建筑工程造价管理现状及问题分析

建筑工程造价管理现状及问题分析
建筑工程造价管理现状及问题分析

建筑工程造价管理现状及问题分析

1.我国建筑工程造价管理的现状

1.1建筑工程造价管理的政府模式

我国的建筑工程造价管理体制建立于建国初期,引进了前苏联的一套概预算定额管理制度。改革开放以来,我国基本建设概预算管理的模式已逐步转变为工程造价管理模式。传统的与计划经济相适应的概预算定额管理制度,实际上是对工程造价实行政府行政指令的直接管理。它强调定额是作为政府的法定行为,强调政府主管部门对工程定额含量、取费及费率的指令性,使得建筑产品的价格严重脱离价值,遏制了竞争,抑制了生产者和经营者的积极性和创造性。建筑工程造价管理体制改革的最终目标是,建立市场形成价格的机制,改革现行的工程定额管理方式,实行量价分离,逐步建立起由工程定额作为指导的通过市场竞争形成建筑工程造价的机制。政府的管理职能应从原来的微观管理方式转变为以宏观调控为主,实现国家对消耗量标准的宏观管理,制定统一的工程项目划分,工程量计算规则。

1.2建筑工程造价的价格计算模式

我国长期以来采用的是定额计价法,它强调在社会主义计划经济基础上的供求关系和分配制度,在几十年来的国家经济建设中起到了不可替代的作用,经逐步的探索和完善已自成一体。这种方法确定建筑工程造价主要是由国家有关部门确定造价定额、规定费用构成和颁布价格及费率标准来完成。工程设计部门在编制工程造价方面的主动性、创造性不高,责任感不强,它们只注重套定额指标,不考虑市场动态。显然,

这种估算结果难以反映建筑工程造价变化的客观事实。改革开放以来,我国建筑领域的投资主体呈现出多元化发展趋势。随着项目业主负责制度和招投标制度的建立,以及工程建设的监理制度和合同管理制度的加强,要求建筑产品价格进一步放开,适应价值规律和供求关系。从而要求我们采用的以计划经济为背景的工程定额管理模式必须进行改革,以适应我国建筑市场发展的需要。建筑工程造价的价格计算模式改革思路是,按照量价分离和工程实体性消耗与施工措施性消耗相分离的原则,对计价定额进行改革。属于人工、材料、机械等消耗量标准由国家制定全国统一基础定额及工程量计算规划,实现国家对定额消耗量的宏观控制,对于人工、材料价格、机械台班费用等区别不同情况,实行调整与放开相结合的办法,改变国家对定额管理的方式。

1.3我国建筑工程造价的社会咨询服务

从建设部实行建筑工程造价咨询单位资质管理和造价工程师执业资格制度以来,我国建筑工程造价咨询行业逐步形成并发展起来。我国建筑工程造价咨询业产生于计划经济向市场经济转型的过渡时期。在产生初期及其发展的很长一段时间内,建筑工程造价咨询机构主要由建设部门、计委系统的工程咨询公司,财政、审计部门的基建审计机构,金融系统的委托代理部门以及勘察设计等单位的内设审计机构组成,这些机构中有的是政府部门职能转换时成立的事业单位,有的属企事业单位自办实体,更有甚者是为机构改革留的后路,而真正作为建筑工程造价咨询单位独立法人的只占总量的20%左右,绝大多数与原(或主管)单位有挂靠关系,有的甚至是彻头彻尾的官办。近几年建设部又对建筑工程

造价咨询行业进行清理整顿和脱钩改制,进一步确立了建筑工程造价咨询行业的独立地位,促进了建筑工程造价咨询行业的快速和规范化发展。免费论文网。同时,随着我国金融投资体制及其它各项经济、政治体制改革的不断深入,建筑工程造价咨询业也面临着越来越多的困难和挑战。

2.我国建筑工程造价管理存在的问题

2.1政府行政干预过多。

目前我国建筑工程造价管理基本是属于政府职能,体现出集中领导、分级管理和多部门、多层次管理的基本模式。从管理权限的划分上,建设部标准定额司是归口领导机构,主要负责建筑工程造价管理有关法规、制度和定额等的组织制定,制定建筑工程造价咨询单位的资质标准和造价专业人员的执业资格标准等诸项工作。各部门和各地区的造价管理处在其管辖的范围内各自行使造价管理职能,在统一的政策和规划指导下,主要负责本地区、本部门有关法规、制度和定额等的组织制定并贯彻执行,调解仲裁建筑工程造价纠纷,收集和发布有关造价信息等工作。这种造价管理制度虽比原有计划经济时期的管理体制在对建筑产品价格的控制和干预上有所减弱,但这种改变并没有突破原有管理制度的框框,仍然是计划经济的产物,只是在原来的基础上进行缝缝补补,从目前我国市场经济的要求去看,政府干预仍然过多,层层管理,很多方面统的过死,如定额、取费、人工、材料、施工机械价格管理等,使建筑工程造价难以按市场经济规律去运行,实现其最终目标,价格随行就市。

2.2价格机制不合理

市场经济条件下,建筑工程造价中的各项取费应该是各施工企业在平等条件下,通过竞争确定的。而现行建筑工程造价中的间接费取费标准是按工程性质、类别划分的,这虽然比过去按施工企业隶属关系、所有制形式、资质等级划分的方法改进了一步,解决了同一工程不同企业施工,其取费标准不同的问题,使施工企业之间在同一起跑线上开展公平竞争,避免了由此引发的取费高的企业,将承包工程转包,从中赚取费率差以及外地和本地小的施工队,挂上国管理方式,仍为其主管部门事先规定好的指令性费率。显而易见,这种取费方法,仍不能适应市场经济运行的要求,不利于企业在市场经济条件下开展真正意义上的公平竞争。

2.3建筑工程造价咨询机构不完善

境外建筑工程造价咨询机构因为其公司机制为无限责任,加之属于专业人士合伙制企业,不隶属于任何利益团体,不能依靠某一具有垄断地位的机构承揽业务,只能依靠优质高效的服务来吸引客户,所以,其公正性较好,而我国大多数有较好业务来源的建筑工程造价咨询机构大多数为政府行业主管部门的附属机构,且尚未完成脱钩改制任务,国内这类企业虽然暂时解决了业务来源问题,但其公正性地位受到了损害,因此外资投资或外资合资项目一般不愿意委托国内这类企业做咨询项目(加入WTO后,境外咨询企业涌入后更是如此)。长此以往,国内造价咨询企业就会因不适应竞争而被淘汰出局。

3.完善我国建筑工程造价管理的对策与措施

3.1减少行政干预

要实现建筑工程造价全面放开,由市场定价,必须进一步转变政府职能,减少行政干预,政府及主管部门要从微观管理转向宏观调控,变原有的直接控制为间接管理,如建立指导性取费标准、发布人工、材料价格信息等,要在国家对工程造价实行宏观调控下,给企业一定的定价自主权,使企业发挥其主导作用,为工程造价市场化提供良好的外界条件。同时,加快企业经营机制转换,使建筑企业在市场经济的激烈竞争中,真正具有自主经营、自负盈亏、自担风险的能力。改革建筑工程造价管理,还要实行量价分离。所谓量价分离,就是将目前的定额消耗量与定额基价分离开,定额只作为严格控制工程消耗量的标准,对定额基价则实行动态管理,由计划价格改为指导价格,从而缩小建筑工程造价与其实际价格背离的距离,解决目前存在的死价格与活市场的矛盾。定额方面,可由国家按一定社会水平制订一套全国统一的基础定额,统一项目划分、计量单位和计算规则,使建筑工程消耗量在全国范围内控制在一个水平上,全国统一基础定额可作为编制通用性强的专业定额、地区通用定额等的基础,也可供企业编制定额时参考。全国基础定额也应随着经济的发展,新材料、新工艺、新产品的出现,对其内容进行修订、调整,实行动态管理,不能一经确定几年不变。免费论文网。从目前世界上一些发达国家看,对定额都是采取量价分离,并实行动态管理方式。

