混凝土公司磅房岗位职责

磅房岗位职责

1、磅房由专人管理，司磅员必须忠于职守，廉洁奉公，客观公正，确保出入数量的准确性。

2、司磅员要熟悉计量设备的工作原理，掌握操作方法，不得违章操作，避免计量设备损坏。

3、司磅员对过磅的车辆和物质应严格检查，无关物品必须卸车，地中衡四周2米内不得站人。

4、及时登记和上报计量数据。磅单数据与台帐相符，不得涂改、漏页，保管好磅单票据。归纳整理好各单位货运量，按时上交。

5、加强计量设备的维修和保养，确保计量设备随时正常运行，及时准确、真实的完成任务。

6、磅房内严禁吸烟，严禁无关人员逗留。

7、保持磅房内外的清洁卫生。

商品混凝土合同范本

商品混凝土购销合同定货单位（甲方）：供货单位（乙方）：根据《中华人民国和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、安徽省《商品砼质量管理规程》、及有关法律法规，甲乙双方在遵守平等、自愿、公平和诚实信用的基础上达成以下协议：一、合同标的内容： 1.1工程名称：凤阳县中都南苑拆迁安置小区二、三期建设工程项目一标段施工单位：池州市城安建设有限公司工程地点：凤阳县中都南苑工程一标段项目标的数量：立方米，供货运距：公里。供应时间：年月日至工程完工止。二、供货数量、质量检验标准及验收确认 2.1乙方按合同约定数量和技术质量要求进行供货并依据甲方每次提供砼需求的通知（包括电传、书面申请、电话记录），按照其砼数量、砼强度等级、施工部位、施工方法，供应所需的砼。 2.2对于到达施工现场的砼的验收须由甲乙双方共同监督进行，甲方须安排专人，负责对乙方砼发货单上的浇筑部位、砼坍落度及运输到达现场的时间进行签字确认。 2.3甲方在施工过程中对所需砼数量有变化时，按甲方计划所需的砼量供应，到现场多余的砼量，甲方应现场验收。 2.4乙方供货到现场浇筑的砼如出现数量与合同约定差异或表面质量有异常现象，甲方应在24小时内通知乙方确认核实，并协助解决。 2.5当乙方提供的砼没有被浇注在所报计划的施工部位时，甲方应在返回的砼运输发货单上予以注明通知乙方调度人员.

2.6属于双方合同签定的砼结构之外所需要的砼(如:铺垫道路)按实供砼量进行结算(运输小票的数量) 2.7双方依照实际供应数量(按图纸计算数量)必须每月按层或段进行砼数量签认，并在乙方砼结算单上签定，作为双方砼量的结算依据. 三、货款结算及货款的支付期限 3.1乙方依据合同的、供货部位、工程技术质量要求及供货时间和洽商变更的指令，履行结算手续。 3.2货款结算，甲乙双方均依据本合同约定的标的及单价，另有质量瑕疵以洽商为准外，均以图纸计算加减洽商数量为准。 3.3乙方按合同标的价及单价，供货时间期限和工程技术要求，按部位履行完毕供货义务后，甲方依据补充协议时间内向乙方付清货款。逾期按中华人民银行有关规定办理。 3.4付款方式及期限双方约定：第一次付款为春节前10天付已送砼量全价款的70%，第二次付款为工程竣工验收合格后15天内支付至乙方所送砼量价款的100%。四、甲方责任 4.1乙方砼运车到达指定现场后，甲方应及时安排专人负责指挥，保证车辆及随机人员出现场的安全，以及车辆进出现场达到市环保要求。 4.2应保证场地平整、坚实、畅通，有足够的调车场地及泵车的安全操作环境。 4.3负责提供现场需用水、电及照明环境。 4.4应按国家、市及有关规定要求，对浇筑后的砼进行合理振捣、抹面和养护，现场严禁往砼内加水。 4.5保证每车砼到达现场后在60分钟内顺利浇注完毕。由于甲方原因，致使砼没有浇注到工程部位而造成砼产品报废的，应承担乙方损失（砼费和运输费）。

房地产各岗位职责

房地产各岗位职责 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

X X X X X X X公司岗位职责手册（讨论稿）本手册中，职能描述使用如下术语，其定义明确为：负责：属于本部门应付责任，承担主要责任，同时需要其他部门配合；组织：需要本部门与其他部门共同完成的工作，由本部门承担协调事务；配合：不承担主要责任，但必须在负责部门领导下参与此项工作并承担相关责任；参与：仅需要较低程度配合其他部门的工作，一般不承担责任。部门通用职能 1.制度建设 1)负责本部门和本专业流程与制度的建设和完善。 2)负责本部门员工的培训和培养，确保员工理解和遵守公司与部门规章制度。 3)根据业务发展或当前突出的问题，制定创新课题，不断进行部门业务与管理的创新。 2.计划管理 1)根据公司战略要求和年度经营计划，编制部门年度、季度和月度计划，并负责部门计划的实施与控制。 2)参加运营管理会，对本部门的计划执行情况进行总结，按要求进行整改。 3.日常管理 1)负责本部门专业能力建设。

