安全标准化达标进度计划表

广西超大运输集团有限责任公司

2013年安全标准化达标进度计划表

说明：

”表示工作计划进度。

2011年年度安全质量标准化达标措施

二0一一年年度安全质量标准化达标措施自质量标准化工作在我矿开展半年多以来,取得了比较优秀的成果,为安全生产持续稳定健康以展,奠定了坚实基础。今为质量标准化工作更加系统化、全面化、科学地贯彻于安全生产始终，我矿根据《2011年年度安全质量标准化达标规划》布署要求，结合本矿实际生产状况，特制定百日制实施方案及细则：以建设“两型三化”即安全高效型、本质安全型、基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化矿井、安全管理示范矿井和建设本质安全型矿井为主线，严格执行标准，狠抓责任落实，完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境，坚持正规循环作业，选树典型，以点带面，巩固提升，确保矿井安全质量标准化水平创一流水平，公司安全质量标准化创行业领先水平，稳步推进安全生产健康持续稳定发展。一、为了确保2011年安全质量标准化工作在我矿扎实有效地开展下去，特成立以矿长为组长的安全质量标准化领导组

组长：王书平常务副组长：张平生副组长：杨亮亮高海文薛玉峰靳金平领导组下设办公室：质标办成员：康志强高海旺刘应虎高月平张建新薛利书张耀武高艳荣刘建雄落实措施的分配工作：（一）组长 1、负责贯彻执行上级有关安全质量标准化的政策、法律、法规、通知、指令等，对全矿安全质量标准化工作全面负责。 2、负责组织协调各相关单位人员，团结合作，严格执行安全质量标准化标准，规范管理逐步实现安全质量标准化。 3、负责组织领导全矿安全质量标准化大检查，对查出的不安全隐患，组织有关部门落实处理，对不达标准的地方，提出整改意见，责成专人进行整改。

4、负责定期组织召开安全质量标准化办公会议，研究布置、规划安全质量标准化中存在的问题隐患等。 5、负责安全质量标准化工作投入与支出，所需资金的及时到位，保证标准化工作稳步健康发展。（二）副组长 1、在组长的领导下，开展标准化工作，对组长负责。 2、负责各自所辖区域，系统的安全质量标准化工作，执行“谁分管、谁负责”，是本系统的主要责任者。 3、负责按安全质量标准化要求组织生产，坚持“不安全不生产”。 4、负责深入井下一线监督检查。各作业场所安全质量标准化执行情况，做到干标准活，站标准岗。 5、负责组织召开各有关科室、区队安全质量标准化会议，研究解决生产过程中存在的问题，规范不安全行为。 6、负责组织所分管系统的安全质量大检查，对存在的隐患、人的不安全行为、物的不安全因素进行研究解决。 7、负责对各系统的安全质量标准化工作进行总结、评比，对存在问

安全质量标准化达标制度及实施细则

. 福建省冠联建设工程有限公司安全质量标准化达标制度及实施细则一、安全质量标准化达标依据（一）施工现场）及相关法律法规、标准规范、文件，JGJ59-2011、参按照《建筑施工安全检查标准》（1 开展检查（隐患排查）的情况； DBJ08-903-98）贯标情况；2、《施工现场安全生产保证体系》（、《建设工程班组安全管理标准》贯彻执行情况；3 4、危险性较大分部分项工程监控情况。（二）建筑施工企业）等相关标准。《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-20101、，施工现场的“优良”率：本公司属于100%、所属施工现场达标率。“合格”率应达到2 70%。总包三级施工企业应达到 3、对所属施工现场检查、指导、考核和落实安全检查（隐患排查）情况。二、安全质量标准化考核程序（一）施工现场本公司作为我公司的应向受监安监站申报安全质量标准化考, 10天内、在工程开工后1 核。天内，向我公司提出 10、分包单位企业增报。分包单位企业在与我公司签订合同后的2 增报申请，由我公司核定后在网上向受监安监站增报。 3、过程管理每季确认：受监安监站结合施工现场检查记录、日常监督及各类专项检查的情况，对施工现场的检查评价、分包企业竣工的确认、监理的复核情况进行季度确认；. .

竣工：分包工程竣工后，分包企业应及时进行竣工自评，并报我公司企业进行竣工确认评定；整个工程整体工程施工竣工结束后，我公司应及时进行安全竣工确认自评。总包、分包单位企业的竣工确认评定结果应经监理核准签证后，由我公司企业统一报受监安监站确认。受监安监站根据日常监督情况，提出确认意见，并对施工安全进行销项。。检查整改：检查内容应涉及现场实物的安全、文明施工状况（物、环境）、安全生产保证体系的运作情况（人、管理）。各责任单位应对检查中发现的隐患根据“三定”原则（即定时、定人、定措施）落实整改，形成书面记录，报我公司企业复查确认封闭。责任单位的隐患整改情况作为安全质量标准化达标考核的重要依据。 4、考核结论季度确认和竣工确认等级分为：“优良”、“合格”和“不合格”。季度确认：①日常监督及各类检查中：无管理失控、整改不力的情况；②监理单位企业复核过的记录。③根据《建设工程安全质量标准化达标工地考核评分表》进行季度评分：80分及以上为“优良”，70分及以上80分以下为“合格”，70 分以下为“不合格”。竣工确认：季度确认优良的次数大高于等于总次数的1/2，且季度确认无不合格的施工现场，为“优良”；季度确认总次数的1/3或3次或连续2次不合格的施工现场，为“不合格”；以上二者两种情形以之外的为“合格”。结合总站审查：总站将根据日常抽、巡查及各类专项检查情况审查施工现场的安全达标状况和竣工的确认等级。（二）企业 1、日常工作。我公司组织每月均应对所属施工现场进行全面检查。工地受监安监站在日常监督过程中将把将企业对现场的定期检查情况作为监督内容之一，。 2、年度统计。根据考核要求对所属施工现场的安全质量标准化达标情况做好统计工作。 3、考核上报。按照所属施工现场达标率要求、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）及有关标准进行年度自评报告。自评资料于次年1月10日前报送对应的考. . 核管理部门实施年度考核。 4、管理审核。考核管理部门考核管理部门对企业上报的年度自评考核材料进行

