税务会计岗位绩效考核表

KPI 考核表

被考苏雅玲

岗位税务总账会计

日期

年

月

核人

类别

目标指标

权重考核人考核人

序号

评分标准

比例备

注

（工作任务）自评

评分 2

（%）

评分 1

违反公司管理制度及

工作流程，扣 1 分/ 次；

管理制度及

违反公司管理制度及工作流程的执

工作流程，且给公司行

造成损失，直接责任扣 5 分及以上，间接

责任扣 2～5分及时、准确申报对政

府各职能口要求提交

数据申报及

的资料，若不及时扣时性

2～ 3 分 / 次，若出现数据错误，根据数额大小扣 2～5 分/ 次准确核算公司员工工资个税、准确计算收

财务核算工

入、成本及期间费用作

的分摊表，若出现数据错误，根据数额大

小扣 1～2 分/ 处

会计分录处出现会计分录错误扣

理错误

1～2 分/ 笔

发票管理违反公司的

发票管理

相关制度或流程，扣 1～5 分/ 次

月份财务报表及附注需在每月 12 号前提交

给到财务部经理审

报表及附注

核，做到数据准确、内容完整，若未及时出具及时性、准

提供，视拖延时间扣确性

5-10 分；若数据不准确扣 2-5 分；资料不完整，视程度扣 2— 5

分

因工作原因被公司同

内部客户满意事或客户投诉，经查

实，视情节轻重，扣

度

1～5 分/ 次

上级交办的其8

他工作

9工作汇报

财务数据泄10

密

考核

人意

见：

没有及时完成或上级

对完成情况不满意扣

1～5 分/ 次

日报、月报准时提交，

迟交一次 -2 分，漏交

一次-5 分

否决性指标，财务数

据泄密，本月考核0

分

合计

实际得

分

考核

被考核人审核人

人签签字：

签字：

字：

税务会计的岗位职责

税务会计的岗位职责责任心使我们约束自己，完善自己所必需的，它将伴你成长。下面是小编整理的税务会计岗位职责，供你参考，希望能对你有所帮助。【第1篇】税务会计岗位职责 1、专业人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务; 2、独立办理税务外经证、开票等税务相关工作，能独立办理企业税务上面的交纳、复核工作。 3、办理有关的交纳、完税申请及退税冲账等事项 4、编制有关税务报表及相关分析报告。负责增值税发票的申请统计和公司进项抵扣发票票源组织，依据进项和销项以及公司开票管理的规定合理开据发票，申报纳税。 5、解答各项税务等相关问题 6、协助财务经理完成一些事务性工作，完成领导交办的其它工作任务【第2篇】税务会计岗位职责 1、协助财务经理和会计开展工作，做好会计核算和分析。 2、负责日常记账凭证的录入。 3、负责定期核对现金、银行存款，做好现金盘点表及银行存款余额调节表。 4、认真核对、整理各项收支原始单据，凡未按规定审批或违反财经制度单据，一律不得入账。 5、负责发票的购买、开具，确保发票的正常供应和开具的发票内容真实完整、金额准确无误。 6、办理其他有关的财会事务，做好文书及日常事务工作。 7、负责会计档案的整理、装订。 8、完成领导交办的其他工作。【第3篇】税务会计岗位职责 1、统筹负责发票领购、保管、开具，月末扫描、认证，按规定及时登记发票领购簿;

2、管理规范涉税事项，发现问题及时反馈，规避公司涉税风险，填制税务及统计报表; 3、按时完成月度报税工作，依法合规纳税，协助财务经理完成年报工作; 4、每月对纳税申报、税负情况进行综合分析，提出合理化建议; 5、收集各类税务法规、制度，定期对财务人员进行税务培训; 【第4篇】税务会计岗位职责 1.根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，负责拟订公司税务会计核算的有关工作细则和具本规定，报经领导批准后实施。 2.根据国家会计法规规定，准确、及时地做好账务和结算工作，正确进行会计核算，填制和审核会计凭证，登记明细账和总账。 3.负责编制公司月度、年度会计报表。 4.负责公司税金的计算、申报和清缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。 5.负责会计监督。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用审批手续是否符合公司规定。 6.及时做好会计凭证、账册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。【第5篇】税务会计岗位职责 1.增值税专用发票抵扣及验旧 2.通过SAP软件对财务相关数据进行汇总、整理、分析 3.月末税金结转等相关结账工作 4.负责编制国税、地税需要的各种报表。 5.按月及时办理国、地税纳税申报并缴纳各项税种，编制相关会计凭证，按年完成年度审计及汇算清缴工作; 6.负责办理地税、国税年度年检工作; 7.配合财政、税务、审计等部门的检查，如实提供检查所需各项财务资料。 8.办理其他与税务有关的事项及主管安排的其他工作。