其次,对定额基价,现阶段应由指令性价格改为指导性价格。实行指导性价格,既可为工程价格的合理价格提供依据,又可避免现阶段价格完全放开,由市场定额可能出现的问题。随着市场经济的逐步完善,

建筑市场规范,在条件成熟后,再有计划、有步骤的将人工、材料、施工机械价格完全放开,推向市场,按市场经济要求去运行。实行指导性价格,可以由主管部门建立一套完整的价格信息网络,定期向社会发布价格信息,供甲、乙双方及有关部门参照执行。这种指导性价格,可随市场人工、材料、施工机械台班价格波动,企业可在此指导价格基础上进行上下浮动,具体做法,可利用微机在全国范围内进行联网,将各地信息不断的汇集,反馈到指定的中央处理系统,由管理部门进行分析,再向社会发布。

3.2放开部分取费费率

在取费方面,应该改变目前部分地区仍由主管部门按企业所有制性质、隶属关系、资质等级制定取费标准及部分地区按工程性质、类别取费的办法,将取费及费率标准放开,由建筑企业根据自身实力、经营管理水平、技术水平、装备情况和当时市场情况综合考虑,自行确定费率,使不同企业在市场经济条件下开展真正的公平竞争,一方面可调动企业的积极性,另一方面也可使经营好、技术水平实力强、装备好等建筑企业发挥优势。为避免现阶段取费完全放开后,由于条件不成熟、管理跟不上而出现问题,目前可先将部分取费标准放开,对没开放的取费项目,可由国家和主管部门对其实施一定幅度的限制,使竞争费逐步到位、健康发展,为放开取费打好基础。简化现行计划方法,首先应从定额入手,在编定全国统一基础定价时,定额项目应尽量综合扩大,使原有分项工程计算项目减少。对工程量计算规则、方法,也要尽量简化。其次,直接费的计算可按定额和有关部门发布的市场人工单价、市场材料单价和

市场机械台班单价计算,这样既可直接采用市场价格,又可免去调整定额基价或材料价差的麻烦。免费论文网。再次,在间接费方面,应改变按工程直接费或人工费等为基础,以一定比例费率标准计取各项费用的做法,可将各项取费项目综合,采用综合费用系数,按建筑规模、结构形式等划分不同档次,以建筑面积为基础计算建筑工程造价,加快编制速度的目的。

3.3加强建筑工程造价咨询机构管理

对标底或建筑工程造价资料进行审核,是我国建筑工程造价管理领域内的一个重要组成部分。产生审核的主要原因是对建筑工程造价资料的编制过程不信任,而其根本原因在于建筑工程造价专业人员因为利益驱动提供虚假信息(也不排除业务素质差)。为了从根本上杜绝这一现象的发生,必须采取以下措施:建立专业责任赔偿制度,使建筑工程造价专业人员或机构产生错误对相关方面造成了损害(无论是主观或客观)后都要进行赔偿;同时也要建立专业人士或机构的专业责任保险制度。建立行业自律机制,中介协会应成立专门的造价工程师学会,建立行业自律制度,对出现重大错误的专业人士或机构要予以公布(类似黑名单制度),依法定程序在下一期注册或年检时淘汰出局。

为解决国内大多数具有垄断地位的建筑工程造价咨询机构政企不分、责任有限的状况,国家应尽快要求各类建筑工程造价咨询机构进行脱钩改制。1999年底,国务院清理整顿经济签证类中介组织工作,把造价工程师及其建筑工程造价咨询机构也纳人工作之中,其中明确提出要求各类建筑工程造价咨询机构迅速与其主管部门脱钩,并提出大多数咨

询企业应实行合伙制,其责任应为无限风险型。这一设想是符合当今世界上建筑工程造价咨询机构运行机制惯例的,也是适应我国加入WTO 后迅速提高竞争力的要求。但是这一设想没有得到建筑工程造价咨询行业的响应,大多数企业仍想维持原状。我们建议国家有关部门应该规定严格的改制时间表,要求所有咨询企业一律与其主管部门脱钩,与境内外建筑工程造价咨询企业在一个起跑线上竞争,在竞争中壮大自己,提高竞争力。另外,需要尽快培育和发展行业协会。脱钩改制后的建筑工程造价咨询机构,多数属于无主管企业,对自身建设和提高的要求十分迫切,对市场和市场秩序更加关注。他们希望建立行业自律管理制度和行业中介组织,加强业务交流,并保护他们的合法权益。

建筑工程项目管理的现状分析与对策

建筑工程项目管理的现状分析与对策 随着我国经济建设的迅速发展,做为我国支柱产业之一的建筑业的发展规模与速度空前。建筑工程的项目管理日益成为我国建筑行业发展中备受人们关注的一个重要问题。因为随着我国建筑行业的飞速发展,我国工程项目的建设规模越来越大、需要的技术水平越来越高,这对建筑工程项目管理提出了许多新的要求,但是由于传统的工程项目管理在新的经济环境下已经越来越不适应,暴露出许多问题,严重影响了我国建筑企业的生存发展,对其进行改革势在必然。本文即主要研究了我国建筑企业工程项目管理的现状及主要问题,并提出了相关的解决对策,以期对我国建筑企业的进一步发展提供一些有益的帮助。 一、引言 中国经济已成为世界经济的重要组成部分。近几年来,中国的经济建设飞速发展,特别 是国家通过扩大国内基础设施建设来拉动国内经济增长的背景下,建筑企业获得了一个难得的发展机遇。国内的许多建筑企业在此利好政策下做大做强,无论在市场占有还是领域发展等方面都得到了极大拓展。但是不可否认的是,建筑工程的项目管理由于仍然受传统管理体制的影响,已经适应不了新的经济发展环境,经济的高速发展与建筑市场的管理机制出现了不相协调的矛盾,这严重影响了我国建筑市场的健康发展,因此,对工程项目建设全过程实行现代化的项目管理正变得越来越重要。 二、我国建筑工程项目管理的现状分析 我国建筑企业由于长期受传统计划经济管理体制的影响,其项目管理水平还处在比较低的层面上,存在较多问题,突出体现在管理不合理、组织不科学、经济效益低、管理方法落后、人员素质低等。 (一)管理模式现状 我国建筑工程项目管理的突出现状之一是管理模式不合理。我国建筑工程的管理模式仍然带有很强的计划经济色彩,以行政和硬性指令来代替科学的管理方法,这一点在国内大型企业体现的尤为明显。

