拟建工程：武汉市绿地光谷中心城项目
拟建工程：武汉市绿地光谷中心城项目工程阶段：拟建
工程类型：【楼宇】【建筑其他】【办公楼】【地下车库】
结构形式：框架
建筑面积：303,621平方米
开工时间：2019.9.04
竣工时间：2023.12.29
项目地址：湖北省武汉市神墩一路以南豹溪路以东神墩三路
项目介绍：
该项目总建筑面积为303,621平方米,包括:
* 住宅楼
* 办公楼
* 商业楼
* 地下车库
可能用到的材料设备：
1、光源灯具，低压电器，变配电，仪器仪表，电线电缆；
2、通风设备，消防设施，消火栓，灭火器；
3、油漆涂料，塑钢门窗，外墙装饰，墙地面砖；
4、供水设备，管材管件，阀门组件，室外排水。
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23武汉绿地中心伸臂桁架层施工
武汉绿地中心伸臂桁架层施工 唐碧波，李家洪 （中建三局第二建设工程有限责任公司，湖北武汉，430074） 摘要：武汉绿地中心作为典型的超高层钢-砼组合结构体系，钢结构桁架的设置无疑是不可缺少的，其中伸臂桁架作为核心筒与外框的连接，其重要性不言而喻。而超高层工程从组织管理、施工工艺等方面带来的各种影响也会改变伸臂桁架的施工条件，提高施工难度。针对伸臂桁架施工的种种问题，本文重点介绍深化设计、顶模改造及结构施工等关键技术，总结超高层伸臂桁架施工经验，为类似工程提供参考。 关键词：武汉绿地中心、伸臂桁架、超高层结构、顶模 1 引言 1.1 项目结构概况 华中第一高楼武汉绿地中心，建筑高度636m，为“钢骨巨型柱框架+型钢混凝土核心筒+伸臂桁架”结构体系，该体系由以下几个部分组成：内置异形型钢混凝土巨柱、内置型钢或钢板（钢骨柱）的钢筋混凝土核心筒、连接核心筒与外框的伸臂桁架、约束结构变形的环带桁架以及对应楼层结构钢梁、组合楼板。其中，四道伸臂桁架分别位于F34-F36、F63-F65、F97-F99、F116-F118。 1.2伸臂桁架概况 项目伸臂桁架层为焊接H型钢，纵跨2~3个结构层，将核心筒与外框巨型柱之间通过角部Z型桁架相连，形成一个稳定整体。每道伸臂桁架共存在12处连接点。伸臂桁架结构由上弦杆，Y型斜撑以及下弦杆组成，最大截面尺寸：上弦杆H1000*1000*60*60，下弦杆 H1000*1000*60*60，斜腹杆H1300*1000*100*100及H500*500*65*65，材质均为Q345GJB。 伸臂桁架层示意图 2 施工重难点 项目采用低位顶升模架体系，核心筒施工早于外框结构施工，故核心筒钢板墙与伸臂桁架的连接采用预埋牛腿形式。但由于连接伸臂桁架的牛腿尺寸较大，对钢板墙、钢筋、顶模附属设施等施工均有影响。因此，合理的工序安排将是确保伸臂桁架能够顺利安装的重点。 伸臂桁架的复杂节点主要存在于核心筒钢板墙与桁架牛腿连接处，不仅是钢结构的分段分节需要深化加工，而且钢结构焊接时也需要临时加固，以防止变形或偏位；同时，该处钢筋密集，绑扎难度大、模板如何优化处理也是工艺的关键。 3 关键施工技术 针对上述施工难题，项目部提前充分考虑节点优化、交叉作业等问题，对各专业、各工序进行合理安排。本文将以第二道伸臂桁架（跨越3个结构层）施工为例，重点讲述伸臂桁架层施工所遇到的问题及解决措施。
武汉绿地国际金融城A01地块主塔楼工程项目技术管理策划
项目技术管理策划书 中建三局第二建设工程有限责任公司华中公司武汉绿地中心项目经理部
项目技术管理策划书 编制人： 审核人： 审批人： 中建三局第二建设工程有限责任公司 华中公司武汉绿地中心项目经理部 二○一四年五月
目录 目录 (3) 1项目技术管理组织机构 (5) 2项目技术责任制 (6) 2.1项目经理技术职责 (6) 2.2项目总工程师技术职责 (6) 2.3项目技术责任工程师技术职责 (7) 2.4项目测量工程师技术职责................................ 错误！未定义书签。 2.5项目试验工程师技术职责 (8) 2.6项目资料工程师技术职责 (9) 2.7各技术岗位职责分工 (9) 3技术管理目标 (10) 4工程概况及特点 (10) 5项目技术管理风险分析及对策 (11) 6工程施工部署策划和主要技术方案 (13) 6.1施工分区 (13) 6.1.1施工区域划分的思路 (13) 6.1.2主体结构施工平面分区 (14) 6.2施工流程 (15) 6.3总平面布置 (15) 6.4主要施工技术方案 (20) 7各项技术管理制度 (21) 7.1技术标准管理制度 (21) 7.2图纸自审制度 (22) 7.3图纸会审管理制度 (23) 7.4深化设计管理 (25) 7.5设计变更与设计变更洽商管理 (25) 7.6技术交底管理制度 (26) 7.7施工组织设计的编制与管理 (28) 7.8专项施工方案管理制度 (29)
7.9检测试验管理制度 (30) 7.10计量管理制度 (31) 7.11工程技术档案管理制度 (32) 7.11.1单位工程施工记录制度 (32) 7.11.2技术文件的发放管理制度 (33) 7.12科技开发和四新推广应用管理制度 (33) 7.12.1施工技术总结制度 (34) 7.13现场技术问题解决管理制度 (35) 7.14材料计划管理制度 (35) 7.15分包工程技术管理制度 (35) 7.16技术协调与配合 (36) 8 各项技术工作计划 (36) 8.1图纸会审计划 (36) 8.2测量管理计划 (37) 8.3试验、资料管理计划 (37) 8.4钢筋翻样计划 (39) 8.5方案编制计划 (40) 8.6四新推广计划 (40) 8.7技术总结、工法编制计划 (41) 8.8工程分部分项验收计划 (42) 8.9进度管理计划 (42) 8.10质量控制计划 (42) 8.11安全管理计划 (43) 8.12科技创效计划 (43) 9各分项工程技术管理策略 (45)
