A公司员工福利现状、问题及对策研究[开题报告]

A公司员工福利现状、问题及对策研究[开题报告]
A公司员工福利现状、问题及对策研究[开题报告]

本科毕业论文(设计)

开题报告

题目A公司员工福利现状、问题及对策研究

一、选题的意义与背景:

(一)选题意义

员工福利,是企业或其他组织以福利的形式提供给员工的报酬,是企业对员工生活( 食、宿、医疗等)的照顾, 是员工因其被组织雇佣及在组织中的职位而获得的间接报酬, 通常表现为延期支付的非现金收入, 它与基本工资、奖金并称为现代薪酬体系的三大支柱, 是员工薪酬的重要组成部分。员工福利的初期发展从劳工保护、学徒教育和培训开始,到企业年金问世,再到社会保险制度的建立,以法律形式规定了企业的员工福利责任。

随着经济的发展,晋升、薪酬不再是员工唯一的追求,员工越来越关注福利。员工福利的内涵也日趋个性化与多元化。员工福利的好坏,体现了组织对员工的关怀,对于吸引人才、维持员工队伍的稳定有着独特的价值,也将直接影响员工对于企业的归属感,久而久之影响企业的发展。现代企业间的竞争从根本上说是人才的竞争, 而良好的有吸引力的薪酬福利制度也必然是树立竞争优势赢得这场竞争的关键因素之一。

本文对国内外关于企业员工福利的研究进行了全面的回顾,对中西方企业福利现状进行比较,以及我国企业福利存在的问题及对策等几方面进行论述,着手解决我国福利制度中出现的矛盾。规范与促进企业员工福利的发展。

(二)文献综述

1、我国传统员工福利状况

(1)建国初期员工福利状况

在建国初期的计划经济时代,企业中劳动者所得工资长期处于较低水平,仅限于日常的食物、衣着、日用品的基本生活开支。在劳动者的收入中,福利所占的比例很大,除维持日常开支的工资外,诸如住房、医疗、交通等全部由企业提供的福利解决,以企业办社会的方式发放给职工。(牟兰,2008)从计划经济时代到改革开放初期的社会保障制度开始之前,我国的员工福利

涵盖了员工生活的方方面面, 几乎是“从摇篮到坟墓”式的呵护, 而福利的形式主要是以实物发放和经济报销为主。但是单位内整齐划一的福利体制使得福利计划原来所应当具有的效用被削弱, 成为一笔僵化的额外收入。(傅宇、黄攸立、姚辰松,2007)

计划经济体制下的员工福利体系虽然促进了特定历史条件下的社会认同,但这种社会认同具有分割性(社会排斥性)、强制性、有损社会公平性、社会保险统筹层次偏低、非流动性、低效率等特征,因而是一种机械型的社会认同。(王海滨,2006)

在中国较长的计划经济时期,企业不是相对独立的法人实体,没有自己独立的人格,也没有自己独立的经济利益,企业只是行政的附属。由于中国社会保障体系的不完善及社会福利的缺乏,企业按政府安排承担着很多社会职能,为职工提供一切福利。这种福利是法律强制举办的,企业福利的项目设置、水平高低均与企业的发展目标和效益状况无关,企业设置企业福利不是以发展企业为出发点,而是以稳定社会为出发点,设立企业福利的目标是保证职工生活等待遇有着落,维护社会稳定。(贺铭珠、张大亮,2009)

(2)建国初期员工福利的发展

我国计划经济体制下的员工福利包括社会保险制度、提供集体福利设施、职工福利补贴制度等形式,缓解了职工生活困难,方便了职工生活,促进了生产发展。(赵剑凌,2007)

我国传统的员工福利基本上是在国家统一干预的前提下,由企业代表国家为员工提供保障,企业没有自主选择福利项目的提供的权利,这在一定程度上导致了员工不满意,降低了企业效率。当然,这种机制与我国的经济制度是密切相关的。随着我国市场经济体制改革,企业员工福利也有了较大改进。(李长英,王君美,2010)

2、我国员工福利现状

(1)员工福利的重要性

福利作为一种丰富而又具有柔性的重要组成部分,被越来越多的企业关注。目前有些外资公司纷纷为员工提供自助福利计划 , 其目的是使用这种软福利的价值为员工营造一份家的感觉,一种归宿感。成本低效率高 , 并让员工感受到

企业凝聚力,通过提供各种福利政策来增强职工的向心力,达到提高劳动生产率的目的。(王丽,2006)

我国员工目前最钟爱的五种福利:(1)公务出差保险(2)弹性上班时间(3)关注员工健康(4)运动委员会(5)职业培训计划。(叶英,2006)(2)我国员工福利的发展

自1978 年以来,中国社会即处于社会转型时期。与建立社会主义市场经济体制相适应,中国社会福利体系也在发生变迁,逐步形成现阶段的企业员工福利制度。与传统的福利体系相比较,现阶段的员工福利制度形成了具有利益共享性、边界开放性、多元并存性、可持续发展性等特征的有机型社会认同。(赵剑凌,2007)

随着我国经济的不断发展,员工福利分为主观福利和客观福利。主观福利是从主观方面评估客体的效用,是主体偏好对客体效用的一种描述。客观福利可以定义为能够使个人获得幸福感或满意感的客观事物。从经济学角度看,如果客体对主体具有有用性,那么客体就具有使用价值或效用。(杨缅昆,2006)随着改革的深化,企业开始重构包括法定保险、补充保险、福利津贴、员工服务等多种福利项目的企业福利体系。在向市场经济体制转轨过程中, 我国企业福利管理经历了一个“脱胎换骨”的重构过程。(傅宇、黄攸立、姚辰松,2007)改革开放三十年以来,我国企业员工福利制度历经长时间的变革,相对于传统的福利制度而言,已经有了很大的改进。员工福利更倾向于“以员工为本”的理念,充分满足员工的不同需求,提供各种弹性福利政策,使员工对企业变得更加忠诚。但是,在发展的过程中,仍然有很多不合理的因素影响着企业员工福利制度的建立。(汤向俊、任保平,2009)

从地区分布状况上分析了员工福利差异,指出我国企业员工福利分布状况是与经济发展密切联系的。在经济发展水平较高的地区,如北京、上海以及广东等经济特区和沿海经济开发区,无论是国有企业,集体企业,港、澳、台商投资企业以及外商投资企业,员工福利水平都比较高。而在经济相对落后地区,尤其是西部的西藏,青海,宁夏和新疆等地区,各类别企业的员工福利状况都比较差。这说明我国企业的职工福利制度除了受本企业政策的制约外,还要受到企业所处地区的经济环境条件的影响。(刑美志,2007)