浅析对建筑工程造价构成与造价信息管理的研究_0

浅析对建筑工程造价构成与造价信息管理的研究 本文关键分析了项目造价的构成和信息管控的具体要素,并且论述了彼此的关联,为单位的成本探索活动提供依据。 标签:现行建筑工程;工程造价;信息管理 1 引言 在当今的经济体系之下,我们国家的发展速率非常迅猛。群众的生活在不断地发生改变。在当前的体制之下,项目的造价管控活动也面对着很多的问题。我国建筑造价费用的构成及计算程序和方法对招标投标有着极大的约束力,因此研究现行建筑工程造价构成很有必要。 2 造价的组成要素 项目的成本由直接费用和间接费用组合得到,它是建设活动使用的物资以及活动的货币形式多样体现。项目的成本展示了项目在生产和销售时期的费用使用情况,体现了单位所有活动的经济意义。价位是产品价值的一种展示,产品的价格是劳动者在生产产品的过程中创造产品的成本,并获取利润的表现形式,所以建筑工程造价由直接费、间接费、利润和税金等四个部分组成。 2.1 直接费 2.1.1 直接工程费 ①工人工资。它是说开展建筑安装建设工作的工人的具体开支。之前的单价是结合相关的文件要求而设置的,其体现的是计划经济模式下的人均工资。和如今的经济体系之下的工资水平有着非常大的差距,严重影响职工的工作热情。除此之外,工作者開展分项项目的时候,也为单位带来很多的利润。过去为了获取利润,使得工作者带来的产值一直处在定额之中,无法反馈出工人剩余时间创造的价值利润。②材料费。它是说建设时期使用的所有组成项目实体的物质费用。该项费用在安装时期占据的利弊非常大,其预算价位的高低,会干扰到造价。所以,必须精准的分析市场态势以及运行特点等才可以更为精准的分析预算价位,进而如实的体现造价,精准的设置计划,带动单位的经济核算工作的开展,获取优秀的意义。 材料的预算价格及其组成: 材料的价格:是材料自产地或来源地或交货地起,途中经中间仓库转运、保管最后到达工地仓库后再出库的综合平均价格。通常是根据各地区建委和国家有关规定进行编制计算确定的。

建筑工程造价的计价依据及造价管理内容分析

建筑工程造价的计价依据及造价管理内容分析 发表时间:2018-07-16T11:34:41.983Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第7期作者:林兵[导读] 目前在社会经济的推动作用下,我国的建筑行业也得到了快速发展,进而使得工程造价的管理成为了人们关注重点 林兵重庆工元工程项目管理有限公司重庆 400000 摘要:目前在社会经济的推动作用下,我国的建筑行业也得到了快速发展,进而使得工程造价的管理成为了人们关注重点。本文将详细探讨建筑工程造价的计价依据,同时分析我国当下建筑工程造价的现状,并提出造价管理的具体对策,实现对整个工程造价的动态控制。关键词:工程造价;计价依据;造价管理 1 工程项目造价现状 随着社会主义市场的不断进步和完善,要求了国有企业必须要进一步的更创思路转变对原有的一些观点跟看法,创造一条属于中国国情的新道路。既不能采用自然灭亡的方法,也不能采用违反新规定的激进式,而要在国家的宏观调控下有序的进行更新过度,保证相对平稳的发展趋势,慢慢建立符合社会主义经济体质的管理办法,完成这一跨越式的转型。 长期的时间积累下来,国有人型企业,在资源、控制、专业、技术等方而其实是具有显著优势的。然而越来越为复杂的施工,收入不断攀升的同时,有很多企业的盈利却一直保持在比较低的水平中,甚至还有长期陷入亏损状态的企业,国有企业虽然存在优势,但是国家倾向公平自主的竞争背景下,国有工程企业在施工部分暴露出了很多问题。比如跟私营企业相比较,材料的质量使用价值,私营企业就会选择把购买价格压低,价格在预算的范围内挑选最优材料,而国有企业并不是很灵活的运用,相反却选择价格偏高的材料进行加工跟使用。但是国有企业的薪资相对跟外企和私企,还是较低的状态,在人才竞争方而没有什么优势。虽然现在国家对这方而政策还不是特别完善,还存在一些不成文的规定,但是伴随着国家造价管理模式的逐渐发展进步,相信不就的将来企业文化、环境、项目管理上都会有很大程度的改进与提升。 2 建筑工程造价的计价依据 2.1 造价定额 任何建筑工程的施工,需要借助足够的人力、物力和财力资源,这此资源消耗的顶算和概算定额,统称为造价定额。譬如某房建地基工程,在正常的施工条件下,要求完成地基勘探、开挖、支护、回填几道工序,而这此工序的完成,需要借助勘察机具、挖掘机、起重机、运输汽车等机械设备,另外所耗费的材料和资金,均需要在顶算当中详细规划出来,以便施工时能够将合理安排施工所需的成本费用,作为工程投资控制的重要依据和工程价款结算的依据。 2.2 造价指标 造价指标是根据工程造价定额,以具体方案体现项目人力资源、物力资源、财力资源的需求量,其中分为概算指标、投资估算指标两个方面前者是在工程初步设计阶段,在工程概算方案编制中进行缜密计算,最终确定的劳动力、材料和机械台班需求量,是整个工程项目投资控制的重要工具,而后者是在可行性研究结算,以投资需求量的定额内容,作为项目决策和投资控制的依据。目前仅有少部分工程能够做到概算指标和投资估算指标的区分对待,因此造价指标的设置难免存在疏漏和失误之处,有待提出相关的纠偏建议。 2.3 费用定额 工程的费用,是维持工程项目正常施工的开支。某小区工程项目,施工企业在合理控制工程质量和进度的条件下,将工程的费用分为直接费用、现场经费、间接费用和计划利润率,这种费用的划分方法,可作为费用定额的参考蓝本,从中可明确施工准备所需费用、施工生产所需费用、施工管理所需费用,井紧扣实际的施工需求,因地制宜地调性费用开支,确保费用的弹性可控。 3 基于计价依据工程造价管理的方法 3.1 工程造价构成分析 以价位规律中“价格”作为本工程造价构成分析的理论基础,以工程必要劳动时间衡量工程的价位,即工程耗费的劳动时间越多,则工程的价位量越大,反之则越小。按照该规律,我们可以将工程造价进行如下分类:设备购置费用、设备运杂费、工程直接费、工程间接费、税金、生产营费、基本顶备费、计划利润、涨价顶备费、建设期贷款信息。以上的划分,在实际工程施工中分别以物资消耗支出、劳动工资报酬支出、盈利概括,最终形成工程项目的价格。 3.2 各建设阶段的计价 按照以上的工程造价构成,进行工程各建设阶段的计价,期间需要编制项目的建议书,涵盖工程投资的估算指标、造价资料、设备材料价格等资料,这些内容均基于工程的实际施工情况,展开全力一位的投资估算,所形成工程造价的目标限额,是概预算编制的重要准备。在初步设计时,设计单位以项目建议书中的造价管理要求,进行工程整体的布置,明确工程主要结构和设备清单,通过计算和核定,确定工程的概算造价。施工时,按照既定的工程量,以及结合预算定额单价、间接费费率、计划利润率等,灵活地展开造价管理工作。本工程在竣工交付使用时,所编制的竣工决算,固定资产和流动资产的情况不够详细,以致工程实际费用统计不准确,在进行相应完善后,逐条将固定资产和流动资产的内容罗列出来,最终明确工程实际费用。 3.3 其他造价管理方法 除了以上的造价管理力一法,施工图预算、承包合同价、合同价变更管理、工程索赔均为重要的造价管理力一法,具体内容如下: (1)工程的施工图预算,在工程准备阶段,业主委托造价咨询单位,按照施工图纸准确计算工程量和审核施工力一案、预算定额、取费标准、材料预算价格等是否正确,形成具体的施工图预算,施工单位在招标标时,同样需要进行施工图预算,以减少投标价格的差异。

一建建设工程项目管理重点整理(必过)

建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。自项目开始至项目完成:指项目的实施阶段 建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标进度目标和质量目标得以实现。 项目管理的核心是项目的目标控制。业主方是项目管理的核心。 建设工程管理(全寿命周期)包括:①决策阶段的管理②实施阶段的管理③使用阶段的管理。其核心任务是:为工程的建设和使用增值。 业主方项目管理任务:三控制、三管理、一协调,其中安全管理是项目中最重要的任务。业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 设计方项目管理服务于项目的整体利益和设计方本身的利益,主要在设计阶段,也涉及到设计前准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 当采用指定分包商时,不论指定分包商与哪一方签订承包合同,施工总承包方或者施工总承包管理方应对规定的工期和质量目标负责。 组织是目标能否实现的决定性因素。控制项目目标的主要措施:组织、管理、经济、技术措施。 国际上业主方项目管理方式:自行管理、委托管理、共同管理。 设计任务委托模式:设计总负责单位、平行委托多个设计单位 建设项目工程总承包方式:设计+施工、设计+施工+采购(EPC)。主要意义:不在于总价包干和“交钥匙”,其核心是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,