武汉绿地中心设计介绍-中英文对比
武汉绿地中心主塔:结构设计与建筑 设计的完美结合 Wuhan Greenland Center Main Tower: Seamlessly Integrating Structure and Architecture Guoyong Fu、Juan Betancur、Dennis Poon、Mark Dannettel Abstract摘要 Wuhan Greenland Center Main Tower is a125-story,600+meter mega-tower in China.The tower structural system has been developed to harmonize with the architecture as an integrated whole to maximize efficiency and enhance safety.The distinctive floor“slots”help reduce the vortex shedding effect.Slot locations were coordinated to avoid causing structural discontinuities.Above the roof,steel trussed tripod legs rise from tower plan wing tips to seamlessly complete the building form with a dramatic crown.Design challenges include evaluating building performance under seismic events through PBD and performing Progressive Collapse Analyses to evaluate structural redundancy. Parametric modeling tools were used to reduce cladding costs by maximizing the use of field-warped,flat-glazed panels rather than costly curved glass panels. 武汉绿地中心主楼共125层，总高度600米以上。主楼的结构设计追求建
2018年度管廊工作总结2018.12(初稿)
武汉光谷中心城综合管廊工程PPP项目 2018年度工作汇报材料 （内部资料） 汇报人：周其林 （汇报时长：45分钟） 二〇一八年十二月八日
尊敬的各位领导： 2018年是我来中心城投工作的第一年，主要负责综合管廊PPP项目的现场管理工作。一年来，在中心城办的正确领导下，我紧紧围绕项目各项计划指标，紧跟公司“三全管理”总基调，真抓实干，扎实推进各项管理工作，完成了公司下达的任务目标，现将2018年度工作完成情况汇报如下： 一、合理统筹年度指标构成，全力确保投资计划实现 根据2018年中心城建设计划，综合管廊计划年度完成投资6亿元。由于起步建设较晚和管线迁改难度大等因素的制约，导致年度投资完成的压力巨大。 在8月份之前，实际完成施工产值才不到1亿元，经领导综合协调，与项目公司进行了仔细分析、商讨，重新调整、制定了切实可行的年度施工计划，并协调完成向建设局、市建委的产值申报。累计完成上报投资额约9.0亿元，累计形成管廊主体4.0km。 现场形象进度：神墩五路主体结构完成882m（全长1280m）；托月路主体结构完成620m（全长730m）；清湾路主体结构完成560m；光谷六路北主体结构完成859m（全长1780m）；高新大道主体结构完成682m（全长3290m）；虎山东街开挖完成400m；支护桩合计完成11826根；冠梁完成5km；土方开挖完成83万方；监控中心主体结构及内部墙体完成。 总之，经全体参与人员的共同努力，完成了年度投资目标，并顺利通过建委及建设局的综合考核。
具体完成情况如下表。 二、深入参与项目管理，确保项目各项指标运行受控 根据中心城办的整体安排和PPP项目合同约定的分工，我以建设方代表的身份参与项目管理，2018年各项管理目标实施成效如下：（一）投资控制情况---科学策划控投资 目前因决策阶段可研已完成，鉴于部分设计尚未完成或完善，2018年投资控制的重点集中在未完成的设计部分和工程实施阶段。 1、设计阶段工程投资的控制。目前局部路段图纸未下发（光谷五路南，光谷六路南），及监控中心弱电、各路段过路排管未深化，预算尚未形成。这一阶段工程投资控制重点主要是提供限额设计，在保证功能要求的前提下，按照初步设计和概算控制施工图设计，既保证设计在技术上先进合理、可行，又不突破投资限额目标，从而杜绝在工程设计中任意提高设计标准和增加工作量。 2、施工阶段工程投资的控制。这一阶段工程投资控制重点：一是制定科学合理的施工方案，从安全、工期、造价等技术经济指标比较，优选方案，达到缩短工期，保证工程质量，节省工程投资的目的。二是做好工作量确认工作，工程隐蔽前要审核工程量的准确性，定额套用和各项取费标准的正确性，确保工程投资的合规性。
武汉绿地中心项目钢结构加工制作方案2843
