探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 张鹏

探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略    张鹏
探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略    张鹏

探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略张鹏

发表时间:2018-07-25T16:16:28.997Z 来源:《基层建设》2018年第14期作者:张鹏

[导读] 摘要:建筑工程管理是一项复杂的学科,由于其包括的因素具有多样性,比如新工艺、新技术。

扬中市恒瑞置业有限公司江苏镇江 212000

摘要:建筑工程管理是一项复杂的学科,由于其包括的因素具有多样性,比如新工艺、新技术。因此,建筑工程的管理以及对施工质量的控制,并不是一项简单的工程。随着建筑行业的不断兴起与繁荣,建筑工程的质量越来越受到人们的关注。如若不能对建筑工程的施工质量进行有效的监督,就会产生建筑质量差的“豆腐渣”工程。严重时,还会因为建筑的质量问题带来经济问题与人身安全问题。不但对企业造成声誉上的破坏,同时也会对社会造成负面的影响。为了有效的保证建筑工程的质量,应加强对建筑施工工程的管理力度与管理措施。使建筑工业能够进一步有效带动国民生产总值的提升。

关键词:建筑工程管理;施工质量控制;常见问题;有效措施

随着经济的发展,我国城市化的进程进一步向农村扩展,人们对建筑工程的需求不断扩大,这些因素为建筑行业的发展提供了机遇。同时,人们也越来越追求品质问题,尤其是对建筑工程的质量问题。同行业的激烈竞争也推动着管理者思考建筑工程的安全与质量问题。只有不断提高建筑工程的质量,才能取得越来越多的市场,获得消费者的信任与青睐。本文从建筑工程的特点、建筑工程管理及施工质量控制当中存在的问题以及解决措施三个方面进行说明。

1.建筑工程管理及施工质量控制的特点

众所周知,建筑工程管理与施工质量控制是一个复杂的学科。其总共有四个特点。

1.1多样性

多样性主要是指在建筑工程管理及施工质量控制过程当中,需要考虑诸多因素。比如天气对施工的影响、部件对整个工程的影响等。如果考虑缺乏全面性,就会引起工程的安全问题。

1.2波动性

波动性主要是指在建筑工程管理及施工质量控制当中,因素的变化会引起工程设计的变化,增加工程的难度与复杂性。比如天气变化的影响与材料操作方法的影响。

1.3局限性

局限性主要是指,一旦建筑工程开始施工,各个部件便不能进行拆卸与更换。这就意味着事前对各个部件的检查十分关键。不可重复操作。

1.4隐秘性

隐秘性主要是说由于混凝土结构的隐秘性,不能从外观上进行直观的判断工程的质量好坏。只有进行进一步的深度检测才能发现工程的质量问题。这就为最后对工程的安全进行检测增加了困难。

2.建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题

2.1建筑工程管理混乱

在我国大部分的建筑企业当中,多采用分包的形式,将工程分别承包给不同的工程队。这种形式虽然有利于减少工程的施工时间,增加工程的完成进度,但却带来了工程质量的安全隐患问题。分包这种形式是将不同的工程承包给不同工程队。如果在最后工程出现问题时,极易出现一个工程队将责任推给另外一个工程队,最后造成没有人承担施工问题的责任。这样就会造成责任的混乱。一旦责任不明确,就会造成施工队的侥幸心理,他们极有可能为了降低生产的成本,从而在建筑施工时,使用一些质量较差的材料。也会为了贪图省事,降低工艺的质量。这样就会造成建筑工程管理当中的混乱,从而降低整个工程的效率。同时,由于施工企业多注重于提高利润空间,从而对施工人员的要求极低。这就造成了施工人员的能力参差不齐。这也为施工建设增加了隐患。

2.2施工技术不达标

随着科技的发展,部分问题得到了有效的解决,但是也会产生一些新的问题。在我国现今的施工技术要求中,只要求最后的建筑工程各项工艺达到该项工艺的指标即可。这就缺乏了对整体工程工艺的考量。一些工艺在进行穿插使用时,会产生人们无法预测的问题。一项工艺的达标很可能导致另一项工艺在进行操作时的难度增加。缺乏对整个工程工艺的综合性思考会给工程的建设增加不必要的麻烦。其次,随着人们生活质量的改善,人们越来越追求个性化的东西。在建筑当中,也追求越来越新颖,越个性化的设计风格。这就对当代建筑工艺进一步提出了挑战。只有既满人们对建筑审美的追求,又保证建筑的安全性,才能赢得市场。最后就是农民工的施工问题。在今天的建筑施工现场,仍随处可见一些外来务工人员的身影。他们大多没有专业的知识,不会操作现代化的机器设备。企业为了减少人力成本,不雇佣专业的人员进行施工,这样做虽然可以得到短期的盈利,但极大程度上导致施工技术的不达标。

2.3施工工程成本的管理控制问题

在我国施工工程过程当中,经常会出现工程成本不足的问题。究其根源,主要在于对于施工工程成本的控制问题。在工程建筑当中,大多企业只注重事后的控制,而忽略事前与事中的控制。在事后发现问题再进行改正,往往造成大量的成本浪费问题。因此,一定要重视对事前控制的成本投入。同时,没有专门的成本预算部门。这就导致了企业对于市场上材料的价格情况模糊,从而做出错误的成本预算,浪费了资源与成本。最后就是,即使有了较为合理的成本预算,也会存在落实不到位的问题。企业内部控制薄弱,导致了成本预算问题的产生。

3.建筑工程管理及施工质量控制的解决措施

3.1协调各方,明确责任

在企业将各项工程进行分包时,应对各项分包的工程进行详细的分析,了解各个工程的内容,对各项工程进行合理的分割,再将其分包出去。在将工程进行分包时,对各个分包工程进行详细地记录,并且把责任明确到各个工程队上。处理好各个工程队之间的工程内容的交叉问题与责任交叉问题。最后,应将建立良好的管理制度,落实到各个工程当中。确保工程的质量问题。

