X X X养猪场生物资产资产评估报告书

X X X养猪场生物资产资产评估报告书
X X X养猪场生物资产资产评估报告书

X X X养猪场生物资产资产评估报告书

X X X评报字(2018)第X X X号

(第一册,共一册)

X X X资产评估有限公司

二〇一八年六月十日

X X X养猪场生物资产评估报告书

X X X评报字(2018)第X X X号

目录

注册资产评估师声明 (1)

资产评估报告书摘要 (1)

资产评估报告书 (3)

一、委托方及资产占有简介 (3)

二、评估目的 (4)

三、评估范围与对象 (4)

四、评估基准日 (5)

四、评估原则 (5)

六、评估依据 (5)

七、评估方法 (6)

八、评估过程 (7)

九、评估结论 (8)

十、特别事项的说明 (8)

十一、评估基准日期后重大事项 (9)

十二、评估报告法律效力 (9)

十三、评估报告提出日期 (9)

资产评估报告书附件 (11)

一、关于《资产评估报告书附件》使用范围的声明 (12)

二、与评估目的相对应的经济行为文件 (13)

三、委托方和产权持有者法人营业执照 (14)

四、评估对象涉及的主要权属证明资料 (15)

五、委托方和相关当事方的承诺函 (16)

六、签字注册资产评估师的承诺函 (17)

七、评估机构资格证书 (19)

八、评估机构法人营业执照副本 (20)

九、签字注册资产评估师资格证书和资产评估人员名单 (21)

声明

一、我们在执行本生物资产评估业务中,遵循了相关法律法规和资产评估准则,恪守了独立、客观和公正的原则。根据我们在执业过程中掌握的事实,评估报告陈述的事项是客观、真实的。我们的分析、判断和推论,以及出具的评估报告遵循了资产评估准则和相关规范。

二、我们出具评估报告,没有以预先设定的价值作为评估结论。

三、我们与评估报告中的评估对象无利益关系,与相关当事方无利益关系,对相关当事方不存在偏见。

四、我们已对评估报告中的评估对象进行现场勘查;我们已对评估对象的法律权属状况给予必要的关注,对评估对象法律权属资料进行查验,但无法对评估对象的法律权属真实性做任何形式的保证;我们已提请企业完善产权以满足出具评估报告的要求,并对发现的问题进行了披露。

五、我们具备评估业务所需的执业资质和相关专业评估经验。评估报告中已披露利用其他机构报告的情形。

六、我们出具的评估报告中的分析、判断和结论受评估报告中假设和限定条件的限制,评估报告使用者应当充分关注评估报告中载明的特别事项说明及其对评估结论的影响。

七、我们对评估对象的价值进行估算并发表的专业意见,是经济行为实现的参考依据。我们出具的评估报告及其所披露的评估结论仅限于评估报告载明的评估目的,仅在评估结论使用有效期限内使用,因使用不当造成的后果与我们无关。

X X养猪场生物资产评估报告书摘要

X X评报字(2018)第X X X号

重要提示:以下内容摘自资产评估报告书,欲了解本评估项目的全面情况, 应认真阅读资产评估报告书全文。

X X评估有限责任公司接受X X股份有限公司的委托,根据国家有关资产评估的规定,本着客观、独立、公正、科学的原则,按照公认的资产评估方法,对贵公司养猪场生物资产所涉及的位于X X区X X 镇X X村的养猪场生物资产,按照养猪场生物资产市场价值进行评估工作。本公司评估人员按照必要的评估程序对委托评估的生物资产实施了实地查勘、市场调查与询证,采用重置成本法对X X区X X镇X X村养猪场生物资产于评估基准日2018年5月31日所表现的市场价值作出了公允反映。在评估前提和假设条件充分实现的条件下,得出如下评估结论: 在按相关评估方法实施了上述资产评估程序后,得出如下评估结论:评估对象于评估基准日2018年05月31日的总价值为RMB1584.49万元,其中生物总资产1326.02 万元,直接经济损失241.3万元,搬迁费用17.17 万元。具体详见评估说明。

本报告评估结论自评估基准日起一年内有效,即有效期至2019年06月01日。超过一年,需重新进行评估。提请评估报告使用者关注评估报告特别事项说明及可能对评估结论产生的影响。以上内容摘自资产评估报告书,欲了解本评估项目的全面情况,应认真阅读资产评估报告书全文。

