管理规定汇编

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XXXXXXXXXXXXX 管理制度汇编

XXXXXXXXXXXXX 制

目录第一章行政管理制度

第一节办公室管理办法

第二节印章管理办法

第三节考勤与休假管理办法

第四节·······

第五节通知管理办法

第六节会议管理办法

第七节工装管理办法

第八节出差管理办法

第九节······

第十节通讯设备管理办法

第十一节库房管理办法

第十二节机房管理办法

第十三节车辆管理办法

第十四节宿舍管理办法

第十五节业务招待费管理办法

第十六节员工奖惩办法

第二章人事管理制度

第一节员工招聘管理办法

第二节员工入职管理办法

第三节员工离职管理办法

第四节员工竞聘上岗管理办法

第五节员工绩效考核管理办法

序言

为加强企业管理,促进企业文化建设、加快企业发展壮大,保证企业管理有据可依,员工行为有章可循,特制定本管理制度。

企业管理制度是企业经营管理的总纲。它是以国家法律、法规为依据结合本公司实际制定的,是对企业管理提出的具体化、规范化的要求。

本管理制度试用范围为公司全体员工,解释权归公司人事行政部,自颁布之日起实施。

第一章行政管理制度

第一节办公室管理办法

第一条员工行为规范

(一)仪表/仪容

1、员工着装应庄重、得体、整洁。不得穿着无袖上装、背心、吊带上装、超短裙、短裤、拖鞋及过于露透的服装上岗。集体活动或大型接待时,要根据公司安排统一着装。

2、仪容应保持端庄、大方。不可将头发染成怪异的颜色,不可佩戴形状怪异的饰物。女员工不得浓妆艳抹,男员工不得蓄须、留长发。

(二)言谈举止/待人接物

1、员工之间应建立团结和睦、相互尊重、真诚友爱的人际关系。

2、接待客户,应做到态度热情、有礼有节、礼貌大方、举止文明。

3、对同事、客户、陌生人应主动点头示意、问候,使用文明礼貌用语。

4、保持良好的精神状态,站、坐、行必须符合职场礼仪的要求。

5、办公区域不可大声喧哗,嬉戏打闹,沟通交流时应尽量降低声音分贝,以免影响其他同

事办公。

(三)工作纪律

1、员工须知晓并遵守公司劳动纪律,认真执行打卡制度。

2、员工应准时参加各类会议、学习、培训,不得无故迟到或缺席。并将手机置于振动或静音状态。

3、员工参加各类会议、学习、培训,须携带书写记录工具做好记录。

4、严格遵守公司关于信息管理的相关规定,不得使用办公终端做与工作无关的事。不得利用短信渠道发送不良信息。严禁在上班时间打电脑游戏、下载网络游戏等,出现上述问题将给与当事人相应处罚(处罚标准详见员工奖惩办法)。

5、严禁在公司信息系统上发布不文明、有损公司形象的信息。

6、在办公区域接打电话应尽量降低声音分贝,不可大声说笑以免影响他人,在工作时间内应尽量避免长时间接打私人电话。

7、上班时间应坚守岗位,尽职尽责。严禁在工作场所进食、嚼口香糖、听音乐、看电影等,工作及班间休息时间禁止喝酒(对外商务活动除外),严禁在联合办公区吸烟,出现上述问题将给与当事人相应处罚(处罚标准详见员工奖惩办法)。

8、不准邀请或带领非工作需要的外单位人员(包括家属、朋友)到办公场所滞留或闲谈。

9、遵守物业管理公司出入登记和出示证件的管理规定。

第二条工作环境

(一)应自觉维护办公场所及周边环境的卫生,保持个人办公区域的清洁整齐,共同创造健康、幽雅、愉快的工作空间。

(二)严禁在工作场所吸烟,如吸烟应到指定的场所。

(三)办公用品摆放整齐有序,下班前关好门窗、电脑、打印机电源等(技术部交换机电源及移动话吧电话充电时除外)。如下班未关闭门窗、电脑、打印机电源等,当事人及当值人员各值班3天或给予经济处罚(处罚标准详见员工奖惩办法)。

(四)爱护电脑、打印机等办公设备,正确安全使用,节约办公耗材,杜绝浪费。

第三条安全保密

(一)保密规定

1、严格遵守国家《保密法》和公司有关保密规定,自觉保守国家秘密和企业商业秘密。

2、员工不得擅自接受采访和披露公司信息。

(二)安全守则

1、办公场所安全管理

公司高度重视员工的工作安全,并努力采取有效措施以防止意外发生,确保办公、生产设施及员工的财产和人身安全。

员工的个人现金、有价证卡和手机须随身携带,不得在办公场所内存放;不得将重要文件、资料、档案等堆放在办公桌上或其他不安全的地方。

办公场所内严禁存放易燃、易爆、剧毒等危险品。

除业务值班人员外,其他人员一律不得在办公场所住宿。

2、消防安全管理

公司员工都有防火、灭火的责任和义务,要增强防火意识。

3、意外事故

如遇特大意外事故发生,应在报警的同时立即通知公司领导和部门领导,详细说明发生地点、事件过程及伤亡等情况,并注意保护现场。

如发生工伤意外事件,所有员工均有责任立即向上级报告。

第二节印章管理办法

第四条印章的分类:公司公章、财务章、发票专用章、合同章、分公司印章(伊犁)、法人章、公司部门章,其中公司公章、财务章、合同专用章、法人章、属于印鉴章,均具备法律效率。

第五条印章的刻制

(一)新增部门由行政办公室根据部门设置,刻制部门章;

(二)由于印章损坏、地址变更等需更换印章的,相关部门可向行政办公室申请办理,领用新章的同时须将旧章交回行政办公室销毁;

(三)部门撤消部门章须立即交回行政办公室。

第六条印章的保管

(一)公司公章、合同章、分公司印章由公司及分公司行政办专人负责保管并监用;

(二)财务章、发票专用章由财务部指定专人保管并监用;

(三)各部门印章及业务专用章由部门指定专人保管并监用。

第七条印章的使用

(一)需要盖用公司印章的各种文件,经办人应填写《盖用印章申请单》,经部门经理审批后,凭此申请方可盖章。监印人员在《盖用印章申请单》正面加盖所用的印章并保存。(注:公司各类合同经部门经理级以上领导签名,则不必填写《盖用印章申请单》,监印人可以直接盖章)

(二)签定的公司合同、协议等盖章后须保留原件1份于行政部存档。

(三)空白信笺纸需要盖公章时,需经部门经理审批后,凭申请方可盖章。

(四)携带公章(合同章)外出办事,须填写“携带印章外出申请单”并经行政经理批准。外带公章不得过夜,无论多晚应交回印章监管人处(包括住处)。

第八条相关责任

(一)行政办公室对公司所有管理印章进行备案,监印人须在备案书上签名。

(二)监印人员须对印章进行妥善保管,因保管不善被他人盗盖的,视情节轻重给予监印人

员相应处罚(处罚标准详见员工奖惩办法)。

(三)未按公司要求非法使用公章者,视情节轻重予以处罚(处罚标准详见员工奖惩办法)。情节特别严重者如盗盖公章、强制盖用的予以辞退并追究法律责任,如造成公司损失者则承担全部损失。

(四)携带公章外出者如进行作弊或发生其他一切违背公司利益的行为的,予以辞退并追究相应法律责任。

(五)审批人须对用印行为负责,审核不严格造成不正当用印者视情节轻重予以处罚(处罚标准详见员工奖惩办法)。

(六)自行刻制公司管理印章的予以辞退并追究相关法律责任。

第九条报废规定

(一)印章如有下列情况,应准予报废:

1、保管遗失。

2、使用次数过多而损毁。

3、字迹不明或脱落。

4、雕刻不符合要求。

5、工作需要更换。

(二)公司印章销毁时,应得到总经理同意。

(三)印章遗失后,应追查相关人员责任;公司级印章的遗失,应根据法律要求办理作废公示手续。

(四)凡公司级印章、专用类印章、部门印章需要报废时,由总经理核准并在《印章管理表》上签名,由总经理或其授权人会同行政部主管一起执行销毁处理。

(五)除了已经规定类型的印章外,增加新类型的印章时,应由行政部负责修订本制度,对新印章的雕刻、登记和保管、使用、报废等作出合法有效的规定,并请公司法人代表审核后启用新印章。

第十条总经理办公室会同客服部对公司印章使用进行监督。

第三节考勤与休假管理办法

第十一条公司全体员工应严格遵守本办法,并有义务监督、举报他人违反本办法的情形。公司考勤管理工作由人事行政部统一负责,各部门协助。考勤管理是对员工出勤情况进行的记录和统计,是支付员工劳动报酬、进行绩效考评等的重要依据。