3.2建立监督机制

对工程进行监督是工程建设管理及施工质量控制当中不可或缺的一部分。良好的监督可以有效控制建筑工程当中的安全问题。无论是

建筑工程质量控制措施

企业质量控制措施甘肃振繁建筑安装工程有限公司

质量控制措施 1工程质量控制原则 1.1严格按照ISO9001-2000国际质量管理体系标准,以我公司在质量管理体系标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则,建立从公司到项目部的多级质量控制体系。 1.2确立工程质量多方监督管理体系: 1.2.1由质监站负责质量监督与评定。 1.2.2由监理公司工程师对施工全过程进行监理。 1.2.3由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。 1.3坚持“质量第一,用户满意”的原则,以“诚信”为宗旨: 在工程施工过程中,我公司将始终以业主为重,充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议,在质量面前,监理和业主具有一票否决权,任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。 1.4以“人为核心”的质量控制原则: 各施工人员是质量的创造者,质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力,调动人的积极性、创造性、增强人的责任感,树立“质量第一”的观念;提高人的素质,避免人的失误,以人的工作质量保工序质量,促工程质量。 1.5“以预防为主”的质量控制原则: “以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。 1.6坚持质量标准,严格检查,一切用数据说话的原则: 质量标准是评价产品质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据,产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。 1.7贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则: 工程施工当中,任何管理人员在处理质量问题过程中,均应尊重客观事实,

建筑工程施工现场的质量控制要求

建筑工程施工现场的质量控制要求 建筑工程施工现场的质量控制要求提要:建筑工程应按下列规定进行施工质量控制:1)建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收 来自 建筑工程施工现场的质量控制要求 一、基本规定 1、施工现场质量管理应有相应的施工技术标准,全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。施工现场质理管理可按本标准附录A的要求进行检查记录。 2、建筑工程应按下列规定进行施工质量控制: (1)建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收,凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师检查认可。 (2)各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后,应进行检查。 (3)相关专业工种之间,应进行交接检验,并形成记录。未经监理工程师检查认可,不得进行下道工序施工。 3、建筑工程施工质量应按下列要求进行验收: (1)建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收

规范的规定。 (2)建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。 (3)参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 (4)工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 (5)隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收,并应形成验收文件。 (6)涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应按规定进行见证取样检测。 (7)检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。 (8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 (9)承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 (10)工程的观感质量应由验收人员通过现场检查,并应共同确认。 4、检验批的质量检验,应根据检验项目的特点在下列抽样方案中进行选择: (1)计量、计数或计量-计数等抽样方案。 (2)一次、二次或多次抽样方案。 (3)根据生产连续性和生产控制稳定性情况,尚可采

建筑工程施工质量影响因素及控制策略

建筑工程施工质量影响因素及控制策略 摘要:随着科学技术的不断发展和建筑行业的持续进步,对于建筑工程项目建 设的质量要求也越来越高,原有的质量管理方法和控制方案已经无法满足快速发 展的建筑需求。因此,需要加强对建筑施工工程质量管理与控制策略的优化,创 新质量管理方案,完善控制措施,明确管理细则,为建筑工程项目持续稳定的建 设创造良好的环境。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对建筑工程施工质量 影响因素及控制策略提出了一些建议,仅供参考。 关键词:建筑工程;施工质量;影响因素;控制策略 引言 在建筑工程施工过程中,施工管理是非常重要的内容,直接关系着建筑项目 管理的整体成效。通过施工管理能够有效配置企业的资源,将设备、人员以及技 术有机结合起来,通过三者的相互配合和协调来有效提高施工效率,从而更好保 障施工进度和施工质量问题。在开展建筑项目管理过程中要充分认识到工程经济 管理的重要性,提高建筑项目的经济性和绿色性,引入先进的管理技术(比如 BIM技术),充分提高原材料的利用效率和周转效率,更好地节约原材料。在施 工过程中还要加强设计技术的应用,更好地为施工做好指导作用。只有这样才能 更好提高建筑工程的经济效益。 1做好建筑工程质量控制的重要意义 第一,保证施工安全。安全是获得质量和经济效益的最大保障,是工程质量 管理的第一要素,必须贯穿于工程建设的全过程。同时,在落实安全管理理念的 情况下能够在整个工程施工之前做好充分的预防工作,并针对整个工程施工可能 存在的安全隐患采取相应的防护措施。在建筑工程建设管理的过程中还需要将各 项工作落实到个人身上,确立项目经理这一工程施工第一负责的人,由其带领企 业员工完成施工管理,在优化施工管理的情况下减少整个工程施工安全隐患的出现。第二,保证施工质量。质量是建筑工程的生命,也是建筑企业的生命。做好 施工质量管理,不仅仅是体现在工程项目的使用寿命、结构稳定性、抗震性能、 环保、居住舒适度、节能性能这几个方面,而且质量和造价成本、安全之间存在 在密切的关联。质量控制需要密切关注人、机、料、法、环境这几个关键要素, 并通过科学的管理,来使质量控制目标得以实现。 2建筑工程施工质量影响因素 2.1工程管理方式 在现在的大建筑工程中,通常会实行分包责任制,就是将整个大项目分成若 干个小项目,再把小项目分包给各个小建筑承包商。由于长期的沿用这种管理方 式且没有进行时代性的创新,因此管理混乱、责任模糊成为了现有管理方式的最 大特点。建设中如果施工企业没有按照国家的标准进行统一有效的管理,不仅影 响施工进度还会影响施工质量,例如各部门、各施工单位之间没有进行有效的沟通,处于相互孤立的状态便会严重阻碍施工进度。 2.2监督机制 工程管理离不开监督机制,监督机制是工程管理的参照物,监督机制是施工 企业和建筑商的紧箍咒,是工程质量的保护伞。工程建筑中的监督通常分为政府 监督和监理单位,但是当前由于缺乏统一的监督标准,监理单位和政府监督机构 常常出现政见不一的局面,而且监督人员和建筑人员也都不具备较强的专业水平,很多施工单位或建筑承包商对于监督人员只是表面应付,认为监督只是一个形象

