市场招商方案系列
市场招商方案系列
“民以食为天”，餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平，而且关系到消费安全和身体健康，还是吸纳社会就业的主要渠道。中华西路通车在即，XX商贸城的区位优势将随着时间的沉淀而愈加体现，加上，安顺现有的老市场已经不适应现阶段的经济社会发展，XX商贸城必将成为安顺批零兼营的大型购物中心，而现在，餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分，打造和建设XX商贸美食城将会整合现有资源，固化业态，从而起到营造XX商贸城经济生态圈，大力提升XX商贸城的整体形象和知名度的作用。
一、招商环境：
1、XX商贸城地处黄果树大街与中华西路二期工程交界处；
2、交通条件便利（可乘坐12、17、18、19路公交车直达）；
3、泊车便利，有1500个停车位；
4、餐饮业态规划四千多平米招商。
二、业态规划：
1、正餐（目的性强，吸引区域内及区域外餐饮消费人群）；
2、简餐（延长逗留时间和带动人流）；
3、快餐（聚集、带动人流，形成业态互动）；
4、休闲饮料（增加商业氛围，目的性消费场所）；
5、外卖（活跃人流）。
备注：根据市场业态定位及小吃特性（人流密集区域，营业时间长），餐饮招商不适合本地小吃。
方案C：合作或自营，引进或加盟比较有知名度的餐饮企。
2、方案阐述：
方案A：美食城作为一个整体出租给成熟的运营商，开发商不参与后期的经营和管理，项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。
方案B：项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分，开发商成立专门的管理机构（或委托给专业的管理公司），引进各地名优特色餐饮。
方案C：采取合作或自营的方式，引进或加盟知名度较高的餐饮企业，在带动市场
人气的同时，吸引其他餐饮品牌入驻，从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的，形成良好互动。
方案A：资金回笼快，资金收入低，招商压力大，风险低，主动性差；
方案B：资金回笼慢，资金收入高，招商压力大，风险大，主动性差；
方案C：资金回笼慢，资金收入高，招商压力小，风险大，主动性好。
招商方案的直接目的是最大化地实现美食城的商业使用功能和货币价值，前者的实施效果会反映在后者目的的实现效果上。
从综合方面及市场前景方向考虑，方案C整体上优于方案A，B，因为：通过引进
或加盟比较有知名度的餐饮企业，借助其品牌影响力提升黔中餐饮市场整体形象，吸引更多商家入驻，并且品牌餐饮企业的经营管理经验比较丰富，管理成本和时间成本相对较低。从资金收入来看C方案收入较高，而且后续增值空间大，虽然风
险较大可是运作难度较易。在方案C有效运作的情况下，美食城的升值是一定能
达到的。美食城成功的关键因素是经营者的实力和管理服务的素质，方案C的最
终目的是通过品牌餐饮企业有效的经营管理使美食城的经济指数提升，以达到高利润回报的战略思想。相比之下，方案C更好地符合了商场定位的思路。
1、免租优惠（能耗费用及物管费用商户自己缴纳）；
2、合作性优惠（对于有意向合作的特色餐饮，可采取以下几种方式：①按照商户
装修要求进行装修，在出租给商户或与商户联合经营（需设定年限）；②商户自营，减免租金或营业额分成）
以营销策划部为招商主体进行招商，组建餐饮项目的招商小组。
中西式正餐、泰式餐厅、中西式简餐、中西式快餐、休闲水吧。
招商手册、招商DM单招商邀请函详实的广告主题，XX商贸城概况，招商条件和日期
本案以项目工作组形式，设两个招商小组（招商工作组和广告策划组）,每个小组
人员共同配合进行招商工作协调、对接，督促媒体、广告公司、礼仪公司等协作单位的工作推进。
招商人员上岗前培训，进入现场做招商前准备；每周召开项目例会，向开发商通报每周招商情况及当前急需解决的问题；按时制作上门客户统计分析、广告效果测试分析并以周、月小结形式报告呈报开发商；定期提交周例会纪要、招商周、月总结。
消费者购买木地板的实际要求就是对优质生活环境的营造和对好生活的一种向往。购买一个好品牌的好地板，已经成为消费者非常理性的对待的.问题。所以在宣传
产品的时候，把产品本身质量作为根本后，更重要的是突出产品的品牌文化性，更加贴近消费者的心理。
伴随五一国际劳动节的到来，让辛苦的劳动者们的长假也来临，切合消费者的心理需求，制定相应的促销手段才能起到好的效果。
随着五一国际劳动节的到来，xx带给你最实惠的礼物，让xx地板陪你一起大放“价”。
三、活动背景
五一劳动节，各大商家纷纷拿出优惠政策和促销礼品来增加人气，吸引消费者。通过降低价格来吸引消费者，虽然是最普通的手段，但也是最实在、最有用、消费者真正能为之打动的手段。
通过报纸硬性广告、网站硬性广告或者电视新闻报导的形式，内容主要为报导“优
质的xx地板陪你一起大放“价”，机会难得，赶紧行动”，进行前期媒体推广和炒做
造势。
黄金周大放“价”xx地板五一特价大促销，机会难得，赶快行动，用最低的价格购
得优质的xx地板，轻松过五一
xx地板在五一劳动节期间，将拿出最优势的价格，彻底让利消费者，打一场漂亮
的价格促销战。并且有更多好礼等着你。
五一劳动节期间，凡购买了xx产品的顾客，就能得到一份精美礼品(打火机、烟灰缸、相册)
建议拿出库存花色，2-3款，市场价格在70块钱左右，要有价格优势。
活动细则：
为了适应当前城镇经济发展的需要，xx乡呼唤新市场出现的呼声越来越高。重金
打造的xx农贸市场，正好迎合了这一市场发展需求，发展前景无可限量。
一、开业营销策划总体思路
xx市场当前的现状是：三面环山包，一面临公路，市场内大部份临街建筑尚未建成，周边商业基础薄弱，实实在在的一块“生地”。新市场处在城镇边角上，距离城
区特别是老市场有一段距离，连接不紧密。商业建设具有很大的挑战性。
为了把“生地”做成“熟地”，我们计划先造市，培养当地商业市场氛围，并具备一定
的商业基础，然后大力炒作，制造商业热点，提升当地门店的商业价值，租金水平。这一过程我们计划用半年时间来完成。
商业造势完成，招商时机也就成熟。在此阶段，我们计划大力进行项目的商业推广和招商宣传，同时进行招商预约登记，竞租登记，争取用两个月使预约客户达到我们所推出的摊位一倍以上。在这一阶段，注意市场竞争，对老市场进行有效的狙击和布防。
招商预约量达到预期目标，即可进行摊位的公开挂牌竞租，竞租活动可以使用适当的促进手段，营造气氛，使竞租达到预期目标。竞租结束后，实行集中签约仪式，制造热销新闻，再一次把市场热点推向高潮，为市场商业建设造势。
招商主体工作告一段落后，即计划集中开业。开业活动必须热闹隆重，使用大量的市场促销手段，吸引整个城镇的居民前来消费。推广和促销活动必须坚持一个较长的过程（半年以上），直到市场商业经营稳定才可以逐步放缓，切不可见好就收，有头没尾。
二、市场规划和市场管理架构确立
1、市场规划（具体规划待后）
（1）办公区
市场管理办公室、杂物房、配电间等。
（2）市场配套服务区
牲畜屠宰场（须立马上马，以免受制于老市场）、停车场、公共卫生间等。
（3）商业区（具体业态规划待定）
中心超市、蔬菜水果市场、鞋帽箱包市场、农产品交易市场等。
2、市场管理
（1）市场建章立制
建立市场管理公约、建立行业管理制度、建立市场管理制度等。
（2）管理架构及人员配置
①市场管理公司设置：办公室、财会部、清洁安保部等。
②人员配置如下：办公室主任、副主任、会计出纳、清洁保安、水电工以及其他管理人员等人员若干。
三、制定相关招商政策
1、招商优惠政策
（已完成初稿，另附）
2、招商竞租方案
（已完成初稿，另附）
四、市场商业氛围营造
1、举办露天放映、篮球比赛、文艺演出等活动。
（放映活动方案已完成，另附）
2、日用百货、农产品等展示展销活动
在市场培育期间，利用市场富裕场地，根据季节举办一些展示展销活动，比如水果交易会、农资交易会、百货展示会等。活动方案根据实际情况制定。
3、试业活动
（1）意向报名登记商家。
主要为意向个体经营户，优先照顾。
（2）主力商家引进。
比如引进主力超市、物流商家等。
（3）待业青年
扶持部份失业或待业青年。
（4）市场管理部门自营摊位