财务人员绩效考核方案(0002)

财务人员绩效考核方案

财务人员绩效考核一、财务人员绩效考核方案（一）被考核人员财务部经理、主管、会计人员（二）考核责任人：财务部经理的考核人为总会计师财务部主管的考核人为财务部长财务部会计人员的考核人为财务部主管（三）考核方法： 1、月度考核。采用上级主管考核综合评判的方法，每月进行按绩效考核表进行一次考核，考核得分与当月绩效工资挂钩； 2、年度考核。年度考核按月度考核结果和年度综合考核进行评价：每个月度考核结果权重为80%，按每月得分平均计算；主管人员根据员工年度述职报告，结合全年工作实绩进行综合评价，权重为20%。 3、评价方法：采用级别评价法，即直接领导初评打分、上级主管领导复评打分的方法。 4、在试用期间的管理人员不参加年度考核。 5、各人可对考核结果申辩。（四）考核时间： 1、月度考核：直接上级及上级主管领导于当月25日前完成评价表，并完成与被考核人的沟通；报总会计师审核后，报行政部备案。 2、年度考核：所有在职员工应于次年1月10日前将个人全年工

作述职报告及下年度个人工作计划交直接上级，直接上级及上级主管领导于次年1月15日前完成上级评价并交行政部汇总。注：由行政部将考核资料整理归入员工个人档案。（五）考核内容：考核内容以考核表的形式计分，具体内容包括以下几项： 1、业绩考核（考核的重点）：占总考核分数的70% 指对每个管理人员要担当的本职工作、完成上级交付任务的完成情况进行评价。基本考核要素由质量目标、工作质量、工作交期和工作跟进等构成，此项考核占总考核的70%。 2、行为表现考核：占总考核分数的30% （1）能力考核：指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。（2）品德态度考核：指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。（3）组织纪律考核：指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等。（六）考核等级： 1、A级（优秀级）90—100分工作成绩优异，有创新性成果。 2、B级（良好级）80—89分工作成果达到目标任务要求标准，且成绩突出。

个人绩效考核表

个人绩效考核表重庆建兴智能仪表有限责任公司2014年8月份绩效考核表部门:销售部岗位:外贸业务员人员:陈晓宇填表日期:2014.9.03 评分要求: 所有项目的评分不能打印象分，必须有原始的依据记录，且不能事后补记录若为印象分则直接判定为0分。考核等级:考核分数,80分为以上，且绩效成绩前20%的为优;70?考核分数?80，且绩效成绩排名前70%的为良;60,考核分数,70为合格;考核分数?60为不合格。绩效面谈最终考核分数: 月考核等级: 被考评人签字确认: 考评人签字确认: 说明:1.等级为优的员工当月拿全额绩效工资，等级为良的员工当月拿80%绩效工资，等级为合格的员工当月拿60%绩效工资，等级为不合格的员工当月无绩效工资;2.月度绩 1 效成绩将作为本年度年终奖和下年晋升加薪的依据，具体办法见公司薪酬制度。篇二:员工绩效考核表(范本) 员工绩效考核表员工自我评价表员工每月工作状况考核表员工考核表员工能力考核表(一) 领导人员综合素质考核表篇三:全套公司绩效考核办法(附表格) 全套公司绩效考核办法(附表格)

为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。一、考核对象 2 公司所有部门及员工(总经理除外)。二、考核内容和方式 (一)考核时间:每月1日至31日。 (二)考核工资标准:将员工每月应发工资总额的10,作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。其中，年薪制员工考核工资标准为:年薪?12×80,×10,;置业顾问考核工资标准为:基本工资×10,。 (三)考核内容:员工本人当月工作完成情况及综合表现。 (四)考核方式: 实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由分管领导最终评定。即: 1、公司总经理考核副总经理、总工程师(其中，总工程师的考核结合分管副总意见); 2、公司副总经理考核部门负责人及分管部门; 3 3、部门负责人考核部门所属员工，并由分管领导最终评定; 4、财务部门人员由集团公司财务审计部负责考核，公司提供相关参考依据。三、考核流程由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成，详见下页图表1。图表 1 四、考核结果及奖惩 (一)对员工的考核 1、考核结果考核结果以分数确定，最终转换为A、B、C、D四个等级，以分管领导最终评定为准。各个等级对应分数及基本标准如下(图表2): A级:超额完成当月工作任务，综合表现突出，工作成绩优异;