武汉绿地中心项目钢结构加工制作方案 编制人： 审核人： 审批人： 中建钢构武汉有限公司 二○一五年二月
目录 第一章编制依据 (1) 1.1 方案编制说明 (1) 1.2 施工图纸、合同 (1) 1.3 主要标准 (1) 1.3.1 钢结构部分 (1) 1.3.2 管理体系、施工管理部分 (3) 第二章工程概况 (3) 2.1建筑概况 (3) 2.2结构概况及结构分析 (7) 2.2.1巨柱 (7) 2.2.2伸臂桁架及环带桁架 (9) 2.2.3楼面框架梁布置 (10) 2.2.4核心筒钢板剪力墙布置 (10) 第三章施工总体部署 (10) 3.1施工总体部署及目标 (10) 3.2生产组织构架 (12) 3.3安全生产保证措施 (12) 第四章深化设计方案 (15) 4.1 本工程深化设计的重点 (15) 4.2 深化设计软件的选定 (15) 4.3 钢结构深化设计流程 (17) 4.4 深化设计与制作、运输及安装的配合17 4.4.1 对加工制作的技术服务17 4.4.2 对构件运输的技术服务18 4.4.3 对现场安装的技术服务 (18) 4.5 深化设计人员安排 (18) 4.6 深化设计的质量保证措施 (19)
第五章材料采购、材料检测方案 (20) 5.1 材料采购 (20) 5.1.1 钢材采购 (20) 5.1.2 焊接材料采购 (21) 5.1.3 涂装材料采购 (22) 5.1.4 栓钉材料采购 (22) 5.2 材料的检测方案 (23) 5.2.1 原材料的检验 (23) 5.2.2 原材料的复验 (23) 5.3 原材料的管理 (24) 5.3.1 材料的储存管理 (24) 5.3.2 材料的入库、检验 (24) 5.3.3 材料的使用管理 (25) 第六章加工制作计划及资源配置 (25) 6.1 工期计划安排 (25) 6.2中建钢构武汉制作厂主要设备31 6.3 劳动力配备计划 (37) 第七章钢构件加工制作工艺方案 (38) 7.1 加工制作总体流程 (38) 7.1.1 加工制作的总体流程 (38) 7.2 加工制作准备 (39) 7.2.1 生产准备 (39) 7.2.2 技术准备 (40) 7.2.3 设计图纸工艺性审查 (40) 7.2.4 焊接工艺评定试验 (42) 7.2.5 火焰切割工艺评定试验方案45 7.2.6 涂装工艺试验方案 (46) 7.2.7 摩擦面抗滑移系数试验 (46)
武汉地铁线路图(最新)
2016年武汉最值得期待的城建是什么？！ 请大声喊出来！ 地铁！地铁！还是地铁！ 大武汉太任性！ 今年共有13条地铁在建！ 不废话，先上个表格给大家了解整体情况。 它们分别什么时候完工？
再来看看各条地铁的直观线路图和最新进展吧！ 6号线一期预计2016年12月开通 目前，地铁6号线已有21个车站主体完工。 3月4日凌晨2时许，由中铁二局承建的武汉地铁6号线15标段三眼桥北路～香港路站左线盾构机顺利始发，这也是该标段始发的最后一台盾构机。同时，三眼桥北路站附属结构的出入口已开始钻桩施工，该站共设计4个出入口2组风亭，预计在8月30日完成后恢复路面交通。
地铁6号线全线连接汉阳和汉口，由沌口开发区的体育中心站至东西湖区环湖西路站，横跨汉江，全长35.95km，设站27座，主要有体育中心南站、国博中心、钟家村、古琴台、武胜路、汉正街、六渡桥、江汉路、大智路、香港路、常青花园、东方马城等站。 机场线预计2016年底通车 机场线设站7座，投资估算总额为94.37亿元，长约19.5公里，始于天河机场站，终于常青车辆段站，共设天河机场站、航空总部站、佳海工业园站、管委会站、盘龙城站、宏图大道站、常青车辆段站、共7座车站(高架站2座、地下站5座)。 机场线全线设3座换乘站：三条地铁汇聚宏图大道站，宏图大道站与地铁3号线同台换乘，同时与8号线通道换乘，汉阳、武昌、汉口三镇市民可经此换乘至机场;管委会站与7号线通道换乘;另外，天河机场站与汉孝城际铁路通道换乘。今年年底，开通运营。到时武汉三镇将通过地铁与天河机场“一线牵”。 8号线一期预计2017年底通车
目前，地铁8号线宏图大道站盾构机始发。未来，该站点将成为3号线、8号线和机场线3条地铁的换乘中心站。 8号线一期起于北三环以北、府河以南的三金潭车辆段，线路沿宏图路、塔子湖东路、中一路进入黄浦大街，之后斜穿赵家条地块，沿永清路、芦沟桥路穿越长江进入武昌，再沿团结路转至徐东大街，沿徐东大街至梨园站。全线预计明年建成通车。届时，8号线一期跑完全程约半小时。 8号线一期共12个站点，其中7座为换乘站。具体为：宏图大道站换乘3号线和机场线，全民健身中心站换乘规划中的12号线，竹叶山站换乘规划中的10号线，赵家条站换乘3号线，黄浦路站换乘1号线，徐家棚站可换乘7号线和规划中的5号线，岳家嘴站换乘4号线。 11号线武昌段预计2020年底通车
武汉绿地中心结构设计与建筑设计的完美结合
