商圈调查

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商圈调查

商圈调查

商圈调查分析漫谈

知己知彼,百战不殆。在如战场的商场,对于“作战环境”——商圈的了解和认知程度与同对手的了解同等重要,无论是经营还是即将入驻,商圈无疑是商家必须面对也必须了解的“作战环境”,因为通过对这个环境内的人口和经济指数的分析,可以使商圈内商超有针对性的提供相对应的产品和服务;通过对商圈内已有商超的经营规模和状况的了解,可以有助于战略布局提供依据,另外物流配送、采购库存、人员配置等等关系到成本和资金投入的项目也需要数据参考,而这些信息的搜集,必须有商圈调查来完成。

先说下什么是商圈,其实现在所说的“商圈”有两个概念,一个是我们所说的传统意义的商圈,指一个单店商超辐射范围,即商店吸引顾客的地理区域,是商店的辐射范围,这类商圈由核心商圈、次级商圈和边缘商圈构成。另外商圈还有个泛概念化商圈,即消费者认定的有一个或若干个商场、超市、步行街、沿街商铺等等聚集形成的零售圈子。此外,有一系列若干个邻近的传统或新兴的零售发达城市连接围成的圈子,也可以成为大型商圈。

商圈的调查因目的不同可以从调查对象进行区分,商圈的调查根据调查对象不同,可分为三类,一类是对商圈内周边状况进行调查,主要是看该商圈的消费能力和发展潜力;二是对商圈内商超进行调查,调查者多是欲进入该商圈的外来竞争者;三是对进入商圈内消费者行为和消费指数进行调查,这类调查的目的主要是为了商超的进一步战略规划和调整提供数据依据。那么如何进行调查呢?下面对三类

分别简单介绍下调查方式。

一、商圈周边状况调查。商圈周边状况的调查,主要是对商圈形态的定位,一般说来,商圈形态主要决定于商圈内及周边常驻及固定人流的社会角色。主要可以分为以下几种:

1.零售商区。也就是由一个或多个大型购物中心等标识性商超组成,或者辅以小超市及沿街专卖店,这样的商圈主要以休闲消费为消费者行为特点,因此商圈面积大,流动人口与客流量大,人气比较旺,是各种消费习惯的集中提现地,销售额度很高。

2.工业区。该区主要是一家或多家大型企业驻地,职工人数要在5000人以上,商圈的建立主要服务和满足于区域内工厂人员的衣食住行及休闲娱乐。这类区域消费力比较大,消费导向比较集中。

3.住宅区。商圈周边有若干个住宅小区,入驻户至少须有2000户以上。住宅区的消费习性为日常消费为主,快捷、便宜、熟悉、为主要特点,商圈内多是便民店和小型超市。

4.文化区。文化区附近须有大、中、小学校等。该区内的消费人群多是学生,所以他们的消费习性为消费金额普遍不高、休闲食品、文教用品购买率高等。

5.办公区。CBD商业中心,该区特点是商务中心较多。办公区的消费习性为便利性、和餐饮休闲,外来人口多、消费水准较高等。

二、商圈内现有零售终端情况。针对调查对象是商圈内的核心――商场,那么调查的内容就会有所变化。

1. 商圈内商场的数量、位置分布、距离和定位。这个是入驻商

圈首要的调查对象,因为商圈内的现有零售业态的经营状态对于即将入住的商场是具有后事之师的作用。

2. 商圈内同等档次竞争对手的面积和业态、品牌组合情况。

3. 商圈内除商场外的大型设施和行业。附属的服务行业和娱乐业态,不仅是商圈地位的提现,也是可观人流的直接带动点。

4. 商圈内可选择及扩充店面面积。成熟的商圈虽然具有很大市场消费能力,但一般比较刚性,空间容易固定,不利于商场的扩充和移植,对于商场的变更和重装带来制约,新晋商圈却可以很好的规避这一短板。

5. 周边物流状况。一般物流集中的地方,商品流通频率越高,市场越活跃。

6. 距离公共服务部门(如车站、银行等)的距离。

7. 公交车的班次频率。

8. 主要干道道路宽度。

9. 已有物业的租金和基本维护费用。

10. 商场的营业时间、室内装修和动线设计、商品的陈列和种类、供应商的级别和实力等。

11. 商圈的现有消费能力、市场饱和度和消费潜力。

例子:这里只列出框架和模式。

某地区商圈内商场调查分析

一、商圈总论:商圈的历史、现状及发展前景;商圈的地位、形态、及在本地和周边市区的地位及影响力;商圈内的现有商场及规模;

二、商圈内临街专卖店、商场、超市的运营情况分析。1.零售终端形态分析:按面积,商场总面积XX平方米,超市XX平方米,专卖店XX平方米、餐饮XX平方米、娱乐XX平方米,各占总面积的百分比分别为XX%、XX%、XX%、XX%、XX%。

2.零售业态分析:化妆品首饰、家电数码、男装、女装、休闲运动、鞋类、针纺、皮具箱包、餐饮、娱乐等面积占比。

3.主要竞争对手(百货商场、超市)的业态构成及经营状况分析:各类百货项目构成面积占比、楼层分布及面积、各类百货项目销售占比、超市单品数量、超市生鲜、生活百货、酒水、副食及其他品类排面占比。各个品类内,品牌的个数及所占面积及百分比、销售额及所占百分比、平效等数据。

4.步行街等沿街铺面专卖店名称、面积、销售品牌、销售额、及实地分布图。

三、商圈内消费者和消费行为调查分析。

1.商圈内小区常住人口数。小区内的常住人口,决定了小区的消费力,也客观反应了该地区的收入水平与经济指数的水分含量,以及商圈的繁荣程度。

2.小区内家庭及构成。小区家庭构成,包括家庭成员数、年龄及文化层次,从事职业和收入等等,这些决定了商圈的消费潜力。也是为目标客户准备相应项目和货品的数据依靠。

3.人口密度。商圈的覆盖范围及影响力,决定在于人口密度。人口密度较大的商圈,一般高层和多层建筑较多,也从侧面反映了该

区域的经济实力。人口密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率。而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也少。

4.教育程度。高中以上文化水平的居民应占大部份。

5.从事行业。公务员、公司职员、工人和商人为主。

6.购物频率。每周两到三次及以上,这样有助满足休闲购物与需求购物的消费者需求。

7.人口增加率。人口增加的幅度,以及每个家庭的人口增加幅度,都会大大影响商圈的市场潜力。

8.家庭人均收人、家庭年支出及支出结构。有调查数据显示,家庭人均收入与人均消费指数、人均消费价格指数都成正比,因此家庭人均收入的调查,可以更加合理的调整品牌和货品结构。

另外,商业地产所作的商圈调研就比较简单,他们针对的除了商圈的升值潜力,就是商圈内的物业本身构造。如下例某商业地产拓展对某地的商业物业所作的调查(图片略):一:外围:1.商场外立面及外围情况外立面及外围环境,车流动线及购物者动线,外部标识 (一)外观:某A商场:外观新颖,有标志性建筑和广场,前后有主次干道。