工程安全质量标准化达标管理制度

编号：SM-ZD-99654 工程安全质量标准化达标管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

工程安全质量标准化达标管理制度简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。一、执行全面安全质量管理，实行质量终身负责制度。 1、广泛深入地进行安全质量标准化动态达标教育，强化全员创优意识，坚持开展全员全过程安全质量管理活动，不断健全并完善安全质量保证体系，提高安全质量控制能力。 2、制定安全质量创优规划，确定项目工程质量目标，并制定相应的质量保证措施，实行层层分解，责任到人，狠抓落实，实施施工全过程的质量动态控制。 3、从单位到班组、班组到个人，层层签订安全质量责任状，终身负责制度，严格按集团公司“六大阶段性”目标任务进行施工安全质量管理。二、实行图纸会审和技术交底制度。 1、项目开工前，参加对审计文件的会审，了解设计意图，明确技术途径，确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向矿方、监理、设计单位

安全质量标准化达标工作实施方案

淮北市北杨煤矿安全质量标准化达标工作实施方案根据淮北市煤炭局《关于扎实推进全市地方煤矿安全质量标准化创立工作的实施意见》的文件精神, 我矿安全质标准化量达标等级为二级, 为了确保矿井达标工作取得更好的成绩, 特制定《安全质量标准化达标工作实施方案》: 一、规划目标一、我矿安全质量标准化工作在现有取得的成绩基础上, 对照《安徽省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则和安徽省煤矿安全质量标准化标准及检查评分办法的通知》皖经信煤炭( ) 344号文件的规定要求, 制定巩固达标的具体的方案和措施, 并继续加强整改和组织实施, 确保二级。二、按照安徽省《关于印发加强地方煤矿安全基础管理深化整顿关闭工作的通知》皖经信煤炭( ) 274号文件的相关要求三、经过抓安全质量标准化工作达到同比降低工伤事故率30%和全年死亡率为零的目标。二、达标工作管理措施 ( 一) 建立组织机构 1、成立矿安全质量标准化领导小组: 组长: 陈向东( 矿长) 副组长: 刘青( 总工程师) 陈成红( 安全矿长)

韩良荣( 生产矿长) 张思华( 机电矿长) 成员: 任启坤( 安全副总) 谢保民( 生产副总) 张宝林( 通风副总) 张思雷( 技术副总) 2、矿安全质量标准化领导小组下设达标办公室, 各专业配备专职达标员, 负责达标工作具体实施。主任: 韩志奎副主任: 韩学敏专业组长和达标员: 1、采煤: 组长韩良荣, 副组长冉继光, 达标员韩志奎 2、掘进: 组长谢保民, 副组长衡道稳, 达标员李安军 3、机电: 组长张思华, 副组长张裕华, 达标员陈向洲 4、运输: 组长张思华, 副组长孟庆昌, 达标员董昌建 5、通风: 组长刘青, 副组长张保林, 达标员张峰 6、地测防治水: 组长张思雷, 副组长李祥龙, 达标员林雷 7、安全管理: 组长陈成红, 副组长任启坤, 达标员韩学敏 8、地面设施: 组长张永, 副组长张敬林, 达标员韩国富 ( 二) 各专业单项达标工作计划 1、《采煤》达标计划 ⑴我矿411采煤工作面, 要求采煤工作面布局合理, 安全设施到位齐全, 采煤工艺符合《规程》要求。 ⑵完成采煤生产计划, 各项技术经济指标达到要求。

煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法正式版

管理制度编号：LX-FS-A58456 煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法正式版 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

煤矿安全质量标准化达标规划及考核办法正式版使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。为了进一步夯实安全管理基础，提升安全保障能力，根据山西省煤炭厅颁发的《关于印发山西省煤矿安全质量标准化考核奖惩办法通知》（晋煤安发[2012]717号）、《山西省煤炭工业厅关于印发山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法的通知》（晋煤安发[2012]715号）和集团公司下发的《山西煤炭运销集团有限公司关于印发〈煤矿安全质量标准化考核评级奖惩办法（试行）〉的通知》（晋煤销产技字[2012]607号）文件精神，特制定本达标规划及考核办法。