2)分配部门员工的月度重点工作任务，辅导、考核员工，并收集、上报要提供的绩效数据。 3)在总经理办公室的组织下，完成本部门职位说明书的修订、完善工作。 4)完成本部门各类统计报表的编制、汇总及上报工作。 5)负责部门设施、设备及办公用品的日常维护、管理工作。 4.知识管理 1)总结本部门工作开展过程中的成功经验和失败教训，形成案例和知识库。 2)整理、管理部门文件档案。 5.协作配合 1)根据公司要求完成对下属物业公司的管理。 2)完成流程与制度规定的部门配合、参与性工作。完成领导交办的其他任务。

混凝土公司管理系统员工岗位职责

北国纵横混凝土公司员工岗位职责一、总经理工作职责 1.全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。 2.负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构，审核职能分配和提供必要的资源。 3.签发公司日常行政和业务文件，代表公司对外处理重要业务。 4.组织拟定公司的发展计划、经营方针、年度生产经营计划和制定工作计划及年度决算方案。 5.主持制定公司的质量方针、目标，建立并实施质量管理体系，健全质量责任制。 6.任命管理者代表，明确其职责和权限，主持管理评审工作。 7.负责公司人事、劳资全面工作，决定公司员工的工资、福利、奖惩，按董事会要求做好员工的聘任和解聘。 8.负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。 9.审核监督公司的管理制度的制定和修改，监督公司的企业管理开合工作。 10.组织好公司员工各类培训工作，审批公司对外签订的合同。

1.对总经理负责，协助总经理工作，负责分管部门的管理工作。 2.对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。 3.负责考评分管部门管理人员的工作业绩，调动生产部门人员的积极性，发挥部门职能作用。 4.按时组织召开生产调度例会，根据月份工作计划和总经理办公会议决定，研究解决生产中存在的问题，布置工作任务。 5.负责公司的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作，在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标，保证产品质量。 6.负责生产成本的全面管理和公司的质量体系认证工作。 7.负责检查车辆卫生及维护保养和组织对全站机械设备的管理、维修、修理工作。 8.负责组织对全站所有设备操作人员的业务培训管理工作。 9.负责组织全站检验、测量和试验设备的控制管理和设备的运转率、完好率的全面管理工作。 10.负责公司的生产安全管理、组织制定年度生产、技术及新产品开发工作计划并负责组织实施。 11.负责重大质量事故、服务纠纷的协调、处理与解决。

商品混凝土采购合同范本

编号：_____________商品混凝土采购合同甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

甲方(需方)：乙方(供方)：鉴于甲方施工生产的需要，同意由乙方供应甲方项目的商品混凝土，依照《中华人民共和国合同法》及其它相关法律法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经双方协商一致，订立本合同，以资共同遵照执行。一、材料名称、级别、规格型号、浇注部位、计划需求数量、单价、金额混凝土每立方米元为标准基价，强度每增加（或减少）一个等级，单价增加（或减少）元/m3。 2、以上第1条中，标准基价为暂定价，随市场行情据实调价（如需调价，乙方须提前10天向甲方提交书面调价申请依据及调价表，甲、乙双方经协商后，确认的调价报甲

方公司领导批复后方可作为结算单价）；混凝土计划数量、总价为暂估量、暂估价，不作为结算依据。 3、对于须添加外加剂的a：抗渗（P6、P8）、b：膨胀及c：细石混凝土及材料，项目用量各达到300m3及300m3以上的，在各品种单价上增加元/m3，否则，则以各型号单价作为结算单价。二、计量方法甲乙双方确认本工程按浇注部位施工图预算量（混凝土结构体积中不扣除钢筋所占体积，同时混凝土施工过程中的损耗也不增加体积）作为计量依据。三、验收方法及异议处理 1、甲方指定委派项目材料员、现场施工员和质量员共同对乙方供货到施工现场的材料数量、质量及浇注时间等内容进行验收，并签字确认。 2、乙方供货到施工现场的材料如与发货单载明的数量有差异时，甲方应即时通知乙方核实并作处理。 3、乙方供货到施工现场的材料经甲方表观检验如有质量异常现象的，甲方应即时通知乙方进行核实；经核实后甲方有权作退货处理，由此给甲方造成的损失由乙方承担。 4、甲方对浇注到工程部位的混凝土发现质量异常现象的，应在24小时内书面通知乙方进行核实；如有争议，双方应会同工程监理、建设行政主管部门共同确认责任，并提出书面责任处理意见。属于甲方浇注不及时或振捣、养护不当原因，责任由甲方承担；属于产品质量责任的，由此给甲方造成的损失由乙方承担。四、价款结算及支付 1、结算方式：

