游戏测试员提高测试工作效率的方法

游戏测试员提高测试工作效率的方法
游戏测试员提高测试工作效率的方法

游戏测试员提高测试工作效率的方法

曾被很多次问到,怎样提高测试工作的效率?实话实说,我自己也是只有一些零零散散的思路,并没有一个可以解释的很完善的方法论。

先考虑三个问题:

第一个问题:在游戏公司里目前常用的测试方法有哪些?

其实在大部分游戏公司内部的测试都挺常规的,延续软件测试的方法,对着需求写测试用例,然后逐条测试,并没有什么特别的地方。这里说说我们公司的做法。

组织结构上:

我们把功能测试与专项测试分离,项目组的测试人员只针对游戏功能进行测试,相对比较常规,把功能逻辑覆盖全了就可以。

专项测试放到一个叫做支撑组的测试小组负责,对接每个项目的性能测试、弱网测试、压力测试、sdk测试等等非常规功能内容。

这样做的初衷是让专业的人做专业的事,而且不同的组织会在自己的小领域内越挖越深。当然我们也希望能够有全能型人才,但是毕竟可遇不可求。所以我们退而求其次,让不同的人负责不同的专一内容,避免事务太繁杂导致的杂而不精。

我想,这也是一种保证效率的侧面方式。

项目阶段上:

在项目的不同阶段,可能我们采取的策略稍有不同。

在研发初期阶段:我们只关注功能能够跑通,因为很多核心逻辑和美术资源后期都会调整,花费太多精力在周边事务上得不偿失。

在研发中期阶段:我们会把重心放在功能逻辑细节上,当然测的时间长了,可能会出现一些思维定式的情况,所以我会定期安排做交叉测试。另外就是,我们在测试过程中,如果发现任何地方不恰当,一定不要放过,如果你自己觉得都有问题,那么就一定存在问题,没必要等到让玩家去反馈出来。这个阶段我们也会安排一到两次的公司全员体验,会设定一些发现bug或建议最多的奖励,激励大家多发现问题,外部人员的体验会发现很多问题,因为在一个项目久了,很多东西我们自己习惯了,但是作为纯玩家角度来看可能还存在很多UE和逻辑问题。

在研发后期阶段:我们会放一部分精力在客户端性能、弱网、适配和服务器压力测试上,我们需要让尽可能多的设备和不同网络环境下都能良好的获得游戏体验。在这个阶段,如果有资源,可以找小渠道导入一部分用户来做一轮真实玩家测试。另外,现在有很多云测平台,可以花点钱让他们帮忙做适配方向的测试。

以上所有阶段,测试人员都是需要做冒烟->详细测试->回归测试等常规流程的。而且需要关注每个重点功能可能存在的风险点,有必要可以头脑风暴一下。

第二个问题:哪些是高效率的?有什么技术门槛吗?哪些是有针对性的?

高效

这个确实不好谈,毕竟每个公司提供的测试资源、资源质量都不太一样,通用的方法大概有以下几点:

1,做好沟通,盯紧需求:游戏的需求变更频率简直可以用恐怖来形容。任何需求的变更都需要及时的沟通,确保不要出现信息孤岛的情况。不怕需求变,就怕变更后不知道,从而导致漏测的情况。

2,做好测试规划:来什么测什么,显然是不科学的。我记得小学学过一篇统筹方法的课文,在同样的时间内最大化工作量,做好统筹还是很有必要的。尤其是你的测试团队人员比较多的情况下。

3,一定要做交叉测试:上面也说了,时间久了,人会出现思维定式,要想早点发现bug,一定要有不同的思维出现。

4,做好跟进工作。在别的文章中也提到过,发现bug仅仅是测试工作的开始。bug提了,还要跟进,避免一个问题被拖的时间太久,这样最终会导致项目的整体延期。

技术门槛

做好游戏测试工作还是有一定技术门槛的

1,玩游戏的门槛,我们怎么定性一个bug,一方面是与需求不符,这个大家都能够理解。另一方面偏主观,那就是与常识相违背。这个主观的常识问题,就需要我们玩大量的游戏才能体会的到。好与坏,美与丑,是需要有对比的。

2,计算机知识,测试时不可能什么都求助于程序人员,那对程序员的打扰就太多了,会降低他们的效率。比如要测试一个游戏活动,那就需要改时间,改配置,来达到各种条件,这就需要我们掌握一定的linux命令(大部分游戏服务器都是linux系统的前提下);比如要调整玩家数据,那就需要我们掌握数据库知识(目前比较流行的是redis+mongo 或 mysql),能够调整一些玩家数据以达到测试条件;比如我们要测试接口,那就需要我们掌握一些脚本知识,能够通过脚本向服务器发送请求并查看结果。等等吧,还有很多,遇到哪些层面的测试,可

能就需要掌握哪些层面的知识。测试一般都是要了解很多技术知识,但是也不可能什么都精通,精一知多就是挺好的状态了。

哪些是有针对性的?

参照上面一段的例子,比如性能、弱网、数据库、压力、接口等等测试都是相当有针对性的。

第三个问题:对于测试来说,有哪些基本法?

在我看来,就一条:认真负责、勤学心细。

测试过程:持续优化

测试过程的优化问题,也可以看作是提升测试效率的一个零散的点。

想到这个问题,还是因为这两天抽时间优化前段时间用python写的一个分析统计项目工作量的脚本时想到的。

最初的这个python脚本,我只是按照想法直接实现了一版,并没考虑太多结构上的东西,能跑出结果来就挺满意,中间还解决了邮件发送图片的问题,当时觉得还是挺有意思的一件事。

But, 在实际使用的这段时间,我发现项目每进一个新人,我都要改动代码中非常多的地方,痛苦不堪。于是被迫重新优化一下原来的脚本,当我回过头去看我最初写的那个版本,代码烂的简直是一坨屎。

于是花了一些时间,重新调整结构,把人员变量抽离出来,这样项目新加人的时候,只需要增加新的变量就好了,不用调整太多代码。完成这个版本后,觉得已经很好了。

但是,又过了几天,我回过头再去看调整后的代码时,发现,还是一坨屎。。。

虽然添加人员方便了很多,但是代码明显存在很多冗余的地方,这样当我们查看具体逻辑时,还是显得很混乱。于是,我又抽时间优化了一版,把可复用的内容都抽象出来,让代码逻辑上更清晰一些。

整个过程,脚本代码从一千多行优化到只有六百多行,可见,最初版本的代码简直不忍直视。

通过修改这个脚本的过程,带给我的感触就是,很多事情,做完了并不意味着是一种良好的状态。当我们在过程之中遇到问题时,还是要尝试去优化以前的内容。优化也并不意味着是一次完结的事情,可能要反复很多次,总会有更优的解决方案出现。

