中小型公司行政管理制度

中小型公司行政管理制度
中小型公司行政管理制度

中小型公司行政管理制度

第一章日常行为规范

1.办公室员工须举止文明、谈吐文雅、待人热情、讲究礼貌,严禁大声喧哗。保持仪容整洁、仪表端庄,头发梳理整齐;

2.周一到周五,员工穿工作服,未领工作服穿职业装,周六可着日常休闲便服;

3.办公室同事之间见面提倡使用礼貌用语,早晨见面要互相问候“早上好”等;

4.工作时间,除业务上来往需要外,一律讲普通话,不得使用其它方言;

5.保守秘密,下班时锁好文件资料,不该知道的事情不打听,不该看的资料不看;

6.保持个人办公台面、办公用品及座椅清洁、整齐,并进行定位摆放,物品用后放归原处;下班后必须检查电脑、空调等设备关闭后方可离开;

7.员工要注意节约,下班后应关闭饮水机、照明灯、传真机、复印机、公共广播系统电源;关闭门窗。如有加班人员,最后下班人员负责以上工作;

8.自觉做好日常清洁维护,养成良好卫生习惯,不可随地吐痰,垃圾、纸屑丢入纸篓内;

9.各部门负责人应认真配合,督促属下员工共同遵照执行.

第二章工牌管理

1、本公司员工(总经理除外)进出公司时及上班时段内须佩戴工牌,工牌一律佩戴于

胸前;

2、新员工入职一月内由行政人事部统一负责制发工牌。工牌不得转借他人;

3、工牌损毁、遗失,行政人事部核定后重新制发;

4、员工调动时,行政人事部根据《人事异动单》的部门与职位,一周内重新办理新工

牌;

5、员工离职时,应将工牌缴回行政人事部。

第三章工作服管理

1.工作服分夏装和春秋装两种:着装调整可依当时天气情况通知更改;

2.主管上级承担指导与监督所属员工穿着工作服的责任;

3.不得擅自改变工作服样式;

4.不得典卖、让渡、转借制服;

5.工作服如丢失或破损不能穿用时,应直接报告行政人事部;

6.工作服统一由行政人事部负责安排版式、制作与配发,费用统一由公司支付,从配发日起计算,使用期限具体另行规定,未达使用年限离职员工,按月抵扣工作制服

折旧款;

8.员工工作服丢失、严重破损或更换制服时,由行政人事部按上条规定折算折旧款后,再行办理登记签收手续后配发。

第四章名片管理

1、公司名片应统一颜色、尺寸、规格标准,同时保证名片纸张质量;

2、公司员工的名片经行政人事部审核后统一联系印刷单位印制,个人不得私自印制;

3、印制名片的版式设计,使用标准经总经理确认后统一格式印刷;

4、印制名片当事人要提前三天向行政人事索取《名片印制申请单》填写,经部门(项

目)负责人审批后,转送行政人事部执行;

5、印制名片的员工职务由行政人事部根据人事资料确定,不得自行改动;

6、新印制名片要在行政部备案;

7、各项目专用名片统一由行政人事部统一负责,格式与标准参照公司统一标准与程序

执行;各项目不得私自印刷;印制完成后由行政人事部统一发出;

8、领用在前台签收,离职时,必须将名片交回行政部;

9、其它印刷品可参照以上流程与标准进行。

第五章邮递快件管理

1、凡因工作需要邮递快件的(包括快递公司、EMS 等),须填写《邮递快件申请单》;

2、邮递快件须经本部门负责人签字同意,行政人事经理核签后交付前台递送;

3、行政人事部负责统一办理邮递快件业务。各部门将需邮递的信件连同申请单送前台,

由前台登记,统一通知安排快递公司,并负责与快递公司结算清帐,每月底分部门

(项目)做好当月邮递快件的汇总统计;

4、行政人事部应做好抽查工作,发现因私邮递现象,除费用由因私者支付外,还将视

情节轻重对因私者给予一定的处罚;

第六章办公用品管理

1、公司办公用品的采购、保管、发放等统一由行政人事部负责;

2、各部门(项目)根据办公用品实际使用情况在每月最后三个工作日前将本部门(项

目)所需办公用品报到公司总务助理处汇总,经行政人事经理审核后由行政助理

统一安排采购,不允许员工自行采购;

3、行政人事部安排专人负责办公用品的采购、发放、管理。行政人事部对办公用品建

立实物收发帐,负责登记物品进出;物品领用时必须登账、领用人必须签收;

4、行政人事部对非消耗类固定用品建立个人办公用品台帐,记录每个员工的办公用品

使用(领用)情况;

5、公司的办公耗材如复印纸、墨盒、墨粉、色带等,由前台负责管理与记录消耗情况,

控制使用;可双面使用的纸张,放入指定二次用纸区;

6、部门人员离、辞职时,需将公司的物品交回行政人事部,经手人须在《员工离职物

品移交单》中的“办公用品”项目签字确认。回收的物品由行政人事部保管;

7、行政人事部每月底对公司的办公用品使用情况进行分部门(项目)汇总,制作每月

办公用品领用汇总清单及费用表,经行政人事经理签署后,送交各部门(项目)负

责人核对确认并报财务部存档。

第七章固定资产管理规定

1、定义:使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产

经营有关的设备、器具、工具等列作固定资产。不属于生产经营主要设备的物品单

位价值一般情况在2000元以上,并且使用期限超过2 年的,也应当列为固定资产。

除固定资产以外的物质资产,列入办公设施、设备物资及低值易耗品由行政部门作

登记备查管理。

2、行政人事部设专人负责固定资产实物管理,设置台帐及卡片,对固定资产进行分类

编号、购建、验收、保管、日常维护、保养、修理、调拨、出售、报废、定期盘点

等有关事项。并对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定;

3、公司实行“部门经理负责制”,任何部门管理人员的调动、离任等都必须将固定资

产的管理纳入审记范围。对于账实不符的,应查明原因,分清责任;

4、固定资产领用人应当妥善保管,本人领用的固定资产发生丢失或毁损必须照价赔偿。

5、调离公司的员工,均须完整地交出所领用的固定资产,否则不予办理调动手续。未

调出公司,需办理固定资产的转移手续;

6、固定资产清查:由行政人事部会同财务部及各部门指定专人,每半年一次清查,核

对;

第八章环境、卫生与绿化管理

1、公司办公室的环境、卫生与植物绿化统一由行政人事部负责管理,员工个人办公桌

及座位周边的卫生由员工个人负责;

2、凡新入员工工,必须了解清洁卫生的重要性与必要的清洁整理卫生知识,了解办公

用品定置摆放的要求;

1、各工作场所内均须保持整洁,不得堆放垃圾、污垢或碎屑;

2、清洁区域按规定划分,出现脏、乱现象,负责人应主动、及时进行清洁;

3、公司雇佣一名清洁人员维护日常办公室环境的卫生,周六或大型节假日由行政人事

部组织对办公室进行大扫除,包括请专业地毯清洁人员打理。

4、全体员工应共同爱护公司的花草树木,不得随意损坏,共同营造美好的工作环境。第九章固定与移动电话管理

1、公司电话总机由前台负责转接,员工内线电话号码由行政人事部统一负责登记;

2、公司通讯录的更新与管理由行政人事部负责,定期整理并发放各部门及个人;

3、接听电话须注意礼貌,重要事项要做出书面记录,并及时知会相关人员;

