融资决策分析范例

融资决策分析范例
融资决策分析范例

一、融资决策分析

1、基于企业生命周期理论和波士顿矩阵,评价目前CD路桥公司的融资策略是否与其做出的生命周期阶段相匹配。

CD路桥公司成立于1988年,2008年改制,2011年11月深圳上市,到2013年再次融资,经过25年的发展,企业已步入正轨公司经营管理团队稳定,业务不断发展,CD公司处于企业生命周期中的成长期,有如下特点1,企业融资能力增强,融资渠道多元化,产品技术上逐步走向成熟,经营风险不断降低,不仅可以通过发行股票和债券进行直接融资,还可以利用银行贷款简介融资;2,往往实施比较积极的财务政策商业信用,收益分配选择少量的现金股利和高比例配股、送股;3,经营者分权财务治疗模式逐渐形成,随着企业内部控制制度逐渐完善,创业者开始把企业授权给具有经营管理专长的职业经理人来管理。

CD公司的主营业务对公司融资能力要求不断提高,公司业务的特点是投入大、回款周期长,公司目前所处阶段为成长期,这个时期企业比较适合使用成本相对较高、风险相对较低的股权融资和公司债券融资,公司的融资决策符合企业周期理论。

2、请根据经营风险和财务风险反向搭配原理,判断公司资本结构及目前募集资金使用风险。经营风险的大小是由特定的经营战略决定的;财务风险的大小是由资本结构决定的。它们共同决定了企业的总风险。经营风险与财务风险的结合方式,主要有以下四种:

(一)高经营风险与高财务风险搭配

这种搭配具有很高的总风险。符合风险投资者的要求,他们只需要投入很小的权益资本,就可以开始冒险活动。如果侥幸成功,投资人可以获得极高的收益;如果失败了,他们只损失很小的权益资本。但是,这种搭配不符合债权人的要求。他们投入了绝大部分的资金,让企业去从事风险巨大的投资。如果侥幸成功,他们只得到以利息为基础的有限回报,大部分收益归于权益投资人;如果失败,他们将无法收回本金。因此,事实上这种搭配会因找不到债权人而无法实现。

(二)高经营风险与低财务风险搭配

这种搭配具有中等程度的总体风险。对于权益投资人有较高的风险,也会有较高的预期报酬,符合他们的要求。这种资本结构对于债权人来说风险很小。不超过清算资产价值的债务,债权人通常是可以接受的。因此,高经营风险与低财务风险搭配是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。

(三)低经营风险与高财务风险搭配

这种搭配具有中等的总体风险。对于权益投资人来说经营风险低,投资资本回报率也低。如果不提高财务风险(充分利用财务杠杆),则权益报酬率也会较低。对于债权人来说,经营风险低的企业有稳定的经营现金流入,可以为偿债提供保障,可以为其提供较多的贷款。因此,低经营风险与高财务风险是一种可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配。

(四)低经营风险与低财务风险搭配

这种搭配具有很低的总体风险。对于债权人来说,这是一个理想的资本结构,可以放心为它提供贷款。公司有稳定的现金流,并且债务不多,偿还债务有较好的保障。对于权益投资人来说很难认同这种搭配,其投资资本报酬率和财务杠杆都较低,自然权益报酬率也不会高。因此,低经营风险与低财务风险搭配,不符合权益投资人的期望,不是一种现实的搭配。经营风险与财务风险逆向搭配是制定资本结构的一项战略性原则。产品或企业的不同发展阶段有不同的经营风险,企业应采用不同的财务战略。目前CD公司处于产品成长期,支持股东回报的主要因素仍然是预期资本利得,需要较高的预期增长率,因此仍然需要较大的投资。财务战略建议:由于此时的经营风险虽然有所降低,但仍然维持较高水平,不宜大量增加负

债比例。进入成长期以后,企业开始有了不多的盈利,具备了支付少量股利的一个条件。为了支持高速增长,需要扩大投资,大部分利润应当再投资,通常没有多余的现金,成长期企业大多应采用低股利政策。CD公司采用发行股份和公司债券的方式募集资金,都属于长期融资工具,发行股份属于权益性融资,公司债券为债权性融资,发行股份可使新进股东承担企业经营的剩余风险,但期资本成本比较高。发行债券融资规模大、持有债券的周期一般都比较长,但发行成本较高、限制条件多等缺点。发行公司债券用于替换短期贷款,两种风险相对较小的融资方式,可以优化公司资本结构,降低财务成本,符合公司经营发展需。

二、股利分配政策

1、分析CD公司执行高分红政策的原因是什么?

1)公司该年度实现的可分配利润为正值,并且公司经营利润逐年增长,有可供分红的基础;2)审计机构对公司该年度财务报告出具无保留意见的审计报告。

3)提升投资者信心,保护投资者利益,提升公司形象;

4)为公司再融资提供良好基础;

5)2014年公司无重大投资计划或者重大现金流的支出。

2、在竞争激烈且资金占用巨大的市场背景下,仍保持高现金分红政策对公司增长性和业绩的影响如何?

CD公司高分红政策与发展冲突体现在如下地方:

1、企业发展需要追加资金,此时如果分红,势必加大筹资难度。要么增加债务利息支出,要么增发,稀释老股东控制权。盈利未必有现金。

2、按理高管薪酬应该与业绩挂钩。但前提是宏观经济形势未发生重大变化,这是纵向比较的前提。如果外部环境发生了不利的变化,同行业业绩大跌,而本公司跌的少,这也可能是领导有方。也该嘉奖。如果不是这样的话,就不正常了。要横向比较后再下结论。

3、如果公司高速扩张,不断扩大再生产追加资金;或者有新的大项目上马需要大量资金。这两张情况不应该保持高现金分红,会影响到公司承接新的大型业务,从而导致公司后的发展受阻,影响公司长期运营情况下的增长。

3、评价我国分红政策的有效性,提出分红政策有效性的判断标准是什么?