只有地下停车场,购者距乘车点20米,外部指南简单,由于是长条形,进出口上下层各有两个。标志不显著,外立面及外围环境,车流动线及购物者动线。

(二) 外部标识:A商场:外观简单,属社区购物中心,东临东三环,

紧临地铁10号线双进站。无停车场,购者距乘车点10米,无外部指南,有两个进出口 . 停车指示、品牌介绍、外墙广告灯箱显眼、容易确认。

B商场:外观设计为玻璃幕墙。只有一个次干道,交通不是很便利,有30个车位的地面停车场,以及地下停车场,有外部指南,购物指南,比较清晰。

二、商场内部:A、B商场:定位与业态业种保持灯光照明的适合,是可以影响顾客的心情和购物冲动。天、地、墙、材料铺装材料档次比较高一些:以石材为主。钢化玻璃做的档烟垂壁不锈钢扣板。

三、人性化管理。动线设计便于购物,导引标识明晰明确。

四、活动:无整体活动,以各品牌自行活动项目背景

五、投资主体

1.A商场:北京**置地投资公司投资

**联行招商及物业管理

2.B商场:北京***房地产开发有限公司

北京**物业有限公司

商圈调查的目的和内容都大致如此,只不过手段和方式的不同,材料和数据搜集渠道的不同,导致源文件的参考价值会有所不同,那么在此数据上进行的分析就会有误差,导致对战略制定产生负影响。也

就是说,商圈调查最重要的是数据的真实性和分析方法,现在网络很发达,一些行政数据都可以从网上查到,甚至一些大体商业的数据也可以搜集到,但是一些相对精确的数据,比如商场某档次品牌的销售状况、商圈内商超的提袋率、成交率等等就需要切实深入的实际调查才行。例如想要知道某超市的客单量,除了挑选几个“样本日”蹲守一个个数,还可以通过一早一晚的打印小票进行核算。有了比较真实的数据,才可以为接下来的商圈调查分析提供坚强的依据。那么如何一步一步对商圈进行调查和分析呢,可以按以下几个步骤:第一:确定待调查商圈的范围、线路,主要调查项目及各项数据指数,确定信息源。

第二:确定具体调查项目,包括各个商场年销售额、平效、更档次品牌平效、客单量、客单价、消费者购物频率、主要购物时间段等等。

第三:调查商圈及周边状态、商圈内主要零售业态、服务行业经营状况、商圈内消费者及其消费行为进行调查和确定,并保证信息来源相对准确。

四:收集数据进行汇总,结合公司调查的战略目的和预期,利用各种零售分析模块进行分析,结合调查手段和途径进行加权修正。

第五:根据分析,确定进入商圈和以何种姿态进入商圈的战略意图的可行性。商圈所在地的政治、经济、矿产、工业、农业、交通、文化等状态,商圈所在城市周边城市的政经等市场环境也是商圈调查的重要一项,是决定商圈零售饱和指数的客观环境。下面有一个商超

入驻某地商圈,对某地政经环境做的调查,因版权原因详细数据及地名省略:

C市场调查报告

第一部分市场调查报告

一、 C地区简介

C市地理位置,位于某省西南部,与某某省、某某省等接壤,辖几县几区,人口XXX万,面积xxxxx平方公里。

C城市名片为,XX资源比较丰富,号称某某之都。

矿产资源状况,目前开采状况,还可供开采状况,带动周边经济情况;农林牧渔资源状况,农林牧渔资源带动的产业链深度、宽度,从业人数及经济收入;

国际贸易状况及进出口额;

交通状况,公交、铁路、高速的公里数,列车档次、车次、频率。某某铁路、高速公路穿越C市,距离省会城市、各主要交通中心、港口城市的距离。

目前人口结构,农村人口XXX万,郊区人口XXX万,城市人口XXX 万,城市人口密度XXX人/平方米,18岁以下人口XXX万,六十岁以上人口XXX万,人均GDPxxx元,人均消费指数XXX元,人均收入XXX 元,人均收入增长幅度xxx%。

北京商圈分析报告

北京商圈分析报告 目录 一北京东部商圈 (3) (一)王府井商圈 (3) (二)崇文门商圈 (6) (三)广渠门商圈 (8) (四)建国门商圈 (9) (五) CBD商圈 (11) (六)双井商圈 (14) (七)朝外商圈 (17) (八)燕莎商圈 (19) (九)朝阳公园商圈 (22) (十)工体商圈 (24) (十一)东直门商圈 (26) 二北京南部商圈 (28) (一)前门商圈 (29) (二)方庄商圈 (31) (三)马连道商圈 (33) (四)丽泽商圈 (35) (五)木樨园商圈 (37) (六)潘家园商圈 (39) 三北京西部商圈 (41) (一)西单商圈 (41)

(二)金融街商圈 (44) (三)公主坟商圈 (46) (四)五棵松商圈 (48) (五)石景山鲁谷商圈 (50) (六)四季青商圈 (52) 四北京北部商圈 (53) (一)亚奥商圈 (54) (二)立水桥商圈 (56) (三)中关村商圈 (57) (四)万柳商圈 (60) (五)上地商圈 (61) (六)望京商圈 (63) (七)大钟寺商圈 (65)

北京商圈分析报告 任何商圈的发展都是由区域内消费人群的质量和数量决定的,现根据方位将北京商圈分析如下: 一、北京东部商圈 北京东部是最早的外事区、商务区,由于北京规划的原因,第一使馆区、第二使馆区、第三使馆区,甚至即将面市的第四使馆区全部集中在北京东部,使北京东部外籍人士及城市白领等高端消费人群相对聚集,随之带来了针对该群体消费需求的商业项目,逐步形成商圈并迅速发展,成为北京商业发展的领跑者。建国门商圈、朝外商圈、CBD商圈及燕莎商圈均是在此基础上发展起来的著名商圈,逐步扩大影响力和覆盖范围,并影响到周边区域进而形成新的商圈,使北京东部成为商圈数量最多、分布最密集、整体消费力最强、商品档次最高的商业区域。 (一)王府井商圈 北京真正意义上的传统商圈以故宫为原点,分别是位于故宫西面的西单商圈和东面的王府井商圈,西单和王府井商圈同属于北京最早的、最成熟的商圈,由早期的供应城区市民基本生活需要的供应中心,逐渐演化成现今成熟的商业中心,并随着城市的建设,影响着并同周边区域的一起发展,在此基础上慢慢形成了北京商业的新格局,其商业鼻祖的地位无可争议。 1.王府井商圈范围

商圈调查的重要性

商圈调查的重要性 开元研究市场调研公司认为,广义的商圈指一个都市中稳中有降个繁荣商业带的分布,如北京的西单、王府井等。狭义的商圈指以店的所在地为中心,沿着一定的方向和距离扩展,吸引顾客的辐射范围,简单地说,也就是来店顾客所居住的地理范围(通常消费者愿意步行来购买商品的距离为500米,但会随着四周的一些障碍,如道路、山河等改善,有所增减变动)。 商圈调查,是一个非常重要的问题,不同类型的商圈、不同层次的商圈,适合于不同的业态和不同的经营方式。商圈调查是一项比较需要科学态度和科学方法的工作,建议企业进行大型商圈调研的时候寻求第三方机构的专业支持,如:开元研究、零点调查等。商圈研究方案是开元研究全新方案,感兴趣的可以在百度里搜索具体方案。 重要性 1、商圈调查可以预估商店坐落地点可能交易范围内的消费人群、流动人口量等人口资料,并通过消费水准预估营业额等消费资料。对商圈的分析与调查,可以帮助经营者明确哪些是本店的基本顾客群,哪些是潜在顾客群,力求在保持基本顾客群的同时,着力吸引潜在顾客群。 2、商圈调查可以帮助开店者了解预定门市坐落地点所在商圈的优缺点,从而决定是否为最适合开店的商圈。在选择店址时,应在明确商圈范围、了解商圈内消费分布状况及市场、非市场因素的有关资料的基础上,进行经营效益的评估,衡量店址的使用价值,按照设计的基本原则,选出适宜的地点,使商圈、店址、经营条件协调融合,创造经营优势。 3、全面的商圈调查,可以使经营者了解店铺位置的优劣及顾客的需求与偏好,作为调整商品组合的依据;可以让经营者依照调查资料订立明确的业绩目标。通过商圈分析,制订市场开拓战略,不断延伸触角,扩大商圈范围,提高市场占有率。