399 Abstract Wuhan Greenland Center Main Tower is a 125-story, 600+ meter mega-tower in China. The tower structural system has been developed to harmonize with the architecture as an integrated whole to maximize efficiency and enhance safety. The distinctive floor “slots” help reduce the vortex shedding effect. Slot locations were coordinated to avoid causing structural discontinuities. Above the roof, steel trussed tripod legs rise from tower plan wing tips to seamlessly complete the building form with a dramatic crown. Design challenges include evaluating building performance under seismic events through PBD and performing Progressive Collapse Analyses to evaluate structural redundancy. Parametric modeling tools were used to reduce cladding costs by maximizing the use of field-warped, flat-glazed panels rather than costly curved glass panels. Keywords: PBD, Performance Based Design, Parametric Modeling, Outrigger, Belt Truss 摘要 武汉绿地中心主楼共125层，总高度600米以上。主楼的结构设计追求建筑和结构的完美结合、结构效率的最大化以及安全性的提升。 独特的“风槽”的设计有效降低了风旋涡脱落效应。在塔楼顶部，三脚钢桁架沿楼面边缘向上呈汇聚式延伸，在顶部实现无缝对接，形成了一个造型别致的塔冠结构。 如何通过基于性能的设计评估建筑抗震性能、如何通过抗连续倒塌分析来评估结构冗余度是本项目结构设计的主要挑战。通过对参数化模型的运用，（建筑幕墙设计者）对平板玻璃现场冷弯的使用达到了最大化，尽可能地避免采用造价昂贵的曲面玻璃，从而减小外幕墙的建造成本。关键词：PBD、基于性能的设计、参数模型、桁架、带状桁架 Introduction The wave of Mega-Tall building construction in China started with cities along the east coast and is now moving inland. Located in Wuhan, an inland city adjacent to the Yangtze River, the Wuhan Greenland Center Main Tower is a 125-story, 600+ meter mega-tower on track to be the 7th tallest building in the world, a mixed-use skyscraper with offices up through the 69th floor, apartments at the 70th to 89th floors, a hotel from the 91st floor to the top floor and a five (5)-story deep basement housing the mechanical spaces plus parking. Located at the tower top, a unique 61m-tall tower crown and a 35m-tall tower dome highlight the tower’s distinctive personality. (see Figure 1). The major structural system of Wuhan Greenland Center Main Tower consisting of robust composite walls, giant slightly sloping composite SRC columns and curved belt trusses, is adopted to resist the lateral loads ( wind or seismic ) effectively. The locations and geometry of structural components have been carefully optimized to not only provide enough strengths and stiffness but integrate with the architecture seamlessly. 引言 中国对超高层建筑的追求浪潮始于东面沿岸城市，并逐渐向内地发展。武汉绿地中心主塔将坐落于毗邻长江的内陆城市武汉。塔楼共125层，总高度达600米以上，是一个多功用的超高层建筑，建成后将成为世界第七高楼。主楼底层到69楼用于办公室、70至89层为公寓、91层到顶楼为酒店、另有5层地下室作停车和容纳机电设备之功用。一个高61米的独特塔冠和高35米的穹拱位于塔楼顶部，凸显塔楼独特的建筑风格 (参见图1)。 为了有效地承担侧向力(风荷载和地震荷载)，武汉绿地中心主楼的主要结构体系包括强大的组合剪力墙、微倾的巨型SRC 组合柱和曲线型的环带桁架。结构构件的位置和几何形状都经过了精心地优化以满足强度和刚度的要求， 同时与建筑设计达到完美的结合。 减少塔群风荷载 如同其它的超高层建筑, 侧向荷载（含风荷载和地震荷载）在武汉绿地中心主楼的结构设计中起至关重要的作用。