3、西方国家员工福利状况

(1)西方国家员工福利政策

在西方诞生了一种被称作“自助式福利”的方案。“自助式福利”最基本的精神在于增加企业福利制度的“弹性”(flexibility),和员工在福利安排上的自主性(Your Benefits,Your Call),在公司和员工充分沟通的基础上确定福利方案,使得企业以及员工同时得到利益,真正让福利成为福利。(左雯珏,2006)美国员工福利计划主要包括:国家规定实施的各类基本的社会保障制度、企业年金(补充养老金计划)及其他商业团体保险计划、股权、期权计划、其他福利计划等。企业可视具体情况为员工提供弹性的福利计划,通过菜单式福利操作,尽力满足员工实际的福利需求。(余仕麟,2006)

新加坡和马来西亚等330家企业开始确保福利政策与业务目标相符合。另外,惠普公司力求向员工提供有实际价值的福利,而不是大包大揽。可见,许多有远见的国外企业都将切实做好员工福利政策作为企业核心竞争力的重心。(Ann Davis. Lucy Gibson,2006)

(2)西方国家员工福利模式

对国外企业年金计划模式的选择中提到,企业年金计划分为确定给付型和确定缴费型。而近年来,DC计划因其拥有DB计划所不能替代的优势,已成为国际上企业年金计划运作模式的主流。当然,英国一些大型企业开始实行DB 计划与DC 计划相结合的企业年金运作模式,也得到了许多西方国家的普遍认可。(Jon-Chao Hong Carol T. En-Fu. sui-Lan Huang,2001)

庇古提出了两个基本命题:①国民收入总量越大,社会经济福利越大;②国民收入分配越是平等,社会福利就越大。由此引申两个福利经济理论:一是社会资源最优配置理论,即对于边际社会收益小于边际私人收益的部门,政府应通过税收政策加以限制(征收庇古税)反之,政府应该通过补贴政策加以鼓励,以求社会福利最大化;二是收入分配最优理论,即当富人货币收入的边际效用等于穷人货币收入的边际效用时,社会福利总量便达到最大。(徐敏娜,2007)美国的 EAP 已由最初的戒酒计划发展成一种综合性的服务,内容包括: 压力管理、职业心理健康、裁员心理危机、灾难性事件、职业生涯发展、健康生活方式、法律纠纷、理财问题、饮食习惯、减肥等等各个方面,全面帮助员工解决

个人问题。解决这些问题的核心目的是使员工在纷繁复杂的个人问题中得到解脱,有效管理和减轻员工的压力,维护其心理健康。(张西超、肖松,2010)

4、我国员工福利存在的问题

(1)员工福利管理上的问题

我国企业员工福利面临企业和员工对福利认识混乱,福利成本居高不下,福利低回报,以及福利制度缺乏灵活性和针对性等问题。他们从另外一个方面说明了提高企业文化价值理念对员工影响的重要性。(么贵轩,2009)我国企业中员工福利管理中存在很多不足,对不同职位不同劳动力付出的员工的福利待遇是不同的,福利的多少会直接导致企业的正常运转,福利待遇好则员工积极性强,工作效率同时提高,为企业争取更为大的效益收入,但同时会增加企业生产成本使企业难以承受;福利待遇较底,虽然可使企业生产成本下降但会导致员工积极性下降,直接影响着公司效益,甚至使员工厌恶了此时的工作造成自离、辞工、等现象,出现此种情况直接致使企业生产经营无法正常运转,所以福利是企业与员工最为敏感的问题,企业员工十分关注,管理层也十分重视。福利制度不合理,是现在很多企业存在的问题。(蒋柠懋,2009)在一些电力行业、石油行业等垄断性行业,存在着严重的“福利腐败”,在行政垄断的保护下,这些企业无偿获得了国家拥有的特殊资源( 如航线、频谱、频道、路权等) 和特许资源( 如专卖权、各种指标等) , 乃至国家信用( 如银行信用实质就是国家信用等) 。按照理论设计和理想状态, 这些企业获得垄断权后所产生的垄断利润将归国家所有或者说是全体国民所有。但事实却非如此。在现实中, 这些垄断利润大多被转化成了垄断企业和主管部门的利益, 进而部分转化为企业和部门中的个人的收益。(陈瑜,2007)

(2)员工福利机构上的问题

国内企业为了吸引高素质人才,只重视“高级员工”诸如职业经理人的福利,对中下层员工福利轻描淡写,甚至视而不见。这种只注重当前企业利益的短浅行为势必会造成普通员工的不满,甚至影响到企业将来的发展。(张光辉、黄志启,2009)

我国企业福利制度存在结构上的不合理,主要体现在法定福利所占比例过高,非法定福利比例偏低。其次,目前的企业福利对员工的激励作用有限,管理

企业员工福利方案

企业员工福利方案1 尊敬的公司领导: 月圆人满,在这一年一度中秋佳节即将来临之际,为感谢各位同事为公司长期以来付出的辛勤劳动及贡献,让大家能感受到公司这个大家庭的温暖与呵护,加强员工的凝聚力和向心力,特拟定以下员工福利方案: 一、福利内容: 方案一:现金福利100/人+礼品(一盒月饼/100元以内); 方案二:现金福利100/人+聚餐(600元以内); 方案三:现金福利100/人。 二、发放人员及人数: 1、人员:公司在职员工 2、人数:16人 3、福利费用预计:(附表) 三、礼品购买方式、地点、发放方式及时间: 1、方式:由采购和行政人员负责购买 2、地点:超市购买 3、发放方式:在公司人员以现金的方式发放,出差人员于发放日将现金福利打入工资卡 4、发放时间:20_年9月5日 四、补充说明: 因我司部分人员出差,不便参与方案一/二,故特申请出差人员每人200元。费用方面只有方案二会增加500元开支。 以上妥否,敬请领导批示! _ __年_月_日 企业员工福利方案2 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人本”的管理理念,让每一位在

顺兴服务的人员都能感受到唐顺兴大庭的温暖,达到情感留人的目的,特制定如下员工生日福利方案。 一、适用围 惠州顺兴食品有限公司总部、深圳营销发展中心、各直属养殖场、各地区办事处 二、适用人群 惠州顺兴食品有限公司每一位在职员工 三、福利项目 1、员工生日当天可计为有薪假期,按正常出勤计算考勤 2、生日礼物 员工生日当天,发给员工一份印有公司LG的小礼品 3、生日贺卡 公司设计制作统一的格式贺卡,贺卡上印有公司的简介及对员工的生日祝福并有公司最高领导人的印刷版签名,员工生日贺卡由行政人事部统一管理并代表公司提前一天发放给当月生日员工。 4、当月集体生日活动 在月底,组织当月生日员工举办集体生日PARTY,活动内容:茶话会、卡拉K、生日蛋糕等。 四、责任部门 1、行政人事部(人事组):负责当月员工信息的公布及生日贺卡的制作、相关费用的申请、集体生日活动礼物的请购,整个活动的统筹及现场组织实施。 2、行政人事部后勤组:协助场地的安排及布置。 3、行政人事部长:相关生日人员名单的审批,费用的审核。 4、财务部:相关活动经费的申请的审批。 5、各分场、办事处由部门负责人员组织协办,费用以每人50元从公司财务报销,或者由总公司发给生日员工生日贺卡+生日礼物。 五、具体要求 1、行政人事部(人事组)每月25日前统计出下月生日员工名单及具体生日(以身份证为准),并以通告形式给予行政部长审批。