第十二条工作时间

公司执行定时工作制,每周工作天,每天工作8小时,每周小时,星期六、星期日为公休日。

第十三条作息时间

夏令时:周一至周五上午 9:30~13:30 下午 15:30~19:30

冬令时:周一至周五上午 10:00~14:00 下午 15:30~19:30

第十四条考勤数据

(一)公司实行考勤指纹机记录员工出勤情况,该系统记录数据作为员工出勤的主要依据。

(二)公司员工考勤周期为每月1日至当月30日。

(三)根据考勤指纹机记录考勤数据,当日上班记录时间在公司规定上班时间之后未到岗者为迟到;当日下班记录时间在公司规定下班时间内提前离开公司者为早退。

(四)因公事上下班未能到公司进行指纹录入者,提前告知考勤员,由考勤员核实后做记录,当事人需填写《未打卡说明单》经部门和人事行政部领导签字后视为正常出勤;指纹无法录入者,每天上下班需在考勤员处签字登记;其他没有指纹记录者,若无请假申请单,一律视为旷工。

第十五条未打卡说明单

《未打卡说明单》是考勤记录的补充依据。员工因故未按规定时间上下班的,应填写《未打卡说明单》说明原因,经部门和人事行政部领导签字后交人事行政部作为当月统计考勤的凭据。

第十六条休假规定

(一)法定节假日

所有员工可全薪享受国家规定的法定节假日,具体节日及放假天数执行每年国家的休假规定。

(二)年假

公司根据其工作年限给予的年度带薪假期,即年假。

··········

(三)婚假

指员工因结婚所享受的假期,不含双休日及法定节假日。

·········

(四)丧假

指员工直系亲属死亡,需处理丧事的带薪假期,不含双休日及法定节假日。

·········

(五)产假

·········

(六)病假

病假指员工因患病或者非因公负伤需要停止工作治疗和休息的医疗假期,含双休日和法定节假日。

·········

(七)事假

员工因处理个人事务向公司领导申请后获准的休假,含双休日及法定假日。

第十七条请假程序

(一)员工请假应事先填写《请假申请单》,履行审批手续后交人事行政部备案。

········

(五)员工实际休假时间少于请假时间(提前上班)者,应及时通知行政人事部做销假处理。

(六)凡未办理请假手续,擅自休假者,按旷工处理。

第十八条加班、调休

········

第十九条迟到、早退

········

第二十条旷工

········

第二十一条其他

第五节通知管理办法

第二十六条规范公司各类通知、文件的发放,按照标准要求形成公司统一的行文格式。

第二十七条通知分类

公司通知按照发文对象的不同分为内部通知和对外通知。

内部通知即发给公司各个部门及伊犁分公司,通知内容仅需公司员工知晓,只在公司内部流传的通知;对外通知即发往营业厅或需在报纸刊物上刊登通知。

第二十八条通知发布流程及要求

(一)通知由发起部门自行起草,内容应言简意赅、语句通顺、表达清晰并保证文字、词语使用的准确性。

(二)内部通知起草后由部门负责人进行审核,审核完毕将纸质文档报总经理签字。由发起部门的负责人在公司会议或公开场合进行发布。

(三)对外通知起草后由部门负责人进行审核,审核完毕将纸质文档报总经理签字。将通知电子版发给前台,由前台进行编号后在平台上进行发放。发放时间为每天上午9:30——12:00,超过时间不予发布,紧急通知需在通知右上角标注“紧急”字样,总经理批准后才可逾时发布。

(四)需在报纸上刊登的通知应将纸质文档和电子版交人事行政部,由人事行政部负责联系报社进行刊登。

第二十九条通知张贴要求

(一)所有通知在发布后应将纸质文档进行张贴公示,内部通知统一张贴在公告栏,对外通知需张贴在信息栏相应的发起部门的栏框内。

(二)通知张贴要求统一使用工字钉,排列整齐,纸张干净整洁,不可随意涂改或使用胶水

粘贴。

(三)通知的更换与撤销由发起部门根据通知的内容和时效性自行完成,撤消后的通知交人事行政部进行存档。

第三十条通知格式要求

(一)通知的纸张一律采用A4纸,格式要求全文黑色宋体字,倍行间距。

标题格式为“关于?的通知”采用二号字,在纸张最上方正中位置。通知编号格式为“20······()号”标题下另起一行正中位置,小四号字。发文对象统一为“各部门”或“各营业厅”,正文上方左起顶头写。正文采用四号字,段前缩进2个字符。落款在纸张最下方右侧位置,格式为“····×××部门”“×年×月×日”加盖公司公章。

(二)字号可根据内容自行调整,但需保证行文格式和结构的完整合理。

附:通知模版

)号

×××××××××××××××××××××××××××××

×××××××××××××××××××××××

×××××××××××××××××××××××××××××××

特此通知

xxxx×××××部

月日

第六节会议管理办法

第三十一条会议的分类及组织:

(一)公司级会议

1、总经理办公会议

(1)总经理办公会议是由总经理本人或委托人召开的工作会议。

(2)参加人员为总经理及相关部门负责人。

(3)会议时间适时确定。

2、公司月、周例会

(1)由总经理主持定期召开的工作例会。

(2)周例会:各部门负责人就上周工作情况、下周工作计划及工作中需解决的问题作汇报。会议时间:每周星期一下午6:00召开。

(3)月例会:各部门负责人就上月工作情况、下月工作计划及工作中需解决的问题作汇报。会议时间:每月5日下午4:30召开,如遇周日顺延。

(4)参加会议人员为公司总经理及各部门负责人。

3、会议组织

以上会议均由人事行政部负责组织召开。

(二)部门级会议

1、部门会议和专题会议

(1)由各部门自行组织召开的会议

(2)根据会议内容邀请公司领导或相关部门人员参加。

(3)会议时间部门自定。

2、经营户参与会议

(1)新经营户培训,每周二、四上午11:00在会议室召开。

(2)项目推介会:每周一、三上午10:30在公司会议室召开。

3、会议组织

以上会议由各部门负责组织召开。

(三)其它会议

(1)部门或外单位在本公司召开的如:现场办公会、报告会、用户座谈会等。

(2)会议牵头部门提前2天通知人事行政部,由人事行政部负责组织安排会议,通知参会人员。有关业务归口部门协助会务工作。

第三十二条会议通知

(一)会议通知包括:会议的名称、议题、议程、时间、地点、主持人、召集人、参会人(名单),需准备的会议资料。

(二)月、周例会通知,由人事行政部在会议召开当天早晨上班后通过QQ群下发,同时口头通知公司领导。

(三)其他公司级会议通知,由人事行政部以口头、QQ等方式提前2小时通知。

(四)部门工作会议、业务培训等由召集部门负责下发通知及参会要求。

(五)所有会议若时间发生变动,由会议组织部门下发变动通知及变动后会议召开时间。

第三十三条会议准备

(一)确定会议议题、议程、场地、主持人、记录人、参加人。

(二)拟定、收集、准备会议文件、资料、发言材料等。

(三)需根据会议内容和要求对会场、会议室进行布置和安排,并提前对设备进行调试。

(四)对外来参会人员选派专人联系,确保人员到位。

第三十四条会议纪要

(一)会议记录员在会议进行期间认真记录,对结论性发言做重点记录。

(二)涉及公司发展战略、市场经营等重要会议需形成会议纪要的,会议记录员需在会议结束后一天内整理好会议纪要,交由公司领导签发。

(三)会议纪要由记录人送达各级人员并交人事行政部存档备查。。

第三十五条会议秩序与考勤

(一)与会人员应提前到会,不得无故迟到、早退或缺席。

(二)如有特殊情况不能按时到会或提前离会的,应提前1小时向直接上级请假或向主持人请假,否则按事假处理。

(三)与会人员不得喧哗、交头接耳,不得在会场来回走动。

(四)会议期间与会人员需关闭通讯工具或调制到振动、静音,如需接听电话经会议主持人同意后离开会场接听。

(五)与会人员应保持会场整洁,会议结束后将座椅整理好。

(六)如与会人员不遵守会议纪律,出现迟到、早退、无故缺席、接打电话、未经允许擅自离开等现象者将按照公司规定给予相应处罚(处罚标准详见员工奖惩办法)。

第七节工装管理办法

第三十六条工装订制

工装由人事行政部统一订制,全套工装包括西装一套,长、短袖衬衫各一件、利安标志T恤一件。

第三十七条员工工装发放

(一)新员工入职试用期满后方可发放工装。

(二)员工在本公司工作满三年可申请领取第二套工装,且不收取任何费用。

(三)利安标志T恤外出活动时使用,新入职员工免费发放一件。

(四)员工正常发放工装后如出现丢失、磨损、折旧等需重新领取时,先向人事行政部申报后,到财务库管处进行交费领取,所需工装费用由个人承担。

(五)员工离职办理交接手续时需与人事行政部进行工装费用核算。

核算办法:1)员工在本公司工作满一年离职的,不收取任何工装费用;2)员工在本公司工作未满一年离职的,须补交工装费(费用计算公式:补交工装费用=工装总价-1元×在职天数);3)离职人员由人事行政部出具《工装扣款说明》,费用从员工离职当月工资中扣除。

