机电安装工程项目管理要点

机电安装工程项目管理要点

机电安装工程管理中的各个要点，同时分析了机电安装工程提升策略，以期更好的为行业经济做出贡献。

关键词：机电设备；安装工程；管理分析

1、机电安装工程发展现状

当前，机电安装工程持续稳步的发展，涉及领域众多，一般主要集中在工业生产以及建筑行业等，在机电项目进行安装之初，首先需要严格的采购设备，对采购的设备进行安装以及调试，最后对设备的后期要做好保养和维修工作。同时，为保证机电安装的长久发展，机电安装中，对于材料以及工艺也在不断的更新发展，对机电安装工程提出了更为严苛的要求，需要我们不断的加以努力，提升安装质量。

2、机电安装工程项目管理要点分析

(1)进度管理。机电安装工程安装管理中，要保证整个工程的进度不会犹豫机电安装而发生拖延，以此保证项目按照约定的时间顺利完成。通过对工程项目的整体进度进行分析，进而控制整个项目的进度管理，各个部门需要强化沟通工作，做到沟通顺畅，土建工程和装饰工程二者需要随时沟通进度，尽量维持在同一施工水平线上，以此更加合理的节约时间，保证进度。(2)质量管理。机电设备安装质量，影响因素众多，例如，安装进程中的施工工序的因素，施工工艺因素以及施工技术等因素，都会影响安装的整体效果，因此，施工工序的质量管理需要一整套完整的质量体系作为依托。(3)成本管理。成本管理是工程建设的一大管理重点，

而机电成本在整个建筑工程中，占据一定的地位，起到一定的影响作用，因此需要科学合理的对施工成本加以控制，做好机电设备的成本管理，可以有效提升工程的利润。和其他管理工程相比较来看，科学合理的成本控制，对于企业的整体经济利润有着较为直接的影响，因此，需要对成本的管理加强力度，构建完善的成本控制系统，同时，基于不同的实际情况，加以展开，制定切合实际的成本管理设计计划，以此寻求最优成本方法。此外，在每一个工程环节中，都要对收支费用做好详细的记录，对结算工作要定期展开，在一整套完整的成本体系中加以完善。(4)安全管理。当前的工程建设项目愈加严格，机电工程的安全运行是其中需要重点关注的要点，机电设备安装工程较为复繁琐，牵涉较多的内容，如果工程管理出现不合理的现象，那么在工程施工中就会很容易出现障碍，为保证机电安装工程人员的安全，需要结合已有的工作经验，制定符合规定的安全系统，对机电安装人员的安全培训做到位，提升专业技能，提高思想意识。同时，对于安全课程应当全面的加以开展，保证施工工程人员的安全，最大限度的减少工程安全事故的出现。(5)财务管理。无论对于何种项目管理来说，财务管理项目都是不可或缺的一项工作，对于机电设备安装工程而言亦如此，财务管理是一个动态的过程，因此，财务管理工作需要专业的财务人员来完成。工程的任一环节都会涉及财务工作，尤其在最后的验收环节中，财务管理尤为重要。需要建设单位进行结算表的制定，进而保证整个工程的顺利完成。

3、机电安装工程提升策略

(1)施工任务的合理分工。机电安装工程开始之初，确定施工合同的范围，

同时进行单位的划分；然后，项目工程经理需要十分清楚自己工作内容，根据不同的任务在进行划分，同时进行监督管理。(2)确定施工程序。机电安装工程在不同的建筑项目上，由于工程的性质不同且规模大小不同，就会产生一定的差异，因此，机电安装工程应根据实际的需要，对施工内容加以合理的安排，按照工作的重要性进行逐一安排。工程前期阶段，施工工序根据目标进行确定，进而进行工作的详细开展。(3)交底施工任务。一般来说，交底任务主要就是将部门之间需要承担的责任，进行合理的分工，各司其职，各负其责，协调部门之间的关系，为合理的完成工程项目，夯实基础。(4)施工过程控制阶段。施工过程的控制对于机电安装工程的质量有着直接的影响作用，在这一阶段，由于施工人员的不同、施工设备的不同以及施工材料等种种因素的差异，都会导致机电安装工程出现不同。为保证安装质量达到标准，首先，应当对工程工序的控制点要明确，对于机电安装工程来说，预埋方钢和底座方钢要控制器水平度，平垫板要控制器厚度，对于其他的重点项目，按照需要控制的内容进行罗列；其次，需要将机电安装人员责任分配到个人，进行技术交底，其中机电设备、生产环境以及操作方式和操作过程，都要进行详细的说明并加以合理的分配；操作人员需要严格的按照操作要求，加以操作说明，垫板数据要一一加以审核，对测量的结果进行标注，同时专业人员针对操作结果进行相应的监督管理；对于设备以及施工机械和计量器，都要做好严格的检查，并做好详细的记录，保证整个工程在一个完整的状态；质量控制要点，作为安装人员，需要严格的加以检查，对检查的详细要点做好记录，采用统计技术等对数据进行分析，进

而可以监控检查的数据。(5)机电安装工程的竣工验收管理。对于机电安装工程而言，需要根据合同要求以及设计规范实施，保证安装工程符合设计的规范，其生产的产品一定要在合格的范围之内，进而满足相应的标准，然后才能办理移交。一般，机电安装工程由于要点较多，工程竣工验收需要一整套行之有效的可行性报告以及设备说明使用文件。机电安装工程的验收，需要符合合同规定以及相关的规范，保证工程没有一些遗漏项目，并对机电工程进行调试后，确保无任何问题后，资料归档到位，环保工作符合要求后，可进行验收管理。(6)机电安装的竣工阶段以及财务管理。验收完成之后，需要相关的责任人进行签订确认，认可施工预算以及后期的调整，项目经理等相关责任人，对最后的工程款要结算清楚。等竣工验收之后，还应当由建设单位进行竣工报告的编制，明确指出每个阶段的费用，做一个详细的反映，据此整理竣工结算表。结束语

总而言之，机电安装工程的管理工作，需要对各个环节都要加以重视，保证每一环节都做到位，进而有效的保证机电工程的质量，保证工程建设的质量标准。