浅谈通信工程监理工作胡永启

浅谈通信工程监理工作胡永启

发表时间：2019-09-19T16:02:32.747Z 来源：《中国西部科技》2019年第11期作者：胡永启

[导读] 随着社会的不断发展，科学技术水平不断提升，我国的通信工程也有了巨大的飞跃。通信工程对人们的生活有着重要的意义，直接影响着人们购物、社交、工作等社会活动。加强通信工程监理工作有着非常重要的现实意义，本文主要围绕通信工程监理工作的意义、目前我国通信工程监理工作存在的问题进行分析，探讨优化通信工程监理工作的有效途径，从而为通信工程行业提供一定的理论参考，促进我国社会主义建设事业的不断发展。

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一、通信工程监理的重要意义

在通信过程中开展科学高效的监理工作，能够切实有效地保障通信工程的建设质量，提升工作效率，优化内部结构，将工程质量建设目标贯穿在通信工程的各个环节。通信工程的建设质量通常情况下会受到建设材料、施工设备、施工工艺和人员素质等多方面的影响，因此优化工程监理能够有效地保障通信工程建设工作能够科学高效的进行。通信工程需要涉及到多个单位，例如设计单位、建设单位和项目施工单位，由于施工内容比较复杂，需要第三方单位进行监理，充分协调各单位的工作，加强工作的协调配合，保障通信工程最终的建设质量。在进行通信工程建设的过程中，通常会出现各种各样的因素，使得项目进度受到影响，由专业的监理人员对建设过程中的因素进行解决，能够切实有效地提高项目的施工效率，减少施工成本，实现资源经济效益最大化。同时，能够有效避免索赔等问题的发生，使得市场秩序得到有效的维护，提升通信工程的管理水平，满足自身的发展需求。

通信工程的监理单位是与施工建设单位进行分离的，彼此独立，按照一定的计划进行工作。在具体的实施过程中，监理单位需要秉持公开诚信的原则，进行项目的监理。监理单位需要遵循市场的规则，保障通信工程能够按时完成，提升项目的整体效益，为建设单位创造更大的经济利益。

二、目前我国通信工程建设中存在的问题

（一）监理效果不理想

在我国的通信项目建设过程中，很多监理单位并不能发挥监理工程的作用，我国于1988年进行监理制度的试点，1996年开始在我国进行大规模的实施。通信工程监理工作经过几十年的发展取得了一定的成果，但是跟国外发达国家相比存在着明显的不足。我国的通信工程监理体系并不完善，没有建立起相应的管理制度，在具体的项目监理过程中，很多施工单位并没有根据项目的特点，进行细致化的监理工作。从目前我国的通信工程建设情况来看，普遍存在监理制度缺乏，监理方式单一等问题。很多监理单位没有建设现代化的企业管理模式，在监理资质证书方面不够完善，缺乏行业从业经验。如何明确监理工程的相关技术要求，仅仅依靠合同书是难以实现的，需要我国尽快出台一系列的规范和细则，整顿我国通信工程项目监理单位市场秩序，提高监理单位的整体素质，使得监理单位能够在通信工程的监理工作中履行好自己的职责，保障好项目的最终质量。

（二）监理单位对监理工作的重视不足

作为通信工程建设市场的主体之一，监理单位应当履行职责，发挥重要的作用。但是很多监理单位在进行通信工程的监理工作时，缺乏对工作职能的重视，在设计、施工等方面，重视程度不足，忽视了对细节的考察和审核。很多管理人员主观地认为通信工程进行监理没有现实意义，因此工作中缺位现象严重。根据调查，我国电信运营商错误地认为监理是他们购买的服务，因此可有可无，很多监理单位还要看甲方的脸色，在具体的实施过程中，很多信息难以沟通到位，双方在配合中难以达成默契，使得监理效果不理想，造成了监理单位失去了应有的独立性和自主性，无法对整个项目进行全方位的控制和考量。正是由于我国通信工程没有建设公平公正的监理制度，导致监理单位失去了应有的作用，在市场发展的趋势下，监理意识逐渐淡化，难以保障现实的工作需求。

（三）监理单位管理人员素质有待于提高

通信工程中监理人员的素质高低直接影响着项目建设的最终质量。通信工程对监理人员素质等方面有着较高的要求，需要管理人员优化施工工艺，加强对质量的控制，并且对项目进行严格的验收。目前我国通信工程监理人员普遍素质能力较低，对通信工程技术、法律和相应的管理知识欠缺，相当一部分监理人员没有受到专业的培训，对产品技术不够了解，在具体的监理过程中，没有根据项目的特点和建设的要求，开展科学、高效的监理工作。根据数据调查显示，通信工程监理人员待遇不高，并且工作量大，人员流动性较高。很多监理工程管理人员是被监理单位有临时拉过来的应届毕业生，项目从业经验较少，没有取得相应的资质证书，很难对施工过程中的技术和流程进行全方位的监管，并且监理人员检查项目的方式也存在明显的欠缺，很多监理人员缺乏完善的理论指导，使得我国通信工程质量难以保障。

三、加强通信工程监理工作水平的有效途径

（一）明确通信工程监理工作的特点

想要切实有效地提升通信工程监理工作的管理水平，必须充分了解通信工程监理工作的项目特点。通信工程涉及的项目较多、覆盖面广，监理工作具有动态性、分散性和交叉性的特点。由于技术复杂、流程较多、专业性强，在实际开展监理工作的时候，监理单位的管理人员需要了解通信工程的项目特点，优化管理模式，对各方面进行严格的把控，充分协调好各部门之间的工作关系。监理人员必须有着扎实的技术理论基础，充分了解项目的施工工艺和建设标准，有计划性地开展通信工程的监理工作。要充分优化内部的管理结构，提高监理工作效率，保障通信工程能够按照计划顺利进行。

（二）加强对过程的把控

目前通信建设工程监理工作最大的难点是运营商为了抢占市场，只求早日投产，抢先占领市场，忽视质量和安全。据了解，一些建设单位为了抢进度、争市场，在工程建设项目中"未批先建"，只要能开通就做，往往要求几十个工程队一齐上，工期就一两个星期，致使质量得不到保证。在这种形势下，监理要在以下方面有效开展通信建设工程的监理工作。要迅速组建适合工程项目的现场监理机构，加强通信建设工程监理队伍，保障通信工程监理人员到位。要根工程的实际情况及业主的要求，及时选派经验丰富、能力较强又善于协调的监理工程师作为监理方代表，合理地配备专业配套、责任心强的监理人员开展监理工作。要加强实施过程的进度控制。通信工程项目大部分工程时间都比较紧，施工地点又较为分散，好多通信工程分布在城区和郊区，有些甚至分布在山区，监理工作开展有点难度。