(六)试用期员工不发放工装,工装计费从发放之日起计算,

第三十八条着装要求

(一)公司员工在参加集体活动或大型接待时,根据公司要求统一着工装。

(二)工装是公司形象的组成部分之一,是公司员工统一的标志,员工应对其持有尊重、爱护的态度,以身着工装为荣。

第八节出差管理办法

第三十九条出差分类:

(一)短途出差:当日可以往返的;

(二)远途出差:市外当日无法返回的。

第四十条出差审批流程

(一)短途出差:员工填写《出差申请单》,由部门领导审批并报备人事行政部。

(二)远途出差:员工填写《出差申请单》,由部门领导审核签字,公司总经理审批并报备人事行政部。

第四十一条出差费用标准及补助

(一)短途出差:

1、出差到本地临近地区当日可返回的,原则上不发给出差补助费,特殊情况需报部门领导及总经理审批。

2、出差无法使用公司车辆的,均乘坐公交车,交通费凭乘车票据报销。紧急情况下可乘坐出租车,但必须事先向部门领导申请并获批准,核实车票后,实报实销。

3、短途当日出差人员必须于当日赶回,不得在外住宿。确因实际需要住宿的,必须事先向部门领导申请并批准,方可按远途出差办理。

(二)远途出差:

1、差旅费标准

2、住宿费超过标准部分,出差人员自行支付。若出差地有公司宿舍,住宿费不再报销。

3、路途在150公里以外,晚上乘车往返的,每晚补贴20元;晚上连续乘车6小时以上,按一日伙食补贴给与补助。

4、两人同行出差,不同级别同住的,住宿费按高级别人员标准报销一人。

5、外地出差原则上只报销市内公交车车票,特殊情况乘坐出租车须事先报请主管领导同意方可报销。

6、因特殊情况必须搭乘飞机者应事先报经总经理批准后凭飞机票报销。

7、出差人员因急病或不可抗力原因无法在预定期限内返回公司的,凭出差者的申请或相关证明,报部门负责人核准并报备人事行政部。

第四十二条出差报销流程

(一)公司员工因公需要远途出差可向财务部核算预支差旅费用。

(二)出差员工回公司后各项费用经行政审核后一般应在三日内报销,末及时报销者,财务将于当月工资中扣回预支款,等报销时再另行核付。

(三)市内交通费实报时需填写办理事项。

附:

出差申请单

第十节通讯设备管理办法

第四十七条手机配备人员原则:手机配备人员由各部门主管打申请,经行政部审核后,报总经理批复。

第四十八条报销制度,公司各项电话使用费用实行限额报销,按照公司规定的话费标准执行,超出部分自负。若需增加话费使用额度,由各部门负责人提出申请,总经理审批后,交人事行政部备案。

第四十九条电话的保管与退还

(一)对于分配到部门的移动大手机、由各部门负责人负责管理,公司运营部号卡组的CDMA机及客服的专用配机,由使用人按该机使用规定严格执行,手机不得随意交给他人使用,如发现行政部有权收回,每位工作人员座位上的分机由该电话使用人负责管理。

(二)员工与公司脱离劳动关系、员工职务变更不享受公司配发通讯设备待遇时,应将通讯设备及时(24小时之内)交还到办公室,办公室主任负责验收,如发生损坏或丢失视情况酌情处理或赔偿。

第五十条电话接听、拨打规定

(一)每位员工座位上配备的分机电话,本人在座位上,电话铃响3声内,必须接听电话;若本人不在座位上,旁侧工位上的人员须帮助接听,电话铃响不得超过5声;若公司办公区域电话铃响超过5声无人接听,将分别给予在场人员相应处罚(处罚标准详见员工奖惩办法)。

(二)每位员工应妥善保管座位上配备的分机电话,公司电话只限于业务往来使用,不得随意拨打私人电话,尤其是拨打长途电话。

(三)前台工作人员应妥善保管前台电话、内线电话及传真电话,保持前台咨询电话的线路畅通,所有人员不得随意使用前台电话拨打私人电话,如有业务需要拨打长途电话或使用传真机需向前台说明情况后使用。

(四)在办公区域接打电话禁止使用免提,如有违反,将给与当事人相应处罚(处罚标准详见员工奖惩办法)。

(五)各部门只能使用本部门所配备的电话,部门之间、各工位之间不得随意调换电话,如需增加或调换,由各部门负责人提出申请,经人事行政部核实情况后给予配备。

第五十一条电话的维修

如电话发生损坏或丢失,当事人必须及时(四小时之内)通知行政办,如发生损坏经专业人员鉴定为非正常损耗,则当事人承担维修费用的70%。发生丢失(不论何种原因)当事人承担另购机的全部费用。如各类电话使用时规定了维修丢失处理办法,则以各类电话的分类使用规定为主。

第十一节库房管理办法

第五十二条本办法中所指的库房管理包括:物资的验收、保管、发放、等工作。

第五十三条物资运行流程

(一)入库程序:

行政部采购→供货商供货→行政部检验物资质量→行政部填写《入库单》,并签字→库管员清点物质数量,并在《入库单》上签字→财务稽核

(二)领料程序:需求部门(领用人)填领用单→部门领导审核签字→库管人员确认签字发料→财务稽核

(三)库管人员在入库单、领用单后,应在24小时内及时登账,并在登账24小时内将单据或数据资料交财务稽核

第五十四条物资的验收

(一)物资的验收由采购员和库管员共同完成。

采购员对物资的质量负责。

库管员对物资的数量负责。

(二)验收时应核对供方“送货单”内容填写是否详细,是否已填写了物资的品名、编号、型号、规格、数量等内容;核对实物;物资及包装上是否贴有标签。

(三)严格做到:凭证手续不全不收;品种规格不符不收;品质不符合要求不收。

(四)对于不合格品,采购员要催促供方及时换货。

(五)采购员在送货单上注明到货时间。

(六)采购员填写《入库单》,在库管员处办理入库。

(七)验收合格后,库管员应在《入库单》上签字确认。

(八)物资入库后,库管员应及时编写货号。

第五十五条物资的发放

(一)物资的发放应依次进行。

(二)为防止错发、重发和漏发,要求做到:领用单与实物相核对。手续不齐不发、涂改不清不发、规格型号不对不发、未验收入库不发。

(三)物资发放出库时,必须严格检查《领用单》和审批手续;物资发放后,整理有关凭证资料。

(四)库管员接到《领用单》时,应检查其内容是否填写齐全以及是否有其部门经理或指定

专人的签单,手续不全不予发放。

(五)库管员接手续齐全的《领用单》后,应按所列项目和数量准备货品,等待发放。

(六)物资发放时间为每月15号(节假日除外)上午10:00-12:30 下午16:00-18:30 此时段外,原则上不进行物资发放(非常紧急事件除外)。部门因特殊原因经部门领导批