商圈调查报告

金百佳商圈调查分析报告 一、背景 金百佳购物广场是集影院、娱乐、动漫、餐饮、超市为一体的一站式首席城市综合体,也是歙县迄今为止规模最大,功能最全,品种最多、环境最好的大型综合商场。包括金百佳超市、百花影院、儿童乐园等,后期包括的酒店,商店街,主题餐饮等主力商业组合,黄山金百佳广场将改变当地现有商业格局,形成歙县最聚人气的新商圈,这是普通社区商业所无法比拟的。 金百佳地处县城最大的张曙音乐广场南侧,交通便捷,紧邻县政府,金泰广场,银辉百货、周边众多高档小区,距老城1.5公里、工业园区1公里、距新长途车站1公里,商圈辐射人口20W。 二、商圈的形态 商圈特征:商业场所多,商圈规模大,人口密集,流动人口多。商圈大,流动人口多、热闹、各种商店林立。其消费习性为快速、流行、娱乐、冲动购买及消费金额比较高等 消费特点:快速、流行、便利性、人口密集、消费额相对较高。 周边商店的聚集状况: 多功能聚集(零售业与饮食业、服务业、娱乐业、) (1)有利于产生放大的聚集效应 (2)能有效地扩大该地区的购物与服务商圈

三、商圈所覆盖的范围 金百佳购物广场地处新城核心,临近歙县最大的公园张曙音乐广场停车便利,靠近歙州中学,周边的人流和车流逐渐呈上升趋势,周围还有一些大型的住宅,如江南明珠,和泰国际城,上海花园等近十个大型住宅区,这么多的住宅区的人口,刚好也满足那些年轻的夫妇,消费能力强,欲望冲动,所以其商圈所覆盖的范围由其定位也在不断的扩大。 四、人口规模及特征 一公里范围内常住人口3.5万人、流动人口1万人, 二公里范围内常住人口6万人、流动人口4万人, 三公里范围内常住人口9万人、流动人口6万人 歙县城区常住人口15万,全县下辖28个乡镇,全县人口60万流动人口密度大,辐射地区人口规模集中;年龄分布为各个年龄段均有,因为金百佳各种货物种类齐全,能够满足不同消费者的需求。 五、周围交通道路情况 (1)由“两纵两横”的城市主干道环绕,毗邻省道,车流集中 (2)未来新城和老城的交汇处,临近新汽车站,公交调度车站。 (3)周边有2个公交中转站、2条公交线路及未来的购物班车。 六、商业发展潜力 商圈所辐射的地区,购买力比较强, 还有继续扩大的空间,

商圈调查方法

商圈调查的方法 1.商圈范围划分确定 商圈范围的划定因行业类别的不同而不同,一般以便利店来说,主商圈大多为50米,次商圈为50-150米,辅助商圈为150-250米。但如果是以选购品为主的专门店或大型店,择期商圈范围之估算可用车程来计算。 商圈基本上是没有形状的,然而为了方便计划,一般事前规划可用圆形或地形式来为商圈推算。例如有以下各情况限制,可为商圈之范围划分点: 1)商圈半径以500 公尺为限。 2)马路之分界、凡超过40米宽之道路四线道以上或中间有栏杆分隔岛阻隔、主要干道。 3)铁路、平交道之阻隔: 因铁路、平交道之阻隔,使人们交通受阻而划分成两个不同商圈。 4)高架桥、地下道阻隔: 因高架桥、地下道阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。 5)安全岛之阻隔: 因安全岛阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。 6)大水沟: 因大水沟阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。 7)单行道: 因单行道阻隔,使人潮流动不易而划分成不同商圈。 8)人潮走向: 由于人潮走向之购物习惯与人潮流动之方向,使该区形成一独立商圈。 2.商圈简图 商圈简图的绘制目的在于能一目了然所欲调查的商圈范围与面貌,通常在绘制简图会标示下列地貌; 1)周边五百公尺简图。 2)标出重要建筑物及楼别<金融大楼,办公大楼>。 3)着名门店及影响生活形态之地段特征<戏院、百货公司>。 4)人潮汇集之地段门店群及大型集客场所<超级市场娱乐区·之同等类>。 5)标出竞争店或同性质门店所在之位置、抽样点之所在位置。 6)可与本企业连锁店有互补作用之门店。 7)政府重要之行政中心。 8)车站、加油站、学校、停车场、市场、公园··等特定族群会集场所。 9)标出街道之行进方向<单行道方向>。 10)标出未来促销活动发DM之地点。 3.抽样点及发DM点之选择确定 1)抽样点之选择 A.办公人口或上班族汇集之地点<未来适合设店之地点>。 B.人潮走向汇集地点。 C.固定人口较集中流动之地点。 D.可能形成未来的门店群之地段。 E.预定三~四个抽样点。 F.其中尽量以一个抽样点为同性质之门店。 2)发DM点之选择 A.主消费群走动频繁之点。 B.次消费群走动频繁之点。 C.区分消费群活动频繁之时段。 4.商圈特征 4-1 门店特色及分布情况 1)建筑形态 A.于主要门店街,主要干道上的建筑其建筑高度。 B.新大楼与旧式建筑的分布。 C.目前的改建情况。 D.一~三年内可能改建的趋式。 2)行业形态 A.于主要门店街、干道之行业类型。 B.以何产品为主,贩卖产品之层次。 3)分布家数 A.以抽样点之并行道路为主要调查对象。 B.主要道路之门店分布明细·包含将门店分门别类记录,并将其统计填入明细表。 C.于主要干道、大马路、相同门店之家数。 D.门店汇集地带的概述。 E.以门店<辅助店、竞争店>正确所在位置标注于商圈简图。 4-2 住宅特色 1)建物形态 A.实地了解于本商圈内住宅区的建筑形态、建筑高度,楼数、建筑型式为新式或旧式及分 布区域。 B.目前的改建情况。 C.一~三年内可能改建的趋式。