规模猪场外围生物安全控制

规模化猪场外围生物安全关键点控制 董联合 (河南省谊发牧业有限责任公司河南鹤壁邮编456285) 近年来,随着人民的生活消费水平不断提高,规模化猪场快速新起的同时,受疫病困扰的问题日益突出,严重制约了猪场发展。而决定猪场效益的最重要因素是疫病防控,良好的生物安全措施是防控疫病的关键。对猪场而言,生物安全指采取疾病防制措施以预防新传染病传入猪场并防止其传播开来。一些猪场常常认识不到生物安全的重要性,则导致了预防措施的缺乏,有时候又导致我们夸大了某些预防措施的作用。为使生物安全措施产生效果,猪场必须有其非常明确的目标。笔者现针对猪场外围生物安全关键点及其控制做以阐述。一、引种控制 引种对于商品场、种猪场的品种改良而言是不可缺少的,但频繁引种对猪场在控制疫病上无形增加难度。由于各种猪场所携带的病菌、病毒及抗体水平有所不同,通过引种导致增加了蓝耳病、猪瘟、伪狂犬、口蹄疫、萎缩性鼻炎、寄生虫等传染性疾病的引入机会,所以猪场应尽可能减少引种,如需引种必须了解该场情况及引种相关知识。 1、引种单位必须有畜牧部门颁发的《种猪生产许可证》。由于受到畜牧部门的监管,内部管理较规范,能有效降低引种风险。引种单位最好选择知名种猪企业。

2、查验引种企业最近检测的主要(猪瘟、伪狂犬、口蹄疫等)传染性疾病抗体水平报告。 3、规模化猪场一般都是全进全出,种母猪最好在1-2个批次范围内挑选,这样选的种猪体重差别不大(体重50-60公斤较好),同一个批次猪群抗体水平一致,能有效降低疾病复杂程度。 4、条件好的猪场应设有隔离场,隔离场离猪场2公里以上。如条件不够则应设隔离舍,隔离时间为45天,进行专人饲喂,隔离期间做好观察和记录,每周消毒不低于2次,对隔离种猪进行采血检测,依照检测制定免疫程序。 5、在混群之前要进行本地驯化,把本地种猪的粪便放进隔离种猪进行驯化,主要使本地和外来病菌一致,适应本场的疾病环境,并进行密切监视,如果因接触到本场病原而发病,应立即予以治疗。这样,新引进猪只就能针对本场的微生物区系建立起足够的抵抗力,可将遭受疾病侵害的风险降到最低。在隔离区进行本地驯化还可降低本场猪群健康平衡被扰乱的风险。本地驯化过程通常持续6周,但如果本场疾病传播缓慢,或感染后排毒时间长,则可考虑将驯化过程延长至10到12周。 二、人员控制 人员控制是猪场最头疼的事。一方面要考虑人性化管理,另一方面又要做好疫病防控,人员进出一次就给疫病防控增加一次风险。在人员出入控制方面最好的办法是靠制度,首先严格控制外来人员参观,其次是减少职工休假办事外出次数,特别是冬春季节。第三,所

房地产资产评估报告范例

房地产资产评估报告范例 房地产估价全称房地产价格评估,就是对房地产进行估价。以下是小编整理的关于房地产资产评估报告范例。欢迎大家参考! 一、委估项目 ***公司所属房产抵押贷款估价项目 二、委托方 名称:***公司 地址:*** 三、估价方 名称:***房地产评估咨询有限公司 地址:*** 证书号:*** 资质等级:*** 法定代表人:*** 四、估价对象概况 估价对象位于***,其合法产权人为***公司,建筑面积共9687.69平方米。 其中主楼一幢,1-5层,混合结构,建筑面积为7430.12m2,平均层高3.6米,

建成于2003年,于2007年底重新改造装修,外观九五成新,房屋所有权证号码为***。 副楼一幢,1-3层,混合结构,建筑面积为2257.57m2,平均层高3.2米,建成于2003年,外观九成新,房屋所有权证号码为***。 五、估价目的 为确定房产抵押贷款额度提供参考依据而评估房产抵押价值。 六、估价时点 201*年8月15日 七、价值定义 采用公开市场价值标准 八、估价原则 本次评估在遵循公正、公平、公开、客观、科学原则的前提下,还应依据如下原则: 1. 合法原则,以估价对象的合法使用、合法处分为前提。 2. 最高最佳使用原则,以估价对象最高最佳使用为前提。 3. 替代原则,要求估价结果不得明显偏离类似房地产在同等条件下的正常价格。

4. 估价时点原则,要求估价结果应是估价时点的客观合理价格。 九、估价依据 1. 委托方提供的资料 (1)委托书; (2)委托方企业营业执照复印件; (3)房屋所有权证复印件。 2. 国家标准GB/T50291-1999《房地产估价规范》。 3. 国家和地方的有关法律、法规和有关规定。 4. 估价机构和估价人员掌握和收集的有关资料。 十、估价方法 估价对象为商业房产,同一供求圈内的整体成交案例极少,无法适用市场比较法;同时由于其具有明显的收益性,因此适宜选用收益法进行评估。 十一、估价结果 估价人员根据估价目的,遵循估价原则,按照估价程序,采用科学的方法,在认真分析现有资料的基础上,经过周密、细致的.测算,确定该估价对象在评估基准日的抵押价值为人民币贰仟贰佰陆拾伍万叁仟肆佰元整(¥2265.34万元)。

