能源管理手册范本

分发号：

潍坊大有生物化工

能源管理体系

管理手册

WFDY－NYSC-A-2015

编制：耿洪军

批准：树海

2015-06-30发布2015-6-30实施

潍坊大有生物化工发布

0目录

0.1能源管理手册发布令 (1)

0.2能源管理者代表任命书 (2)

0.3能源方针 (3)

0.4能源管理基准、目标和指标 (4)

0.5企业概况 (5)

0.6手册管理 (6)

1.围及边界 (7)

2.规性引用文件 (7)

3.术语和定义 (7)

4.能源管理体系 (7)

4.1总要求 (7)

4.2管理职责 (8)

4.2.1最高管理者 (8)

4.2.2管理者代表 (9)

4.2.3各职能部门职责 (9)

4.3能源方针 (15)

4.4策划 (15)

4.4.1总则 (16)

4.4.2法律、法规、标准及其他要求 (17)

4.4.3能源评审 (17)

4.4.4能源基准 (19)

4.4.5能源绩效参数 (19)

4.4.6能源目标、能源指标与能源管理实施方案 (20)

4.5实施与运行 (22)

4.5.1总则 (22)

4.5.2能力、培训和意识 (23)

4.5.3信息交流 (24)

4.5.4文件与文件控制 (25)

4.5.5运行控制 (26)

4.5.6设计 (27)

4.5.7能源服务、产品、设备和能源采购 (27)

4.6检查 (29)

4.6.1监视、测量与分析 (29)

4.6.2合规性评价 (30)

4.6.3部审核 (31)

4.6.4不符合纠正、纠正措施和预防措施 (31)

4.6.5记录控制 (32)

4.7管理评审 (33)

4.7.1总则 (33)

4.7.2评审输入 (33)

4.7.3评审输出 (34)

0.1 能源管理手册发布令

潍坊大有生物化工的《能源管理手册》符合GB/T23331—2012《能源管理体系要求》及国家有关法律、法规的要求，也符合本公司能源管理的实际需要，现予以批准发布，自2015年6月30日正式实施。

本管理手册是指导公司能源管理体系建立、实施、保持和持续改进的纲领性文件和基本准则，它体现了公司对外部相关方的承诺，因此任何与能源有关的活动、行为或文件均必须遵守本管理手册的要求。

为此，要求各级管理人员要认真组织对本管理手册的学习，确保全体员工熟悉并理解公司的能源方针、目标及相关规定，树立节能意识，将有关要求贯穿于各自岗位的实际工作当中，为公司能源管理体系的有效和高效运行奠定基础，以满足外部相关方的要求。

现予以发布，望全体干部员工遵照执行。

总经理：树海

2015年6月30日

0.2 能源管理者代表任命书

为按照GB/T23331—2012《能源管理体系要求》建立、实施、保持和持续改进能源管理体系，确保在管理体系运行、保持、改进过程中有关工作的有效开展，任命耿洪军同志担任公司能源管理者代表，代表总经理对能源管理体系的建立、实施、保持和运行进行控制和协调，其具体职责和权限如下：

a)确保按本标准的要求建立、实施、保持和持续改进能源管理体系；

b)向总经理报告能源绩效和能源管理体系绩效；

c)指定相关人员，并由相应的管理层授权，共同开展能源管理活动；

d)确保策划有效的能源管理活动，以落实能源方针；

e)在组织部明确规定和传达能源管理相关的职责和权限，以有效推动能源管

理；

f)组织制定能够确保能源管理体系有效控制和运行的准则和方法；

g)提高全员对能源方针、能源目标的认识；

h)与能源管理体系有关事宜和外部联络。

总经理：树海

2015年6月30日

0.3能源方针

能源方针：依法用能、科学管理、技术创新、持续改进

能源方针的含义：

自觉遵守节能法律法规及标准要求，通过在公司部贯彻执行能源管理体系，科学管理各部门的工作；不断采用新工艺、新技术、新设备对高能耗工艺设备进行技术改进或替代，持续改进能源管理，实现节能减排、资源综合利用，提高能源利用效率，降低成本，增加效益，共创绿色低碳企业。

0.4 能源绩效参数、能源基准、目标和指标

0.4.1 能源基准

见公司文件年度基准。

0.4.2 能源绩效参数

见公司文件能源绩效参数。

0.4.3 能源目标、能源指标

见公司文件年度目标和指标。

能源管理培训手册版

目录0 引言 0.1能源管理手册发布令 0.2 管理者代表任命书 0.3 能源方针 0.4 能源目标和指标 0.5 企业概况 0.6 手册管理 1 边界和范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 能源管理体系 4.1总要求 4.2 管理职责 4.3 能源方针 4.4 策划 4.4.3 能源评审 4.4.4 能源基准 4.5实施与运行 4.5.1 总则 4.5.7 能源服务、产品、设备和能源采购 4.6检查 4.7管理评审