根据中国《建筑抗震规范》(GB50011-2010)，武汉 位于抗震设防烈度6度区，设计基本地震 Guoyong Fu Juan Betancur Guoyong Fu, Dennis Poon & Mark Dannettel Thornton Tomasetti Inc. 51 Madison Avenue New York, NY USA 10010 tel (电话): +1 917.661.7800 fax (传真): +1 917.661.7801 email (电子邮箱): PFu@https://www.360docs.net/doc/dc6118421.html,, DPoon@https://www.360docs.net/doc/dc6118421.html,, MDannettel@https://www.360docs.net/doc/dc6118421.html, https://www.360docs.net/doc/dc6118421.html, Guoyong Fu , Vice President at Thornton Tomasetti, has 20 years of experience with supertall building structures, such as Shanghai Tower. 符国勇（Xue Yi Fu），宋腾添玛沙帝公司 （Thornton Tomasetti Inc.）副总裁。他在超高层建筑的结构方面拥有20年的经验, 包括上海中心大厦等。 Dennis Poon , Vice Chairman at Thornton Tomasetti, has over 30 years of experience in the design of supertall structures, and worked on Shanghai Tower.潘子强（Dennis Poon），宋腾添玛沙帝公司 （Thornton Tomasetti Inc.） 董事会副主席，在超高层建筑结构设计方面拥有30多年的经验其中包括上海中心大厦的结构设计。 Mr. Dannettel is a Vice President with Thornton Tomasetti, and serves as the regional leader for Building Skin services in the Pacific Rim. 马克·丹纳特（Mark Dannettel），宋腾添玛沙帝公司（Thornton Tomasetti Inc.）副总裁，主要负责亚洲环太平洋地区的建筑幕墙设计工作。Juan Betancur Adrian Smith + Gordon Gill Architecture 111 West Monroe, Suite 2300 Chicago, IL USA 60603 tel (电话): +1 312.870.4061 fax (传真): +1 312.920.1775 email (电子邮箱): JuanBetancur@https://www.360docs.net/doc/dc6118421.html, https://www.360docs.net/doc/dc6118421.html, Juan Betancur , Director at Adrian Smith + Gordon Gill Architecture, has extensive experience in design of supertall projects at Smith + Gill and SOM. 胡安·贝坦库尔（Juan Betancur），Adrian Smith + Gordon Gill 建筑设计公司主管。他在AS+GG和 SOM拥有拥有丰富的超高层建筑设计经验。 Dennis Poon Mark Dannettel Wuhan Greenland Center Main Tower: Seamlessly Integrating Structure and Architecture 武汉绿地中心主塔: 结构设计与建筑设计的完美结合
双塘概规设计任务书
武汉洪山双塘旧城改造项目“房投·光谷中心城”前期概念规划方案任务书 二零一四年六月
一、双塘小区旧改项目基本情况 1、项目区位 双塘小区位于洪山区虎泉街，是始建于1980年代的住宅小区，小区内以5、6层多层砖混结构住宅居多，兼有部分小高层框混住宅。本项目列入旧城改造区域的范围北临虎泉街，东临民族大道，西至楚韵路以东，南抵湖北广播电视大学校区和湖北省建五公司南侧。湖北省房投集团与湖北坤瑞工贸有限公司拟合力开展双塘小区旧改项目，项目暂定名“房投·光谷中心城”。
2、 规模 双塘小区旧改主要范围为虎泉街双塘小区和周边住宅楼、学校及原有建筑构成，根据洪山区政府提供的前期资料显示共分为6个区