实例化到我们日常的测试过中,会有很多类似的问题。

比如我们测试一个功能时,发现了很多bug,以为测试全面了。但是当我们静下心来再次回顾这个功能时,往往还是能够发现很多以前没有测试到的地方。

同样写用例也是如此,哪怕功能需求没变更,等我们写完之后,再去回顾通篇用例时,还是能够发现遗漏或冗余的地方。

同样的情况可能会出现在我们日常工作中的很多地方,测试的过程是个持续优化的过程,通过不断的优化和迭代,可以使得我们的测试工作越来越优秀。

最后,补充说明一点,有些事情需要慎重考虑,三思而后行,不适用迭代方式,比如某些决策类行为。有些事情可以通过不断的迭代来做好,先把事情做完,解决当前面对的问题,再考虑后续的优化,比如日常具体的执行类事务。大家还是要根据实际情况来权衡。

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测试员的工作职责

测试员的工作职责: 1.严格遵守公司、车间的各项规章制度。 2.在测试过程中严格按照作业指导书要求进行测试作业。 3.在生产过程中发现问题应立即发馈给拉长,得到确认后再进行作业。 4.下班后整理自己的台面与物料,并清洁干净,上班期间时刻注意保持自己工作 台面的5S,养成一个好的习惯。 5.强化品质观念和工作责任心,各工序需检查前一工序的品质,并确保自己测试 的产品合格后才流入下一工序。做到品质的“三不原则”-“不接收不良品,不制造不良品,不流出不良品”。 6.增强效率意识,加强协调和配合,确保按时、按质、按量完成自己的工作任务。 7.养成“看清楚才拿,问明白才做”的习惯,杜绝错乱与混淆。将不良品与良品 按照规定进行严格的区分放置,并及时做好标示,必要时需向后工序交接清楚。 8.在测试过程中发现异常或发生意外,须立即向拉长汇报,不得隐瞒或擅自处理。 9.加强学习,努力提高测试技能,增强团队合作意识,搞好内部团结,不搞个人 主意或拉帮结派的行为。 10.服从工作安排,按时完成拉长交给的各项临时任务。 我司产品的介绍 我司产品的分类 1:隔离与非隔离电源;区别在于带隔离变压器或者电气隔离的LED驱动电源意味着LED可以直接用手接触而不会触电。而非隔离变压器的LED驱动电源虽仍可以借助防护外壳实现部分机械绝缘,但此时的LED在工作时并不能直接接触。(我司以G开头的产品为隔离电源,以F开头的产品为非隔离电源) 2:恒流与恒压电源,区别在于恒流电源是输出电压可以在一定范围内变化但输出电流不会变化(我司的所有LED电源都是恒流电源),恒压电源是输出电压不变但电流可以在一定范围内变化; 3:调光电源:采用脉宽调制(PWM)的调光电源、可控硅调光电源、分段式开关调光电源、遥控式调光电源。

《软件测试技术》期末A卷及参考答案

单项选择题:共20小题,每小题1 分,满分20分;请将答案填入题后括号中。 1.在软件生命周期的哪一个阶段,软件缺陷修复费用最低() (A)需求分析(编制产品说明书)(B)设计 (C) 编码(D)产品发布 2.单元测试中用来模拟被测模块调用者的模块是() (A) 父模块(B)子模块 (C)驱动模块(D)桩模块 3.为了提高测试的效率,应该() (A)随机地选取测试数据; (B)取一切可能的输入数据作为测试数据; (C)在完成编码以后制定软件的测试计划; (D)选择发现错误可能性大的数据作为测试数据。 4.侧重于观察资源耗尽情况下的软件表现的系统测试被称为() (A)强度测试(B)压力测试 (C) 容量测试(D)性能测试 5.必须要求用户参与的测试阶段是() (A)单元测试(B)集成测试 (C) 确认测试(D)验收测试 6.软件测试员究竟做些什么。() (A)软件测试员的目的是发现软件缺陷 (B)软件测试员的目的是发现软件缺陷,尽可能早一些 (C)软件测试员的目的是发现软件缺陷,尽可能早一些,并确保其得以修复 (D)软件测试员的目的是发现软件缺陷,尽可能早一些,并将其得以修复 7.下面四种说法中正确的是() (A)因果图法是建立在决策表法基础上的一种白盒测试方法; (B)等价类划分法是边界值分析法的基础; (C)健壮性等价类测试的测试用例要求在有效等价类中取值; (D)在任何情况下做黑盒测试皆应首先考虑使用错误推断法。 8.不属于单元测试内容的是() (A)模块接口测试(B)局部数据结构测试 (C) 路径测试(D)用户界面测试 9.划分软件测试属于白盒测试还是黑盒测试的依据是() (A)是否执行程序代码 (B)是否能看到软件设计文档 (C)是否能看到被测源程序 (D)运行结果是否确定 10.下列项目中不属于测试文档的是() (A)测试计划(B)测试用例 (C) 程序流程图(D)测试报告 11.几乎没有产品计划、进度安排和正规的开发过程的软件开发模式是() (A)大棒模式(B)边写边改模式 (C) 瀑布模式(D)快速原型开发模式 12.如果某测试用例集实现了某软件的路径覆盖,那么它一定同时实现了该软件的() (A)判定覆盖(B)条件覆盖 (C) 判定/条件覆盖(D)组合覆盖 13.下列说法不正确的是()

游戏测试工程师的职责

游戏测试工程师的职责 游戏测试工程师需要根据产品需求文档进行需求分析并设计测试用例等相关文档。下面是小编为您精心整理的游戏测试工程师的职责。 游戏测试工程师的职责1 职责: 1.负责游戏规则、功能与界面测试,查找、记录并跟踪处理BUG,及时反馈发现的问题; 2.编写测试报告,并协助开发人员跟进定位BUG; 3.编写游戏体验报告,为改善游戏体验提供建议; 4.对游戏产品质量进行实时监控。 任职要求: 1.计算机相关专业毕业1年以上(无经验,可培训),有相关工作经验优先; 2.较好的文档编写能力,有逻辑思维及条理性;

3.工作态度认真严谨,踏实耐心,能适应大量重复工作; 4.有良好沟通能力,团队协作能力,积极主动,有责任心。 游戏测试工程师的职责2 1、负责测试游戏工作 2、根据测试需求进行产品功能性测试、可玩性测试等 3、提交Bug产生的步骤、Bug存在的现象等Bug问题 4、跟踪Bug状态并推动相关Bug问题解决 5、协助其他部门解决发现的问题,和完成上级领导布置的任务 6、根据测试结果提出合理化建议与意见 游戏测试工程师的职责3 职责: 1. 根据策划案,编写测试用例 2. 根据测试计划执行测试用例并提交bug,跟踪bug 3. 及时与开发人员沟通,协助解决bug 4. 根据测试结果提交测试报告 5.其他测试相关事宜