4、已给通讯津贴的员工,必须保持24小时开机。跨区域无网络的,须公布备用号码;

5、员工如因特殊原因需更换号码的,须将新号码及时通知行政人事部更新后公布;

6、行政人事部须不定时抽查开机情况,一个月出现三次停机或关机现象,对工作造

成影响的,酌情扣减或取消相关人员该月话费补助;

7、公司已办理移动集群网,群内包月免费,员工自由申请,由行政人事部办理。

第十章短信平台

1、行政人事部负责短信平台的统一使用与管理;

2、申请发送短信的部门与项目,应填写《短信发送申请表》,并请提前一天交至前

台;

3、短信内容应简洁明了,限70字以内(含标点、数字);

4、行政人事部按申请表顺序进行优先安排;

5、收费标准,每条0.06元,费用按实际发送成功的比例进行分摊各部门。

第十一章办公设施、设备及物资的使用与管理

1、设施、设备是指非固定资产且使用期限超过一年,价值超过500元以上的物品;

物资是指价值超过50元以上的非一次性消耗品;

2、办公设备、设施及物资主要指:打印机、复印机、电脑、传真机、扫描仪、刻录

机、投影仪、电子白板、微波炉、冰箱、音响(含公共广播系统)、移动硬盘、数码相机、空调、家私等;

3、办公室设施、设备及物资的日常管理由行政人事部(电脑及网络通信设备类的固

定资产由IT事业部协助)负责;

4、行政部对公司所有办公设施、设备及物资建立清册,每半年做一次盘点;

5、为确保公司资产管理清晰,所有办公设施、设备及物资的购置、调配、更新、报

损必须由行政人事部审核后方可执行;

6、办公设施、设备,个人使用由个人负责,部门公用由部门负责人指定专人责任,

严禁擅自调动。如需调用必须在行政人事办理登记事宜;

7、办公室环境与物品布置一经确定,未经行政人事部经理批准,严禁私自调动;

8、办公室内的设施、设备及物资需要离开公司办公楼所在地,需要在行政人事部开

具放行条后,方可离开公司;前台文员有权对异常情况进行查询。

第十二章车辆管理

1、行政人事部是公司公务用车的日常管理部门。负责公司车辆分派、使用、保养、

维修工作的评审及日常管理;

2、车辆调度以保证业务用车为先原则,按业务的轻重缓急情况派车。需要用车的员

工应提前填写《用车申请单》向行政人事部申请调派,市外需提前一天进行申

请;

3、能够正常派车的,由行政人事经理交审批意见通知调度员调派登记、司机及用车

人;

4、未能正常派车的须向用车人说明情况:出车的时机是否恰当;有无更经济、快捷

的交通办法;有无可供使用的车辆;

5、不按规定办理申请的,不得调派车;特殊紧急情况须上级主领导批准同意。

6、车辆必须专职司机驾驶,非专职司机未经行政人事部经理批准不得驾驶车辆。

7、交通违章处理:所有交通违章的处理由行政人事部协调处理,交通违章的罚款由

驾驶者自负。

第十三章宿舍管理

1、公司宿舍是为需要住宿的员工提供,员工凭《入住申请单》经行政人事部批准

后,方可到宿舍管理员处办理登记入住手续;

2、本公司提供的员工宿舍,是以员工在本公司服务为前提。倘若员工离职,对宿舍

的使用权当然终止。员工应于离职当日,迁离宿舍,不得借故拖延;

3、收费标准:由公司承租宿舍的总费用按房间及人员比例分摊,4人一间/100元/

人、2人一间/200元/人、1人一间/300元/人(参考);

4、公司员工宿舍为包租形式,公司负责代收房租(押金由公司支付),其它如水、

电、煤气、数字电视等费用由住宿员工自行分担;(宿舍用电、用水以民用收费

标准价向个人收取)

5、公司负责指定和选择员工宿舍的地点和住所;

6、由本人填写《入住申请单》,经公司行政人事部批准后,交宿舍管理员安排,并

签订《入住须知》后方可入住宿舍;

7、员工应按宿舍管理部门安排房间及床号入住,不得随意调换;

8、若员工需搬出宿舍,应事先通知宿舍管理部门,填写《退宿申请单》,方可办理

退宿及财产移交手续。如无损坏财物,及费用未缴纳,由个人工资中扣还费用。

9、不准在宿舍内从事违法乱纪行为。高度重视防火、防盗及治安安全,提高安全意

识;寝室钥匙不能借给非本寝室人员,不准私自更换寝室门锁,寝室门锁坏了应

及时向管理人员反映和办理手续,并按要求积极配合维修人员的工作;

10、员工如遇生活上的困难或对宿舍管理服务方面的意见应通过正常渠道及时反

映,以便解决和处理。

11、各项费用的缴纳,每月从个人工资中扣除房租费、水费、电费、煤气费、数

字电视费、卫生费管理费等各项费用;

第十四章印章管理

1、印章统一由行政人事部安排刻制。刻制前必须向公司总经理报批,核准后方能刻制;

2、公章、法人章由公司财务部财务经理负责管理,部门章由公司各职能部门负责管理,

专用章由各专业部门负责管理;

3、相关部门必须指定专人管理印章,并将印章保管人名单交公司总经理办公室备案;

4、印章保管人员是印章管理的直接责任人。印章发生意外毁损或丢失,印章保管人应

立即报告公司总经理,并迅速采取相应的补救措施。印章保管人务必做好印章的使

用登记;

5、印章保管人员发生变化时,应办理好移交手续,并交总经理办公室备案;

6、公章、合同章由公司总经理审批后方可使用,专用章须经职能部门负责人同意后方

可使用;

7、用印部门或用印人根据获得相关领导审批认可的《签报单》或《合同审批单》向保

管人申请用印。用印人需做好用印的文件存档备查工作:

8、特殊情况需将公章、合同专用章带出公司办公场地使用的,经公司总经理批准后,

印章方可借出使用;

9、因情况变化造成原有印章停用,停用的印章由印章保管人上缴公司财务部财务经理,

由财务经理视具体情况作保存或销毁处理。

第十五章证照管理

1、公司所有的法律文件,包括营业执照正本及副本、资质资格、法人证明书、税务登

记证等,均由财务部保管和年检,任何人未经允许不得擅自利用以上法律文件进行

活动。总经理办公室、行政人事部负责复印件的保管与监督使用;

2、公司其它人员因工作需借用证照原件的,需注明使用目的、使用时间,经申请同意

后,方可登记使用;

3、因工作需要须使用证照复印件的,须由使用部门领导签字同意并注明使用目的方可

办理使用手续;

4、证照需进行年度审验工作的,由行政人事部提醒相关人员按时办理年审,否则造成

的经济损失应由相关责任人承担;

5、造成证照遗失,由直接责任人承担责任;

6、保管人私自将证照外借或不按正规手续办理借(使)用手续的,造成直接经济损失

由相关责任人承担责任,直至追究责任人的法律责任。

第十六章公司图书、报刊、音像资料、软件管理规定

1、经申请批准后,所有图书、音像资料、软件由行政人事部统一协调安排购买,报刊

由行政人事部统一向邮局或其他发行机构订阅;

2、图书、音像资料、软件购进后,由行政人事部登记入帐,建立目录,办理借用手续。

(外部机构赠予或参加会议获得的图书、报刊、音像资料、软件等按相同方法处理);