关于零售商圈的调查报告范文

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 关于零售商圈的调查报告范文 零售商圈调研内容 1、店铺所在地区平面图。以店铺为圆心,半径分别为1公里、3公里、5公里范围内各居委会所辖区、各居民小区、村镇、各大机关团体单位、学校、各业态竞争店、农贸市场、餐饮业所在地,交通状况。 2、各商圈内居委会所辖区、居民小区、村镇家庭数、人口数、就业人口数、外来人口数、大致收入水平。——常住人口数、户数、人口来源、收入水平、就业位置、主要职业、主要购物场所 3、新建小区规划情况、入住率、大致收入水平、未来发展趋势。 4、各商圈内机关团体、学校人数、集体就餐人数、收入水平、以往购物去向。——行业、占地面积、企业性质、职工人数、平均收入、食堂就餐人数、企业效益情况、距离 5、各商圈内竞争店、农贸市场、餐饮业营业面积、销售额、经营品类、基本特征。——业态、营业面积、结构、客流量、客单价、日均销售额、价格水平、企业性质、经营项目、距离、收银机、停车场规模、 6、店铺营业面积、现有经营品类、历史销售额、各大类所占比重、停车场面积。 7、店铺客流情况、门前客流、车流情况、各时段客流的构成、购买商品构成及大体客单价。 1 / 15

影响零售商圈的主要因素 1.构成。零售商圈是以商店为中心,向四周扩展与辐射,形成一定商圈范围。零售商圈可以分为四个层次:核心商圈、次级商圈、边缘商圈、异地商圈。一般而言,核心商圈占总顾客的55%--70%的顾客,次级商圈占总顾客的55--25%,边缘商圈是最小的。商店的规模不同,对顾客的吸引力也是不同的。中心商业区和大型商店对次级商圈和边缘商圈顾客的吸引力是最大的。 2.限度。零售引力法则又称雷利法则指的是具有零售中心的两个城市,从位于它们中间的城市吸引的交易量与各自城市的人口成正比例,而与从中间城市到市场的距离的自乘成反比例。该法则主要证实一个城市的人口越多,规模越大,商业越发达,对顾客的吸引力就越大。 雷利法则有两项假定:一是两城市同样接近公路,距离的衡量限于主要大道,不包括交叉的小路。二是两城市的零售能力相同,顾客之所以到人口较多的城市,由于城市商业设施好,商品品种多等因素的影响。 3.饱和度。商圈的饱和度决定是否要开办新的商业网点,通过商圈饱和度可以确定某一地区的商店是不足还是饱和的。饱和指数计算公式为:IRS=C*RE/RF,C为某地区购买某类商品的潜在顾客人数:RE为某地区每一顾客平均购买源,RF为某地区经营同类商品的商店营业面积:IRS为某地区某类商品零售饱和指数。

商圈分析报告

商圈分析报告 选址项目分析 (一)人口环境 一、客流分析 客流量: 由于宝龙城市广场位于上海金融学院,杉达大学,二工大之间旁边又有12号地铁线和正在建设的9号线延段,又地处曹路社区旁边又有多个小区属于这块地区绝对的主商圈,因此对于足疗这个消费客流量不必多疑肯定是多的,而且呈上升趋势。 二、顾客购买能力分析 周边人口测评分析 消费者组成:大学生,工薪阶层,中老年人。 消费主要人群:大学生和平时劳累的中老年人 (二)市场环境 周边店聚集情况分析 一、异业聚集:宝龙城市广场有家乐福,KTV,电影院,美食街,地下一层分布有:电器数码、KTV、新华书店、美食广场、运动馆等多种业态。一层主要由品牌服饰区和个性服饰区两块组成,沿二号大街为名品男女服装。二层三层分别分布有生活配套、餐饮、影院、

游乐园等业态 二、同业聚集:宝龙广场还有一家真诚足道作为GBG最大的竞争对手。(三)竞争环境 竞争对手分析:位于金海路2591弄41号6楼近宝龙广场,真诚足道会馆也作为和GBG类似的一家足道会所无疑是最大的竞争对手,但是和GBG 不同的是他除了足疗还有其他服务类似推油而且经过我们对消费者调查得 知真诚足道的服务质量堪忧,下面是一些顾客反应 因此可以得出结论真诚足道很少有回头客因为服务质量不高,专业性不够强。因此专攻于足疗的GBG有很大的优势。 W:成本开业相对较高;价格相对于较高;服务品类相

对于较少。 S:很好的地理位置;丰富的客流量;较少的行业竞争;相对优势的企业资源宣传(宝龙城市广场) O:越来越多人需要足疗放松并认可这一服务行业;人们消费水平提高;随着地铁9号线建成更多的人选择定居曹路社区;宝龙城市广场1期2期3期规模不断的扩大T:品牌的新颖会让消费者产生消费心理障碍;会不会有回头客;街头没有牌子三无的按摩店低价位的冲击等等交通可为十分方便 导言 本次调查是由于要在和盛镇开设美甲店,需要准确判断和盛商圈是否适合开设美甲店。本次调查范围仅限于温江和盛镇和盛商圈。调查的目的是通过调查,明确该地是否适合开设美甲店,降低投资风险。调查所用到的研究方法有问卷调查法、资料调查法、观察法、询问法、实验法。 由于政府部门保密需要和人口流动微观环境变化以及时间资金等条件的限制,这份调查报告可能存在一些瑕疵,如果没有这些限制条件,这份报告会做的更好,希望观者能谅解。 选址项目分析 因和盛镇没有一家美甲店,故把调查对象确定为经营美甲产品比较突出的品牌店自然堂美容店和普通店好好化妆店,进行客流量分析。 (一)人口环境

北京主要商圈分析

王府井商圈:王府井商圈主要是由一条步行街带动的,而且“客流量不小,外地人不少”,定位具有传统色彩,北京市商业规划中,王府井商业将由一条街转为一个区域的繁荣。 西单商圈:气旺盛,商铺租金增长迅速;以“时尚、品位、休闲”为主题的青春型商圈;西单商圈的消费者主要是35岁以下的北京居民,西单商业区是北京市居民众所周知的购物消费场所,人流量大。 燕莎商圈:主要经营国内外高档名牌商品和时尚精品;受CBD和泛CBD商业冲击明显,商业经营效益下降。燕莎商圈是北京最为知名的国际化社区之一,是北京外籍人士主要居住地之一。燕莎商圈是北京较早形成的涉外商圈之一。由于该区域以燕莎商场为核心,东临使馆区,周边聚集了许多北京最早的涉外酒店,燕莎商圈西临东三环,东三环以内即为使馆区。 公主坟商圈:特色与发展方向:以满足西城区社区消费需求为主的百货商圈;主要经营服装、日用品等,有一定的餐饮,但是娱乐配套相对较少。手机市场是公主坟的一大特色,公主坟周边大大小小的手机专卖店有几十个,很大一部分的客流是机关单位和部队,因为这里部队大院非常多。部队比白领的消费相对要低一点,消费的观念也不太一样。 双安商圈:主要经营服装、日用品等,有一定的餐饮和娱乐配套;百货和超市两大业态为主。 阜成门商圈:特色与发展方向:以满足社区消费需求为主的商圈;主要经营服装、日用品等,有一定的餐饮和娱乐配套;万通转轨后经营小商品批发零售,档次较低。对北京西部的辐射能力比较强,消费人群以三里河附近的国家各大部委及西三环外的部队人员比较多。 崇文门商圈:南城消费的滞后是本区域商业发展的不利因素,多种业态的国瑞城正式开盘。区域突围的步伐开始明显加快。 中关村商圈:特色与发展方向:包括多个主题子商圈,如数码商业街、图书商业街等;大灶更加综合的中关村科技园区,提升形象。中关村商圈特点:一是电子产品集散地,二是中关村高科技商务中心(中关村西区),三是高校集中地(北大/清华/人大等)。 CBD商圈:商圈分析:CBD集中了大量的金融、商贸、文化、服务以及大量的商务办公和酒店、公寓等设施,国际上大量著名的跨国公司、金融机构、企业、财团在这里设立总部或分支机构。 望京商圈:望京区域消费是北京市平均水平的7倍。望京区域规划总居住人口为35万人,现常住人口近20万人,外籍人士占常住人口的1/3。是韩国人居住集中的地方。 方庄商圈:方庄规划的初衷是服务社区的社区商业,方庄是北京的一个高档富人区,从整体上提升区域的吸引力,这也是方庄餐饮街目前的主流。餐饮竞争比较大。