为了市场造势、引导业态进驻，市场可以自行创办一些自营摊位，比如水果摊、猪肉摊、粮油店、餐饮等。自营摊位可在行业引进、市场渐成规模后，逐步隐退，隐退方式可以是合作、转让、重新出租等。
五、市场招商准备
1、前期广告宣传
（1）市场门面包装：包括门楼、市场宣传广告信息栏、广告位、喜庆的彩旗条幅等。
（2）户外广告牌宣传（广告巨幅为主）。
（3）市场门口大型展板广告宣传：主要发布免租试业等有关市场动态消息，为市场的试业和竞租等工作服务。
2、招商物料准备
制作有关招商的书面文件：包括租赁合同、招商海报、各类登记表格、票据、印章等。
3、招商座谈及说明会（招商总动员）
（1）召开招商说明会：
①公开发布招商邀请函，邀请个体商家参加市场招商说明会。
②有针对性地邀约部份有实力的个体商家参加说明会。
③邀约镇有关主管领导参加招商说明会并讲话。
④邀请有关行业代表参加说明会。
（2）招商总动员
召集有关目标意向商家召开座谈会，进行招商总动员。推出有关招商政策、优惠政策。
4、建设市场各项配套设施
（1）完善市场供水供电设施，方便经营户使用。
（2）规划好停车场，规划好道路交通。
（3）建设家禽家畜屠宰中心，服务市场。
（4）建设市场信息发布广告专栏（方便市场和商家发布商业信息）。
（5）建设公共卫生等其他设施。
5、接受预约报名
前期招商准备工作完毕，招商中心可以接受正式预约申请登记。登记分门别类，做好竞租准备工作。
六、市场商业炒作和广告推广
1、市场与周边商业联动
（1）协助周边商业开展商业促销活动（主要是协助出方案），营造片区商业气氛。
（2）与周边有关商家联合推出商业活动。
（3）利用市场大型广告宣传专栏大力宣传本项目的商业优势和商业机会。
2、促销策略制定
（1）低价策略
对免租进来的商家，实行一定的商品销售限价政策，比如猪肉、水果、大米粮油等，价格必须比老市场低一档，部份商品在条件允许情况下可以实行大让利，以吸引更大的消费者前来消费，以养成客户的惯性消费，稳定新市场。
（2）让利补贴策略
部份冷门商业开头难，开市后估计会连续亏损几个月，市场可以采取一定的鼓励政策，以补贴的形式进行扶持。
（3）以奖促销激励政策
市场可以不定期推出有奖促销活动，以吸引顾客。比如当天下午前来买菜的客户，可以参与市场开展的现场抽奖活动（奖品以花生油等实用性的生活用品为主，部份奖品争取由商家赞助）。
（4）其他促销政策
3、招商海报和宣传单页派发
4、部份活动推广
出了电影放映活动外，还可以组织一些文艺演出和比赛活动（比如美食、烧烤等）。
七、摊位竞租
1、分期规划竞租摊位
整个市场按计划将建设四个商业交易区，当前以建设完毕两个，另两个有待开发。每个交易区大约有摊位近百个，鉴于小城镇商业资源有限，很难一步到位进行招商，建议分期招商，集中力量对招商区域进行招商，稳步推进。我们认为，第一期招商以一个交易区为宜，既可以有的放矢对市场进行探索，有把握地开展招商工作，又不至于因好大喜功造成招商失败，招致招商工作进退两难，破坏市场的整体形象。
2、确定当期竞租摊位位置和数量。
（有待现场核实）
3、根据报名安排商家竞租秩序。
（1）制定竞租具体方案流程。
（2）制定竞租秩序表。
4、准备有关竞租准备工作。
（1）竞租活动工作人员落实：竞租主持人、计时员、计量员。
（2）租赁合同以及有关竞租活动所需要的资料准备。
5、开展竞租活动
竞租活动白天在市场内进行，尽量营造抢租气氛。
6、集中组织签约仪式
集中签约仪式举行重大庆典活动，利用活动促进第二期的租赁预约登记。
八、开业
1、开业广告推广
现场包装、户外广告发布。
2、开业活动大典
文艺演出、有奖购物活动、猜谜语活动等。
3、实施有关促销方案（长效）
市场和市场内各行业实行低价政策、补贴政策等一系列的促销政策。其中大部分政策必须长期有效，使市场在短时间内形成竞争力。
4、逐步完善市场各项服务
逐步完善市场的硬件和软件配套服务，做好市场的开发和协调工作，争取把市场做成兴旺文明、和谐统一的现代集镇农贸市场。
一、项目介绍
农贸市场招商方案中要向商户介绍最基本的农贸市场信息，主要包括农贸市场的位置，门口交通便利程度，并且可以通过测算，得出周边社区带来的客流量，这是最为吸引商户的点，客流量的大小关系到着日后生意的好坏。市场的主题装修等特点、市场内业态的种类、摊位类型需求等，可以让商户明确自己的目标，找到与自己特点匹配的摊位。只有把农贸市场所具备的优势充分展示出来，才能吸引商户入驻。
二、招商目标
商户类型大概可以分为：特色品牌商户、本地菜品商户、特色业态商户、其他商户等，农贸市场招商方案中应该考虑到这几个类型的商户种类。特色品牌商户决定了整个市场的水平调性，一些优质知名品牌的入驻直接给人树立心理高度，可以更好吸引消费者来消费。
本地菜品商户因为直接接收本地菜品，在零售价格上更优惠，且有竞争力。特色业态可以根据周边需求来选择设置，例如小吃饮品、卤味熟食等，菜场的食物总给人新鲜的直觉。其他蔬果水产业态商户占绝大多数。
三、招商方式
招商方式可以有很多种。主要可以分为线上和线下。
线下包括广告牌广告位人流量大的地方曝光多，举办线下招商大会，召集现有商户以及意向商户，当面洽谈了解市场招商信息，更为直观直接，效率较高。农贸市场招商方案中可以选择几个最合适的招商方式，配合进行招商。
“xx企业家协会迎新晚会“通过对社会各种资源的有效整合，为xx学员搭建一个跨
年耀眼的大舞台，同时让关注本次晚会的爱心企业、事业单位、社会团体及民间组织得到一个展示平台。
几年来我们迎新晚会的成功的举办，已经具备举办大型晚会的经验。多种主流媒体参与推广报道，“ xx企业家协会迎新晚会”在20xx年初必将成为业内人士谈论的重大事件。
阿克苏地区xx企业家协会现有会员单位300多家，涵盖4家上市公司、上亿资产
的企业家有50多位。20xx年1月举行盛大迎春晚会，有200多位企业家参加活动，本次年会通过提供服务平台，让参与合作的商家得到有效的推广宣传，是一次相互交流、资源融合、合作共赢的良好机会。
本次晚会将通过报媒、网络媒体、以及现场各大广告贴画同时推广宣传，立体化推广，全方面覆盖，为所有合作赞助商提供全程广告推广宣传。
1、年会《主节目》冠名权；
2、大厅2个主展位，在大厅的左右两侧；
3、大厅走廊条幅/条展架2个；
4、企业第一负责主桌就坐；
5、年会开始前2—3分钟视频宣传资料；
6、冠名单位负责人可上台致词；
7、年会过程中主背景宣传片，循环播放；
8、授予“20xxxx年会特殊贡献奖”奖牌，在活动中颁发；
9、企业名称及LOGO印到年会的节目单；
11、主持人口播感谢冠名单位：在主持中，每提及年会时，都提及冠名单位名称；
13、向主冠名单位赠送主宾席用餐一桌（10人）；
14、年会过程中30秒LED画面定屏；
（备注：以上宣传冠名单位只需要准备图文、视频、音频，其它均由主办单位负责）
招商方案范文（通用11篇）
招商方案范文（通用11篇） 招商方案范文（通用11篇） 为了确定工作或事情顺利开展，预先制定方案是必不可少的，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案要怎么制定呢？以下是小编收集整理的招商方案，仅供参考，大家一起来看看吧。 招商方案篇1 一、餐饮市场调查与分析 随着国民经济的稳定增长和城乡居民收入水平不断提高，在扩大消费需求的政策支持下，餐饮消费将成为服务消费市场中越来越重要的促进力量。 未来几年里，餐饮市场在运行质量和规模扩张上，将进一步得到快速的提高和发展。与此同时，餐饮业出现了多业态蓬勃发展的局面，商务餐饮、大卖场餐饮等形式不断创新与发展。目前餐饮市场的变化看，随着市场消费从价格、品种选择为主向氛围、服务和品牌文化等综合型方向转变，选择性和理性化消费特点日趋增强，消费更加注重卫生、环境、服务、特色的需求。为满足个性化需求，人们追求品牌店、特色店和名牌餐饮企业的势头更加明显，品牌、特色餐饮深受青睐。 20xx年餐饮业竞争更加十分激烈，面对市场的变化，只有及时调整策略，实行大众化和个性化经营，才能扩大客源市场，提高企业的竞争能力，从而获得更好的利润。面对如此广阔的市场，众商家纷纷举起餐饮连锁加盟招商的大旗。餐饮连锁的竞争也日趋白热化，众商家也根据自身优势推出各种各样的特色餐饮招商方案。 如何在众多餐饮连锁中脱颖而出。是xxx现在所面临的最大问题。xxx自身的发展经历只是餐饮行业的成功的一角，各地饮食习惯以及消费水平存在差异，以xxx目前经营理念是否存在发展的漏洞和瓶颈？如何能够真正的完成加盟招商计划，实现与加盟商的共赢？以上问题应该是摆在xxx面前最主要也最需要解决的，公司没有整套完善的CI