建筑工程施工过程质量控制要点

工程施工过程质量控制点 A 结构工程质量控制点 A.1土方开挖工程 1.【控制点】 (1)对定位放线的控制 (2)基底超挖。 (3)基底未保护。 (4)施工顺序不合理。 (5)开挖尺寸不足,边坡过陡。 (6)未设置排水沟、集水井,或采用井点降水。 (7)基坑高边坡未保护。 (8)深基坑未编制专项施工方案。 2.【预防措施】 (1)对定位放线的控制 场地平整应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。平面控制桩和水准控制点应采取可靠措施 加以保护,定期复测和检查;土方不应堆在边坡边缘。 (2)基底超挖 根据结构基础图绘制基坑开挖基底标高图,经审核无误方可使用,需要和设计管理部确认地面构造做法,避免总包单位施工 时由于超挖导致的回填。土方开挖过程中,特别是临近基底时, 派专业测量人员控制开挖标高。 (3)基底未保护 基坑开挖后尽量减少对基土的扰动,如基础不能及时施工时,应预留 30cm 土层不挖,待基础施工时再开挖。 (4)施工顺序不合理。

开挖时应严格按审核通过的施工方案规定的顺序进行,先从低处开挖,分层分段,依次进行,形成一定坡度,以利排水。 (5)开挖尺寸不足,边坡过陡 基底的开挖宽度和坡度,除考虑结构尺寸外,应根据施工实际要求增加工作面宽度,同时放坡坡度需要根据边坡土层(岩层) 的不同来确定坡率。 (6)未设置排水沟、集水井,或采用井点降水 在软土地区基坑开挖深度超过3m,尤其是地下水丰富或者水头较高的地区,一般就要用井点降水。开挖深度浅时,亦可边开挖边用排 水沟和集水井进行集水明排。 (7)基坑高边坡未保护 结合边坡土层(岩层)、施工周期及施工季节(是否雨季)确定高边坡的保护方案。常用基坑坡面保护方法有:1.薄膜覆盖或砂浆 覆盖法。2.挂网或挂网抹面法3. 喷射混凝土或混凝土护面法4. 土 袋或砌石压坡法 (8)深基坑未编制专项施工方案 根据现场情况和地勘设计提供的资料,编制深基坑专项施工方案, 该方案需要报监理和甲方审批。甲方需要结合项目实际情况,重 点把控成本、进度和安全。 A.2地下防水 1.【控制点】 (1)材料选择。 (2)空鼓。 (3)渗漏。 (4)施工缝位置处理 2.【预防措施】 (1)材料选择

建筑工程施工质量保证措施方案

1.1质量管理体系、制度及质量保证体系 1.1.1质量管理目标 (1)质量目标: (2)目标分解及主要质量控制点 为保证该质量目标的实现,各分部工程质量目标确定为优良,具体指标为: 分项工程合格率100%,优良率80%; 分部工程合格率100%,优良率100%。 单位工程合格率100%.质量目标分解 1.1.2施工现场质量保证体系及主要职责 本工程要建立健全施工现场质量保证体系,严格按照公司IS09001:2000质量体系标准组织实施。详见“质量保证体系图”。

质量保证体系图

1)项目经理及项目工程师质量保证岗位职责 负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作;监督各安装专业使用材料的质量、施工质量及控制进度,确保安装工程的质量;项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人,必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。总工程师对整个工程的质量负责,是项目部保证工程质量的直接责任人,监督检查各专业施工的质量情况,对项目经理负责。副项目经理对本专业施工质量负直接责任,监督检查本专业的施工质量情况,并对下属各部门进行指挥调度。 2)工程部质量保证岗位职责 工程管理部负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件确保符合《文件和资料控制程序》的规定以及满足本工程的需要。 3)技术质量部质量保证岗位职责 对本工程的施工质量进行监督检查。对项目经理负责,对本工程进行定期检查和不定期抽查,监督项目各区分部质量工作,对不符合质量要求的,限期整改,并拥有处罚权。 负责对项目经理部所持有的计量器具进行保养,并建立使用台帐。同时保证全部计量器具在检验有效期内使用,对临近检验期限的计量器具送回公司计量部,由公司计量部送到检测中心进行检验。 4)材料责任人质量保证岗位职责 负责对项目经理部所使用的全部材料进行检验、试验、贮存保管、发放,对全部材料设备的质量负责(包括业主所提供的材料设备)。同时负责对全部施工机具进行日常维修保养,保证施工机具的正常有效性。