3、图书、音像资料、软件登记后,费用按照公司“费用报销流程”的规定报销;

4、图书、音像资料:使用部门向行政人事部资料室登记后借阅。报刊由行政人事部前

台负责收取、整理、装夹、保管,过期报刊交前台处理;

5、凡经上述程序申购的图书、报刊、音像资料、软件所有权归公司,员工使用完毕或

调离公司时应及时归还资料室;

6、使用人、保管人应妥善保管公司图书、报刊、音像资料、软件;

7、因个人原因造成公司图书、报刊、音像资料、软件毁损灭失的,由个人照价赔偿。第十七章企业VI广告宣传品的管理

1、自制及外购宣传品由需求部门提出方案,上报公司批准后,行政人事部负责统一联

系安排制作、跟踪与采购;

2、宣传品由行政人事部保管,做到定点摆放、定期盘点和防潮、防虫保护;

3、需要领用公司宣传品的,需到行政人事部行政助理处登记。涉及贵重物品的须征得

各部门负责人同意;

第十八章客户招待、公关与维护管理

1、确因业务需要招待的,由主办业务人员依据费用高低报部门主管领导及总经理批准

后,予以安排;如因公出或特殊情况需招待的,必须提前用电话请示,报部门(项目)经理及总经理审批,否则,所发生费用由其个人承担;

2、招待一般客人,在外就餐,每人每餐不超过30元;招待业务主管部门的一般领导

或重要客人,在外就餐,每人每餐不超过50元;招待政府及业务主管部门的重要领导或VIP客人,在外就餐,每人每餐不超过100元;

3、特殊情况超标准的,由总经理审批;否则,采取费用包干制的由客户组/项目组承

担;否则,所发生费用由其个人承担;

4、各部门(项目)所发生的招待费用,每月计入各部门(项目)专项费用,有项目计

入项目,无项目计入部门;

5、在外发生的招待费用,由招待部门(项目)据票核销,计入部门(项目)招待费

用;

6、各部门(项目)发生的招待费用,每季度由财务部向相关部门通报一次,并报总经

办;各部门(项目)负责人应严格把关,以身作则,严禁铺张浪费,弄虚作假。如有违反视情节给予责任人经济和行政处罚;

7、招待费用是为拓展公司业务而设,各使用者与复核者应严格把关控制,严禁公费私

用、越职、越限、越额度,否则一经查实,各会签人员将连带处罚;

8、根据预算管理的原则,财务部应于每月初公布各部门(项目)招待费用使用情况,

财务部应在各部门(项目)的月预算异常情况下进行预警,并会同总经理进行监控干预;

9、各招待费用的预算标准,因业务调整的变动及年度实情,由经营管理委员会会议决

定。

第十九章接待管理及办法

1、前台应注重仪容、仪表,举止谈吐要得体与礼貌,接听电话时应按标准商务礼仪要

求操作;

2、前台负责访客接待、公共区域的上茶、就座、电话转接、人员及大件物品进出监管;

3、在接听电话过程中不得随意告诉对方公司内部员工的个人手机电话号码。总经理电

话,须先接到总经理秘书后,再进行转接;

4、前台负责访客询问,了解来访目的,未经许可,不得让不明来历的访客私闯办公室;

5、前台负责对前台及休闲接待区的管理,保持所辖区域的整齐、卫生;

6、应聘人员由前台安排先填写《求职登记表》,再通知行政人事部专职接待;

7、各部门来访客人在办公室洽谈的,由前台通知各部门,总经理出面接待的公司及所

属的宾客,接待工作由总经理办公室具体负责。其他部门领导出面接待的宾客由相

关部门具体负责接待;

第二十章客户公关维护

1、员工应注重与公司客户维持持久和友好关系,每逢重要节日以及业务需要时,经员

工申请、公司统一安排,进行赠送礼品、邮寄贺卡等维护工作;

2、有节日的统一馈赠,由行政人事部负责安排与统筹,各部门申报需馈赠的人员与要

求;

3、日常临时需要,由总经理办公室负责安排,行政人事部协助;

4、客户分类:分为A、B、C、D级类,公关维护费用标准:(参见相关文件);

A类:签约客户或待签客户;

B类:有意向签约客户;

C类:跟进客户;

D类:一般客户。

5、传统节日与年底公关:由行政人事部提前一到二个月发出通知,各部制定公关活动

策划书,统一根据需求情况及对不同客户采取合适方式处理;

6、各部门按方案实施后,一周内制做公关实施效果情况评估分析报告;

7、特别(临时)事件公关:可由提出人单独签报总经理审批后,由行政人事部根据签

报结果安排执行。各部事后也必须一周内提交效果评估报告,做为费用报销的依据;

8、各部需对照所列计划针对每项送礼情况向公司进行逐一反馈,然后再统一做一份详

细的评估报告,以下指标可做为报告中的参考内容。

第二十一章安全管理

1、门禁:公司门禁是由指纹操作,对每位新入职的员工进行指纹输入,通过指纹开启

办公室大门。来访人员与客户请按公司的门铃,由前台文员开启。总经理办公室门

禁限总经办的人员密码开启;

2、电脑密码:各电脑操作人员应当设置个人开机电脑密码,员工离开公司时,应事先

取消密码,并行政人事部IT专员核实后方可签离;

3、人员离职时将电脑密码解密或者知会行政人事部门;

4、门窗:下班后行政部门与办公室最后下班人员检查办公室内各门窗,务必将所有的

门、窗全部锁好;

5、电源:公司总电源与机房统一由行政人事部门管理,属于个人办公室与个人用的电

源开关由个人负责,下班请关闭电源。行政人事部人员将进行定期检查与维护;

6、机房:机房的管理由行政部与IT事业部负责,由行政人事部负责日常维护和管理;

7、物品进出管理:大件贵重物品进入公司时请知会前台文员,物品带出公司,请填写

放行条,由部门负责人签名确认,加盖公司行政人事部门公章放可放行。

第二十二章 IT信息及设备管理

1、员工电脑由公司统一按需要配置,其它外围设备根据需要购置后由行政人事部统一

安排放置与保管;

2、员工电脑的软硬件标准和配置由公司统一制定,员工不得擅自拆卸计算机或自行安

装更换硬件设备;

3、各部门的公共信息将放在企业内部网站的共享栏内。希望您在第一时间阅读其中的

文件,这将会帮助您更快地得到所需信息;

4、所有计算机都连接网络打印,可随时进行打印。如有安装设置问题请与行政人事部

IT专员联系。

小公司行政管理制度

小公司行政管理制度 ****公司 行政管理制度(试行) 为提高工作效率,严格工作秩序,按照“向质量要市场,想管理要效益”的方针,保 证公司的生产经营的正常进行,规范员工的行为,维护公司良好形象,特制定本制度。一、员工行为规范和工作守则 1、公司员工应仪表整洁、大方得体,举止文明,禁止穿裙子、拖鞋、光背等。不安全、不文明着装,初次警告,二次罚款50元。 2、生产区域内,禁止喧哗、说笑、打闹、说粗话、脏话。严禁吸烟,禁止酗酒上岗或者当班期间喝酒。违者将给予50元~100元罚款。 3、生产区内,如需动用明火,必须请示当班领导同意。备好安全消防设备,确保安全生产。 4、各工程部在生产操作区域内,生产原料和加工产品堆放整齐,并保持工作场所清洁卫生。每天下班前10分钟把卫生区域打扫干净。整理保管好常用工具,关闭水电,关好门窗,做好防火防盗工作。 5、因公司事抽调员工必须按组织程序调配,任何人不得随意越权调人。所有员工必须服从领导安排,尽心尽职完成工作任务,不得目无上级,消极怠工,无理取闹等。 6、发现设备(包括照明、电动工具等)损坏或发生故障时员工立即向办公室报修。不能影响生产工作。 二、考勤制度 1、工作时间:上午8:30 – 11:30,下午12:30 – 17:30