房地产营销策划总经理助理简历模板

房地产营销策划总经理助理简历模板 个人基本简历姓名:*** 国籍:中国目前所在地:天河区民族:汉族户口所在地:湛江身材:160 cm kg 婚姻状况:未婚年龄:30 培训认证:诚信徽章:求职意向及工作经历人才类型:普通求职应聘职位:房地产:房地产策划、房地产营销与房地产开发、工作年限:8 职称:无职称求职类型:全职可到职日期:随时月薪要求:5000--8000 希望工作地区:广州个人工作经历:公司名称:起止年月:XX-05 ~ XX-02广州博兴物业管理有限公司公司性质:所属行业:担任职务:总经理助理工作描述:主要职责:完成博兴购物广场策划

所必需的市场调研、项目定位、招商策略工作。培训及指导所策划项目招商部门的员工,加深招商人员对项目的理解。在公司经营计划、招商策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案;跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;细化转达总经理向各部门安排的工作,并跟进其完成;根据总经理的安排,约见外部单位领导,接待来访公司的领导、客户或其它来客. 离职原因: 公司名称:起止年月:XX-03 ~ XX-05北海永高房地产开发有限公司公司性质:所属行业:担任职务:策划经理工作描述:协助开展北海星海名城项目前期营销策划及制定项目营销总案,编制楼盘的整体营销方案,包括价格策略、市场推广、货量推销安排与统一执行,楼盘现场策划推广活动的组织开展,公司企业品牌活动的组织和实施,完成项目策划所必需的市场调研、项目定位、营销策略工作,并以书面的形式提交发展商确认。培训及指导所策划项目销售部门的员工,加深销售人员对项目的理解,提高成交额。协助销售经理完成佣金结算及收佣工作,维护公司利益,避免风险。协助总监建立和维护同发展商、利益相关

规模化猪场的生物安全体系

规模化猪场的生物安全体系 2002年加入了WTO以来,我国在重大动物疫病方面几经波折。2003年SARS对全球带来的生存威胁,导致了全国上下一片恐慌,2004年高致病性禽流感又一次席卷,给我国的养禽业造成致命性的打击,2006年高致病性猪蓝耳病的到来,使我们养殖业进入了低迷状态,巨大的经济损失,所带来的灾难远远大于一场战争,如何有效杜绝、防御传染病的袭击,加强畜禽生产的安全性呢我国通过对疫病的总体状况的统计,分析了造成新疫病层出不穷的原因,提出了猪场今后的重点工作之一是建立生物安全体系。通过各种手段打断疫病流行的三个环节,建立健康猪群,防止疫病的发生,保证猪场正常生产发展,获得更高的生产性能和经济效益。总体来说包括以下几大方面: 1、隔离 养殖场与外界环境的隔离动物养殖场要做到与外界环境高度隔离,使场内动物处于相对封闭的状态。隔离措施主要包括空间距离隔离、设置隔离建筑物隔离和建立限制进出制度隔离。 1.1.1 空间距离隔离场址的选择要按我国有关技术规范和世界畜牧业发达国家有关技术标准,从保护人和动物安全出发,充分利用生态养猪,选择在地势高 燥、通风良好、水质良好、排水方便,远离交通干线和居民区500m以上,远离屠宰场、畜产品加工厂、垃圾及污水处理厂2km以上的地点。最好建在山边或鱼塘、果林、耕地边,利于排污和污水净化。 建筑物隔离将养殖场从外界环境中明确的划分出来,并起到限制场外人员、动物、车辆等自由进出养殖场的作用。养殖场内根据生物安全要求的不同,应划分生产区、管理区和生活区,各区之间也应建筑围墙等隔离性建筑物。 限制进出隔离:养殖场应严格限制外来人员、车辆等进出场区和生产区。必须进入时,要严格进行消毒;同样,养殖场工作人员也禁止任意离开场区,必须离场时,要严格进行消毒;生产区内使用的车辆禁止离开生产区使用,运输饲料、动物的车辆应定期进行消毒。 养殖场内各物群之间隔离:养殖场应执行“全进全出”制和单向的生产流程,养猪场和养鸡场,猪、鸡分群、转群和出栏后,栋舍要彻底进行清扫、冲洗和消毒,并空舍5~7d,方可调入新的猪群和鸡群。养殖场的栋舍布局应以方便生产和防疫为原则依具体情况而定,但栋舍之间距离不应少于10m。场内部布局应根据科学合理的生产流程确定,养殖场各生产单位应单设,并严密隔离,严禁一舍多用,严禁交叉和逆向操作。养殖场饲养、兽医及其他工作人员,要建立严格的岗位责任制,专人专舍专岗,严禁擅自串舍串岗。 2、消毒 消毒是生物安全体系中重要的环节,也是养殖场控制疾病的一个重要措施。一方面,消毒可以减少病原进入养殖场或畜禽舍。另一方面,消毒可以杀灭已进入养殖场或畜禽舍内的病原。总的结果是减少了畜禽周边病原的数量,减少了畜禽被病原感染的机会。养殖场的消毒工作有以下对象: 大门及猪舍进出口的卫生消毒: 为了减少工作人员和参观人员以及车辆等携带的病原微生物带进猪场要采取如下措施。在猪场的大门口及每栋猪舍的出入口都必须设立消毒池(且池长为车辆车轮两个周长以上)用1:300菌毒灭或3%烧碱溶液注满消毒池,用以消毒来往人员的靴鞋和进出车辆的车轮,池内的消毒液每周更换两至三次。设喷雾消毒装置:用1:800消毒威或1:1000全安药液对来往车辆的车身、车底盘进行细致、彻底的喷洒消毒。设立洗手池:用1:1200消毒威或1:500碘酸溶液进行洗手消毒。脚的消毒:工作人员应穿上生产区的水鞋或其它专用鞋,通过脚踏消毒池后进入生产区。 人员消毒: 工作人员在进入生产区之前,必须在消毒间用紫外线灯消毒15分钟,或更换工作衣、帽;有条件的地方先淋浴、换衣后再进入生产区。参观人员的消毒方法与工作人员相同,并按指定的路线参观。 猪舍: 采用“全进全出”饲养方式的猪场,在引进猪群前,对空猪舍应彻底消毒。一般采取三步进行,先消除杂物、粪便及垫料,用高压水枪从上至下彻底冲洗顶棚、墙壁、地面及栏架,直到洗涤液清澈为止;后用稳