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究 宗国初

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究宗国初 发表时间:2020-03-13T13:35:15.883Z 来源:《基层建设》2019年第29期作者:宗国初 [导读] 摘要:建筑工程的施工质量控制是建筑工程施工中的一个重要问题,本文着眼于建筑工程管理及施工质量控制问题进行讨论,提出几点关于这方面的一些策略,目的在于能够进一步提高我国建筑工程管理和质量控制的水平。 江苏宜安建设有限公司上海市 200245 摘要:建筑工程的施工质量控制是建筑工程施工中的一个重要问题,本文着眼于建筑工程管理及施工质量控制问题进行讨论,提出几点关于这方面的一些策略,目的在于能够进一步提高我国建筑工程管理和质量控制的水平。 关键词:建筑工程管理;施工质量控制 建筑行业本身就具备独特的特性,因此,在施工中也往往会影响到工程的各个方面,与此同时,又被发现了许多与其它行业不同的特点。如此,建筑施工中要求各个部门必须把握好部门以及专业之间的配合度及协调性,工作中必须脚踏实地,而且还要将施工的工作水平彻底把握好,有效提升工程施工的质量阶层。 一、建筑工程管理以及施工质量控制的意义 建筑施工中特别强调加强工程管理或者施工质量对工程施工产生的影响,其重要性主要体现在几个方面:其一,假如从宏观角度来分析,建筑行业在我国经济体系建设工作中占据了相当重要的地位,以此对建筑工程的施工质量管理工作也发挥出了相当重要的作用,如此,建筑行业毫无疑问成了我国各个产业发展过程中特别重要的支柱产业。然而如果是在支柱产业内部管理工作中,又要特别保证工程质量的控制工作必须全面落实,并且在此基础上也可以进一步给建筑行业的稳定发展提供支柱性内部运行机制,并且将建筑工程支柱产业自身的经济效益充分发挥出来。其二,从微观角度进行分析,建筑工程和质量管理控制工作的开展,同样可以促进企业经济效益的提高,假如建筑工程项目管理中存在项目质量问题,除了会使建筑的工程性没办法满足要求以外,还会影响到建筑企业的综合效益,严重的话还会对企业造成诸多负面影响。如此说来,对于施工企业来说,强化或者加强建筑工程管理并且有效提升建筑工程的施工质量对于整体性建筑工程的工程控制有着很重要的影响意义。 二、建筑工程管理和施工质量控制存在的问题 1、建筑工程管理的问题 施工企业在当下的领域管理机制下,其主要分包形式其承包工程相当普遍,对此分包工程从其企业范围的划分问题上同样问题很多,到目前对此还没有相对统一的界定标准,而且如果是在利益的驱动下,也会呈现出范围界定的不公平现象,众多资质不够的单位肩负了众多工作项目,并且在施工环节也表现出了许多漏洞,给建筑施工的质量控制造成了一定的安全隐患。绝大多数建筑施工企业在组织管理方面都存在诸多问题,同时很多管理人员在管理水平方面也表现得相当不足,技术水平表现得高低不同,对此不太有助于各个施工工序的协调,当然其也是建筑施工工作中存在主要质量问题的主要因素之一。 2、建筑工程施工技术的问题 建筑工程施工必须要选择合适的技术,否则其会直接性影响到整体的施工质量,如果施工企业应用的技术比较落伍,这样往往会使得施工质量没有办法符合相关的设计要求。那么在选择施工技术的时候,也会受到特别指定的空间或者是时间的约束,进而增加施工难度。但如果施工技术水平比较低,其施工质量也会大幅度降低。 3、建筑工程技术质量的问题 建筑施工时,自身富含的科学技术质量同时也在不断提升,但对于大部分施工企业来说,施工过程都需要配合既定的高新设备技术,借此来提升实际施工的质量。现代企业应用比较多的专业,其在各种专业技术和施工程序以及空间布置方面都会表现出不同的需求,它具备特有的空间位置,工程设计人员必须要充分考虑到各种因素,但对于诸多企业在施工过程中都会在交叉作业时表现出各种细节不周全的问题,影响到整体的施工质量。 三、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 1、树立建筑工程管理及施工质量控制的意识 建筑工程质量管理工作最主要的是要求要做好科学管理建筑工程,同时又要求要提升质量控制的能力,对此,施工单位又必须要予以特别高度的重视,合理化管控建筑工程或是具体地施工质量,在建筑施工的过程中树立起正确的施工技术理念和既定的思想意识。 其一,要加强建筑工程及施工质量管理的宣传工作,让全体施工人员充分意识到加强建筑施工质量管控对企业自身发展产生的重要性,进一步提升相关工作的重视度,致使投入大部分精力到建筑施工企业的质量管理控制工作中去。 其二,建筑工程施工单位负责人必须要在建筑工程及施工质量的管理控制工作方面提升对其工作内容的重视度,成立起专门的建筑工程施工质管小组,由规定的负责人担任组长,同时对小组管理工作要做好指导工作,全面将各项管理工作有效落实到位。 2、建立健全建筑工程管理及施工质量控制制度 当前绝大多数施工企业依然延用的是以往的建筑工程施工质量管控模式,在这其中缺乏对应的现代化管控制度,进而使施工管理工作能够进一步贯彻落实。另外,也有一部分施工单位即使具备较之完善的工作制度,但在实际工作中的实施工作却做得不到位,这样一来,也使得管理工作都只是停留于表面,管理工作无法达到预期的工作效果。对此,现如今的工程管理中最主要的工作内容就是要求建立起一整套完善健全的质量管理体系。 其一,施工单位必须要首先成立起一个专门的专业管理部门,结合许多年的工作经验和当前的实际性工作情况,完善一系列比较健全的管理体系。 其二,建筑工程非常错综复杂,因此与其相关的管理工作也都会涉及到许多方面,对此必须制定出一整套完善且全面的管理制度,以及建立完善的工程管理体系,这其中包含了质量管理、安全管理、绩效考核等多方面的制度实施,并且也包括项目经理责任制的建立,以此使得各项安全管理工作能够被有效落实到位。 其三,施工单位必须和相关工作部门做好交流协作事宜,形成一个统一的战线,以此来保证建筑工程项目能够保质保量地完成。 3、加强对建筑工程全过程的质量管理 其一,项目决策之前,施工单位必须做好准备工作和质量管理工作,同时要严格地依照相关的规定,将所有的工程项目建设手续置办

土建工程施工质量保证措施

土建工程施工质量保证措施 【1】测量弹线 1、各层总平面图主控线、轴线、完成面控制线(轴距减1米)、墙面四周顶面完成面向上250mm为机电标高线、地面±0.00水平线、各层1米水平线。(根据楼层和班组可以分两组以上平行放线,分两组平行放线,再根据班组人数分组,形成流水放线)。 此阶段是放线最佳时期,这时空调、给排水、暖通、强弱电单位均未进场施工,土建二次结构又进入尾声,工地障碍物少,有利于经纬仪器、水准仪等仪器放线施工(减少协调)。 此阶段是主控线、标高线移交、抢放主控线、水平线、轴线或一米的控制线。 镂板喷涂 以土建平移出来的主控线定控线,以主控线复合总包轴线(检查总包轴线是否与理论轴线有误差),如有误差,以装饰主控线为主。或者重新弹轴线,从轴距减一米,弹墙面控制线,轴线从地面用红外线垂直水准仪移到墙面有条件。以一米水平线弹出顶面完成面线和机电控制线。一般在吊顶完成面250mm以上根据灯具型号而定,此尺寸测试吊顶造型及隐蔽地面±0.00线测土建高差。

轴线及1m线 完成面线及顶面及机电完成面线

以轴线放完成面线 2、各层各区域墙面四周顶面完成面向上250mm机电标高线、地面±0.00水平线。瓦工粉刷完成面线(卫生间、厨房间、服务间、乳胶漆、窗套线基层);油工粉刷完成面线(粉刷石膏);木工软包、硬包、木饰面完成面线。云石工干挂大理石完成面线,主墙面结合节点草测线,即湿作业施工线。 粉刷完成面线