财务部各岗位绩效考核指标

财务会计网（https://www.360docs.net/doc/dc1615172.html, ），海量财务资源免费下载！财务会计网—财会人的网上家园！目录财务部经理岗位业绩考核指标组成表 (2) 财务部生产核算室主管岗位业绩考核指标组成表 .............................................................................................................................................. 5 财务部生产核算室成本核算会计岗位业绩考核指标组成表 ................................................................................................................................ 8 财务部生产核算室（质量）成本核算会计岗位业绩考核指标组成表 .................................................................................................................10 财务部生产核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表 ...............................................................................................................................13 财务部生产核算室材料核算会计岗位业绩考核指标组成表 ...............................................................................................................................15 财务部营销核算室主管岗位业绩考核指标组成表 .............................................................................................................................................18 财务部营销核算室销售核算会计岗位业绩考核指标组成表 ...............................................................................................................................21 财务部营销核算室财务核算会计岗位业绩考核指标组成表 ...............................................................................................................................24 财务部营销核算室驻外会计岗位业绩考核指标组成表 ......................................................................................................................................26 财务部综合核算室主管岗位业绩考核指标组成表 .............................................................................................................................................29 财务部综合核算室报表会计岗位业绩考核指标组成表 ......................................................................................................................................31 财务部综合核算室统计员岗位业绩考核指标组成表..........................................................................................................................................33 财务部综合核算室税务会计岗位业绩考核指标组成表 ......................................................................................................................................35 财务部出纳室主管岗位业绩考核指标组成表 ....................................................................................................................................................37 财务部出纳室现金出纳岗位业绩考核指标组成表 .............................................................................................................................................40 财务部出纳室银行出纳岗位业绩考核指标组成表 .............................................................................................................................................43 财务部出纳室工资核算会计岗位业绩考核指标组成表 .. (45)

人力资源主管岗位绩效考核表

副总助理岗位绩效考核表被考核人：考核时间：年月复评人：审核：批准：考核项指标细化及指标定义考核内容及标准权重自评考核得分岗位主要职责负责汇总、平衡生产、采购，协调人力资源工作数据汇总不及时，物料采购不及时扣5分/ 次。 10 负公司各部门费用、资产、预算、计划的综合审计工作，出具报告。未组织劳动纪律抽查，扣5分/次，抽查结果虚假扣2分/次，工作时间内发现违纪情况，未及时制止，扣2分/次 10 跟踪、监督供销合同、订单及调度指令的执行问题，及时上报出现的各类异常情况。伙食满意度低于80%，扣5分/次，伙食满意度低于60%，扣10分，当月未组织1次大扫除，扣2分/月 10 负责公司厂房、设备维修申请，及时呈报总经理审批。办公设备管理不当出现毁坏，扣5分/次 10 负责建立综合调度信息档案组织不力或准备不充分扣2分/次 10 负责日常调度工作，协调产供销各环节中出现的矛盾及问题协调不力，每次扣3份 10 工作态度出勤率（月实际出勤天数/月应出勤天数*100）不应低于90%(病假、工伤除外) 月出勤率低于90%扣5分 5 每月请假假次数不得超过3次（、有薪假、病假、工伤除外）每超过一次扣4分 5 配合完成其他工作与公司、部门、同事沟通协调不力、扣3分每次 10 工作纪律工作时间内做其他与工作无关事情，第一次提醒，第二次以上扣2分/次 10 按时参加相关工作会议和培训无故缺席扣3分/次 5 上级临时交办事项完成率（上级交办临时任务完成数/上级交办临时任务数）未完成或领导不满意完成结果的扣2分/次，不服从领导安排扣5分/次 5

税务会计岗位职责及工作细则

税务会计岗位职责及工作细则岗位职责：对外账的合理性、合法性负全责。 1、严格按照国家税法规定对公司财务进行账务处理及纳税申报。 2、每月10日前编制地税（城建税、教育费附加、个人所得税、印花税、工会经费等）、国税纳税申报表，负责在规定时间内按时缴纳各种地方税费及纳税申报，遇节假日顺延。 3、负责日常开具各种增值税发票、普通发票、个体业发票及其他与税务相关的票据。 4、负责及时购买国税普票、增值税发票及个体业发票。 5、负责空白发票、未认证进项发票及已开出销项发票的登记管理，经常开发票客户的要按客户立账页进行管理，每月只开两次以内的客户集中管理，要对发票开出的合理性、真实性负责。 6、负责继发伟业、万邦日常对税业务凭证的财务软件录入及继发恒信对税业务凭证的手工编制、账簿登记。 7、负责继发伟业、继发恒信、万邦的银行对账单核对。做到财务账与银行对账单账单相符。工作细则：一、开具发票开发票总原则：对税财务账上有库存或是有库存可补时方可开具销项发票，不允许出现负库存。 1、有开具发票申请时要对开发票申请单进行审核，审核内容如