0 引言 0.1 能源管理手册发布令本手册根据《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，实现企业全面协调可持续发展的目标。本手册符合相关的法律、法规及其他要求，也符合本公司能源管理的实际需要，现予以批准发布，自2013年9月16日正式实施。本手册是公司能源管理体系建立、实施、保持和持续改进的法规性、纲领性文件，是开展从制定能源方针、策划、实施与运行到检查、改进活动的行为准则，它体现了公司对内外部相关方的承诺，因此任何与能源有关的活动、行为或文件均必须遵循本管理手册的要求。为此，公司从总经理到全体员工必须遵守和执行能源管理手册的各项规定，确保全体员工熟悉并理解公司的能源方针、目标及相关规定，树立节能意识，将有关要求贯穿于各自岗位的实际工作当中，为公司能源管理体系的有效和高效运行奠定基础，以满足内外部相关方的要求。总经理：曹永兴 2013年9月18日 0.2 管理者代表任命书为按照GB/T23331-2012《能源管理体系要求》等标准建立、实施、保持和持续改进能源管理体系，确保在管理体系运行、保持、改进过程中有关工作的有效开展，任命李达磊同志担任管理者代表，代表总经理对能源管理体系的建立、实施、保持和运行进行控制和协调，并向总经理汇报能源管理体系的运行情况以供评审，并提出改进建议。总经理：曹永兴 2013年9月18日 0.3 能源方针遵守法律法规，推行清洁生产；优化能源结构，全面过程控制；科学循环发展，建设绿色糖业。释义：依据公司实际情况以及造纸行业特点，及时收集获取与公司相关的节能法律法规、

(完整版)企业能源管理制度

能源管理制度 1、范围本标准规定公司能源管理的组织机构，用电、用水、用汽、及能源计量等方面的管理要求，适用于全公司各个部门及职工宿舍。 2、总则为加强能源管理，降低能耗物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。 3、能源管理组织机构 3.1为了做好企业节能管理工作，本公司特此设立节能管理领导小组，下设节能管理领导小组办公室，做为全公司的节能工作管理机构。 3.2能源管理实行公司、车间二级管理体制。公司设节能管理领导小组及其管理机构—节能管理领导小组办公室；车间及有关部室设置节能管理员，这样形成全公司性能源管理网络。 3.3公司节能领导小组由总经理任组长，各有关部室及各生产车间负责人为组员，办公室为职能部门，负责办理日常事务，各车间节能管理小组由装置长任组长，有关技术员和有经验的工人参加，并配备一名节能管理员。 4、能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则，加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。 5、用电 5.1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。 5.2生产部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。 5.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。严格控制电加热器（电炉）的发放、使用。凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准。 5.5各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作。

(能源化工行业)工业企业能源管理体系实施指南

（能源化工行业）工业企业能源管理体系实施指南

工业企业能源管理体系实施指南 1范围本标准为以下对象提供实施指南： a）应用DB37/T1013-2009的工业企业。 b）其他相关方。 2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本〈包括所有的修改单〉适用于本文件。GB17167用能单位能源计量器具配备和管理通则 DB37/TIOU-2009工业企业能源管理体系要求 3术语和定义 DB37/T1013-2009确立的术语和定义适用于本文件 4能源管理体系要求 4.1总要求用能单位应将能源管理体系作为企业管理的壹部分，根据其规模、性质和能力等状况确定能源管理体系边界，边界范围内的能源利用和管理活动应符合DB37/T1013-2009的要求。建立、实施、保持和改进能源管理体系，应通过以下活动进行： a）体系策划识别评价法律法规和其他要求及贯彻执行情况；评价能源利用和管理现状；确定能源基准、标杆；识别评价能源因素；制定能源方针、目标、指标；确定能源管理职责，配备资源；建立内、外部信息交流机制；将策划的结果形成文件。 b）体系实施对实体系范围内机员实施培训执行体系文件，对能源利用过程进行控制，包括能源规划、设计、采购、贮存、加工转换、传输分配、使用、回收利用等过程；全过程监视和测量；对不符合采取纠正措施和预防措施，必要时实施应急预案。 c）体系检查和改进实施内部审核；实施管理评审；识别节能潜力，确定改进措施，提供必要资源。 4.2文件要求 4.2.1总则用能单位应通过建立适宜的文件，沟通意图、统壹行动，最终实现能源管理体系的有效运行。能源管理体系文件应系统阐述用能单位能源管理体系范围内全部能源利用和管理过程，为评价体系有效性和适宜性提供评价标准和客观证据。 a）体系策划和文件编写应紧密结合，其中: 能源方针、目标。能源方针、目标是用能单位所追求的方向和目的。能源方针应表明用能单

公司能源管理手册

嘉禾县大爱机械铸造有限公司能源管理手册文件号：DA/NYＭＡ—2013 版本号： A 版受控状态: 受控发布日期：二０一三年十月二十五日实施日期:二0一三年十月二十八日目录 0 引言 (3) 0.1 能源管理手册发布令 (3) 0．２管理者代表任命书 (4) 0．3 能源方针…………………………………………………………………… ５０。4 公司能源目标 (5) ０。5企业概况 (6) ０.6 手册管理…………………………………………………………………… 7 1 适用范围……………………………………………………………………… ８２规范性引用文件………………………………………………………………９ 3 能源管理的组织机构及职责 (1) ０ 3.１组织机构…………………………………………………………………