2019关于公司员工福利待遇调查报告范文五篇

2019关于公司员工福利待遇调查报告范文五篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 公司员工福利待遇调查报告范文(一) 近日,北京高校毕业生就业指导中心公布了《北京高校毕业生就业薪酬调查报告》,报告显示,北京高校毕业生的平均起点工资为2262.31元,近三分之二毕业生的起点工资在2000元以下,近四分之一毕业生起点工资在1000元以下;最高起点工资为22500元,最低起点工资则只有150元,相差150倍。数字也许是枯燥的,但数字所反映的现实往往耐人寻味。 相信大多数人看到这样的调查报告时,最渴望了解的事情就是,那个月薪150元的大学毕业生到底是谁,他从哪所高校毕业,学的什么专业,又是什么样的单位聘用了他。一个大学生花父母的积蓄完成学业之后,却拿着150元的月薪走上社会,这样的就业现状到底该怎样形容呢?无论如何,恐怕摆脱不了一点悲哀和无奈吧。大学生就业难是个老话题,但是就业难对于大学生的心理世界到底产生了怎样的影响,我们的社会似乎并不了解,也不太在意。前不久,湖北某著名高校的BBS上发了一个帖子,标题叫做“我现在终于被逼得变态了”。 发帖人到底怎么“变态”呢?原来他听说哪儿摔下了一架飞机,死了50多人,当时他竟然丝毫也没有痛惜,第一感觉就是又多了50个职位。如果说网上的帖子难免有些夸张的成分,那么,前两天发生在南京五台山体育馆的“围困”事件就应该有说服力了。某人才市场在那里搞了一个招聘会,以20元门票的高门槛吸引了众多大学生参

加,但大学生进场后发现,这个面向大中专毕业生的所谓“特大型招聘会”,不仅招聘单位很少,而且提供的岗位大多是业务员、保安甚至搬运工。 这样的招聘如何收场,也就不难想象。就业难对于大学生来说是无法逃避的焦虑,但对于某些人而言,却是趁火打劫的大好时机。以招聘做幌子收取巨额门票只是最低级的手段,更广泛而隐蔽的情形是,用人单位利用就业难的困局,拼命压低起点工资,玩命抬高就业门槛。如此一来,用人单位的劳动力成本是降了下去、利润也提高了,但国家和社会花了很大成本培养出来的人才,却像劣币一样找不到自己的位置。 如果这样的局面不能得到改善,如果听任大学生在校园和社会的过渡地带彷徨不已,那不就是读书无用论的最好注脚吗?大学生就业难有着复杂的社会和经济背景,解决这个问题需要决心和智慧,也需要时间。无论是大学生还是他们的家长,总的来说都是体谅国家的难处、也有耐心等待这个解决的过程的。但需要郑重提醒的是,在国家拿出完善的教育和就业机制之前,各地政府和高校在大学生就业问题上并非就无所事事了。 我们都知道,很多城市都制定了最低工资标准,这个标准究竟是摆着看的,还是有着法律的约束力呢?那些以150元起点工资聘用大学生的单位,是不是应该受到舆论谴责和行政追究?更进一步,看到大学毕业生越来越不值钱,而且这个倾向难以由市场自行调整,那么,政府就应该制定一个最低起点工资,以扭转用人市场的极度失衡。

制定员工福利方案

制定员工福利方案 员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚以下是为大家整理的制定员工福利方案希望对你们有所帮助! 一、目的 为保持公司人力资源的供给水平提高企业凝聚力吸引更多的优秀人才以及维持长期稳定的劳资关系特制定本制度 二、适用范围 本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工 三、员工福利内容 本公司员工福利的内容包括:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、员工婚丧、住院慰问金;员工年节福利金;员工生日祝贺金;员工联谊活动;员工年休假;工伤假;探亲假等 四、员工福利管理责任 (一)公司的行政部负责员工福利事业的推行与督导;负责制定各项员工福利制度、办法并予以执行; (二)财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等 五、员工福利资金的来源 (一)公司收入中支出; (二)员工工资中提取; (三)公司其他收益提取

六、员工社会统筹保险管理 (一)公司参保种类:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种1金; (二)公司参保范围:在公司工作凡人事档案关系转入者;其办理参保时间从转入日期开始计算未办理养老保险者并不予缴纳“五险一金” (三)公司办理保险金缴纳时间:“五险一金”按月计提按相关部门的要求缴纳 (四)社会统筹保险办理程序 1、由人事部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批; 2、批准后财务部负责保险计划的具体实施工作 七、员工通讯津贴 通讯津贴计算方式:采取限额报销方式财务部根据标准统一请款交纳;标准详见《差旅费报销管理规定》 八、员工婚丧、住院慰问金 (一)员工婚丧、住院福利类别: 1、本人结婚、直系血亲(质子女)结婚的庆贺; 2、丧奠:员工本人直系亲属(配偶、子女、父母或养父母)、非直系亲属(公婆、岳父母)的奠仪; 3、因伤、病住院慰问:员工本人 (二)员工婚丧福利分配标准:

员工福利计划设计方案

员工福利计划设计方案 员工福利计划设计方案要设计什么小细节呢?那么一起看看员工福利计划设计方案范文,希望大家喜欢吧~ 1、前言 在对优秀人才的争夺日趋激烈的今天,“以人为本”的管理理念已经成为企业人力资源管理的共识,其中的员工福利管理日益被企业界人士所重视。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能,一个恰当的、理想的员工福利安排可以为企业营造出强大的竞争优势,为单位凝聚起一股蓬勃向上的力量中坚。 据不完全统计,目前美国共有1.3亿多企业员工被纳入了员工福利计划,占其总人口的47%,福利支出占工资总额的比重达45.7%。“在员工福利计划中每投入1美元,就能促进公司经济效益增长6美元”的观念已经成为一种共识。 本文以广州某建筑企业(以下称为A公司)为例,结合该公司的企业文化、管理风格、薪酬体系,对员工的福利方案从设计原则和福利内容方面进行了分析和设计。 2、A公司员工福利方案设计的意义和原则 A公司成立于1991年,公司位于广州市区,现有专业技术人员460人。其主要以施工业务为核心,涵盖工程设计、项目咨询、工程招标代理、项目代建及管理、工程造价咨询等业务。从目前的整个建筑市场来看,实际上建筑行业的许多企业对薪酬福利制度的改革有着比较积极的态度,尤其对如何在高管层实施长期激励予以高度关注。