2、所有员工,在上下班时必须进行指纹考勤,各部门必须坚持公开每月考勤,明确专人负责。每月必须和指纹考勤表核对公布一次,确保无差错。每月5日前将考勤表(包 括现场考勤)上报办公室审核,并以此作为当月工资计算依据。 3、现场施工人员考勤和费用支出由带队领带负责,返回公司三天内结清费用并将考勤表交办公室审核备案。凡需要加班,必须经领导同意,申报加班完工时间和考勤表。 4、各级领导必须在当班10分钟前到岗考勤。员工必须在当班前5分钟到岗考勤参加早会,并做好生产前交接、交底各工作。员工不得在考勤后又离开工作岗位。不得以任何理由代为考勤。 5、员工因事、因病不能上班,必须履行请假手续。请假1~2天的必须以书面形式申请,写明事由、起止时间,经工程部经理批准,超过3天的由总经理批准。却因特殊情况未能到公司请假,可打电话请假。行管人员每周轮休一次。 6、新进员工应服从安排。工作不满三天者不予结算工作,一个月以内可按70%结算工资。对于严重违反劳动纪律(如严重过失、刑事犯罪等),公司将立即给予清退或开除,无需提前通知和赔偿。 7、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到、不早退。工作时间拒绝串岗、脱岗、扎堆聊天、久坐吸烟室等。 8、办公室负责公司内部及生产区域的消防安全、环境卫生及员工的考勤,做到有布置、有检查、杜绝隐患。 三、公司例会制度 1、公司坚持每周一次会议制度,至少没两周召开一次,根据工作需要随时召开会议。办公室做好会议记录 2、会议主持人必须做好会议前工作准备,控制时间。要开短会、说短话,达到开会的效果、目的。时间控制半小时至一小时左右。早会班会每次不超过10分

行政管理规章制度(范本)

公司行政管理制度(范本) 员工行为规范 目的和适用范围 规范员工行为,提升员工精神面貌,树立公司良好的对外形象。 本规范适用于公司全体员工。 基本规定 1.仪表 仪表应端正、整洁,头发要保持清洁,梳理整齐,请不要留怪异发型和怪颜色。 男员工请不要留长指甲,发不过耳,不留胡须。 女员工上班提倡画淡妆,要体现清洁健康的形象,饰物的佩带应得当,不得浓妆艳抹,不用香味浓烈的香水。衬衫领口、袖口要清洁,出席重要场合要符合着装要求,大方文雅得体。上班前不得喝酒或吃有异味的食物,口腔保持清洁。 2.着装 员工在周一至周六的工作时间内请着正装,建议为: 男士 西装:深色(深蓝、藏青、灰、铁灰)西服套装。 衬衫:单色长袖衬衫。 领带:以单色或带有小巧的几何或条纹图案为最佳。 皮鞋:以黑色、深色的皮鞋为最佳。 袜子:颜色应以深色、单色为宜,最好是黑色。质地以纯棉、纯毛为宜。避免穿与西装对比鲜明的白色袜子。 女士 职业套装:以黑色、灰色、暗红色或藏青色为最佳。 袜子:穿西服套裙必须穿长袜,以中性颜色为主。 皮鞋:着职业套装或西服套裙必须配相应的皮鞋。 夏季男士可不用穿西装外套,可只穿款式简单的长或短袖衬衫,以单色为主;不用佩带领带(若有接待任务等必须着正装、佩带领带);应穿长西裤结皮带。 夏季女士着装应以庄重、大方、得体的职业套装。

接打电话是我们与用户交往的重要途径;个人的形象就是公司的形象。员工在日常的接打电话中要给对方以良好的形象,更好地表现公司员工的文化修养及素质,也使外界对公司的办事效率,管理水平等方面留下良好印象。 3.基本要求 在电话铃响三声之内接起电话;接打电话,先说声“您好,香提湾”,并主动报出部门、姓名。通话言简意赅,时间不宜过长。邻座没人时,请代接电话,有事请写留言条,并及时转告。尽量减少私人电话,严禁拨打信息台电话。 4.言语行为 言语、行为、举止文明、礼貌。严禁在公司内打架斗殴,互相吵骂。 公司内与同事相遇应点头表示致意,同事以姓名或职务称呼;客户以先生、小姐称呼。 站姿要挺拔,坐姿要端正,走路要平稳不得拖拉散漫。 公司内职员与领导或客户相遇,应主动让行,以示礼貌。 进入办公室应轻轻敲门,听到应答后再进,进门后回手关门。 同事之间或部门内部如有工作问题进行讨论时,应避免影响他人工作。 请不要在办公区走廊或通道内奔跑、大声叫喊、高谈阔论。 在办公区走廊或通道内请靠右行走,互相礼让,不要抢行。 未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。 办公时间内不得在电脑上玩游戏、看影碟、做与工作无关的事。 请爱护公司的办公用品、设备及其它财物,不得公私不分。 厉行节约,减少浪费。 严禁在公司内用餐、吃零食。 5.办公环境 请保持办公位整洁,物品要摆放整齐,办公区请不要随便张贴。 请不要在办公区堆放资料、纸箱等物品。 有事离开或下班离开办公位时,请将座椅推入办公桌下。 下班离开办公室前,请关闭机器电源(包括电脑),收好所有资料和文件,最后离开者请关闭电灯、门、窗、空调等。

某某公司全套行政管理制度大全

某公司全套行政管理制度 某管理咨询公司出品 公司人力资源行政部 2011年12月31日

目录 一办公室管理制度1 二员工礼仪规范2 三保密制度4 四内部印章使用管理制度7 五办公物品管理制度10 六文书管理制度14 七档案管理制度19 八公司例会管理制度22 九出差管理制度23 十图书管理规定23 十一电话管理制度24 十二公司用车管理制度25 十三卫生管理制度29

一办公室管理制度 为树立和保持公司的良好形象,给全体员工提供一个良好的办公环境,特对办公室管理作如下规定: 1.早上8:30以后公司内严禁吃早餐。 2.管理、营销类员工在工作时间内一律外着正装,不得着运动衣、毛衣、T恤等。正装包括西装、职业装、衬衫;正装不做色彩要求。 技术类员工着装不做严格要求。 3.每一个员工要维持好自己的桌面卫生及地面卫生,下班后个人桌面须保持整洁,不许摆放任何杂物。 4.不得在办公区域内就餐或吃零食。 5.公司内不许大声喧哗,不得影响他人工作,上班时间不得放音乐。 6.员工间交谈提倡使用普通话。 7.爱护公司配置的电脑、打印机、复印机、办公桌椅。 8.为了维护整体环境的整洁,公司内的墙面不可乱写、乱贴。 9.办公区域内禁止吸烟,在办公区域吸烟一支罚款50元。吸烟区为阳台有显著标志处。 维持良好的办公环境是每位员工的责任,望全体员工共同遵守以上制度。