3、走道控制线以走道控制线采用平移法弹出走道完成面以及与走道有关的门,内外墙完成面线。所以所有与走道有关的门内线必须统一,以便成品化门统一尺寸一致加工。

建筑工程施工技术质量管理控制评价

建筑工程施工技术质量管理控制评价 施工技术质量管理控制工作是建筑工程施工中的主要组成部分,其中包括技术性、质量等方面。要合理对施工技术质量进行有效控制,不仅要促进施工人员技术水平的细化管理,还要积极贯彻工程中的质量管理制度,进而为人们的财产安全、人身安全提供有效的实施保障。 一、施工技术质量管理 施工技术质量管理工作是在建筑工程施工期间,利用科学、合理的方式对建筑工程中使用的技术、现场施工情况进行监督与检查。施工技术质量管理工作在执行期间,是利用科学、合理的方法对其调控,以保证在建筑施工中的各个要素、各个生产部分之间能够相互影响、相互促进,从而降低施工中的影响问题,促进施工的安全运行,这样不仅能够提升建筑企业的运行效率,还能以最低的经济成本提高建筑工程的实施质量。在施工技术质量管理工作中,要实现专业的技术使用,并构建合理的实施方案,利用合理的解决措施不仅能够促进各个程序之间规范运行,还能提高建筑工程的总体质量。 二、建筑工程施工技术质量管理中存在的问题 (一)施工人员技术水平低

施工人员的自身技术水平一直是影响施工技术质量提升的主要问题,在很大程度上,都与建筑施工的技术水平存在关联。所以,建筑企业应重视对施工人员综合素质的考核工作,并促进施工人员具有较高的技术水平。但在实际施工工作中,很多施工企业为了实现较大的经济效益,选择一些技术水平比较低的人员,甚至选择一些没有经验的施工人员,所以说,技术水平比较低的施工人员根本不能保证施工技术质量的有效控制[1]。 (二)质量管理制度不健全 我国在建筑工程技术质量管理制度建设中,根本没有体现出完善性。制度的建设能够促进施工技术管理工作的规范化,但在当前的施工建设过程中,一些制定的制度还体现着较大的松散问题,从而降低了整个工程的有利实施。如:管理制度中存在的缺陷性,在较大程度上都制约了建筑工程的有效实施。造成该现象的主要原因是因为施工单位只考虑自身效益的提升,一些施工管理人员对专业知识也不够熟练,与下阶层人员的沟通不到位等,都引起了施工方式的不规范执行[2]。 (三)建筑材料质量差

浅谈建筑工程施工技术质量控制策略

浅谈建筑工程施工技术质量控制策略 摘要:在进行建筑工程的管理过程中,针对施工技术质量的控制工作对于建筑 行业而言是一种对专业技术与知识要求较高的控制管理工作,由于其中所涉及的 技术专业问题以及详细划分较多,这也使得建筑企业在进行工程的质量管理过程 中有着较高的要求,那么如何才可以更好的实现对建筑工程施工技术质量的管理 工作,本文将结合当下实际的发展情况与相关理论进行该课题的研究,同时对相 关的控制措施与方法进行分析,实现对建筑工程施工技术质量的控制,希望为相 关的工作人员提供一定的建议。 关键词:建筑工程;施工技术;质量控制 【正文】在进行建筑施工的过程中,都需要采用一定的技术才可以对施工的各个环节进行方 案的实施。因此,建筑工程的施工技术也是整体工程项目中重要的组成成分之一,对于建筑 方案的落实也有着极为重要的作用,尤其是对于建筑工程的质量而言,具有较大的影响与联系。为此,需要对建筑工程施工质量的控制做到严格的管理,只有这样才可以更好的保障施 工的安全进行。 一、制约建筑工程施工技术质量控制的重要因素 1.1建筑施工材料的因素 施工材料是建筑工程的重要基础性建筑材料,是整个施工过程的最为重要的组成成分, 也是整体施工建筑的骨架,对于质量安全的控制起着决定性作用,对于建筑工程施工技术的 质量控制有着极为重要的意义。一旦施工过程中出现应用的施工材料无法达到标准,那么久 难以实现对施工建筑的质量把控,对于后期的验收工作造成极大地影响。 1.2建筑施工机械设备的因素 在进行建筑施工的过程中往往都具有较大的规模,因此对于所采用的机械设备需求量也 较大,可以说施工机械设备的质量与运行效率对于建筑工程施工技术质量的控制有着极为重 要的意义。对此,为了确保施工过程中的施工技术安全质量,需要采用施工效率较高与施工 安全性可靠的设备,这样不仅仅可以提高施工的安全控制,同时也可以保障施工的进度。 1.3建筑工程施工方法与施工工艺因素 从建筑工程的施工技术质量来看,采用的施工方法与施工工艺对于整个施工都有着非常 直接的影响。在进行建筑工程的施工过程中,是多种施工工艺共同应用于施工中,这也使得 其存在了多种不同的质量控制点。为此,为了使施工方法与施工工艺做到充分的结合从而实 现有针对性的对建筑进行施工技术质量的控制,这对于建筑施工行业的发展有着极为重要的 意义。 1.4人力资源的素质因素 在进行建筑施工的过程中,其中对施工技术质量把控最为重要的还是人为因素,作为建 筑过程中的重要组建人员,对于整个施工有着极为重要的意义。在进行施工过程中,往往由 于工程量较大,因此所投入的人力资源较多。除此之外,由于在进行建筑施工过程中对于技 术质量控制所涉及的细节与设施较多,往往这些都是需要依靠人力资源进行对这些问题的解决。鉴于此,为了确保建筑工程施工质量的控制其中最为主要的还是对工作人员素质的筛选。