商业活动招商策划方案
商业活动招商策划方案 商业活动招商策划方案1 前言 广场商业步行街，是南大街南段的首席商业街区。一、二期工程全部竣工后，商业建筑面积将达2万平方米，拥有大小店面房120个，成為集购物、休闲、办公為一体的综合商业街区。目前，一期商街刚刚开市，店铺出租率偏低，商街的商业氛围偏冷，商户入驻经营热情不高。据调查，一期商街的65家店铺中，目前出租率仅為52、3%，有近一半的店铺闲置待租;已入驻的商户中有7家正在寻求转租、退租或改行。这种状况，不仅对一期店铺的继续招租、出租產生了不利影响，而且对二期店铺的预售、销售带来了潜在威胁。 因此，我们必须采取有效手段，炒热一期的商街气氛，大力提升其商业价值，增强业主和商户的投资信心，并以此拉动二期的店铺出售。鉴于营造一期商街气氛、迅速催生人气的任务迫在眉睫，本案将主要对一期商街如何突破商业现状和形成旺盛人气进行策划。 一、背景分析
一期商街位于濠河之畔，处于城市商业中心，与繁华的南大街北段仅一步之遥。这样具有“鉆石级”市口的商业街，当前缘何一时难“热”?在我们拿出策划方案之前，首先必须对此进行研究分析，以便找準“病灶”对癥下药。据考察和分析，一期商业步行街主要存在“先天”与“后天”两方面原因。 (一)、商街设计“先天不足” 1、大广场难搞大活动。步行街北广场扼街、路交匯处，西邻五星级大酒店，原本属于最能吸引公眾“眼球”、最宜举办大型活动的商业舞臺，能给商街源源不断注入人气。由于当初仅从景观角度设计广场的“旱式喷泉”、“简易花坛”，而没有考虑广场的商业价值，如今的广场狠难发挥聚集人流、吸纳大型活动的功能。广场热不起来，商街自然冷落。 2、“假山”成了“绊脚石”。步行街南入口处的“假山景观”，既无观赏价值，又横亙在道路中央，事实上成了阻碍游人进入内街的“绊脚石”。此外，南入口的臺阶亦与商街道路平坦要求不相符，也没有考虑人性化的地面设计如残疾人、盲人通道等。 3、内外街连接通道商用功能缺失。街通往内街的三个通道，从商业功能设计上看实属败笔。按照商业街区的布局要求，街区内主干道、副通道两侧均应為店面房，以便使街区形成鳞次櫛比的商店群。这不仅能有效吸引顾客逛街购物，易于催生和聚集客
招商策划方案
招商策划方案 招商策划方案范文（通用5篇） 为了确保事情或工作有效开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。那么问题来了，方案应该怎么写？下面是店铺为大家整理的招商策划方案范文（通用5篇），欢迎大家分享。 招商策划方案篇1 xxxx超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。超市总建筑面积7000平方米，卖场面积6300平方米。超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。 公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。现面向社会隆重招商，具体招商方案如下: 一、招商范围: 1、食品类: 休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。 2、生鲜类: 海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。 3、百货类: 洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。 二、招商时间: xx年4月15日——年5月30日。 三、招商对象及条件: 1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、
资信可靠、可长期合作。 2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度。 3、组织观念强，能自觉接受管理和监督。 4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力。 5、能够按规定及时交纳各种费用。 四、合作方式: 1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。本方式有两种形式： ①供货商按进价供货，超市制定商品售价。 ②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。 2、联营:是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。 3、招租: 五、招商程序: 1、报名 : ①报名时间: 年4月15日，地点: ②报名需提交的有关资料: A、报名者资格认证资料:营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的，需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。 B、商品品质认证资料:产品合格证、卫生检验报告、厂家生产许可证、厂家卫生许可证外埠商品进卖场所在地销售许可证、商标注册证、条码证明的复印件及其它相关资料。 C、上述资料提交前必须加盖有单位红色印章或报名主体责任人的亲笔签名，同时上述资料必须在证件有效期内。 D、商品报价单:商品条码、商品名称、单位、规格、供货价、建议零售价、产地、保质期、报价时间等。 E、提供必要的商品样品(实物)。
招商工作方案
招商工作方案 招商工作方案1 一、招商资源宣传及回报方式 A．横幅在一系列活动开展过程中，在活动现场及人流密集处挂起大型宣传横幅。明确标明企业名称与标志，内容如“本活动由__单位主办”，具体内容及横幅制作等可面议。 B．宣传画、海报从活动开始，在各活动地点张贴大型宣传画及海报。其中含有赞助方的企业文化等介绍。 C．报刊宣传在一切与本次活动相关对外宣传新闻通讯稿中注明赞助方名称，公开表示对赞助方大力支持的感谢。 D．现场布置在现场的背景、横幅、旗帜、衣帽、遮阳伞等布置上印出赞助方公司名称及标志。 E．媒体宣传为赞助单位开办新闻发布会等活动，确保活动现场媒体对其进行现场宣传报道，请赞助单位负责人发言并安排媒体采访等。争取到的媒体如：《人民日报》、《光明日报》、《中国青年报》、《经济时报》、《中国教育报》、《每日商报》、《浙江日报》、《杭州日报》、《都市快报》、《青年时报》、《钱江晚报》、《杭州网》、《今日早报》、共青思维网、浙江电视台、浙江人民广播电台等（有联系人确定可以报道）对活动进行宣传，力求活动能上报、上镜。 F．DV宣传我们将拍摄活动实况录像，剪辑后连接到杭州网络传媒有限公司进行网上宣传。
G．物品宣传赞助商可以自己决定所提供的物品（商品），以代表赞助商的形象和品牌。此物品（商品）可以作为此次活动的奖品授予参赛群众，以达到无形中的宣传作用。详细细节面议。 H．信息宣传以短信群发的方式向市民宣传赞助方对本次公益性活动的大力支持与赞助，树立良好的公众形象，进一步提高企业知名度，有助于企业扩大市场。 三、赞助方义务 1、赞助方式本次活动的赞助方式可以是多种多样的，各赞助上可以提出适合自身情况的特殊要求，并与我们的代表洽谈。也可以在我们提供的以下几种方式中作出自己满意的选择。我们欢迎各种方式的合作。 A．现金赞助现金赞助为最普遍的赞助方式之一，也是最直观、最有效的赞助方式。赞助商可以通过支票、转帐、现金等各种手段完成赞助。 B．实物赞助实物赞助也是赞助商经常采用的赞助方式之一，由于实物的不确定性，具体内容可在面谈中协商。参考实物内容：遮阳伞，水，服装，遮阳帽等。 C．混合赞助混合赞助一般为比较实际的一种赞助方式，即以现金支付一部分赞助，以实物形式支付另一部分赞助。具体细节将在洽谈中确定。 附：1、贵单位若有意向可在贵单位上专设关于本次暑期社会实践情况，具体文本稿件可由我方提供 2、本次活动所用款项将有专人负责，定期向赞助单位作资金和实物利用情况反馈，保证赞助资金与物品利用透明化 3、活动后期（具体可面谈）