准后可领取备用物品。

(七)技术部人员给各个营业厅下发硬件可以在每天早上的11:00之前领用。

(八)请各部门在每月5号到10号之间报所需要的办公用品,以便于行政部及时购买。

第五十六条物资的盘点

(一)物资盘点分定期盘点与不定期盘点。定期盘点即指每月月底进行一次全面的盘点。

(二)物资盘点的主要内容:检查物资的帐面数量与实存数量是否相符;检查物资的收发情况;检查物资的堆放情况;检查各种物资有无超储积压及损坏;检查安全消防设施。

(三)物资的盘点

(四)盘点时相关人员(财务、库管人员)必须在场。

(五)按盘点计划有步骤进行,防止重复复点或漏盘。

(六)盘点后,盘点人员均应在盘点报告上签字,并报公司领导审阅。

(七)库管员应随时与采购部门沟通库存情况,并定期向其递交盘点报告。。

第五十七条物资的搬运

(一)按类搬运,以便于堆放,装卸和清点。

(二)搬运时要注意人员和物资的安全,避免人员伤亡和物资损坏。

(三)放置物件时,要小心轻放,不能猛撞,以防损坏物价。

(四)库房内的所有物资必须按类堆放。

第五十八条物资的安全

(一)库房钥匙仅限于库管人员保管。

(二)做好消防工作,提高对消防安全工作的认识,落实各项消防措施。

(三)库房中应配备相应数量的灭火器等消防设备。

(四)做到每月防火检查,消除隐患,一旦发生火灾,应沉着,冷静,及时拨打“119”火

警台,并正确使用灭火器,尽力控制火势。

(五)库房内不得存放炸药、剧毒、放射性物品。

(六)应经常检查电线是否有破损现象。

(七)严禁用纸、布或其他可燃物遮挡灯具。

(八)库房内不准使用电炉等电热器具,不准私拉乱接。

(九)库房内严禁吸烟,使用明火。

(十)人员离开库房时,必须关闭所有电源,锁好所有门窗。

(十一)除工作人员外,其他人员一律不得擅入库房。

第五十九条库房的清洁

(一)空置的包装箱、袋、纸应及时处理,严禁堆放在库房内。

(二)随时保持库房的干净整洁。

第十二节机房管理办法

第六十条出入管理

(一)严禁非工作人员进入机房,特殊情况需经技术部责任人批准方可进入。

(二)进入机房人员不得携带任何易燃、易爆、强电磁、辐射性等对设备正常运行构成威胁的物品。

(三)工作人员离开机房工作区域前,应保证机房工作区域内保存的重要文件、资料、设备、数据处于安全保护状态。必须检查锁上工作柜台、锁定工作电脑、并将桌面重要资料的数据妥善保存等等。

(四)离开机房注意及时关闭门窗。

第六十一条机房安全管理

(一)任何人未经技术部负责人许可不得擅自上机操作和对运行设备及配置进行更改。

(二)严格执行保密制度,禁止将机房的钥匙外借,不得擅自泄露机房保安密码。对于不慎遗失钥匙、泄露保安信息的情况要即时上报,并及时采取措施保证机房安全。

(三)机房工作人员要恪守保密制度,不得擅自泄露系统各种信息资料和数据。

确保系统安全运行。

(四)定期对机房空调设备等进行检查,保证其有效性,确保机房温度、湿度适宜。定期对机房的防晒、防水、防潮和机房通风情况进行检查,发现问题,及时联系中银物业予以解决。

(五)保持机房清洁卫生。严禁在机房内吃食物、抽烟、随地吐痰,意外或工作过程中弄污机房地板和其他物品的,必须及时采取措施清理干净。

(六)保持机房整洁,机房用品各归其位,不得随意乱放。

(七)出现机房盗窃、破门、火警、水浸、110报警等严重事件时,机房管理人员有义务以最快的速度和最短的时间到达现场,协助处理相关事宜。

(八)机房管理人员对机房保安制度上的漏洞和不完善的地方有责任及时提出改进建议。

第六十二条机房用电安全管理

(一)机房人员应学习常规的用电安全操作和知识,了解机房内部的供电、用电设施及操作规程,掌握机房用电应急处理步骤、措施和要领。

(二)机房人员不得私自乱接电线,应选用安全、有保证的供电、用电器材。

(三)严禁随意对设备断电、更改设备供电线路,随意串接、并接、搭接各种供电线路。

(四)在真正接通设备电源之前必须先检查线路、接头是否安全连接以及设备是否已经就绪、人员是否已经具备安全保护。

企业各类管理制度汇总

办公行政管理制度 总公司办公管理制度 第一章总则 第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化,迸一步加强管理和协调,明确办公程序,提高办公效率,保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展,制定本制度。 第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。 第二章经理办公会议 第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。 第四条每月第一、二、四周的周一上午8:40分召开管理工作会议,由总经理(或指 定其他总公司领导)主持,总公司其他领导及各管理部门正副职总经理(主任)参加,必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项,如经营战略、重大经营决策、重要规章制度;决定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。 第五条每月第三周周一上午8:40分召开业务工作汇报会,由总经理(或指定副总经理)主持,总公司其他领导、各部门、各专业公司负责人参加,必要时指定人员列席。业务工作汇报内容包括:组织机构建设情况、职工思想状况和具体业绩、业务发展情况等。汇报单位应于会前认真准备,届时全面汇报。 第六条各部门及各专业公司需要提请经理办公会研究的事项,应在会议召开的上周五前以书面形式提出并附背景说明,送办公室汇总筛选后,报总经理确定会议议题。议题确定后,由办公室通知有关部门做好会前准备(包括会议材料等)。 第七条经理办公会议对议定的事项形成相应决议或决定,总经理有最终集中决策及决定权。 第八条办公室指定专人作好经理办公会议记录,并整理存档。重要决议事项形成会议纪要,印发有关单位或人员。办公室对需贯彻落实的事项进行催办、督察并反馈情况。 第九条总公司领导会议由总经理主持,总公司其他领导参加,不定期召开,必要时由办公室主任负责记录和督促会议议决事项的协调落实。 第三章公文处理 第十条各部门原则上不得以部门名义对11公司系统外的单位制发正式文件。 第十一条国务院各部委及国务院扶贫办来文(包括各部门收到或代领的),均应交由办公室统一登记、传阅和归档。有关文件经办公室同意,部门可复印留存。 第十二条凡以总公司名义发出的公文、函件及用总公司印章的,办公室对内容和文字有权审核,并负有把关责任。 第十三条办公室负责文书档案的管理工作并负责指导全系统的文档工作。 第十四条办公室负责制定总公司保密工作条例并指导全系统的保密工作。 第四章内部呈批

管理制度汇编格式范文精选

各部门文件材料归档制度 企业档案工作是企业基础管理工作的重要组成部分,是维护公司经济利益、权益和反映历史真实情况的一项重要工作。根据集中统一管理档案的原则,为保证归档文件材料的齐全、完整、准确、系统,更好地为企业各项工作服务,特修订本制度。 一、各部门归档范围 (一)、行政部: 1、上级机关召开的重要会议文件材料; 2、各部门有关年度工作计划、总结及公司规划; 3、公司印发的文件材料; 4、各种请示、报告及批复; 5、公司印模启用文件; 6、上级领导在本公司视察、检查工作时形成的题词、讲话等重要文件材料; 7、公司各项管理获奖材料(奖状、锦旗、奖杯、照片),反映本公司发展情况及重大活动的影片、录音带、照片、底片、文字材料; 8、经济史、组织沿革、经济年鉴、厂史、大事记、汇编等; 9、公司各种会议记录、纪要及有关材料; 10、档案管理工作中形成的文件材料及档案管理升级验收、复验材料; 11、职工体检材料; 12、反映后勤管理、生活福利方面的重要文件材料; 13、董事会的有关决议、纪要; 14、公司机构设置、名称更改、人员编制、有关文件材料; 15、公司制定的各种条例、制度、措施、厂规厂纪、规定、办法; 16、职工录用、辞退、职务聘任、死亡、劳动保险等工作中形成的文件材料; 17、干部、专业技术人员职务(职称)评聘的文件材料; 18、职工教育工作中形成的文件材料;

19、企业技改项目可行性研究、环境评价等工作中形成的全部文件材料; 20、企业生产许可注册工作中形成的全部文件材料; 21、公司颁发的各项经济责任制、岗位职责、管理制度等文件材料。 (二)生产技术部: 1、生产计划; 2、生产统计工作中形成的文字材料; 3、上级对本公司能源、环保、安全消防工作的指示要求和有关文件材料; 4、公司编制的能源、安全、环保、消防规划、年度工作总结、统计报表、管理制度、规定、重要会议记录及文件材料; 5、上级及公司有关劳保的规定、决定、劳保登记表及本公司有关劳保方面的文件材料; 6、安全检查、整改措施执行情况,开展安全生产竞赛活动、材料、安全教育方面的材料及安全生产工作经验材料; 7、重大伤亡事故的请示、报告、调查报告、现场照片、管理处理意见和批复; 8、消防工作中形成的有保存价值的文件材料。 (三)机修车间: 1、公司编制的设备规划、计划、总结; 2、设备管理制度、规定、重要会议记录及有关材料; 3、设备订购合同; 4、反映公司设备拥有量、完好率、固定资产管理材料、年度备件订货计划; 5、设备开箱记录、随机材料; 6、设备调试验收记录及设备维修计划、记录; 7、设备技术操作规程及改进、改装总结; 8、设备报废、申请、报告、鉴定、证书、批复; 9、测量设备周检计划表。 (四)营销部: 1、仓库管理统计报表; 2、经济合同;