猪场的生物安全体系

猪群生物安全体系建立细则(一) 2005-11-24 阅读次数: 193 发布者:赵书广 北京市农林科学院北京100089 猪场的生物安全体系,是指在养猪生产中防制猪病传染源进入猪场,侵袭猪群,造成疫病流行的技术措施。包括致病性病原菌(病毒和寄生虫)进入,增强自体免疫力和对已侵入猪场、猪群中的致病菌(毒)不能连续传染给其他猪只等一系列生物安全技术措施的实施,防疫免疫制度的建立等。 近年来,随着规模化养猪生产的发展,面临严重的挑战――猪群健康问题,每年因疫病死亡造成的经济损失达上百亿元,使养猪生产的成本增加,经营无利或亏本,甚至企业倒闭。 当前,在规模化养猪场中所发生的疫病,具有新的特点: 1.新疫病多,传播迅速。1986-1990年普查时,畜禽疫病共有202种,80年代以来新病增加17种(传染病15种,寄生虫2种),90年代又发现新的传染病10种,新病增加很快,且传播速度亦快。如在1987年于美国北卡罗纳州发现的猪繁殖和呼吸障碍综合症(蓝耳病,PRRS)不到10年的时间,在世界大多数国家蔓延,我国于1996年发现以来,迅速在全国流行。又如在1996年在加拿大首次报告的“断奶仔猪多系统衰竭综合征”(PMWS),我国于2001年开始有报告,一年后许多省、市、区均有发生。 2.非典型化。如猪瘟,非典型猪瘟(温和型)呈现母猪繁殖障碍,仔猪先天感染,断奶前大批死亡。猪传染性胸膜肺炎、猪萎缩性鼻炎等过去是在种猪中呈隐性感染,近年来呈现应激性发病,均为非典型特征。 3.攻击猪的免疫系统。有很多病原体(尤其以病毒为主)如猪的繁殖和呼吸障碍综合症、伪狂犬病、猪圆环病毒Ⅱ型等等,都是破坏猪的免疫系统,造成免疫抑制。 4.在传播方式上也有改变。如哺乳仔猪由胎盘垂直感染而发病;断奶仔猪由于母源抗体水平降低,加上环境应激易发感染。在繁殖、保育、生长育肥一条龙生产过程中,分段模糊、不能全进全出,以致母仔间的垂直、老幼间的接力传播,造成猪群中反复循环感染。 在此情况下,没有一个综合的有效地办法,控制疫病的发生,只靠药物保健,很难达

