监理公司管理守则流程汇编1.doc

监理公司管理制度流程汇编1 公司管理制度汇编

目录

一、组织机构

经营计划部经理岗位职责

财务部经理岗位职责

工程部经理岗位职责

总监理工程师岗位职责

总监理工程师代表（副总监理工程师）岗位职责

工程（土建、水、电、暖通、机电设备）监理工程师岗位职责

测量监理工程师岗位职责

试验（材料、设备）监理工程师岗位职责

进度控制与投资控制监理工程师岗位职责

合同管理及技术资料管理监理工程师岗位职责劳动工资、安全岗位职责

文印、档案、资料岗位职责

进度控制实施要则

投资控制实施要则

施工图纸会审和设计交底要则

施工组织设计（技术方案）审核要则

进场工程材料、半成品查验要则

进场设备查验要则

工程质量评估报告编写要则

监理工作总结报告编写要则

一、组织机构

公司机构框图

1、执行国家的经济政策，遵守廉政规定，在公司总经理领导下开展工作。

2、根据公司的经营方针，提出公司年度计划并负责实施，确保经营收入。

3、负责对外的业务联系，开拓业务渠道，承揽经营业务。

4、参与工程监理项目的投标工作。

5、负责拟订一般工程项目监理的合同文本，协助总经理起草重大工程项目监理的合同文本。

6、