建筑工程施工质量控制的方法

建筑工程施工质量控制的方法 发表时间:2019-01-20T10:19:42.750Z 来源:《建筑细部》2018年第13期作者:原媛 [导读] 质量“事前”控制的核心要素就是未雨绸缪,如果能做好“事前”控制,将在施工过程质量控制上带来很大的便利。 中建二局第三建筑工程有限公司西北分公司陕西省西安市 710000 摘要:一提起“质量”二字,人们的脑海里可能会马上浮现出这样的标语:百年大计,质量第一。随着经济发展的加快,人民生活水平的提高,建设事业的健康发展,对工程质量也提出了更高的要求,因此质量控制在施工过程中就愈显得尤为重要。施工过程中的质量控制的好坏,直接影响到企业的经济利益及企业的生产与发展,因此,近年来公司也提出了“质量是企业的生命”。本文将针对施工过程中质量控制从“事前、事中、事后”三个方面结合本人的工作经历及经验浅谈施工质量控制在施工过程中的应用。 关键词:建筑工程、施工、质量控制 1、质量“事前”控制 质量“事前”控制的核心要素就是未雨绸缪,如果能做好“事前”控制,将在施工过程质量控制上带来很大的便利。 “事前”控制首先要明确质量目标,在确定目标以后才可以对整个工程质量进行整体把握,才可以更有针对性的编制质量策划以指导日后的质量生产工作。其次,“事前”控制必须做好技术服务工作:①施工前组织各专业、各相关人员尽快的熟悉图纸,并进行高质量的图纸会审;②严格按照已审批的施工组织设计及专项施工方案对各班组进行技术交底;③在各工序施工前严格按照技术交底组织样板施工,样板验收合格后方可大面积施工,并做好验收手续并存档。最后,在施工前组织好材料进场安排,材料进场严格执行进行材料报验制度,需复试的建筑材料一定要考虑复试的周期进行组织材料进场。 总之,“兵马未动,粮草先行”,质量“事前”控制就是要做好前期准备工作,为下一步的“事中”控制打下坚实的基础。目前,项目管理团队逐步趋于年轻化,因此“事前”控制更加显得尤为重要。 2、质量“事中”控制 管理人员一般都明白质量控制的重要性,但为什么在实际施工过程中,频发质量问题甚至质量事故呢?原因基本因为一味追求一时的工期或经济利益,造成对质量的失控,对后续的施工或交房造成不可弥补的经济损失。“事中”控制贯穿于整个施工过程中,“事中”控制的好坏直接关系到整个工程质量的好坏,是整个施工过程中质量控制的灵魂。 “事中”控制即我们平时所说的质量过程控制,其核心为:全面控制施工质量,重点控制各工序质量。在施工生产过程中,坚持“样板引路”制度,施工过程中所有工序严格按照已验收合格的样板施工,现场基层管理人员一定要加强质量巡查,严格遵循“三检制”,做到发现问题绝不放过。其具体措施是:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案、技术措施有交底,图纸会审有记录;配件制材料有试验;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量整改有复查;成品保护有措施;行使质控有否决(如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等,均应对质量予以否决);质量文件有档案(凡是与质量有关的技术文件,如水准、坐标位置,测量、放线记录,沉降,图纸会审记录,材料合格证明、试验报告,施工记录,隐蔽工程记录,设计变更记录,调试、试压运行记录,竣工图等都要编目建档)。 质量“事中”控制直接关系到质量管理的成败,一定要做到“三多三勤”:多动脑勤思考、多动腿勤巡查、多动手勤总结。 3、质量“事后”控制 质量“事后”控制主要是指根据已施工完成的工序、部位与预期质量目标的分析对比,对于偏离目标的工序、部位提出预控改进措施,并在后续该工序、部位施工时实施控制的方法。其指导思想是总结以前的经验和教训,把后续的施工部位做得更好。它直接暴露出不合格的工序、部位施工过程中存在的问题,控制的重点为后续的工序、部位。“事后”控制是一种被动的管理措施,但是它在施工质量控制过程中起着举足轻重的地位。 近年来,公司大力推广实测实量制度,正是“事后”控制的一种有效措施,尤其是在高层住宅项目上的质量控制中,效果体现的更为突出、显著。通过实测实量获取现场数据,并对数据进行统计分析,提出质量预控措施。但是随着项目管理体系的精简,实测实量制度在项目施工过程中耗费着很大的管理资源,有些项目实测实量制度执行流于形式。本人看来,实测实量不仅要做,还要做好,真正的起到实测实量的目的,以达到“事后”控制的效果,结合本人工程经验,认为实测实量执行方面可以参考一下几点:①成立专门的实测实量小组,并吸纳班组长进入小组,不仅可以节约项目管理资源,而且在实测的过程中,让班组长收获到质量控制成果的喜悦及认识到质量控制不足的部位;②选用先进的测量工具,如激光测距仪、激光投线仪、楼板厚度检测仪等,不仅能大大提高测量的精度,更能提高测量的速度,以节约管理资源;③组织进行班组长互测、工号长互测、质检员互测,不仅能提高测量人员的积极性,更能很好的做到扬长避短;④将实测实量纳入劳务队伍及班组的质量管理协议中,明确奖罚措施。 “事后”控制是针对已完成部位而言,从整个项目质量管理而言,它属于“事中”控制贯穿于整个施工过程,但对于未开始的部位来说,它同时又属于“事前”控制的一部分,因此“事后”控制的重要性不言而喻。做好“事后”控制不仅能最大限度的暴露出管理的不足,更能很好的预控后续的管理,在项目施工过程中应把“事后”控制作为质量管理的重要环节。 4、结语 建筑企业根本的、不可忽视的一条就是要面向市场,因为市场是整个经济活动的出发点,质量好坏最终要用市场来检验,建筑企业的质量成果必须符合市场的要求,最终达到用户的满意。这就要求企业在工作中要注意几个结合:1.数量与质量的结合。2.生产要素与科技含量的结合。提高施工质量的根本途径是技术进步,管理水平的提高,也是技术进步的重要内容。正确的决策能给企业带来高质量的工程。 3.质量效益良性循环与质量投入的结合。良性循环是指重视质量,加强质量投入,从而带来良好的信誉,占领更多市场,给企业带来更高的效益。搞好质量是企业永恒的话题,质量控制的好坏直接关系到企业的经济效益及社会效益。总之质量控制是建筑施工中的重中之重,不能一味的追求进度而轻视质量,更不能因为追求短暂的经济利益而放弃质量,只有深刻认识到质量的重要性,企业才能做得更强。因此只有在施工过程中加强质量控制,通过有效的管理才能出质量,通过有效的管理才能出效益,通过有效的管理才能出精品工程。

