5、落实货款回收。 6、直接参与主持重要客户的业务谈判,处理客户订单问题和协调其他部门处理的事项。 7、协助处理客户投诉工作,并与客户建立良好的关系,加强服务意识。 8、对往来的客户进行系统的辅导,创造新的销售实绩。 9、合理妥善安排业务人员的工作,对所属下级的工作进行考评并实施绩效改善计划。 10、组织推行IS09001质量保证体系、ISO14001环境体系和OHSAS18001职业健康管理体系,并使其有效运行,参与内部质量、双体系审核和管理评审; 11、完成上级交办的其它工作任务。 考核指标1、营销指标的完成情况及市场占有率。 2、货款回收率。 3、年度计划的完成情况,重要任务完成情况。 工作权限1、销售计划、销售定价方案、销售策划方案的建议权。 2、权限内销售合同、供应合同审批权。 3、业务员的考评及奖励、处罚、辞退建议权。 工作协作关系内部协调关系经理、业务员、跟单员、报关员、文员之间的工作协作关系。外部协调关系经销商客户。 所需记录文档月度销售预测表、月度统计表、年度统计表、出差工作总结、展会工作总结、年度总结。 任职资格教育水平大专以上学历。年龄要求25-40周岁专业背景市场营销、国际经济贸易、外语等相关专业。性别要求不限 培训经历市场营销管理、公共关系管理、商务礼仪。语言要求英语六级以上工作经历从事产品营销工作经验3年以上,具备扎实的销售技巧和人脉网络。 专业技能熟练运用办公软件,熟悉销售工作流程,较好的把握市场趋向。 基本素质 1、具有敏锐的洞察力和逻辑分析能力。 2、具有较强的判断与决策能力、人际沟通能力、计划与执行能力、客户服 务能力。 职业发展方向可直接晋升的职位:营销副总助理 可相互轮换的职位:各区域经理 可晋升至此的职位:各区域业务员 广东xx五金有限公司岗位说明书

员工招聘岗位说明书

所罗门员工招聘岗位说明书

目录 第一节技术类岗位 (1) (一)喊单助理 (1) (二)跟单员 (1) (三)喊单检查 (2) (四)分析师 (2) (五)交易程序研发员( 十嘉) (2) (六)金融交易法学员 (2) (七)证券行情分析师 (3) 第二节行政类岗位 (3) (八)储备干部 (3) (九)前台行政女文员 (3) (十)策划专员 (3) (十一)宣传干事 (4) (十二)总经理 (4) (十三)秘书 (5) (十四)英语文员(女) (6) 第三节业务类岗位 (6) (十五)业务五部经理 (6) (十六)三生健康顾问 (6) (十七)经纪业务员 (6) (十八)投资顾问/业务员 (7) (十九)理财师助理 (7) (二十)网贷经理 (十嘉) (7) (二十一)客服经理(十嘉) (8) (二十二)市场专员(投资部) (8) (二十三)筹划专员(投资部) (9) (二十四)项目助理(投资部) (9) (二十五)业务二部经理 (9) (二十六)业务四部经理 (10) (二十七)业务副总 (10)

关于新招聘员工工资待遇的规定 随着公司的发展,对各类专业技术人才需求不断增加,新招聘的员工工资待遇规定如下: 第一节技术类岗位 (一)喊单助理 一、岗位薪资 1、培训期(3个月) 2500元 2、试用期(6个月) 3500元 3、转正后预期将达到 5000元以上 4、其他福利待遇:五险一金+学历补贴(全日制本科)200元+年终奖+生日福利+节假日福利 二、基本条件 1、本科 2、做喊单助理工作 3、须三班倒 另: 1、大专 2、做喊单助理工作 3、须三班倒 4、原则上不再招大专生做喊单工作,但如有技术专长,须技术部提交申请报告审批。 薪资待遇:1、培训期(3个月) 2300元 2、试用期(6个月) 3000元 3、转正后预期将达到 4000元以上 4、其他福利待遇:五险一金+年终奖+生日福利+节假日福利 三、岗位职责 (二)跟单员 一、岗位薪资 1、培训期(3个月) 2300元 2、试用期(6个月) 2500元 3、转正后预期将达到 3500元以上 4、其他福利待遇:五险一金+学历补贴(全日制本科)200元+年终奖+生日福利+节假日福利 二、基本条件 1、本科 2、做跟单员工作 3、须三班倒 另: 基本条件:1、大专2、做跟单员工作3、须三班倒 薪资待遇: 1、培训期(3个月) 1800元 2、试用期(6个月) 2000元 3、转正后预期将达到 3000元以上 4、其他福利待遇:五险一金+年终奖+生日福利+节假日福利

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