任职要求: 1. 2年以上测试相关工作经验 2. 熟悉Android、iOS平台相关知识 3. 工作认真负责、有团队意识 4.有良好的团队协作意识和出色的学习能力,对游戏测试有持久的热忱 游戏测试工程师的职责4 职责: 1. 负责游戏功能模块的日常测试,编写测试用例,对每个版本发布质量负责; 2. 审视功能模块的整体质量,确保功能模块在游戏系统中良性整合; 3. 和策划、开发的同事沟通,交流反馈碰到的问题和建议; 4. 独立测试SDK渠道包,及时反馈测试中的问题,根据功能策划文档和开发文档编写测试用例开展测试工作,及时反馈测试中的问题; 任职资格: 1. 1-3年的游戏测试经验,有小游戏测试经验优先;

游戏业务测试管理规章制度

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游戏业务测试治理方法(V1.0版) 二○○九年一月

目录 第一章概述 (3) 第二章单机下载类游戏测试方法 (4) 第一节受理要求4 一、提交资料讲明 (4) 二、提交的资料按照类型存在如下区不 (4) 第二节测试原则6 一、单机下载类游戏业务测试安排规范 (6) 二、业务测试及结果处理 (6) 第三章单机激活类游戏测试方法 (8) 第一节受理要求8 一、提交资料讲明 (8) 二、客户端打包要求 (9) 第二节测试原则 11

一、测试积分治理 (11) 二、游戏测试优先级 (12) 三、游戏补测/机型拓展规范 (12) 第三节测试流程 14 一、游戏业务包类游戏测试流程 (14) 二、非游戏业务包类游戏测试流程 (15) 第四节自测和修改 15 第四章图文游戏测试方法 (16) 第五章手机网游测试方法 (18) 第六章游戏测试积分打分表 (19)

第一章概述 依照游戏业务的特征,将需要测试的游戏业务分为单机下载类游戏、单机激活类游戏、网游和图文游戏四大类。各类游戏的测试要求请见下文。

第二章单机下载类游戏测试方法 第一节受理要求 下载类游戏业务合作SP提交的业务必须首先进行内容评审,只有通过内容评审的下载类游戏业务才安排进行测试。 一、提交资料讲明 中国移动依照实际情况和运营需要,决定SP通过邮件提交测试资料。 通过评审的单机下载类游戏业务测试资料提交到以下邮件地址:java.test@staff.monternet.,需要包含以rar或者zip压缩包形式提供的如下资料: 程序文件、业务内容讲明文件、测试申请清单(拓展机型的模版与其它类型的有区不,详见下面讲明)、Excel格式的业务讲明、Word格式的业务讲明、客户使用手册、业务截图、预览截图、业务介绍Flash(可选)等。 具体内容参见目录附件《SP提交测试资料讲明和文档结构》。 二、提交的资料按照类型存在如下区不 1、首次参加测试的业务 SP在接到业务评审通过的通知后,应在当月20日(如遇节假

如何提高测试效率的方法

如何衡量测试效率? 个人认为可以从软件测试的活动中的以下指标综合考评,去评估衡量测试效率,每项指标都高,自然能够说明一些问题: 1.发现缺陷的质量: 同一个项目组内,我们一般运用测试管理工具TD, 按优先级和严重等级,把每个人的缺陷做成柱状图和饼图,放到一个文档中,邮件发给大家,让组内成员了解自己的工作情况和其他人的工作情况。同时也让开发人员,对每个测试人员的工作,做出评估,供绩效考核时参考。特别是发现非常隐蔽缺陷的测试人员,一定要重赏。 2. 测试的有效性: 一般来说,递交Bug的有效性,体现了测试员是否能够正确理解系统,并发现问题,是否能够发现有效的问题。很多时候,测试人员没有弄准确需求,或者是没搞清楚设计,一旦出现异常,就提交Bug。不是和前面的缺陷相同,重复递交相同类型的缺陷,就是递交无效的Bug,导致后来很多缺陷,都被项目评审时拒绝,既耽误了时间,效率自然不高。 3.测试组员交叉测试,发现漏测问题数量: 经常是这样,一个测试人员测试结束,修复了全部的缺陷。这个时候,测试的模块和测试人员交叉一下,再测试,很有可能又发现很多问题。这样我们可以对测试发现问题数量,进行统计。这样做,就迫使测试人员认真执行每一轮测试,每次测试都不敢懈怠。 4.遗漏到客户缺陷的比例: 一旦版本测试通过,发布给客户以后,客户要对发布的版本进行验收测试。同样会发现一些问题,我们也会对测试过程中发现的Bug分配到每个模块和具体的人。但是,如果缺陷在测试环境中不能重现,只能在实际工作环境中出现,则不属于遗漏给客户的Bug,不计入漏测统计里面。有时候,客户系统在使用中也会发现缺陷,我们同样做好记录。 5.递交的缺陷数量: 在同一个项目组内,每天递交的Bug数量,每周递交的Bug数量,每个版本测试结束,总共递交的Bug数量。最终测试结束,算出每个人递交有效缺陷的百分比。 6.执行用例的数量: 同一天,每个测试人员,执行用例的数量。但是一定要去除那些不能够测试的功能模块,或者是被阻塞的模块,这些一定要考虑到。否则大家意见就大了呢! 7.编写测试文档的速度和质量:

2013-2014期末软件测试复习题

1.软件测试的目的是(D ) A.表明软件的正确性 B. 评价软件质量 C. 判定软件是否合格 D. 尽可能发现软件中的错误 2.单元测试中用来模拟被测模块调用者的模块是(B ) A.父模块 B. 驱动模块 C. 子模块 D. 桩模块 3.为了提高测试的效率,应该(A ) A.选择发现错误可能性大的数据作为测试数据 B.取一切可能的输入数据作为测试数据 C.在完成编码以后制定软件的测试计划 D.随机地选取测试数据 4.侧重于观察资源耗尽情况下的软件表现的系统测试被称为(C ) A.强度测试 B. 容量测试 C. 压力测试 D. 性能测试 5.下面四种说法正确的是(C ) A.因果图法是建立在决策表法基础上的一种白盒测试方法 B.等价类划法是边界值分析法的基础 C.健壮性等价类测试的测试用例要求在有效等价类中取值 D.在任何情况下的黑盒测试皆应首先考虑使用错误推断法 6.不属于单元测试的内容是( D ) A. 用户界面测试 B. 局部数据结构测试 C. 路径测试 D. 模块接口测试 7.下列项目不属于测试文档的是(C ) A.测试计划 B. 测试用例 C. 程序流程图 D. 测试报告