域，总占地面积203.56亩，现有建筑面积20.816万平米。 2、主要技术经济指标 “房投·光谷中心城”项目处于武汉市中心城区，属于旧改项目，该区域建筑密度大、人口密度高，属于旧城改造进程中的难点区域。按照以往旧城改造的范例，该区域可控规容积率最低为3.5，考虑到拆迁成本高、平稳过渡的需要，容积率指标可以上调到4.0或更高，具体经济指标参考下表： 概规设计指标： 1、项目总容积率4.0，即计算容积率总建面54.31万平米，布置两层连续地下室，其中负一层为商业面积，负二层为停车场（不计容积 片 区 A B C D E F 小计 建筑面积 70700 22299 10636 40007 51036 13482 208160平米 占地面积 61.79 19.32 21.76 19.44 67.69 13.56 203.56亩 上位规划 住宅 住宅，交通设施，医疗 住宅 住宅 教育 机构 消防 设施 片 区 A B C D E F 小 计 建筑面积 70700 22299 10636 40007 51036 13482 208160平米 占地面积（亩） 61.79 19.32 21.76 19.44 67.69 13.56 203.56亩 现有容积率 1.715 1.730 0.733 3.085 1.131 1.491 平均1.533 按3.5容积率 144250 45103 50800 45383 158022 31656 475214平米 按4.0容积率 164856 51546 58056 51866 180600 36178 543102平米
智慧城市建设：从顶层设计到项目实施——《武汉光谷中心城智慧城市实施方案》的思考
智慧城市建设：从顶层设计到项目实施——《武汉光谷中心城智慧城市实施方案》的思考 刘卫东，贺文霞 摘要：前我国关于智慧城市的建设大多处于探索与起步阶段，武汉光谷中心城智慧城市的建设已有条不紊的开展，这得益于前期制定实施方案既有系统性、综合性的顶层架构，也有针对性、合理性的具体实施项目。文章分析了光谷中心城智慧城市实施方案（以下简称方案）的作用与现实意义；梳理了方案的核心内容，主要包含三部分：系统与架构、布局与标准、项目与保障；并结合现阶段光谷中心城智慧城市建设实践，从方案定制、建设要求、项目选择等方面进行了有益的思考与探索。 关键词：慧城市，施方案，武汉光谷中心城 引言 光谷中心城地处武汉东部新城腹地，是武汉东湖国家自主创新示范区功能核心，为匹配其角色定位，在规划之初就从建设理念、开发管理、城市特色等方面提出了创新与示范的要求。智慧城市建设是充分运用信息和通信技术手段感测、分析、整合城市建设与运行的方方面面，并做出智能响应，是光谷中心城创新与示范的重要举措之一。为适应快速发展的ICT 技术，保障光谷中心城智慧城市建设符合未来发展趋势，并与城市开发节奏相吻合，避免大干快上、重复建设，中心城建设管理办公室组织多领域、多部门的中外团队制定了智慧城市实施方案。 1、实施方案的主要作用与现实意义 1.1全局观构建顶层架构，保障智慧城市建设有条不紊 智慧城市顶层架构是基于长远的发展目标，形成多体系、多维度的总体框架。从总体建设要求来说，是描绘全面实现智慧城市的蓝图；从实现路径来说，是构建开放式、高度集成、可不断升级扩容的智慧基础保障；从人的智慧感知来说，是工作、生活、游憩、交通全领域智慧应用。智慧城市的建设是一个长期的、不断更新升级的动态过程，而不是一个静态的结果，因此需要统筹的安排和分阶段的实施要求，这也正是顶层设计的作用与意义。智慧城市顶层架构是在契合城市近、中、远期发展战略的基础上，制定科学合理的建设目标，并在建设的标准、内容等方面形成统一的指导思想，如明确基础网络的布局和建设标准、数据中心的规模级别与选址、智慧应用的广度与深度等，并结合阶段目标确定阶段性的建设要求。光
武汉·金地中心城营销策划报告-
金地中心城营销策划报告 金地中心城(百万助家置业行动参与楼盘) 所属区域光谷 交通图： 物业类别住宅、公寓、商住楼项目特色配套商品房,教育地产 建筑类别高层装修状况毛坯 物业地址金地中心城位于洪山区东湖高新技术开发区雄楚大街908号（武汉工程大学斜对面） 交通状况金地中心城 572、811、907、715、590、723、586、581、529华城新都站 当前价格均价6800元/平方米
特色点评：在光谷，金地中心城顾名思义，“中心级”地段而建。几个月前的初露锋芒凸显出大家风范；而后勇夺年度住宅新地标引来了更多的关注。户型产品多元，对于光谷置业者们来说，他们的专业度更懂得分辨何处该出手。 性价比星级：★★★★☆ ?宏观市场分析 2009年，武汉楼市绝地反弹。旺季高烧，淡季不淡，不少开发商超额完成任务，资金大幅回笼。“日子过得很惬意”某业内人士直言不讳的表示。抢市的开发商略显姿态，小幅让利；大牌开发商高枕无忧，盘算着来年的营销策略2009年，武汉楼市将难见08年疯狂促销的列队格局。波澜不惊，武汉开发商高调收官。 十一月收官，根据中国指数研究院华中分院对武汉房地产市场监测数据显示：11.23-11.29武汉商品房成交套数为4097套，首度突破4000套大关，销售面积达到38.97万平方米，环比上涨32.85%；成交均价达到5623元/平方米。在追涨风潮的带动下，武汉楼市量价齐热，岁末更疯狂。 谁在买房？12月武汉楼市成交量会不会出现最高峰？ 3月至今，武汉市楼市成交量，始终维持高位运行。据统计，今年3—10月，全市商品房成交量从未在7000套以下。而在11月，仅前三周的销量就达到7000余套，算上最后—周的成绩，全月总销量很可能突破万套。据统计，截至当下，
武汉绿地中心主塔外幕墙工程施工组织设计
武汉绿地中心 主塔外幕墙工程 施工组织设计 编制： 审核： 审批：
目录 第一章编制说明 (10) 1.1 编制内容简述 (10) 1.2 编制依据 (10) 第二章工程概况简述 (13) 2.1 工程介绍 (13) 2.1.1 工程名称 (13) 2.1.2 工程地点 (13) 2.1.3 结构形式 (13) 2.1.4 业主、管理公司及各工程顾问 (13) 2.1.5 项目简介 (13) 2.2 项目定位及质量要求 (14) 2.2.1 项目定位 (14) 2.2.2 质量要求 (14) 2.3 幕墙系统介绍及施工难点 (14) 2.3.1 幕墙系统介绍 (14) 2.3.2 工程重点、难点分析 (15) 第三章施工前准备 (16) 3.1 与相关单位的协调配合 (16) 3.2 技术准备 (16) 3.3 人员准备 (17) 3.4 施工现场准备 (17) 第四章施工总体部署 (18) 4.1 施工段的划分 (18) 4.2 工程管理目标及施工优势 (19) 4.2.1 质量目标 (19) 4.2.2 工期目标 (19) 4.2.3 安全目标 (20) 4.2.4 文明施工目标 (20)