管理制度与办法汇编

通祥建设集团有限公司 管理制度及办法汇编 (试行版) 签发: 二零一三年二月

目录 第一篇公司机构设置及人力资源管理篇 (1) 第一章公司机构设置 (1) 第二章岗位权责 (2) 第三章管理分工 (6) 第四章员工招聘及劳动关系管理 (7) 第五章员工薪酬设置管理 (9) 第六章绩效考核管理 (13) 第二篇财务管理 (16) 第一章现金核算管理 (16) 第二章项目财务管理 (18) 第三篇合同与结算管理 (21) 第一章合同管理 (21) 第二章项目施工结算管理 (23) 第三章工程变更与索赔 (23) 第四篇物资设备及队伍管理 (24) 第一章物资管理 (24) 第一节采购计划及原则 (24) 第二节物资采购 (24) 第三节物资验收 (24) 第四节物资账务设置 (25) 第五节物资保管 (25) 第六节物资发放 (25) 第七节周转材料的管理 (26) 第八节剩余物资处理管理 (26)

第九节项目主要物资管理流程 (27) 第二章设备管理 (30) 第一节固定资产购置及账务处理 (30) 第二节设备使用管理 (31) 第三节设备租赁管理 (33) 第四节设备单机成本核算 (34) 第五节奖罚规定 (34) 第三章劳务队伍管理 (36) 第五篇项目技术质量与安全管理 (39) 第一章施工技术管理 (39) 第二章施工质量管理 (44) 第三章施工安全管理 (45) 第六篇行政后勤管理 (46) 第一章印章使用管理制度 (46) 第二章差旅费管理制度 (51) 第三章小车使用管理制度 (53) 第四章招待费管理制度 (55) 第五章其他办公费管理制度 (56) 第七篇项目开发管理 (58) 第一章资质证书的使用管理 (58) 第二章经营奖励办法 (59)

检测公司管理制度汇编

检测公司全套管理制度汇编公司管理制度1.检验工作管理制度1.1检验人员必须经过专业技术培训,通过本公司考核持证上岗。1.2工作时应不少于2人(持证上岗),整个过程应独立完成。1.3检验人员应严格按照各检验项目的国家标准和本公司制定的仪器操作规程和检验实施细则进行,做好完整记录,不得弄虚作假。1.4检测室内的设备、安全、卫生等应由检测室内部专人管理。 1.5非本公司人员不经允许不得擅自进入检测室。 1.6当仪器设备处于工作状态时,检验人员不得离开,检验人员离开检测室时,照明电及门窗等要关好。1.7在检测室内不得做与检验工作无关的事。 2.仪器设备管理制度2.1购置仪器设备,均由检测室负责人提出书面申请,由技术负责人申核,报经理批准,由供应部统一办理。2.2对新购置的仪器设备,由设备管理员验收,安装、调试、检验合格后,建立设备档案、设备检定周期表。2.3仪器设备技术档案做到一机一盒。检验设备检定完毕后,设备管理员应进行设备编号,并根据不同的检定情况,加贴国家技术监督局统一制订的(绿、黄、红)三色标志,分别表示仪器设备检定结果为合格、准用、停用三种状态。

任何人不得涂改和撕毁有效标志。2.4主要仪器设备须建立设备使用记录、借用记录和维修记录。仪器设备管理员负责定期检查并存档。经常检查、清点,确保配件完整、齐全。检验人员必须自觉爱护仪器设备,正确使用仪器。经常保持仪器设备整洁、安全,用后加罩,以防灰尘。3.样品收发管理制度3.1采样人员将样品交收样员,由收样员验收样品。样品的标签上,委托编号是否与样品流转单一致。3.2收样员对样品进行登记,填写检验单,并与样品一并交给检测室主管,做好样品收发登记台帐。3.3任何人不得将样品移作它用,检验完毕后,妥善处理。3.4样品堆放要求排列整齐、有序,各种样品不得混合堆放。 3.5丢失或损坏样品,均按检验事故处理。 4.人员培训制度4.1凡从事检验工作的人员必须定期进行业务培训。4.2学习专业学习:在自学的基础上,检测室组织集体学习和讨论,或请专家讲座。学习内容主要是专业基础理论、国家检验规范、标准、检定、调试、测试及检验经验交流等,包括新技术、新方法。非专业学习:学习内容主要是,计量法、标准化法、法定计量单位、数值修约、术语、电脑知识等。由技术负责人、质量

制药企业管理制度汇编

安全疏散设备管理制度 一、单位内的安全出口门、疏散楼梯、疏散走道的宽度必须按规范要求设置。 二、所有的疏散出口、楼梯、走道必须配置相应的应急照明和疏散指示标志,并按规范要求设置, 三、应保证疏散通道、安全出口畅通,安全出口不得上锁。 四、防火门应保持常闭状态,并应向疏散方向开启。 五、各部门负责人应定期检查疏散标志和应急照明等疏散设施是否完好,发现损坏及时维修。 电气设备消防安全管理制度 一、所有电气设备的安装及线路敷设应符合电气安装规程的规定。 二、在增设大容量的电气设备时,应重新涉及线路,方可进行安装和使用,严禁私自在电气线路上增加容量,以防过载引起火灾。 三、建筑内不允许采用铝芯导线,应采用铜芯导线,在夹层或闷顶内敷设线路时,应穿管敷设,并将接线盒封闭。 五、电气设备、移动电器、避雷装置和其他设备的接地装置应每

年至少进行两次结缘及接地电阻的测试。 六、在配电室和装有电气设备的机房内应配置适当的灭火器材。 动火作业安全管理制度 一、防火、灭火设施不落实不能动火。 二、周围的易燃易爆杂物未清楚不能动火。 三、附近难以移动的易燃结构未采取安全防范措施不动火。 四、凡盛装过油类等易燃液体的容器、管道未经洗刷干净,排除残存的油质不动火。 五、凡盛装过气体受热膨胀有爆炸危险的容器和管道不动火。 六、在高空进行焊接或切割作业时。下面的可燃物品未清理,不动火。 七、现场未配备相应的灭火器材不动火。 八、动火审批由部门申请,饭店领导同意,保安部配合 现场监控 防火检查制度 一、防火检查人员由饭店消防安全管理人员和各部门负责任组成。

二、防火检查应填写检查记录,检查人员和被检查部门负责任在检查记录上签名。 三、防火检查应填写检查记录,检查人员和被检查部门负责任在检查记录上签名。 四、防火检查内容: 1、火灾隐患的整改情况以及防范措施的落实情况; 2、安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况;消防车通道、消防水源情况; 3、灭火器材配置及有效情况; 4、用水、用电有无违章情况; 5、重点工作人员以及其他员工消防指示的掌握情况; 6、消防安全重点部位的管理情况; 7、易燃易爆危险品和场所防火防爆措施的落实情况以及其他重要物资的防火安全情况; 8、消防(控制室)值班情况和设施运行、记录情况。 五、发现火灾隐患,及时填写火灾隐患当场整改通知书 和火灾隐患限期整改通知书,并督促整改 防火巡查制度 一、防火巡查人员由专职管理人员和保安员担任。

公司各种管理制度汇总

公司各种管理制度汇总 一、公司管理制度大纲 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

二、员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 三、合同管理制度 总则 为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 合同的签订 三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加,不得一个人直接与对方谈

公司管理制度汇编文件

CIS系统手册 何为CIS? CI是英文Corporate Identity的缩写,直译为:“企业自我同一化”,我们称之为企业识不。 所谓“企业识不”确实是指围绕着企业的多层关系者,透过商标等视觉要素对大伙儿所产生的态度及所造成的效果的总和。所谓“关系者”包括消费者、股东、投资者、职员、金融机构、有关联的企业、新闻记者、政府、公共团体等。值得注意的是知识水准不同的人对同一家企业的印象常会不同,各关系者也可能因为不了解企业,而产生特不离谱印象,如何矫正关系者对企业分歧印象或离谱印象,便是公司信息传递的目的。 CI设计是五十年代欧美开以出来的经营技法,是一种藉着改变企业形象,注入新奇感,使企业更能引起外界注意进而提升业绩的经营技巧。一个企业正如一个人一样,在社会上与人交往过程中,必定给人们留下一个印象,或英俊,或潇洒,或幽默,或剽悍,或秀气,或粗鲁,那个印象是由容貌、服饰、言谈、性格、阅历、行为等多方面构成的。企业的存在和行动,既然为一般人所认识,因此也会对它产生某种印象,即使企业方而弃置不顾,其形象依旧存在。假如企业方面采取主动,使一般人对企