10 3.2 岗位责任制 (10) ４能源计量管理制度…………………………………………………………… 13 5 能源的统计及报告、分析制度……………………………………………１5 6 能源使用及节能管理规定 (16) 7 奖惩………………………………………………………………………１9 8 能源计量检测的管理 (2) ０ 0 引言 0.1 能源管理手册发布令为加强能源管理，降低物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，为规范本公司全体员工在能源管理系统中的各项工作，本公司依据GB/T15５87－2008《工业企业能源管理导则》及国家有关法律、法规的要求,以及本公司近几年来能源管理的实际运行情况编制《能源管理手册》（A版），现予以批准发布，自2０1３年10月28日正式实施。，本管理手册是指导公司能源管理体系建立、实施、保持和持续改进的纲领性文件和基本准则,它体现了公司对内外部相关方的承诺，因此任何与能源有关的活动、行为或文件均必须遵循本管理手册的要求。为此，要求各级管理人员要认真组织对本管理手册的学习,确保全体员工熟悉并理解公司的能源方针、目标及相关规定，树立节能意识，将有关要求贯穿于各自岗位的实际工作当中，为公司能源管理体系的有效和高效运行奠定基础，以满足内外部相关方的要求. 总经理： 201３年１０月2５日

能源管理体系程序文件

能源管理程序文件2012年12月12日发布实施

相关术语能源管理体系：用能单位管理体系的一部分，用来制定和实施其能源方针并管理其用能活动。用能单位：消耗能源的独立核算单位或其中具有自身职能和行政管理的一部分。能源因素：在用能单位运营全过程中，对能源消耗和能源利用效率有影响的过程和环节。重要能源因素：指对能源消耗和能源利用效率可能产生重大影响的过程和环节。能源方针：用能单位最高管理者正式发布的降低能源消耗、提高能源利用效率的宗旨和方向。目标：用能单位所要实现的降低能源消耗、提高能源利用效率的总体要求。指标：为实现部分或全部目标而设定的、量化的、可测量的绩效要求。关键岗位：能源管理岗位和重点用能设施、设备操作岗位。基准：用能单位为评价实施能源管理体系的绩效，通过对历史数据收集与分析，确定的某一年(或某一时期)能耗指标、能源利用效率。标杆：用能单位参照比对的、同行业同类型活动可得的最佳能源利用水平。能源管理绩效：用能单位实施能源管理活动所取得的可测量的结果。能源管理方案：用能单位为挖掘节能潜力、提高能源利用效率，针对能源因素所采取的具体措施。不符合：未满足要求。

修改记录

文件和资料控制程序一、目的控制供水能源管理体系相关的文件和资料，确保各有关部门、单位使用有效的版本，为能源管理体系的有效运行提供可靠的保证。二、适用范围适用于能源体系文件和资料的管理与控制。三、职责㈠负责能源管理手册和能源程序文件的控制。㈡负责发文件和上级来文的控制，其他外来文件由接收部门控制。㈢各部门、单位负责本职能范围内第三层文件的编制和控制。四、工作程序㈠工作流程编制批准发布实施更改换版评审㈡文件的分类 1、能源管理体系文件分为三个层次： ⑴能源管理手册； ⑵能源程序文件； ⑶第三层文件。 2、能源管理手册是阐述企业的能源方针、目标，对组织的机构、职责权限以及标准要求进行总体描述的文件。 3、能源程序文件是能源管理手册的支持性文件, 是为满足能源管理体系标准要求所规定的过程方法。 4、第三层文件是程序文件的支持性文件，是除能源管理手册、能源程序文件以外的其他控制管理作业文件。 5、有关能源法律法规等外来文件的控制，按《法律、法规与其它要求获取和确认及合规性评价控制程序》执行。㈢文件的编制、批准和发布