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略_1

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 【摘要】面对我国飞速发展的建筑业领域,以往的传统企业管理模式已经严重滞后于新型的发展理念,如何在保证企业稳步发展的前提下稳步实现企业管理模式的快速转型,这一亟待解决的问题已经被摆上了众多建筑领域的解决日程。本文主要对提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行了简要分析。 【关键词】建筑工程;施工管理;施工质量 引言 21世纪的今天,建筑工程是构建现代化城市的重要部分,很大程度与我们的经济、文化、生活相关联。我们的生活无处不与建筑相关,我们的身边也随处可见各种各样的工程施工建设,可以说只要是有人存在的地方就有工程建筑,真是与我们生活息息相关形影不离。建筑工程质量的好坏与否直接关系到我们的生命财产安全,关系到社会的和谐和稳定。同时建筑工程质量也是企业的生命,是企业发展的保证。 一、建筑工程施工管理的必要性 1、对于一个建筑工程项目来说,它的规划与建设是从人们的实际需要出发,归根结底是还是为大众服务。从这个角度来看,建筑工程项目的施工是与人们的生命财产安全直接相关联的,其施工质量的好坏对人们的生命安全来说有着非常重大的意义。所以,为了切实保障人们的生命财产安全,必须做好建筑工程的质量管理工作。 2、它是提高建筑施工质量与效率的重要保障。在建筑施工管理中,它涉及到了一系列的人力资源管理、沟通管理以及协作管理的方法,这样它能够给施工力量的增强带来良好的促进作用,为整个施工团队的凝聚力提供重要支持,从而提高整个工程施工的综合实力,为整个工程施工质量与效率的提高提供有力保障。 3、它有利于减少施工中的安全隐患。在建筑工程管理中,对施工中的安全隐患进行有效的管理是最重要的环节之一。它不仅可以降低安全事故的发生率,而且还可以为整个工程的施工质量的提高带来帮助。通过建筑施工的管理,施工人员可以及时发现其中所存在的问题,并针对问题采取有效的措施加以解决,这样就能为项目的决策提供重要的理论依据。 4、它有利于降低工程施工的经营成本,提高社会经济效益。良好的施工管理,不仅能够实现资源的优化配置,而且还可以不断提提高资源的利用效率。通过各种有效的管理工作,施工方可以有针对性地做出项目的规划与设计,合理安排工期与进度,节约成本,保证整个建筑工程施工的顺利进行,从而达到提高经济效益和社会效益的目的。

土建施工中关键工序技术质量控制分析

土建施工中关键工序技术质量控制分析 发表时间:2019-04-11T11:32:14.640Z 来源:《基层建设》2019年第4期作者:文辰[导读] 摘要:在土建施工环节中,由于受到天气、施工周期、工种差异等多方面因素的影响,使得整个施工和建设过程中的技术质量控制工作难度比较大。 河南四建股份有限公司河南南阳 473000摘要:在土建施工环节中,由于受到天气、施工周期、工种差异等多方面因素的影响,使得整个施工和建设过程中的技术质量控制工作难度比较大。但是关键工序的技术水平会影响到整个土建工程的质量和进度,因此要求建筑部门强化对各个工序的技术质量控制。接下来,文章就土建施工中关键工序技术质量控制展开论述。 关键词:土建施工;关键工序;技术质量;控制措施引言 现如今,土建工程越来越多,人们对土建工程质量要求也在逐渐提高,在土建施工中各道工序的应用都需要不断的完善。土建施工中关键工序技术质量的高低,不仅影响土建施工能否顺利进行,而且还影响土建工程的整体工程质量。因此,对影响土建施工中关键工序的技术质量控制的因素进行分析,并提出有效解决措施是非常必要的。 1 加强土建工程施工关键工序技术质量控制的重要性 1.1 确保施工企业安全施工 加强土建工程施工关键工序的技术质量管理水平,可以大大提升施工企业的施工质量,并且还可以确保施工安全。近年来,建筑行业不断的发展进步,发生工程项目事故的次数也多了起来,严重影响到企业的社会效益与经济效益。甚至危害到施工人员的生命安全,并且还危害到施工现场周围人员的生命财产安全。所以,施工企业一定要严格按照施工规范来进行操作,并且要加强施工管理的力度,尽量避免发生施工事故,确保每个施工环节安全稳定的施工建设。 1.2 提高企业的综合实力 在土建工程的施工过程中,提升企业的关键工序处理能力能够有效的提升施工企业的社会效益和经济效益,为了节约企业的生产成本,必须采取相关的措施,提升施工企业的市场竞争力。土建工程的施工环节非常复杂,施工质量会受到很多因素的影响,主要有竣工管理、工程设计和施工方案等,除此之外,还会受到选择施工材料、选择适合的施工方案、签订合同的细节和投招标的环境等相关因素的影响,无论在哪一个环节出现问题,都会影响施工企业的经济效益,造成无法挽回的经济损失。所以,在土建工程施工环节中,必须加强质量的监督和管理,提升施工企业的综合实力。 2 影响关键施工工序技术质量控制的主要因素 2.1 施工顺序 在土建施工过程中,对于施工工序的把握程度,对技术质量有明显的影响,每一个项目都应该科学合理制定相关操作流程,要求施工人员严格按照要求按部就班进行操作,不能够凭借自身多年施工经验随意更改施工流程,如此,才能保证工程的整体质量。举例来说,在很多建设项目施工环节,要做好钢筋直螺纹套筒连接工作,因此,首先要做的就是必须确保相关流程的操作与土建施工要求相一致,第一,对于钢筋的位置进行反复确认,准备好所需要的原材料;第二,把钢筋拧紧,首尾依次连接,沿着螺纹连接的力矩方向拧紧;第三,钢筋连接完成后,需要质量检测员再一次进行确认。 2.2 机械设备 就土建工程施工项目进行分析,对于关键工序施工标准要求极为严格,单单以人的力量无法完成所有技术的更新换代。在这种发展形势下,就需要我们相关管理人员,运用先进的机械设备不断满足施工技术要求。举例来说,进行土建施工过程中,都会运用土钉技术抵抗来自外界的荷载能力,在此阶段,就必须做好对深基坑墙面钻孔工作,而钻孔的时候仅凭人力无法达到标准深度,所以必须运用专业机械设备予以辅助。假如钻孔设备不够专业,就会导致施工无法继续进行,土钉墙也无法起到支护作用,会对工程整体质量造成不良影响,由此可见机械设备对于土建施工关键工序的重要性。 2.3 技术人员自身的技术控制水平 在土建工程施工中,其工程本身对整个建筑工程的质量有着非常重要的影响,在这样的施工环节中,会出现许多不同的因素,需要技术人员对其进行科学化的分析和研究,并从中找到优化的方式以及策略,这就要求在土建工程施工中,技术人员自身应该有非常高超的专业化水平,如果技术人员自身的水平不能够达到一定的标准,那么在进行施工的过程中,对专业化的机械设备并不能进行良好的控制,针对各中不同条件下会产生的问题并不能进行相对明确性的分析,这样非常容易影响关键工序的施工质量,并降低其技术质量控制水平,非常影响施工的水平和效率。所以,在土建施工的关键工序中,应提高对技术人员的要求,通过有效的措施不断督促其提升自身的专业化水平,使其在施工过程中对技术质量进行有效的控制,为建筑质量的总体性提升奠定重要的基础。 3 加强土建施工中关键工序的技术质量控制的策略 3.1 施工工序的开展前需要注意的问题 在实际的土建施工过程中,无论要进行什么样的施工,首先都需要做好施工前的准备工作,相关的施工人员要能够熟练的掌握施工工序中的操作要点,进而保证土建施工的顺利进行;相关的施工人员在实际的施工之前,施工单位应该对施工现场的全部人员进行审核,保证各个部门的工作人员能够按时到位,并且对相关人员的工作给予确定,这样可以有效的保证施工工序在开展前的质量控制,而且相关的人员还要建立一套完整的奖赏制度,这样能够有助于提高施工人员工作的积极性,并且,施工单位还应该对土建施工的施工人员和材料进行控制,保证施工的质量。 3.2 测量放线过程中需要注意的问题 在进行测量的过程中,测量的单位应该能够对测量点进行控制,并且提供重组的控制点。一旦相应的控制点不足或者丢失,就很难做到实际的施工效果与图纸相吻合,进而就会对整个测量和放线的质量和效果造成影响。因此,为了有效的保证施工的质量,相关的人员在进行施工的过程中,应该尽量保证控制点和设计坐标的一致性,进而使控制点的密度和控制的范围符合土建工程的相关要求。 3.3 脚手架搭设过程中需要注意的问题