房地产岗位职责

总工程师岗位说明书

项目整体施工组织设计和专项方案和进度计划的审核权解决项目施工过程中特殊事件和重大突发事件工作协作关系总工程师岗位职责 1 公司总工程师为企业技术负责人，对公司的技术工作负全面的责任。 2 总工程师服从公司总经理的领导。 3 总工程师对公司的技术部（总工程师办公室）进行直接管理。 4 协助公司生产副总经理，对项目部进行技术管理。 5 对项目工程的技术、质量、安全工作负有领导责任。 6 负责新项目设计方案的提交和设计方案的商定。 7 负责前期设计方案的审核和确认。 8 负责施工图纸的前期审核和确认工作。对施工图设计全面复核把关。

9 审查各施工单位的施工组织设计及施工方案，并督促在施工过程中严格按其执行。 10 认真熟悉施工图纸，参与设计技术交底，图纸会审工作，审查图纸会审纪要。 11 审核我公司对外招标的招标书内容。 12 参与对投标单位及投标人员的资质考察和确认，参与对工程设备和材料的考察和认证。 13 深入施工现场，对关键部位和特殊工序进行定期和不定期的检查与抽查，确保结构安全和使用功能。 14 组织公司内部的工程质量检查. 15 及时组织和处理施工过程中的重大质量技术问题。配合抓好工程进度，安全生产和成本控制。 16 全面负责解决设计及施工中出现的重大技术问题；对设计变更进行技术评审，并签署变更意见。 17 负责深基坑支护、高水位降水、特殊土质的地基处理、特殊工程的土方开挖、高难度的基础工程等方案的决策和参与专家论证。 18 指导、帮助公司的项目管网综合布置设计，以最大限度的充分满足使用要求和观感美观。 19 参与工程合同的审核工作，确保合同的质量，减少合同失误。 20 负责工程地勘报告的审核工作。

磅房岗位职责详细版

文件编号：GD/FS-1638 （管理制度范本系列）磅房岗位职责详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

磅房岗位职责详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。第一条熟练掌握磅秤的操作规程及有关仪器、仪表的使用方法。严把计量关，车辆过皮重、毛重时要仔细检查，坚决消除堵漏。计量的帐、卡、表要求数字准确、清晰，数据真实、可靠，每天及时地把各种数据上报各相关部门。第二条爱护磅房设备，做好磅房“三防”工作：防火、防盗、防雷。加强室内及磅秤的卫生管理工作，发现设备缺陷及时汇报，请相关部门处理。第三条严格检查过磅车速、防止急刹车造成传感器损坏。待车辆发动机熄火，驾驶员离开磅秤后方可进行计量操作，每日早班对汽车衡台面进行检测，并记录。

第四条磅表为负值状态不允许过磅，避免人为减少磅的基数（正常应当是空磅时为“0”）；第五条严格执行交接班制度，并作好交接班记录。第六条及时完成公司和领导部署的其他工作。可在这里输入个人/品牌名/地点 Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here

商砼站岗位职能职责

1、认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度，负责对搅拌站的全面管理。 2、制定本公司混凝土质量总目标，控制各个时期的质量计划。 3、组织推动砼全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。 4、负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查，针对存在的问题和隐患，组织有关部门研究制定整改方案和预防措施，并监督检查各部门的落实和实施情况。 5、坚决执行岗位责任制，对安全和质量负领导责任，并负责审批和处理所属的工作问题。 6、负责整个站的行政工作。 7、负责主持编制企业各项规章制度，并督促检查各项制度的执行和落实情况。 8、组织和指导生产、质量、安全等计划、措施的安排和落实，检查和监督有关部门工作的执行和落实情况。 9、组织有关部门进行技术攻关，大力推广应用新技术、新材料、新工艺。 10、服从领导、听从安排，及时完成上级交予的其他工作任务。 - 2 -

1、生产调度在生产厂长的直接领导下开展各项工作，并协助生产厂长组织实施生产。 2、积极主动协调好生产部各岗位的工作关系，充分发挥调度室的职能作用。 3、负责各施工单位与本站的生产任务联系，并做好详细记录。正确下达生产任务单，及时送达相关部门。 4、根据生产任务及站内设备状态、车辆运输、材料储存、人员在岗率等情况，科学合理安排生产。 5、随时了解施工单位进度，混凝土浇筑速度；严格控制和掌握发车频率，保证施工的顺利进行。 6、认真负责填写各项工作记录（生产任务单、砼发货单、电话记录、上级指示及客户的各种信息反馈），并做好整理，归档工作。 7、积极配合技术、设备、材料等部门，搞好质量控制、设备维护、材料保障等工作。 8、加强对调度室工作秩序的管理，谢绝无关人员聚集在调度室内，影响正常工作。 9、不断加强业务学习和职业道德学习，文明值班，有礼有节，树立企业的良好形象。 10、服从领导、听从安排，及时完成上级交予的其他工作任务。 - 3 -

商品混凝土采购合同合同范本

商品混凝土采购合同合同范本商品混凝土供应合同甲方（施工单位）：乙方（供应单位）: 丙方（建设单位）：时间：年月日依照《中华人民共和国合同法》和《工矿产品购销合同条例》及其他有关法律、行政法规之相关规定，结合本工程的实际情况，甲、乙、丙三方在遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则基础上，就工程中的供货事宜，经友好协商达成一致，订立本合同。第一条工程名称第二条交货地点第三条合同条款人民币大写：（1）各工程部位所需商品混凝土规格、数量、单价、合计价款清单，见表4-6 表4-6 各部位所需商品混凝土一览表