房地产策划总经理助理个人简历

房地产策划总经理助理个人简历 目前所在地:天河区民族:汉族 户口所在地:湛江身材:160cmkg 婚姻状况:未婚年龄:30 培训认证:诚信徽章: 求职意向及工作经历 人才类型:普通求职 应聘职位:房地产:房地产策划、房地产营销与房地产开发、 工作年限:8职称:无职称 求职类型:全职可到职日期:随时 月薪要求:5000--8000希望工作地区:广州 个人工作经历:公司名称:起止年月:XX-05~XX-02广州博兴物业管理有限公司 公司性质:所属行业: 担任职务:总经理助理 工作描述:主要职责:完成博兴购物广场策划所必需的市场调研、项目定位、招商策略工作。培训及指导所策划项目招商部门的员工,加深招商人员对项目的理解。在公司经营计划、招商策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案;跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;细化转达总经理向各部门安排的工作,并跟进其完成;

根据总经理的安排,约见外部单位领导,接待来访公司的领导、客户或其它来客. 离职原因: 公司名称:起止年月:XX-03~XX-05北海永高房地产开发有限公司 公司性质:所属行业: 担任职务:策划经理 工作描述:协助开展北海星海名城项目前期营销策划及制定项目营销总案,编制楼盘的整体营销方案,包括价格策略、市场推广、货量推销安排与统一执行,楼盘现场策划推广活动的组织开展,公司企业品牌活动的组织和实施,完成项目策划所必需的市场调研、项目定位、营销策略工作,并以书面的形式提交发展商确认。培训及指导所策划项目销售部门的员工,加深销售人员对项目的理解,提高成交额。协助销售经理完成佣金结算及收佣工作,维护公司利益,避免风险。协助总监建立和维护同发展商、利益相关者之间的关系,提高公司的知名度和美誉度。 离职原因: 公司名称:起止年月:XX-05~XX-12广州至道策划顾问有限公司 公司性质:所属行业: 担任职务:策划主任

猪场生物安全

猪场生物安全细则 序:猪场的安全(财产安全,员工的生命安全(尤其用电安全),财产安全,猪的安全),无 重大安全事故,在猪方面则为不发生重大疫情,如何尽量避免猪场不发生疫情,这就是猪场 的生物安全问题。 一、目前疾病流行的动态 1.疾病发生的现状及特点 一:目前,国际、国内的规模化、工厂化养殖场中,疾病的发生都不是单一的,而是复合的感染,如伪狂犬(PR)与胸膜性肺炎(APP)、副嗜血杆菌(HPS)与胸膜性肺炎、链球菌(SS)多与副嗜血杆菌、弓形体与附红体、胸膜性肺炎与枝原体肺炎(MP)以及萎鼻(AR)、蓝耳病(PRRS)与猪瘟(HCV)等等; 二是旧病未除新病又来,如猪瘟(HCV)尚未根除,蓝耳病(PRRS)、附红细胞体病、流感(ST),商品猪的呼吸疾病综合症(PRDC),仔猪的多系统衰竭(PWMS)以及园环病毒(PCV2),尤其出现猪病的变异毒株如(2007年出现高致病性蓝耳病)等等; 三是没有典型的临床症状,均趋于亚临床状态。 其特点是:规模越大,病原越复杂,猪龄越长,病原微生物的抗原决定簇变异越大,集 约化程度越高,呼吸系统综合症就尤为突出。 2.疾病的类型 烈性、急性疾病——主要指口蹄疫,是国际检疫对象,是中华人民共和国《动物防疫法》 规定强制性免疫疾病之一。 繁殖障碍性疾病——蓝耳病、猪瘟、乙脑、伪狂犬、细小病毒、布氏杆菌病、弓形体、 猪流感等等。主要引起死胎、流产、空怀、不发情或者屡配不孕。 呼吸系统疾病——胸膜肺炎、多杀性巴氏杆菌,萎鼻、支原体肺炎、衣原体肺炎等等。 消化系统疾病——主要发生在仔猪的腹泻,给养猪业带来巨大的可见损失。如仔猪黄、 白痢、红痢,传染性胃肠炎和流行性腹泻。 面对目前猪病流行的多元性,我们怎么办?解决的办法—生物安全 二、生物安全 1.什么是生物安全:是指预防临床或者亚临床疾病发生的一种畜、禽生产体系。具体说就是为减少疾病侵及动物体内、防止患病动物将病原传播于其它动物而能做到的一切事情。 2.为什么要重视生物安全? 高密度,规模化养殖是利润的保障;但是,也增加了发生疾病的风险,如果一旦出现生 物安全问题,轻者伤筋动骨,重者是猪场的灭顶之灾。 3.解决的办法: 就是生物安全─IPM理论/HACCP。 什么是IPM理论:IPM理论=有害生物的综合治理。IPM理论在安全中的运用,将生物安 全视为一个系统工程,用于指导设计生物安全的思路和理念。