8.如果某测试用例集实现了某软件的路径覆盖,那么它一定同时实现了该软件的(A ) A. 判定覆盖 B. 条件覆盖 C. 判定/条件覆盖 D. 组合覆盖 9.对Web网站进行的测试中,属于功能测试的是(B ) A.链接测试 B. 连接速度测试 C. 平台测试 D. 安全性测试 10.下列不是软件自动化测试的优点(C ) A.速度快,效率高 B. 准确度和精确度高 C. 能充分测试软件 D. 能提高测试的质量 11.下列各项中(D )不是一个测试计划所应包含的内容。 A.测试资源、进度安排 B. 测试策略 C. 测试范围 D. 测试预期输出 12.关于白盒测试与黑盒测试的主要区别,正确的是(C ) A.白盒测试需要程序参与,黑盒测试不需要 B.白盒测试可以使用测试工具,黑盒测试不能使用工具 C.白盒测试侧重于程序结构,黑盒测试侧重于功能 D.黑盒测试比白盒测试应用更广泛 13.在Junit,testXXX()方法就是一个测试用例,测试方法是(B ) A.public int testXXX( ) B. public void testXXX( ) C. public float testXXX( ) D. private void testXXX( ) 14.软件测试过程中的集成测试主要是为了发现(D )阶段的错误

教育行业咨询师的岗位职责及工作流程

教育行业新员工(咨询师)培训资料 一、了解和熟悉公司的运作模式,对公司的教育理念、教育方法、教育特色等熟记于心。 1.教育理念:用爱心激发学生兴趣;用知识照亮学生心灵;用方法培养学生技能。 2.教学方法:注重因材施教;讲究教学互动;强化思维训练;提高学习能力。 3.教育特色:一个团队服务一个孩子 个性化的教育机构:注重学习方法、学习态度、学习习惯、思维方式等方面的培养和训练,根据学员个性的不同进行分班,实施分层针对性的教学,小班教学,真正因材施教,补充学校的统一教育模式的弊端。 二、熟知一对一入学简单流程(服务流程) 来电与邀约→新学员素材登记→测试→测评报告→授课方案→建档→签协议 对续签学员制定新的授课方案 →缴费→安排上课→跟踪服务 5、测评优势 知识点的测试——来源与管理 ●测评问卷的权威性; 本机构所使用的问卷是、心理测试与评价研究所所长授经过多年的潜心研究总结而出,其中包括影响个体学生学习的各种智力因素和非智力因素。 ●测评内容的科学性; 问卷分别从智力因素和非智力因素两个方面对学生做出测评。其中涉及到学生的个性特征,感知模式、天赋等智力因素测评,也包括学生动机,学习兴趣,学习方法、学习的计划性和坚持性,应试能力及学习能力这些非智力因素,可以真实、科学的反映被测者影响学习的各种因素,从而制定出科学的解决方案。 ●测评分析的专业性; 每位测评者所填写问卷我们都会有专家测评组进行科学分析,做出测评报告,真实反映受测者的情况,并提出解决策略,而我们的测评团队是具有丰富的心理学,教育学

理论知识和时间经验,并取得国家心理咨询师资格证的专家组成,他确保了我们测评分析报告的专业性。 测评报告的实效性。 测评问卷分别从学生的学习心态,学习方法,日常听课,预习与复习,应试技巧等多方面反映了影响被测者学习状况的诸多因素。根据受测者的答卷情况,我们将为其量身定做一套真正能解决问题的个性化授课方案,也为选派合适的私人教师提供了依据,同时家长也可以根据孩子的反映情况适时调整家庭教育方式,从而事半功倍的达到参加辅导班的目的。我们依据测评问卷所做的测评报告,为每位学生量身定做适合学生的个性化的辅导方案,并聘请适合学生的老师为学生辅导课程。 四、电话邀约 通过使用电话、等通信技术来实现有计划、有组织的、有策略、并且高效率的发展准客户,扩大顾客群、提高顾客满意度、维护顾客、增加附加值等市场行为的营销手段,并通过电话促成成交的方法称为电话行销。 1、电话邀约的目的——|邀约学生及家长来公司测评 1、电话邀约注意事项 A、电话行销的核心理念: 1.打电话是一种心理学的游戏从赞美肯定客户开始,声音流利、柔美、有磁性,音速、 音量适中,清晰、亲切、简洁、有异性之间的一种吸引等 音量:使用不同音量,可以使谈话如行云流水声音洪亮使人激动,产生信心,低声耳语使人产生亲近感。 音调:统一音调使人不谈其反、低音调使人感到可信、高音调使人吃惊、激动和喜悦。 魅力声音的五种法则: 语调热情、清晰明朗;吐字清晰、层次分明; 掌控节奏、擅用停顿;音量适中、发音准确; 措辞高雅、配合表情。 2.想打好电话首先要有强烈的自信心 3.电话行销是一种信心的传递,情绪的转移 4.打电话是创造人脉的最快工具 B、电话行销的三大准则:

@游戏测试简历

HELLO: 我的电子游戏年龄要从5岁开始算起了,从骨灰级的掌机小游戏开始,经历了小霸王时代的超级玛丽,魂斗罗,忍者神龟。GB,GBA,GBASP,PSP的经典掌机游戏。PS SS PS2的经典格斗游戏拳皇97,兽王记,鬼武者,实况足球等。直至现在的电脑网络游戏,手机游戏。 下面我想谈一下对几款游戏的看法以及对现在网络游戏的一些看法: 就目前来看网络游戏的盈利模式主要包括两大种,购买充值点卡获得在线时间,或者购买特殊装备和技能。除了上述两种传统的获利方法,我认为还应该向网络游戏的周边产品发展,例如:游戏角色的卡通玩偶;文具;游戏中的装备模型,cosplay大赛等。另外要充分挖掘游戏的媒体作用,拓展基于游戏的广告业务,拍摄基于游戏改编的卡通片甚至电影。 我以前玩过的网络游戏是早期的传奇,传奇的画面在现在看来是比较粗糙的,但是赶上了中国网游大潮的兴起,传奇获得很大的成功。现在我正在玩的游戏是CF,光线飞车,不久前玩了一段时间功夫小子。我认为CF的成功一定要感谢CS,是因为N年来CS作为局域网游戏的首选,为CF的成功做了很好的铺垫,再加上CF在画质和操控上的一些改良,才有了今天CF的成功。正如魔兽世界的成功,我认为也离不开魔兽争霸和暗黑破坏神两款力作在人们心中留下的不可磨灭的印象。