（2）商品混凝土计量方式 1）商品混凝土计量单位以m3计取，结算数量以施工图纸中工程桩及支护桩与支撑体系的设计总方量为准。灌注桩混凝土土方量计算公式：M=πR2(L+D)n；式中M——单桩混凝土方量，单位为m3；

R——灌注桩半径，单位为m L——灌注桩桩长，单位为m D——超灌长度即灌注桩直径，单位为m n——灌注桩数量第四条商品混凝土质量要求、技术标准、配合比及乞讨要求（1）乙方保证所供商品混凝土达到《预拌混凝土》（GB/T 14902—2003）规定的等级标准及《混凝土质量控制标准》（GB 50164—92）等相关标准的规定。（2）商品混凝土配合比 1）商品混凝土的配合比设计应满足本工程的设计要求及相关国家规范和现行标准中规定，具有符合设计要求的强度、耐久性、良好的施工和易性及适宜的塌落度标注，同时混凝土拌合物必须拌和均匀，颜色一致，不得有离析和泌水现象。 2）商品混凝土的配合比设计执行JGJ 55-20000《普通混凝土配合比设计规程》的有关规定，优选材料并进行试配；混凝土拌合物要严格控制水灰比和水泥含量 3）原材料的品种、产地及标准，见表4-7. 表4-7 原材料的品种、产地及标准

房地产公司各岗位职责

工程部经理岗位职责 1、协调组织工程部相关人员对开发规划进行技术分析，对建筑设计进行优化论证。达到指标先进、技术合理，工期可控成本经济的最佳统一； 2、组织人员完成编制并审核工程预决算，做到有效控制成本； 3、参与重要工程合同的洽谈，做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标，并力争使参建单位素质有基本保证； 4、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥旁站监理，巡检及见证等职能的要求； 5、组织工程部人员核定施工队的施工组织方案及工艺技术要求。做到有可行的网络施工组织计划及技术保证体系和措施； 6、组织工程相关技术人员进行开发方质量检查，做到每个专业工程师对工程情况全面控制； 7、组织工程部相关人员进行开发方进度控制，制定具体工期进度要求，做到使工程按合理进度计划表实施； 8、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求，并完成预算要求的工作量； 9、组织工程部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求； 10、组织工程部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标； 11、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调；每周组织工地现场工程协调会，对监理公司及施工单位工作进行检查督促； 10、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标； 11、完成上级交办的其他各项工作，并配合其他业务部门做好与公司业务有关的各项工作，特别全力支持销售部门完成最终的产品销售目标。电气工程师岗位职责 1、参与工程的初步设计的审定及施工图纸的会审，主要审查电气设计是否符合该项工程的要求及电气设计是否合理。 2、参与审查施工单位的施工组织设计及施工方案，主要审查施工单位施工人员的技术素质及施工力量，能否满足该项工程的技术及进度要求。 3、施工过程中抓好质量及工程进度。 A、管理好施工用料的质量，不符合设计及劣质产品，要坚决杜绝。 B、电气敷管要重点检查管子的弯曲半径及管口是否进盒，保证穿线、换线通畅。 C、线络绝缘一定要满足规范要求。 D、接地防雷装置安装时，引下线及接地线的搭接一定要满足规范规定，接地电阻一定要满足设计要求。 E、做好隐蔽工程的检查及认证。 F、与有关专业工程师做好配合。 G、认真做好现场签证工作。 H、抓好电气施工的进度。 4、做好交工验收工作

商砼公司岗位职责

XXXXX商砼有限公司岗位职责二〇一四年十一月

第一章：生产系统岗位职责 (1) 第二章: 营销部岗位职责 (7) 第三章：技术部岗位职责 (10) 第四章：采购部岗位职责 (16) 第五章：办公室岗位职责 (17) 第六章：财务部职责 (18) 第七章：物流公司岗位职责 (23)