以达到为项目建设增值的目的。 建设项目工程总承包方式基本程序:1.业主自行或委托编制项目建设纲要或设计纲要;2总 承包方编制项目设计建议书和报价文件;3设计评审4合同洽谈包括确定合同价格。 施工任务委托模式:施工总包单位、施工总包管理单位、平行委托多个施工单位 项目管理规划大纲:编制依据:1、可行性研究报告2、设计文件、标准、规范与有关规定3、招标文件及有关合同文件4、相关市场信息与环境信息。编制程序:1、明确项目的目标2、分析项目环境和条件3、收集项目的有关资料和信息4、确定项目管理组织模式、结构和职责5、明确项目管理内容 6、编制项目目标计划和资源计划 7、汇总整理,报送审批 项目管理实施规划:编制依据1、项目管理规划大纲2、项目条件和环境分析资料3、工程合同及相关文件4、同类项目的相关资料编制程序:1、了解项目相关各方的要求2、分析项目条件和环境3、熟悉相关法规和文件4、组织编制5、履行报批手续 价值工程:V=F/C 价值是研究对象的功能与费用的比值。 施工组织设计的基本内容:1.工程概况2.施工部署及施工方案3.施工进度计划4.施工平 面图5.主要技术经济指标

建筑工程管理的现状分析及对策通用版

安全管理编号:YTO-FS-PD125 建筑工程管理的现状分析及对策通用 版 In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

建筑工程管理的现状分析及对策通 用版 使用提示:本安全管理文件可用于在生产中,对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理,包含对生产、财物、环境的保护,最终使生产活动正常进行。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 摘要:随着我国经济的快速发展,建筑工程也不断的发展和进步,与人们的生活息息相关。本文通过论述建筑工程管理的现状中存在的问题,提出了相应的控制措施,确保建筑工程管理工作的顺利进行,为建筑工程的管理工作提供一定的借鉴之处。 关键词:建筑工程, 管理, 现状,对策 引言 中国经济已成为世界经济的重要组成部分。近几年来,中国的经济建设飞速发展,特别是国家通过扩大国内基础设施建设来拉动国内经济增长的背景下,建筑企业获得了一个难得的发展机遇。建筑工程的项目管理由于仍然受传统管理体制的影响,已经适应不了新的经济发展环境,经济的高速发展与建筑市场的管理机制出现了不相协调的矛盾,这严重影响了我国建筑市场的健康发展,因此,对工程项目建设全过程实行现代化的项目管理正变得越来越重要。

浅谈建筑工程造价管理的问题及对策分析

浅谈建筑工程造价管理的问题及对策分析 摘要:建筑工程造价管理是贯穿于工程建设项目生命周期的全过程造价管理,工程建设项目生命周期按国际工程管理界习惯的定义分为三阶段:项目前期管理阶段:项目的决策期;建造期或建设期管理阶段:项目的工程设计期与施工期;项目后期管理阶段:项目竣工后的保修期。不同阶段对建筑工程造价的影响不同。本文主要谈的是建设期造价管理工作中的问题及对策分析。 关键词:建筑工程;造价管理;问题;对策 一、引言 环保,节能,可持续发展是近年来出现在我国各类政府工作报告中的流行语,住房建设作为我国第三产业的主要支柱在目前市场经济中占据重要位置,建筑工程造价管理在市场经济中日趋重要,政府对工程造价的管理也日趋重视,特别是项目周期的全过程控制。广东作为国内经济发达的省份之一,更是在是在2011发布了《关于调整我省建设工程造价咨询服务收费的复函》(粤价函【2011】742号)政府指导价管理文件,调整了不同阶段的造价咨询服务费用,有升有降。其中调价幅度较大的是施工阶段全过程造价控制的咨询服务费用,政府指导价收费标准由过去的按税后工程造价为计算基数的1‰~2‰改为按概算价为计算基数7‰~12‰(差额定率累进计费;不包驻场人员的费用)。 二、我国建筑工程造价管理中存在的问题 1、无法在设计阶段进行有效的工程造价的事前管理 在设计阶段,施工单位和监理单位往往都还没有明确,所以在设计阶段无法发挥各相关单位之间的优势互补进行有效的工程造价管理事前控制,一般都是由设计单位单独完成的,而很多设计人员是没有现场施工经验的,在工作中也很少下工地,设计都是根据”天书”来设计的,设计出来的施工大样往往不能顺利完成施工,现在标准化设计图册虽然可以解决一些常用的施工大样,但是随着生活水平的提高,个性的设计越来越多,很多设计大样到了真正要放线施工时才发现问题,变更索赔就自然无法避免。也有的是设计人员挂靠一些设计单位进行跨专业设计,本人曾在工作中碰到园林专业的人员设计一些园建工程,地梁基础就直接设计在土层表面,在实际施工中就必须进行设计变更,工程造价变化自然就很大;再就是设计深度不够的问题,现在的建筑结构往往不是单一的,常见的如体育馆主体结构往往是采用框架结构,屋面通常会采用钢结构,由于专业细分,很

我国建筑工程造价管理探析

我国建筑工程造价管理探析 摘要:建筑工程造价管理是一项系统工程,提升其管理水平,必须提升工程造价师综合素质,充分掌握我国建筑工程造价面临的各种问题。要学习国外建筑工程造价管理的先进经验,提升工程造价师的管理水平。 关键词:建筑工程;造价管理;工程经济 doi:10数据仓3969/j.issn.1672-3309(s).2010.09.05 我国建筑工程造价管理的形成是一个严格意义上的有序过程,其受到我国经济体制变化的影响,是一个变化发展的过程。伴随我国经济体制的改革和发展,工程造价管理体制也要顺应时代和体制的要求。最终逐步形成以市场为导向的工程造价管理模式。建筑工程造价管理的价格以市场价格为基础,这对建筑工程造价人员也就提出了更高要求。为此,建筑工程造价人员要不断加强学习,努力提升自身的能力和水平:要学习国内外先进经验。实现科学管理、规范管理:应该达到适应经济体制改革,符合建筑工程造价管理客观规律的要求,充分把建筑工程造价的各项编制工作。完成得更加合理、规范、完善。建筑工程造价管理过程要实现具体化,实事求是地做到规范、合理、有序。我国加入WTO后。我国建筑工程造价管理要顺应国际市场变化,实现和国际市场的接轨,这样才能提高建筑工程造价管理的国际化水平,从而促进我国建筑工程造价管理的可持续发展,提升我国建筑工程造价管理水平。我国的建筑工程造价管理工作要实现和国际惯例的无缝对接。最终形成完整的管理体系,实现动态管理。要突破传统思想的束缚,实现开放、合作、交流的新型管理体制。要以中国特色社会主义理论为指导,逐步建立新的建筑工程造价管理体制和观念。积极探索理论创新,建立基本理论基本方法,融合和借鉴现代管理体制和管理方法。不断提高管理水平。 一、我国建筑工程造价管理的主要问题 造价管理跨度大,大到宏观政策的制定和调整。小到具体每一个工程项目的造价确定和细节约束。这些任务集中在政府各相关职能主管部门。市场经济体制的确立要求政府职能管理部门必须转换,加强宏观调控。当前我国一些职能部门虽然发布了一些管理规定和办法,但只停留在制定层面,没有形成严格意义上的立法程序。因此,其权威性不够,在管理方法上还没有很好地运用法律手段,还