商圈分析的内容

商圈分析的内容 商圈也称商业圈,是指店铺吸引消费者的地理区域。商圈的大小与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等有很大关系。一般以店铺设定的地点为圆心,周围一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素,但实际上,还应综合考虑店铺的业态形式、商品的特性、交通网的设立等一系列因素。而且商圈的形式不一定都是同心圆,店铺类型、规模、周围有无竞争者,顾客往返时间和交通障碍等都会影响商圈调查的结果。做好商圈调查更有利于了解消费者的需求和满意度。 商圈调查包含三个层次:中心商业圈、次级商业圈和边缘商业圈。 中心商业圈占这一店铺顾客总数的55%-70%。这是最靠近店铺的区域,顾客在人口中所占的密度最高,每个顾客的平均购货额也最大,很少同其他商圈发生重叠。 次级商业圈包含这一店铺顾客总数的15%-25%,这是位于中心商业圈外围的商圈,顾客较为分散,一般日常用品对这一商圈的顾客缺少吸引力。 边缘商业圈包含了剩余部分的顾客,他们最分散,如便利店对他们就不具有吸引力,只有一些特殊选购品才会吸引他们的到来。 商圈分析的内容主要由哪些部分组成的呢? (1)人口规模及特征:人口总量和密度,年龄分布,平均教育水平,拥有住房的居民百分比。总的可支配收入,人均可支配收入,职业分布,人口变化趋势,以及到城市购买商品的邻近农村地区顾客数量和收入水平。 (2)劳动力保障:管理层的学历,工资水平,管理培训人员的学历,工资水平,普通员工的学历与工资水平。 (3)供货来源:运输成本,运输与供货时间,制造商和批发商数目,可获得性与可比性。 (4)促销:媒体的可获得性与传达频率,成本与经费情况。 (5)经济情况:主导产业,多角化程度,项目增长,免除经济和季节性波动的自由度。 (6)竞争情况:现有竞争者的商业形式、位置、数量、规模、营业额、营业方针、经营风格、经营商品、服务对象所有竞争者的优势与弱点分析,竞争的短期与长期变动,饱和程度。 (7)商店区位的可获得性:区位的类型与数目,交通运输便利情况、车站的性质、交通联结状况、搬运状况、上下车旅客的数量和质量,自建与租借店铺的机会大小,城市规划,

商圈调查问卷总结分析报告

商圈调查问卷总结分析 (我做一点分析,大家都看一下分析一下,意见发一下给我,我总结哈!加油!) 本次调查在海雅人人乐商圈采用随机访问路人的方法进行,共发出问卷100份,共收回有效问卷71份。 1. 您的性别 A.男 B.女 20 51 样本性别构成情况: (随机调查访问的样本中,女性占了72%,而男性仅占了28%,女性为商圈主要消费者。) 2.您正处于哪个年龄阶段( ) A.20岁以下 B.21-30 C.31-40 D.40以上 样本年龄分布情况: (随机调查访问的样本中,年龄处于21到30的占了70%,20岁以下,31到40的年龄层分别占比为16%和13%,该商圈的主要消费者年龄层为20岁以上。)

3.您的职业( ) 学生 B.蓝领 C 白领 D 退休 E.待业 样本职业分布情况: 4.您的月收入围( ) A 、1000以下 B 、 1001-3000 C 、3001-5000 D 、5001以上 样本收入情况:

5.您多长时间来海雅或人人乐一次? 一周两次 B.一周一次 C.半月一次 D.一月一次 样本到调查商圈的频率: 6.您来海雅人人乐商场的交通工具是: 私家车 B.公交车 C.步行 D.自行车 E.出租车调查样本到商圈的交通方式,调查商圈的影响辐射围远近:

.出租车 7.您来海雅人人乐主要是为了() A.服装 B.鞋 C.化妆品 D.珠宝 E.食品 F.日用百货 调查样本到商圈的消费目的, 由数据可知日用百货占总消费目的的42%,其次为占了22%的食品,和占比为15%的服装。 8.您在购物时,比较关心哪个方面:() A.品牌 B价格 C,服务 D,流行风尚

上海主要商圈和商场调查分析报告

上海主要商圈和商场调查分析报告上海商圈商场整体分析:

上海主要商圈和商场调查报告 上海传统的商业布局主要是条状,上海城市由单核中心向多核心中心发展,上海重要的商圈和商业街市的分布也是呈现中心地向外放射性扩散。随着地铁1号线的开通,徐家汇、人民广场、陕西南路等商圈越来越热闹,商业布局开始向块状发展。而近年来,地铁2号线、5号线、轻轨3号线的开通和成熟,使得上海商圈呈现点状分布。我们现在要介绍的商圈是以百货商厦为主,其他商业为辅的商圈,而非传统意义上的大杂烩商圈。目前上海市已成熟的商圈有九个,分别为: 1.南京西路商圈(包括静安寺区域)、A 2.徐家汇商圈、A+ 3.淮海路商圈、A 4.陆家嘴商圈、A 5.南京东路商圈、A 6.虹桥商圈、B 7.五角场商圈、B 8.中山公园商圈、B 9.四川北路商圈。C 根据商场的档次定位,我们把这九个商圈大体划为ABC三个等级,A为高档商圈,B为中档商圈,C为低档商圈。 (A级)南京西路商圈 ??? 上海的国际化程度和高档品牌集聚度在南京西路最高,南京西路也因此由东向西被划分成五个:休闲区、时尚购物区、宾馆区、文化和旅游区。南京西路商圈的高端地位,离不开几大顶级休闲广场的坐镇。 ??? 梅龙镇广场内有伊势丹百货、大食代美食广场、环艺电影院及60多家国际中、高档品牌专卖店。中信泰富广场内有近百家专卖店,其地下室有恒信钻石店;底层有国际着名品牌登喜路、雅格斯丹、巴利等专卖店;二、三楼有Esprit上海旗舰店及美亚音响旗舰店;四楼有着名的金钱豹餐饮总汇。恒隆广场内有国际着名品牌专卖店140多家,其中70%的国际顶级品牌均为旗舰店,如路易威登、卡地亚、爱玛仕、纪梵希、香奈尔等等。久百城市广场聚集了200多个国际品牌,二线以上品牌占60%以上。金鹰国际购物中心则是南京西路商圈规模最大、品类最齐全大单体百货之一。金鹰原来的定位是中高档商场,现要改造升级为高档商场,目前已有国际品牌GUCCI入驻。 ??? 南京西路商圈实际上是A+级商圈,因为商圈里国际一线品牌的入驻率非常高,并且集中。 商圈商场 ??? 南京西路商圈内的主要商场有:恒隆广场、中信泰富广场、久光、伊势丹、金鹰。 ??? 恒隆广场是浦西第一高楼,中国内地最负盛名的奢侈品商场之一,商场面积万平方米,与高档品牌较为集中的中信泰富广场、梅龙镇广场毗邻,三者相互烘托,使南京西路成为耀眼的"金街"。作为上海的顶级购物场所,恒隆广场内云集来自世界各地的顶尖时尚品牌,广场内气氛安静,跟徐家汇等商圈大不一样。放眼望去,LV、GUCCI、CHANEL,很多世界一线品牌都聚集在这里。自2001年7月开幕以来,恒隆广场已经成为中国的时尚高地,众多世界顶尖品牌以在恒隆开设专卖店为荣,其中一些甚至专门将其在中国大陆的首家专卖店甚至旗舰店落户于此。 ??? 恒隆广场入驻品牌: ??? 一楼:DIOR HOMME、PIAGET、TIFFANY&CO、BVLGARI、FENDI、TOD'S、CELINE、DUNHILL、ERMENEGILDO ZEGNA、CHANEL、ESCADA、PRADA、DIOR LADIES、GIORGIO ARMANI、HERMES、LOUIS VUITTON。 其中珠宝品牌:VAN CLEEF&ARPELS、CHANEL FINE JEWELRY、MIKIMOTO、CARTIER。 ??? 二楼:YVES SAINT LAURENT、EMPORIO ARMANI、MARNI、MOSCHINO、JIMMY CHOO、FENDI、DUNHILL、ON PEDDER、TOD'S、ERMENEGILDO ZEGNA、GIEVES&HAWKES、ESCADA SPORT、LOUIS VUITTON、、DAKS、PRADA、HUGO BOSS、JUST CAVALLI、GIORGIO ARMANI、JOYCE、JOHN GALLIANO。

