品质管理表格-人力资源程序

品质管理表格-人力资源程序
品质管理表格-人力资源程序

1.目的

为科学地管理人力资源,以保证质量管理体系有效运行,保证产品和过程质量符合顾客需求,特制定本程序。

2.范围

本程序适用于本公司所有的人力资源管理。

3.权责

3.1人事部负责管理人力资源并负责全公司范围内的人事调动、培训、考核及

档案工作。

3.2各部门组长、主管负责所辖范围内的人员的配置及培训。

4.定义

4.1执行人员:指本公司副组长、文员、组长、技术员和作业员等。

4.2管理人员:指本公司总经理、副总经理、部门主管、部门主任、生产工程

师、ISO专员等。

4.3验证人员:指本公司品管人员、仪器校正人员、内部质量审核人员等。

4.4专业技能人员指:a.仪校员;b.品管员;c.ISO9001:2000内部审核员;d.特殊工

种(如电工等)。

5.作业内容

5.1各部门根据生产需要填写《人员需求申请表》(见附件九)。

5.1.1人员替补及扩大生产增加人员的,副组长级以下(含副组长)的需求

由组长申请,部门主管确认,经副总经理批准,再交人事部进行审核招

聘(若是后勤部和办公室人员的需求则先由人事部审核后直接交总经理

批准即可)。

5.1.2组长级以上(含组长)替补及增加需求,由部门主管申请,副总经理

批准,再交人事部进行审核招聘。

5.1.3主管级以上(含主管)的替补及增加需求,由副总经理知会总经理并

提出申请,交人事部进行审核招聘。

5.2人事部执行招聘工作

5.2.1外招流程图(见附件一)。

5.2.1.1人员招聘参照“人员招聘规定”。

5.2.2内招流程图(见附件二)及填写“调职申请表”(见附件十一)。

5.2.2.1生产部,技术部,品质部,仓库的主管级以下(含主管)人员的

职位调动由部门直接上属确认,交副总经理批准后再交人事部主

管审核即可。

5.2.2.2办公室和后勤部人员的职位调动,部门主管审核后,再总经理批

准。

5.2.2.3对于管理人员和专业技能人员人事部必须规定岗位任职资格要求,

并填写“岗位任职资格一览表”(见附件八)。

5.2.2.4 a.在原来职位不称职的;b.不服从公司工作安排的。由部门组长申

请《调职令》(见附件十三)强行调动(《调职令》必须部门主管

审核,副总经理批准才生效)。

5.2.3以下几种人员拒招

A.持假身份证者或用他人身份证者;

B.在本公司辞职两次以上者(含两次),(除非公司急需人员的情况下)。

C.被本公司辞退者;

5.2.4试用期

5.2.4.1全体员工的试用期均为三个月。

5.3培训(从体系运行始执行)

5.3.1新进员工必须经过“入门”教育,(品质部、喷印部须经过色盲测试)

才能分配适当的工作。

5.3.1.1“入门”教育由人事部负责(暂由保安队长代培训),内容包括:

厂规厂纪、消防安全知识、公司简介等。

5.3.1.2公司质量管理体系及质量方针、5S知识等由相关部门负责培训。

5.3.2上岗(岗前)培训由各车间组长、主管执行

各组长、主管需先拟定上岗培训资料,对新进员工实行“先培训后上岗”。并将培训考核记录存档。

5.3.3人事部应按“岗位任职资格一览表”中各岗位人员素质需求,向各部

门下发“教育、培训需求调查表”(见附件四)统筹培训工作。

5.3.4人事部参照“岗位任职资格一览表”要求及“教育、培训需求调查表”,

制订“年度教育培训计划表”(见附件五),并按计划实施、考

核。

5.3.5人事部应按培训计划,落实培训活动(包括外训及内训)。本部门无

法培训的内容可填写“内部培训申请表”(见附件十二),经部门主管审核后须副总经理批准,交人事部落实培训计划。

5.3.6外训

因工作需要外出培训的人员先填写“职工外出培训申请表”(见附件七)

经部门主管审核后须总经理批准,交人事部存档,并将外训结业证复

印件交人事部存档。

5.3.7所有培训必须做好签到和考核记录《培训签到考核表》(见附件六)交

人事部。人事部负责追踪并登录于《培训档案表》(见附件三)中存档。

5.4人事调动、人事登记、档案保存

5.4.1人事调动(参见5.2.2)

人事部要监督调动原因.