但由于政策方面的约束以及企业本身对长期激励的操作缺乏足够的 了解,真正实施长期激励政策的建筑企业并不多。如果要留住人才,制定合理的福利政策就显得尤为重要。 2.1员工福利方案设计的意义 首先,员工福利的安排体现了“人性化管理”的理念,有利于 凝聚员工,起到降低员工流失率,提高员工满意度的作用。 其次,员工福利方案可以减轻员工税赋的负担。员工可能因为 加薪之故造成年度所得税率向上调整,反而增加赋税的负担,企业若是可以从员工赋税的减少来着手规划员工福利(亦即节流),也就是所谓的薪资福利化,此举不但有双重加薪的效果,而且可以充分切入员工所需。 再者,福利方案可以避免加薪负债。加薪决不仅仅只是账面上 每月薪资的增加而已,其它如缴纳社会保险的基数将向上调整、加班费的计算基础均增加不少。A公司人力资源管理部门经过研究,除了提高薪酬外,将实行并提高员工福利计划作为酬偿员工的替代方法。 2.2员工福利方案设计的原则 A公司设计、实施福利方案力求“以人为本”的企业文化,同 时遵循如下原则: (1)市场竞争力原则 公司的福利设计原则是提供在同行业中具有竞争力的福利水平,即员工的福利将保持在同行业人力资源市场的平均水平以上。 (2)公平性原则

xx企业员工福利调查报告

xx企业员工福利调查报告 中国企业福利保障指数65.37 外企福利最好,民企福利最差,国企没传说中那么好,但也绝对不能算差 2012年12月,一份名为《中国企业员工福利保障指数调研报告》的白皮书在北京发布。 发布单位是中华全国总工会直属的中国工运研究所、平安养老险股份有限公司、零点研究咨询集团。 65.37——白皮书发布的2012年中国企业员工福利保障指数刚过“及格线”,被界定为“基础水平”。 从65.37这个经过庞杂演算得来的高概括结果逆推,还原到具体的行业、地域和不同性质的企业中,才能描绘我国企业福利提供状况的概貌。 《瞭望东方周刊》记者参与了从指标体系制定到白皮书制作的全程,并对本白皮书进行独家解读。全国性调查是新中国史上的第一次 对企业员工的福利状况进行全国性调查是新中国史上的第一次。 调查涵盖中国内地7大区域(西北、西南、东北、华中、华东、华北、华南)、64座典型城市、4356家企业。 2012年中国企业员工福利保障指数为65.37.总指数最高为100,指数越高,代表福利保障状况越好。根据指标体系制订专家的解释,60至80之间的得分对应的福利保障水平是“基础水平”,60出头的分数是基础中的基础。 拖累企业福利水平的主要因素是福利保障覆盖深度、广度,得分分别为64.64、61.33.深度指的是福利保障的类型,广度指的是员工覆盖率。其中,最拖后腿的是民营企业,其员工福利保障覆盖深度(55.93)、广度(54.85)均低于60分。 在这次调查中被定义为基本社会保险、公积金、商业补充保障和非保险类福利。”福利保障“基本社会保险覆盖率为91.8%,是覆盖面最高的,与十八大报告从“广覆盖”到“全覆盖”的新提法相呼应,在基本社会保险内部则存在不平衡的问题,基本养老保险、基本医疗保险覆盖率较高,分别达到95.9%和95.3%,而失业保险和生育保险的覆盖率分别只有73.9%和64.1%——生育险将不再限户籍正成为十八大后的诸项民生新政之一。 商业补充类保险的覆盖率最低,只有53.8%,在中国企业的语境下,主要是与高层激励有关,在提供商业补充保障时,较之员工的工作表现会优先考虑员工的职级。我国企业在商业补充保障方面,以提供意外险和健康险为主。 非保险类福利项目的覆盖率为67.4%,这类福利处在国家规定动作、保险公司的标准化“菜单”之外,最能体现福利的多样性和企业在福利提供上的独创性。过节津贴或礼品的发放率最高,达81.3%,岁末的年终奖即属此列。体检、培训、餐费津贴也是企业提供的非保险类福利的主要形式,覆盖率超过60%.员工心理辅导和改善工作环境等人性化软性福利覆盖率较低。 总体而言,我国企业福利与发达国家相比差距比较大,且表现出广泛的不平衡,既有地域间的、行业间的、不同所有制企业之间的,还有企业内部以及不同福利类型之间的。这些从某种意义上说,也体现出发展中国家的特征。出人意料的是,员工对企业所提供的福利整体满意度为70.15分,高于福利水平实际得分。 员工福利指数西南最高、西北最低 员工福利指数最高的地区是西南(67.23),最低的是西北(62.12)。 东部沿海较西部经济发展快,社会成熟度高,但员工福利保障状况并不同步,华南地区仅排倒数第二(62.28),这可能与其定位于劳动密集型的制造业中心有关。 拉萨是企业福利最好的城市(73.50),其问题在于覆盖面不足,只有44.52分,这意味着享受优裕福利的人相对集中在部分人中。

企业员工福利方案_范文

企业员工福利方案 本文是关于范文的企业员工福利方案,感谢您的阅读! 企业员工福利方案(一) 人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。 1 激励的方式 1.1 物质激励:物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励,如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励,如罚款等。物质需要是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。所以,物质激励是激励的主要模式,也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。 1.2 精神激励:精神激励是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素,能满足个人自我实现需要的因素,包括:成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任,以及成长和发展的机会等。如果这些因素具备了,就能对人们产生更大的激励。 1.3 物质激励与精神激励相结合:随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立,“金钱是万能的”思想在相当一部分人的头脑中滋长起来,有些企业经营者也一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。但实践预期的目的往往并未达到。企业单用物质激励不一定能起作用,必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。 2 影响激励的因素 一个员工的绩效如何,是由许多复杂因素综合作用的结果,但其中激励机制的有效性是最重要的因素。 首先,员工是否相信他们的努力可以反映到绩效评估中去。如果绩效考核的标准不客观,绩效考核的结果不公平,会出现某些员工绩效低,但通过与主管的关系取得较高的考核结果,而某些员工绩效高,但考核结果不高的现象,员工会

企业员工福利设计方案

企业员工福利设计方案 1.目的和作用 每个企业都有自己的福利政策和福利管理制度,因为企业提供的福利,反映了企业的目标,战略和文化、福利种类的确定、运作、管理对企业的发展有至关重要的作用,它能吸引优秀员工、捉高员工士气、降低流动率、激励员工、凝聚员工,本方案对福利进行了分类管理设计,整合并构建了公司的福利政策体系,明确了福利体系在企业激励系统中的地位,将会为增强公司核心竞争力,吸引和留住各级各类人才,使公司的福利政策得到统一,规范实施,产生积极的作用。 2.管理职责 福利管理从业务性质上划分为两个部分:一是政策及体系建设部分,属于人力资源开发中的激励部分;二是福利业务的具体经办与联系,属于行政事务工作部分,另外,从资金管理上还有财务部门参与管 理。 2.1人力资源部 (主要侧重于福利政策制定与体系完善), 2.1.1负责公司福利政策的规划、制定与完善。 2.1.2根据政策审核员工福利享受的级别及条件,并报公司领导审批 2.1.3签订保存员工福利协议。 2.1.4联络行政管理部门办理具体事项。 2.1.5审核福利资金的使用、费用定额,做好年度福利资金的预算、年度福利资金的使用情况报告与福利效益评估。 2.行政管理部门(主要侧重于业务的联系、经办与管理) 2.2.1根据公司相关政策及公司领导的审批文件,按照享受级别办理福利相关手续。 2.2.2负责清励、核查、归档管理公司现有福利项目的相关合同及关系。 2.2.3负责制定并完善与福利相关的管理实施细则 (如办理程序及方法等)。 2.2.4执行经过公司领导审批或认可的福利项目, 2.3财务管理部门(主要侧重于资金管理)。 2.3.1建立独立的福利资金使用的财务科目。