商圈调查与分析

单元简介 ◆概论 ◆分析过程 ●8个协助你分析TAS的问题 ◆TAS的运用 ●加强QSC&V及全国性与区域性促销的执行 ●能见度改善计划 ●基本MSM的执行 ●社区活动动态与社区关系发展 ●Sales-building行动计划 ●新开门市对既有门市的影响 在MSM金字塔之中,门市的QSC&V,全国与区域性促销皆能得到适当的成果之后,接下来,你可以开始着手研究你的商圈,你的顾客,由内而外的逐步了解你的门市在市场环境中所处的立场和所面对的事实。 在开始实施认可计划之前,对门市内外部的现状分析,是达成MSM最终目标的最基本过程。而「现状分析」是必须基于有「事实根据」(Fact Base)的调查结果或资讯,才能确认你的MSM计划是正确而必要的。 在MSM层级的「现状分析」最有价值的市场调查工具,既是「商圈调查」(Trading Area Survey,简称TAS)门市必须实施TAS,以获取有事实根据的现状分析来支持继续各个MSM行动计划的发展。

8个协助你分析TAS的问题当你的门市完成TAS并从市调公司取得调查报告之后,门市即需要着手从调查报告中读取重点,并调整出依重要顺序(Priority)列出对门市MSM有具体意义的启示(Implications)或一个需要研究探讨的议题(Actionable Issue)。 以下的8个问题将协助你读取调查报告中获知的事实,并转化成对门市MSM有用的答案。 1.你的门市最主要的顾客层为何?他们有那些个特征对门市的业绩有潜在的影响? -年龄层 -职业状况 -家庭收入 2.在不同的周段与时段的顾客层在上述轮廓上是否有显著的差异?商圈内有没有其他潜在的顾客层是值得依不同的区隔去积极开发的? 3.考虑门市在Sales/TC/AC的表现状况,在门市主要顾客层的消费频次及群体大小的发展中,有没有任何机会点可以增加T/C? -从新顾客群的开发来提高TC? -从既有顾客群来提高消费频率?

关于商圈调查报告

关于商圈调查报告 商圈是一个地理概念,广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动,而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说,商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店里的地理区域。早在连锁店经营和许多大型项目的可行性论证中,商圈研究就是必不可少的一个重要环节,特别是对商圈内的竞争状态、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定立项和制定经营策略的重要依据。 影响商圈调查的因素有哪些呢? 1.人口特点 主要包括地区人口规模、家庭数收入分配、受教育程度和年龄分布等。零售企业在确定商圈范围后,可以通过人口统计资料了解商圈内的并进行汇总分析。不同的零售企业需要不同的区域人口资料。在选址时,书店或汽车厂商通常比快餐店需掌握更多资料。 2.经济基础特点 考察一个区域的经济基础特点至关重要,经济基础反映了一个地区的商业和工业结构以及居民的收入来源,追求稳定经营的零售企业通常偏爱多元化的经济结构而不太喜欢过分依赖某一产业的单一经济结构,因为后者往往容易受到经济周期以及产品需求变动的冲击。在评估商圈时,零售企业应该考虑以下的经济因素:各行业或各类行业从业人员的比例,运输网络,银行机构,经济周期性波动对地区或行业影响的可能性,某些行业或企业的发展前景等。 3.竞争状况和市场饱和度

零售企业只有在分析了竞争状况之后才能正确评估某区域的市场机会。尽管某些区域的消费特点与目标市场很接近,经济状况良好,但如果竞争过于激烈,仍不是最佳选择。同样,一个地区即使人口少,经济状况一般,如果竞争较缓和,也可能不失为较好的选址。考察一个地区的竞争状况,应着重分析以下因素:现有商店的数量、规模,新开店的发展速度,各商店的优势与劣势,近期与长远的发展趋势以及市场的饱和度等。应将这些指标与地区的人口数量和增长速度联系起来综合分析。 商圈分析有以下几方面现实意义: 一是可用于新开商店的选址,商店的选址必须以选择适当的商圈作为基础; 二是可以具体了解消费者的构成及其特点,从而确定商店的目标市场和经营方针,并随时根据商圈内消费群的变化灵活调整营销组合策略; 三是可以预测新开商店的经济效益,根据商圈购买力的大小及在本店的购买概率大体测算本店的销售额; 四是可以帮助零售商计算出特定地理区域内的最佳网点数; 五是可以帮助零售商了解周围环境的其他因素变化,如竞争状况、城市建设、政策法规、经济增长等情况。 以上就是我们做的关于商圈调查的一些资讯,做好商圈调查可以了解顾客的需求和提高顾客满意度,希望对大家能够有所帮助,更多调研资讯可以直接登录查看。