招商方案6篇_范文完美版
《招商方案》 招商方案（一）： 商场招商方案策划书 一、前言 （一）招商目的（略） （二）招商目标（略） 二、招商准备阶段工作 （一）展开该地区全方位的市场调研工作 1．地理特性（商场位置、交通状况）。 2．消费特性（消费习惯、消费潜力、消费结构、消费趋向）。3．品牌认知（该地区受欢迎品牌及缺失品牌）。 4．竞争对手（商圈内及周边商圈现有商场及经营状况）。5．市场评估（市场理解状况分析）。 6．项目定位（交互式分析、差异性定位）。 7．功能布局（经营品类选项、品牌布局）。 8．客户分类（三级客户划分标准）。 9．招商策略（针对不同级别客户制定不同的招商政策）。（二）主力品牌厂商设店意愿调查分析 1．拟定受访厂商名单。 2．受访厂商对本商场所处商场的看法。 3．受访厂商设店的意愿。 4．有意愿厂商的实力、设店规模。
5．厂商意见访谈与分析。三、招商阶段工作 （一）招商方式 1．电话探寻。 2．不同层次地亲自访问。3．座谈会。 4．展览会。 5．说明会。 6．洽谈会。 （二）招商资料准备 1．制作初步的开发计划书。2．制作商场简介。 3．制作宣传画册。 4．制作商场楼面布局模型。5．制作个案平面及说明书。6．制作影像宣传品。 7．制作透视图。 8．编制国内相关法规宣传册。9．准备洽谈的礼物。 10．编写新闻稿。 11．整理媒体报导资料。12．制作计算机演示文稿。
13．编定契约条款计划书。 14．编定契约协调计划书。 （三）工作步骤 1．电话拜访目标客户。 2．寄送联系函。 3．进行厂商洽谈。 4．签订合约或准合约。 5．签订保密协议。 6．制作、发放厂商意愿调查表。 7．归整厂商资料档案袋。 四、招商后阶段工作 （一）招商说明会 招商说明会的主要目的是让已签约厂商与主力店了解商场营运规模，增加厂商的信心。具体包括以下资料。 1．简介。 2．维修服务说明。 3．联络窗口。 4．结款流程。 5．内部装修规范。 6．广告活动服务。 7．管理规章。 8．广告展示服务。 9．厂家联络表。
招商方案策划模板范本(通用12篇)
招商方案策划模板范本(通用12篇) 招商方案策划模板范本篇1 一、明确招商目的 招商的准确解释和定义：通过宣传、谈判等各种方式，说服和吸引者或客商参与共同经营的商业行为。 自从中国由完全的计划经济转变为以市场经济为主以来，招商成为很多行业的一种经营方式。如各种开发区、工业园区、科技园区的招商，各种市场的招商，各个品牌销售的招商，各种加盟连锁店的招商，各种服务行业的招商等等。从全局和长远的角度看，招商不仅仅是政府和企业快速发展的手段，更是保证政府和企业实施全局战略的重要策略。 通过招商，政府和企业可以最大限度发挥已有资源的综合效益;通过招商，政府和企业可以非常充分的利用外围资源来加快发展规模和速度;通过招商，政府和企业可以通过合作共赢来规避市场风险、减少和避免因市场和政策变化带来的损失。 一个要长远发展的企业，其招商目的应与那些只顾眼前或短线利益的企业、个人不同，其根本目的应该是打动和争取消费者，从根基上启动和占领市场，把招商仅仅作为市场开发的手段和工具之一，而不是企业的终极目的。与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担，进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴，才能为招商工作树立牢固的操作准则和服务理念。 二、设置招商机构 由于招商模式在运作手法及技巧等方面与传统渠道操作存在较大差异，甚至在人员素质、特长、经验以及管理、激励政策等方面，两者都不尽相同。因此，一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来，并赋予其一定的职
级高度、权限和有别于一般销售的激励机制，使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。招商部既要和营销策划部门紧密联系，又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合，以保证招商的顺利进行。 三、制定招商方案 在做好必要的准备之后，必须设计一份详细的招商方案。 一份完整的招商方案大致分以下几个部分： 1、招商流程： 整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构——招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理(来电、来函)——2次信息处理(书面回复)——邀请——签约——督促履约——移交物管部——进入正常经营环节。 2、招商方式 1)访问招商，主动上门拜访相关的投资者和客商，开展招商活动; 2)广告招商，利用各种形式的广告(报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、DM单等)招商; 3)会议招商，利用行业会议、经销商会议、企业家会议等招商; 4)展会招商，在各种汽车、汽车配件及相关产业展览会、展销会上招商; 5)活动招商，设计举办各种相关的活动(如体育活动、文艺演出活动、公益活动、社会活动、各类大奖赛、比赛等)招商; 6)管理招商，在招商的区域内，请政府合作，通过加强管理，引导相同业态的客商进入市场或开发区、园区; 7)效益招商，在招商区域内，形成产业规模，创造赢利模式，形成产业集群效应，以良好的经济效益示范吸引客商。
招商方案范文（精选10篇）
招商方案范文（精选10篇） 招商方案范文（精选10篇） 方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。下面是小编整理的招商方案范文（精选10篇），欢迎大家分享。 招商方案篇1 活动名称：×ד20xx年师大迎新生系列活动”（××为冠名企业）主办单位：xx师范大学协和学院 支持媒体：待定 冠名单位：待定（出资企业） 协办单位：待定（出资企业） 宣传推广：天视文化飞皇文化 活动时间：20xx年9月1日起 方案一：总冠名1家，冠名出资人民币6万 冠名赞助商权益： 1．冠名赞助商享有“20xx年xx师范大学协和学院迎新生系列活动”组织机构授权的冠名权； 2．冠名赞助商可以“20xx年xx师范大学协和学院迎新生系列活动”名义，经主办方授权许可后自行组织相关的媒体宣传及活动，宣传活动内容应经过主办方确认。 活动现场回报： 1、活动期间，迎新活动的各类报道中出现冠名赞助商logo及名称； 2、活动期间，校方指定地点可举办冠名赞助商产品推广活动； 3、活动期间，校方指定地点可派发企业宣传资料及产品样品赠品或纪念品； 4、活动期间，在合约规定的宣传物料上体现冠名赞助商广告，如：迎新手牌100个、迎新帐篷20个、迎新横幅20条，学生手册3千本等
5、冠名赞助商享有其logo服装提供，将供迎新晚会时使用，服装500件。 6、迎新晚会舞台主背景体现冠名赞助商的名字或者logo。 7、晚会演出现场广告牌4面。 8、活动期间，迎新生专线大巴车身体现冠名赞助商企业logo及名称，大巴共五辆，路线分别为火车站---师大新校区，汽车北站---师大新校区，汽车南站---师大新校区。 9、在迎新晚会上，主持人将重复提及冠名赞助商名称并表示感谢。 其他回报 1.扩大冠名赞助商在学生群体中的影响力，进一步提高其产品的销售额； 2.扩大冠名赞助商在福州市区及大学城区的影响力，大巴的车体广告有效的实现了这一功能。 效果评估 综上所述，我们将获得： 1.超值的广告回报； 2.赢得关注的新闻公关事件； 3.多达2万人次的传播受众，绝佳的事件营销机会； 4.参与文化事业的美誉，提升品牌高度； 5.经济效益的提升； 6.以文化手段展示实力的成就感。 招商方案篇2 前言 此次文化交流的目的是将法国最有代表性的当代音乐带给中国的观众。法国最著名的“雷恩国际音乐节”将被直接邀请到中国，并与中国本土最有代表性的现场音乐家与乐队共同演绎中法文化年最精彩的户外节目。届时，我们将声乐、电子等传统的表演形式与现代城市的发展趋势相融合，呈现一场特殊的听觉盛宴。 此次国际音乐节旨在通过交流与对话，以满足现代城市的年轻一代对文化多样性日益增长的需求。北京也将通过与世界的文化交流，
商业活动招商策划方案.