我国实施的是半强制分红政策,政策有效性:

一、上市公司分红现状及影响。

我国上市公司分红现状:中国证券市场20 多年来,尽管上市企业的数量快速增加、上市公司直接融资的规模也越来越大,但对投资者的回报却很不尽如人意。近年来,一些“铁公鸡”上市公司已经出现了被投资者逐步抛弃的迹象,增发等融资行为也得不到投资者的响应,以至于多家上市公司的融资计划泡汤,最终自食其果,给自己造成了更大的损失,影响了自己的发展。

1)对银行的影响。这不仅加大了股市的风险,也加大了银行的风险。由于股市分红远低于银行储蓄的利率,使得大量资金集中于银行,造成存贷差巨大,使得大量资金无法贷出,形成大量的资金闲置。银行贷款业务盈利增长的规模因素主要取决于存贷款规模的增长,资金的搬迁作用给其带来了难以估量的风险,导致股市与银行像跷跷板的两个端点,加大了银行的风险。

2)对股票市场的影响。众所周知,在规范的分红制度下,股票投资的收益是可以预期的,并且这种预期是相对稳定的,投资者更愿意进行长线投资,谋取长期的利益,这有利于价值投资理念的形成;而在一个上市公司缺乏分红意识的市场,投资者的一切行为都是围绕股价的波动进行,以赚取其中的差价。正是基于这种目的,导致投资者习惯于追涨杀跌,加剧股

市的剧烈波动。

二、强制分红政策的利弊分析。

强制分红能够规范上市公司的行为,我们从正反两方面来探讨这一政策利弊:

强制分红政策的有利影响:

1)强制分红政策的有利影响第一、分红制度有助于“价值投资”,有利于回报较高的公司的再融资。

2)有利于加强企业的管理,使企业重视业绩。

3)有利于投资者建立理性和正确的投资态度。

强制分红政策的不利影响:

1)会导致“逆向选择”和“败德行为”。

2)强制分红政策,在实施过程中往往存在很大的漏洞。

3)关于强制分红的政策建议对于强制分红政策,应该从加强上市公司治理,提升公司价值、改善相关税制、加强监管、保证保障政策的有效执行等,进一步建立完善退市制度而不是一刀切执行。

分红政策有效性的判断标准:

公司每年的税后利润按照以下顺序分配:

1) 弥补以前年度的亏损;

2) 提取法定公积金(税后利润的10%~50%);

3) 提取任意公积金(具体比率由股东大会决定);

4) 支付普通股股利。

除了以上顺序,还需要满足以下条件:

1)公司该年度实现的可分配利润为正值,并且公司经营利润逐年增长,有可供分红的基础;2)审计机构对公司该年度财务报告出具无保留意见的审计报告。

3)提升投资者信心,保护投资者利益,提升公司形象;

4)为公司再融资提供良好基础;

5)2014年公司无重大投资计划或者重大现金流的支出。

物流经济学要点

1.3.1物流经济学的研究对象 物流经济学是研究物流领域经济问题的一门综合性的、交叉的经济学科。 一方面,随着对物流诸子系统研究的进一步深入,物流领域的经济问题将显得越来越突出和重要,需进行专门、系统、细致的研究;另一方面,物流系统运行的最终目的归根结底是要降低成本,创造新的利润源泉,物流问题实质上最终是经济问题。 物流经济学的研究对象就是物流系统的经济规律以及对各种物流实践的经济效果进行计算、评价和优选的问题。 .3.2物流经济学的概念 物流经济学是研究一定的物流系统内,与物流活动有关的经济关系,是综合运用宏观经济学、微观经济学、产业经济学、工程经济学、物流学、运筹学等相关学科理论,研究物流资源优化配置、物流市场的供给与需求、宏观物流产业的发展、物流产业组织形态演变规律、物流产业增长等问题的一门应用科学。 1.3.4物流经济学的特点 物流经济学的研究对象,决定了该学科具有以下特点: 1.综合性 2.系统性 3.应用性 4.定量与定性分析相结合 4.定量与定性分析相结合 2.1.2物流的时间价值 1.时间价值的内涵 在物流经济中,时间价值的内涵则可理解为与物流时间把握相关收入的增加、资源占用及资源消耗成本的减少。 2.资金时间价值 资金时间价值的理论解释,是把资金时间价值的内涵定义为资金的机会成本。资金被某一项经济活动占用后必须放弃其他投资机会的获利可能。

3.时机价值 时机价值,又称为商机价值,其内涵是指由于商品交换的时机不同所形成的综合交易价值差异。所谓综合交易价值,就是指实现交换过程企业获得的综合价值,包括交换价格、交易成本费用、交易时机不同引起的资金时间价值的差异等。 交易时机价值有两个基本类型。其一是单纯的商机因素。其二是消费时差价值。这一价值通常是由两部分组成,一部分为“先机价值”(抢先),另一部分为“延时价值”(等待)。 4.时间协调价值 时间协调价值是指通过协调相关物的流动时间而获得的价值。 时间协调价值的挖掘方式并不是缩短某项物流过程的时间占用,而是通过协调相关的若干种类物的流动时间,缩短由这类物组合而成的产品的生产周期。 2.3.1差量分析法 这里涉及到的差量指不同备选方案的差别,主要是“差量收入”和“差量成本”两方面。而差量收入是备选方案的预期收入的差异数,差量成本则是备选方案之间预期成本的差异数。 差量分析法,就是根据两个备选方案的差量收入与差量成本的比较来确定哪个方案较优的方法。如果差量收入大于差量成本,前一个方案较优;如果差量收入小于差量成本,则后一个方案较优。 例题 【例2-4】某物流公司利用现有设备可以承接某类产品的包装业务,设备的包装能力是100 000机器小时,但是实际开工率只有70%。现准备利用剩余包装能力来承接新的包装任务A或B,原来包装任务及新任务A与B资料如表2—3。

(决策管理)如何制定最佳融资决策

如何制定最佳融资决策 企业的创立、生存和发展,必须以一次次融资、投资、再融资为前提。资本是企业的血脉,是企业经济活动的第一推动力和持续推动力。随着我国市场经济体制的逐步完善和金融市场的快速发展,企业作为市场经济的主体置身于动态的市场环境之中,计划经济的融资方式已经得到根本性改变,企业融资效率越来越成为企业发展的关键。由于经济发展的需要,一些新的融资方式应运而生,融资渠道纷繁复杂。对于中小企业而言,如何选择融资方式,怎样把握融资规模以及各种融资方式的利用时机、条件、成本和风险,这些问题都是企业在融资之前就需要进行认真分析和研究的。 融资总收益大于融资总成本 目前,随着经济的发展,融资已成为中小企业的热门话题,很多企业热衷于此。然而,在企业进行融资之前,先不要把目光直接对向各式各样令人心动的融资途径,更不要草率地做出融资决策。首先应该考虑的是,企业必须融资吗?融资后的投资收益如何?因为融资则意味着需要成本,融资成本既有资金的利息成本,还有可能是昂贵的融资费用和不确定的风险成本。因此,只有经过深入分析,确信利用筹集的资金所预期的总收益要大于融资的总成本时,才有必要考虑如何融资。这是企业进行融资决策的首要前提。 企业融资规模要量力而行 由于企业融资需要付出成本,因此企业在筹集资金时,首先要确定企业的融资规模。筹资过多,或者可能造成资金闲置浪费,增加融资成本;或者可能导致企业负责过多,使其无法承受,偿还困难,增加经营风险。而如果企业筹资不足,则又会影响企业投融资计划及其它业务的正常开展。因此,企业在进行融资决策之初,要根据企业对资金的需要、企业自身的实际条件以及融资的难易程度和成本情况,量力而行来确定企业合理的融资规模。 在实际操作中,企业确定筹资规模一般可使用经验法和财务分析法。 经验这是指企业在确定融资规模时,首先要根据企业内部融资与外部融资的不同性质,优先考虑企业自有资金,然后再考虑外部融资。二者之间的差额即为应从外部融资的数额。此外,企业融资数额多少,通常要考虑企业自身规模的大小、实力强弱,以及企业处于哪一个发展阶段,再结合不同融资方式的特点,来选择适合本企业发展的融资方式。比如,对于不同规模的企业要进行融资,一般来说,已获得较大发展、具有相当规模和实力的股份制企业,可考虑在主权市场发行股票融资;属于高科技行业的中小企业可考虑到创业板市场发行股票融资;一些不符合上市条件的企业则可考虑银行贷款融资。再如,对初创期的小企业,可选择银行融资;如果是高科技型的小企业,可考虑风险投资基金融资;如果企业已发展到相当规模时,可发行债券融资,也可考虑通过并购重组进行企业战略融资。 财务分析法是指通过对企业财务报表的分析,判断企业的财务状况与经营管理状况,从而确定合理的筹资规模。由于这种方法比较复杂,需要有较高的分析技能,因而一般在筹资决策过程中存在许多不确定性因素的情况下运用。使用该种方法确定筹资规模,一般要求企业公开财务报表,以便资金供应者能根据报表确定提供给企业的资金额,而企业本身也必须通过报表分析确定可以筹集到多少自有资金。