关于零售商圈的调查报告范文

关于零售商圈的调查报告范文 零售商圈调研内容 1、店铺所在地区平面图。以店铺为圆心,半径分别为1公里、3公里、5公里范围内各居委会所辖区、各居民小区、村镇、各大机关团体单位、学校、各业态竞争店、农贸市场、餐饮业所在地,交通状况。 2、各商圈内居委会所辖区、居民小区、村镇家庭数、人口数、就业人口数、外来人口数、大致收入水平。——常住人口数、户数、人口来源、收入水平、就业位置、要紧职业、要紧购物场所 3、新建小区规划事情、入住率、大致收入水平、以后进展趋势。 4、各商圈内机关团体、学校人数、集体就餐人数、收入水平、以往购物去向。——行业、占地面积、企业性质、职工人数、平均收入、食堂就餐人数、企业效益事情、距离 5、各商圈内竞争店、农贸市场、餐饮业营业面积、销售额、经营品类、基本特征。——业态、营业面积、结构、客流量、客单价、日均销售额、价格水平、企业性质、经营项目、距离、收银机、停车场规模、 6、店铺营业面积、现有经营品类、历史销售额、各大类所占比重、停车场面积。 7、店铺客流事情、门前客流、车流事情、各时段客流的构成、购买商品构成及大体客单价。 妨碍零售商圈的要紧因素 1.构成。零售商圈是以商店为中心,向四周扩展与辐射,形成一定商圈范围。零售商圈能够分为四个层次:核心商圈、次级商圈、边缘商圈、异地商圈。普通而言,核心商圈占总顾客的55%--70%的顾客,次级商圈占总顾客的55--25%,边缘商圈是最小的。商店的规模别同,对顾客的吸引力也是别同的。中心商业区和大型商店对次级商圈和边缘商圈顾客的吸引力是最大的。 2.限度。零售引力法则又称雷利法则指的是具有零售中心的两个都市,从位于它们中间的都市吸引的交易量与各自都市的人口成正比例,而与从中间都市到市场的距离的自乘成反比例。该法则要紧证实一具都市的人口越多,规模越大,商业越发达,对顾客的吸引力就越大。 雷利法则有两项假定:一是两都市同样接近公路,距离的衡量限于要紧大道,别包括交叉的小路。二是两都市的零售能力相同,顾客之因此到人口较多的都市,由于都市商业设施好,商品品种多等因素的妨碍。 3.饱和度。商圈的饱和度决定是否要开办新的商业点,经过商圈饱和度能够确定某一地区的商店是别脚依然饱和的。饱和指数计算公式为:IRS=C*RE/RF,C为某地区购买某类商品的潜在顾客人数:RE为某地区每一顾客平均购买源,RF为某地区经营同类商品的商店营业面积:IRS为某地区某类商品零售饱和指数。

【调查报告】北京双井商圈商业的调查报告

北京双井商圈商业的调查报告 新地标的前世今生 坐落在北京东三环上紧邻国贸的双井地区,是因CBD商圈的扩张而崛起的外延商圈――向北一公里既是CBD核心地标国贸,南面毗邻上世纪八十年代初建成的北京老牌纯居住型社区――劲松,其得天独厚的地理优势而受到商业地产的青睐,日益成为一个频繁见诸于媒体和广告的地标商圈。 在____年以前,双井地区是集合了北京齿轮总厂、北京重型汽车制造厂、北京建筑机械厂、北京重型机械厂等工厂的重工业工厂区。____年,富力地产投资32亿元拿下了广渠门外东五厂地块建设北京富力城,这在当时是建国后公开招标的最大地块。随后双井地区的价值逐渐为房地产界所重视,从广渠门、双井一直延伸到东四环大郊亭桥一线,陆续开发了富力城、富力公馆区、九龙花园、苹果社区、乐成公馆、外企公寓、百环家园、广渠家园、金港国际、珠江帝景等新楼盘,尤其是贯穿东三环沿线的10号线地铁在____年开通,结合本就理想的地面公交体系,形成了换乘便利四通八达的交通网络,推动双井地区商务生活、休闲娱乐随之升级,对区域外的消费形成了巨大吸引。 十年华丽蜕变之后的双井地区,云集着富力中心、富力双子座、东环国际大厦、乐成中心、优士阁等甲级写字楼,尤其是隔三环矗立的富力广场、乐成中心已然成为新地标与北面的建外soho楼群鼎足而立,购物中心、娱乐场所如UME 和麦乐迪以及星级酒店点缀其间。富力城、富力公馆区、苹果社区、乐成公馆、外企公寓、首府会、金茂府等星罗棋布的高档楼盘意味着庞大的消费人群和消费实力,商圈东北角的苹果社区进驻了今日美术馆和众多艺术品机构。 由于消费人群庞大,消费需求强烈、消费力水平高,如今的双井商圈,无论是社区商业还是商业综合体,各业态的发展都相当稳健,尤其是零售和餐饮已经

万达商圈调查分析报告

万达商圈调查分析报告 篇一:万达广场的商圈分析 《 》课程论文 芜湖万达广场的商圈分析与经营问题 课程:经济贸易地理 姓名:邓胜兵 班级:营销112班 第一章芜湖万达简介 一、地理位置: 芜湖市万达广场正式开业于XX年9月27日,坐落于神山口(弋江中路与赭山路交叉口东南面),总用地面积83867平方米,水面面积15933平方米(东至规划道路、南至北京中路、西至弋江中路、北至赭山东路)。 从地理位置的角度出发来看,万达广场位于城东新区与市中心的结合处,扼守着神山口这个重要的交通点,东面是正在紧锣密鼓建设的城东新区,西面则是繁华的市中心,从人流量的角度出发,万达在神山口的地理位置比较具有优势。 二、结构形态: 万达广场集购物、餐饮、文化、娱乐、商务等多功能

于一体,涵养住宅、酒店、商业中心、公寓等多种业态为一体的大型综合体。目前,万达具有万平方米的大型购物中心、万平方米的写字楼、4万平方米的室外步行酒吧街、万平方米的地下超市、6千平方米的万达院线等项目运营。 从结构形态和定位来看,庞大的经营体系和中高档的消费定位,万达的运转需要较大的消费人群来推动,并对消费人群的收入有着较高的要求。 三、经营目标:万达的目标为服务整个城东商业,打造芜湖第二个城市中心,建立芜湖第二大商圈。 为了实现这一经营目标,万达正在紧张的进行着其后期的工程建设,与万达配套的相关设施也在有序的进行着,周边的商业环境也因此得到了较大的改善,就未来发展的角度出发,万达周边的商业环境还是比较好的。 四、政策支撑: 芜湖万达是芜湖“十二五”经济建设的重要扶植对象之一,得到了芜湖市政府的高度重视,在政府政策上有着强力的支持。为了迎接万达的落户,芜湖市政府做了大量的工作,包括拆迁、扩建周边设施等等。这些政策的落实,使得万达在建设和发展上,更为顺利。 第二章万达广场商圈分析 通过调查发现,万达消费者对万达所能承受的最远步

连锁店商圈调查与选店

连锁事业 商圈调查与选店日期:2004年1月

*** 目录*** 壹、总则 贰、商圈的定义 叁、商圈调查流程 肆、商圈调查重点与调查方式 伍、商圈调查报告方式 陆、立地要素 柒、地点选定主要条件

壹、总则 一、商圈调查的目的 调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域,以协助适 当零售地点的选择,商圈调查的目的包括: 1、了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态等。 2、确定产品组合及促销重点。 3、分析商圈是否重迭。 4、计算在某一地理区域内应开几家店。 5、找出商圈内的障碍,包括: A.道路设施不便。 B.人口拥挤。 C.交通过度拥塞。 6、法规方面考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划 分情况。 7、其它因素:了解一地区内同性质的竞争家数(竞争是否激 烈)、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便(交 通状况)、可否利用物流中心一次补齐所需物品,及停车 场是否宽广等。 二、商圈调查作业范围 1、直营店的展店前商圈调查及立地调查、报告。 2、加盟店加盟意向后进行商圈调查、评估,以评定是否适合开 店。 三、权责单位及权责的确立 商圈调查作业由展店单位主管,负责门店的寻找、研判分析。 四、营业展店组织架构 五、展店开发岗位职责 1.商圈情报之主动收集。 2.商圈资料之建立。 3.商圈之规划、评估、分析报告。 4.执行开店之布点策略制度。 5.展店计划、活动之推动。 6.商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导。 7.租店及选店业务之执行。 8.租金行情之分析了解和呈报。 9.竞争厂商开店情报之搜集及应对策略之拟定。 10.定期(每季)展店发表会之规划与推动。