商业活动招商策划方案 一一WORD文档，下载后可编辑修改一一商业活动招商策划方案1 中国的化妆品市场一直处于群雄割据的混战场面。许多企业为求生存，纷纷开展招商活动。更多的企业意识到外脑的作用，援请营销策划公司出谋划策，打造成功招商活动。招商活动，作为一种快速的、低成本的拓展产品通路的方式，往往能出其制胜让企业突出重围。 企业招商是一个系统工程，任何一个环节的疏忽都会造成企业资源的浪费，导致招商效果不理想，所以当步步为营。 第一步：认清目标 招商第一步，认清目标是关键。收集市场信息、调查和研究市场、招商策划是前期工作的筹备阶段，中小企业基本上不具备详实周密的调研条件，而招商专家组在这方面绝对专业，借助外脑可以为招商提供全面的市场引导与支持，帮助企业认清招商形式，进而找准目标，包括所有招商策略的制定与落实，招商指导书的制定;招商广告的媒体选择;招商费用预算及效果评估；招商会议的组织实施;招商信息的管理;经销商常见问题应答;经销商甄选标准与核查。 还有就是，诸如，设置策划、文案、平面设计、媒介投放、市场调研等几大块工作安排对于中小企业来说具有一定的难度。有了外脑扶持，事情便一定程度上变烦为简，因为一方面可以规避企业市场部当局者迷的缺陷，又可以利用外脑“旁观者清”的优势，认准形式，找准对策。第二步：找准定位
一个企业要招商成功必须走自己的路，应找准产品的定位，不失时机的把产品“嫁”给代理商。定位要准，不能单纯模仿同类竞品的定位，而是应该加上自己对市场的观察、思考，策划，要带有自己特色的卖点，只有这样才能保证产品定位差异化、创新性的招商亮点，助推产品招商工作顺利进展，这时外脑主要职能是统揽整个产品，重新梳理产品功能核心定位，切中同类竞品的“喉管”，制定一个具有竞争优势的产品招商“绝招”。对于化妆品企业来说，首先，应当做好完善的企划。面对不同区域的潜在客户，挑选不同的产品，选择产品有两个注意：一是注意挑选主导，二是注意选择品牌驱动市场的产品，这也就给中小企业一点启示：产品招商要主动迎合市场口味，从找准产品差异化核心卖点为切口大作文章。 所谓挑选主打产品，大部分化妆品企业都有很多产品，并一一视为宠儿对待，亳不偏心。这在招商上无疑是致命的伤痛，企业必须立足实际，从冗长拖沓的产品链中筛选出一个最具差异化核心竞争力的产品作为主打角色，集中优势兵力，成就招商名品。 其次就是招商的整合力。招商是基于资源整合的目的，利用经销商在当地市场的网络，实现产品。其优势是通路建设速度快，加快了产品市场渗透速度，争取竞争先机，同时建设和维护成本相对较低。因为招商仅仅是产品进入市场的第一步，更为重要的是能否凭借简单、有效的营销模式、多方的资源整合实现终端动销，这样才有可能真正成就企业的好市场。 最后，就是招商的执行能力。再好的策略、规划，落实到实际中无法执行或没有执行到位，都是徒劳的。 第三步：选好模式
招商方案计划书(10篇)
招商方案计划书 招商方案计划书 一、项目名称及目的 项目名称：“xxxx招商计划书” 项目目的：本计划旨在推广公司的xxxx产品，在市场上寻找更多合作伙伴，扩大产品销售渠道，进一步提升公司品牌知名度和市场份额。 二、市场背景分析 xxxx产品是一款高质量、高技术含量的产品，在市场上具有很高的竞争力。随着社会和经济的发展，相关行业不断扩大，在未来的市场潜力是非常广阔的。 当前市场上有一些同类的产品，有的品牌知名度较高，有的则在技术、质量、价格等方面与xxxx产品有差距。但通过调查发现，大部分目标客户对xxxx产品想了解却不知道从哪些渠道获得。因此，在市场营销推广方面，我们应该加强宣传，让更多潜在客户了解我们的产品。 三、招商原则和方式 招商原则： 1.以专业的态度、良好的信誉、优惠的合作模式，为各类 客户提供符合市场和企业需求的产品和服务。
2.通过严格的市场调查评估，制定合理、有实际可行性的市场营销计划。 3.注重合法合规，遵守商业道德和相关法律法规。 招商方式： 1.通过活动策划，组织展会、论坛、产品演示会等各种形式的市场营销活动，展示玩法、产品功能，吸引潜在客户的关注。 2.通过互联网（官网、微信公众号）等社交媒体进行品牌推广和产品宣传，吸引潜在客户的关注并提供咨询服务。 3.通过建立与各种行业企业的战略合作关系，扩大销售渠道，为客户提供更好的服务。 4.逐渐建立与经销商、代理商、合作伙伴等的良好合作关系，实现双方共赢。 四、市场推广方案 1.定位：以品质、技术、可靠性为产品卖点，致力于为客户提供高品质的xxxx产品及服务。 2.策略：通过市场调查的分析和评估，制定合理的销售策略和营销方案，确定合理的销售目标和销售渠道，对各种销售渠道进行细化分析和评估，采用多种策略手段与销售渠道深入合作。 3.实施方式：
农贸市场招商方案
农贸市场招商方案 随着生活水平的提高，人们的消费需求也在不断增加。而作为我们日常生活中最重要的消费渠道之一，农贸市场的重要性也不言而喻。为了促进农贸市场的发展，提高市场竞争力，吸引更多商家入驻，招商方案应运而生。本文将针对农贸市场招商方案进行详细阐述。 一、市场分析 在制定农贸市场招商方案之前，我们应该首先对市场进行充分的了解和分析。具体而言，我们需要了解的市场信息包括市场规模、竞争情况、消费者需求等方面。 1. 市场规模 农贸市场在中国已经存在了很长一段时间，而且市场规模也非常庞大。根据最新统计数据显示，目前全国有约5000个农贸市场，其中大中城市农贸市场数量较多。而以北京为例，全市拥有1400多家经营规模较大的农贸市场，年交易额达到数千亿元。从市场规模这个角度来看，农贸市场是一个非常大的产业，具有很大的市场潜力。 2. 竞争情况 不难想象，随着市场规模的扩大，竞争也会愈发激烈。在当前的市场环境下，农产品种类繁多，价格波动也比较大。因
此，农贸市场如何提高市场竞争力，吸引更多商家入驻，成为摆在我们面前的重要问题。 3. 消费者需求 农贸市场的发展不能离开消费者。因此了解消费者的需求和喜好对于我们招商方案的制定非常关键。在当前的市场环境下，消费者对于农产品的要求越来越高。他们希望在购买农产品时能够保证“绿色、有机、健康、新鲜”的品质，而这也反映 了农贸市场在未来发展中需要加强的方向。 二、招商策略 在了解市场信息之后，我们可以开始制定农贸市场招商方案了。根据前面的市场分析，下面我们将从招商策略和措施两方面进行详细阐述。 1. 招商策略 （1）区位优势 农贸市场的区位优势是吸引商家的重要因素之一。例如，位于城市中心、交通便利的农贸市场更容易获得消费者的青睐，而这也就会吸引更多的商家入驻。因此，在招商过程中，可以通过强调区位优势这一关键点，来提高市场的吸引力。 （2）产品质量 农贸市场的产品质量是消费者最为关心的问题之一。因此，招商过程中需要通过加强管理和监管，提升产品的质量，来满足消费者的需求。例如，可以在市场中引入有机产品、绿色食
菜市场招商方案
菜市场招商方案 近年来，随着城市化的不断发展，越来越多的人涌入城市，对于菜市场的需求也变得越来越大。然而，在日益激烈的市场竞争中，如何吸引消费者，提高市场的竞争力，成为了许多菜市场面临的问题。因此，本文将提出一些菜市场招商方案，以期为菜市场的经营者提供一些思路和建议。 一、创建安全健康的购物环境 首先，菜市场的环境卫生和安全问题是消费者最为关注的问题之一。因此菜市场的经营者们应该加强环境卫生和安全管理，确保消费者在菜市场购物过程中能够享受到安全和卫生的环境。同时，菜市场应该保证食品的质量安全，遵守国家相关的食品法律法规，为消费者提供健康高品质的食品。只有这样，消费者才会放心地购买食品，并且对菜市场产生信任和好感。 二、提升服务质量和多元化商品 其次，菜市场必须注重提高自身服务水平，让消费者体验到更加人性化、便捷的服务。例如：增加售后服务、提供免费的配送