业产生良好的印象,这确实是“企业形象战略”。为了在社会上建立良好的形象,采到意图性、打算性,战略性的有关行动,塑造一个既迎合顾客和社会大众,又切合企业实体的形象,就会发挥极大的经营效力。 企业的一切活动必定直接或间接地牵涉到信息传递。企业向外界发送情报、信息,传送企业理念,然后就能够回收其成果,维持公司的业务,然而,企业在从事这种活动时,需耗大量资金,假如传达出来的信息未能统一,企业标志所代表的涵意无法得到社会大众的认同;或者传达的涵意和公司的经营观念、服务、商品相去太远;或者标志、标准字以不同形状、大小或色彩出现在印刷物、招牌或广告上时,容易使大众觉得困惑,甚至发生互相抵触的情况,不仅白费了宣传经费,更可能引起大众的反感,造成无法弥补的损失。反之,假如经由组织化、统一性的方法,传达企业经营的讯息,便能够塑造独特的形象,并增强情报、信息的可信度。 良好的企业形象是使社会大众轻易地感受企业个性的震撼力,是提高社会知名度的一大助力,使全体职员产生信心和荣誉感。CI是企业对内、对外塑造形象的工具,随着企业规模的逐渐扩大,企业内外所接触的人愈来愈多,假如得不到这些人

公司信息化管理制度汇编

信息化管理制度 第一章总则 第一条为加强公司信息化建设,规范信息化管理,降低管理成本,提高工作效率和管理水平,结合公司实际和发展战略,以信息化带动管理现代化,提升公司管理水平,特制定此制度。 第二条本制度适用于公司信息化硬件、软件、耗材、系统、数据和安全等管理工作,指导公司的网络使用管理和维护工作,规范设备和耗材采购配置引进流程,为公司的信息化系统健全完善和数据安全工作提供切实有效的方案。 第三条公司信息化管理实行统一管理、分项负责、责任到人的管理机制。 第二章管理分工及职责 第四条综合部是公司信息化管理常设机构,职责是: (一)负责组织拟定公司信息化管理规章制度和管理流程; (二)承办公司信息化设备的采购、调配与回收; (三)组织信息化设备的安装、调试及技术支持; (四)负责公司办公自动化系统(0A系统)建设、运营、维护和信息资源管理工作; (五)统筹公司信息安全管理,组织公司信息化管理的知识培训; (六)负责公司硬件、网络设备维护维修工作。 第五条各部门的职责是: (一)保证公司信息化工作任务在本部门的执行; (二)上报本部门年度信息化需求; (三)负责本部门所使用的信息化设施日常维护和保管工作。 第六条公司各使用部门应指定专人负责本部门信息化管理工作。 第七条信息化人员管理: (一)对信息技术管理机构实行定岗、定编、定责,明确各岗位的人员素质要求; (二)建立重要岗位的双人负责制,并加强对单人单岗的监控; (三)建立完善的保密制度,重要岗位应签订保密协议书;

(四)建立信息技术人员定期培训和考核制度。 第三章信息化系统管理 第八条服务器管理 (一)公司所有信息化系统涉及到的服务器主机应按照国家服务器设备的管理标准,保障服务器主机在合适的环境中运行。 (二)信息化管理员对服务器主机的运行进行监控,依据服务器资源的占用情况,及时对服务器进行调整。在必要的情况下,信息化管理员对服务器主机的操作系统、应用软件进行升级,安装补丁程序。 第九条计算机管理 (一)综合部负责公司各类计算机、工作站及相关设备的维护、升级管理。 (二)综合部每年初应根据需求,对存在故障无法解决、设备老化、市场无配件更换的老旧计算机设备进行集中统计并上报备案。 (三)在未经综合部许可的情况下,各计算机使用人不得随意更换、拆卸计算机内的零部件及网络设备。 (四)计算机设备出现故障,相关知情人员必须及时报告综合部,由综合部安排人员进行现场技术处理并修复,对不能进行现场处理并修复的设备,由技术人员明确故障原因,出具鉴定结果,送相关外部机构进行维修处理。 第十条网络管理 (一)综合部负责公司网络系统的规划、设计、建设与管理。公司网络线路和网络设备均要由综合部统一组织安装、管理、维护。 (二)公司所有网络使用者应对公司网络的安全、完好负责。未经允许其他人员不得擅自更换线路和设备,不得擅自拆卸网络设备、改变设备配置。 (三)信息化管理员应定期对网络线路和设备的运行情况进行检查。当出现网络中断故障、网络传输速度异常、设备或线路出现问题时,要及时上报公司综合部,由专人负责解决。 (四)任何本公司人员不得向其他外部人员泄漏公司网络结构、网络布局、布线系统及软件结构、代码、软件注册码或序列号等有关网络方面的任何机密。 第四章办公系统平台管理

公司管理制度汇编大全

公司管理制度汇编大全 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。 第一条总则 1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 5、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机

会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。 6、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 7、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 第二条办公室管理制度 1、文件收发规定 (1)公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,由总经理签发。 (2)业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理审核、签发。 (3)属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。 (4)已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。

(5)公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。 (6)经签发的文件原稿送办公室存档。 (7)外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。 (8)文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在【】日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。【】日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。 2、文印管理规定 (1)所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。 (2)打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见,送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等,也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。

矿山各项管理制度汇编

项目经理安全生产责任制 1、贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规,建立安全保障体系。 2、负责组织制定本矿的安全生产规章制度和安全操作规程,建立健全安全生产责任制,并督促落实,检查执行情况。 3、建立健全安全管理机构,配齐安全管理人员,落实管理人员下井跟随班制度。 4、负责组织制定本单位安全生产事故应急救援预案、安全技术措施计划、安全教育和培训计划,并督促落实,检查执行情况。 5、保证本矿安全生产投入及其有效实施,保证安全生产所必需的资金。 6、负责每周主持召开本单位安全生产办公会,听取安全工作汇报,总结、部署安全工作,解决安全方面的重大问题。 7、定期组织安全检查和事故隐患排查,对查出的事故隐患制定、落实整改措施。 8、发生事故时,负责组织、指挥应急救援,按规定组织事故调查,制定防范措施,及时、如实向有关部门报告。 9、主动接受并积极配合安全生产执法检查,认真整改存在问题。 10、决定安全工作方面的奖惩事项。 11、建立和维护企业安全生产诚信。

1、在项目经理领导下,负责全矿生产技术工作,对全矿安全技术负全面责任。 2、贯彻安全生产方针,严格执行技术政策落实《安全生产法》和行业技术规范。 3、在职权范围内负责各类工程设计、安全技术措施及作业规程的编制、审批、报批职责,保证技术上可行,安全有保证。 4、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。 5、针对矿井存在的危害,负责编制矿井灾害预防和处理计划。 6、负责组织制定矿井重大事故应急预案,制定应急救援的技术措施,编制煤矿安全技术措施计划。 7、负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故时,协助项目经理组织抢救,参加事故调查处理。 8、负责组织召开工例会等有关技术及通风方面的会议,研究解决安全生产中存在的问题。

规章制度汇编结构格式标准

规章制度汇编结构格式标准 一、总则 1.指导思想 规章制度是企业管理的重要内容。为加强这一工作环节的管理,规范写作,规章制度汇编质量,特制定本标准。 2.适用范围 本标准适用XXXXXXXXXXXXXX规章制度汇编的撰写制作。 二、规章制度结构 1.构成项目 规章制度汇编包括以下内容(按顺序):封面、中文关键词、目录、正文、附录、参考文件、封底。 2.各项目含义 封面:封面由文头、规章制度标题、单位及负责人、编制日期等内容组成。 标题:应能概括整个规章制度最重要的内容。题名力求简练,严格控制在25字以内。如果主标题意犹未尽,可加附标题。 关键词:关键词是从规章制度标题、内容摘要或正文中提取,能表现规章制度主题、具有实质意义的词语,通常不超过7个。 目录:列出规章制度正文的一、二级标题名称及对应页码,附录、参考文件等的对应页码。 正文:正文是规章制度的主体部分,通常由序语(引语)、主要条款、实施要求三部分组成。这三部分在行文上可以不明确标示。 注释:需要在正文之外加以阐述和解释的问题或对引文出处的说明。注释采用脚注形式。 附录:附属于正文、对正文起补充说明作用的信息材料。可包括正文内不便列出的冗长公式推导;以备他人阅读方便所需要的辅助性工具或表格;重复性数据图表;计算程序及说明等。 参考文件:只列在正文中被引用过、正式颁布的文件资料。 三、规章制度格式编排 1.纸型及页边距 一律用国际标准A4型纸(297mm×210mm)打印。页面分图文区与白边区两部分,