下 1）开具发票申请单是否按项填写清晰。 2）根据申请单上的管家婆单位名称在管家婆软件中核查实际销售时是否为带票销售，不带票销售在开发票时要加收税点，由客户将税点汇到账上后再开具发票；或填写挂税点单据由业务员签字、总经理签字，可先开具此发票，总经理后补签字。挂税点单据要及时录入管家婆账目中。个体发票加5%个税点，增票8%个税点，所开发票品项没有进项又要求对项开发票的，而且公司原账上库存也没有进项可补需开个体发票补进项的加22%个税点。开发票时不要求对项的实际开发票时要开账上库存较多且开对项发票时及少涉及的品项或是开具进项发票可以不对项开的厂家的品项。要求对项开发票的，要遵守公司有进项可补，无进项可补经总经理同意方可开具发票，同时要审核无进项可补带票销售的是按基本利润另加22%个税点。 3）要审核开具发票的金额是否与管家婆中该客户的销售金额一致或小于管家婆中该客户的销售金额，超过管家婆中该客户的实际销售金额1000以上的要经总经理同意，超过金额要加收8%个税点。写明回款金额的要进行核对。 2、开销售单时是不带票销售的，后期如果客户再要求开发票，财务只能不对项开。

财务人员绩效考核方案

财务人员绩效考核方案一、被考核人员财务部经理、主管、会计人员、出纳二、考核方法： 1、所有人员均采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每月度及每年度进行。 2、述职报告：每月须按规定时间要求交书面述职报告给上级主管领导；每年须在12月底交书面述职报告给上级主管领导。 3、上级评价：采用级别评价法，即直接领导初评打分、上级主管领导复评打分的方法。三、考核时间： 1、年度考核：所有在职员工应于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交直接上级，直接上级及上级主管领导于12月30日前完成上级评价并交人事行政部汇总，经总经理审核后，报财务部。 2、在试用期间的管理人员不参加年度考核。注：由人事行政部将考核资料整理归入员工个人档案。四、考核内容：考核内容以考核表的形式计分，具体内容包括以下几项： 1、岗位职责考核（考核的重点）：指对每个管理人员要担当的本职工作、完成上级交付任务的完成情况进行评价。基本考核要素由部门规定的工作目标、工作质量、工作交期和工作跟进等构成，此项考核占总考核的70%。 2、能力考核：指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方

法等，此项考核占总考核分数的10%。 3、品德考核：指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成，此项考核占总考核分数的10%。 4、组织纪律考核：指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等，此项考核占总考核分数的10%。五、考核等级： 1、A级（优秀级）95—100分工作成绩优异，有创新性成果。 2、B级（良好级）80—94分工作成果达到目标任务要求标准，且成绩突出。 3、C级（合格级）65—79分工作成果均达到目标任务要求标准。 4、D级（较差级）60—64分工作成果未完全达到目标任务要求标准，但经努力可以达到。 5、E级（极差级）59分以下工作成果均未达到目标任务要求标准，经督导而未改善的。六、考核纪律： 1、上级考核必须公正、公平、认真、负责，不可对亲自培训或招聘的部属予以过高评价；上级领导不负责任或利用职务之便考核不公正者，一经发现将给予降职或扣分。 2、各部门负责人要认真组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者，一经查实，将给予扣分或免去全月奖金。 3、考核工作必须在规定的时间内按时完成。管理人员次月1日之前未按时交总结及计划者扣除考核总分的10%；每月5日不按时报送考核表的部门，扣其考核总分的15%。 4、扣分必须要有依据，做到认真、客观、公正。 5、弄虚作假者，一律按总分的50%记分。财务部工作职能和考核标准