二员工礼仪规范 一、员工仪表仪容: 1. 为树立和保持公司良好的社会形象,实现规范化管理,公司员工应按规定着装。 2. 商务活动以及重要会议,男士穿深色西服套装系领带,夏季应穿衬衫系领带;女士宜根据不同场合,着职业套装、套裙、时装,尽量避免穿休闲装。 2. 言行举止大方,着装整齐干净,仪容洁净。 3. 男士不得留长发、怪发,保持头发整洁。女士不得留怪异发型,不画浓妆。首饰佩戴得当。 4. 员工须注意个人清洁卫生,不留长指甲或涂染指甲。 二、员工行为规范: 1. 遵守国家法律法令,不做有损于国家民族利益尊严的事。 2. 忠于职守,不做有损公司的事,时刻维护公司的利益,树立公司的良好形象。 3. 与人交往,要信守承诺,遵约守时,树立良好的企业和个人形象。 4. 工作场所讲普通话,不得大声喧哗,影响他人办公。工作场所称呼领导为姓+职务,不得直呼其名。 5. 早晨上班,与同事第一次相见应主动招呼“早上好”或“早”,下班互道“再见”、“明天见”等用语。 6. 每个员工都要树立服务意识,尊重他人的工作、生活。进他人办公室要先敲门,未经人许可,任何人不得随意翻阅或取走他人文件、资料。 7. 注意握手礼节,两人以上场合中,应由年长者或上级先伸手,等对方伸手

企业行政管理制度范本

企业行政管理制度范本 一个企业的壮大,离不开严谨的行政管理制度。以下是某企业行政管理制度范文,如想更加明朗地管理企业,可参考以下范文。 第一条总则 1.为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。 2.本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 第二条档案管理 1.归档范围: 公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。 2.档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。 3.档案的借阅与索取: (1)总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档; (2)公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续。 借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、

抄录、转借、遗失。如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制;一般内部档案经总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 4.档案的销毁: (1)任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料; (2)若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁;一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。 (3)经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。 第三条印鉴管理 1.公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。 2.公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 3.公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询、存档。 4.公司一般不允许开具空白介绍信、证明,如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管副总经理签字批条方可开出。持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。 5.盖章后出现的意外情况由批准人负责。 第四条公文打印管理 1.公司公文的打印工作由总经理办公室负责。 2.各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部打印,

(流程管理)某公司行政管理制度与作业流程

某公司行政管理制度和作业流程

第一章人事管理 一、公司人力资源规划 二、招聘和录用 三、培训 四、考勤 五、假期 (一)请休假 (二)假期规划 六、奖惩 七、考核 八、核薪 九、保险 (一)社会统筹 (二)商业 十、人员流动 (一)调动 (二)辞职、辞退 十壹、关联企业

第二章行政管理 一、礼仪纪律 二、工作计划 三、会议管理 四、办公设备 五、文书作业(一)打印(二)复印 六、收发文 七、用印 八、文档(一)图书(二)专业资料(三)客户档案(四)办公文档 九、访客接待 十、办公用品十一、采购 十二、固定资产十三、物业 十四、公司福利十五、午餐

第三章业务支持 一、Internet主页 二、文件档案管理 三、商业秘密保护 四、公共关系 (一)司外 (二)司内 (三)投诉 五、广告宣传 ****公司 行政管理制度 总纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件,其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。 本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准;重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。

第一章人事管理 总则 1.人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现; 2.人事管理以合法、平等为基准,以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨;3.人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一人力资源规划 1.根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划; 2.建立明确的人才标准、工作分析体系; 3.短期人力资源计划由总经理核准,中长期人力资源计划报董事会核准;4.经核准后由总经理领导制定征用计划; 5.行政部依据招聘计划执行招聘流程; 6.建立公司人才库(全部应征人才简历),作为公司业务发展的储备。 人力资源规划流程

公司行政管理制度汇编

公司行政管理制度 第一章人事管理 一、公司人力资源规划 二、招聘与录用 三、培训 四、考勤 五、假期 (一)请休假 (二)假期规划 六、奖惩 七、考核 八、核薪 九、保险 (一)社会统筹 (二)商业 十、人员流动 (一)调动 (二)辞职、辞退 十一、关联企业

第二章行政管理 一、礼仪纪律 二、工作计划 三、会议管理 四、办公设备 五、文书作业 (一)打印 (二)复印 六、收发文 七、用印 八、文档 (一)图书 (二)专业资料 (三)客户档案 (四)办公文档 九、访客接待 十、办公用品 十一、采购 十二、固定资产 十三、物业 十四、公司福利 十五、午餐

第三章业务支持 一、Internet主页 二、文件档案管理 三、商业秘密保护 四、公共关系 (一)司外 (二)司内 (三)投诉 五、广告宣传 ****公司 行政管理制度 总纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件,其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。 本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管

直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准;重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。

第一章人事管理 总则 1.人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现; 2.人事管理以合法、平等为基准,以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨; 3.人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一人力资源规划 1.根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划; 2.建立明确的人才标准、工作分析体系; 3.短期人力资源计划由总经理核准,中长期人力资源计划报董事会核准; 4.经核准后由总经理领导制定征用计划; 5.行政部依据招聘计划执行招聘流程; 6.建立公司人才库(全部应征人才简历),作为公司业务发展的储备。

中小型公司行政管理制度.doc

公 司 管 理 制 度 编制:核准:本制度自核准之日起开始执行

目录 第一篇员工守则 (3) 第二篇员工行为、礼仪规范 (4) 第三篇人力资源管理制度 (6) 第三篇人力资源管理制度 (6) 第一章制定依据及适用范围 (6) 第二章人员招聘、入职、离职管理 (7) 第三章薪酬与福利管理制度 (10) 第四章培训、考核、发展 (11) 第六章劳动合同管理办法 (15) 第四篇办公室管理制度 (17) 第二章办公用品管理制度 (18) 第三章印章管理制度 (21) 第四章资质证照管理制度 (25) 第五章合同管理制度 (28) 第六章公文、文书的管理制度 (31) 第七章档案管理 (34) 第八章图书管理制度 (36) 第九章会议管理制度 (38) 第十章招待、会饭制度 (39) 第十一章卫生管理制度 (43) 第十三章保密管理制度 (44)

第一篇员工守则 一、自觉遵守公司各项规章制度、认真履行岗位职责; 二、尽忠职守,服从上级,自觉维护公司利益; 三、诚实信用,竭诚服务。强化信誉意识和服务意识,不断提高工作质量; 四、自觉遵守公司的保密制度,不泄露公司商业机密; 五、不利用自己的职位和工作之便谋取私利; 六、严格遵守公司的考勤制度,不无故迟到、早退、缺勤; 七、对上级交办的事项应力求做到及时准确,不草率敷衍或任意搁置不办; 八、正确使用公司的物品和设备,桌面物品摆放整齐有序; 九、工作期间不怠慢拖延,严禁看视频、玩游戏浏览与工作无关的网页; 十、注重仪表,讲究卫生,创造和维护文明的工作环境;