在我玩过的电脑单机游戏中,鬼泣,生化,古墓,荣誉勋章,使命召唤是最优秀的,因为他们不仅是游戏,还是一个让我们能够体验另外一种人生的机会,通过游戏你可以成为战士,成为武士,成为另外一个你,可以弥补人生短暂这个遗憾。 我玩的比较熟的网游还是CF,就拿雷霆山庄这个图来说,此图的特点在于警匪两方的地形是一样的,因此双方的进攻和防守的方式都是一样的,并且引入了悍马,二层楼等设置,比较接近目前军方和恐怖分子对战的真实场景,说到这里我一直有一个想法,为什么我们不能做一款和我们的生活息息相关的产品呢?例如将我们生活的某一个城市的实景或者真实的现实或历史生活做成游戏,比如我们可以将秦始皇灭六国的史实应用到游戏中,再比如我们可以模仿在中国某个城市的反恐战争,在我们生活中的建筑物等场景中作战,岂不爽哉? 言归正传,因为大部分时间和大部分的玩家都是独立在战网上游戏,并不是以战队为单位,所以我总结的独立作战的方式。 开局,从影壁墙的左侧迅速出去至悍马前,枪瞄对方上房梯和房子的连接处,正中廊道的缺口出,右侧建筑的二层窗户,结合声音和子弹的轨迹以及雷达中占友的死亡点判断对手在什么位置,作出相应的动作,还可以通过蹲下观察廊道底部缝隙中对方的脚,进行穿透射击。 从左侧出击,可以躲避子同时来到左侧的第一道门,扔闪光后突

(推荐)测试人员 应该具备的素质和工作职责

测试人员应具备的素质 一.计算机专业技能 计算机领域的专业技能是测试工程师应该必备的一项素质,是做好测试工作的前提条件,所以计算机专业技能是必不可少的。 计算机专业技能主要包含三个方面: 1.测试专业技能。要想成为一名优秀的测试工程师,首先应该具有扎实 的专业基础。因此,测试工程师应该努力学习测试专业知识,告别简 单的“点击”之类的测试工作,让测试工作以自己的专业知识为依托。 2.软件编程技能。测试人员编写的程序应着眼于运行正确,同时兼顾高 效率,尤其体现在与性能测试相关的测试代码编写上。因此测试人员 要具备一定的算法设计能力。测试工程师至少应该掌握Java、C#、C++ 之类的一门语言以及相应的开发工具。 3.网络方面知识,测试人员应该掌握基本的网络协议以及网络工作原理, 尤其要掌握一些网络环境的配置。 4.操作系统方面,应该掌握基本的使用以及安装、配置等。掌握Unix、 linux的基本的操作命令以及相关的工具软件。 5.数据库知识则是更应该掌握技能,不但要掌握基本的安装、配置,还 要掌握SQL。Mysql、MS Sqlserver、Oracle等常见数据库的使用。 6.测试工具,系统学习软件测试的各类工具,包括自动测试工具Quick Test Professional、压力测试工具LoadRunner、测试管理工具Test Director等。 二.行业知识 行业主要指测试人员所在企业涉及的行业领域,行业知识即业务知识,是 测试人员做好测试工作的又一个前提条件,只有深入地了解了产品的业务流程,才可以判断出开发人员实现的产品功能是否正确。 很多时候,软件运行起来没有异常,但是功能不一定正确。只有掌握了相关的行业知识,才可以判断出用户的业务需求是否得到了实现。

我的测试方法之效率测试执行

我的效率测试执行方法手记 ——我的测试方法之效率测试执行 背景 每次标准产品发版前,测试部都会多次组织效率测试。为了提高执行测试的速度,经过多个版本的测试亲身经历,经过总结以下文档,方便以后测试。 效率测试方法手记 原来的效率测试执行过程 在执行效率测试的过程中,走了很多弯路,下面是记录了测试过程的几个阶段。 阶段一:原始记录方法 在最初,我是按照如下方式测试的,屏幕上方是产品,下方是效率系统中记录次数IE和秒表。 问题: 在一个界面上面操作比较方便,但是效率系统中,是按照横向记录产品操作的,也就是每个操作分别从1-20次。

每次做一轮操作都要拖动很多次界面,大部分时间都浪费在了拖动界面的时间上了。 测试的时候是纵向的,记录的时候是横向的,两种方式不一致。 分析: 这种方法不可取,拖拽界面浪费时间,另外记录的数据,在保存的时候容易丢失。(曾经有一次网路问题差点把数据丢了,那个揪心呐) 阶段二:升级方法 先打印出来,测试的时候填写在纸上面,然后再腾到效率系统中。 测试的时候,只在纸上记录,然后再录入性能的系统。 分析:这个办法也不可取,点击一次鼠标,然后在拿起笔记录,这个拿笔放笔的过程也比较浪费时间,一次两次无所谓,多了就显示出麻烦了。 这种办法在第一种方式的基础上,增加了安全性,但是速度没有提高多少。 效率测试执行的新方法 经过两个阶段的效率测试执行,现在进行了新的改进,改进后的方法,提高了速度和安全性。第三阶段:升级方法的改进 总体介绍:先制作excle模板,把测试的数据记录到excle中,然后再录入效率系统。 第一步:制作excel模板

1.先制作excel模板,列是次数,行是功能点,录入下面的记录。 说明: 看到上面花花绿绿的表格了吧,先说明以下用途,打了颜色的目的就是在录入效率系统的时候不眼花,看不错行和列,否则很容易看错行和列。 测试功能点的行可用随时增加,因为每次测试的时候执行的任务有多有少。 2.制作好模板后,记得保存,保存的时候选择另存为模板,也就是xlt格式。 保存好后,以后也就可用啦,每次效率测试执行的时候,打开这个模板,记录就行了。(如果想要,请给我来邮件吧,我这里有个我做的模板。) 第二步:测试执行 调整产品界面、秒表、模板的大小。调整如下: 上面是17寸显示器普屏上面显示调整的情况,屏幕上半部分操作界面,左下角是秒表,右

软件测试工程师笔试理论题库1

软件测试工程师笔试理论题库1

理论题库 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 C C DBC C D A B D B C 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 C D B B C B B D A D 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 D B B A A AC C D D C 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 B C D C DBC D A C C D 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 BAA B ADD B B A D B B D 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 C D B D C B A C A B 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 C B A D A C B B C C 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 A A D D D A D B D B 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 B A D C D B C B C B 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 A B B A BA AD A C A C 单选题 1.是常见的接受电子邮件协议。A.HTTPS B.ET C.POP3 D.DNS

2.系统中有四个作业,它们的到达时间、运行时间、开始时间、完成时间和周转时间如表1所示,该系统采用的作业调度算法是。 表1 作业到达 时间 计算时 间(分) 开始 时间 完成 时间 周转时 间(分) J1 8:00 60 8:00 9:00 60 J2 8:10 20 9:10 9:30 80 J3 8:20 10 9:00 9:10 50 J4 8:40 15 9:30 9:45 65 A、先来先服务 B、短作业优先 C、响应比高者优先 D、不能确定 3.数据库系统实现数据独立性是因为采用了 (1) 。 当两个子查询的结果 (2) 时,能够执行并、交、差操作。 SELECT语句中“SELECT DISTINCT”表示查询结果中 (3) 。 (1) A、层次模型 B、网状模型 C、关系模型 D、