公司员工生日福利方案

公司员工生日福利方案 公司员工生日福利方案 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司员工自我价值的实现的企业价值观,让每位在东威的人员切实感受到东威大家庭的温暖,达到情感留人的目的,我特整理了一下员工生日福利方案,欢迎参阅。 公司员工生日福利方案1 一、目的 为了营造温馨、和谐的工作环境和氛围,体现公司人文关怀的精神,让每位员工都切实感受到大家庭的温暖,有家的感觉,从而加强企业与员工之间的凝聚力,特此制定员工生日福利方案如下: 二、适用范围 适用于公司全体员工 三、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的贺卡,生日礼物一份 生日蛋糕一个 生日贺卡一张 七、其他规定

1、生日贺卡请广告公司设计或公司内部平面设计人员设计,印刷威力的LOGO和VI。上面有公司的简介及生日祝福。有温总的印刷版的签名。 2、加餐券由行政服务部自行设计打印,但必须经过人力资源部盖章有效。 3、集体生日PARTY时间一般安排在月底,晚上6: 30-9: 00。由本月生日员工自愿参加,原则上部门不得以加班为由阻挠员工参加,但是特殊情况除外。 4、本规定从20xx年11月1日开始执行。 公司员工生日福利方案3 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力,让每位员工切实感受到江西安诚大家庭的温暖,特制定以下新的员工生日福利方案。 一、适用范围 公司所有转正的员工。 二、福利项目 1、生日贺卡 公司设计制作统一格式的生日贺卡。贺卡印有公司对员工的生日祝福和公司总经理的亲笔签名。生日贺卡由行政部统一管理,并在员工生日当天发给生日的员工。 2、集体活动

A公司员工福利的现状、问题及对策研究

目录 中文摘要 (1) ABSTRACT (2) 前言 (3) 一、研究背景 (4) (一)员工福利的历史 (4) 1.国外员工福利的发展历史 (4) 2.国内员工福利发展的历史 (5) (二)员工福利的重要性研究 (6) 1.员工福利受到的制约 (6) 2.员工福利对于企业和员工的重要作用 (7) 二、相关理论及研究现状 (9) (一)员工福利的概念 (9) (二)员工福利的类型 (9) 1.法定福利 (9) 2.企业福利 (10) (三)员工福利的理论研究 (10) 1.需要层次理论 (11) 2.双因素理论 (11) (四)我国企业员工福利的现状研究 (11) 1.我国企业员工福利存在的问题 (12) 2.解决对策 (13)

三、A公司员工福利现状与问题 (14) (一)A公司的基本介绍 (14) 1.A公司的业务状况 (14) 2.A公司的组织结构 (14) (二)A公司员工福利的现状 (15) (三)A公司员工福利所存在的问题 (16) 1.员工福利水平问题 (16) 2.员工福利内容方面 (16) 3.公司福利制定和实施时缺乏沟通 (17) 四、A公司员工福利问题的解决对策 (18) 1.加强对于福利的监管力度 (18) 2.增加员工福利项目的多样性 (18) 3.采取差异性措施 (19) 4.加强福利沟通 (19) 结论 (20) 参考文献 (21) 致谢 (23)

中文摘要 在经济高速发展的今天,人才在国家间、地区间、企业间的流动越来越频繁,一个公司如何吸引人才、留住有能力的员工引起企业家们和管理者们的越来越多的重视。企业员工福利作为一种重要手段,在企业中所发挥着越来越大的作用。企业员工福利,是企业吸引人才、留住人才的重要方式,也是培养员工对企业忠诚度的重要手段,应该给予更多的关注与研究。 本文首先对员工福利进行了一些基本介绍,包括员工福利的发展历史和员工福利的重要性研究以及员工福利的界定、员工福利的类型、关于员工福利的理论和当今中国员工福利的现状进行了论述。在此之后,本文进行对A公司的员工福利的现状分析、问题分析以及针对A公司福利制度所存在的问题而提出的对策等的研究,对A公司的福利制度进行深刻了解,进而对当代企业员工福利的现状、问题及发展方向有一个更加清晰的认识,为企业员工福利的发展做出更多的贡献;为A公司管理人员提供更加好的员工福利计划,以促进企业战略发展要求,提高企业的整体实力。 关键词:企业员工福利 A公司对策

福利活动策划

福利活动策划 篇一:20XX年度员工福利活动方案 大汉王朝餐饮管理有限公司 年 度 员 工 福 利 活 动 方 案 人力资源部汇编 二〇一四年五月 20XX年度员工福利活动方案 目的:为提高公司凝聚力、向心力,让员工把公司当家,创造性地完成工作。因此企业组织多样化地企业文化活动,提高节假日福利待遇,使员工感到温暖与关爱、重视与欣赏,从而让员工想要留在温暖与奋进的企业中。

每月活动方案: 一月份:辞旧迎新喜洋洋 【方案1.1】元旦节 1、节日主题:辞旧迎新 2、日期:20XX年1月1日 3、假期安排:员工享法定节假日1天,运营部门根据营业需要安排休息人员,未休息者享受节 补40元。 【方案1.2】腊八节 1、节日主题:腊八粥 2、日期:20XX年1月8日 3、节日安排:晚餐员工餐为员工提供腊八粥 【方案1.3】春节 1、活动主题:高高兴兴过大年、快快乐乐度春节 2、活动人员:公司全体员工 3、活动时间:根据当月营业情况而定 4、活动地点:各分店宴会厅 5、(1)活动内容:联欢会、抽奖活动、优秀门店表彰、优秀员工表彰 活动流程:略 (2)假期安排:大年三十全体员工放假一天,初一、初二加班者营业部门给予节补40元/天,年后可适当调休

(3)上班补贴:自大年初一上班至正月十六,未迟到、旷工、请假者,公司对其奖励100元/人。 (4)年终红包:日期腊月二十八(1.28) 金额:根据公司当年盈利和员工个人在职工作情况计发 (5)员工加餐:日期大年初一、初二、初三 员工食堂为员工加菜 (6)新年礼包派发:日期腊月二十六(1.26) 物品:苹果一箱、食用油一瓶、纯牛奶一箱、大米一袋 (7)费用预算:年终红包、新年礼品、抽奖奖品、联欢会酒菜肴由公司统一标准,费用按各分店实际情况进行划分。年会其他所需费用由各分店自行预算负责。 二月份:正月里来是新春 【方案2.1】元宵节 1、节日主题:派元宵 2、日期:20XX年2月14日 3、节日安排:员工食堂加菜,并派元宵,组织猜谜语活动 【方案2.2】生日联欢 1、活动主题:员工生日庆祝会 2、活动目的:为员工送祝福,加强公司如家的归属感 3、活动日期:当月下旬 4、参加对象:1月和2月生日的员工及分店店长