安全生产标准化岗位达标指导标准

安全生产标准化岗位达标指导标准一、岗位管理制度要求： 1、岗位职责规定。 2、岗位人员基本要求（思想政治和职业道德、专业知识、身体条件等）。 3、岗位安全生产责任制。 4、岗位安全操作规程。 5、岗位主要安全管理制度（如：危险作业审批制度、教育培训制度、持证上岗制度、岗位交接班制度、自觉抵制“三违”承诺制度等）。 6、其他安全管理制度。二、岗位安全活动要求： 1、开展岗位学习。学习内容应包括：国家有关安全生产法律法规、各级有关部门和公司内部下发的文件规定、公司安全生产规章制度、安全通报和安全生产知识、事故案例、安全操作技术（规程）应急救援预案、安全生产标准化知识等。 2、开展“手指口述”活动。岗位员工应对本岗位（工序）安全操作规程、存在的主要危险有害因素及其预防控制措施、岗位关键点和主要工业参数的控制、设备的使用性能、个体劳动防护用品佩戴使用要求、自救互救及应急处置措施等都能做到“手指口述”。 3、开展隐患自查自纠活动。积极参加公司、厂（中心）、

车间、班组组织的隐患排查活动，及时识别岗位作业中存在的安全问题或事故隐患，提出解决问题和隐患的建议，并建立隐患排查整改台帐；要开展人人都当安全员活动，相互查纠“三违”行为。 4、定期组织开展现场应急处置措施、自救互救演练，并形成演练记录。 5、自觉参加公司、厂（中心）、车间、班组组织的其他各类安全生产活动。三、岗位现场管理要求： 1、管道、设备按照安全色标准规范着色、设备有铭牌标识、管道有物料流向标识、阀门有开关标识、停用设备要挂牌。 2、根据岗位实际需要配备适用的个体防护器材，其数量应不低于当班员工数量，并有备用器材。 3、个体防护器材、应急救援器材、检测报警装置以及设备安全附件等安全设施设备应落实责任人员，有使用、维护、保养记录，并把完好情况纳入交接班记录。 4、在危险源处和工作场所正确设置醒目安全标识、标志等，符合国家和行业标准规定要求。 5、员工严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业，按规定佩戴安全防护用品等。

安全质量标准化标准达标方案

. 安全质量标准化标准达标方案的方针，“安全第一、预防为主、综合治理”为贯彻落实加强煤矿生产技术管理，夯实安全生产基础，改善我矿安全生产状况，全面提高我矿整体水平，切实保护广大从业人员的生命安全和根本利益，实现煤矿安全生产形势的稳定好转，按照相关文件精神，特制定本实施方案。一、达标工作领导组的模式，规范化操作”“标准化建设，精细化管理，按照成立领导组并设办公室，办公室主任由安检部部长兼任。负责煤矿安全质量标准化工作的日常管理，达标规划工作的协调、指导，做好达标活动的督促检查等工作。长：余海明组副组长：郭福祥梁来廷高军富蔺素海荆长胜员：闫润生成赵香平冯凌云郑海清耿巨生赵学森及生产队组队长二、达标标准严格执行国家《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办；结合我矿制定的《安全质量标准化考核办法》)试行》(法开展达标活动。三、奋斗目标;. .

四、达标办法 1、启动煤矿安全质量标准化建设，在创建活动中采取分级负责指导，分期分批达标办法，力争全部达到安全质量标准化矿井的奋斗目标。 2、实现矿井通风安全质量标准必须达到一级。 3、按照我矿制定的《煤矿安全质量标准化达标规划》，五、工作措施 1、必须成立安全质量标准化领导组，由矿长任组长抓此项工作，成立质量标准化办公室，具体负责质量标准化矿井的建设。 2、加强宣传教育，强化培训，提高职工素质。一是大力宣传煤炭工业面临的形势任务，帮助广大干部职工正确认识安全质量标准化的重要意义和作用，强化安全质量意识，学习先进矿井抓质量、抓安全、促发展的先进经验，认清我们存在的差距，增强紧迫感，树立抓好安全质量标准化工作的信心。二是加大安全质量标准化培训力度，要利用知识讲座、岗位练兵等多种形式，提高职工安全技术技能。同时做到新录用工人必须先进行培训，达到应知应会的要求后才能下井。 3、明确安全质量标准化工作目标和质量标准化责任。各专业部室要制定本专业的工作目标和措施，提出年度达标计划和长期达标规划；同时要把安全质量标准化工作目标层;. .

安全生产标准化岗位达标标准

安全生产标准化岗位达标标准安全生产标准化岗位达标规范 1 范围本标准规定了澄城卷烟厂安全生产标准化岗位达标的规范要求。本标准适用于澄城卷烟厂生产运营。2 规范性引用文件下列文件对于本标准的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。YC/T3 84、1《烟草企业安全生产标准化规范第1部分：基础管理规范》YC/T3 84、2《烟草企业安全生产标准化规范第2部分：安全技术和现场规范》3 术语和定义下列术语和定义适用于本标准。岗位达标在安全生产标准化建设过程中，通过建立安全岗位达标标准，开展达标推进活动，并通过考核、评定或鉴定等方式，对每个岗位作业人员的知识、技能、素质、操作、管理及其作业条件、现场环境等进行全面评价，确认是否达到岗位标准的过程。 [根据安监总管四〔xx〕82号文关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见第一条、第三条内容改编]岗位类别为规范安全生产标准化岗位达标工作，根据厂部生产特点而划分的领导、管理和作业层次的岗位种类；岗位类别中包括长期在企业工作的相关方和劳务派遣人员岗位。领导岗位特指澄城卷烟厂的领导层岗位，其中包括各部门负责人。管理岗位特指澄城卷烟厂各部门管理人员和班组长。作业岗位特指澄城卷烟厂在现场从事各类作业性活动的岗位，如手工作业和设备操作、检修、仓储保管、后勤服务、车辆驾驶、搬运装卸、清洁保养、巡逻门卫及其他现场作业性工作岗位，包括从事现场检验检测、现场设备控制、消防和安防监控、等专业工作的岗位，不包括从事各类管理工作的岗位。安全重点部门特指澄城卷烟厂安委会规定的重点部门和重点部位。评价单元本标准设置的、进行整体达标评价的相关岗位的组合单元，简称评价单元；一般以生产班组、工序、机组、等基层班组作为评价单元，达标评价时通过对单元内各岗位达标情况的评定，对评价单元的整体达标情况进行评价。达标评价包括岗位达标情况的评定和评价单元达标评价，统称达标评价；特指按规定的频次和方法，依据岗位达标标准确定的评价项目、评价