会计岗位绩效考核表

会计岗位月度考核表姓名职位直属上级项目及考核内容配分自评上级审核工作任务 30% 能保质保量，高水平提前完成任务26-30 能保质保量，按时完成任务20-25 在监督下能按时完成任务15-19 在指导下，偶尔不能完成任务14以下工作能力20% 处理能力 10% 理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强8-10 理解力很强，对事判断正确，处事能力很强6-7 理解判断力、处事能力一般，4-5 理解较迟钝，对复杂事务判断力不够2-3 迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务2及以下工作技能 10% 在工作作业改善方面，经常有创意性报告并被采纳8-10 经常在作业方法上有改进，6-7 偶尔有改进建议，能完成任务4-5 工作技能无改善，勉强能完成任务3及以下岗位职责30% 编制财务报表 5% 能够及时、准确编制财务报表，能够主动、及时送审 5 能够按时编制，但主动、及时方面稍有欠缺3-4 不能按时编制，偶尔会有错误2及以下财务登记与核算5% 能够及时、准确记账与核算，能够及时送审 5 能够及时、但偶尔会有错误3-4 不能及时、但偶尔会有错误2及以下纳税申报 5% 申报及时，准确，无反复 5 申报及时，偶尔会有错误 3-4 申报有延时，经常会出现错误2及以下成本核算 5% 成本核算准确，报表及时 5 成本核算偶尔不准确，报表基本及时 3-4 成本核算有错误，报表不及时2及以下财务财务分析非常准确 5

分析5% 财务分析基本准确 3-4 财务分析不准确2及以下凭证管理5% 凭证保管完好，分类整齐、无丢失 5 凭证保管不规范，有混乱情况发生 3-4 凭证保管不善，有丢失情况2及以下工作协调5% 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，能引导他人，起榜样作用 5 肯应他人要求帮助别人 3-4 仅在必要与人协调的工作上与人合作2及以下责任感5% 有强烈责任心，能自动自发，对他人起到榜样作用 5 交付工作需要督促方能完成3-4 敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意2及以下工作勤惰 5% 守时守规不偷懒，主动勤奋工作、工作效率极高 5 效率一般，能在要求时间内完成 4 效率不高，工作不力，时常离开工作岗位2-3 效率较低，工作拖沓，不能按时完成1及以下纪律性5% 自觉遵守和维护公司各项规章制度，起榜样作用 5 能遵守公司规章制度,但需要有人督导3-4 纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度1-2 经常违反公司制度,被指正时态度傲慢0 合计总分考核人考评意见被考核人签名日期考核人签名日期主管领导核定日期

税务会计岗位职责表

税务会计岗位职责表每一个工作岗位都有着自己的工作职责，我们一定要严格遵守，好好工作。下面是小编整理收集的税务会计岗位职责表，欢迎阅读参考！税务会计岗位职责 1.月度税费的申报与缴纳，纳税分析的填报 2.税务预算、增值税汇算清缴 3.月度进项税额的对比，税费计提表的审核 4.企业所得税财产损失资料的报备 5.发票购买、领用、分发与缴销验旧 6.各项票证的整理与装订 7.上级交办的其他工作任职要求： 1.年龄23—30岁，本科以上学历，,财务类专业年以上相关工作经验，熟练使用office软件，熟练使用纳税申报系统及财务软件 3.具有很强的判断能力,人际交往能力,执行能力；责任心强，办事沉稳、细致、耐心；有良好的团队合作意识，诚

实守信、遵纪守法。税务会计岗位职责1、负责“应缴税费、应付职工薪酬”会计科目的凭证编制及帐务处理。 2、每月提交相关科目的帐户分析。 3、编制资金计划表，分析资金偏差。 4、合法纳税，定期进行纳税自查工作，合理规避纳税风险。 5、编制税金预测表。 6、负责发票购买、开具、验证、保管、纳税申报等涉税工作，积极协调税务关系。 7、负责出口退税、外汇核销工作； 8、负责相关科目的内部报表编制工作 9、贯彻执行公司各项管理制度，协助公司推进实施； 10、上级领导交办的其他事项。任职资格： 1、财务相关专业本科以上学历； 2、2年以上相关工作经验。

3、良好的职业操守； 4、工作责任心强，敬业精神强； 5、学习、沟通、协调能力强。税务会计岗位职责 1.在税法规定的申报期内准确完成纳税申报工作； 2.每月按时完成进项税票的认证，并在2日内完成核对； 3.按时完成税务相关的各项专项审计及税务审批事项； 4.按时完成其他涉税事项； 5.及时登记资产台账，按期盘点保证账实相符； 6.核对每日现金收支及余额，及时、准确完成现金凭证的填制； 7.分类核算固定资产，计提固定资产折旧； 8.定期核对固定资产台账，出具核对结果，针对差异进行调整。任职资格： 1.大专及以上学历，会计相关专业； 2.熟练运用办公软件和财务软件、税务软件，3年以上财务工作经验；