可行性研究论文

项目可行性研究论文 胡涛 20111560 摘要 在中国,可行性研究工作被纳入基本建设程序,作为项目投资决策的重要手段已经有二十几年的历史,然而可行性研究工作并没有发挥其在项目中应有的作用。陈述了现今中国可行性研究工作中存在的一些主要问题,并有针对性地提出了一些解决问题的对策。 对投资开发项目进行可行性研究是拟建项目按照投资决策程序要求,在投资决策时与项目有关的环境、资源、技术、经济和社会等问题所进行全面分析论证和综合评价,是一种选择最佳投资项目和投资方案的科学方法,是投资决策不可缺少的一个重要环节。投资资项目可行性研究审计是决策审计的主要内容,是投资绩效审计的不可或缺的重要组成部分。审查项目建设目标、经济目标、社会目标、环境目标等实现程度,离不开可行性研究报告。结合项目开发投资中存在的问题分析,研究探讨采取合理选择项目、严格论证程序、控制关键环节等措施,加强对新项目投资风险控制,确保投资开发收益最大化。 关键词:投资项目;可行性研究;评价指标;探讨

目录 摘要 (Ⅰ) Abstract (Ⅱ) 第1章引言 (1) 第2章投资开发项目可行性研究概述 (3) 第3章投资开发项目可行性研究应遵循的原则 (9) 3.1开发项目可行性的原则 (9) 3.2项目可行性研究的重要性 (9) 3.3项目可研阶段合理确定投资的必要性 (9) 第4章进行投资开发项目可行性研究的必要性 (9) 4.1目前投资开发可行性研究方面存在的问题 (9) 4.2产生问题的主要原因 (9) 4.3可行性研究的重要意义 (9) 4.4机会研究 (22) 4.5初步可行性研究 (9) 4.6详细可行性研究 (9) 第5章投加强可行性研究所应采取的措施 (19) 5.1建立健全实业项目开发考核机制 (19) 5.2可行性研究的改进对策 (19) 5.3改进和完善可行性研究工作的对策及审计建议 (19)

中国物流金融发展现状分析

中国物流金融发展状况分析 一,中国物流金融现状 物流金融(Logistics Finance)是一个崭新的概念,从广义上讲就是面向物流运营的全过程,应用各种金融产品,实施物流、商流、资金流、信息流的有效整合,组织和调节供应链运作过程中货币资金的运动,从而提高资金运行效率的一系列经营活动。从狭义上讲,物流金融就是银行和第三方物流服务供应商在供应链运作的全过程向客户提供的结算和融资服务,即银行和第三方物流服务供应商在供应链运作的全过程向客户提供的结算和融资服务。在物流金融中涉及三个主体:物流企业,客户和金融机构,物流企业与金融机构联合起来为资金需求方企业提供融资,物流金融的开展对这三方都有非常迫切的现实需要。 物流金融是国内近年来逐渐兴起的一种新型物流增值服务。它运用金融工具促使物流业产生价值增值,在“珠三角”、“长三角”、“环渤海”以及中西部的少数省市已获得迅猛发展。越来越多的中小企业开始尝试通过物流金融运作,获得银行贷款授信以改善资金链,同时为国内众多知名物流企业如中外运、中远、中储、宝供等开创了新的盈利空间。目前,物流金融已被许多专业人士视为物流业新的利润增长点,前景异常可观。 相对于发达国家,作为发展中国家的中国物流金融业务开始的较晚,业务制度也不够完善。在国外,物流金融服务的推动者更多是金融机构,而国内金融物流服务的推动者主要是第三方物流公司。物流金融服务是伴随着现代第三方物流企业而生,在物流金融服务中,现代第三方物流企业业务更加复杂,除了要提供现代物流服务外,还要跟金融机构合作一起提供部分金融服务。国内学者关于物流金融相关领域的研究主要是物资银行、融通仓等方面的探讨,然而这些研究主要是基于传统金融物流服务展开的,未能从供应链、物流发展的角度探讨相应的金融服务问题。如,罗齐和朱道立等(2002年)提出物流企业融通仓服务的概念和运作模式探讨;任文超(1998年)探讨了引用物资银行概念解决企业三角债的问题。 在国内实践中,中国储运集团从1999年开始从事金融物流部分业务。金融物流给中国储运集团带来了新的发展机遇,最近该集团公司总结了部分金融物流业务模式,并在集团所有子公司进行推广。 二,我国发展物流金融的作用及意义 我国的经济体系正迅速建立起一套快速、机动、便捷、高效的现代物流系统。我国物流业存在着巨大的赢利空间,对国民经济也有重要的推动作用。然而,在蓬勃发展的物流产业背后,国内金融业对物流产业