安全质量标准化标准达标方案

安全质量标准化标准达标方案为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强煤矿生产技术管理，夯实安全生产基础，改善我矿安全生产状况，全面提高我矿整体水平，切实保护广大从业人员的生命安全和根本利益，实现煤矿安全生产形势的稳定好转，按照相关文件精神，特制定本实施方案。一、达标工作领导组按照“标准化建设，精细化管理，规范化操作”的模式，成立领导组并设办公室，办公室主任由安检部部长兼任。负责煤矿安全质量标准化工作的日常管理，达标规划工作的协调、指导，做好达标活动的督促检查等工作。组长：余海明副组长：郭福祥成员：闫润生蔺素海高军富荆长胜梁来廷耿巨生郑海清赵学森冯凌云赵香平及生产队组队长二、达标标准严格执行国家《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(试行)》；结合我矿制定的《安全质量标准化考核办法》

开展达标活动。三、奋斗目标四、达标办法 1、启动煤矿安全质量标准化建设，在创建活动中采取分级负责指导，分期分批达标办法，力争全部达到安全质量标准化矿井的奋斗目标。 2、实现矿井通风安全质量标准必须达到一级。 3、按照我矿制定的《煤矿安全质量标准化达标规划》，五、工作措施 1、必须成立安全质量标准化领导组，由矿长任组长抓此项工作，成立质量标准化办公室，具体负责质量标准化矿井的建设。 2、加强宣传教育，强化培训，提高职工素质。一是大力宣传煤炭工业面临的形势任务，帮助广大干部职工正确认识安全质量标准化的重要意义和作用，强化安全质量意识，学习先进矿井抓质量、抓安全、促发展的先进经验，认清我们存在的差距，增强紧迫感，树立抓好安全质量标准化工作的信心。二是加大安全质量标准化培训力度，要利用知识讲座、岗位练兵等多种形式，提高职工安全技术技能。同时做到新录用工人必须先进行培训，达到应知应会的要求后才能下井。 3、明确安全质量标准化工作目标和质量标准化责任。

建筑施工企业安全质量标准化评分表

建筑施工企业安全质量标准化评分表附件一建筑施工企业安全质量标准化评分表序评分评分应得分扣减分实得分评分标准号项目方法 , 未按规定建立安全生产责任制度的，扣2分;制度建立不齐全的，扣2分; 查管理, 未按规定建立安全教育培训制度的，扣1分;制度建立不齐全的，扣1分;企业无安全教制度目育培训计划的，扣1分;无实施教育培训活动(或实施记录不齐全)记录的，扣1分; 录、内安全, 未落实安全劳防用品资金的，扣1分;未落实安全教育培训专项资金的，扣1分;未落实容，并生产1 抽查企20 保障安全生产的技术措施资金的，扣2分;管理业及施, 未按规定建立包括企业和各层次安全检查制度的，扣2分;无检查和隐患处置、复查的记制度工现场录或隐患整改未如期完成的，扣2分; 相关记 , 未按规定制定并落实事故报告处理制度的，扣1分;未按规定办理意外伤害保险的，意外伤害保录险办理率不满100%的，扣2分;未制定并演练事故应急预案，扣1分。 , 总分包单位主要负责人、项目经理和安全生产管理人员未经过安全考核合格的，扣3分; 其他管理人员、特殊工种人员等其他从业人员未经过安全培训，不具备相应的安全生产知识和管理能力的，扣2分; 企业查企业 , 企业未按规定设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员的，扣3分;各级未配资质相关资

备足够的专、兼职安全生产管理人员的，扣2分; 机构料和抽2 20与查施工, 未制定对分包单位资质资格管理及施工现场控制的要求和规定的，扣3分;分包单位承接人员现场管的项目不符合相应的安全资质管理要求的，扣2分; 管理理资料, 未制定对安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位的控制要求和规定的，扣2分; 无安全设施所需材料、设备及防护用品供应单位的生产许可证或行业有关部门规定的证书或证书与其经营行为不相符的，扣3分。序评分评分应得分扣减分实得分评分标准号项目方法 , 未进行危险源识别、评价的，扣2分;未对重大危险源进行控制策划、建档的，扣1分; 对重大危险源未制定有针对性的应急预案的，扣2分; , 施工组织设计未根据危险源编制安全技术措施或安全技术措施无针对性的，扣2分;施工组织设计(方案，包括修改方案)未经技术负责人组织安全等有关部门审核、审批，扣 2分; , 专业性强、危险性大的施工项目，未按要求单独编制专项安全技术方案 (包括修改方案)查企业或专项安全技术方案(包括修改方案)无针对性的，扣2分; 专项安全技术方案(包括修安全及施工改方案)未经有关部门和技术负责人审核、审批的，扣1分;技术负责人未组织方案编制3技术 25人员对方案(包括修改方案) 的事实进行交底、验收和检查的，扣1分;未安排专业人员现场相管理对危险性较大的作业进行安全监控管理的，扣2分; 关资料 , 未有效落实各级安全技术交底的，扣2分;交底无书面交底记录的，扣1分;交底未履行签字手续的，扣1分;

安全质量标准化达标计划.