建筑工程造价管理的现状及对策分析 董佳丽

建筑工程造价管理的现状及对策分析董佳丽 发表时间:2019-02-21T10:27:16.920Z 来源:《防护工程》2018年第33期作者:董佳丽 [导读] 有效的造价管理不仅能保证施工的安全和质量,还能使企业获得良好的声誉,促进建筑行业的稳定发展,同时为企业带来更多的经济效益。 岱山县北部开发建设管理处浙江舟山 316000 摘要:有效的造价管理不仅能保证施工的安全和质量,还能使企业获得良好的声誉,促进建筑行业的稳定发展,同时为企业带来更多的经济效益。因此,企业应充分重视建筑工程造价管理工作,使建筑行业在市场上能有一定的位置。本文给出了几点工程造价管理的具体措施。 关键词:建筑工程;造价管理;现状;对策 引言 建筑行业必定会成为日后发展的趋势,而造价管理又是成为建筑工程中的核心价值。所以企业必须要重视造价管理,只有提高了造价管理水平,才能促进企业的发展。由此可知,想要在这竞争激烈的市场中占据一席之地,就必须敢于创新,从多方面入手,最好的落实造价管理的责任,以此让我国的建筑发展更上一层楼。 1建筑工程造价管理现状 1.1 工程造价管理机构职权分工不明 目前,一项建设项目的工程造价是由设计单位、施工单位以及银行部门等多个单位共同确定的,价格的商定涉及很多的部门,每个单位对于工程造价的设定标准都是不同的,这就造成了工程造价难以协定的问题,各环节会出现脱节的可能性,各部门从自身的利益出发考虑,各管理层之间缺少沟通交流,难以协调统一。 1.2 工程造价预算机制和决策基础单调 工程造价的预算机制薄弱可以视为当前工程造价管理中的首要问题。在建设项目的首要环节相关部门就未能全面的对建筑施工的成本进行合理的调查统计,缺乏科学性和可靠性。在工程招标的过程中,缺少对于招标文件的严格把控,不能按照预算的成本进行相应的调控,在建设工程的过程中,没有对市场材料价格的了解,这些问题都导致了工程造价管理出现疏漏。 1.3 工程造价管理者的综合素质不高 管理者对于一项工程来说是十分重要的,他要对整体进行把控,对各环节做出合理的安排。目前的情况显示,我国工程造价管理人员缺少专业课知识,不足以支撑其对于工程造价的管理,他们在管理的过程中普遍停留在建筑造价的预算层面。这会直接影响工程造价的管理工作的进展。 2加强建筑工程造价管理工作的措施 2.1投资决策阶段的造价管理 通常来说,对于建筑工程项目投资决策过程中的造价管理而言,必须要努力做好以下几方面的工作:一是在对工程投资可行性报告的研究分析过程中,应当着重对投资估算进行编制,保证可以把建筑工程造价误差保持在±10%之内,或者按照风险评估报告中的内容进行适当调整;二是在建筑工程投资决策过程中,环境问题也必须要引起重视,比如说施工建设时产生的扬尘、声音污染、固体废弃物等,所以对于工程选址而言,应当意识到建筑工程项目对附近环境的影响,促进工程环境效益的提升;三是应当做好建筑工程项目相关材料的收集工作,合理确定施工建设规模,对整个项目的风险与收益进行科学分析;四是项目应当尽可能接近材料产地,如此才能够有效控制材料运输成本,同时促进工程施工效率提升,确保项目造价管理工作的高效开展。 2.2设计阶段的控制 在工程设计的过程中,设计人员必须对材料和设备市场做一个全面的调查和了解,还要在进行设计之前,明确招标方所需建造的建筑的风格和特点等设计方面的要求,并根据单位设计人员的相关资料,分析他们的设计特点和设计优势,找出设计水平和技术一流,并符合招标方设计要求的设计人员。同时还要鼓励单位设计人员积极参加行业内的各种交流活动,提高他们设计的深度和广度。随着社会的不断发展进步,设计人员还要紧跟时代发展潮流,学习并引进先进的设计技术,不断提高工程设计上的造价优化。 2.3招标阶段的工程造价管理 确定承包商具体数量和实际承包方式的主要依据是建筑工程项目规模、内部管理控制水平、建筑项目风险以及工程施工的复杂程度,不仅仅要保证业务对造价实施严格管控,同时还应当尽可能控制其风险,依靠公开招标、邀请招标等方式进行招标。由于各种招标形式具有不同的特征,所以应当选择不同的适用范围,需要真正按照承包方式、合同种类、建设进度、业主预期等因素来确定。对于各类大型工程事宜的公开招标方式,应当设定集成商的资质条件。一方面是合理设定投标限值定价,通过全面深入的调研与测算,业主对投标限值予以设定,若大于限值即代表此标作废。借助于这样的办法可以有效控制工程造价,防止出现恶意串标的问题;另一方面是根据不同标段来选择有针对性的评分策略,依靠科学的评分方式,设计更加客观准确的标准,不单单要结合技术方案和投标报价,同时需要综合维护成本、售后服务和使用寿命等因素,从而提高评标工作效率,让建筑工程项目能够最终获得更好的效益。 2.4施工阶段的工程造价管理 工程项目施工建设阶段属于工程价值实现的关键时期,同时此阶段中投入的资金成本较大,人力成本较多,即便施工过程中的造价管控对整个建筑工程投资带来的影响占比不超过15%,但如果不进行科学的管理,很容易出现浪费现象,所以我们必须要引起充分的重视。一是将可能产生的工程成本变化较大的内容当成是全过程工程造价管控的关键点;二是努力控制好工程变更管理工作,在施工作业开始之前应当将现场踏勘的工作人员安排好,防止在施工作业中出现返工浪费的问题;三是更加全面细致地进行工程计量,对工程相关款项进行复核,努力开展好工程现场签证管理工作;四是仔细认真记录好建筑工程项目施工建设的主要内容,对相关文件图纸做好保管工作,确保各类文件图纸资料保存完整,特别是对于施工变更的资料,这些都能够为之后可能出现的索赔问题打好基础;五是强调合同的正确修订,科学控制项目造价;六是应当根据工程施工建设工期实际情况安排作业,避免浪费现象,避免由于返工造成的成本增加或索赔;七是利用