某市经营用房地产评估报告

XXXX公司拟对外投资涉及的XXXX公司房地产产 项目 资产评估报告书 湖宇评报字[2008]第A001号 湖北省xx资产评估有限公司 报告提交日期:二〇〇八年七月二十一日

目录 第一部分资产评估报告书声明 (2) 第二部分资产评估报告书摘要 (3) 第三部分资产评估报告书正文 (5) 一、委托方、产权持有者和其他评估报告使用者.................................... .. (5) 二、评估目的 (6) 三、评估对象和范围 (6) 四、价值类型 (7) 五、评估基准日 (7) 六、评估原则 (7) 七、评估假设和限制条件 (7) 八、评估依据........................................................................................ .. (8) 九、评估程序实施过程和情况 (10) 十、评估方法 (11) 十一、评估结论 (13) 十二、评估结论有关说明 (13) 十三、特别事项说明 (14) 十四、评估报告的使用限制 (15) 十五、评估报告提出日期 (16) 第四部分资产评估报告书附件 (17)

第一部分资产评估报告书声明 1、注册资产评估师恪守独立、客观和公正的原则,遵循有关法律、法规和资产评估准则的规定,并承担相应的责任。 2、我们遵循资产评估有关法律、法规、准则、规范和行业指导意见等进行分析、估算、判断和推论,形成意见和结论,撰写本评估报告。 3、本评估报告中陈述的事项是我们根据在执业过程中掌握的事实,基于在评估过程中收集的资料进行描述,是客观、真实的。提供必要的资料并保证所提供资料的真实性、合法性、完整性是委托方和相关当事方的责任。 4、本评估报告中的分析、意见和结论是我们基于公平原则下的专业分析、意见和结论,没有以预先设定的价值作为评估结论,但受到报告中已载明的评估假设和限制条件的限制。 5、我们具备评估业务所需的执业资质和相关专业评估经验。评估报告中已披露可能存在利用其他机构报告的情形。 6、本评估报告和所披露的评估结论是相关经济行为实现的参考依据,但仅限于报告中载明的评估报告使用者于评估报告所载明的评估目的和用途下,于评估结论使用有效期限内使用。评估报告使用者应关注评估报告特别事项说明和评估报告的使用限制,并恰当使用评估报告,因使用不当造成的后果与我们无关。 7、我们已对评估报告中的评估对象进行现场勘察,对评估对象的法律权属状况给予必要的关注,对相关权属资料进行查验,但无法对评估对象法律权属的真实性做任何形式的保证;我们已提请企业完善产权以满足出具评估报告的要求,并对发现的问题进行了披露。 8、我们与本评估报告中的评估对象没有利益关系,也与委托方或评估目的所涉及经济行为的相关当事方没有利益关系,对相关当事方不存在偏见。

谈猪场生物安全

谈猪场生物安全 武汉市云龙养猪场有限公司张所清王子方 在工业企业管理上常常讲这样一句话:“安全是企业的生命,安全是企业最大的效益。”它讲出了安全对于企业的重要性。企业的安全一般包括劳动安全、人生安全、财产安全、信息安全等诸方面,由于养猪是将生物活体作为“生产机器”并生产活体产品的特殊生产形式,其安全除具有一般企业的安全特性外,更具有特殊的内涵,为此,国内外学者提出了一个能准确表达养猪企业安全的特殊定义——猪场生物安全。猪场生物安全本属于企业财产安全的范畴,但由于这种财产是有生命的财产,它的安全管理不只是象工业企业那样对机器进行安全检修与维护、安全保管与使用、防火防盗就符合要求了,而是每时每刻都涉及到与猪健康相关的因素的管理与改善,决定着养猪企业经营的成败,因而比工业企业安全管理的意义更重大,可以说猪场生物安全管理是养猪企业管理的主题。 一、对猪场生物安全的理解 简单的讲,猪场生物安全指对危害猪群健康的一切因素进行控制,以保证养猪生产安全高效运转。 “猪场生物安全”与“猪场防疫”是具有不同层次含义的两个名词。“猪场防疫”一般指对传染病的预防与控制,其主要是防止传染性病原微生物侵入猪场,预防传染性疾病在猪群中流行,而“猪场生物安全”除包含对传染性疾病的预防控制外,更主要的含义是维护猪群自身健康水平。“猪场生物安全”包含“猪场防疫“,但不等同于“猪场防疫”。 猪场生物安全表达出了“考虑猪群健康极限的生产才是安全的养猪生产”的含义。一个猪群在没有重大疫病侵袭的情况下,本身应该是健康的,由于人为的在养猪技术上过分追求高技术指标和高效率,挑战猪的健康极限,忽视发挥其高生产水平所应有的供给与保障,超过了猪的健康耐受能力,猪的健康受到损害,这种生产是不安全的生产。 猪场生物安全管理是一个系统管理的概念。有许多猪病并非是由传染性病原微生物引起的,而是由不良环境、不良技术操作方法、品质低劣的饲料等因素所致,这些不良因素使本来健康的猪群受到攻击与破坏,病原微生物乘虚而入,以致出现更大的安全事故,解决这些问题应做好猪场系统管理工作。 二、猪场生物安全控制体系 一切与猪群健康相关的因素和一切与猪场发生联系的事物,都是影响猪场生物安全的因素,具体列为以下几个控制体系: 1、免疫预防控制体系:免疫预防是猪场生物安全的首要工作,是控制重大烈性 传染病的最主要的措施。由于我国有千家万户养猪这样的特殊性,决定了猪场外部的生物安全环境较差,不能象西方国家那样淡化免疫预防,只要做好猪场其它的生物安全工作就绝对安全了。因此在相当长时间内,还必须把免疫预防作为猪场生物安全的首要控制手段。 2、饲料安全控制体系:饲料霉变、霉菌污染、饲料存放不合理引起的结块发热、 营养散失与破坏等是猪场常见的安全隐患,因饲喂发霉变质及霉菌污染的饲