(完整版)建筑工程施工质量控制措施

建筑工程施工质量控制措施 目录 1质量管理组织机构 ----------------------------------------------------------------- 4 1.1保证质量组织机构 --------------------------------------------------------------- 4 1.2项目质量保证体系 --------------------------------------------------------------- 6 1.3项目质量监督体系 --------------------------------------------------------------- 8 2施工准备阶段质量控制措施 ----------------------------------------------------- 9 2.1技术准备 --------------------------------------------------------------------------- 9 2.2原材料的质量控制 -------------------------------------------------------------- 11 3施工阶段的质量预控 ------------------------------------------------------------- 13 3.1结构工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 13 3.2装饰工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 15 3.3安装工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 17 4主要分部分项工程的质量预控措施 ------------------------------------------- 19 4.1施工测量质量预控措施 -------------------------------------------------------- 19 4.2基础的施工质量预控 ----------------------------------------------------------- 20 4.3主体工程质量预控措施 -------------------------------------------------------- 21 4.4装饰工程质量预控措施 -------------------------------------------------------- 31

土建工程质量控制点

沽上江南住宅小区二期工程质量控制点 一、结构工程质量控制点 1土方开挖工程 1.1控制点: (1)基底超挖。 (2)基底未保护。 (3)施工顺序不合理。 (4)开挖尺寸不足,边坡过陡。 1.2预防措施 (1)根据结构基础图绘制基坑开挖基底标高图,经审核无误方可使用。 土方开挖过程中,特别是临近基底时,派专业测量人员控制开挖标高。 (2)基坑开挖后尽量减少对基土的扰动,如基础不能及时施工,应预留30cm土层不挖,待基础施工时再开挖。 (3)开挖时应严格按施工方案规定的顺序进行,先从低处开挖,分层分段,依次进行,形成一定坡度,以利排水。 (4)基底的开挖宽度和坡度,除考虑结构尺寸外,应根据施工实际要求增加工作面宽度。 2地下防水

2.1控制点 (1)材料选择。 (2)空鼓。 (3)渗漏。 2.2预防措施 (1)多方案、多材料的比较,选择一种价格合理,最适合现场实际情况使用的防水材料。 (2)施工时要严格控制基层含水率;卷材铺贴时,要将空气排除彻底,接缝处应认真操作,使其粘结牢固。 对阴阳角、管根等特殊部位,在防水施工前,应做增强处理,可根据具体部位采取有效措施。 (3)卷材末端的收头处理,必须用嵌缝膏或其他密封材料封闭; 1 防水层施工完成后,要做好成品保护,并及时按设计要求做保护层。 3回填土工程 3.1控制点 (1)未按要求测定土的干密度。 (2)回填土下沉。

(3)回填土夯压不密实。 (4)管道下部夯填不实。 3.2预防措施 (1)回填土每层都应测定夯实后的干土密度,检验其密实度,符合设计要求才能铺上层土;未达到设计要求的部位应有处理方法和复验结果。 (2)因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有较大的冻土块,或压实遍数不够,甚至漏压,坑(槽)底有机物或落土等杂物清理不彻底等因素造成回填土下沉,施工中要认真执行规范规定,检查发现后及时纠正。 (3)回填时,应在夯压前对干土适当洒水湿润,对土太湿造成的“橡皮土”要挖出换土重填。 (4)回填管沟时,为防止管道中心线位移或损坏管道,应用人工先在管子周围填土夯实,并应从管道两边同时进行,直至管顶0.5m以上,在不损坏管道的情况下,可采用机械回填和压实。 4钢筋工程 4.1控制点 (1)墙柱钢筋位移。 (2)钢筋接头位置错误。 (3)绑扎接头、对焊接头未错开。 (4)箍筋弯钩不足1350。

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