建立企业能源管理体系模板

企业能源管理体系指南 1范围本标准为以下对象提供实施指南： a）应用DB37/T1013-2009的工业企业。 b）其他相关方。 2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本〈包括所有的修改单〉适用于本文件。 GB17167用能单位能源计量器具配备和管理通则 DB37/T IOU-2009工业企业能源管理体系要求 3术语和定义 DB37/T1013-2009确立的术语和定义适用于本文件 4能源管理体系要求 4.1总要求用能单位应将能源管理体系作为企业管理的一部分，根据其规模、性质和能力等状况确定能源管理体系边界，边界范围内的能源利用和管理活动应符合 DB37/T1013-2009的要求。建立、实施、保持和改进能源管理体系，应通过以下活动进行： a）体系策划识别评价法律法规和其他要求及贯彻执行情况；?评价能源利用和管理现状；?确定能源基准、标杆；?识别评价能源因素；?制定能源方针、目标、指标；?确定能源管理职责，配备资源；?建立内、外部信息交流机制；?将策划的结果形成文件。?）体系实施b 对实体系范围内机员实施培训?执行体系文件，对能源利用过程进行控制，包括能源规划、设计、采购、?贮存、加工转换、传输分配、使用、回收利用等过程；全过程监视和测量；?对不符合采取纠正措施和预防措施，必要时实施应急预案。?c）体系检查与改进实施内部审核；?实施管理评审；?识别节能潜力，确定改进措施，提供必要资源。?4.2文件要求 4.2.1总则用能单位应通过建立适宜的文件，沟通意图、统一行动，最终实现能源管理体系的有效运行。能源管理体系文件应系统阐述用能单位能源管理体系范围内全部能源利用和管理过程，为评价体系有效性和适宜性提供评价标准和客观证据。a）体系策划与文件编写应紧密结合，其中: 能源方针、目标。能源方针、目标是用能单位所追求的方向和目的。能?源方针应表明用能单位降低能源消耗、提高能源利用效率的方向，成为全体员工的行为准则，具有用能单位自身特点，并保持先进性和相对稳定性。能源目标是具体的、可测量的，能源方针为能源目标的制定提供原则指导，而能源目标的完成情况为

能源管理体系手册范本

能源管理体系手册

发布令本手册根据《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）、《能源管理体系-实施指南》（GB/T29456-2012）编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，保护和改善环境，实现企业全面协调可持续发展的目标。本手册于2014年6月16日起实施，要求各级领导和全体员工认真执行。为确保能源管理体系持续有效运行，任命XXXXXX同志为管理者代表。为确保本手册有效贯彻落实，授权各单位行政正职为管理执行者。总经理：二0一四年六月十五日

最高管理者承诺书承诺书公司全体员工及相关方：根据我公司能源管理体系建设的要求，为严格遵守相关法律法规和其它要求，提供充足的资源，定期进行管理评审，通过不断完善能源管理体系，持续提高其有效性。特此承诺如下： 1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目标，资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等 2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队； 3、通过会议、培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性； 4、指定公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核； 5、亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织； 6、在煤总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势； 7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权。承诺人：二0一四年六月十五日

ISO50001-2018能源管理手册

文件制修订记录

目录 0.1 能源管理手册管理 0.2 能源管理者代表任命书 0.3 能源方针 0.4 能源目标 0.5 公司概况 1 范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 组织所处的环境 5 领导作用 6 策划 7 支持 8 运行 9 绩效评价 10 改进附录A 公司能源管理体系组织机构图附录B ISO50001-2018能源管理体系职能分配表附录C 能源管理体系程序文件清单

0.1 能源管理手册发布令公司的《能源管理手册》符合ISO50001:2018《能源管理体系要求》、电子行业制造及国家有关法律、法规的要求，也符合本公司能源管理的实际需要，现予以批准发布，自2021年3月1日正式实施。本管理手册是指导本公司能源管理体系建立、实施、保持和持续改进的纲领性文件和基本准则，它体现了公司对内外部相关方的能源管理实现承诺，因此任何与能源有关的活动、行为或文件均必须遵守本管理手册的要求。为此，要求公司各级管理人员要认真组织对本管理手册的学习，确保全体员工熟悉并理解公司的能源方针、目标及相关规定，树立节能意识，将有关要求贯穿于各自岗位的实际工作当中，为公司能源管理体系的有效和高效运行奠定基础，以满足内外部相关方的要求。现予以发布，望全体干部员工遵照执行。 ★手册管理 1本手册由体系部负责编号、登记、发放及归口管理。 2 本手册的管理方式为受控文件。受控手册统一编号并盖受控印章后，按受控手册发放范围发放。手册如有更改，受控手册都需作相应更改。 3 本手册版本代号为“A”、“B”“C”…。当修改次数较多或因内外部组织机构或环境有较大变化时，本手册应换版。 4 本手册修改标识为“0”“1”、“2”、……。凡当页发生修改时，则应将该页的修改标识作相应变化。 5 若系因打印等原因造成文字错误，可采用直接由原发放部门在文件上更改，签名或盖章后使用，待下次更改时一并修订。 6 本手册的页码按流水号连续编制。 7 在发放经修改或换版后的受控本手册时，必须及时收回作废页次或作废版本。

企业能源管理手册

企业能源管理手册 *********************有限责任公司企管部、节能管理办公室主编人：******* 高级工程师 email:*******@https://www.360docs.net/doc/dc2402287.html, tel:******** 二○○八年三月

第一部分企业能源管理 ◆企业的能源管理工作：建立体系（组织体系、计量体系、统计体系）、完善制度、宣传培训、巡查监测、指标考核、系统评价、能耗分析、奖惩整改、合理使用、经济运行 ◆节能的最终目的：合理使用、经济运行、节能减排、降低成本、提高效益 ◆能源管理机构：公司能源管理领导小组组成成员组长：邓乃伏成员：白平一、胡新慧、刘先锋、岳玉峰、张勤轩、张艳刚、田文生能源管理小组组成成员组长：刘先锋成员：王巍巍、肖英军、张国珍、郭文静、张晓慧、赵璐节能管理中心组成成员主任：刘先锋成员：王巍巍、肖英军、张国珍、郭文静、张晓慧、赵璐、刘珊珊、田文生