第一章：生产系统岗位职责总经理岗位职责 1.全面负责公司的生产经营活动和公司的日常工作。 2.负责建立公司的组织机构和质量管理组织机构，审核职能分配和提供必要的资源。 3.签发公司日常行政和业务文件，代表公司对外处理重要业务。 4.组织拟订公司的发展规划、经营方针、年度生产经营计划和三定工作计划及年度决算方案。 5.主持制定公司的质量方针、目标，建立并实施质量管理体系，健全质量责任制。 6.主持管理评审工作。 7.负责公司人事、劳资全面工作，决定公司员工的工资、福利、奖惩，按董事会要求做好员工的聘任和解聘。 8.负责公司财务工作的监督、管理、考核工作。 9.审核监督公司的管理制度的制定和修改，监督公司的企业管理考核工作。 10.组织好公司员工各类培训工作。 11.审批公司对外签订的合同。经营副总经理岗位职责 1.对总经理负责，协助总经理工作，负责分管部门的管理工作。 2.对分管部门提报的急需解决的问题，及时召开有关部门人员会议，及时协调、落实、解决。 3.负责考评分管部门管理人员的工作业绩，调动生产部门人员的积极性，发挥职能部门作用。 4.按时组织召开生产调度例会，根据月份工作计划和总经理办公会议决定，研究解决生产中存在的问题，布置工作任务。 5.负责公司的技术管理工作和生产过程中的全面质量管理工作，在生产中贯彻公司的质量方针和质量目标，保证产品质量。 6.负责生产成本的全面管理工作。 7.负责公司的质量体系认证工作。 8.负责检查车辆卫生及维护保养工作。 9.负责组织对全站机械设备的管理、维修、修理工作。 10.负责组织对全站所有设备操作人员的业务培训管理工作。 11.负责组织全站检验、测量和试验设备的控制管理工作。 12.负责设备的运转率、完好率的全面管理工作。 13.负责公司的生产安全管理工作。

商品混凝土买卖合同范本.doc

商品混凝土买卖合同范本现建筑施工大部分均使用商品混凝土 ; 那么商品混凝土买卖合同是怎样的呢 ? 以下是我整理的商品混凝土买卖合同，商品混凝土买卖合同范文篇一需方：（甲方）：供方：（乙方）：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等有关法律、法规及省、市有关预拌混凝土管理规定 , 甲、乙双方在自愿、平等、公平和诚实信用原则的基础上，就本工程商品混凝土采购事项进行协商，达成并签订如下合同条款，由双方共同遵守履行。第一条甲、乙双方的主体资格 1.1 甲方企业法人营业执照注册号：组织机构代码证代码：施工企业资质证书号：税务登记证号： 1.2 乙方企业法人营业执照注册号：组织机构代码证代码：税务登记证号：第二条工程概况 2.1 工程名称： 2.2 工程地址： 2.3 建设单位： 2.4 结构形式： 2.5 建筑面积： 2.6 总高度：

2.7运距：第三条商品混凝土价格和计量 3.1 商品混凝土单价：以上商品混凝土单价为施工现场入模价（不含税，含税每立方加壹拾元），包括原材料、损耗、预拌加工、加工厂至施工现场的运输、泵送机械及泵送入模，其中泵送价格为15元/m3（如不采用泵送应扣减）;还包括但不限于润泵砂浆费、原材料检验试验费、配合比试验费、试块制作费、养护费、检验试验费、税费等; 3.2 合同总量和总价款： 3.2.1 合同总数量暂定为m3; 3.2.2 合同总价款暂定为元。 3.3 计量：结算数量依据施工图纸及变更签证计算，不扣减钢筋，混凝土用量损耗已包含在上述3.1 款单价内。乙方承诺免费为甲方硬化施工现场内道路提供相应强度等级的混凝土。第四条质量标准和质量责任认定 4.1 混凝土的质量执行《预拌混凝土》gb/t14902-20xx 、《预拌混凝土技术规程》db2 1 /t 1 304-20xx 。 4.2 混凝土的强度试验结果评定执行《混凝土强度检验评定标准》gbj107 。 4.3 混凝土抗渗等级、坍落度和强度等级以甲方《预拌混凝土委托书》为依据。4.4 甲方对浇筑到工程部位的混凝土发现有质量异常现象的，应立即书面通知乙方，双方进行技术处理。若有争议，应委托铜川市质检站进行鉴定，确定质量责任，双方按确定结果承担各自责任。第五条原材料控制 5.1 水泥选用普通硅酸盐水泥，强度等级不低于42.5，初凝时间不小于45分钟，终凝时间不大于10 小时，水泥的其它化学指标、物理性能指标均应满足国家《通用硅酸盐水泥》gb175-20xx 要求。水泥的用量要达到规范规定的标准。乙方必须提供水泥出厂合格证、质量证明书以及复试报告。为保证混凝土外观颜色一致，乙方应保证使用同一种水泥和添加剂，确需变更时，须征得甲方书面同意; 5.2 粗骨料采用粒径为5-25mm的连续级配碎（卵）石，针片状颗粒含量不大于

房地产文案岗位职责

房地产文案岗位职责【篇一：房地产文案岗位职责(共4篇)】篇一：房地产策划工作职责房地产策划工作职责房地产策划师是指从事房地产行业的市场调研、方案策划、投资管理、产品营销和项目运营等工作的人员。在不同的房地产公司,对于房地产策划师的定义和岗位职责都有所不同,具体要根据企业的实际要求确定。一般情况下，房地产策划师的工作职责都包括以下内容： 1. 房地产项目的市场调研和咨询策划； 2.整合设计、建设、营销、广告、服务等资源，制定策划方案； 3.房地产项目的产品营销工作； 4.房地产项目的运营和物业管理工作； 5.负责房地产项目前期调研及策划，为公司领导提供决策依据。房地产策划工作内容一般情况下，房地产营销策划与销售代理公司的工作内容主要包括以下几个方面，但由于不同策划代理公司的业务重点有所不同，同时房地产开发商对于全案策划的需求也不尽一致，因此都或多或少地存在一些差别。一、区域市场研究二、项目可行性分析 1、宏观环境分析 2、房地产市场状况分析 3、地块分析 4、项目开发经营指导思想及市场定位思路 5、项目投资收益及风险分析三、市场定位 1、综合定位 2、客户定位 1）目标客户组成成分分析与判断 2）目标客户区域设定与分析 3）目标客户群消费层次与支付能力定位 4）目标客户群消费心理特征分析 3、产品定位