4.2.5 环保目标 (20) 4.2.6 资金及成本目标 (20) 4.2.7 施工优势 (21) 4.3 工程整体组织管理 (22) 4.3.1 深化设计组织管理 (22) 4.3.2 材料采购组织管理 (24) 4.3.3 工厂加工组织管理 (27) 4.3.4 现场安装组织管理 (28) 4.4 施工顺序 (29) 4.5 项目组织机构 (30) 4.5.1 项目部组织机构（详见组织机构图） (30) 4.5.2 施工作业层组织机构 (30) 4.5.3 项目经理部各人员职责 (32) 4.5.4 总部与现场管理部门之间的关系 (37) 4.6 劳动力配备及进场计划 (40) 4.6.1 劳动力安排、要求及工资发放 (40) 4.6.2 劳动力来源及安排 (41) 4.7 主要施工机械配备和进场计划 (42) 4.7.1 主要施工机械配备和进场计划表 (42) 4.7.2 现场施工机械设备实物参照 (45) 4.8 施工用水用电计划 (49) 4.9施工总平面布置 (49) 4.9.1平面布置依据及原则 (49) 4.9.2施工平面布置 (50) 4.9.3 现场办公室及临时设施布置 (50) 4.9.4施工平面布置 (51) 第五章进度计划及保证措施 (53) 5.1 施工进度计划说明 (53) 5.1.1 施工进度管理流程图 (53) 5.1.2 施工进度计划说明 (53) 5.1.3 施工进度计划安排 (54)
_小街坊密路网_的实施策略研究_以武汉光谷中心城为例
“小街坊密路网”的实施策略研究 ——以武汉光谷中心城为例 吕华明毛一凡刘卫东 摘要:近年来，“小街坊①密路网”的西方规划理念在国内城市中心区的建设中得到广泛运用，该理念一方面创建了功能混合、适宜步行、交通高效的城市街区空间；另一方面，伴随着“小街坊密路网”模式出现的地块小、开发不经济、建筑密度高、绿地率低等特点，也表现出对国内相关规范和标准的不适应而水土不服，一些“小街坊密路网”模式的城市中心区在实施过程中，由于精细控制手段的缺失，不自觉的回归“大街区”模式。笔者以武汉光谷中心城为例，从规划编制、地下空间建设、供地政策等多角度探讨“小街坊密路网”模式城市中心区的实施之道。 关键词:小街坊；密路网；城市中心区；街道；交通；地下空间 引言 改革开放以来，国内城市在“土地经济“的驱动下，为了减少道路建设的投入以及保证开发用地的最大化，“大街坊”逐渐成为城市结构的基本单元。“大街坊”模式下，汽车通行成为街道的单一交通功能，城市传统文化和活力逐渐消失；同时“大街坊”带来的树状道路结构，让小汽车更多的集中在城市主干路，加剧城市交通拥堵。上述背景下，国内一些城市逐渐意识到城市建设中“以人为本”的重要性，而街道则是城市活力的源泉和重要载体。“小街坊密路网”的西方规划理念激发了街道的活力，增进了城市经济效益，与现在城市社会、经济、文化发展目标相契合，从而在一些城市的中心区得到广泛应用。 1、“小街坊密路网”的发展背景 1.1 “小街坊密路网”发展历程 1.1.1邻里单位为基本单元的现代主义城市 20世纪以来，随着生产和生活方式的改变，西方城市空间理论经历了一系列演变。1928年，美国雷德朋（Redburn）模式开创了全新的住区形态，提出用超级街区模式，强调人车分流；1929年，佩里提出邻里单位概念，主张以小学的服务规模为基础、以城市道路为边
武汉绿地中心
Wuhan Greenland Center Wuhan, China
Wuhan Greenland Center Wuhan, China SERVICES Architecture Interior Design Wuhan Greenland Center, at 606 meters (1,988 feet), will likely be China’s third-tallest building, and the fourth tallest in the world, when completed in 2016. The 119-level tower in Wuhan, China, will be comprised of about 300,000 square meters of ? oor area, including about 200,000 sm of of? ces, 50,000 sm of luxury apartments and condominiums, a 45,000 sm ? ve-star hotel, and a 5,000 sm, 27-meter-tall private club with spectacular views at the tower’s penthouse level. Wuhan Greenland Center features a uniquely streamlined form that combines three key shaping concepts—a tapered body, softly rounded