提高测试效率的方法

1.存储过程和数据订正脚本如何测试? 2.软件测试的目的到底是发现软件的错误还是检验软件是否符合用户规定的需求或是弄清预期结果和实际结果之间的差距? 3.如何设计或者挑选有效的回归测试用例? 随着系统的逐步成熟,每个版本包含的新特性越来越少,但是新功能对原系统的影响有多大是我们在测试时需要重点考虑的问题。此时,就势必要进行回归测试。而且系统越成熟,回归测试的比重也会越大。这将会对测试工作带来不小的挑战。在实际工作中,经常是一方面求全,希望覆盖面尽量广,避免漏测。另一方面求产出,大量的回归测试用例,可能只发现很少的问题,投入与产出不太匹配,会影响测试人员的士气,甚至测试管理者也会对这种投入产出有所质疑。并且,设计大量的自动化测试脚本,会占用大量的时间。 4. 如果在测试过程中遭遇到需求变更,怎么做,才能最好完成对变更后的软件测试任务? 1)一般公司的解决方法是改变一下原有的流程,测试计划的工作可以跳出细节,只描述框架。然后十分细的测试用例等待开发过程中在同步编写。关于这种风险,真正要治理,需求阶段,大公司就要多评审,小公司就要勤开会确定和交流需求了。需求变更申请确定后,一定要把它记录下来,归在需求变更文档中,以备日后追查。 2)限定开发人员提交测试版本的周期。不要一有修改,就提交给测试一个新版本,使测试人员做过多的重复工作。 3)按照公司制定好的制度来按部就班的规范项目,项目经理的管理风格(如项目组召开例会,各方人员充分参与需求沟通会议,需求变更后更新的文档及时发送),测试人员主动性 4)在设计自动测试剧本时,试图使其有一些灵活性。 在对应用软件进行自动测试时,要把注意力集中在看来不大会改变的部分。 对变更进行适当的风险分析,以减少回归测试的要求。

游戏界产品经理岗位职责分析样本

游戏界产品经理岗位职责分析

游戏界产品经理岗位职责分析 资料分析一: 产品经理:游戏的大管家 产品经理的职责是什么?她负责那个方向?如果您需要我给出一个明确的产品经理工作的清单,会有很长的一串,除了规划类的工作,许多细致的工作(您也能够称之为杂活)都由产品经理来完成。在游戏发行的过程中,产品经理是贯穿始终,协调所有环节的管家:从产品最初引进的时候开始,产品经理要慎重地选择产品、估计产品的价值、与代理商谈判。直到游戏发行将要结束的阶段,产品经理还要分析用户反馈、协调销售部门补货等等。产品经理的职位设置,是为了在公司的树状管理结构下,建立平行管理的协调机制,在整个发行过程中,利用矩阵式结构促使各个部门高效率配合,从而形成战斗力。由此可见,在执行过程中,产品经理的职责非常的重要,很接近游戏开发过程中的“制作人”这个职位。 值得一提的是,少数发行公司中,产品经理的职能被严重弱化或者边缘化,在那里,产品经理只是负责产品的生产、宣传品的生产,或者干脆直接负责组织市场活动。比如,有次一个在知名游戏公司担任产品经理的朋友跟我诉苦,说自己当前的职责只是策划市场活动,而且说她们产品部门的同事都是由GM (GameMaster,即游戏管理员)转过来的。当时我很吃惊,要知道产品经理的职责根本不可能由GM完成,让GM转职做产品经

理如同请扫地阿姨作制作人一样危险。上面这个例子是为了说明当前“产品经理”这个职位名称被滥用的程度,其实很多职位应该叫做“生产专员”或者“活动策划”,可是为了各种各样的原因,现在也都称为“产品经理”。因此,如果您想成为某个产品经理,一定要问清楚这个公司产品经理的真正职责。 本书中所指的产品经理,是游戏发行中最辛苦和受人钦佩的职位之一,这个职位不但需要了解发行的所有环节,还需要对游戏开发有一定的认识。下面是单机游戏发行过程中,产品经理需要领导或参与的工作: 搜集产品情报,并从中筛选目标产品; 与目标产品的版权持有者接洽 目标产品的深入评估、报价 与目标产品的版权持有者谈判 拟订和签订授权合同 产品的汉化 制定产品策略(定价、上市时间、版本设计等等) 制定行销和销售的协调时间表 申请出版许可 产品发行成本预算及控制 行销的效果审核 与开发商的沟通协调 产品后期测试

趣味测试小游戏

趣味测试小游戏 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

[标签:标题] 篇一:心理趣味游戏策划 心理趣味 游戏活动策划 一.活动目的在社会飞速进步的同时,人们的压力也与日俱增,亚健康状况的普遍使很多的人意识到了心理健康的重要性,而我们作为新一代的大学生,通过开展有助于大学生心理发展的轻松、活泼的心理趣味活动,让同学们不断超越自己,增强团队精神。 二. 活动形式 心理趣味游戏 三. 活动安排 活动时间: 活动地点: 活动对象:院心协全体成员 四. 承办方 院心理协会 五. 游戏流程 1.红黑牌 ①游戏道具:六副扑克牌——红桃牌,黑桃牌 ②游戏概述:一个关于反应能力测试的小游戏

③游戏规则:每队选出十个人,两两对立站,共分为六组,以五为分界点,哪队错误的次数在五以内为最少,就获胜并进入下一轮比赛,输的队至少表演一个节目,第二轮开始后,获胜的队两 两pk,错误次数少的队获胜,最终选出两个优胜队给与奖励。④游戏操作:队员们面对面站立,听意思举牌 主持说:举起红牌——举红(黑不动) 举黑牌——举黑(红不动) 不要放下黑牌——两牌不动 放下红牌——放红(黑不动) 不要不放下黑牌——放黑(红不动) 不要不举起红牌——举红(黑不动) 喊一声后就举起牌——恢复初态(两牌放下)主持说:举起黑牌——举黑(红不动) 千万不要不举起黑牌——举黑(红不动)举起红牌——举红(黑不动)不要不放下黑牌——放黑(红不动) 千万不要不举起红牌——两牌不动 原地跳一下,放下红牌——放红(黑不动)不要放下黑牌——举黑(红不动) 千万不要不举起红牌——举红(黑不动)不要不举起黑牌——举黑(红不动) ⑤奖惩制度:赢得队每人获得一个笔记本,输的队一起表演一个节目。 2.大家一起玩