1、主要环节主要生产系统辅助生产系统转换系统外转供 2、能源流向购入储存传输加工转换终端消费余能回收 3、重点环节：电力系统、热力系统、供水系统、重点耗能设备、物料回收、余热余能等 4、企业能源管理内容企业能源管理方针和目标企业能源管理机构与职责（节能管理体系）企业能源管理制度企业能源计量管理状况企业能源计量器具配置企业能源统计管理状况企业能源定额考核指标分析 5、不同用能单元采用不同的考核办法主要生产系统：定额考核、物料考核

辅助生产系统：指标考核、日常检查转换系统：效率考核、运行参数评价其它：综合针对考核 6、企业总体用能状况：经济指标状况：能源成本战生产成本的比例及升降情况、自耗率等能耗指标状况：万元产值综合能耗、单位工业增加值能耗、万元产值电耗等企业能源利用状况分析 7、企业能源利用分析内容：企业能源消费状况 ?企业能源消费结构、流向 ?企业综合能耗的核定产品能耗指标的计算分析 ?产品产量的核定 ?主要能耗指标的计算与分析产值、工业增加值能耗及能源成本指标计算分析 ?工业总产值及工业增加值的核定 ?单位工业总产值及工业增加值能耗的计算分析 ?产品能源成本的计算及其影响因素分析重点用能设备效率计算分析 ?主要用能设备运行效率的计算分析

企业能源管理制度大全

企业能源管理制度汇编重庆越盛机械轧辊有限公司 2011年9月20日燃料管理制度公司根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下： 1、公司生产所需要的一切燃料，其技术标准由公司运行部门提出，会同公司节能主管部门共同编制，并经公司节能领导小组批准后执行。 2、公司燃料必须严格按照公司节能领导小组审定的燃料技术标准进行市场采购，通过公司考核组对燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。 3、公司燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检验、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车燃料都要过秤检重，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。 4、部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。 5、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、分区存放。定期进行库存盘点，建立台帐，做到帐、物相符。

5、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。 7、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，每个班组按时记录。 8、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。 12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉的空气系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。 13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济挂钩，落实奖惩。 14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析，对燃料与耗能的定量分析，寻找问题，挖掘节燃潜力，提出进一步节燃的技术措施。合理用电、节约用电管理制度能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占企业总能源消耗的比例较大。因而，合理有效用电，节约电能在企业整个节能工作中占有重要的地位，为此将制定公司节约用电管理制度如下： 1、企业节能管理部门（安全技术部）全面负责企业的节电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理，积极采取技术上可行，经济上合理

能源管理手册

能源管理手册 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

分发号：版次：A/0 精河县晶羿矿业有限公司能源管理手册文件编号：JYKY-NYGL-SC-2017 编制：樊少义审核：齐盆盆批准：周德立受控状态： 2017年6月18日发布 2017年10月18日实施 2

0 引言 0.1能源管理手册发布令 0.2 管理者代表任命书 0.3 能源方针 0.4 能源目标和指标 0.5 企业概况 0.6 手册管理 1 边界和范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 能源管理体系 4.1总要求 4.2 管理职责 4.3 能源方针 4.4 策划 4.4.1总则 4.4.2法律法规及其他要求 4.4.3 能源评审 4.4.4 能源基准 4.4.5能源绩效参数 4.4.6能源目标、指标和能源管理实施方案4.5实施与运行 4.5.1 总则 4.5.2能力、意识和培训 4.5.3信息交流 4.5.4文件 4.5.5运行控制 4

4.5.6设计 4.5.7 能源服务、产品、设备和能源采购4.6检查 4.6.1监视、测量和分析 4.6.2合规性评价 4.6.3能源管理体系的内部审核 4.6.4不符合、纠正、纠正措施和预防措施4.6.5记录控制 4.7管理评审 5

能源管理体系手册范本

能源管理体系手册范本 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

能源管理体系手册

能源管理体系手册修订履历

能源管理体系手册颁布令发布令本手册根据《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）、《能源管理体系-实施指南》（GB/T29456-2012）编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，保护和改善环境，实现企业全面协调可持续发展的目标。本手册于2014年6月16日起实施，要求各级领导和全体员工认真执行。为确保能源管理体系持续有效运行，任命XXXXXX同志为管理者代表。为确保本手册有效贯彻落实，授权各单位行政正职为管理执行者。总经理：二0一四年六月十五日

50001-2011能源管理体系全套文件

50001-2011能源管理体系全套文件（能源管理手册及程序文件）第 1 页共1 页

XX科技股份有限公司能源管理手册文件编号：AL/NYSC-2017 版本：受控号：编制：审核：批准：发布日期：2017年11月28日实施日期：2017年11月28日第 2 页共2 页