第二篇员工行为、礼仪规范 一、仪容仪表 1、头发:经常清洗、保持清洁。男员工头发不可盖耳,前不遮面、后不压衣领,不留怪异发型,不着奇装异服,不得蓄须、染发、穿耳; 2、指甲:经常修剪、不宜过长,女员工若涂指甲油最好使用淡色; 3、胡子:不能太长,应经常剃刮; 4、口腔:保持清洁,上班前不宜喝酒或食用异味食品; 5、装扮:女员工宜保持清雅淡妆,不能浓妆艳抹; 6、员工在上班期间着装应整洁、大方,不宜追求过多修饰。佩戴工作牌上岗,不得穿背心、短裤、拖鞋等上班; 7、有违以上者每次罚款50元; 二、言谈举止 1、员工上班期间,语言要清晰、礼貌,举止要端庄、文明、大方; 2、工作场所切勿吸烟、应讲普通话,且不大声喧哗; 3、在通道、走廊遇到客户或上司请礼让,不要抢行; 4、员工在办公区工作期间,应将手机的铃声置于低音量状态; 5、公司召开各种会议或员工在与公司领导商讨工作等期间,员工应将手机置于静音状态; 6、按要求做好整理工作,保持办工区域整洁有序; 三、接待礼仪 1、接待来宾,应主动、热情、礼貌为原则,接待人员应落落大方,以礼相待; 2、贵宾来访,按公司领导通知的方式招待,行政部人员安排陪同人员,外来协助作项目的人员,由相关部门负责接待; 3、接待人员问清来者意图,引领其见所需见的人员,并奉上茶水; 4、接待流程:接待来访人员→询问来意,需要找的人→通知被访者→引领会见→奉上茶水→送客→整理客人走后清洁。

中小企业行政事务管理制度

行政事务管理制度 中小型企业行政事务管理制度 (一)总则 第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。 第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印章管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理等。 (二)档案管理 第三条归档范围: 公司的规划、年度计划、统计资料、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。 第四条档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。 第五条档案的借阅与索取: 1.总经理办公室借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档. 2.借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 第六条档案的销毁: 1.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料; 2.若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。 3.经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。 (三)印章管理 第七条公司印章由总经理办公室主任负责保管。 第八条公司印章的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印章人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 第九条公司所有需要盖印章的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。 第十条公司一般不允许开具空白介绍信,证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管副总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。 第十一条盖章后出现的意外情况由批准人负责。 (四)公文打印管理 第十二条公司公文的打印工作由总经理办公室负责。 1.总经理、各部门主管交由秘书打印之文函、广告,需填写《文书委派单》,并标明文件之性质,如传真、公函、内部文及保密级别,急迫性程度由秘书根据其缓急确定先后秩序。

公司行政部日常管理制度

四川省中润大通商品经营有限责任公司 行政人事管理制度 (试行版2017)

目录 第一部分行政日常管理制度 (4) 第一章印章管理 (4) 第一条印章保管 (4) 第二条印章使用 (4) 第二章文件收发归档、文印管理 (4) 第三条文件收发规定 (4) 第四条文印管理规定 (5) 第五条文件归档管理 (5) 第三章办公用品管理 (5) 第六条办公用品购置 (5) 第七条办公用品发放与使用 (6) 第四章会议管理 (6) 第八条公司办公会议例会制度 (6) 第九条部门会议制度 (7) 第十条会议纪律 (7) 第十一条会前准备与会后工作 (7) 第五章固定资产管理 (8) 第十二条固定资产的定义 (8) 第十三条固定资产管理体制 (8) 第十四条固定资产增加的管理 (8) 第十五条固定资产验收登记 (9) 第十六条固定资产使用的管理 (9) 第十七条固定资产减少的管理 (9) 第十八条部门管理职责 (9) 第十九条固定资产移交 (9) 第二十条定期进行固定资产清查 (9) 第二十一条普通资产的购置使用管理 (9) 第六章日常行为规范 (10)

第二十二条仪容仪表 (10) 第二十三条沟通 (10) 第二十四条来访来客接待 (10) 第二十五条电话接听 (10) 第二十五条日常行为 (10) 第七章卫生管理 (11) 第二十六条卫生清理的标准 (11) 第二十七条公共环境卫生 (11) 第二十八条室内卫生的管理 (11) 第二十九条奖罚 (11) 第八章具体工作负责任人及权限 (12) 第二部分人事管理制度 (13) 第一章员工入职、离职管理 (13) 第一条员工入职准备 (13) 第二条员工入职报到 (13) 第三条入职培训 (13) 第四条转正评估 (13) 第五条员工辞职 (13) 第六条员工被辞退 (14) 第七条离职手续办理流程 (14) 第八条人事部需处理事项 (14) 第二章考勤管理制度 (15)

某公司行政管理制度

行政管理制度

目录 第一篇行政管理制度 (4) 第一章制度建设基本规定 (4) 第二章一般行政管理规定 (5) 第一节公文管理规定 (5) 第二节印章管理规定 (8) 第三节档案管理规定 (11) 第四节保密管理规定 (13) 第五节会议组织管理规定 (16) 第六节台帐管理规定 (17) 第七节值班管理规定 (18) 第八节安全保卫管理规定 (19) 第九节保安管理规定 (21) 第十节基本信息管理规定 (22) 第十一节资产管理规定 (22) 第十二节办公用品管理规定 (25) 第十三节电脑管理规定 (26) 第十四节司机、车辆管理规定 (27) 第十五节图书管理规定 (30) 第十六节通讯费用管理规定 (30) 第十七节出差管理规定 (32) 第十八节办公区管理规定 (33) 第十九节员工着装管理规定 (35) 第二十节接待工作管理规定 (36) 第二十一节罚则 (37) 第三章行政费用预算管理规定 (41) 第一节总则 (41) 第二节预算的编制及审批 (41) 第三节执行 (42)

第四节监控 (42) 第五节账务处理 (43) 第六节附则 (43) 第四章行政费用预算管理实施细则 (44) 第一节预算的编制及审批 (44) 第二节执行 (45) 第三节监控 (46) 第四节帐务处理 (47) 第五节奖惩规定 (47) 第五章奖惩管理规定 (50) 第一节总则 (50) 第二节奖励规定 (50) 第三节惩罚规定 (52) 第四节奖惩权限 (55) 第五节奖惩程序 (56) 第六节奖惩管理与监督 (56) 第六章附则 (57) 第二编附表 (58)

公司行政管理制度

公司行政管理制度总纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件,其管理依据是公司管理制度和员工守则。 本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准;重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。

第一章人事管理 总则 1.人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现; 2.人事管理以合法、平等为基准,以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨;3.人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一人力资源规划 1.根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划; 2.建立明确的人才标准、工作分析体系; 3.短期人力资源计划由总经理核准,中长期人力资源计划报董事会核准; 4.经核准后由总经理领导制定征用计划; 5.行政部依据招聘计划执行招聘流程; 6.建立公司人才库(全部应征人才简历),作为公司业务发展的储备。 人力资源规划流程 部门发展