服务等等。同时，菜市场应该提供更多元化的商品，肉蛋奶、农 副产品、生鲜果蔬、水产海鲜等精品商品，提升商品品质。除了 自身经营外，可以租赁位于菜市场区域内的店铺招商，引入一些 亲民的品牌，如便利店、餐厅、茶饮店等。将菜市场打造成一个 综合性商圈，吸引更多消费者前来购物和休闲娱乐。 三、提供优惠促销和会员制度 第三，菜市场可以根据实际情况，制定一些优惠促销活动，如 优惠券、满减折扣等等，吸引更多的消费者前来购买商品。同时 还可以建立会员制度，提供更多的福利和优惠，促进消费者的消 费能力。此外，菜市场还可以通过网络平台和社交媒体进行宣传，提高知名度和美誉度。让更多消费者了解到菜市场的信息，吸引 更多新客户。 四、积极参与社区活动 最后，菜市场也可以积极参与社区活动，与居民群体建立良好 的互动关系。可以设立义卖活动、扶贫慈善、文艺活动等等，增 进菜市场和社区居民的联系和交流。同时也可以举办一些有意义
招商推介活动方案完美版7篇
招商推介活动方案完美版7篇 >招商推介活动方案7篇 招商推介活动方案精选篇1 一.方案描述： 方案1：投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺，并将商铺委托甲方经营5年，甲方 一次性给乙方支付两年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除，后三年按销售价格的5%作为 保底，超出部分2：8进行分成(在租金收取后的第三个月支付)，并由商管公司统一运营管理。自购自营客户在不影响项目整体业态分布的情况下，对其自有商铺拥有优先租赁权。 方案2：投资型客户购买置恒新天地步行街一层商铺，并将商铺委托甲方经营3年，甲方一次 性给乙方支付1年的租金，客户购房时在总额中一次性扣除，后两年按销售价格的5%作为保底，超出部分按照2：8分成。 投资型客户购买置恒新天地步行街二层商铺，并将商铺委托甲方经营5年，甲方一次性给乙方 支付2年的租金，后三年按销售价格的5%作为保底，超出部分按照2:8分成。 方案3：投资型客户购买置恒新天地步行街一层二层商铺，并将商铺委托甲方经营3年，甲方一次性给乙方支付一年的租金;客户购房时在总额中一次性扣除，后三年按销售价格的5%作为保底，超出部分2：8进行分成(在租金收取后的第三个月支付)，并由商管公司统一运营管理。 二.推出本案的目的： 1.经过初略了解客户普遍对置恒新天地项目位置认可，所以我们在通过返租形式获得商铺的支 配权的时候，再以较低的门槛租赁给经营户经营的同时，我们需要充分考虑该地段的租金，以 避免出现返租的点比实际租金少。 2.置恒新天地步行街目前还未形成，“买铺自愿，出租自便”的模式，在很大程度上阻挡了投 资户的投资热情，对于有经济实力的客户来说，买铺不是难事，如何出租铺位却是难事。用售 后返租的形式可以解决这类投资户的后顾之忧。 3.一层二层的业态短期内不容易准确定位，以返租五年的形式卖给投资者为置恒新天地步行街 的成功打造赢得了五年的宝贵时间。
招商策划6篇(最新)
招商策划6篇 委托人(甲方)：_________ 受托人(乙方)：_________ 为共同做好_________的招商引资工作，委托人与受托人约定，由甲方委托乙方进行招商引资事务。为明确双方之权利义务，依照《中华人民共和国合同法》及其有关法律法规的规定，经双方充分协商，订立本委托代理合同。 第一条委托事务 乙方以甲方名义对外推荐_________开发区，并进行独立招商活动。 第二条委托期限 自_________年_________月_________日起，至_________年_________月 _________日止。 第三条转委托(第_________项) (一)乙方不得再行委托第三人处理委托事务。 (二)乙方委托第三人处理委托事务的，必须事先征得甲方同意。第三人处理委托事务，须接受本合同约束。第三人不得再行转委托。 第四条费用及支付 (一)具体项目引进谈判中，在_________的考察费用由甲方承担。具体有：_________。上述款项支付方式及时间：_________。 (二)乙方在处理委托事务中，其余的一切费用和损失，由乙方自行承担。 第五条报告情况 乙方每(星期/月/季/半年/年)应以书面的形式向甲方报告招商引资工作中的情况。 第六条委托事务成果的交付时间、方式 (一)乙方在处理委托事务过程中，遇有投资意向的客商，必须在_________日内向甲方报告，并且向甲方提供相关的一切资料。 (二)乙方须按甲方的通知和要求在_________日内将有关委托事务的一切资料及相关事宜移交甲方，并积极协助配合甲方招商引资的相关工作。 第七条报酬及支付
乙方的计酬办法，以实到资金为计算依据，具体为：_________。 上述款项支付方式及时间：_________。 第八条双方的权利和义务 一、甲方的义务： (一)甲方向乙方提供南浔经济开发区的所有招商资料和政策，及乙方所要求的相关资料，并承诺政策的正确性，如遇政策调整，甲方应及时通报乙方。 (二)甲方应为乙方配备工作所必要的设施、设备。具体有：_________。 二、乙方的义务： (一)乙方在招商活动中必须严格执行我国的有关招商政策。 (二)乙方不得以甲方名义进行与代理招商无关的经济社会活动。 (三)乙方在招商活动中应保守甲方的招商秘密，不得向第三方透露。 (四)乙方引进的项目必须符合_________开发区产业发展规划。 (五)除甲方外，乙方不得再代理第三方从事与甲方委托的相同或类同的业务。 第九条本合同的解除条件 (一)甲方可随时通知乙方解除本合同，但应补偿乙方的相关开支和费用。 (二)在合同有效期限内，乙方非经甲方同意不得提前解除本合同。经甲方同意，提前解除本合同的，应补偿甲方的相关损失。 第十条违约责任 (一)若因乙方交付的委托事务成果不真实或因与交付成果有关的一切原因而造成甲方损失的，乙方须赔偿甲方受到的一切直接和间接的损失。 (二)若一方违反本合同约定，及合同法相关规定的，应赔偿另一方因此受到的所有直接和间接的损失。 第十一条合同纠纷的解决办法 因履行本合同发生争议，双方协商或向合同签订地法院起诉。 第十二条其他 本合同未尽事宜，由双方协商补充协议。补充协议与本合同具有同等效力。 本合同共三页，一式两份，合同双方各执一份。 甲方(盖章)：________ 乙方(盖章)：________ 代表人：______________ 代表人：______________
招商活动方案(集锦12篇)