corners and a domed top—to reduce wind resistance and vortex action that builds up around supertall towers. The building’s extremely ef? cient aerodynamic performance will allow it to minimize the amount of structural material (and its associated embodied carbon) needed for construction. The tower’s three corners rise from its tripod-shaped base and taper upward, culminating in an arched tip above the dome at the top. The corners will be of smooth curved glass, contrasting markedly with the more textured curtain wall cladding the body of the tower. The curtain wall, still under design, will enclose a composite concrete core with steel framing. Apertures in the curtain wall at regular intervals will assist in venting wind pressure against the tower; the apertures will also house window-washing systems and air intake and exhaust systems on mechanical ? oors. Other planned sustainable elements of the project include: ? Energy recovery using an enthalpy wheel integrated into the ventilation system; this captures energy from the building’s exhaust systems and uses it to pre-heat or pre-cool air entering the building. ? A greywater recovery system, which takes waste water from the hotel laundry, sinks and showers and reuses it in the building’s evaporative cooling system. ? A high-ef? ciency lighting system, which uses low-energy-consuming ballasts and lamps to reduce required power consumption. ? A daylight-responsive control system, which automatically turns off electric lights when suf? cient daylight is available. ? Water-conserving low-? ow plumbing ? xtures, which reduce the total amount of potable water required as well as the associated pumping energy. In addition, the AS+GG Interiors studio is developing the tower’s ? uidly sculpted interior public spaces, many of which re? ect the tower’s exterior silhouette. The conical silhouette is visibly echoed in the entrances to the primary elevator bank from the main lobby, as well as in the shapes of the elevator cabs and other public spaces. The lobbies and other amenity spaces within the tower also feature sweeping, ? uid lines and a neutral blue-gray palette that recalls the re? ective glass of the exterior wall. The transparency of the ground-? oor lobby wall allows views from inside toward the entry canopy drop-off areas, establishing a seamless relationship between the interior and exterior.