能源管理手册修订记录第 3 页共3 页

发布令能源管理手册发布令为了建立并不断完善公司能源管理体系,降低能源消耗,提高能源利用效率，实现高效低耗生产，依据《能源管理体系要求及使用指南》ISO50001:2011，《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012），结合公司实际情况，编制了《能源管理手册》第一版，本手册描述了XX药业股份有限公司对能源管理体系的要求，适用于XX科技股份有限公司涉及生产、产品及单位管理相关过程的能源管理活动。阐明了XX科技股份有限公司的能源方针和目标，是XX科技股份有限公司全面贯彻能源管理体系要求的法规性文件，是实施能源管理必须遵守的行为准则，是能源管理体系内部审核和第三方审核的重要文件。经审定，现予以批准颁布，本手册自2017年11月30日起实施。本手册是公司能源管理体系的法规性文件，是指导建立并实施能源管理体系的纲领和行为准则，全体员工必须遵照执行。批准： XX科技股份有限公司二零一七年十一月二十八日第 4 页共4 页

能源方针发布令全体员工及相关方：我公司能源方针经广泛征集，充分讨论研究，现予发布实施，要求全体员工认真执行，请相关方密切配合。能源方针：遵守法规清洁生产创新改造提高能效内涵：一、遵守能源方面的法律、法规及其他要求，积极推行清洁生产，从源头削减能源用量，促进循环经济发展。二、采用节能新技术、新工艺，不断创新改造，持续改进能源绩效，以降低能源消耗，提高能源利用效率。三、合理用能，建立并持续改进能源管理体系，坚持以人为本，履行社会责任，实现可持续发展。四、支持高效产品和服务的采购，支持积极改进能源绩效的设计。五、为积极制定能源目标、指标提供方向和框架。总经理：二〇一七年十一月二十八日第 5 页共5 页

企业能源管理制度汇编

企业能源管理制度汇编重庆越盛机械轧辊有限公司 2011年9月20日

燃料管理制度公司根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料实行新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节，计划、采购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明确，费用有预算，事中风险控制，进程动态监控，事后经济活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下： 1、公司生产所需要的一切燃料，其技术标准由公司运行部门提出，会同公司节能主管部门共同编制，并经公司节能领导小组批准后执行。 2、公司燃料必须严格按照公司节能领导小组审定的燃料技术标准进行市场采购，通过公司考核组对燃料市场的信息调研，制定燃料采购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。 3、公司燃料的经营部门应认真做好燃料进厂的检验、检质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车燃料都要过秤检重，抽样化验，做好格式化记录，并及时对照计划、合同，核对数量、品种和质量。 4、部门对燃料入厂全过程发出的有关燃料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为运行与结算的依据。 5、做好燃料的贮存管理，按照进厂燃料的种类、分区存放。定

期进行库存盘点，建立台帐，做到帐、物相符。 5、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化验分析，建立燃料技术档案。 7、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严格执行计量制度，每个班组按时记录。 8、企业节能主管部门会同运行部门及时研究并制定耗能设备节约燃料的操作方法与规章制度，积极采用优化燃料的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动代替自动，设备发生故障动力设备部门应及时检修、恢复功能。 12、操作人员必须严格按照国家关于燃料燃烧合理化管理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉的空气系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。 13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济挂钩，落实奖惩。 14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析，对燃料与耗能的定量分析，寻找问题，挖掘节燃潜力，提出进一步节燃的技术措施。合理用电、节约用电管理制度能源是发展国民经济的重要物质基础。为保证经济可持续发展，必须加强能源管理和大力节约能源消耗。企业中电力是一种使用面广，消耗量大的能源，它占企业总能源消耗的比例较大。因而，合理

2017年公司能源管理总结

2017度能源管理工作年终总结暨 2018 年能源管理工作计划会议伴随着全球矿业形势从供不应求向供大于求的转变，公司迎来了发展史上的困难时期，在持续低迷的市场大环境下，给公司的生产经营来了巨大的压力，成本更是在红线下运行。在这样的国内外市场环境下，公司董事长高瞻远瞩, 及时调整战略，适应市场，采用市场价格倒推生产成本的管理理念。提出在生产过程中合理用能是降本增效的出路之一，同时要求积极争取国家相关优惠政策，升级或引进节能新技术、新工艺、新材料和新设备，生产上优化工艺等措施。在这一思想带动下，公司上下形成了人人想节能、人人在节能的良好氛围。 “节能领跑，绿色发展” 。2017 年通过各部门、合作单位团结一致、努力拼搏，坚持不懈的努力，公司工序生产用能从优化工艺、升级技术装备、管理方法等方面入手，使生产各工序用能低于或者接近《西部铜业能源管理及考核手册》定额能耗值，为公司精细化管理、降本增效打下坚实的基础。今天我代表能源办公室将2017 年能源管理工作年总结暨2018 年能源管理工作计划分两部分进行汇报。第一部分2017 度能源管理工作年终总结第一节2017 年1-12 月份风、水、电能消耗情况 1.工业生产总用风量为11736.7 万立方米，其中采掘矿用风量8754.9 万立方米（占总风量：74.6%）；充填用风量2981.81 万立方米（占总风量：25.4%）； 2.工业生产用新水总量为191.9 万吨，其中采掘矿岩用新水量11.35 万吨（占总水量：5.9%）；选矿用新水量180.53 万吨（占总用水量：94.1%）； 3.工业生产总用电量为15872.35 万千瓦小时，其中采出矿用电量3390.92 万千瓦小时（占总电量：21.36%）；选矿用电量11067.38 万千瓦小时（占总电量：69.73%）;辅助用电量141 4.6万千瓦小时（占总电量：8.91%）。铜矿石原矿处理量241.71万吨，铅锌矿石原矿处理量66.88万吨，采出矿量为284.85万吨； 4.工业生产采矿总用柴油量为2132吨,其中德源公司用柴油264 吨；中矿公司用柴油336吨；小山川公司用柴油277吨；宏祥物流A 组用柴油1186吨；宏祥物流