运营岗位绩效KPI考核标准

运营绩效考核标准运营考核以个人部分[工作业务KPI（80%）+工作态度（20%）]+公共指标库两方面作为考核依据，个人部分占80%，公共指标库占20%。考核方法： 1、个人部分按月根据工作内容从运营组绩效考核指标总库中选取项目对运营进行考核；至少选择三项（加分项目除外）。加分选项需达到一定条件后计入考核表； 2、针对目前运营所需，个人工作包括三个部分，分别为本岗位日常工作，本岗位临时工作，及其他（非本岗位）工作。本岗位临时工作和其他工作根据当月工作计划作为考核项灵活调整或增减。 3、表中权重只是作为参考值，可根据阶段工作重点进行权重的调整，但考核方法、规则等不能变动； 4、考核结果按照完成程度分为三个档次，分别为80分、90分、100分； 5、个人部分（工作业务KPI（80%）+工作态度（20%））+公共指标库总和为总得分，>90分可享额外奖励，90分到100分为优秀，80分到90分为良好，60分以下不合格。每月工作业务考核得分作为年终考核的依据。 6、本月工作绩效成绩总分，总分低于60本月考核不合格，按总分与100的差值百分比系数扣除本月绩效工资或岗位工资，如总分超过100即为本月考核优秀按超过的分值乘以百分比系数记作额外绩效奖励。 7、如果连续三月总分不到60，考虑转岗或劝退。 8、年终奖考核办法以每月考核总分为重要依据，分为优秀、合格、基本合格、不合格四种。系数为1.4、 1、0.6、0 一、公共指标库（根据阶段工作重点进行权重的调整）

二、用户运营“工作业务”（80%）备注：红色为对应岗位加分项

三、内容运营“工作业务”（80%）本岗位日常工作

财务人员绩效考核(原文)

常情况下，绩效考核要用数字说话，我想大概有以一下考核内容：一、核算方面： 1、核算的准确率。填制会计凭证、记账、算账、会计报表的无差错，或者控制在一定的比例之内，可以用百分制进行考核，即差错一笔扣多少分； 2、核算的时效性。记账、算账、对帐和报账会计业务工作的每一个环节，是否及时，有无存在因自身原因，不能按时记账、算账、对帐和报账，影响财务会计报表的报送，不能及时为管理层提供经营决策所需的会计资料。按每一个环境进行考核，规定责任者的责任及奖惩标准；二、会计监督：充分发挥会计的监督职能（略）三、财务管理 1、资产管理标准；包括：固定资产、货币资金、等； 2、收入管理及考核； 3、成本、费用管理及考核； 4、绩效管理及考核； 5、工资管理及考核； 6、报销流程及每个环节的考核 7、其他，等等以上只是列出有些纲，每一条都要细化，并充实内容，做到人人有责任，事事有考核。二、电网企业财务人员绩效评价存在的问题

5年12月国家电网公司下发了《国家电网公司员工绩效考核管理办法（试行）》的通知，这是一场管理的革命。通过推行以KPI为核心的绩效评价体系来促进公司整体目标实现，提高整体运作能力与核心竞争力。近年来电力行业实行资产经营考核，较为有效地发挥了控制、评价、激励等功能。财务部门是电网企业财务、经济管理的重要职能科室。它在完成电网企业综合目标、协助电网企业领导搞好经济管理和决策、督导企业的经济活动中发挥着重要的作用。财务部门高效、团结、严谨、求实的工作，以及现代电网企业经济管理的理念和高素质的财会队伍，无疑会提高电网企业的整体管理水平。只有对电网企业财务人员绩效进行公平、公正的鉴定和评估，才能认定财务人员的业绩贡献，激发财务人员的创新精神，开发财务人员的潜在能力，最终实现电网企业的整体目标。要提高财务部门的工作效率和业绩，推行一套科学、实用、高效的财务人员绩效评价体系是至关重要的。一、电网企业财务人员绩效评价的理论基础和原则 1.绩效评价的定义研究绩效评价，首先要了解什么是绩效管理。绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，并将绩效成绩应用于企业日

财务人员绩效考核表

财务人员绩效考核表部门财务部姓名考核期月份考核结果考核内容 KPI指标权重 A(优秀)B(良好)C(合格)D(待改进) E(不合格) 按照会计基础工作准确性规范，填制记账凭及时性证。按照国家统一会计准确性制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿;会计账簿包及时性括总账、明细账、日记账和其他辅助性账簿。按照国家统一会计制度的规定，编制财准确性务报表保管工作。财务资料保密工作。保密性根据行政人事部门提供的社保资料、考勤表、员工入职和转正的人事报表以及绩效考核部门提供准确性的考核结果等资料正确计算员工工资和应缴纳的个人所得税按照()国税局和地准确性税局的相关规定定期进行各税种的缴税申报及发票认证、及时性退税及其他相关的