安全质量标准化达标计划为了夯实安全生产基础，认真落实安全生产标准化达标要求，进一步加强我项目部的安全管理，夯实安全基础，建立安全长效机制，锻炼队伍，培养人才，提高职工素质，进一步提升综合管理水平，树立良好的形象，使我项目部上下及施工作业场所面貌有明显改善，结合我项目部实际情况，现对我项目部安全质量标准化工作做出如下达标计划。一、总体思路：本着先易后难、以点促线、以线带面、分步骤扎实推进、整体提高的原则，从某一点做起、从每一架棚、每一根钢管做起、从每一道工序、每一个小班管理做起，不折不扣地严把质量关，大打安全质量标准化攻坚战。二、总体目标：为了认真贯彻落实***公司、***公司等各级文件指示精神和项目部安全生产的顺利进行，我项目部计划在2013年底实现我项目部安全质量标准化达到公司一级标准。三、职责划分：项目经理是本项目部的安全质量标准化的总负责人，对本项目部的安全质量标准化达标工作总负责；各部门（生产组、技术组、安全组、机电等）是安全质量标准化的责任主体，单位负责人对本单位各专业的安全质量标准化工作负责；科室是相关专业安全质量化的监督、检查和指导负责。现将安全质量标准化工作分工如下。 1、安全组是安全质量标准化各专业内部检查结果汇总，上报和上级安全质量标准化检查的牵头以及奖罚的落实单位，负责文

明施工责任区的划分单位。 2、生产技术组是生产质量标准化的规划、设计、监督、检查、验收和指导部门，是相关专业安全质量标准化的管理责任主体，对相关专业的安全质量标准化达标负责。 3、机电是全施工作业现场安全质量标准化的规划、设计、监督、检查、验收和指导部门，是相关专业安全质量标准化的管理责任主体，对相关专业的安全质量标准化达标负责。 6、材料组负责对全矿安全质量标准化的使用材料等工作负责。 7、各部门是安全质量标准化的责任主体，负责本单位安全质量标准化的规划、施工和验收达标工作，要强化自我约束、自我管理、做好安全质量标准化达标工作。 8、施工班组长要严把工序质量关，每一道工序都要先上尺上线确定各部位尺寸，对不符合质量标准的要处理在班内。 9、技术员要认真履行职责，严格上尺、上线管理，把好质量验收关、严格隐藏工程管理，要对照验收项目内容逐项验收，不符合标准的必须及时进行处理，对各项验收结果认真做好记录。 10、要求每位职工要按照标准作业，上标准岗、干标准活。 11、部门管理、监督不到位，把关不严的，矿对科室负责任人和区队长进行处理，直至追究行政责任。

安全质量标准化标准达标方案(1)

安全质量标准化达标方案为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强煤矿安全施工技术管理，夯实安全生产基础，改善我矿安全生产状况，全面提高我矿整体水平，切实保护广大从业人员的生命安全和根本利益，实现安全生产形势的稳定好转，按照相关文件精神，特制定本实施方案。一、达标工作领导组按照“标准化建设，精细化管理，规范化操作”的模式，成立领导组并设办公室，办公室主任由安全矿长兼任。负责安全质量标准化工作的日常管理，达标规划工作的协调、指导，做好达标活动的督促检查等工作。组长：刘建斌副组长：李文凡李遂年慎万杰赵俊峰成员：孙照明李恩许启林白志远马飞王志伟施工队队长二、达标标准严格执行国家《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》；结合我矿制定的《安全质量标准化考核办法》开展达标活动。三、达标办法 1、启动公司安全质量标准化建设，在创建活动中采取分级负责指导，分期分批达标办法，力争全部达到安全质量标准化企业的奋斗目标。 2、按照我公司制定的《安全质量标准化达标规划》。四、工作措施 1、必须成立安全质量标准化领导组，由矿长刘建斌任组长抓此项工作，成