二招聘与录用 1.****公司各部门需招聘新员工时,应该按照公司标准文本《人员增补申请表》进行填写 后上交公司行政管理部,由行政管理部上报公司总经理批准后,开始招聘程序。 2.各部门所需招聘的新员工,应该首先尝试公司内部人员调动,在公司内无合适人选或无 法调动时,开始公司对外的招聘程序。 3.行政管理部对外的招聘方式可以采用:公司内部人才库寻觅、设摊招聘、登报广告征员 等方式。 4.行政管理部于招聘前须将本公司用人计划、本次招聘人数、职位、要求等材料报政府有 关劳动人事部门批准,方可拟稿登报或设摊招聘。 5.行政管理部负责应征人员资料的初审工作,并将合适的候选人材料转送录用部门审阅,并 与其共同商定参加初试者人员名单。 6.初试由行政管理部主持,包括笔试和面试,同时填写《面试记录》与《初(复)试考核 表》。 7.复试由行政管理部与录用部门共同主持,同时填写《面试记录》与《初(复)试考核表》。 8.录用建议由行政管理部与录用部门会同总经理共同作出,由行政部发放《聘用通知书》。 9.新进员工凭《聘用通知书》报到,应缴验以下材料:身份证复印件一份、最高学历影印 件,据此行政管理部建立《人事资料卡》,并由行政管理部保存并管理使用。 10.录用人试用期为三个月,试用满一至二个月时,由行政管理部会同部门主管对试用员工按 照公司员工考核体系进行一次中期考核,若发现有任何不符合录用条件者,随时解聘。届满后再进行正式考核。(见公司考核相关表格)。 11.录用人试用期结束,成为公司正式员工,公司与之签定《劳动合同》并由公司行政人事

小型公司行政管理制度知识分享

行政管理制度 一、总则 为加强公司行政后勤规范化管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,给员工创造一个舒适的生活环境,公司现制定本制度。 二、礼仪纪律 (一)遵守国家法律、法规,遵守公司的各项规章制度及所属部门的管理实施细则 (二)热爱公司,热爱本职工作,关心并积极参与公司的各项管理。 (三)树立全局观念,服从指挥,主动配合,共同搞好相关工作,充分发挥团队精神。 (四)遵守社会公德,团结友爱,相互尊重,礼貌待人,树立公司良好形象。(五)保守公司商业机密,爱惜公司财物,自觉维护公司的团结稳定及良性运作。 (六)不营私舞弊,不滥用职权,不拉帮结派,自觉维护公司的团结稳定及良性运作。 (七)恪守职责,不越权行事,如遇紧急情况,妥善处理后要及时向上级报告。(八)实事求是,不搞形式主义;坚持原则,不以工作之便谋私利。 (九)不得将公司物品擅自带出公司,不得将公司资料据为已有,对内封锁,对外泄露。 (十)不任意翻阅、复制不属于本职范围的文件、函电。 (十一)工作时间要精神饱满,穿着得体,谈吐文明,举止庄重。 (十二)在办公场合不允许大声喧讲、交谈、接听电话影响他人工作。 (十三)严格要求自己,积极进取,努力钻研业务,与公司共同成长。 二、会议管理 (一)会议分类: 1、周会 时间:每周一上午九点。 与会人员:公司全体员工 会议安排: (1)总结本周的工作完成情况及需要解决的重大问题,下周工作计划; (2)集中解决各部门的协调问题、疑难问题; (3)安排下周工作; 2、年终销售总结会 时间:(待定) 与会人员:总经理、营销部全体员工等。 会议安排: (1)总经理组织,提前安排内容,办公室应在会议召开日一周以前向与会人员发出会议通知,并在该通知中列明会议召开日期、时间、 地点和会议内容。各参会人员需提前准备总结材料及上报,以备 讨论。

规范化的公司行政管理制度

规范的公司行政管理制度 (一)总则第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 (二)档案管理第三条归档范围:公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。第四条档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。第五条档案的借阅与索取: 1.总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档; 2.公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续; 3.借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。第六条档案的销毁: 1.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料; 2.若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。 3.经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。(三)印鉴管理第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。第八条公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。第九条公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。第十条公司一般不允许开具空白介绍信,证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管副总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。第十一条盖章后出现的意外情况由批准人负责。 (四)公文打印管理第十二条公司公文的打印工作由总经理办公室负责。第十三条各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部打印,按价计费。第十四条公司各部、室所有打印公文、文件,必须一式三份,交总经理办公室留底存档。 (五)办公及劳保用品的管理第十五条办公用品的购发:1.每月月底前,各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室; 2.总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算;经主管副总经理审批后负责将办公用品购回,根据实际工作需要有计划的分发给各个部、室。由部室主任签字领回; 3.除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用; 4.公司新聘工作人员的办公用品,办公室根据部室负责人提供的名单和用品清单,负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作; 5.负责购发办公用品的人员要做到办公用品齐全、品种对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好; 6.负责购发办公用品的人员要建立帐本,办好入库、出库手续。出库一定要由领取人员签字; 7.办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事,不允许非工作人员进入库房。第十六条劳保用品的购发:劳保用品的配给,由总经理办公室根据各部、室的实际工作需要统一购买、统一发放。 (六)库房管理第十七条库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。第十八条采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单,收票时要当面点清数目,检查包装是否完好,如发现短缺或损坏,应立即拆包清点数目,如发现实物与入库单数量、规格不符时,

某公司行政管理制度

某公司行政管理制度 某公司行政管理制度 某公司行政管理制度 总则 为进一步适应公司质量、环境体系双认证的实施,规范公司行政事务管理行为,理顺内部关系,提高办事效率,特制定本规定。本制度汇编了公司内部的行政事务类文件,以加强行政管理的有效性,并在公司内部形成办事有程序,工作有标准,事事有人管,人人有专责的工作局面。 第一章会议管理制度 一、内部会议管理办法 (一)、公司会议主要包括总经理办公会议、工作调度会议、各种专题会议、全体员工大会、部门会议及临时会议等。 (二)、公司级会议的组织者为综合处。 (三)、会议由综合处提供服务,会议召开应提供、做好会议通知、材料、会场、记录等各项服务,会议结束后,根据情况撰写会议纪要,必要时提供水果、茶水、录音、摄像、投影等服务。 (四)、会议通知形式主要为电话通知,处长、部门经理及以上人员应通知到本人,其他人员通知到部门,由各部门自行通知。 (五)、因故不能参加会议的,必须亲自向综合处说明理由。 (六)、会议决议事项,与会人员应在会后立即执行,不得拖延或

敷衍了事。 (七)、各处室、部门要把每次调度会及其它会议精神传达到基层,也可根据自己部门的实际情况,定期召开部门级会议传达会议精神。 (八)、部门有关会议如需综合处协助的应提前通知综合处,以便做出统一安排。 二、对外出租会议室、多功能厅管理办法 (一)、公司所属会议室及多功能厅由物业处负责办理租用手续,综合处负责提供相关会议服务。 (二)、物业处根据会议室使用情况与租用会议室单位商定相关出租事宜,填写《会议室使用登记单》,经主管经理签字确认后通知综合处,综合处同使用单位协商会议室使用的具体事宜(预约时间、需提供的服务等)。 (三)、租用单位于租用当天将《会议室使用登记单》交与综合处会议管理人员,待会议室使用完毕后,由会议室管理人员填入会议室实际使用时间,由租用单位签字确认后,综合处返还物业处作为收费依据。 第二章办公电话管理制度 为了提高公司办事效率,节约办公经费,保证通讯联络,结合公司实际,特制定本规定: 一、公司电话主要用于办公业务。使用电话通话要言简意赅,禁止在电话中闲聊,严禁拨打声讯和信息电话。 二、各处室、部门使用管理插卡电话,经理办公室使用加锁电话。