XX公司员工福利管理办法

XX公司员工福利管理办法 XX有限公司员工福利管理办法 第一章总则 第一条目的 为了配合公司业务发展需要,建立具有吸引力和竞争性的福利体系,以达 到吸引人才、激励员工的目的,特制订本管理办法。 第二条公司福利体系 基本养老保险 基本医疗保险 法定福利失业保险 工伤保险 住房公积金 班车 公司统一福利项目工作餐意外伤害保险 带薪休假意外伤害医疗保险及津贴福利补充商业保险门急诊、住院综合医疗保险 女员工生育保险 员工子女医疗保险 节日慰问费 公司专项福利项目 应届毕业生安置费 第二章法定福利 第三条基本养老保险

(一)基本养老保险由公司和员工个人双方负担、共同缴纳。公司和员工 1 应当按时足额缴纳基本养老保险费。 (二)办理时间 员工自办理入司手续的当月起,按照国家有关政策办理养老保险。 (三)停办时间 公司自停发该员工工资次月起,停办该员工的养老保险。 (四)转移时间 员工离职时,在档案关系转出后,可办理养老保险关系转移手续。 (五)办理地点 北京市朝阳区社会保险基金管理中心。 (六)缴费标准 公司月缴纳额,企业上年度全体员工月缴费基数总额 * 19% 个人月缴纳额,员工上年度个人月平均工资 * 7% 1、公司和个人缴费标准按北京市政府有关规定执行。北京市规定员工上年度个人月平均工资高于北京市上年度职工月平均工资3倍以上的部分,不作为缴纳基数和计发基本养老金的基数。 2、按北京市劳动局规定:从2003年起个人缴费提高一个百分点,即为8%。 (七)基本养老保险个人帐户 1、北京市实行统一的社会保障号码制度,员工的社会保障号码终身不变。 2、公司通过社会保险经办机构按员工的社会保障号码建立基本养老保险个人帐户。 3、个人帐户按员工本人的缴费工资基数的11,建立。例如,2002年个人缴纳的7,的部分全部记入个人帐户;公司缴纳基本养老保险费按4,比例划入个人帐户。

公司年度员工福利活动方案2

公司年度员工福利活动案 目的:为提高公司凝聚力、向心力,让员工把公司当家,创造性地完成工作。因此企业组织多样化地企业文化活动,提高节假日福利待遇,使员工感到温暖与关爱、重视与欣赏,从而让员工想要留在温暖与奋进的企业中。 每月活动案: 一月份:辞旧迎新喜洋洋 【案1.1】元旦节 1、节日主题:辞旧迎新 2、日期:20xx年1月1日 3、假期安排:员工享法定节假日1天,运营部门根据营业需要安排休息人员,未休息者享受节补xx元。 【案1.2】腊八节 1、节日主题:腊八粥 2、日期:20xx年x月x日 3、节日安排:晚餐员工餐为员工提供腊八粥 【案1.3】春节 1、活动主题:高高兴兴过大年、快快乐乐度春节 2、活动人员:公司全体员工 3、活动时间:根据当月营业情况而定

4、活动地点:各分店宴会厅 5、(1)活动容:联欢会、抽奖活动、优秀门店表彰、优秀员工表彰 活动流程:略 (2)假期安排:大年三十全体员工放假一天,初一、初二加班者营业部门给予节补xxx元/天,年后可适当调休 (3)上班补贴:自大年初一上班至正月十六,未迟到、旷工、请假者,公司对其奖励xxx元/人。 (4)年终红包:日期腊月二十八(x.x) 金额:根据公司当年盈利和员工个人在职工作情况计发 (5)员工加餐:日期大年初一、初二、初三 员工食堂为员工加菜 (6)新年礼包派发:日期腊月二十六(x.x) 物品:苹果一箱、食用油一瓶、纯牛奶一箱、大米一袋 (7)费用预算:年终红包、新年礼品、抽奖奖品、联欢会酒菜肴由公司统一标准,费用按各分店实际情况进行划分。年会其他所需费用由各分店自行预算负责。 二月份:正月里来是新春 【案2.1】元宵节 1、节日主题:派元宵 2、日期:20xx年x月x日 3、节日安排:员工食堂加菜,并派元宵,组织猜谜语活动

企业员工福利方案有哪些

企业员工福利方案有哪些 大部分企业为了留住人才,都在不停的调整企业员工福利方案;因为一个企业要吸引人才和留住人才,除了薪酬,很大程度上还取决于员工福利,比如在规定的员工福利基础上给员工提供什么补充福利。这方面包括退休的福利计划、医疗等等。补充福利方面除了常规的年终奖还能做什么为员工提供个性化、有针对性的员工福利,或者给员工发放节日福利礼品,表示对他们的忠心和勤恳表示感谢,这种福利给员工们增添了自豪感。 企业在设计员工福利方案时,不妨把员工当作来考虑。那么,究竟企业员工福利方案有哪些呢 1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴;入职员工免费提供中餐;用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。 2、服装补贴:企业免费为员工提供服装。 3、住房福利:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金;企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的员工给予住房补贴。 4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲安排专车接送员工,外地员工由安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费;高级管理人员春节回家可报销飞机票。 5、带薪休假:入司满一年的部长助理及以上干部和年度优秀个人可于次年享受5--15天的带薪年休假. 6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴;妇女节为全体女职工发放纪念品;儿童节为员工14岁以下子 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------

女发放节日礼物。 7、生日福利:员工生日时,为每位员工赠送礼品表示庆祝。 8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,给予员工礼金或慰问金。 9、健康体检:副科及以上干部(含享受待遇),工程技术类员工和特殊工种员工每年由统一组织健康体检。 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------

【薪酬管理】企业员工福利的现状

企业员工福利的现状,设计步骤以及遵循的原则 企业福利能够让企业获取人才竞争和低成本的优势,而且尤其能够促进知识 型、技术型企业之核心能力增加。 拥有一个好的福利制度,能很好地开展企业人力资源的管理活动,从而实现战略目标,还能很好地传递企业的文化观、价值观。福利管理的人性化程度直接影响了员工的凝聚力大小。 所以,实施弹性福利计划对企业福利竞争力的影响十分重要。 一、企业福利发展现状 改革开放到现在,我国的企业福利变化很大,它在劳动者收入中所占的比重也降低得比较迅速。