中小企业物流外包存在的问题及对策分析

中小企业物流外包存在的问题及对策分析 The document was prepared on January 2, 2021

【最新资料,Word版,可自由编辑!】 前言 Hamel等BPR专家认为:“一个组织应该将价值创造体系中的每项活动定义为一种服务;仔细分析每项服务活动,看其是否能成为世界最佳;对于那些不能通过公司内部供应成为世界最佳的活动,就将其取消、外包或与他人合作”。 降低成本往往是使用第三方物流的最原始的动机。由于第三方物流提供商往往拥有规模、专业优势、管理经验等方面的优势,这些都是降低成本的重要驱动因素,因此企业可以借此获得较为显着的成本降低。“据美智管理顾问公司与中国仓储协会2002年对第三方物流市场状况的调查表明:有33%的企业选择第三方物流的原因是降低成本,占第一主要原因,而专注企业核心业务、提高服务水平和质量、减化复杂流程、增强供应链的灵活性分别占27%、24%、13%、3%。”[1]国内学者王淑云、孟祥茹的《物流外包与管理》阐释了物流外包的机理,中国的物流市场现状,物流外包活动,物流外包决策分析,物流成本管理,物流绩效管理等问题;郝皓的《基于制造外包的供应商协同——理论研究与实证分析》阐述了供应商协同的相关理论、物流外包的系统分析、制造物流外包的供应商协同基本模式及实证研究、制造物流外包的供应商协同管理策略,并提出了未来的研究方向。 在中国,中小型企业由于其数量多,比重大,类型遍布各行各业,对国民市场经济起着举足轻重的地位,同时,中小型企业是中国经济发展的生力军,对中国经济的飞速发展有重大的意义。随着市场经济环境,生产资料竞争日益加强,使得这些中小型企业无论是在管理上,生产上还是物流控制上,都在寻找最优的生存条件,以降低企业的生产劳动成本,增强其产品或服务的市场竞争力。在中国经济高速发展的今天,现代物流扮演着重要的角色;在市场经济竞争日益激烈的今天,企业物流的外包活动的确能降低企业的物流成本,同时也为物流外包活动的发展提供了广阔的空间,因此,物流外包已经成为各个国家企业物流管理的主流模式。物流外包活动对于中国现在的中小型企业来说,无疑是提供了更好的发展条件。但由于我国物流业起步迟,经验不足,在发展上尚未成熟及中小企业自身存在的特点,中小型企业必须采取正确的态度看待物流外包,并不断的克服自身的问题。 一我国中小型企业物流外包的现状 物流业务外包是制造企业为集中资源、节省管理费用,增强核心竞争能力,将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司(第三方物流)运作。“随着市场竞争的不断深化与加剧,企业建立竞争优势的关键,已从节约原材料"第一方利润源泉”、提高劳动生产率的“第二方利润源泉”,转向建立高效物流系统的“第三方利润源泉”。” [2]

工程管理专业毕业论文.doc

题目:工程项目投资控制的分析专业:土木工程(工程管理)学号: 姓名: 指导教师: 学习中心: 2016 年 4 月24日

院系上海工程技术大学专业建筑工程管理 年级 13建工学号姓名何强 学习中心指导教师 题目 指导教师 评语 是否同意答辩过程分(满分20) 指导教师(签章) 评阅人 评语 评阅人(签章) 成绩 答辩组组长(签章) 年月日

毕业论文任务书 班级学生姓名学号 发题日期:2016 年4月22 日完成日期:2016 年5 月30 日 题目工程项目投资控制的分析 1、本论文的目的、意义长期以来,我们普遍把工程项目投资控制的重心放在建设的实施阶段——施工 图预算、决算的审核上。要完整有效的控制工程造价,取得投资效益的最优化,还必须在项目决策阶段、 设计阶段、实施阶段对工程造价实施全过程控制。 2、学生应完成的任务 第一步:在全面掌握有关理论的基础上积极着手收集资料,拟定该论文大纲; 第二步:依据指导老师修改后的论文提纲撰写论文; 第三步:向指导老师提交论文初稿; 第四步:依据老师的指导对论文进行反复修改; 3、论文各部分内容及时间分配:(共 10 周) 第一部分收集相关资料,阅读理解( 2 周) 第二部分确定题目,拟定设计大纲( 3 周) 第三部分撰写论文,修改( 3 周) 第四部分定稿, ( 2 周) 第五部分( 周) 评阅或答辩( 周) 4、参考文献 [1] 左小德项目投资管理学[M].广州:暨南大学出版社,1997. [2] 彭烨.关于建设项目工程造价的有效控制[J].建筑管理现代化,2008 [3] 林国胜.关于工程造价目标过程控制的思考.基建优化,2010,26(2). [4] 周桂荣.惠恩才编著.成功项目管理模式.北京:中国经济出版社,2006 [5]刘伊生编著.建设项目管理(第二版).清华大学出版社、北京交通大学出版社,2004. [6]王伟. 基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D]. 昆明理工大学, 2008,(9).

针对我国连锁零售业物流外包决策分析报告

我国连锁零售业物流外包决策分析 摘要:现代社会顾客需求不断变化、市场竞争日益激烈,资源成为企业发展的“瓶颈”,同时在物流专业化与社会化发展的趋势下,连锁零售企业为了提高竞争力,可以选择物流外包。使用第三方物流可以给连锁零售企业带来多方面的利益,但也存在着负面作用和风险,本文从连锁零售业物流外包的决策因素分析入手,对物流外包的原则以及不同的外包模式进行探讨,并从企业自身以及第三方物流公司两方面寻找物流外包风险规避的途径。 本文首先介绍物流外包的概念和背景,由我国连锁零售业物流的现状决定了选择物流外包的趋势,紧接着对物流外包的作用进行了阐述,通过对影响连锁零售业物流外包决策的因素进行分析,指出了物流外包决策应遵循的原则,并举例分析了不同规模连锁零售企业物流外包模式的不同。最后介绍了我国连锁零售业物流外包可能存在管理困难技术与信息资源风险,及自有资产变卖的成本损失等等,并给出了观念转变、提高物流信息能力、三种不同物流外包方式等建议。7 关键词:连锁零售物流外包第三方物流 一、物流外包的概念及背景

物流外包(Logistics Outsourcing)也称为“第三方物流”、“合同物流”,是指企业把部分或全部物流业务以合同的方式委托给第三方物流公司,同时通过信息系统与其保持密切联系,以达到对自身企业物流全过程管理和控制的一种运作和管理模式。其实质是物流经营者借助现代信息技术,在约定的时间、空间位置按约定的价格向物流需求者提供约定的个性化、专业化、系统化的物流服务。 在经济全球化、国际化的现代社会,市场竞争环境不断变化,企业的物流能力也面临着严峻的挑战。例如:环境不确定性的增加,要求企业拥有灵活而有弹性的物流能力;提高利润的持续压力,要求企业不断降低物流成本;供应链思想以及全球化物流的出现,要求企业对物流活动进行集成,以实现物流运作的一体化……。面对上述种种挑战,企业单凭自己的物流能力,已经很难满足发展的需要,传统意义上的资源积累、集中控制以及垂直一体化的思想开始转变,寻求外部环境的支持,将物流全部或者部分的外包出去,成为一种选择。 从20世纪80年代开始,随着分工与专业化的发展、连锁零售企业对核心竞争力的重视以及信息技术的发展和应用,商流与物流出现了分化独立的趋势,商流与物流原本的对称统一性被打破,一种新的市场化分工组织——第三方物流企业迅速发展起来。连锁零售企业与批发企业相比,物流大多不是它的强项,在这种情况下,连锁零售企业开始将一些原本由自己来实施的物流活动交给外部的第三方专业物流企业来承担,通过快速沟通的信息技术与第三方专业物流企业实现高效合作。目前,越来越多的连锁零售企业把物流业务进行外包,与外包企业建立合作伙伴关系。 二、我国连锁零售业物流现状 第一,竞争的压力。2004年12月11日,我国零售市场全面放开,取消外资零售企业在地域、数量、股权方面的限制,外资零售企业,尤其是大型连锁零售企业如:沃尔玛、家乐福、麦德龙、万客隆等纷纷进入中国“跑马圈地”。他们凭借自己的雄厚的资金实力和技术优势,建立物流中心,依靠强大的配送力量加快了在中国的扩,给中国本土的连锁零售业造成了沉重的压力。 第二,物流管理效率低、成本高,物流运营神识现代化水平低,企业的物流运作模式相对落后,连锁零售企业单靠自己的力量提高物流效率非常困难。而专业的第三方物