实验技术人员岗位设置、编制、岗位职责及考核办法【模板】

实验技术人员岗位设置、编制、岗位职责及考核办法 第一章总则 第一条土木工程实验教学中心共有专职职工31人,其中专职实验指导教师及管理人员16人,专职实验技术人员15人。 第二条专职实验指导教师及管理人员的岗位职责及考核办法按以下文件执行:1.《福州大学岗位设置与聘用管理实施办法》[2008]63号 2.《福州大学土木工程学院岗位聘任试行办法》[2004]7号 3.《福州大学土木工程学院教职工考勤办法(试行)》的通知[2007]1号第三条实验技术人员岗位职责及考核办法,按本办法执行。 第二章岗位设置及编制 第一条实验教学中心实验技术岗位共设22个,编制15个。 第二条专职实验技术人员15个,各人根据自已的专业及特长选择合适的岗位及相应的编制,并服从实验教学中心统筹安排。 第三条实验教学中心常务副主任岗位1个,编制1个。 第四条工程结构实验室岗位7个,编制5个 1.MTS伺服加载系统岗位1个,编制1个 2.MTS伺服加载系统科研实验配合及指导岗位1个,编制1个 3.三向地震模拟振动台科研实验配合及指导岗位1个,编制1个 4.普通加载系统科研实验配合及指导岗位1个,编制0.5个 5.桥梁模型实验室科研实验配合及指导岗位1个,编制0.5个 6.本科实验教学岗位1个,编制0.8个;(7个实验项目:钢筋混凝土

简支梁试验0.1个编制,应变片粘贴试验0.1个编制,静应变试验 0.1个编制,无损检测试验0.1个编制,工程模型认识实习0.1个编 制,有机玻璃荷载横向分布模型实验0.1个编制,工程振动测试技 术0.1个编制,结构抗震试验方法0.1个编制); 7.《实验力学与方法》60学时,教学岗位1个,编制0.2(光弹实验 0.06,应力及振动测试0.11,抗震实验方法0.03) 第五条岩土及地下工程实验室岗位1个,编制1个 第六条水利工程实验室及给排水工程实验室岗位1个,编制1个 第七条交通工程实验室及路基路面实验室岗位1个,编制1个 第八条测量实验室岗位1个,编制2个(高级编制1个,工人编制1个) 第九条建材实验室本科教学岗位(除压力机房)1个,编制1.5个 第十条建材实验室科研性实验(土北楼1楼搭盖及土北205房)指导及配合岗位1个、编制0.2个 第十一条建材实验室压力机房岗位1个,编制0.2个 第十二条光弹实验室岗位1个,编制0.1个 第十三条开放式管理系统管理、实验室网站管理——即网管员岗位1个、编制 0.5个 第十四条保管员岗位1个,编制0.5个 第十五条计算机房岗位1个,编制1个 第十六条特种设备吊车3台,1个岗位,编制0个

做好内控测试-提升审计效率

做好控制测试提升审计效率 一、控制测试的目标 大量的实践证明,企业的内部控制与财务信息质量具有很大的相关性,如果企业的内部控制健全有效,财务报表发生错误和舞弊的可能性就小,财务信息的质量就有保证,这也是政府有关部门近年来大力推进企业内控制度建设的重要原因。 在风险导向的审计理念下,在风险评估阶段,注册会计师应当了解与评价被审计单位的内部控制,其目的是评价被审计单位内部控制的设计,并确定其是否得到执行,以识别和评估由于内部控制设计的缺陷或内控未得到执行而产生的重大错报风险。“了解与评价被审计单位的内部控制”,是审计准则规定注册会计师必须要执行的审计程序。 控制测试,是指用于评价内部控制在防止或发现并纠正认定层次重大错报方面的运行有效性的审计程序。控制测试是进一步审计程序的主要内容,在审计实施阶段执行,其目的是测试内部控制运行的有效性,以确定实质性程序的审计重点和审计范围。 但控制测试却不是必要程序,作为进一步审计程序的类型之一,控制测试并非在任何情况下都需要实施,执行与否是由注册会计师根据评估的重大错报风险水平与职业判断决定的。审计准则规定,当存在下列情形之一时,注册会计师应当设计和实施控制测试:1、在评估认定层次重大错报风险时,预期控制的运行是有效的;2、仅实施实质性程序并不能够提供认定层次充分、适当的审计证据。其中第二情形下,控制测试是获取充分、适当的审计证据的必要程序;在第一种

情形下,如果注册会计师预期控制的运行是有效的,且执行控制测试的工作量小于预计减少的实质性程序工作量,即符合成本效益原则,才执行控制测试。 因此,在风险评估阶段,注册会计师通过了解与评价被审计单位的内部控制的设计和是否得到执行,从而识别和评估由于内部控制设计的缺陷或内控未得到执行而产生的重大错报风险。针对评估的重大错报风险,通过设计和实施恰当的应对措施,获取充分、适当的审计证据。这里所称恰当的应对措施,包括审计策略的选择是以控制测试为主,还是以实质性程序为主。一般来说,对于上市公司和国有企业等经营规模较大、内控制度(特别是与财务信息有关的内控制度)较健全的企业,选择执行控制测试,可以减少实质性程序工作量,从而达到提升审计效率的目标。相反,若企业经营规模小、内控制度不健全,审计时应更多地依赖实质性程序以获取充分、适当的审计证据。注册会计师应将上述判断过程记录于审计工作底稿中。 二、控制测试中存在的问题 目前控制测试中存在两类问题:1、控制测试不做或测试强度不够。为节省工作时间,有的注册会计师以了解内控程序代替控制测试程序。在这种情况下,注册会计师仅执行询问和观察程序就得出了被审计单位内控有效的审计结论和职业判断,审计程序明显不充分,审计判断和审计结论缺乏证据支撑。实际上,“询问和观察”不仅不足以评价和获取控制设计及执行的充分证据,更不足以测试控制运行的有效性。有的注册会计师针对业务循环的关鍵控制点(关鍵控制是指与财务信息质量直接相关的控制),选择的控制测试样本量极少,如对记录销售收入与发货这样的频繁控制,仅执行少量数量(如小于或等于5笔)的测试。