公司行政管理制度范本

X X公司 行政管理制度 第一章人事管理 一、公司人力资源规划 二、招聘与录用 三、培训 四、考勤 五、假期 (一)请休假 (二)假期规划 六、奖惩 七、考核 八、核薪 九、保险 (一)社会统筹 (二)商业 十、人员流动 (一)调动 (二)辞职、辞退 十一、关联企业

第二章行政管理 一、礼仪纪律 二、工作计划 三、会议管理 四、办公设备 五、文书作业 (一)打印 (二)复印 六、收发文 七、用印 八、文档 (一)图书 (二)专业资料 (三)客户档案 (四)办公文档 九、访客接待 十、办公用品 十一、采购 十二、固定资产 十三、物业 十四、公司福利 十五、午餐

第三章业务支持 一、Internet主页 二、文件档案管理 三、商业秘密保护 四、公共关系 (一)司外 (二)司内 (三)投诉 五、广告宣传 ****公司 行政管理制度 总纲 ****公司行政管理制度是公司管理的重要文件,其管理依据是《****公司管理制度》和《****公司员工守则》。 本制度由总经理、公司管理中心、行政部及各部门主管直线执行。司职机构为公司行政部。 本制度的修改须经总经理核准;重大事项的更改须报执行董事或董事会核准。

第一章人事管理 总则 1.人事管理是公司“人才为本”价值的直接体现; 2.人事管理以合法、平等为基准,以实绩导向、取优汰劣、赏罚分明为宗旨; 3.人事管理以满足公司发展需要为核心目标。 一人力资源规划 1.根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划; 2.建立明确的人才标准、工作分析体系; 3.短期人力资源计划由总经理核准,中长期人力资源计划报董事会核准;4.经核准后由总经理领导制定征用计划; 5.行政部依据招聘计划执行招聘流程; 6.建立公司人才库(全部应征人才简历),作为公司业务发展的储备。人力资源规划流程

(新)公司行政管理制度

公司行政管理制度 (一)总则 第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。 第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 (二)档案管理 第三条归档范围: 公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。 第四条档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。 第五条档案的借阅与索取: 1.总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档; 2.公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续; 3.借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 第六条档案的销毁: 1.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料; 2.若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。 3.经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。(三)印鉴管理 第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。 第八条公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 第九条公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。 第十条公司一般不允许开具空白介绍信,证明如因工作需要或其它特殊情况确需开具时,必须经主管副总经理签字批条方可开出,持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途,未使用的必须交回。 第十一条盖章后出现的意外情况由批准人负责。 (四)公文打印管理 第十二条公司公文的打印工作由总经理办公室负责。 第十三条各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部打印,按价计费。 第十四条公司各部、室所有打印公文、文件,必须一式三份,交总经理办公室留底存档。 (五)办公及劳保用品的管理 第十五条办公用品的购发: 1.每月月底前,各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室; 2.总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算;经主管副总经理审批后负责将办公用品购回,根据实际工作需要有计划的分发给各个部、室。由部室主任签字领回; 3.除正常配给的办公用品外,若还需用其它用品的须经总经理办公室主任批准方可领用; 4.公司新聘工作人员的办公用品,办公室根据部室负责人提供的名单和用品清单,负责为其配齐,以保证新聘人员的正常工作;

中小型企业行政管理制度范本

共享知识分享快乐 行政制度总则 (一) 第一条为加强公司行政事务管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。 第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。 (二)档案管理 第三条归档范围: 公司的规划、年度计划、统计资料、科学技术、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、会议记录、决议、决定、委任书、协议、合同、项目方案、通告、通知等具有参考价值的文件材料。 第四条档案管理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。 第五条档案的借阅与索取: 1.总经理、副总经理、总经理办公室主任借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档;

2.公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续; 卑微如蝼蚁、坚强似大象. 共享知识分享快乐 3.借阅档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必须由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档原因总经理办公室主任批准方可摘录和复制。 第六条档案的销毁: 1.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料; 2.若按规定需要销毁时,凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁,一般内部档案,须经公司办公室主任批准后方可销毁。 3.经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单,由专人监督销毁。 (三)印鉴管理 第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。 第八条公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可后管理印鉴人方可盖章,如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。 第九条公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。 第十条公司一般不允许开具空白介绍信,证明如因工作需要或其它

公司行政管理制度(范本)

公司行政管理制度 员工行为规范 1 目的和适用范围 1.1 规范员工行为,提升员工精神面貌,树立公司良好的对外形象。 1.2 本规范适用于公司全体员工。 2 管理与组织 2.1 本规范由行政部与人力资源部负责检查和监督执行。 2.2 各部门经理有对本部门员工行为是否规范进行监督和管理的职能。 3 基本规定 3.1 仪表 3.1.1 仪表应端正、整洁。 3.1.2 头发要保持清洁,梳理整齐,请不要留怪异发型和怪颜色。 3.1.3 男员工请不要留长指甲,发不过耳,不留胡须。 3.1.4 女员工上班提倡画淡妆,要体现清洁健康的形象,饰物的佩带应得当,不得浓妆艳抹,不用香味浓烈的香水。 3.1.5 衬衫领口、袖口要清洁。 3.1.6 出席重要场合要符合着装要求,大方文雅得体。 3.1.7 上班前不得喝酒或吃有异味的食物,口腔保持清洁。 3.2 着装 3.2.1 员工在周一至周四的工作时间内请着正装,建议为: 3.2.1.1 男士 3.2.1.1.1 西装:深色(深蓝、藏青、灰、铁灰)西服套装,以不易起皱的面料为最佳。 3.2.1.1.2 衬衫:单色长袖衬衫。 3.2.1.1.3 领带:以单色或带有小巧的几何或条纹图案为最佳。 3.2.1.1.4 皮鞋:以黑色、深色的皮鞋为最佳。 3.2.1.1.5 袜子:颜色应以深色、单色为宜,最好是黑色。质地以纯棉、纯毛为宜。避免穿与西装对比鲜明的白色袜子。 3.2.1.1 女士 3.2.1.2.1 职业套装:以黑色、灰色、暗红色或藏青色为最佳。 3.2.1.2.2 袜子:穿西服套裙必须穿长袜,以中性颜色为主。 3.2.1.2.3 皮鞋:着职业套装或西服套裙必须配相应的皮鞋。 3.2.2 夏季男士可不用穿西装外套,可只穿款式简单的长或短袖衬衫,以单色为主;不用佩带领带(若有接待任务、正式会议等必须着正装、佩带领带);应穿长西裤结皮带,款式、颜色庄重得体,建议以黑、深/浅灰、深蓝、棕色等深色或中性色为主。 3.2.3 夏季女士着装应以庄重、大方、得体的职业套装为主;可穿衬衫、、短袖衬衫、针织开衫或裙子;有领有袖的连衣裙配长袜;如穿无袖连衣裙,应外套长袖或短袖的上衣。 3.2.4 如果没有接待任务、正式会议等,每周五工作时间可着便装;要求为: 3.2. 4.1 男士:建议上衣为带领的T恤衫或休闲外套,不要透明或上面有字;下衣为单色休闲长裤;鞋为便装皮鞋,运动鞋. 3.2. 4.1 女士:建议上衣为带领的T恤衫或休闲外套,不要透明或上面有字;下装为单色休闲长裤/裙、;鞋为便装鞋、运动鞋。 3.2.5 任何人、任何时候(包括周五及休息日)都不得着如下装束进出公司、会见客户。3.2.5.1 衣冠不整(不整齐、不整洁)。

相关文档
最新文档