1）项目总体规划、建筑风格及景观建议 2）户型设计及面积配比建议 3）配套设施及功能建议 4）物业建议 4、价格定位 1）制定均价 2）价格策略四、全案策划 1、市场调研 2、市场定位 3、整合营销策划 1）、营销概念及思路 2）、营销主题确定 3）、项目形象定位 4）、项目创新体系的建议及实施要点 5）、促销策略 6）、渠道策略 4、营销执行方案 1）、项目形象执行方案 a、售楼部的选址及布置思路及实施要点 b、样板间的选址及布置思路及实施要点 c、现场销售路线的设计思路及实施要点 d、施工现场的包装及形象维护思路及实施要点 e、合作公司的选定方案思路及实施要点 f 、楼书、折页、单页、报版、户外的设计制作方案思路及实施要点 2）、价格执行方案 a、均价控制 b、制定明细价格单 c、价格优惠政策制定 d、付款方式的确定 e、不同时期价格策略执行方案 3）、促销执行方案 a、销售阶段的推出量与控制方案 b、销售阶段市场反应及对策方案 c、促销活动情况方案

磅房管理规定及操作规程

磅房管理规定及司磅员操作规程一．学习目的为了进一步加强磅房基础管理,提高服务水平,规范职工行为,提高工作效率,保证计量数据的准确性，维护公司利益。二．适用范围财务部所属磅房（含轨道衡）司磅员。三、具体内容 1、劳动纪律 1.1遵守公司制度，维护公司利益，树立公司形象。磅房作为公司窗口单位，应严格遵守公司各项制度，把公司利益放在首位，做到认真工作、文明礼貌、热情服务。 1.2按时上下班,严格执行请销假制度。司磅员应严格遵守作息时间，做到不迟到、不早退，因故不能到岗时提前2小时向部门负责人请假。 1.3工作时间不空岗、不睡岗、不串岗，不做与工作无关的事情。司磅员应坚守岗位，特殊情况双岗至少有一人留守，严禁在工作时间闲聊、吃零食等行为。1.4严禁非本部门人员进入工作岗位。对于进入磅房的非本部门人员，司磅员应对其进行劝阻，特殊情况经部门负责人批准后方可进入。 1.5服从领导、团结协作。司磅员应服从部门负责人的工作安排，在工作中司磅员之间相互积极配合，确实履行好岗位职责。 1.6保持卫生区、设备仪表干净整洁。所属卫生区司磅员要及时清扫，保持磅房内、磅面及四周无赃物，注意仪表的保养，创造一个良好的工作环境。 1.7 员工之间做好互相监督并针对相关内容定期实施考核。 2、工作标准 2.1加强业务学习，适应本职工作。司磅员在工作中应努力提高自身素质，不断改进服务质量，适应公司不断发展的要求。 2.2.维持工作秩序,保证工作正常进行。司磅员应与相关人员相互协调、配合，做到计量工作井然有序，使磅区始终保持良好的工作秩序。 2.3搞好设备维护和保养，保证设备正常运行。计量设备正常与否，直接关系到计量数据的准确性，因此，司磅员要经常检查计量设备的运行情况，发现故障及

混凝土公司各部门岗位职责

总经理岗位职责 1、负责公司的全面经营管理工作，直接对董事会负责。 2、制定公司的年度经营方针、目标及计划，并组织实施完成。 3、组织制定公司的质量方针和目标，批准和颁布公司的《质量手册》，定期进行管理评审、评估质量方针、目标和质量体系的适宜性和有效性，为质量体系的建立和运行配备所需的资源。 3、制定公司年度销售目标，密切注意市场信息，抓好销售，以销促产，不断开拓进取，努力降低成本和费用开支，增强公司的应变、竞争能力。 4、重视安全生产，认真搞好环境保护、劳动卫生和防火治安工作。在发展生产、提高经济效益的基础上，逐步改善职工的物质文化生活条件，提高全体员工的工资收入。 5、当总经理不在时，授权副总经理履行其职责。 .