税务工作按照国家税法的规定保管好发票、税控安全性系统及其他税务资料按照会计制度的有关规定对公司的原准确性始凭证进行复核按照公司合同保管制度的规定进行公安全性司合同的保管财务资料保密工作。保密性准确性公司存货的盘查及整理。及时性差错率公司固定资产的盘查和整理。及时性公司采购业务的配准确性合。公司采购业务的监准确性督。存货模块的会计电准确性算化操作。固定资产模块的会准确性计电算化操作。保密工作。保密性现金管理工作。准确性银行存款管理工作。准确性其他配合财务主管准确性对账等工作。财务保密工作。保密性准确性公司部门全面成本预算管理工作。及时性准确性月度现金流量预算。及时性准确性软件研发成本核算。及时性全面性季度财务分析报告。及时性其他监督与跟踪工及时性作。准确性公司部门全面成本预算管理工作。及时性公司部门全面预算准确性与实际发生差异分及时性析工作。

2018公司税务会计工作总结

税务会计人员在工作中应该做到公正、透明，先急后缓。一起来看看XX为大家整理的：2018公司税务会计工作总结，欢迎阅读，仅供参考，更多内容请关注。 2018公司税务会计工作总结财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在xxxx年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。二、以实施ERP软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作；设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地配合资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了

核算会计与税务会计岗位说明书

集团公司职能部室岗位说明书核算会计与税务会部室名称财务部岗位名称岗位类别管理岗岗位级别科室名称财务管理中心管辖人数工作内容: 1、负责集团公司总部的税务、统计：负责集团公司总部的税收中报和缴纳工作；对各应纳税项目进行会计核算，编制会计凭证；各种统计指标的计算与统计报表的编制和报送；组织纳税筹划，合理应用国家的税收优惠政策; 2.负责向京内子公司收取办公楼房租和物业管理费，并进行核算：定期开出票据，交岀纳及时向京内子公司收取办公楼房租和物业管理费；对办公楼房租和物业管理费进行会计核算，编制会计凭证; 3、负责国资委快报和财政部月报的合并和上报工作：每月月初审核各二级公司的快报和月报，编制合并调整表并进行合并，编制财务说明书后按时上报; 4.在不相容职责分离的原则下，兼职国内部分子公司的会计或出纳工作; 5.组织收据、发票的购买、保管和领用登记工作：负责从财税部门购买有关收据和发票，并妥善保管，保证业务活动的需要；组织按照收据.票据的领用手续向相关部门进行发放，做好登记记录;

6.完成上级领导交办的其他工作。权责范权: 1、对违反国家财税法规和有可能给公司在税收损失的行为，有权制止或者纠正；制止或者纠正无效时，及时向财务部领导反映。 2、对集团公司重大资产处置、重要经营活动等的涉税事项，提岀税务影响和规避税务风险的建议。 3、对违反税务局发票和集团公司发票管理和使用的行为，有权予以制止和纠正；制止或者纠正无效时，及时向财务部领导反映。责: 负责集团公司总部的税务.统计和银行对账工作; 2、负责对京内子公司收取办公楼房租和物业管理费; 在不相容职责分离的原则下，兼职部分境内子公司的会计或岀纳工作，负责集团公司财务快报的合并编制工作; 跟踪了解税法的变动情况，运用税法知识合理减少税收支岀，协调和指导各二级公司的税务事项; 任职资格: 1、具有较高的政治觉悟和道德品质；坚持原则，遵纪守法，秉公办事，热爱木职工作;

餐饮各岗位绩效考核表

吧员绩效考核表年月日姓名性别出生年月学历部门职位入职时间评分内容评分项目内容分值员工自评部门主管部门经理仪容仪表1、工服及个人卫生 4 2、综合印象 3 行为规范1、出勤率 6 2、站态行姿 3 3、劳动纪律 3 4、工作态度 6 5、言谈语态 3 业务技能1、酒水销售、备货记录准确12 2、日常销售按照规定执行12 3、吧台商品按照要求摆放8 4、水果成本控制10 5、果盘切制及时精致卫生8 6、无工作失误 6 团体协作1、尊重领导 4 2、团结同事 4 3、集体活动参加情况 4 其他1、培训参加情况 2 2、评先进及受表扬情况 2 得分小计100 分数统计加权得分权重比重100% 20% 50% 30% 权重总分100 绩效组评价餐饮总监人力资源部副总经理