但是,福利在我国企业管理中,仍然相对薄弱,它在工资中所占的比例也比较低,一般只占到员工年度工资总额的6%到10%。企业员工的平均法定福利和非法定福利比例比较悬殊,很大比例都是国家强制规定的福利。因为受到我国多年计划经济影响,很多企业于福利管理上还是大锅饭形式,不能形成理想的激励效果。之所以会出现这种现象,也是因为企业在福利设计方面还存在着下面一些误区。 1.一味固守公平性原则,从而缺乏激励性。 我国很多企业在设计福利时,都会有平均化倾向,企业福利往往被当成普惠性的,不和绩效相挂钩,因此,员工渐渐地就会认为福利是企业付出的一部分薪酬,是企业应该做的,所以就不能感受到企业的关怀,进而导致了企业福利的成本攀升,而根本无法实现福利原应有的激励作用。同时,每一个员工都享受相同的福利待遇,毫无差别,根本谈不上激励。 这样,就既使企业的成本增加了,又对调动员工的积极性毫无作用。 2.福利项目在设计上比较单一,从而忽视了员工的不同需求。 我国现行的企业福利制度,往往由企业单方面进行制定,企业提供了怎样的福利,企业的员工便只能接受到怎样的福利,由企业完全决定福利项目,员工基本没有参与。 选择这种模式,虽然能使计划符合企业利益、制定过程简化、决策效率提高,但因为没有员工参与,员工根本无法表达自己意愿。员工的文化层次、年龄结构、收入层次的不同,对福利的要求也肯定不同,所以由这样设计的福利项目很有可能和员工需求不符,从而引起了员工对企业管理的不满,就降低了工作积极性。 如此,企业虽然付出了大量成本,但却没有达到预期效果。 3.漠视员工福利,从而激化了劳资矛盾。 我国的许多企业,除了谨守员工的法定福利之外,对补充福利根本不积极,甚至因为劳资双方在信息和话语权上的不对称,执行法定福利时也是能省就省,员工的利益根本得不到保证。尤其是一些制造企业,因为不重视员工的福利,在工伤出现后往往也不负责任,从而直接损害了员工的利益,使劳资矛盾不断激化,也使其他员工对企业失去信心。近年来关于劳动争议的案件不断上升,对社会造成较大影响。 二、设计弹性福利计划的一般步骤 在正式设计方案之前必须进行员工的需求调查,从而确定员工对不同福利项目之需求情况,为设计工作提供实际依据。

企业员工福利方案

企业员工福利方案 第一章总则 第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感,从而增加企业的凝聚力。 第二条下面所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。 第二章福利待遇的种类 第三条公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇,以及根据企业自身条件设置的福利待遇。 第四条按照国家政策和规定,参加统筹保险的有: (一)养老保险 (二)基本医疗保险 (三)失业保险 (四)工伤保险 (五)生育保险 第五条财务部负责统一将统筹保险上交政府有关部门,并记入个人养老保险手册。

第六条公司设置的其他福利待遇: (一)补贴福利 (二)休假福利 (三)培训福利 (四)文娱福利 (五)设施福利 第三章福利待遇的形式 第七条物质激励型福利:它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目,主要包括如下种类: (一)时间奖励:包括带薪和不带薪休假、病假等。 (二)现金奖励:午餐补贴、节日补贴等。 (三)服务奖励:如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。 第八条现金型福利和非现金型福利:前者指以货币的形式给付的福利; 后者指以非货币形式给付的福利。 第九条即期性福利和延期性福利:前者一般是在职期间可以获得的福利; 后者一般是退休后可以获得的福利。 第十条固定福利和弹性福利:弹性福利是公司提供的,允许员工在规定的时间和现金范围内,根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。

第四章福利待遇的标准 第十一条养老保险:按照厦门市的有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付养老保险,其计算基数为个人上年平均岗位工资,缴纳比例为22%,其中公司缴纳14%,个人需缴纳8%;公司每月为外来员工支付养老保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为16%,其中公司缴纳8%,个人缴纳8%。 第十二条基本医疗保险:按国家有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付基本医疗保险,其计算基数为本人上年末平均岗位工资,缴纳比例为10%,公司缴纳8%,个人缴纳2%;公司每月为外来员工支付基本医疗保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为6%,其中公司缴纳4%,个人缴纳2%。 第十三条失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付失业保险,其计算基数为个人上年平均岗位工资,缴纳比例为3%,公司缴纳2%,个人缴纳1%;公司每月为外来员工支付失业保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为2%,由公司全额缴纳。 第十四条工伤保险:企业职工以上年度个人月平均工资为缴费基数,对照行业费率,由公司全额缴纳(不得低于最低工资标准); 第十五条生育保险:本市户籍企业员工、外来员工以职工上年度个人月平均工资为缴费基数,按0.8%的缴费比例计缴,由公司全额缴纳。(不得低于全市上年度月平均工资的60%)。 第十六条公司提供的补贴福利包括:

浅析我国中小型企业员工福利的政策与问题

毕业设计(论文) 题目浅析我国中小型企业员工福利的政策与问题姓名李金灿 学号 20118215 系部经管系 年级专业2011级人力资源管理 指导教师纪望书

中南林业科技大学涉外学院本科毕业论文诚信声明 本人郑重声明:所呈交的本科毕业论文,是本人在指导老师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果,成果不存在知识产权争议,除论文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本论文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。 本科毕业论文作者签名: 年月日

摘要 自从改革开放以来,我国由计划经济时代逐步过渡到了市场经济时代,我国的各种中小型企业开始获得迅速发展,整体呈现一副欣欣向荣的景象,为我国的经济发展做出了巨大贡献。当今时代,我国的中小型企业发展环境良好,但是其也面临着诸多问题。良好的福利制度能有有效吸引众多人才服务于中小企业,可以显著提供员工的工作积极性、工作态度及其工作效率。而当前我国中小企业面临的一个重要问题就是员工的福利待遇问题,由于中小企业自身的原因,很多伴随薪酬的福利待遇跟不上社会的发展,从而影响了企业员工的工作积极性,从而影响了整个企业的经营状况,影响其在市场经济环境下的企业竞争力,因此,中小企业面临诸多福利政策问题。 本文主要通过当前我国中小型企业的福利政策与问题进行深入分析与研究,找出我国中小型企业目前的福利待遇存在的问题和不足,对其进行深入分析和探讨,同时结合我国现在的实际情况,借鉴一些先进的福利待遇理论,进而对我国中小企业企业目前的福利待遇政策提出一些建议和意见,旨在为中小型企业的持续健康发展,员工福利政策有一定的帮助和借鉴,同时为相关人员的深入研究提供一定的参考。 关键词:中小企业;员工福利;政策与问题

员工福利制度方案完整版2018

员工福利制度方案完整版 为了增强公司凝聚力,加强员工归属感,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力并切实体现公司“以人文本”的管理理念,让每一位在公司服务的人员都能感受到公司大家庭的温暖,达到散财聚人、情感留人的目的,使公司在选人留人上更有竞争力,结合周边人才市场情况及本公司实际,特制定如下员工福利方案。 一、适用范围 福建**太阳能科技股份公司。 二、适用人群 福建**太阳能科技股份公司每一位在职员工(临时工除外)。 三、福利及相关项目 1、工龄奖:3个月后50元/月,一年后100元/月,满3年300元/月封顶; 2、伙食补贴:300元/月; 3、路费报销:50-300元,泉州本市50元/人;福建省内100元/人,江西、湖南200元/人,其余地区300元/人; 4、新年开门红抽奖:正月初六准时上班100元-1000元(含初六前),正月十六准时上班50元-500元(含初六后十六前);准时上班人人有份; 5、人才推荐奖500元-5000元(依据人才相关情况); 6、满勤奖100元/月; 7、租房补贴50元-200元/月; 8、技工、学历补贴:大专以上补贴50元-200元/月; 9、生日红包/礼品:50元或等额礼品 10、年终奖:根据当年公司利润情况发放;