所有的文字、图形、其他符号只能出现在图文区内。白边区的尺寸(页边距)为:上边距2.5cm,下边距2.5cm,左边距3cm,右边距2cm。 2.版式与用字 文字图形一律从左至右横写横排。文字一律通栏编辑。使用规范的简化汉字。除非必要,不使用繁体字。忌用异体字、复合字及其他不规范的汉字。 3.各部分的编排式样及字体字号 文头:封面顶部居中,3号黑体,上下各空两行。固定内容为“×××××厂(车间)规章制度汇编”。 标题:2号黑体加粗,文头下居中。 副标题:小2号黑体加粗,紧挨正标题下居中,文字前加破折号。 单位及负责人、编制日期用3号黑体,内容用3号楷体,在正副标题下居中依次排列,各占一行。 关键词:“关键词”三字用4号黑体,内容用小4号黑体;关键词通常不超过7个,词间空一格。 目录:另起页,项目名称用3号黑体,顶部居中;一级标题用3号宋体,二级标题用小4号宋体。 正文文字:另起页,标题用3号黑体,顶部居中排列,上下各空一行;正文文字一般用小4号宋体,每段起首空两格,回行顶格,单倍行距。 正文文中标题: 一级标题:标题序号为“一、”,4号黑体,独占行,末尾不加标点; 二级标题:标题序号为“(一)”,与正文字体字号相同,独占行,末尾不加标点符号; 三级以下标题:三、四、五级标题序号分别为“1.”、“(1)”和“①”,与正文字体字号相同,可根据标题的长短确定是否独占行。若独占行,则末尾不使用标点;否则,标题后必须加句号。每级标题的下一级标题应各自连续编号。 (根据专业的不同习惯,文中标题也可采用1. 1.11.1.1……标注方法) 注释:正文中加注之处右上角加数码,形式为“①”或“(1)”,同时在本页留出适当行数,用横线与正文分开,空两格后写出相应的注号,再写注文。注号以页为单位排序,每个注文各占一段,用5号宋体。引用相关文件时,注文的顺序为:单位、文件名、颁发时间、页码,中间用逗号分隔。 附录:项目名称为4号黑体,在正文后空两行顶格排印,内容编排参考正文。

工程项目管理制度汇编

工程项目管理制度汇编 1、质量目标管理制度 2、文件管理制度 3、档案管理规章制度 4、员工绩效考核制度 5、人力资源管理制度 6、施工机械管理制度 7、投标及合同管理制度 8、建筑材料及构配件管理制度 9、分包管理制度 10、工程项目施工质量管理制度 11、施工质量检查及验收管理制度 12、实验检验管理制度 13、质量问题处理制度 14、质量事故追究管理制度 15、质量管理自查与评价管理制度 16、质量信息和质量改进制度

1、质量目标管理制度 1 总经理应确保对质量目标进行策划,以确保相关职能和层次上建立质量目标;以建筑安装管理体系的总要求。 2. 各职能部门、项目部等应根据自己的工作制定部门目标,以确保公司总目标的实现。 3. 在下列情况下需进行质量兼容管理体系策划: a 按照质量标准建立、改进质量管理体系;新的项目成立时。 b 公司的质量方针、目标、公司机构发生重大变化; c 公司的资源配置、市场情况发生重大变化; d 现有体系文件未能涵盖的特殊事项。 4. 总经理应确保对实现质量目标所需的资源加以识别和策划。策划的内容应包括: a 需达到的质量目标及相应质量管理过程,确保过程的输入、输出及活动,并做出相应规定; b 识别为实现质量目标所需建立的过程的资源配置; c 对实现总体质量目标、指标和阶段或局部的质量目标、指标进行定期评审的规定,重点应评审过程和活动的改进; d 根据评审结果寻找与质量目标、指标的差距,确保持续的改进,提高质量兼容管理体系的有效性和效率; e 策划的结果(包括变更)应形成文件,如安全管理方案、环境管理方案、质量计划、施工组织设计、技术交底等文件中。 5. 综合财务部应定期对各部门目标完成的情况进行检查。

各项管理制度汇总

一、员工档案管理 1、每位员工档案管理须保存员工如下资料: ⑴求职申请表;⑵员工转正工作评估表;⑶身份证复印件;⑷毕业证(文凭)复印件;⑸健康证;(6)绩效考核记录;(7)奖惩记录…… 2、人力资源中心行政主管应随时保持档案的真实和完整性。若员工职务工资等有变动时,应随时更改、补充,以保持员工档案时效性和延续性。 3、案属员工的个人保密资料,人力资源中心行政主管应妥善保管,未经总经理同意,任何人不得私自调阅。 4、离员工工档案须保存一年以上,由人力资源中心行政主管报总经理审批后做销毁处理。二.文件档案管理 1、公司行政文件和外公司传真文件均由人力资源中心行政主管统一收发和管理。 2、公司行政性文件(包括登记内部文件和外发文件)均由人力资源中心行政主管办理。 3、文件发放按照文件密级确定发放范围,受文人均须在发文薄上签字。 4、公司各部须发传真,须由部门经理在发文薄上确认,由人力资源中心行政主管统一发传真。 5、文件档案、资料属于保密性质的,未经总经理同意任何人不得借阅。 6、根椐文件、资料性质,确定保管期限,年终清理登记、凡经签定需销毁的,人力资源中心行政主管编制文件销毁清单,总经理批准后销毁。 公司考勤管理制度 一、工作程序 1、考勤由人力资源中心人事主管负责准确详细记录员工到、离工作岗位时间和休假时间。 2、考勤记录时间为每月1日—30日的每天早上09:00--13.30,下午14:30--18.00。 3、每月5日由人力资源中心人事主管统计、审核考勤结果,并报财务部计薪。 二、考勤纪律 1、员工必须按时上下班,并接受人力资源中心人事主管的监督和检查。 2、员工必须自己签到,委托他人签到,替人签到均被视为违纪行为。 三、请假界定及扣款 1、迟到:凡在规定的到岗时间没有到岗并签到的行为被视为迟到。 2、早退:凡在规定的离岗时间未签退,或未到离岗时间,员工已提前离开工作岗位视为早退。 3、旷工:凡事先未办请假手续,无故缺勤或请假未准即私自下班者,计为旷工。 4、迟到5分钟以内,扣款5元;迟到半小时内,扣款10元;迟到半小时以上者,以半天事假计。

科技有限公司管理规章制度汇编文件

目录 第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司治理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、职员守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分公司治理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 第一章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5第二章文件治理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .7 第三章档案治理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 9 第四章印章使用治理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照治理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 15 第六章会议治理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16

第七章办公用品治理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18 第八章车辆使用治理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第九章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23第十章考勤治理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 24第十一章出差治理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十二章通讯治理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29第十三章职职员作餐治理制度. . . . . . . . . . . . .32第十四章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . . 32第十五章职员招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34第十六章合同治理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36 第十七章财务治理制度. . . . . . . . . . . . . . 38第十八章财务报销治理制度. . . . . . . . . . . . 40第十九章职职员资发放治理制度. . . . . . . . . . 42第二十章卫生治理制度. . . . . . . . . . . . . . 45第二部分各部门治理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .50第一章行政办公室职责. . . . . . . . . . . . . . . 52第二章财务部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 55第三章运营治理部职责. . . . . . . . . . . . . . 58第四章技术部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59第五章采购部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61

企业管理制度汇编(完全版)

企业管理制度汇编(完全版)一总经理办公室制度 员工行为准则 4 经理办公会议管理制度7 传真机使用管理制度9 复印机使用管理制度9 保密管理制度10 劳动争议调解委员会工作规则12 礼仪、仪容、仪表管理规定错误!未定义书签。 印章、介绍信使用管理规定错误!未定义书签。 档案管理办法错误!未定义书签。 编制周(月)工作计划及总结的管理制度错误!未定义书签。 制定颁布规章制度的管理办法错误!未定义书签。 合同法律风险防范管理制度错误!未定义书签。 领导干部任前公示制度错误!未定义书签。 二行政事务制度 文件收发管理制度错误!未定义书签。 办公用品管理办法错误!未定义书签。 关于客、货车的管理规定错误!未定义书签。 通勤费管理制度错误!未定义书签。 塑胶网球场、篮球场管理制度错误!未定义书签。 通勤大客车管理制度错误!未定义书签。 房屋土地建筑物管理制度错误!未定义书签。 绿化卫生管理制度错误!未定义书签。 行政备品、设施管理制度错误!未定义书签。 行政收费管理制度错误!未定义书签。 给排水设施维修管理制度错误!未定义书签。 闭路电视及电话管理制度错误!未定义书签。 水暖维修管理制度错误!未定义书签。 独身宿舍管理制度错误!未定义书签。 大学生公寓管理办法错误!未定义书签。 食堂管理制度错误!未定义书签。 车辆交通安全管理制度错误!未定义书签。 三顾客服务制度 顾客产品在企业内部联络及协调管理制度错误!未定义书签。 营销技术支持管理制度错误!未定义书签。 客户档案管理制度错误!未定义书签。 外部科研院所协作管理制度错误!未定义书签。 整理审核管理制度错误!未定义书签。 产品市场信息搜集整理管理制度错误!未定义书签。 合同评审及产成品入库前评价错误!未定义书签。 技术服务管理制度错误!未定义书签。 售后服务问题反馈调查的管理制度错误!未定义书签。 营销工作管理制度错误!未定义书签。 经销员出差报告审批制度错误!未定义书签。 新产品促销制度错误!未定义书签。 产品促销活动管理办法错误!未定义书签。 四生产管理制度 计算机工作管理制度错误!未定义书签。 统计工作管理制度错误!未定义书签。 生产计划管理制度错误!未定义书签。