保安绩效考核表年月日姓名性别出生年月学历部门职位入职时间评分内容评分项目内容分值员工自评部门主管部门经理仪容仪表1、工服及个人卫生 4 2、综合印象 3 行为规范1、出勤率 6 2、站态行姿 3 3、劳动纪律 3 4、工作态度 6 5、言谈语态 3 业务技能1、熟悉酒店的整体状况8 2、能坚守岗位，警觉性高8 3、能按时巡查，做好安全检查工作 12 4、交接班记录详细、准确8 5、积极主动的做好宾客就餐的安全保卫工作。 12 6、熟悉并定期检查报警系统、安全及消防系统 8 团体协作1、尊重领导 4 2、团结同事 4 3、集体活动参加情况 4 其他 1、培训参加情况 2 2、评先进及受表扬情况 2 得分小计100 分数统计加权得分权重比100% 20% 50% 30% 权重总分100 绩效组评价餐饮总监人力资源部副总经理

完整公司各岗位员工绩效考核表

完整公司各岗位员工绩效考核表完整公司各岗位员工绩效考核表目 1 销售部录 1.11.21.31.41.51.61.71.81.92 销售总监绩效考核表销售顾问绩效考核表销售计划员绩效考核表销售信息员绩效考核表业务咨询绩效考核表销售储运员绩效考核表销售牌证员绩效考核表市场主管绩效考核表市场专员绩效考核表售后服务部 2.12.22.32.42.52.62.72.82.92.102.112.122.132.142.152.163 3.13.23.33.43.53.6 服务总监绩效考核表服务经理绩效考核表服务顾问绩效考核表服务信息员绩效考核表索赔员绩效考核表检验员绩效考核表客户服务员绩效考核表技术总监绩效考核表车间主管绩效考核表维修技师绩效考核表学徒工绩效考核表工具资料管理员绩效考核表备件经理绩效考核表备件计划员绩效考核表备件仓库管理员绩效考核表备件销售员绩效考核表人事行政部人事行政经理绩效考核表人事专员绩效考核表行政主管/网络管理员绩效考核表行政专员绩效考核表车辆管理员绩效考核表保安绩效考核表考核月份考核项目姓名考核内容遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣

行为规范20分 1分。 1分。 1分。2分。 2分。标准分4 4 3 3 3 3 小计得分销售计划完成率，得分等于库存车不得超过 15×销售计划完成率 2分 20 15 10 5 1次，扣1分 1笔，扣1分（财务经理评） 5 5 3 3 1次，扣0.5分 3 4 5 5 2 2 2次发生 2 2 2 2 5 小计得分积极参与疑难问题的解决，提出合理化建议，并有效实施，酌情加分关键事件±20分小计得分总计得分评分人非本职工作为公司创造效益或节约成本，酌情加分

会计人员绩效考核表11.07

绩效考核评分表姓名部门职位入职日期考核内容一出勤、奖惩情况（15分，人力资源部填写）出勤、奖惩情况(15%）迟到早退签卡事假病假婚/丧/ 产假旷工嘉奖处罚其他得分考核内容二工作态度与合作精神(20%）考核项目内容标准分 10 自评上级小计责任心对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不推卸工作中的责任。 5 积极性热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消极，品行兼优，以身作则，有奉献精神。 5 沟通能力与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话， 5 协作精神与他人之间的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相关部门合作，适时提供帮助和协作。 5 考核内容三工作能力与效率(50%）考核项目内容标准分 10 自评上级小计执行力尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，服从安排、理解力强，办事快速、准确。 5 工作效率对于交办的工作能很快完成，极少出现差错，能分清主次，效果好，处事能力精明果断。 5 创新能力在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或创新。 5 账目管理账目清晰无误，账物相符无误，账本妥善保管 5 费用管理有效合理运用资金，公司各项费用支出按计划执行，将管理费用控制在限度范围内。 5 财务报表及时完成率账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能按时准确无误完成，无任何差错。 5 财务报表完成的准确规范性报表准确、规范、漂亮 5 财务分析质量财务分析深入、准确、透彻，能为上级决策提供依据。 5 专业知识技能胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平，并能准确灵活应用于职务之中。 5 发现问题解决能力发现问题及时，处理问题当机立断，技术经验较多，解决问题能力强、及时。 5 考核内容四财务制度(15%）考核项目内容标准分 10 自评相关人小计遵章守纪原则性强，不违反规章制度，可为他人榜样。 5 管理制度执行力严格按照公司财务制度执行，不寻私枉法。 5 保密性严守公司财务数据，不泄露公司财务数据。 5