11、创新奖、发明奖:1000-10000元 12、职工工会组建:员工组织关怀,住院探视等;年底贫困家庭员工补助; 13、企业党支部建设:发展培养党员; 14、带薪假日: 15、体育设施:灯光篮球场、乒乓球、台球桌筹备; 16、宿舍免费WIFI覆盖; 17、传统节日福利:端午粽子、中秋博饼、尾牙宴会; 18、三八妇女节:女员工礼品50-100元/人; 19、娱乐活动:为丰富员工业余活动,增加员工对公司文化的认同感,公司根据员工建议组织各种娱乐、文体、郊游、旅游活动; 20、团建活动:各部门不定期组织聚餐; 四、解释修订 本文件经总经办签核后生效。以前文件与本文件有不符,以本文件为准。本文件解释及修订权归人力资源部。

企业员工福利方案

企业员工福利方案 在各级管理岗位推行继任计划,要求各级主管都要做好接班人的培训,作为关键绩效指标纳入年度绩效考核,事实上,一个不能培养接班人而使部门永远离不开他的经理,绝对不是一个称职的经理(而传统观点恰恰相反,认为部门离不开的经理才是优秀的)。通过推行继任计划,既可以培养人才,让员工看成长的希望,保证人力资源素质的持续提升,同时也是增强在岗人员的危机感,并保证在关键岗位人员突然离职情况下工作不受影响。 ⑸根据活力曲线进行末位淘汰。 根据活力曲线原理,一个组织总有20%的人是优秀的,70%的人是基本称职的,10%的人是应该淘汰的。淘汰比例是对优秀员工的激励,年初要在全体人员大会上宣布这个手册,并通过各种载体让所有员工清楚了解,这是为了企业生存与开展,可以增强企业竞争力,这一做法可以有效使员工明白企业不是养人的地方,可以有效地在每年裁掉一些能力差、责任心不强的人员,还可以避免因裁员而引起与员工的矛盾,因为这是管理办法裁人,而且早已有言在先,为了不被裁掉,员工们会暗暗努力,设法提高自己的能力和工作质量,最差的人努力了,中间那部分人就会有压力,行动起来,中间的人行动了,最前面的人也会有触动,他们也不能坐以待毙。这样一来,整个企业就会活起来。 ⑹奖励激励。除每年底的表彰外,不定期的开展一事一奖,这样

保证奖励的及时性、针对性和多样性,根据事情大小,经自我申报、部门审核、总经理审批等程序,设鼓励、记功、记大功、嘉奖、特别嘉奖等,并给予相应物质奖励。详细奖励名称可以多样化,如销售特别奖、培养人才奖、装修奖、管理成果奖、技术成果奖,最好能巧立名目,保证奖励的新颖性,奖励方法也要不断创新,可以制作奖励菜单,让受奖者自己点菜,奖励时间也不要固定。同时注意:奖励过频,刺激作用也会减少。 ⑺知识员工激励。知识员工激励的四个主要因素为职业开展与个体成长、工作独立自主性、工作成就、利润分享。他们希望以自己认为有效的方式开展工作,企业应提供施展才华的舞台,提供宽松的工作环境,不指手划脚,同时善于倾听他们的心声,一般应以长期激励为主。 ⑻参与激励。创造各种时机与员工沟通,让员工发表意见,增进了解,让员工感受到关心。平常注意情绪调节,学习和运用一些心理暗示技巧来影响员工,假如管理者情绪低落,你的手下也将受到影响变得缺乏动力,相反假如管理者满腔热情,你的手下也必然会充满活力。 要善于支持创造性建议,充分发掘员工聪明才智,使大家都想事,想干事,都创新,放手让其大胆工作。不要随便否定员工的建议,一旦受到否定,员工可能再也不敢提意见了,而且积极性也会受到损伤。谁提出的建议可以让谁负责去落实,委以重任,假如有创意,有实效,还可以用他的姓名来命名,如海尔的“云燕镜子”、“伍雷操作法”等。

北京某公司员工福利管理方法

北京首信股份有限公司员工福利管理办法 第一章总则 第一条目的 为了配合公司业务发展需要,建立具有吸引力和竞争性的福利体系,以达到吸引人才、激励员工的目的,特制订本管理办法。 第二条公司福利体系 基本养老保险 基本医疗保险 法定福利失业保险 工伤保险 住房公积金 班车 公司统一福利项目工作餐意外伤害保险

带薪休假意外伤害医疗保险及津贴 福利补充商业保险门急诊、住院综合医疗保险 女员工生育保险 员工子女医疗保险 节日慰问费 公司专项福利项目 应届毕业生安置费 第二章法定福利 第三条基本养老保险 (一)基本养老保险由公司和员工个人双方负担、共同缴纳。公司和员工应当按时足额缴纳基本养老保险费。 (二)办理时间

员工自办理入司手续的当月起,按照国家有关政策办理养老保险。 (三)停办时间 公司自停发该员工工资次月起,停办该员工的养老保险。 (四)转移时间 员工离职时,在档案关系转出后,可办理养老保险关系转移手续。 (五)办理地点 北京市朝阳区社会保险基金管理中心。 (六)缴费标准 公司月缴纳额=企业上年度全体员工月缴费基数总额* 19% 个人月缴纳额=员工上年度个人月平均工资 * 7% 1、公司和个人缴费标准按北京市政府有关规定执行。北京市规定员工上年度个人月平均工资高于北京市上年度职工月平均工资3倍以上的部分,不作为缴纳基数和计发基本养老金的基数。

2、按北京市劳动局规定:从2003年起个人缴费提高一个百分点,即为8%。 (七)基本养老保险个人帐户 1、北京市实行统一的社会保障号码制度,员工的社会保障号码终身不变。 2、公司通过社会保险经办机构按员工的社会保障号码建立基本养老保险个人帐户。 3、个人帐户按员工本人的缴费工资基数的11%建立。例如,2002年个人缴纳的7%的部分全部记入个人帐户;公司缴纳基本养老保险费按4%比例划入个人帐户。 4、员工个人帐户储存额,每年参考银行同期居民存款利率计算利息。 5、员工个人帐户储存额由社会保险经办机构负责管理。个人帐户储存额只用于员工养老,不得提前支取。员工在职或者退休后死亡,个人帐户余额中的个人缴费部分及其利息,可以继承,其余部分并入养老保险基金。 (八)享受待遇 1、员工在1998年6月30日前参加工作,缴纳基本养老保险费累计10年以上;员工在1998年6月30日后参加工作,缴纳基本养老保险费累计15年以上的员工,同时符

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