工业厂房能源管理平台使用手册

工业厂房能源管理平台用户操作手册 V1.0 2013年10月10日

目录目录 (2) 一、简介 (3) 1.目的 (3) 2.平台介绍 (4) 3.平台特点 (5) 二、功能概述 (7) 三、操作说明 (10) 1.系统首页 (10) 2.能耗数据管理 (11) 3.能耗设备管理 (11) 4.能耗分析 (12) 5.能耗统计 (14) 6.配电监控 (15) 7.气流监控 (16) 8.指标管理 (17) 9.指标管理 (20) 10.报表管理 (22) 11.数据维护 (23)

四、系统配置 (24) 一、简介 1.目的随着电子技术、航空航天技术、生物医药技术等的发展，对实验和生产过程中环境的控制要求越来越高。在这些高精密产业中，粉尘、气流、温度、湿度、电子场等都会给产品质量产生重要影响。电子厂房能否达到设计的洁净度的要求，所涉及的因素众多。其中受室内气流组织的影响较大，而往往能耗与气流的换气次数也密切相关。因此，合理的气流组织和设备布局能大大提高厂房的洁净度以及降低能源的消耗。由于生活水平和生产技术的提高，人们已日益离不开洁净技术。从航空航天、电子工业，到医院、商店等都有洁净室的身影。洁净技术发展到今天，也凸显出其巨大的能耗问题。改变洁净室的送风方式和气流组织，会对洁净室的节能有重大的改善，某些设备形式的改变也会对节能起到很好的效果。洁净设备对洁净室的能耗有着密切的关系，改善洁净系统的设备能够大大减少洁净室的能耗，这对能源日益紧缺的当今社会意义无疑是重大的。工业厂房能源管理平台是利用成熟的计算机软件技术和相关计算机硬件技术研发的综合能源管理系统。可以实现整个厂区各类能耗的组合显示，把组合显示屏作为单一的逻辑屏，可通过鼠标和键盘进行直接操作。在虚拟屏模式下，用户可以在组合显示屏上开窗，自由地跨屏移动和缩放。

企业能源管理手册

企业能源管理手册 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

企业能源管理手册 *********************有限责任公司企管部、节能管理办公室主编人：*******高级工程师 tel:******** 二○○八年三月第一部分企业能源管理 ◆企业的能源管理工作：建立体系（组织体系、计量体系、统计体系）、完善制度、宣传培训、巡查监测、指标考核、系统评价、能耗分析、奖惩整改、合理使用、经济运行 ◆节能的最终目的：合理使用、经济运行、节能减排、降低成本、提高效益 ◆能源管理机构：公司能源管理领导小组组成成员组长：邓乃伏成员：白平一、胡新慧、刘先锋、岳玉峰、张勤轩、张艳刚、田文生

能源管理小组组成成员组长：刘先锋成员：王巍巍、肖英军、张国珍、郭文静、张晓慧、赵璐节能管理中心组成成员主任：刘先锋成员：王巍巍、肖英军、张国珍、郭文静、张晓慧、赵璐、刘珊珊、田文生 1、主要环节主要生产系统辅助生产系统转换系统外转供 2、能源流向购入储存传输加工转换终端消费余能回收 3、重点环节：电力系统、热力系统、供水系统、重点耗能设备、物料回收、余热余能等 4、企业能源管理内容企业能源管理方针和目标企业能源管理机构与职责（节能管理体系）企业能源管理制度企业能源计量管理状况

企业能源计量器具配置企业能源统计管理状况企业能源定额考核指标分析 5、不同用能单元采用不同的考核办法主要生产系统：定额考核、物料考核辅助生产系统：指标考核、日常检查转换系统：效率考核、运行参数评价其它：综合针对考核 6、企业总体用能状况：经济指标状况：能源成本战生产成本的比例及升降情况、自耗率等能耗指标状况：万元产值综合能耗、单位工业增加值能耗、万元产值电耗等企业能源利用状况分析 7、企业能源利用分析内容：企业能源消费状况企业能源消费结构、流向企业综合能耗的核定产品能耗指标的计算分析产品产量的核定主要能耗指标的计算与分析产值、工业增加值能耗及能源成本指标计算分析