空气过滤器效率的测试方法

空气过滤器效率的测试方法 什么是空气过滤器的效率呢?过滤器捕集粉尘的量与未过滤空气中的粉尘量之比为“过滤效率”。 不同作业环境所要求的洁净等级不同,所以要采用不同效率的过滤器和相当的新风量才能满足不同的洁净度等级要求。 在决定过滤效率的因素中,粉尘“量”的含义多种多样,由此计算和测量出来的过滤器效率数值也就不同。实用中,有粉尘的总重量、粉尘的颗粒数量;有时是针对某一典型粒径粉尘的量,有时是所有粉尘的量;还有用特定方法间接地反映浓度的通光量(比色法)、荧光量(荧光法);有某种状态的瞬时量,也有发尘全过程变化效率值的加权平均量。因此,对同一只过滤器采用不同的方法进行测试,测得的效率值就会不一样,离开测试方法,过滤效率就无从谈起。 所以对不同的空气过滤器应分别采用不同的方法进行检测,选择过滤器时不能只考虑空气过滤器的效率还应该了解其试验方法和试验尘。 我国在世界上最早采用大气尘分组计数法试验过滤器的效率,并于1990年颁布了GB12218-1990《一般通风用过滤器性能试验方法》。 对于高效空气过滤器,各国的试验尘和试验方法差别较大,如我国颁布的GB/T6165-1985《高效空气过滤器性能试验方法、透过率和阻力》将油雾法和钠焰法作为法定的性能试验方法;英国采用钠焰法(BS3928-1969;)美国提出的DOP(邻苯二甲酸二辛酯)法。各国在提出试验方法标准基础上提出了空气过滤器的标准,如英国以DOP为试验尘的BS5295标准,欧洲空气处理设备制造商协会制定的EVROVENT4/9,国内外各种空气过滤器标准和效率比较见表3-3。 表3-3国内外各种空气过滤器标准和效率比较 我国标准欧洲标准EUROVENT4/9 计重效率(%) 比色法效率(%) 美国DOP法(0.3μ)效率(%) 欧洲标准EN779-1993 德国标准 DIN24185 粗效过滤器 EU1 <65 G1 A 粗效过滤器 EU2 65~80 G2 B1 粗效过滤器 EU3 80~90 G3 B2 中效过滤器EU4 ≤90 G4 B2 中效过滤器 EU5 40~60 F5 C1 高中效过滤器 EU6 60~80 20~25 F6 C1/C2 高中效过滤器 EU7 80~90 55~60 F7 C2 高中效过滤器 EU8 90~95 65~70 F8 C3 高中效过滤器EU9 ≥95 75~80 F9 亚高效过滤器 EU10 >85 H10 Q 亚高效过滤器 EU11 >98 H11 R 高效过滤器A EU12 >99.9 H12 R/S 高效过滤器A EU13 >99.97 H13 S 高效过滤器B EU14 >99.997 U14 S/T 高效过滤器C EU15 >99.9997 U15 T 高效过滤器D EU16 >99.99997 U16 C 高效过滤器D EU17 >99.999997 U17 V 国内外常用的空气过滤器的检测试验方法有: (1) 计重法

软件工程试题(精)

一、一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确的答 得分 案序号填在括号内。每小题1分,共15分 1. 为了解决软件危机,人们提出了用(B 的原理来设计软件,这是软件工程诞生的基础。 A.运筹学 B.工程学 C.软件学 D.管理学 2. 由于计算机软件开发的成本高、质量低、难控制、可靠性差、生产率低而引发了( B 。 A. 软件投机 B.软件危机 C.软件工程 D.软件产生 3. 划分软件生存周期的阶段时所应遵循的基本原则是(B 。 A. 各阶段的任务尽可能相关性 B. 各阶段的任务尽可能相对独立 C. 各阶段的任务在时间上连续

D. 各阶段的任务在时间上相对独立 4. 需求分析是由分析员了解用户的要求,认真细致地调研分析,最终应建立目标系统的逻辑模型并 写出( A 。 A.数据定义 B. 数据库设计 C. 数据维护 D. 数据结构实现 5. 结构化设计方法是面向( C 的设计方法。 A.过程 B. 对象 C. 数据流 D. 数据结构 6. 在结构化系统分析中,判定表和判定树常用于表达数据流图中的( A 。 A.加工 B.数据流 C. 数据存储 D.外部项 7.一个模块直接控制(调用的下层模块的数目称为模块的(B 。

A.扇入数 B.扇出数 C.宽度 D.作用域 8. 软件的( A 设计又称为总体设计,其主要任务是建立软件系统的总体结构。 A.概要 B.抽象 C.逻辑 D.规划 9.如果(A ,则称该模块具有功能内聚。 A.模块包括单一功能 B.模块包括若干功能,但所有功能相互紧密相关 C.每个模块有单入口、单出口 D.模块中每个处理成分对应一个功能,它们紧密结合 10.结构化设计采用模块化方法的主要出发点是( D 。 A.增加内聚性 B.减少耦合度 C.提高有效性 D.降低复杂度

游戏测试工程师岗位的主要职责描述

游戏测试工程师岗位的主要职责描述 游戏测试工程师需要功能测试,执行测试,发现产品缺陷。下面是小编为您精心整理的游戏测试工程师岗位的主要职责描述。 游戏测试工程师岗位的主要职责描述1 职责: 1、根据策划案及策划人员提供其他信息文档,独立完成设计测试用例; 2、根据测试用例设计搭建和维护测试环境,有效执行测试; 3、编写测试报告,协助开发人员跟踪定位bug; 4、编写游戏分析报告,为改善游戏质量提供良好的修改建议; 5、参与项目需求测试、版本发布测试,缺陷管理和推进 任职要求: 1、1~2年网络游戏测试从业经验;有IOS和Android测试经验者优先 2、较好的文档编写能力,逻辑思维、条理性; 3、精通测试理论和测试方法,并能实际应用到项目中去,熟悉常见软件测试工具并了解自动化; 4、热爱游戏,有多年的各类型网游经验,对游戏深入的认识和理解。 5、有良好沟通能力和问题推进能力,积极主动,有责任心,并能承受较大的工作强度和压力

游戏测试工程师岗位的主要职责描述2 职责: 1.根据项目计划制定项目测试用例并实施,保证项目质量和进度; 2.进行模块测试、系统测试,提交测试报告; 3.与项目相关人员就项目进度和问题进行沟通; 4.负责BUG的生命周期管理。 任职要求: 1.大专以上学历,一年游戏行业测试经验; 2.熟悉完整的开发流程、更新流程、测试流程; 3.能独立建立游戏更新流程、测试流程并在项目组执行并推动项目进度及测试进度等; 4.良好的学习能力、沟通能力、逻辑思维能力以及逆向思维能力,抗压能力强; 5.善于发现游戏中的细节问题和设计疏漏,有丰富手游经验者优先。 游戏测试工程师岗位的主要职责描述3 职责: 1、负责游戏功能模块的日常质量保障,对发布质量负责; 2、根据游戏系统策划案和概要设计进行测试设计、完成测试用例编写、维护、执行; 3、在测试过程中,迅速、准确、全面的找出游戏中的问题,以及清晰准确地描述bug重现步骤在修改过程中对bug进行跟踪跟进

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