招商活动方案（集锦12篇） 招商活动方案第1篇 为进一步改善我街道投资环境，把我街道办事处明年的招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十三五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据我区《招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定，特制定如下工作方案： 一、坚持发展是第一要务。 坚持“引进来”与“走出去”并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市“十二五”规划，做好扩大开放和招商引资工作，以“环境友好型、资源节约型”，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现我区经济社会的跨越式发展。 二、坚持区政府制定的“五年再创一个新区”的工作思路。 坚持区政府制定的“五年再创一个新区”的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，用心引进贴合先进街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的项目，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和基础设施建设，加强引进项目和项目建设工作，一条龙为投资商协商服
务，并且将在办事处设立“投资商家意见投诉站”，对我街道各相关部门进行监督，为商家带给最大化的优质服务。 三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。 深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到必须的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我办的招商项目信息向国内外传递。 四、不断创新招商方式，提高招商引资的针对性和实效性。 要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点，动员他们参与我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。透过多种渠道和途径，努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。 招商活动方案第2篇 按照县委、县政府开展招商引资“三年攻坚”活动的工作部署，为促进我局招商引资工作有效开展，确保完成招商引资“三年攻坚”任务，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，按照全县招商引资“三年攻坚”会议的总体部署，明确招商引资目标，加大招商引资力度，严格落实招商引资措施，主动沟通，加强联系，重点服务，确保完成我局招商引资目标任务。
公司全国市场招商方案
公司全国市场招商方案 一、项目背景 随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，全国各地市场需求日益增长。为了适应这种市场发展趋势，公司决定进行全国市场拓展，并希望通过招商来吸引更多的合作伙伴加入我们的企业发展。 二、招商目标 1.扩大市场份额：通过招商计划，公司将增加新的销售渠道，扩大市场份额，提升品牌知名度，增加公司的市场份额。 2.增加销售额：招商计划将引进更多的合作伙伴，帮助公司增加产品销售额，提升公司的盈利水平。 3.提高服务质量：通过招商计划，公司将引进更多的销售人员，以提高服务质量，满足市场需求。 三、招商策略 1.市场调研：在进行市场招商之前，公司将进行全面的市场调研，了解各地市场需求和竞争情况。 2.品牌推广：通过多种渠道进行品牌推广，提升品牌知名度，增加合作伙伴选择我们的意愿。 3.优惠政策：公司将为新加入的合作伙伴制定一系列的优惠政策，包括价格优惠、市场扶持等，吸引他们加入我们的合作伙伴团队。 4.培训支持：公司将提供专业的培训支持，帮助合作伙伴熟悉产品知识和销售技巧，提升其销售能力。
5.个性化服务：公司将根据不同的合作伙伴需求，提供个性化的服务和解决方案，满足其特定的市场需求。 四、实施步骤 1.市场调研：对全国各地市场进行调研，了解市场需求、竞争情况和潜在合作伙伴情况。 2.制定招商计划：根据市场调研结果，制定详细的招商计划，包括招商目标、策略和实施措施。 3.品牌推广：通过多种渠道进行品牌推广，包括广告、宣传活动等，提升品牌知名度，吸引合作伙伴加入我们。 4.招商渠道建设：建立完善的招商渠道，包括线上和线下渠道，提供便捷的招商服务。 5.招商培训：组织培训团队，为合作伙伴提供专业的培训支持，帮助其快速熟悉产品和销售技巧。 6.招商促销：制定针对不同地区和合作伙伴的促销活动，加大招商力度，吸引更多的合作伙伴加入我们。 7.合作伙伴管理：建立健全的合作伙伴管理体系，与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，支持其销售工作。 五、预期效果 1.增加市场份额：通过招商计划，公司预计在一年内市场份额将增加10%。 2.提高销售额：预计在招商计划的第一年，公司销售额将增加20%。
综合农贸市场招商方案(最新)
综合农贸市场招商方案 为了适应当前城镇经济发展的需要，马坪乡呼唤新市场出现的呼声越来越高。重金打造的马坪龙响农贸市场，正好迎合了这一市场发展需求，发展前景无可限量。 一、开业营销策划总体思路 龙响农贸市场当前的现状是：三面环山包，一面临公路，市场内大部份临街建筑尚未建成，周边商业基础薄弱，实实在在的一块“生地”。新市场处在城镇边角上，距离城区特别是老市场有一段距离，连接不紧密。商业建设具有很大的挑战性。 为了把“生地”做成“熟地”，我们计划先造市，培养当地商业市场氛围，并具备一定的商业基础，然后大力炒作，制造商业热点，提升当地门店的商业价值，租金水平。这一过程我们计划用半年时间来完成。 商业造势完成，招商时机也就成熟。在此阶段，我们计划大力进行项目的商业推广和招商宣传，同时进行招商预约登记，竞租登记，争取用两个月使预约客户达到我们所推出的摊位一倍以上。在这一阶段，注意市场竞争，对老市场进行有效的狙击和布防。 招商预约量达到预期目标，即可进行摊位的公开挂牌竞租，竞租活动可以使用适当的促进手段，营造气氛，使竞租达到预期目标。竞租结束后，实行集中签约仪式，制造热销新闻，再一次把市场热点推向高潮，为市场商业建设造势。 招商主体工作告一段落后，即计划集中开业。开业活动必须热闹隆重，使用大量的市场促销手段，吸引整个城镇的居民前来消费。推广和促销活动必须坚持一个较长的过程（半年以上），直到市场商业经营稳定才可以逐步放缓，切不可见好就收，有头没尾。 二、市场规划和市场管理架构确立 1、市场规划（具体规划待后） （1）办公区 市场管理办公室、杂物房、配电间等。 （2）市场配套服务区
牲畜屠宰场（须立马上马，以免受制于老市场）、停车场、公共卫生间等。 （3）商业区（具体业态规划待定） 中心超市、蔬菜水果市场、鞋帽箱包市场、农产品交易市场等。 2、市场管理 （1）市场建章立制 建立市场管理公约、建立行业管理制度、建立市场管理制度等。 （2）管理架构及人员配置 ①市场管理公司设置： 办公室、财会部、清洁安保部等。 ②人员配置如下：办公室主任、副主任、会计出纳、清洁保安、水电工以及其他管理人员等人员若干。 三、制定相关招商政策 1、招商优惠政策 （已完成初稿，另附） 2、招商竞租方案 （已完成初稿，另附） 四、市场商业氛围营造 1、举办露天放映、篮球比赛、文艺演出等活动 （放映活动方案已完成，另附） 2、日用百货、农产品等展示展销活动 在市场培育期间，利用市场富裕场地，根据季节举办一些展示展销活动，比如水果交易会、农资交易会、百货展示会等。活动方案根据实际情况制定。 3、试业活动 发布免租试业通知，根据意向商家，有计划安排部份试业。试业商家来源如下： （1）意向报名登记商家； 主要为意向个体经营户，优先照顾。 （2）主力商家引进； 比如引进主力超市、物流商家等。