上海商圈调研分析报告

上海商圈调研分析报告上海商圈整体分析:

上海主要商圈调查报告 上海传统的商业布局主要是条状,上海城市由单核中心向多核心中心发展,上海重要的商圈和商业街市的分布也是呈现中心地向外放射性扩散。随着地铁1号线的开通,徐家汇、人民广场、陕西南路等商圈越来越热闹,商业布局开始向块状发展。而近年来,地铁2号线、5号线、轻轨3号线的开通和成熟,使得上海商圈呈现点状分布。我们现在要介绍的商圈是以百货商厦为主,其他商业为辅的商圈,而非传统意义上的大杂烩商圈。目前上海市已成熟的商圈有九个,分别为: 1.南京西路商圈(包括静安寺区域)、A 2.徐家汇商圈、A+ 3.淮海路商圈、A 4.陆家嘴商圈、A 5.南京东路商圈、A 6.虹桥商圈、B 7.五角场商圈、B 8.中山公园商圈、B 9.四川北路商圈。C 根据商场的档次定位,我们把这九个商圈大体划为ABC三个等级,A为高档商圈,B为中档商圈,C为低档商圈。 (A级)南京西路商圈 上海的国际化程度和高档品牌集聚度在南京西路最高,南京西路也因此由东向西被划分成五个:休闲区、时尚购物区、宾馆区、文化和旅游区。南京西路商圈的高端地位,离不开几大顶级休闲广场的坐镇。 梅龙镇广场内有伊势丹百货、大食代美食广场、环艺电影院及60多家国际中、高档品牌专卖店。中信泰富广场内有近百家专卖店,其地下室有恒信钻石店;底层有国际著名品牌登喜路、雅格斯丹、巴利等专卖店;二、三楼有Esprit上海旗舰店及美亚音响旗舰店;四楼有著名的金钱豹餐饮总汇。恒隆广场内有国际著名品牌专卖店140多家,其中70%的国际顶级品牌均为旗舰店,如路易威登、卡地亚、爱玛仕、纪梵希、香奈尔等等。久百城市广场聚集了200多个国际品牌,二线以上品牌占60%以上。金鹰国际购物中心则是南京西路商圈规模最大、品类最齐全大单体百货之一。金鹰原来的定位是中高档商场,现要改造升级为高档商场,目前已有国际品牌GUCCI入驻。 南京西路商圈实际上是A+级商圈,因为商圈里国际一线品牌的入驻率非常高,并且集中。 商圈商场 南京西路商圈内的主要商场有:恒隆广场、中信泰富广场、久光、伊势丹、金鹰。 恒隆广场是浦西第一高楼,中国内地最负盛名的奢侈品商场之一,商场面积5.5万平方米,与高档品牌较为集中的中信泰富广场、梅龙镇广场毗邻,三者相互烘托,使南京西路成为耀眼的"金街"。作为上海的顶级购物场所,恒隆广场内云集来自世界各地的顶尖时尚品牌,广场内气氛安静,跟徐家汇等商圈大不一样。放眼望去,LV、GUCCI、CHANEL,很多世界一线品牌都聚集在这里。自2001年7月开幕以来,恒隆广场已经成为中国的时尚高地,众多世界顶尖品牌以在恒隆开设专卖店为荣,其中一些甚至专门将其在中国大陆的首家专卖店甚至旗舰店落户于此。 恒隆广场入驻品牌: 一楼:DIOR HOMME、PIAGET、TIFFANY&CO、BVLGARI、FENDI、TOD'S、CELINE、DUNHILL、ERMENEGILDO ZEGNA、CHANEL、ESCADA、PRADA、DIOR LADIES、GIORGIO ARMANI、HERMES、LOUIS VUITTON。 其中珠宝品牌:VAN CLEEF&ARPELS、CHANEL FINE JEWELRY、MIKIMOTO、CARTIER。 二楼:YVES SAINT LAURENT、EMPORIO ARMANI、MARNI、MOSCHINO、JIMMY CHOO、FENDI、DUNHILL、ON PEDDER、TOD'S、ERMENEGILDO

商圈调研总结

市场分析于商圈调研: 1、商圈调研报告的提纲?如何进行案头调查和实地调查? 商圈调研报告提纲: 1、调研背景 2、调研目的 3、调研范围 4、调研方式 5、调研起止时间 6、商圈调查内容 (1)商圈规划 (2)政府相关政策 (3)商圈历年发展状况 (4)商圈内人口及消费特征 (5)商圈内人流、车流状况 (6)商圈内业态业种分布状况 (7)商圈内竞争状况 (8)商圈未来发展潜力 7、调研结论 商圈调查的方法: 1、案头调查(文案调查): 明确目标,寻找来源、收集第一手资料,整理资料、去伪存真,分析资料、提出报告 收集资料的方式: 利用互联网搜索引擎 向规划局收集城市发展规划 向旅游局收集旅游规划 向商贸局收集商业网点资料 向地区政府收集历年政府工作报告 购买有关书籍和资料等 2、实地调查: (1)勘查商圈内业态、业种并进行统计归类; (2)商圈内人流量、车流量现场调查; (3)设计需求调查问卷在街头、商场进行拦截式调查; (4)通过开座谈会、上门访问、电话访问等进行居民期望调查

2、零售店选址应具备的条件。大卖场超市选址的原则零售店址应具备的条件: 1、商业活动频度高; 2、人口密度高; 3、面向客流量最多的街道; 4、交通便利的地区 5、接近人们聚集的场所; 6、类商店聚集的街区。 大卖场选址原则: 1、充足的商圈购买潜力。 2、方便消费者购买。 3、方便货品运送 4、有利于竞争。 5、有利于网点扩充。

3、商圈的特征、商圈三个层级(作具体的说明),商圈分析的作用商圈的特点: 1.动态性。随着商圈的经营管理能力等因素发生变化 2.不规则性。一方面是由于那些阻碍顾客来店购物的客观因素的存在,比如交通等。另一方面则是由于某些客观吸引力因素的存在 3.差异性。商圈的规模和业态等不同。 4.层次性。商圈一般由三个层次构成。 商圈三个层级 主要商圈是最接近商店并拥有高密度顾客群的区域,通常本区域内70%左右的顾客会到商店购物。 次要商圈位于主要商圈的外围,一般25%左右的顾客到商店购物; 边缘商圈属于卖场的辐射区域范围,一般只有5%左右的顾客到商店购物。 商圈分析的目的和作用: 1、详细了解顾客的人口和社会经济特征; 2、确定促销活动的重点; 3、分析新开门店能否扩大市场; 4、计算出特定区域内的最佳网点数。 5、发现位置缺陷 6、了解其他因素并进行评价

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