全套生产管理制度汇编汇总整理(完整版)

受控状态:____________ ****阀业有限公司 生产管理制度 版次/修改状态/ 编制:______________ 审核:______________ 批准:_______________ 发布日期:实施日期:

生产管理制度整理说明 生产管理制度作为公司产品生产的重要管理文件,是公司在产品生产指导、人员管理的基础,公司自建厂发展至今,已经编写制定了大量生产管理制度,这些管理制度在公司的特定发展时期,为公司的产品生产管理做出了重要的贡献,但是随着公司业务量和人员的不断增加,产品范围的不断扩大,原有的生产管理制度已经不能适应目前的管理需求,在这种情况下,行政副总张永惠同志审时度势的提出了对公司管理制度重新进行修订汇编的工作思路,公司总经理高度重视,亲自召集主要领导开会商讨,最终以会议的方式通过了修订议案,综合部在行政副总的领导下,在生产部门**、计划调度**经理的大力配合下,对原有的生产管理制度进行了修订,对没有的生产管理制度进行重新编写,现在生产管理制度草稿已经修订完毕,请各位领导给予提出宝贵意见,以便综合部对文件重新完善。 综合部 2019年7月19日 签于意见:□无意见 □需要重新修订 需要重新修订的具体条款为: 签字:日期:

目录 1、生产部管理制度 (5) 2、安全生产管理制度 (7) 3、计划调度管理制度 (10) 4、生产部档案资料管理制度 (12) 5、产品周转单使用规定 (15) 6、设备管理制度 (18) 7、设备润滑油管理制度 (25) 8、备品配件管理制度 (28) 9、工装夹具管理制度 (32) 10、工装编号规定………………………………………………………… 11、工装使用管理规定 (35) 12、物资采购及管理制度 (39) 13、车间领料、入库管理制度 (41) 14、报废产品管理制度 (43) 15、检测计量器具管理制度 (50) 16、设备安全技术操作规程 (52)

小学学校各种管理制度汇编

一、岗位职责制度 校长职责 学校实行校长负责制。校长是学校法人代表、行政负责人,在上级主管部门领导下,主持全校的教育教学和行政工作,依法对学校实施科学管理。校长的主要职责是: 1、贯彻执行党和国家的教育方针,执行教育法律、法规和教育行政部门的批示、规定。 2、结合实际,制定发展规划和学年工作计划,并认真组织实施。 3、依法治校,遵循国家有关法律和政策,制定并实施各项学校管理制度,指导和协调各部门开展工作,确保学校各项工作有秩序地开展。 4、领导学校教育教学、思想政治和体育卫生等工作,以德治校,科研兴校,以教育教学为中心,合理安排各项工作,促进提高教育教学质量。 5、领导后勤工作,切实做到为教育教学服务,为师生生活服务,督促总务后勤人员管好校产及各种财物,加强校舍、设施装备的建设。 6、注重教师队伍建设,领导和开展好校本培训和校本教研等项工作,逐步提高教师队伍的思想、文化和业务素质。 7、指导和帮助学校班、队的工作,关心和支持教育工会小组和其它群众组织开展活动,注意发挥这些组织的作用。依靠教职工办好学校,并依法维护师生合法权益。 8、发挥学校教育的主导作用,努力促进学校教育、家庭教育、社会教育的协调一致,互相配合,形成良好的育人环境。 9、接受上级主管部门的领导、指导和监督。坚持集中制,充分发挥领导班子的集体智慧和力量,并接受教职工代表大会的监督。

副校长职责 1.贯彻执行党的教育方针和国家的政策、法规。在校长领导下负责教学工作的领导和管理。 2.主持召开有关教学工作会议,研究、检查、总结教学工作,不断提高教学管理水平。指导教导处工作,妥善安排好每一阶段工作,抓好重点,实行分层管理。管理好对教师的考核。 3.组织教师学习教学理论、钻研业务,不断提高教师业务知识水平。有计划地培养教师,发挥骨干教师的作用,新教师的培养。 4.深入教学第一线,坚持听课制度,了解情况,调查研究。深入一个教研组作为一个工作点,并及时给予指导。 5.协调好教学各部门之间的工作,组织全校性的教学检查,积极开展教学、竞赛和科研活动。 6.建立健全学校各项教学规章制度,完善教学人员岗位职责和考核办法。 7.定期组织教师对教导处工作进行评议,认真总结经验、教训,不断改进教导处工作,努力提高工作效率,提高教学质量。 8.每周上课不少于4节,每学期听课不少于20节(兼主课听课可适当减少。)9.定期进行质量分析,并提出提高教学质量的意见。

集团管理制度汇编(制度范本、DOC格式).DOC

集团管理制度汇编(制度范本、DOC格 式).DOC 1、聚友的标志及标志说明整个标志是“聚友”英文(UNION FRIEND)缩写“U、F、”的变形,使人清晰明了地分辨出这是聚友集团的标志。标志的画面由不规则的大小三个块组合而成,暗合本公司是一家集团公司,实力雄厚、多业发展。标志中心是一个圆,以圆为中心,三根白线呈放射状向四周辐射,象征本公司以董事长为核心,团结并惠及所有加盟聚友人行列的有志之士。从整体来看,标志有实体三块,其多样化由鹿角的周边延伸,空白部分以放射状分布,构成有方有圆、虚实相间的想象空间,寓意本公司业务触角四通八达,也表达了聚友人跨越世纪、走向世界的豪迈气概和领先意识。 2、聚友的标志、中文、英文标准组合企业中/英文和标志的组合是采用与企业相协调一致的标准字体,为本公司所专有,所用字体为中文简体新艺体,英文字体为Zurich UBIKEx BT。在企业对外宣传以及事务传达中,不可用其它字体取代其视觉传达功能的象征性。电脑适用软件系统为MAC>I11ustrator/Freehand PC>Core1draw/Photoshop 3、聚友的标准颜色及颜色组合(1)标准颜 色企业标准色是为了增加企业识别而特定的专用色彩。

确定深蓝为聚友的色彩象征,我们将其命名为聚友蓝,色标为:C100M85Y25。(2)颜色组合 A、蓝色底,白色标志和中、英文 B、白色底,蓝色标志和中、英文 C、柠檬黄色底,蓝色标志和中、英文 D、蓝色底,柠檬黄色标志和中、英文其中, C、D两种颜色组合主要用于路牌和灯箱广告,柠檬的色标为Y80。聚友的核心价值观追求在以信息产业为主导的有限多元领域,通过不懈的努力实现顾客的梦想,并通过脚踏实地,锲而不舍的艰苦奋斗,使聚友成为国内及至世界同行业领先的企业。员工人是聚友发展之本。正直、自律、敬业、精业,积极进取,勇于创新的员工是聚友最大的财富。聚友在尊重人格、尊重个性、尊重知识的基础上,倡导员工团结协作,共同奋斗。市 场市场是聚友发展之源。在市场上永远比竞争对手领先一步是聚友成功的秘诀。聚友以市场为导向,立足实现,开拓创新,不断发掘富有潜力和前景的国内外市场,以满意的市场占有率,确立聚友品牌的行业地位和技术标准。技术广泛吸收世界范围内与聚友产业相关的最新研究成果,并在独立自主的基础上,创造性地发展自己的核心技术和技术应用体系,以卓越的技术,产品和服务,自立于国内乃至世界同行业列强之林。精神爱国家、爱生活、爱事业、勤学习、勤思考、勤实践。诚树业,忠诚敬业,团结协作,开拓创新,用勤劳的双手,共创美好未来。

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