能源管理体系手册范本

能源管理体系手册范本 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

能源管理体系手册

能源管理体系手册修订履历

能源管理体系手册

能源管理体系手册编号：XXXXXXXX 编制：批准：发布日期：2016年3月1日

目录关于成立能源管理小组的通知 (3) 能源管理小组岗位责任实施细则 (4) 动力厂能源目标分解 (6) 能源管理小组组织机构图 (7) 动力厂能源管理制度 (8) 能源消耗定额管理办法 (11) 能源计量的管理 (12) 能源统计的管理 (15)

节能技术改造的管理 (16) 能源宣传教育的管理 (17) 能源管理适用法律法规清单 (18) 受控文件目录清单 (20) XXXX 文件 XXXX字（2014）第（001）号关于成立能源管理小组的通知

各科室、车间：为适应我公司目前的发展趋势，加强我厂的能源管理工作，按照公司统一布置，经研究决定，成立我厂的能源管理小组，人员组成如下：组长：XXXX 副组长：XXXXX 组员：XXXX 2016年3月8日能源管理小组岗位责任实施细则一、能源管理小组职责 1、检查督促各部门、车间认真贯彻执行国家及公司能源法律、方针政策及技术标准。 2、负责分厂能源管理相关制度、节能计划、节能技术、能源消耗指标分配及相关奖惩措施的制定、审核与监督执行。 3、负责本厂新增用能项目的审核及综合评价。

4、认真开展节能宣传，组织节能教育，积极推广节能新工艺、新技术的应用。 5、结合生产现状，对能源管理工作不断提出改进方案，并对方案的执行情况进行监督检查。 6、负责企业能源计量器具的合理配置，使用、维护制度的制定、检查实施工作。 7、负责制定企业节能的内审和长远规划工作。 8、负责定期向上级主管部门呈报节能报表和节能进展情况，接受上级主管部分对企业节能工作的监督，检查，指导并做好整改工作。在此基础上要求下属各部门车间成立能源管理小组，全厂形成管理网络，要求各单位都要有能耗指标，并将每月能耗完成结果进行总结。二、职责分工：组长：XXX，负责本小组的全面工作，负责组织召开能源管理工作会议，对本小组的工作提出指导性意见，安排部署能源管理及节能减排的具体工作。副组长：XXX，负责生产工艺系统能源管理工作，并负责能源管理的监督、检查、考核、协调工作。副组长：XXX，负责电力、设备系统能源管理工作，并负责能源管理的监督、检查、考核、协调工作。组员：XXX，负责安全系统能源管理工作。 XXX，负责设备系统能源管理工作。 XXX，负责电仪车间及计量系统能源管理工作。 XXX，负责发电车间能源管理工作。 XXX，负责制氧车间能源管理工作。 XXXX，负责供水及蒸汽系统能源管理工作。 XXX，负责维修车间能源管理及修旧利废工作。三、能源计量管理：进一步完善能源计量系统，做到能源计量准确。 1、电能计量，动力用电和照明用电要分表计量。控制各单位使用电量，严格检查、考核。 2、水量计量，目前水的来源分为自备井和外来水，考虑用水节能和节约水

能源管理手册

能源管理手册 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】

分发号：版次：A/0 xx有限公司能源管理手册文件编号：XGTY-NYGL-SC-2013 编制：审核：批准：受控状态： 2013年9月18日发布 2013年9月18日实施

0 引言能源管理手册发布令管理者代表任命书能源方针能源目标和指标企业概况手册管理 1 边界和范围 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 能源管理体系总要求管理职责能源方针策划能源评审能源基准实施与运行总则能源服务、产品、设备和能源采购检查管理评审

0 引言能源管理手册发布令本手册根据《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，实现企业全面协调可持续发展的目标。本手册符合相关的法律、法规及其他要求，也符合本公司能源管理的实际需要，现予以批准发布，自2013年9月16日正式实施。本手册是公司能源管理体系建立、实施、保持和持续改进的法规性、纲领性文件，是开展从制定能源方针、策划、实施与运行到检查、改进活动的行为准则，它体现了公司对内外部相关方的承诺，因此任何与能源有关的活动、行为或文件均必须遵循本管理手册的要求。为此，公司从总经理到全体员工必须遵守和执行能源管理手册的各项规定，确保全体员工熟悉并理解公司的能源方针、目标及相关规定，树立节能意识，将有关要求贯穿于各自岗位的实际工作当中，为公司能源管理体系的有效和高效运行奠定基础，以满足内外部相关方的要求。总经理：xx 2013年9月18日管理者代表任命书为按照GB/T23331-2012《能源管理体系要求》等标准建立、实施、保持和持续改进能源管理体系，确保在管理体系运行、保持、改进过程中有关工作的有效开展，任命李达磊同志担任管理者代表，代表总经理对能源管理体系的建立、实施、保持和运行进行控制和协调，并向总经理汇报能源管理体系的运行情况以供评审，并提出改进建议。总经理：xx 2013年9月18日能源方针遵守法律法规，推行清洁生产；优化能源结构，全面过程控制；

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(完整版)企业能源管理制度

(能源化工行业)工业企业能源管理体系实施指南

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