论高层房屋建筑工程技术管理的要点李强1

论高层房屋建筑工程技术管理的要点李强1 发表时间:2019-03-05T13:02:20.727Z 来源:《建筑学研究前沿》2018年第33期作者:李强1 张安庆2 张伟3 郭芳4 [导读] 伴随着我国城市化建设脚步的逐渐加快,使得高层房屋建筑的数量越来越多,社会各界对于高层建筑的施工质量高度重视 李强1 张安庆2 张伟3 郭芳4 浙江德邻联合工程有限公司浙江省杭州市 311200 摘要:伴随着我国城市化建设脚步的逐渐加快,使得高层房屋建筑的数量越来越多,社会各界对于高层建筑的施工质量高度重视,高层建筑的质量在很大程度上取决于技术管理工作。在进行高层房屋建筑工程施工过程中,需要相关的工作人员能够抓住技术管理工作的要点,对其进行全面仔细的分析,以此可以最大程度的减少高层房屋施工过程中质量问题发生的概率,从根本上提高工程的质量,进而使之得到更大的发展和进步。 关键词:高层建筑;建筑工程;技术管理 社会经济的不断发展带动了建筑行业的飞速进步,城市土地资源的紧张推动建筑不断向上发展,高层房屋建筑工程作为建筑行业的核心内容之一,成为了城市建筑中最常见的工程形式。由于高层房屋工程周期长、任务重、难度大等特征,加之数量的成倍增长,一方面加剧了建筑工程任务量,另一方面,也对施工技术管理提出了更加严格的要求。 1高层房屋建筑工程技术管理的重要性 建筑工程技术管理作为高层房屋建筑施工中的关键环节,高效的管理有利于提高建筑企业的经济收益,推动建筑企业实现未来可持续发展。由于高层房屋建筑施工中涉及到数量巨大的人力、物力以及财力,因此,要将建筑工程技术管理工作落实到实处,保证高层房屋建筑施工得以有序开展。由于高层房屋建筑工程的特殊性,加之我国建筑工程种类较多,其规模也不尽相同,建筑施工中会出现诸多因素影响,造成施工工期的延长或施工投入的增加。为了有效避免上述问题的出现,施工单位应对建筑施工技术进行科学管理,从而保证建筑工程质量。特别是在工期较紧张的情况下,保障工程质量的同时控制好工程成本,有效提高整体工程进度,增加企业经济效益。 2高层建筑施工技术要点分析 2.1桩基施工技术要点 在高层建筑施工过程当中,桩基施工是最为基础的部分,其施工质量和稳定性对整个建筑的安全性和稳定性有着直接的影响。就施工工艺而言,高层建筑桩基的施工从总体上可以分为两种形式,分别为灌注桩和预制桩。就灌注桩而言,首先需要使用钻孔机或者是人工钻孔的方式完成钻孔工作,之后将钢筋笼放入孔内,并向其注入适量的混凝土。以灌注桩的方式进行施工之时,应该根据高层建筑施工现场的实际情况来进行相关的设计工作。另外,如果采用预制桩的方式来进行施工,需要在施工之前对做好养护工作,并且在施工的过程当中能够直接将桩基安装在正确的位置之上。因为受力情况的不同,可以将桩基分为端承桩和摩擦桩,不同的桩基之间工作原理也存在着很大的差别,正因为如此,在进行高层房屋建筑的桩体选择之时,需要对该地区的实际情况进行深入的分析和研究,从而做出科学合理的选择。 2.2钢结构施工技术要点 在进行高层建筑施工的过程当中,需要采用钢结构柱来完成核心墙的施工,需要相关工作人员能够对测量基准点进行科学的设计,以此来形成有效的基准网。另外,要求相关的工作人员能够根据设计的要求来确定钢结构柱的数量,通常情况下,可以将钢结构柱的数量控制在24根以上,以此可以使核心墙的稳定性得到有效的保障。所以,在进行高层房屋建筑钢结构施工之时,需要对结构和各个构件之间的焊接质量进行严格的把控,保证其不存在损坏的情况,进而才能够展开下一环节的施工。 2.3混凝土施工技术 在项目开始前,必须根据建筑设计的要求,设计不同强度的混凝土,并进行强度测试,以保证施工质量。高层的建筑使用泵浦混凝土:一种是缩短建筑时间,另一种是改善建筑性能。混凝土的维护也应考虑到水、材料、人员、周期和其他问题的来源,并根据不同的水泥品种确定干燥时间,并做好养护期间的监督工作。 3高层房屋工程技术管理要点 3.1建立健全施工技术管理体系 为了进一步提升建筑工施工中的施工管理水平,国家应制定相关建筑法律,规范建筑企业的施工行为的同时,保证施工技术管理工作的顺利开展。建筑企业应严格遵守国家出台的有关法律,以建筑规范约束自身施工行为,在保证建筑施工质量与安全的基础上,制定完善的技术管理系统。在建筑施工开工前,企业应将有关审批材料递交给相关管理部门,只有审批通过后,才能进行施工。 3.2全面创新施工技术管理手段 在高层的建筑技术管理中,科学创新的主要目标是充分满足市场需求,跟上经济发展的步伐。迅速发展的现有建筑项目表明管理层建筑工作必须跟上发展及充分满足市场需求,以便更好地履行其职能和目标,为企业寻求更多的经济利益。因此,有必要在建筑技术管理工作中实施,以帮助促进建筑公司的发展,并进一步加强其整体实力,以在激烈的市场竞争中处于不可阻挡的地位。此外,有必要利用发展项目的总体管理方法来扩大整个市场,不断创新和发展,优化建筑技术管理的效率,监测市场动态信息,并在适当的时候做出科学的策略。 3.3加大对施工技术的管理力度 建筑企业应定期对建筑工程施工的各项环节进行检查,确立各项施工技术流程并建立专门的施工档案。作为高层房屋建筑工程技术管理工作的关键环节之一,建筑企业应对高层建筑工程的质量加大监管力度,切实保证高层建筑工程项目质量管理工作的顺利进行。企业应在施工前,对各项施工图纸以及施工方案等进行综合审计,保证施工图纸的设计合理。从根本上保证建筑工程的质量,避免工期延误现象发生。在施工过程中,技术管理人员要对施工材料进行严格把关,做好对隐蔽工程的监管工作,加大高层建筑工程的技术检查力度。结合各项施工的实际开展情况对高层建筑工程进行综合评估,充分保证建筑工程中各个施工环节的技术监管及时有效,以此实现整体建筑

建筑工程管理的现状分析及对策(新版)

建筑工程管理的现状分析及对 策(新版) Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0710

建筑工程管理的现状分析及对策(新版) 摘要:随着我国经济的快速发展,建筑工程也不断的发展和进步,与人们的生活息息相关。本文通过论述建筑工程管理的现状中存在的问题,提出了相应的控制措施,确保建筑工程管理工作的顺利进行,为建筑工程的管理工作提供一定的借鉴之处。 关键词:建筑工程,管理,现状,对策 引言 中国经济已成为世界经济的重要组成部分。近几年来,中国的经济建设飞速发展,特别是国家通过扩大国内基础设施建设来拉动国内经济增长的背景下,建筑企业获得了一个难得的发展机遇。建筑工程的项目管理由于仍然受传统管理体制的影响,已经适应不了新的经济发展环境,经济的高速发展与建筑市场的管理机制出现了不相协调的矛盾,这严重影响了我国建筑市场的健康发展,因此,

对工程项目建设全过程实行现代化的项目管理正变得越来越重要。 1.建筑工程管理的现状分析 1.1管理模式现状 我国建筑工程项目管理的突出现状之一是管理模式不合理。我国建筑工程的管理模式仍然带有很强的计划经济色彩,以行政和硬性指令来代替科学的管理方法,这一点在国内大型企业体现的尤为明显。 工期制定方面,表现为对总体规划方面不够重视,所做的各种计划不科学、不符合实际、主要靠以往积累的经验,拍脑袋定工期。如果遇到新的结构形势的项目则更是一筹莫展,只能主观臆断,制定措施不得当。 控制方面,表现为在企业内部对控制缺乏足够的重视,缺少完整的控制体系,主要凭经验积累和主观臆想。控制的大部分内容被检查工作所代替了。检查只有等待任务结束以后才能进行,也就是说进行的只是事后控制。对检查出现问题的结果,不进行统计分析和量化计算,只是定性做出判断。事前控制和事中控制没有得到足