立质量标准化办公室，具体负责质量标准化企业的建设。 2、加强宣传教育，强化培训，提高职工素质。一是大力宣传煤炭工业面临的形势任务，帮助广大干部职工正确认识安全质量标准化的重要意义和作用，强化安全质量意识，学习先进企业抓质量、抓安全、促发展的先进经验，认清我们存在的差距，增强紧迫感，树立抓好安全质量标准化工作的信心。二是加大安全质量标准化培训力度，要利用知识讲座、岗位练兵等多种形式，提高职工安全技术技能。同时做到新录用工人必须先进行培训，达到应知应会的要求后才能下井。 3、明确安全质量标准化工作目标和质量标准化责任。各专业科室要制定本专业的工作目标和措施，提出年度达标计划和长期达标规划；同时要把安全质量标准化工作目标层层分解，落实到各个岗位，形成层层把关负责，配套联动的责任体系。 4、建立安全质量标准化考核制度和对施工现场安全质量标准化工作实行日常监督管理。建立每旬检查、每月考评、半年总结、全年评比的安全质量考核制度；同时做好自检记录备查。 5、从体制、机制和投入上切实保证安全质量标准化的顺利开展。一是在体制上，必须配备懂安全、会搞标准化的技术人员；二是在机制上，树立安全质量标准化典型队组，做到以典型引路，推进全矿安全质量标准化工作；三是在投入上，加大投入，改善安全基础条件，搞好安全质量标准化工作。 6、加大安全检查力度，自觉做到重心下移、关口前移，深入搞好监督检查，对存在严重安全质量问题以及组织开展安全质量标准化工作不力、进展缓慢的，要提出整改意见，以确保安全质量标准化工作的顺利进行。五、突出抓的几项重点工作

安全质量标准化达标制度及实施细则

延安鑫河建筑工程有限公司安全质量标准化达标制度及实施细则二零一八年八月二十日

一、安全质量标准化达标依据（一）施工现场 1、参按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及相关法律法规、标准规范、文件，开展检查（隐患排查）的情况； 2、《施工现场安全生产保证体系》（DBJ08-903-98）贯标情况； 3、《建设工程班组安全管理标准》贯彻执行情况； 4、危险性较大分部分项工程监控情况。（二）建筑施工企业 1、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）等相关标准。 2、所属施工现场达标率。“合格”率应达到100%，施工现场的“优良”率：本公司属于总包三级施工企业应达到70%。 3、对所属施工现场检查、指导、考核和落实安全检查（隐患排查）情况。二、安全质量标准化考核程序（一）施工现场 1、在工程开工后10天内, 本公司作为我公司的应向受监安监站申报安全质量标准化考核。 2、分包单位企业增报。分包单位企业在与我公司签订合同后的 10天内，向我公司提出增报申请，由我公司核定后在网上向受监安监站增报。 3、过程管理每季确认：受监安监站结合施工现场检查记录、日常监督及各类专项检查的情况，对施工现场的检查评价、分包企业竣工的确认、监理的复核情况进行季度确认；竣工：分包工程竣工后，分包企业应及时进行竣工自评，并报我公司企业进行竣工确认评定；整个工程整体工程施工竣工结束后，我公司应及时进行安全竣工确认自评。

总包、分包单位企业的竣工确认评定结果应经监理核准签证后，由我公司企业统一报受监安监站确认。受监安监站根据日常监督情况，提出确认意见，并对施工安全进行销项。。检查整改：检查内容应涉及现场实物的安全、文明施工状况（物、环境）、安全生产保证体系的运作情况（人、管理）。各责任单位应对检查中发现的隐患根据“三定”原则（即定时、定人、定措施）落实整改，形成书面记录，报我公司企业复查确认封闭。责任单位的隐患整改情况作为安全质量标准化达标考核的重要依据。 4、考核结论季度确认和竣工确认等级分为：“优良”、“合格”和“不合格”。季度确认：①日常监督及各类检查中：无管理失控、整改不力的情况；②监理单位企业复核过的记录。③根据《建设工程安全质量标准化达标工地考核评分表》进行季度评分：80分及以上为“优良”，70分及以上80分以下为“合格”，70分以下为“不合格”。竣工确认：季度确认优良的次数大高于等于总次数的1/2，且季度确认无不合格的施工现场，为“优良”；季度确认总次数的1/3或3次或连续2次不合格的施工现场，为“不合格”；以上二者两种情形以之外的为“合格”。结合总站审查：总站将根据日常抽、巡查及各类专项检查情况审查施工现场的安全达标状况和竣工的确认等级。（二）企业 1、日常工作。我公司组织每月均应对所属施工现场进行全面检查。工地受监安监站在日常监督过程中将把将企业对现场的定期检查情况作为监督内容之一，。 2、年度统计。根据考核要求对所属施工现场的安全质量标准化达标情况做好统计工作。

安全质量标准化班组创建达标知识问答(1)

班组（区域）安全质量标准化知识问答 1、什么是安全质量标准化？答：企业的生产经营活动和行为，必须符合安全生产有关法律法规和安全生产技术规范的要求，做到规范化和标准化。即：企业每一个生产经营环节、每个相关的岗位、操作程序、作业环境等安全质量的控制，均可采用预先设定的安全质量标准来衡量。安全质量标准必须符国家法律、法规、规程、条例，达到国家或行业指定的现行技术标准，使企业生产始终处于良好的安全运行状态。安全质量标准化其实质就是要从根本上建立安全质量管理的长效机制。 2、班组安全质量标准化的指导思想、着眼点和落脚点及工作目标是什么？答：指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实国务院《决定》，落实省电信、省通服创建安全质量标准化班组的工作要求，坚持安全发展的理念，全面贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，通过创建达标活动平台，把安全生产责任和措施真正落实到每一个岗位，每一个环节，从根本上减少和防止各类安全事故发生。创建达标工作着眼点和落脚点是：基层班组和基础管理工作。工作目标是：通过广泛开展和推进深化安全质量标准化创建达标活动，努力在班组（区域）形成一种主动预防机制、一种安全保障机制、一种自我约束机制、一种激励驱动机制、一种长效管理机制，提升企业的本质安全水平，为公司又好又快发展创造良好的安全环境。 3、开展安全质量标准化班组创建达标工作的重要性是什么？