副总经理岗位职责 1、协助总经理负责公司的全面管理工作。 2、负责公司的生产和技术管理工作。 3、根据生产任务指令，编制生产、配送计划，负责混凝土的生产组织及配送服务工作。 4、负责公司的质量及生产成本控制工作。 5、负责原材料的管理工作。 6、负责各生产部门人员的日常管理、考核、培训、教育工作。 7、负责公司的安全、文明生产工作。 8、负责客户产品质量、配送服务等方面的投诉处理工作及内部相关投诉工作。 9、当总经理不在时，授权履行总经理的职责。

财务经理岗位职责 1、负责财务部门的管理，协助会计、出纳做好工作。 2、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金； 3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益； 4、建立健全财务核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析： 5、协调处理好税务、工商等政府部门事务。 6、承办公司领导交办的其他工作。

商品混凝土采购合同范本

采购供应合同 -----商品混凝土合同编号：买方：卖方：根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等法律及有关法规的规定，买方编制了中国水电十四局贵州双龙航空港经济区市政道路项目总包部混凝土采购的招标文件、混凝土买卖合同等文件和文本，卖方依法获得了招标文件和混凝土采购合同等全部相关文件和文本，在详细阅读且对有关要求完全了解的基础上，编制、提交了投标文件，本次招标结果，卖方取得为买方供应招标标的物混凝土的有效资格，经买卖双方经协商一致，特签订本采购合同。 1、合同协议书； 2、合同条款； 2.1定义和解释除上下文另有解释外，本合同条款中以下词语应具有本条所赋予的涵义。（1）招标人（买方）：（2）投标人：在招标阶段，参与本次投标的单位。（3）中标人：符合本次招标文件所约定的相应资格条件、被招标人按招标程序确定为合作对象的投标人。（4）卖方：中标人在与买方签订混凝土采购合同及合同实施阶段称为卖方。（5）合同混凝土：指卖方按本合同规定应向买方提供的混凝土，合同混凝土的范围详见《报价表》。（6）价格综合交货价=出厂价+运杂费（送达项目部指定工作面，不含泵送费）本合同签约价格指综合落地交货价。交货地点为施工工地全线。本合同综合交货价在合同执行期间根据水泥价格的变动幅度来调整，以贵州龙里红狮水泥有限公司当期市场价格信息公布的po42.5水泥价格为基准，水泥价格上下浮动在30元/吨以内

的（含30元）混凝土价格保持不变，上下浮动每超过30元/吨的，商品砼价格相应上涨或下浮10元/方调整出厂价格，运杂费合同执行期内保持不变。（7）运杂费：指卖方负责从己方仓库装车、加固、运输、保险及完成运输工作需要发生的一切费用，以及合理利润和相应税金等。混凝土运输、装车、卸车等所有费用由卖家负责。同时，卖方需向买方提供所有运输车辆行驶证件、司机驾驶证件及该车相应保险的扫描件及复印件；卖方必须对运输过程中所有路段进行现场勘察，所有运输车辆符合国家及地方相关运输标准要求，不超载超限，不损毁运输途中所用桥梁、路面等建筑物，不污染环境。在运输及返回途中发生的一切安全事故及破坏环境等责任由卖方承担，与买方无任何关系。（8）技术文件：指卖方按本合同规定应提供的与合同混凝土的制造、检验等相关的所有文件（包括各种数据、各种文字资料、标准），技术文件费用包含在合同价中。（9）工厂检验：指在制造工厂对混凝土质量等所做的一切检查、测试及试验等。（10）工地质量检验：指按合同规定对运达工地的每批合同混凝土进行质量检验，包括对合同混凝土的包装、外观、数量、规格、质量等的检查验收。（11）质量缺陷：是指卖方因生产错误或疏忽所引起的本合同混凝土达不到本合同规定的性能标准要求的情形。（12）书面形式（或书面文件）：指任何经签署的手写、打印或印刷的各种文件或传真件。（13）天：指日历天（24小时）；年、月、周、日均指公历的年、月、周、日。（14）专利权：投标人应保证，招标人在使用该货物时，免受第三方提出的侵犯其专利权、商标权或工业设计权的起诉，否则一切与此有关的损害、赔偿、诉讼、指控和一切开支均由投标人负责，招标人保留由此而造成经济损失的索赔权。 2.2 综合交货价的调整综合交货价=出厂价+运杂费本合同实施期间，本合同综合交货价在合同执行期间根据水泥价格的变动幅度来调整，以贵州龙里红狮水泥有限公司当期市场价格信息公布的PO42.5水泥价格为基准，水泥价格上下浮动在30元/吨内的（含30元/吨）混凝土价格保持不变，水泥上下浮动每超过30元/吨的，商品砼价格相应上涨或下浮10元/方调整出厂价格，运杂费合同执行期内保持不变。 2.3 付款

房地产开发部岗位职责及相关要求

房地产开发部岗位职责及相关要求(总3页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

房地产开发部岗位职责要求 1、负责项目可行性研究，完成项目投资测算、产品策划定位报告； 2、负责向政府申报项目建设计划，办理征用土地的相关手续； 3、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续； 4、参与技术交底,会同设计单位做出设计进度计划,并办理好设计洽谈； 5、负责协调政府关系及手续的办理、规划设计、拆迁工作、市政实施及客户入住等工作； 6、负责本部门与公司其他部门之间的工作协调,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。房地产开发部岗位职责一、开发部的工作内容 (一)负责提出建设项目的可行性研究,并委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计。协助总工程师编制《小区建设施工组织总设计》。 (二)根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划。 (三)负责办理征用土地的相关手续。 (四)负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。 (五)负责确定征地界限及拆迁范围,组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。 (六)在总工程师的主持下,参与技术交底,会同设计单位做出年度设计进度计划,并办理好设计洽谈。