智慧物流配套设备项目投资计划与经济效益分析

智慧物流配套设备项目投资计划与经济效益分析 一、项目提出的理由 从全球看,世界多极化、经济全球化、文化多样化、社会信息化 深入发展,新一轮科技革命和产业变革蓄势待发。同时,国际金融危 机深层次影响还在继续,全球贸易增长乏力,TPP和TTIP设置更高标 准的自由贸易和投资规则,外部环境不稳定不确定因素增多,世界经 济仍处在深度调整期。 从国内看,我国已成为全球第二大经济体,经济实力、科技实力、国防实力和国际影响力达到新高度,经济发展呈现出速度变化、结构 优化、动力转换等新特征。同时,也面临诸多矛盾叠加、风险隐患增 多的严峻挑战,发展不平衡、不协调、不可持续问题仍然存在,经济 增长新动力不足和旧动力减弱的结构性矛盾依然突出。 地区站在了新的历史起点,正处在追赶超越阶段,势能潜能加速 释放,科教实力雄厚、自然资源富集、文化积淀厚重等优势在未来竞 争中将更加凸显。同时,长期积累的深层次矛盾和结构性问题依然存在,发展短板仍未有效突破,经济下行压力持续加大,促改革、调结构、惠民生、防风险任务繁重。

随着众多新兴科技逐渐脱离构想蓝图、走入商业应用领域,物流业也迎来了新一轮的产业革命。科技深刻变革快递物流中仓储、运输与配送的各个环节,成为物流行业降本增效的关键利器,智慧物流逐渐发展起来。

智慧物流是指通过智能硬件、物联网、大数据等智慧化技术与手段,提高物流系统分析决策和智能执行的能力,提升整个物流系统的智能化、自动化水平。近年来,随着物联网、人工智能等技术的发展,以及新零售、智能制造等领域对物流的更高要求,智慧物流市场规模正在持续扩大。

2012年我国智慧物流市场规模约为1200亿元左右,并呈现逐年快速增长态势。2015年我国智慧物流市场规模突破2000亿元。截止至2017年我国智慧物流市场规模增长至3380亿元,同比增长21.1%。进入2018年我国智慧物流市场规模增长突破4000亿元,达到4070亿元,同比增长20.4%。预计到2020年我国智慧物流市场规模将超过5000亿元,并预测到了2025年我国智慧物流市场规模将突破万亿元。

我国智慧物流的发展与建设离不开政策的规划与支持。近年来,国务院、国家发改委等出台多部促进物流降本增效的政策与发展意见,大力推动了物流相关创新领域的活力,推动着智慧物流行业的发展。

以2018年为例,交通运输部、民航局、国家发改委等多单位针对智慧物流领域的智慧交通、航空物流信

企业物流模式决策分析

企业物流模式决策分析 前言 我国2001年4月17日颁布《物流术语》国家标准定义:物流是“物品从供应地向接收地实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。”可见,物流活动提供是一种以运输、储存为主,多种功能相结合服务活动。因此,物流产业属于广义服务业范畴根据三次产业分类法,可以将物流产业归为第三产业范围。这一划分方式得到了广泛认同。 从宏观方面来说,重视现代物流产业是我国经济持续发展关键。连续多年国民经济商增长率已经使生产跃上了新台阶,社会商品基本全面饱和或超饱和,市场已进入以销售为主要矛盾阶段。库存问题,使得物流成为我国国民经济持续健康发展瓶颈和关键环节。 在电子商务新时代,流通中商流变得简单化了。批发环节减少,甚至部分零售坏节也被网上购物所取代。但是唯有物流无法用互联网和电子通讯代替。于是物流变成了商业发展瓶颈。提高物流速度,节约物流费用问题成为了商品物流主要问题。 从微观方面来说,很多企业为了提高经济效益,增强市场竞争力,不仅要重视产品质量,而且要组织好产品从供应方到需求方物流配送工作;做好生产前、生产过程中以及生产后采购物流、生产物流和销售物流管理。物流活动贯穿于企业整个生产经营过程中,是企业赖以生存基础,为企业创造着大量价值,具有重要战略意义。而且物流服务水平高低还关系到企业客户满意程度,为企业营销战略执行以及企业竞争行为提供支持。关于物流理论和实践研究近年来有了迅速发展。 因此对企业而言,物流管理水平提高,物流能力增强将会成为影响企业发展重要因素之一,研究企业物流运作模式也成为非常重要课题。 现在企业物流模式有哪几种呢?刘炯艳和曾文涛在《现代企业物流模式决策分析》中将其分为三种模式:自营物流模式、第三方物流模式和物流联盟模式;而宋周在《企业物流模式演化逻辑》中分为:外购物流模式、自营物流模式和社会化合作物流模式三种;《物流演变及企业物流模式选择》一书中,分为以生产、制造为核心企业自给物流模式,专业化分工社会物流模式

毕业论文—企业物流外包问题分析研究

高等教育自学考试毕业论文封面

企业物流外包问题分析研究 摘要 在市场竞争日益激烈的环境下,很多企业必须想出一条既能保证企业生存发展,又能保持竞争优势的出路。在这种背景下,越来越多的企业将自己的非核心物流业务外包给第三方物流服务商,以便集中精力于核心业务。因此,企业如何在充分认识物流外包的优势和风险基础上,对企业物流外包进行合理决策是一个需要研究的重要课题。 首先阐述了物流外包的概念和理论基础,然后对企业物流外包决策进行分析,并分别对物流外包的运作模式、考虑因素、优势与风险进行详细的分析说明。其次对企业物流外包的现状以及企业实行物流外包的有效策略进行深入探讨。最后结合具体案例,指出企业物流外包决策分析的容。 关键词:物流外包问题分析实施对策