答：开展安全质量标准化班组达标工作是贯彻落实国家和各级政府有关安全生产和质量法律、法规的根本保证；是以人为本、珍爱生命理念的体现；是建立预防为主，减少和防止安全生产事故和通信网络事故，确保企业健康、稳定、和谐发展的基础；是强化“双基”工作，落实安全质量主体责任，防范风险的基本途径。我公司作为通信施工企业，生产过程中存在大量危险源和危险有害因素，危及员工生命安全与健康。班组（区域）处在施工生产和维护的基层一线，是安全事故防范的重点和难点，也是各项安全质量活动的落脚点。因此，安全质量标准化班组达标工作将是今后一个时期安全质量工作的一项重要内容，是新形势下安全质量管理方式方法的创新和发展。我公司提出2009年是“加强基础管理年”，开展安全质量标准化班组创建达标工作正是这一口号的具体落实与体现。 4、安全质量标准化的内涵是什么？答：班组的安全质量标准化应当包括班组现场作业的标准化和班组安全质量管理的标准化。有的将其分为“基础管理标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化、岗位纪律标准化”四个部分；有的则将其分为“管理活动标准化，设备维护标准化，作业现场标准化，行为动作标准化”四个部分，说法不一。为了简化起见，我公司统一将其分为“基础管理标准化”和“现场管理标准化”两大部分。 “基础管理标准化”的项目有：①职责目标；②文件控制；③教育培训；④驻地管理这４个部分。 “现场管理标准化”的项目有：①资源调配；②作业环境；③设备设施；④作业行为；⑤互保联保；⑥安全活动；⑦监督检查；⑧应急响应这８个部分。以上两大部分共12项，每项都有特定的内容条款，并进行了细化和量化，含盖了省电信、苏通服的要求，形成了具有我公司特色的

安全生产标准化的达标管理制度

安全生产标准化达标管理制度 1、目的为进一步规范公司安全生产基础工作，现结合公司实际，特制定此管理制度。 2、适用范围本制度适用于公司安全生产达标工作的管理。 3、依据 3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号） 3.2《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T 33000-2016） 3.3《国家安全监管总局、全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》（安监总管四[2011] 82号） 4、术语与定义 4.1安全生产标准化主要包含：目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全投入、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故查处、绩效评定、持续改进10个方面。 4.2安全生产标准化建设：指以深入开展岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全生产标准化建设。 4.3岗位达标：是国家安全生产方针、政策、标准、规范在生产(管理)岗位得到具体落实和实现的状态。

4.4专业达标：是企业专项安全技术工作和生产作业活动和管理达到国家或行业专项标准、规范、规程的要求，在企业各项工作中得到落实和实现的状态。 4.5企业达标：是企业根据国家制定的《企业安全标准化基本规范》及其相应的行业和地方制定的相关考核评分标准达到规范要求的状态，是企业安全管理的综合体现。 5、职责 5.1安全生产委员会，组织实施全系统的标准化工作。 5.2公司各部门主要负责人是本部门标准化工作第一责任人，负责组织实施本部门的标准化工作。 6、标准化评定和监督 6.1公司安全生产标准化工作实行公司自评、外部评审的方式； 6.2公司应当根据本标准和有关评分细则，开展安全生产标准化工作情况进行评定；自主评定后申请外部评审定级； 6.3安全生产标准化评审分为一级、二级、三级； 6.4安全生产监督管理部门对评审定级进行监督管理； 6、标准化工作的基本任务与要求 6.1贯彻执行国家和地方有关标准化的法律、法规、方针政策。 6.2建立并实施面向市场的为公司发展战略服务的标准体系，发挥标准在市场竞争中的特有作用。将标准化的原理和方法运用到公司生产经营管理的各个领域并成为强化基础管理的重要载体，使标准化成为科技创新、产品创新、市场创新、管理创新的有效平台。

安全质量标准化动态达标检查管理制度参考文本

安全质量标准化动态达标检查管理制度参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

安全质量标准化动态达标检查管理制度参考文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。安全质量标准化检查采取定期检查与动态检查相结合，普查与专项检查相结合的检查方法。 1、定期检查采取每月底由质量标准化办公室对井下各工作面组织一次全面安全质量标准化动态检查。 2、质量检查以动态检查为主，采取动静结合，随机抽查，不分班次、不定时间和地点。 3、检查时应将所经路线、所查地点物的不安全状态、环境的不安全因素、人的不安全行为，管理上的缺陷进行认真仔细排查。 4、每次检查结果，由质量标准化办公室在公司安全例会上通报，检查出的问题，现场不能立即整改的，限期整

改，并以“四定表”形式跟踪落实。对现场存在较大隐患，随时可能造成事故，必须立即停止作业，进行整改。 5、检查过程中工作面不进行作业等待检查的，均视为不达标。 6、检察人员现场安排的处理意见，责任单位不配合的，追究单位负责人责任。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

安全生产标准化达标标准及评分细则

中国核工业建设集团公司安全标准安全生产标准化达标标准及评分细则（2013版） Standards and Scoring Rules for Safety Production Standardization (2013) 2013-01-15发布2013-01-15实施