5.4.2人事登记

办厂证、发放工衣、工卡及饭卡、宿舍安排,花名册登记等记录。

5.4.3档案保存

保存入厂登记表及个人所有资料,调职申请表、培训档案表等人事档案。

5.5辞职

5.5.1离职(包括解雇)必须填写“离职放行条”(见附见十)。

5.6打架、吵架处理

5.6.1工作时间发生打架、吵架事件,先由部门主管和副总经理协调,若协

调不妥交

行政部处理。

5.6.2非工作时间发生打架、吵架事件由后勤部主管处理。

6. 工伤处理

由人事、行政部厂长协助处理.

7. 相关文件(无)

8. 使用表单

8.1人员需求申请表FM-030-001-A 8.9内部培训申请表FM-030-010-A 8.2培训签到考核表FM-030-002-A 8.10调职申请表FM-030-011-A

8.3培训档案表FM-030-003-A 8.11调职令FM-030-012-A

8.4教育、培训需求调查表FM-030-004-A

8.5 年度教育培训计划表FM-030-005-A

8.6职工外出培训申请表FM-030-006-A

8.7岗位任职资格一览表FM-030-007-A

8.8离职放行条FM-030-008-B

附件一

对外招聘流程图

附件二厂内招聘流程图

附件三

培训档案表

姓名:工号:部门:职位:学历:入厂日期:

FM-030-003-A

保存期限:人员离厂后再保存6个月

附件四崇基五金塑胶(深圳)有限公司

教育、培训需求调查表

部门:日期:

制表:批准:

FM-030-004-A 保存期限:1年附件五

崇基五金塑胶(深圳)有限公司

年度教育培训计划表

版本:

注:每月新招员工培训“入门教育”及“岗前培训”不列入此表,在《培训签到考核表》上作记录。

制表:核准:日期:

FM-030-005-A 保存期限:1年

附件六

培训签到考核表

考核结果:笔试记分数:若无特殊要求则以满分的60%为合格;

口试、实际操作则以:A、优;B、良;C、合格;D、不合格。

FM-030-002-A 保存期限:1年附件七

职工外出培训申请表

FM-030-006-A 保存期限:3个月

附件八

岗位任职资格一览表

版本:页码:

FM-030-007-A 保存期限:3个月

附件九

人 员 需 求 申 请 表

替补; 增加理由______________________ 日期:_______

申请人: 部门主管: 人事部主管: 副总经理批准:

FM-030-001-A 保存期限:1年

附件十

崇基五金塑胶(深圳)有限公司

离职放行条

姓名__________ 工号______ 部门________ 放行日期__________

FM-030-008-B 保存期限:离厂后再保存3个

备注:

1.部门负责人确认其下属工作、文件的移交,副组长级及员工由组长确认即可,

组长级及以上由其直接上司确认;

2.工具移交由工具管理员确认;

3.文具移交由文具管理员确认;

4.宿舍确认:上班时间搬行李者须同宿舍人员及保安员确认,非工作时间此栏

可免;

5.厂服、厂证、工卡、饭卡由人事文员确认;

6.行李由值班保安员检查确认;

7.人事主管审核所有确认手续是否齐全、合理,审核无异后将此放行条转交出

纳结清工资后放行。

附件十一

FM-030-011-A 保存期限:离厂后再保存1个月

附件十二崇基五金塑胶(深圳)有限公司

内部培训申请表

部门:申请日期:

制表:审核:批准:

FM-030-010-A 保存期限:3个月

附件十三

崇基五金塑胶(深圳)有限公司

调职令

最终审批:

签名/日期:

注:被调职人、人事部、原部门及接收部门各一份;人事部另将其转化为公告张贴于公告栏。

FM-030-012-A 保存期限:1年

相关主题
相关文档
最新文档