生猪养殖生物安全管理办法

生猪养殖生物安全管理办法 为应对外部疾病流行带来的挑战,尽最大限度保护合作户与公司的利益,结合目前集团生猪板块的生物安全现状,特制定本办法,对落实相关工作作如下要求。 一、人员消毒通道 (一)严禁使用烧碱(可用复合酚、戊二醛)。 (二)消毒水每周至少更换两次,需添加消毒药至有效浓度,消毒水液面高度不低于3cm。 (三)保证人员消毒通道的合理性(人员进出只能踏过消毒池,无法走消毒池两边台阶及砖头)。 (四)保证气雾消毒设施的正常使用,确保人员消毒时间不少于2分钟。 二、洗手消毒 (一)消毒药水:应使用季胺盐类消毒药(如新洁尔灭、百毒杀),严禁使用强刺激性消毒药(如烧碱、酚类)。 (二)在猪场第一道大门入口处、进入生产区的人员消毒通道旁增加两处洗手消毒点,包含脸盆架、洗手盆与擦手毛巾。洗手盆放置的位置高度适中,内置消毒水。 (三)洗手消毒要求:清洗整个手掌至腕关节以上;消毒水每日更换并记录。 三、汽车消毒 (一)汽车消毒池内消毒水液面高度不低于10cm;消毒液每日添加,每周至少更换两次消毒水。 (二)进入消毒池、消毒通道前,由专人对汽车轮胎、底部进行彻底冲洗消毒(无泥块等),消毒池内可用烧碱、酚消毒液,冲洗消毒可用季铵盐等阳离子表面活性剂。

(三)须保证汽车消毒通道的气雾消毒设施正常使用。 (四)转运猪只时,须对外来的运猪车体、车厢进行彻底消毒(可用过氧乙酸、季胺盐类)、干燥后,才能上猪。卖猪完毕后,须在原地用消毒水对人员(鞋子、手)及物品进行消毒,且必须洗澡、更衣后才能进入猪舍。上车的猪只严禁返回圈舍进行饲养。 具体消毒操作请见消毒程序。 四、生物安全劳保服、劳保鞋等着装要求 进入猪场内相关区域的人员需按《猪业板块生物安全劳保服与劳保鞋的穿配要求》要求进行着装。 五、生物安全记录要求 猪场需填写的生物安全记录表包括:《人员进出记录表》、《车辆进出记录表》、《消毒液更换记录表》,以上报表由合作户负责记录、保管,要求如下。 (一)人员进出记录表:包括进出人员姓名,进出时间,进入事由,7天内是否进入猪场、屠宰场、集市等。 (二)车辆进出记录表:包括车牌号、司机姓名、进出时间、进入事由、7天内是否进入猪场、屠宰场、集市等。 (三)消毒液更换记录表:包括消毒水的更换、加药记录、消毒液名称、操作人员、操作时间等。 (四)其他:公司督查人员进入猪场需严格执行上述程序,洗澡、更衣后才能进入生产区。 六、抽查要求 上述生物防疫工作责任人为合作户,总部猪业生产技术部及下属公司将组织人员对上述要求进行不定期抽查,抽查结果需附加照片及文字说明,由抽查人员、合作户签字确认,对于抽查结果集团进行通报公告。 七、处罚措施 若违反以上生物安全规定,公司人员将按职位高低进行处罚:普通员工及外来人员500元/次,经理助理级、副经理级、经理级人员2000元