目录前言 (2) 一总则 (3) 二规范性引用文件 (3) 三术语和定义 (5) 四考评工作要求 (6) （一）考评机构 (6) （二）考评内容 (6) （三）考评办法 (11) （四）评分导则 (11) （五）考核评级 (12) （六）考评程序 (12) 五监督检查 (13) 六附则 (13) 七安全生产标准化达标标准及评分细则 (13) （一）安全管理标准化达标标准及评分细则 (14) （二）安全绩效标准化达标标准及评分细则 (36) （三）现场标准化达标标准及评分细则 (38)

前言为贯彻落实《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委【2011】4号）及《国家国防科技工业局军工系统安全生产标准化考核评级办法（试行）》要求，规范中国核工业建设集团公司（以下简称“集团公司”）下属各成员单位安全生产标准化考核评级（以下简称“考评”）工作，按照集团公司《关于印发中国核工业建设集团公司军工系统安全生产标准化建设实施方案的通知》（核建发【2012】160号）的总体部署，制定本标准。本标准依据国家有关安全生产法律法规、国家及行业现行标准和《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010），根据工程建设项目的特点编制。本考评标准内容分为三部分，第一部分为安全管理标准化要求，包括了安全生产的目标的制定与考核、组织机构和职责、安全生产投入、安全管理制度、教育培训、生产设备设施管理、班组安全管理、作业安全、隐患排查与治理、重大危险源监控、职业健康管理、应急救援管理、事故报告调查和处理等13个要素，第二部分为绩效标准化，包括绩效结果、绩效评定和持续改进3个要素。第三部分为现场安全标准化，包括现场环境、施工机具、安全及防护设施、现场作业安全等4个要素。本标准由中国核工业建设集团公司提出。本标准由中国核工业建设集团公司安全质量环保部归口管理。本标准首次发布。本标准主编单位：中国核工业二三建设有限公司、中国核工业华兴建设有限公司、郑州中核岩土工程有限公司。本标准协助编制单位：中国核工业第五建设有限公司、中国核工业第二二建设有限公司、中国核工业二四建设有限公司、中国核工业中原建设有限公司、中核华泰建设有限公司、核工业工程研究设计有限公司。

安全质量标准化达标制度及实施细则.

福建省冠联建设工程有限公司安全质量标准化达标制度及实施细则一、安全质量标准化达标依据（一）施工现场 1、参按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及相关法律法规、标准规范、文件，开展检查（隐患排查）的情况； 2、《施工现场安全生产保证体系》（DBJ08-903-98）贯标情况； 3、《建设工程班组安全管理标准》贯彻执行情况； 4、危险性较大分部分项工程监控情况。（二）建筑施工企业 1、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）等相关标准。 2、所属施工现场达标率。“合格”率应达到100%，施工现场的“优良”率：本公司属于总包三级施工企业应达到70%。 3、对所属施工现场检查、指导、考核和落实安全检查（隐患排查）情况。二、安全质量标准化考核程序（一）施工现场 1、在工程开工后10天内, 本公司作为我公司的应向受监安监站申报安全质量标准化考核。 2、分包单位企业增报。分包单位企业在与我公司签订合同后的10天内，向我公司提出增报申请，由我公司核定后在网上向受监安监站增报。 3、过程管理每季确认：受监安监站结合施工现场检查记录、日常监督及各类专项检查的情况，对施工现场的检查评价、分包企业竣工的确认、监理的复核情况进行季度确认；

竣工：分包工程竣工后，分包企业应及时进行竣工自评，并报我公司企业进行竣工确认评定；整个工程整体工程施工竣工结束后，我公司应及时进行安全竣工确认自评。总包、分包单位企业的竣工确认评定结果应经监理核准签证后，由我公司企业统一报受监安监站确认。受监安监站根据日常监督情况，提出确认意见，并对施工安全进行销项。。检查整改：检查内容应涉及现场实物的安全、文明施工状况（物、环境）、安全生产保证体系的运作情况（人、管理）。各责任单位应对检查中发现的隐患根据“三定”原则（即定时、定人、定措施）落实整改，形成书面记录，报我公司企业复查确认封闭。责任单位的隐患整改情况作为安全质量标准化达标考核的重要依据。 4、考核结论季度确认和竣工确认等级分为：“优良”、“合格”和“不合格”。季度确认：①日常监督及各类检查中：无管理失控、整改不力的情况；②监理单位企业复核过的记录。③根据《建设工程安全质量标准化达标工地考核评分表》进行季度评分：80分及以上为“优良”，70分及以上80分以下为“合格”，70分以下为“不合格”。竣工确认：季度确认优良的次数大高于等于总次数的1/2，且季度确认无不合格的施工现场，为“优良”；季度确认总次数的1/3或3次或连续2次不合格的施工现场，为“不合格”；以上二者两种情形以之外的为“合格”。结合总站审查：总站将根据日常抽、巡查及各类专项检查情况审查施工现场的安全达标状况和竣工的确认等级。（二）企业 1、日常工作。我公司组织每月均应对所属施工现场进行全面检查。工地受监安监站在日常监督过程中将把将企业对现场的定期检查情况作为监督内容之一，。 2、年度统计。根据考核要求对所属施工现场的安全质量标准化达标情况做好统计工作。 3、考核上报。按照所属施工现场达标率要求、《施工企业安全生产评价标准》（JGJ/T77-2010）及有关标准进行年度自评报告。自评资料于次年1月10日前报送对应