Enterprise logistics outsourcing decision analysis research ABSTRACT Under the current violently competitive environment, many enterprises must search a way where they can be sure to develop and maintain the competitive advantage. Under this background, some enterprises outsource their non-core business to the enterprises of the Third Party Logistics in order to focus their energy on their core business. So how the enterprises come to a reasonable decision for the enterprises’ logistics outsourcing after understanding the superiorities and the risks of logistics outsourcing is a very important issue for discussion. Firstly expounds the concept and theory of logistics outsourcing, and then based on enterprise logistics outsourcing decision analysis, and points the operation mode of logistics outsourcing, factors, advantages and risk carried on the detailed analysis of the instructions. Second of enterprise logistics outsourcing status and the enterprises implement the effective strategy of logistics outsourcing are discussed. Based on the specific case, points out that the enterprise logistics outsourcing decision analysis content. Keywords: logistics outsourcing, decision-analysis, countermeasure

融资分析分析报告

融资分析分析报告集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

融资分析报告 一、公司基本情况 1、成立时间:2013年5月 2、股东人数:3名股东 3、公司发展概况: 历程2013年5月——至今 产品-现在产品:鲜切面、鸡蛋面、长寿面、中华拉面、 荞麦面条、刀削面条。 部门与员工现在五个部门,分别为财务部、综合部、生产部、营销部和研发部。 员工80人左右,员工归属感强,公司的高级管理人员经验丰富,责任心强。 现状-公司每日盈利:10000.00元 -独立研发、独立开展市场- 4、市场前景及竞争状态: 目前已占领东北三省市场,正在向全部范围推广产品现在国内主要竞争情况: 我们团队优势: 二、资金情况 1、财务状况:

2、资金缺口:自有资金700万,需要融资资金300万。 资金使用计划,其中: 500万用于建设新厂房 500万用于扩大再生产 三、融资目的 根据公司的方案,融资300万元的资金全部投入厂房建设、产品研发和占领市场。公司目标是要500万建设新型厂房,扩大生产经营规模,成为该行业领域的领头羊。 为完成这一目标,目前我公司需要打造更加完备的产业链条才能形成竞争优势,故投资建厂是不可缺少的重要环节,预计该项目建设完成后,将新增年均营业收入3000万元。 四、融资方式简介

(一)公司内部融资 1、对象:公司正式员工 2、回报率:120% 3、金额要求:每个公司员工出资2万元入股 4、申请条件 申请集资的企业,必须具备以下: (1)有部门颁发的营业执照; (2)有一定的自有; (3)在银行开设帐户。 5、具体内容: (1)出资人需保证集资资金合法性

企业项目投资决策研究论文

企业项目投资决策研究论文 企业的生存靠发展,企业的发展却要依赖于投资。这里的投资是广义的概念,不仅包括企业在新领域的拓展,同时也包括企业原有领域内的创新。固然,企业要进入一个新的领域,需要依托于某个项目,并投入大量的资源。但是,企业在自身业务范围内的创新,无论是产品线的延伸还是现有产品的改良,都会面临来自技术、市场方面的风险,并耗费大量的资源,这就具备了投资项目最基本的特征。因此,项目投资是企业发展的重大决策,这种选择和决策,无论是扩大再生产或是开拓新市场都将对企业的发展起着决定性的作用。 一、投资战略的制订 企业投资战略作为企业发展战略的一部分是和整体发展战略相适应的,相应于企业的创新发展和稳定发展两种基本战略,投资战略也有两种基本战略,即创新型投资战略和稳定型投资战略。企业选择创新发展还是稳定发展,取决于企业自身发展的需要,取决于对市场前景和企业态势的把握。而选择投资战略方向与确定投资战略态势构成了企业发展战略的核心,它们构成了企业投资战略选择的前提。在明确了企业发展战略的基础上,投资战略的选择包括投资战略类型、投资时机选择和投资项目的优化组合。

二、投资项目的选择 企业投资项目的选择决不是漫无目的的搜寻,而是应该根据企业既定的投资战略,以企业自身投资能力为基础,围绕企业核心竞争力进行项目选择。没有方向性的项目选择不但浪费大量的财力、物力,而且往往无法发现真正适合企业的项目,错失良好的投机时机。 基于企业投资战略的项目选择 企业的投资战略为项目的选择指明了方向,稳定型投资战略要求企业的投资围绕企业现有业务领域、现有市场进行核心多元化或者至少是相关多元化投资。因此,企业在选择投资项目时,必然会围绕现有产品进行纵向或横向的信息搜寻。所谓纵向是指向现有产品的上游或下游延伸,横向是指丰富产品类型以覆盖更多的细分市场。无论是纵向还是横向都要求企业在自己熟悉的领域内搜寻项目信息;与此相对应,创新型投资战略要求企业跳出现有的业务框架,开发全新的产品或拓展新的市场,甚至是在完全陌生的领域进行投资。但这种投资并不意味着四处开花,毫无方向,它必须以企业的投资能力为基础,以企业核心竞争力为中心,是企业核心竞争力的延伸。 基于企业核心竞争力的项目选择 企业核心竞争力是企业生存的基础,同时也决定了企业拓展的能力边界。企业必须明确的知道自己的核心竞争力所在,是品牌影响力、管理能力、人才储备、技术水平,抑或是规模实

物流金融在我国的发展情况

物流金融在我国的发展情况 作者:司鸣 来源:《新农村》2011年第05期 摘要:物流金融作为近年来兴起的新业务,对于解决我国中小企业融资具有重要意义。本文主要介绍了物流金融的基本概念及发展现状,并分析其目前发展中的不足之处。 关键词:物流金融概念发展现状问题 一、物流金融的概念及其在我国的发展 中小企业已经成为中国经济的活力之源,经济快速发展的“助推器”。但中小企业的银行借贷一直以来是一个难题,一方面是由于中小企业和商业银行之间存在较为严重的信息不对称,另一方面也是因为中小企业比大企业相对而言抗风险能力较弱。而传统的信贷技术难以有效地克服该问题,这是造成中小企业借贷难的根源。因此,物流金融应运而生。物流金融目前在国内来讲仍是一个很新的概念,广义上说,就是面向物流运营的全过程,应用各种金融产品,实施物流、商流、资金流、信息流的有效整合,组织和调节供应链运作过程中货币资金的运动,从而提高资金运行效率的一系列经营活动。从狭义上说,物流金融就是银行和第三方物流服务供应商在供应链运作的全过程向客户提供的结算和融资服务,即银行和第三方物流服务供应商在供应链运作的全过程向客户提供的结算和融资服务。在物流金融中涉及三个主体:物流企业,客户和金融机构,物流企业与金融机构联合起来为资金需求方企业提供融资,物流金融的开展对这三方都有非常迫切的现实需要。目前,典型的物流金融服务有代客结算模式、仓单质押模式和保兑仓模式三种。 物流金融之所以能助力中小企业,是因为物流企业通过库存管理和配送管理,可以掌握库存变动,掌握充分的企业信息,一定程度弥补银行的不足,因此,由物流供应商作为监管方和银行的代理人,展开货押授信是可行的。物流金融服务不仅可减少企业交易成本,也降低了金融机构信息不对称产生的风险。因此,由物流公司输出监管的货押业务模式自深发展率先在国内银行业推出后,迅速成为企业与金融机构的“黏结剂”,而且,已成为物流企业的重要业务模式。 近年来,物流金融在我国发展迅速,成为物流企业和金融企业拓展发展空间、增强竞争力的重要领域,“物流、资金流和信息流结合”也从概念变成了现实。金融与物流的业务整合,也成为我国物流业与金融业共同关注的新兴领域。我国的经济体系正迅速建立起一套快速、机动、便捷、高效的现代物流系统。目前我国的物流产业呈加速发展态势。我国物流业存在着巨大的赢利空间,对国民经济也有重要的推动作用。 从物流区域市场看,上海、广东、江苏等经济发达地区物流产业发展迅猛 ,已成为区域物流市场快速发展的主要基地。从专业物流企业的发展来看,民营企业、多元化股权结构的新兴物