建材市场招商推广策划方案
招商推广筹划方案 一、招商推广思绪： 根据对昆明、腾冲地区建材市场旳调查和摸底，招商工作势在必行，且时间紧，任务重。针对建材商场旳经营模式，招商计划和执行重要针对昆明市场，吸引昆明地区省代理商至腾冲设置分销，将对我们项目后期旳宣传炒作、销售和市场运行起到相称大旳作用。 二、招商原则和推广措施： 1、招商原则：重要先引进各大分区前五名旳省级代理商，以品牌商家旳带动力来吸引中低端旳建材行业旳代理商，以‘以大带小”旳模式实现市场旳稳定招商。 2、推广措施： 1）设计招商手册：便于与代理商沟通以及展示企业旳开发实力。 规定：招商计划书设计需精致大气、内容简要扼要、不限如下几点内容。 覆盖地区：昆明大商汇、中林、大观、西南建材城、居然之家、保山建材城。 内容： A、腾冲概况：著名旅游都市、文化厚重、人杰地灵、最适合宜居旳都市、突出旳区位优势、桥头堡等；
B、地图：以腾冲为中心，对内辐射保山、昆明、乃至全国，对外辐射南亚地区如：缅甸、越南、老挝、印度。 C、区域优势、交通概况： 云南桥头堡建设腾冲将成为连接南亚旳重要大通道： 1）、腾冲猴桥设置海关特殊监管区域 2）、云南桥头堡建设战略提出，大力发展滇西火山热海文化旅游区（即腾冲）。开展国际重要湿地，腾冲旅游将实现飞跃式发展，无限旳旅游发展，将掀起开发旳热潮，带来无限旳人流，财流。 3）、公、铁、航三线全面扩建扩航建设，南亚国际大通道将成为一条连接中国、东盟、南亚三大市场旳经济贸易大通道。腾冲将成为连接南亚旳第一城。腾冲旳发展充斥着无限旳生机，潜力巨大，前景光明。 D、腾冲旳未来规划： 约6个旅游小镇旳规划（35-105亿打造）、5年内，将成为集房地产开发、旅游养生、投资以及文化为主旳综合型旅游都市；物流运送（3.3亿），交通旳便利性，开拓南亚市场。 E、项目概况、规模、优势： 腾驿国际商贸城是由云南腾驿房地产开发有限企业投资开发旳商业地产项目。项目位于腾冲县西山坝观音塘小区玉泉小区180号，总占地面积约100亩，总建筑面积15万㎡，腾驿国际商贸城是集商铺、仓储、酒店公寓为一体，面向滇西、南亚乃至东南亚旳大型建材
招商方案4篇_1
招商方案4篇 招商方案篇1 一、会议目的：通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。 二、会议主题：倡导健康，创造佳品，引领双赢。 三、会议时间：__年10月15日-10月17日期间，第一天下午报到，第二天上午8：30正式会议。 四、参会人员： 1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长 2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理 3、全国经销商 4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员 五、会议地点：暂定“秘书工作”酒店 六、会议筹备期（9月20日-10月15日） 1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作； 2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。
3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。 4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员（政府机关、媒体及业界人员）名单。 5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。 6、人员分工（详见表2） 7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。 8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。 七、会议召开期（10月16日） 1、具体会议流程（详见表1）； 2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》； 八、会议结束期（10月17日） 1、会议现场的清理； 2、与酒店的费用结算； 3、带领经销商参观公司及生产现场； 3、会议结束后，各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。 九、会议总结期（10月17日） 1、招商会议工作总结
招商方案三篇_4
招商方案三篇 招商方案篇1 一、招商目的 1、全面启动商业 由于本项目周边商业基础薄弱，原有长江路、越秀路、浦江路、裕安路等商业为社区基本生活配套，尚未形成对外的商业辐射，本项目不具有传统的商业基础和先天的商业氛围。如果实行单一的销售策略，而在没有后期的招商管理和规划跟进的情况下，将使销售形成压力，同时在客观上无法具体执行项目前期定位和业态具体规划。如果在个体投资者无法进行有效的自主招商和租赁的情况下，将不利于项目的后期销售和市场推广，并将造成不良的项目形象和社会形象。只有通过前期的统一招商和对主力店铺的专向引入，通过合理的业态规划及具体业态的导入，使项目在整体建筑完工后进入开盘阶段能快速形成有效的整体商业市场，并在最大程度上保持项目前期的业态统一规划，培养合理有序的整体商业形象和市场形象，推动项目的全面进展。 2、快速回笼资金，缓解销售压力 芜湖整体商业市场以中山路商圈为核心，商业较为集中。而城北板块地域、居住区、人流、商业据点相对分散，作为城北板块的核心商业项目，近7.4万平方米的商业体量对销售将形成巨大的压力。为了在项目运作过程中能快速回笼资金，在分区销售的同时，对部分大体量、大业态、以及特殊主题区块进行有效的统一招商，通过前期的租金回笼，从而减轻项目的整体销售压力。 3、增加项目卖点，促进销售
项目通过前期的实质招商策略，通过对市场知名商家和具体主力业态的专向导入，将更好地提高项目的整体市场吸引力，进一步促进经营者和投资者对本项目市场的发展前景信心和项目投资价值预期的信心。在项目的运作前期，具体建筑和商业业态尚未完全形成的前提下，同时在城北尚未形成聚集的商业群体，投资者和经营户对商业项目将存有诸多忧虑。在项目的前期推广过程中招商政策可以作为项目的一大卖点进行有效的商业推广，增加本项目的市场竞争力，减弱市场对本项目的地段和交通等不利因素的抗性。 4、增加项目的后期价值和回报价值 商业项目在培养成熟后，开发商可以长期持有项目部分区块产权，通过稳定的租金回报，作为一项长期的投资和资本增长点。同时也可以通过转让产权而销售，在商业价值已经形成的基础上，获得数倍于前期销售价格的利润。 二、招商原则 在进行多元的市场全面招商的过程中，我们必须结合项目本身的相关特点和制约因素，从实际出发，进行有步骤、有计划、有质量、有绩效的招商工作，同时吻合项目的整体利益。根据项目的总体运作思路和项目的总体发展，必须尊重以下原则： 1、吻合项目的市场定位 通过对项目规划区块的全面招商，使项目能在发展的预期内合理推进。同时各项招商工作能吻合项目的前期总体规划，招商内容吻合项目既定的市场定位和相关各项项目的前期规划。 2、执行项目的业态规划 为了形成统一的项目形象和整体商业形象，提升项目整体的商业价值和市场价值，在招商过程中必须以前期的业态规划为基础，在此基础上执行主题业态的