(七)办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工。 (八)工程竣工后,会同有关部门及时办理客户入住手续。 (九)做好前期开发工作资料的搜集、保管、移交。二、开发部经理的岗位职责 (一)规划管理工作 1、根据公司项目总体开发的要求,在总工程师的指导下,负责项目开发的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。 3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作。 (二)项目规划设计工作 1、按照总工程师对建设项目提出的具体实施步骤,向设计单位委托项目设计工作,并安排好出图计划。协助总工程师做好图纸技术交底的准备工作。 2、协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料。 (三)征地拆迁工作按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作,负责征地拆迁工作中各项协议的签订,及时解决征地拆迁工作中出现的问题。 (四)负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序。 1、负责项目可行性研究，完成项目投资测算、产品策划定位报告； 2、负责向政府申报项目建设计划，办理征用土地的相关手续； 3、负责办理方案的报批并办理领取执照的手续；

购买商品混凝土合同范本

购买商品混凝土合同范本在人类发展过程中，混凝土已逐渐成为人类社会不可或缺的基础材料。购买商品混凝土合同又是怎样的呢?以下是在小编为大家整理的购买商品混凝土合同范文，感谢您的欣赏。购买商品混凝土合同范文一需方(以下称甲方)：供方(以下称乙方)：甲方因承建该工程需要由乙方供应预拌混凝土，为明确双方的责任和义务，根据《中华人民共和国合同法》以及有关的政策、法规、条例规定，本着互惠互利的原则，经协商后签订本合同，并共同信守以下条款： -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读

一、预拌砼技术指标、数量、单价：预计工程总方量：砼技术指标(强度等级)：至 A砼单价：C25为元/ m3，每减一个等级单价减10元，C25以上每加一个等级单价加15元，C35以上每加一个等级单价加20元。抗渗混凝土：S6另加10元/M3;S8另加15元/M3;S12另加25元/M3; 坍落度180mm另加10元/M3，灌注桩混凝土另加10元/M3; 有特殊要求的B砼单位：非泵送混凝土单价顺减20元/M3。二、预拌混凝土交货期限、地点及验收：交货期限：自年月日开始供应至年月底结束。交货地点：按合同规定，甲方承建工程的施工现场。交货方式：乙方用混凝土搅拌车-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读

将预拌混凝土送至工地，按甲方指定地点卸料。交货验收：乙方供应的预拌混凝土数量以随车供货单为准，如有异议可采用随机抽查核定。三、预拌混凝土质量、技术要求、交货检验及资料交接：预拌混凝土质量按国家GB14902《预拌混凝土》、市建质(2002)373号《宁波市预拌混凝土管理实施细则》等有关规定执行。针对所承建的工程需要，甲乙双方另行签订技术协议书，做为本合同的补充，与本合同具有同等法律效力。交货检验：应由双方试验人员根据有关规定共同取样甲方制作试件并进行标养。每月货款结清后，乙方应及时向甲方提供混凝土质量检测资料。四、结算及付款方式：乙方根据甲方现场签认的《预拌-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读

房地产公司岗位职责

房地产公司岗位职责副总经理岗位职责 1.直接对公司总经理负责； 2.对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作； 3.全面参与项目的可行性研究及立项工作； 4.负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案； 5.负责项目勘察、设计委托及管理工作。 6.审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关； 7.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作； 8.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作； 9.各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款； 10.工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控； 11.负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 12.全面把握工程验收并组织与物业交接工作； 13.公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；

14.负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作； 15.参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；16.对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作； 17.负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。（一）、工程部 1.工程部经理岗位责任（1）在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。（2）贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。（3）负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度计划，经审定后组织实施。（4）参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。（5）组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。（6）负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。（7）参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商

房地产公司岗位职责

公司岗位职责总经理工作职责 1、根据集团总体发展规划，制定公司中长期发展规划和年度、季度及月度工作计划并组织实施保证经营目标的实现； 2、建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及基础管理工作，指导协调公司各职能部门工作，考核各职能部门负责人，保证公司管理科学、快速、高效运行； 3、严格按照程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本； 4、全面负责房地产项目可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收及营销等工作； 5、组织安排公司与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉； 6、致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化； 7、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作； 8、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案； 9、负责项目勘察、设计委托及管理工作； 10、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关； 11、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作； 12、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；

13、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款； 14、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控； 15、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 16、全面把握工程验收并组织与物业交接工作； 17、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作。副总经理岗位职责： 1.直接对公司总经理负责； 2.对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作； 3.全面参与项目的可行性研究及立项工作； 4.负责项目规划、设计工作及组织有关部门、专家审核规划设计等方案； 5.负责项目勘察、设计委托及管理工作。 6.审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关； 7.负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作； 8.组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作； 9.各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；