企业投资决策的影响因素分析

企业投资决策的影响因素分析 【论文摘要】在现代商品经济社会中,随着生产要素的多元化,投资的内涵变得越来越丰富,无论是投资的主体、对象,还是投资的工具、方式等都有了极大的变化。由于投资对企业的生存和发展有着非同寻常的影响,投资已经成为每一个企业力图做大做强,扩大规模、增强效益、持续发展的必要条件。 【论文关键词】企业投资现状问题原因分析对策 一、企业投资的现状 在企业不断运转过程中,投资和再投资是企业生产和扩大再生产所必须经历的阶段。必须用全面的整体的眼光来看待投资活动。投资是指为了获取将来某些不确定的价值而放弃目前一定价值的决策活动,其目的是为了获取一定数量的未来价值。 我国大多企业现状是有了资金想发展,却不善于、不敢于进行投资。社会经济生活越来越复杂,投资风险越来越大,不少企业难以对投资机会做出理性判断,不敢将资金轻易投出,害怕血本无归。这种现象在中小型民营企业中尤为突出。在商品供应充足甚至过剩的经济背景下,激烈的竞争,残酷的优胜劣汰,使这些企业不敢越“雷池”半步,只能死死把握住手中的资金,维持自己的主营业务,只求能维持现状就万事大吉。而在国有企业也存在着相同的现状,这固然取决于决策者学识水平、素质胆识和责任心使命感,但更大程度决定于现存社会经济的环境压力、干部考核体制以及价值观念道德标准等。 二、企业投资过程中存在的问题、原因分析及解决对策 在激烈的市场竞争中,投资无疑是企业变革求生的重要手段之一,如果还是像以往那样循规蹈矩,无所作为,其结果必然是走投无路,山穷水尽。除在现状

中提出的一些问题,目前,许多企业还存在如下问题,以下将针对这些问题进行逐一分析并找出其解决对策。 1、管理方式不当,损失严重 企业投资方式陈旧,融资渠道单一,管理方式落后,监督措施不力,很难发现投资中出现的问题,即使勉强发现也不能及时处理,造成投资失误、投资重复、投资浪费、投资亏损。 对策:实施一种先进的投资管理方法。管理要依法而行,管理要建章健制,形成一套真正制度化、规范化、科学化的投资管理方法,按照投资建议、可行性论证、投资决策、投出资产处置和销售等环节对投资实施全程控制和监督。健全投资管理机构,完善投资决策机制、管理机制和监督机制,制定严格的投资管理制度。界定关键区域的责权利,既要防止权力重叠,又要避免权力真空。实施必要的责任追究机制和合理奖惩办法,形成齐抓共管之势,产生管理协同效应。力争每一项投资都能做到高起点设计、高标准运行、高效能管理、事前论证民主科学、事中监督及时有效、事后考核评价准确。 2、缺乏市场调研意识 市场调研是系统地收集、分析和报告信息的过程,它具有系统性和科学性。市场调研包括市场调查和营销分析,不仅要有可靠的实地调查数据,更重要的是要根据已有的真实材料进行分析。调查显示,中国企业普遍存在的问题中,一个重要方面就是不重视市场调研,缺乏对供需关系的研究,产品设计和制造不能完全针对市场。 对策:企业应在深入调查的基础上,掌握足够的信息。进行市场调查的方法有许多,比如座谈会、街头访问、入户调查、跟踪测试、商店研究、企业研究、

物流系统工程的重点整理

物流系统工程 第一章物流系统与系统工程 三、考核知识点与考核要求 (一)现代物流及其特征 1.识记:物流:物品从供应地向接受地的实体流动过程,包括运输,储存,装卸,搬运,包装,流通加工,配送,信息处理等功能 现代物流:以现代信息技术和网络技术为基础,整合运输,包装,装卸,搬运,发货,仓储,流通加工,配送,回收处理及物流信息处理等各种功能而形成的计划,实施和控制的综合过程2.领会:现代物流的趋势及特征:物流系统化和集成化,全球化,信息化,网络化,自动化和智能化,柔性化,绿色化等 (二)系统的概念 1.识记:系统:是由相互作用而又相互依赖的若干组成部分结合的具有特定功能的有机整体3.简单应用:系统的特性:集合性,整体性,相关性,层次性,目的性,环境适应性 系统的分类:1、自然系统和人造系统,2、实体系统和概念系统3、动态系统和静态系统4、封闭系统和开放系统 (三)物流系统的概念 1.识记:物流系统:在一定的时间和空间里,由物流诸环节及其涉及的物品,信息,设施和设备等若干相互联系,相互制约的要素组成的具有特定功能和目标的有机整体 2.领会:效益背反:物流系统的若干功能要素之间存在损益的矛盾,即某一功能要素的优化和利益发生的同时,必然存在另一个或另几个功能要素的利益损失,反之亦然。

3.简单应用:物流系统的特点:1、物流系统是一个人-机系统2、物流系统是一个具有层次结构的可分的系统3、物流系统是跨地域,跨时域的系统4、物流系统的效益背反性 (四)系统工程的概念及基础理论 1.识记:系统工程:是以研究大型复杂的人工系统和复合系统为对象的一门交叉科学,它既是一个技术过程,又是一个管理过程 2.领会:系统工程的基础理论:一般系统论,大系统理论,经济控制论,运筹学 运筹学:是应用分析,实验,量化的方法,对经济管理系统中人,财,物等有限资源进行统筹安排,为决策者提供带有依据的最佳方案,以实现最有效的管理(分支:线性规划,动态规划,排队论,对策论,储存论) 经济控制论:是应用现代控制论的科学方法分析经济过程的学科 (五)物流系统工程的基本方法及主要内容 1.识记:最优化:在一定的约束条件下,找出使目标函数为最大或最小的解 2.简单应用:物流系统工程的主要内容:1、物流系统的要素分析2、物流系统的分析与建模3、物流系统需求预测4、物流系统规划5物流系统仿真6、物流系统评价7、物流系统决策 物流系统工程依赖的理论和方法:运筹学,经济控制论,大系统理论及协同论,耗散结构理论,系统动力理论 第二章物流系统要素及其集成 (一)第一节物流系统的流动要素 领会:1.流体:指物流中的物,即物资实体 2.载体:承载物的设备以及这些设备据以运作的设施 3.流向:指流体从起点到终点的流动方向

物流外包决策分析 .