浅谈建筑工程造价管理与控制

浅谈建筑工程造价管理与控制 史满进、陈益清 【摘要】随着我国市场经济的迅速发展,人们的生活水平不断的提高,我国的建筑工程行业也在不断的发展。而对于建筑工程行业来说,它的工程造价是建筑行业的重点,只有有效的管理和控制好工程造价,才能更好的实施建筑的所有步骤。 【关键词】工程造价;建筑工程;管理;控制 一.建筑工程造价的管理和控制的意义 接触过建筑行业的人都非常清楚工程造价是建筑工程的核心,工程造价对于建筑工程具有重要的意义。那么,关于建筑工程造价的管理和控制的主要意义可以体现在以下几点: 1.建筑工程造价对于签证工作具有重要的意义 由于在建筑施工的过程中,施工的质量、施工的设计深度以及施工的复杂,从而导致经常会出现施工进度的变化和地质的变化,也会经常出现施工的工程量的变化。而对于建筑工程造价在签证工作的意义来说就是对于以上方面的不断变化,在双方都同意的同时,利用建筑工程造价来实施工程承发包双方针对施工现场的变化,采取用书面的形式进行修改。 2.建筑工程造价对于有效的抓好工程质量提供了合理的控制 在建筑工程行业中要不断的加强施工过程的有效控制,以及有效的抓好施工的工程质量,这两点是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造价在这里面就起到了有效的、合理的控制作用,建筑工程造价可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能够达到、符合国家的基本规范以及国家的标准要求。 3.建筑工程造价对于建筑工程中的各经济和责任具有重要的控制作用 建筑工程造价对于建筑工程项目经济起到了控制作用;建筑工程造价可以不断的、有效的对工程各个内部的岗位的责任进行有效的完善和明确;建筑工程造价对建筑工程的成本的控制,以及有效的降低造价都起到了非常重要的作用。 4.建筑工程造价对于建筑工程中的机械和材料起到了重要的管理作用 一般来说,建筑工程所有的材料费大约是占建筑工程造价的60%--70%,也就是说建筑工程中机械和材料的管理都能够影响建筑工程的造价,所以有效的控制好建筑工程的造价,就能够有效的管理好建筑工程的机械和材料。 5.控制好建筑工程造价可以有效的利用环境的资源 每一个需要进行实施建筑工程的周围环境对于实施建筑工程有着密切的、相关的影响,也就是说,在进行建筑工程施工之前要做好对周围环境的考察,要能够做到有效的利用好周围环境本身自带的资源(尤其是原材料的采购方面),然后根据不同的的周围环境的场地做好有效的、有意义的建筑工程施工前的准备。 二.目前建筑工程造价的管理和控制中存在的问题 目前我国建筑工程造价的管理和建筑工程造价的控制所存在的问题一般可以分为以下几点: 1.建筑工程招投标阶段所存在的问题

关于建筑会计的工程造价管理探析

关于建筑会计的工程造价管理探析 发表时间:2018-04-19T17:08:41.593Z 来源:《大众科学》2017年10期作者:孙朝军 [导读] 摘要:在现在社会的发展中,对于任何类型的企业来说,做好财务方面的管理工作是必不可少的,对于建筑行业来说也是如此。这一工作的完善与否直接影响了企业的发展。在这一项工作中,工程造价是其中的核心内容。 摘要:在现在社会的发展中,对于任何类型的企业来说,做好财务方面的管理工作是必不可少的,对于建筑行业来说也是如此。这一工作的完善与否直接影响了企业的发展。在这一项工作中,工程造价是其中的核心内容。科学的做出估价,可以起到良好的工程引导作用,因此,在制定造价的时候,一定要结合实际,保证造价的合理性和科学性。基于此,本文主要阐述了监理企业主要存在的风险类型、加强建筑会计工程造价管理策略,以供参考。关键词:建筑会计;工程造价;策略建筑会计对建筑工程的施工项目各个阶段起着指导和科学配置的作用,将工程项目造价控制在—个科学合理的范围之内,在具体的操作过程中,建筑会计根据项目实施过程中的具体隋况进行及时纠正调整,缩小预算偏差,使项目目标顺利实现,取得良好的社会效益和经济效益。一、监理企业主要存在的风险类型 1.1 监理企业引起的风险监理企业在经营管理中主要存在违法转包,违约,投标文件写明的管理人员与实际参与管理人员不符等原因引起的。监理企业利用各种人事经济关系承揽到监理业务后非法转包给不具有资质的单位或个人,从中渔利,但是对转包后的监理项目却从不过问,非法承包的单位和个人因管理水平有限,对管理难免出现各种各样的漏洞,部分监理公司投标时将最有经验,最有业绩的人员在投标文件中标明,一旦中标,却是将资历较差,管理经验有限的人员派驻到现场进行管理,这一方面为监理企业的工作增加了风险,另外也损坏了企业的信誉。 1.2 人为造成的风险在工程监理的过程中,监理人员由于疏漏,没有及时地发现工程本身存在的一些问题,最后造成了重大损失;工程监理人员本身就是一种责任风险,在一般情况下,工程监理可能因为推卸责任或看到与自己责任不大的方面出现错误就视而不见,最终导致整个工程出现严重损失;工程项目建设中,工程监理还可能遇到人为刁难等具体情况,比如在工程实施过程中,个别人员希望通过职权便利获取不正当利益,有意为难监理人员;有些工程监理本身可能存在问题,一些人员的自身素养不高,所接受的教育有限,在工程监理实施的过程中,为了行事便利,就不按正常的程序操作,而是通过一些不正当手段或方式完成自己的任务,这样的监理本身就存在很大风险。 1.3 技术风险技术风险主要是监理单位缺乏相应的工程监理经验,而对未知的工程项目存在一定的探索性所呈现的风险,或是监理企业自身资质难以匹配所承担的监理业务而导致的风险。随着国家经济技术的发展,建设工程项目也向着新领域,新技术,新方法的方向发展,这无疑对监理企业也是一种新的挑战。新技术新方法和新的施工工艺的实施,监理单位尚未有相应的监理细则和规范,所以这其中肯定会存在难以规避的风险。 1.4 自然原因在施工过程中,如果遇到不可抗力因素等各种各样的自然灾害,不应由工程监理全部承担,应该由双方一起承担。当然,工程监理也必须承担起自己应该承担的责任。以上四个方面产生的一些问题并不是监理所能够掌握和控制的,但是一旦出现这些情况,监理就应该把握好自己的位置,勇于承担自身的责任,而不能逃避责任。二、加强建筑会计工程造价管理策略 2.1 规范财务会计行为,提高专业技术水平首先企业要加强财务会计人员的业务知识培训,不断提高会计人员的知识水平。其次,会计人员要加强财经、税收方面法律法规的学习,拓展业务知识。再者就是财务会计人员要提高自身的职业道德水平。 2.2 提高管理层人员专业素养建筑企业会计人员具备科学的管理理念以及良好的专业技能,是推动建筑会计工程造价管理的前提。在项目工程建设中,通常情况下,业主与项目开发商会存在一定的矛盾,这种矛盾主要有双方的经济利益引起,所以,他们会从不同的角度看问题。这就要求建筑企业通过相应的培训工作,培养会计人员的管理理念,使其秉持经济双赢的理念来协调双方矛盾,从而使得双方可以建立起良好的合作关系,为工程造价建立一个科学的管理体系。 2.3 完善市场价格控制体系建筑财务会计管理的职能表现在于有完善的市场价格控制提信息和合理的造价管理模式。首先,在当前的市场经济环境下,要建立统一的造价标准,对建筑工程进行统一的工程量计算。其次,不断完善信息管理体系。通过对现代计算机网络的运用,实现对工程价格信息管理体系的完善。第三,建筑企业还应该综合利用各种工程造价咨询服务方式,不断提高工程造价咨询服务工作的作用,最终实现动态管理和有效控制。第四、实现资源的调整和有效配置,完善市场价格控制体系,保障建筑工程造价管理模式的实践与落实,使得建筑工程造价管理的实施具有高效性。 2.4 加强建筑财务会计管理改革财务会计管理改革是建筑企业管理的重要部分,在财务会计管理改革中,工程造价管理意义重大,特别是在市场经济的影响下,通过工程造价管理,可以实现对建筑企业投资成本的有效控制。所以,建筑企业在工程造价管理中,应该对企业工程造价管理部门以及财务会计的工作进行适当调整,使其符合市场经济的要求,进而为企业建立一个良好的外部市场环境,企业还应该建立完善的市场价格信息体系,调整建材市场价格信息服务职能,从而实现建筑资源技术优化配置,使得施工成本价格管理实现有效管理。 2.5 加强造价过程中的监督管理在激烈的市场竞争中,只有及时了解竞标企业的经济实力和财务状况,及时掌握施工技术的控制能力,实现工程造价的连续管理和高效管理,并在工程造价的管理中实行科学合理的监督制度,才能保障工程造价管理的科学有效性。在推行和完善工程施工成本定期申报机制的过程中,及时有效考察和全面掌握施工企业的财务状况和施工所用成本,为工程施工招标标底的制定,分析竞标报价等工程招标提供了充分的依据,同时,对于工程造价的过程,也起到实时监控的作用。三、结束语综上所述,财务会计管理在建筑工程企业中占据着至关重要的位置,建筑企业会计活动的重要环节是建筑工程造价,建筑工程造价对科学开发有着重要的影响。在我国经济建设逐步上升到一个新台阶的过程中,社会生产的各个方面也获得了长足的发展,建筑会计的工程造价管理业同样在社会中获得了很好地发展,并不断适应着社会的新要求。因此,我们应意识到建筑会计的工程造价管理的重要性,为我国建筑行业今后的发展奠定良好的基础。参考文献: [1] 李东平 . 土建工程造价预算审核的措施探究 [J]. 四川水泥,2017(11). [2] 翟丽明 . 建筑会计与工程造价管理 [J]. 中外企业家, 2017(11).

浅谈建筑工程造价管理实施中存在的问题 马美兰

浅谈建筑工程造价管理实施中存在的问题马美兰 发表时间:2018-03-28T11:04:07.507Z 来源:《基层建设》2017年第34期作者:马美兰 [导读] 摘要:建筑工程的造价管理工作属于建筑工程管理中非常重要的内容,尤其是当前社会经济大发展,建筑行业持续繁荣的背景下,建筑工程造价管理更是成为了工程管理的重中之重。 泰兴市国能建设安装工程有限公司江苏泰兴 225400 摘要:建筑工程的造价管理工作属于建筑工程管理中非常重要的内容,尤其是当前社会经济大发展,建筑行业持续繁荣的背景下,建筑工程造价管理更是成为了工程管理的重中之重。但当前受到诸多因素的影响,建筑工程造价管理工作存在不少问题。 关键词:建筑工程;造价管理;问题及对策 引言 在我国建筑行业工程造价管理制度的确立下,目前的工程造价管理工作已经逐渐形成了相对完善的体系,这也进一步促进了建筑行业中工程造价的合理科学化管理,为造价的控制提供有效的指导,也一定程度上提高了资源的利用率。然而在诸多原因的影响下,还是存在不少建筑工程造价管理问题,给建筑企业市场经济利益的获取带来了不利的影响。 1建筑工程造价管理的重要性和目标 1.1建筑工程造价管理的重要性 建筑工程的管理工作当中,造价管理是其重要的组成,通过造价管理对工程的经济效益提高就起到了积极作用。我国的建筑工程行业的发展过程中,对项目资金的筹集方式比较多样,对造价管理的加强,是对工程经济效益提高的重要保障。造价管理的过程造价控制和管理,对施工单位而言有着其必要性,造价管理和工程建设的诸多要素都是紧密结合的,只有从造价管理层面得到了充分重视,才能保障建筑工程的整体管理水平提高,对建筑施工企业的市场竞争力才能有效提高,为施工企业树立良好的形象。 1.2建筑工程造价管理的目标 建筑工程的造价就是建设项目全部成本投入。而对于成本投入的科学化管理,就能从很大程度上提高施工企业的经济效益。建筑工程在成本的投入方面,主要有几个重要层面,有安装成本和设备成本以及其他的成本。在实际的建筑造价管理工作的实施中,其贯穿整个工程,加强造价管理的主要目标,就是能在企业预期投资额度内完成整体的工程建设工作,通过各种手段的应用,对多样资源优化配置,实现经济效益的最大化。 2建筑工程造价管理实施中存在的问题 2.1设计阶段存在的主要问题 我国建筑工程中常常会出现“三边”问题,即边设计、边施工、边修改,“三边”问题的出现主要是由于有些工程项目下达比较晚,因此建设企业为了保证竣工时间,不得不提前开工,导致工程设计过于仓促,其中很多不合理的地方没有得到很好解决,致使施工中不断更改原本的工程设计计划,进而使得施工图预算与设计概算之间存在一定差距,导致了建筑工程造价管理效率低下。 2.2实施阶段存在的主要问题 在建筑工程实施中监理的职能非常重要,应做好“三控两管一协调”工作,所谓“三控两管一协调”,“三控”即控制工程质量、进度以及造价,“两管”即管理合同及信息,“一协调”即组织协调工作,但是在实际施工过程中,工程造价管理并没有作为监理工作的重点,没有对工程的造价进行全方位监控,致使工程造价超过预算的情况时有发生。 2.3信息化程度偏低 我国当前很多地区的建筑工程造价管理工作中,工作人员依旧以传统的管理方法推动工作的进行,如采用定额依据,应用传统造价计算、管理和沟通方法,就会导致与工程相关的各种信息化量化程度不足,影响工程造价的统计分析结果,无法为工程的造价管理提供良好的数据信息支撑。 3加强建筑工程造价管理工作的有效对策 3.1决策阶段的建筑工程造价管理 建筑工程决策阶段是整个项目的重点,可以这样说,决策阶段的造价控制对整个工程管理起到决定性的作用,因此在进行决策阶段造价管理中,应经过充分的调查和分析,诸如工程所在地的自然环境情况、水电情况、地质情况、所用材料的价格等方面进行认真准确的分析,做好建筑工程项目可行性报告,全面优化选择目标的设计方案,对多个方案进行全面的比较和研究,客观准确的评价和优选,确保建筑工程造价管理清晰明确,有效提高造价管理水平。 3.2设计阶段的建筑工程造价管理 在这个建筑工程设计阶段中,设计阶段的不确定因素最多,因此设计方案对于工程造价管理产生极大的影响,应该加大对设计阶段造价管理的力度,创新和优化本阶段造价管理手段和方法,提高管理能力与水平,建立合理的竞争机制,对工程设计进行全方面评估。目前,一般工程的整体造价管理采取公开招标方式进行,诚如前文所说,目前大部分设计企业过分“轻经济、重设计”,因此导致设计企业只对技术负责,不对经济合理化负责,针对这一情况,应将竞争机制引入招标活动中,找到技术设计与经济设计之间的最佳平衡点,鼓励和促进设计企业对方案进行优化,另外,在招标评价和优选阶段,除了必要的建筑工程项目转接之外,还应引入建筑专业经济师参与其中,对设计方案中的经济合理性进行分析和研究,选择最优方案,进而提高建筑工程设计的合理性和经济性,确保后续阶段造价管理工作的顺利开展。 3.3建筑工程项目施工阶段造价控制 建筑项目的施工环节涵盖的方面很多,很多的建筑项目的施工的工程量比较大,施工的时间相对较长,施工的工艺流程也比较复杂,施工的难度也相应的增大这样就很容易使项目发生变化和索赔。此外,在施工的过程中需要大量的资金,受施工过程中各种因素和问题的影响,有可能资金会相应的增加,所以,应该严格的控制项目的造价,采用相关的工作人员对造价进行控制,合理的对造价进行管理,认清施工项目中存在的问题,针对具体的问题和因素采用相应的措施进行处理和解决,从而保证了施工质量和施工成本。 3.4竣工阶段的建筑工程造价管理 在工程竣工阶段,应进行工程结算,工程结算应遵循国家出台的相关政策及法律法规,加强建筑工程量审核力度,这是工程结算的基

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