物流外包决策分析来源:不详作者:佚名日期:2009年06月05日访问次数:物流的目标是要尽可能地降低总成本,对原材料在制品和制成品的库存进行地理上的定位。物流涉及到信息、运输、存货、仓储、物料搬运和包装等各方面的集成。就具体企业来说,根据业务类型、作业的地理区域、产品和材料的重量与价值比率,物流支出一般占销售额的5%~35%之间。物流成本通常被解释为业务工作中非常重要的成本之一,仅次于制造过程中的物料费用或批发、零售产品的成本。由于物流对企业的成本影响如此之大,企业对其物流能力的解决至关重要。物流能力是自身建立还是外包,是企业面临的最重要也是最困难的决策之一。一个拥有一流物流能力的企业可以通过向顾客提供优质服务获得竞争优势。如何确定企业自营还是外包这一战略问题要求企业明确自己的核心能力,即自己与众不同并立于不败之地的特点。一、企业战略企业战略是市场竞争中企业生存和发展的总纲领,是企业发展中带有全局性、长远性和根本性的问题,也是企业经营思想、经营方针的集中表现。它是对“我们要成为什么样的组织”的正确回答。中国很多企业由于受传统的经营理念的影响,在决策过程中,自给自足的自豪感产生了很多问题。而实际上即使是大公司也不可能完全实现自给自足。比如福特曾希望能在他的纵向一体化程度最高的生产厂里制造所有所需零件,并建立包括内陆港口和一个错综复杂的铁路与公路网络。但如今的福特汽车公司早就不是那样了,它50%的零部件需从外部购买,并且根据各分公司的不同情况来确定

其物流能力是自建还是外包。企业越追求自给自足,企业的规模会越大,从而管理任务也越复杂和多元化。这样很可能导致管理层由于过度分散而无法有效管理。所以企业在决定“自建还是外包”时,要把这种自给自足的情感因素剔除。在企业的战略决策中,核心竞争力是重要的因素。成功的企业都通过将资源集中在一个或有限的几个能力,去超过竞争者,发掘与众不同的竞争优势。并且这些企业都会将其所需要的核心能力建立在行业平均水平以上,围绕其竞争优势,很少将资源投向非核心能力。物流能力无疑是形成企业竞争优势的一个重要基石。企业必须通过物流来实现其业务目标,同时满足企业自身的需求和顾客的需求。 二、企业规模企业规模大小体现了企业的资金实力以及企业生产的复杂程度。一般来讲,企业的规模越大,其生产的复杂程度也会越高,它与供应商和销售商有着千丝万缕的联系。如果物流外包,企业的生产经营结构要进行大范围的调整,而这个调整成本往往是非常高的,同时会影响到企业供应网络和销售网络的稳定性。另一方面,企业的规模比较大,其中一个表现就是物流资源相对比较丰富,比如说拥有自己的运输和仓储设施等,如果企业自身能够对这些资源进行有效的利用和管理,自营物流可能只需投入少量的成本进行技术更新就可以同时满足自身和消费者的需求。在这种情况下,可能以比外包更低的成本达到相同的服务水平。另外,还可以利用过剩的物流网络资源拓展外部业务,逐步积累物流服务经验、技术和所需的资金,发展专业化物流,为企业以后的长远发展开拓道

冷链物流设备项目投资计划与经济效益分析

冷链物流设备项目投资计划与经济效益分析 一、项目提出的理由 当前时期国内外发展环境进一步发生深度变革。各国不均衡发展 加剧,美国经济进入加息周期;经济全球化进程放缓,对外开放进入 全新阶段;科技革命催生新业态,各地抢点占位竞争激烈;经济发展 进入新常态,经济转型升级更加迫切;市场决定性作用凸显,政府调 控管理日益规范;要素高成本时代来临,人口红利已经基本消失;城 镇化进程持续加速,内需潜力不断加快释放;人均收入迈向新台阶, 消费拉动增长成为引擎。 总体看,和平、发展、合作仍是时代主题,我国经济长期向好的 基本面没有改变。经济发展进入新常态,更有利于走稳发展升级之路,走实小康提速之路,走好绿色崛起之路,走快引领之路。全面深化改 革和推进新型城镇化的机遇,有利于寻求先行先试突破点、发掘重大 发展潜力形成后发优势;加力支持区域打造核心增长极,有利于更多 地争取政策和市场、增大发展主动作为的空间尺度。特别是,坚持坚 定主打低碳生态牌,顺应世界潮流,符合国家方向,扣准发展规律, 在全国总体转型压力凸显的大背景下,完全可能凭借先发优势、弯道 超车,将低碳生态优势转换为经济发展优势。

在经济发展新常态下,区域正处在打造核心增长极成型的关键期、率先全面小康的决胜期、全面深化改革的攻坚期、创建城市品牌的突 破期、法治建设的深化期,工业文明建设尚在爬坡过坎,城市文明建 设尚还任重道远,生态文明建设尚处起步示范,这一时代特征,决定 了面临的机遇是更为有利的历史性机遇,面临的挑战是更为严峻的全 面性挑战。 对传统增长动力的挑战。传统的增长动力从需求看主要靠投资, 从供给看主要靠制造业。当前时期,国家经济增长主要靠投资拉动已 转向靠消费和投资共同拉动,单位投资推动经济增长的贡献持续下降,加上承载国家和超大企业战略布局的大项目机会偏少、所倚重的房地 产投资高增长时代正在终结,投资增长的空间将有所收窄,投资弹性 系数将持续下降;当前时期,国际需求不旺,制造业产能过剩和资源 环境压力进一步加大,制造业对经济增长的贡献度已呈现下降趋势, 将挤压工业化后期制造业发展的空间和回旋余地,加上制造业衔接 “中国制造2025”和“互联网+”的突破支撑能力不足,制造业整体排浪式发展空间较为有限。 对既有产业结构的挑战。城市需要工业支撑发展,但工业占经济 的比重又不可避免地规律性下降。发展至少有全国影响力、与国际市

相关文档
最新文档