房地产公司各部门

房地产公司各部门岗位职责 总经理岗位职责 1. 全面负责公司的经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体目标和方向。 2. 制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。 3. 负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。 4. 负责拓展开发公司的对外经营业务,与地方政府及相关职能部门协调联络,确保关系顺畅。 副总经理岗位职责 协助总经理全面负责公司经营管理工作;受总经理委托,临时主持公司日常经营管理工作;根据开发意图,与设计单位进行对接,在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础;督促、指导工程管理部的工作;完成总经理交办的其它工作。 行政总监岗位职责 1. 在总经理直接领导下,负责公司行政和财务管理方面的工作。 2. 负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。

3. 负责对财务部各项工作进行审核,监督公司的成本控制工作。 4. 完成总经理交办的其它工作。 销售总监岗位职责 1. 在总经理直接领导下,负责公司销售方面工作,拟定销售方案。 2. 负责销售方面日常行政管理工作和销售工作计划的审定,检查、控制以及部门员工的考评工作。 3. 负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。 4. 负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核、控制。 5. 负责对下属分工授权、检查,颁布制度对其业绩进行评估。 6. 负责售出商品房的审核,编制销售情况报表。 7. 负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。 8. 完成总经理交办的其它工作。 总经理助理岗位职责 1. 协助总经理协调工程管理方面的相关事宜。 2. 协助总经理协调与物业公司的相关事宜。 3. 协助总经理制定公司中长期经营管理发展规划。

规模化猪场生物安全体系的构建

规模化猪场生物安全体系的构建 规模化猪场是指在有限的空间内集约饲养尽可能多的猪群,追求单位空间最大的经济效益。众所周知,经高度选育的猪群对疾病的非特异性免疫记忆逐代降低,而有限的饲养空间与高密度的饲养模式进一步加剧降低猪群的抵抗力。因此,猪群的健康问题是规模化养猪业发展的主要障碍。随着国外发达养猪业健康养殖理念的逐渐深入,生物安全体系构建的重要性越来越被人们所重视。而健全的生物安全体系能够最大限度的降低猪场爆发疾病的风险,这已经是国内外规模化猪场广泛达成的共识。并且,经大量的事实证明,能够建立完善的生物安全体系并长期严格执行具体生物安全措施的规模化猪场,均没有发生烈性传染病的报道,反之,则损失惨重。本文借鉴国外发达养猪业的生物安全体系的实践结合笔者在规模化猪场的管理经验,阐述规模化猪场生物安全体系的构建。 生物安全体系是指实现或达到生物安全目的的一切举措或内容,规模化猪场生物安全的内容应该包括以下三个方面: (1)防止包括寄生虫在内的病原微生物进入猪场; (2)防止包括寄生虫在内的病原微生物在猪场内流行; (3)防止包括寄生虫在内的病原微生物扩散至其他猪场。 规模化猪场生物安全体系的构建的基础至少包括三个方面内容: (1)净区与脏区概念的建立:净区与脏区是相对的概念,就整个猪场而言,场内是净区,场外是脏区;猪场内部,生产区是净区,生活区是脏区;生产区内,猪群活动的区域,如栏舍及赶猪道是净区,其他的是脏区。 (2)猪群健康等级的划分:由于不同猪群所处的位置不同,因而造成其健康的等级也不同。种猪群是猪场的动力源泉,因此其健康等级是最高的。种猪群中包含种公猪、妊娠母猪、产房母猪、断奶母猪,健康等级逐渐降低;其次是保育猪;健康等级最低的是生长育肥猪。 (3)猪群流动的单向不可逆原则:由于区域划分为相对的净区与脏区,而猪群的健康等级也是有所差别,这就意味着猪群的流动必须遵循从净区至脏区,从健康等级高至健康等级低的单向原则,且是不可逆的。 1 猪场的选址 猪场的选址对于猪场生物安全体系的构建至关重要,因为场址一旦确定,由于成本等因素难以改变,直接意味着猪场将来能否顺利健康的发展。猪场选址需考虑以下方面因素:(1)人烟稀少,远离人群集中的地方,降低人员的流动造成传播疾病的风险;

关于房地产资产评估报告范本

关于房地产资产评估报告范本 一、个别因素分析 估价对象位于***,其合法产权人为***公司,建筑面积共9687.69平方米。 其中主楼一幢,1-5层,混合结构,建筑面积为7430.12m2,平均层高3.6米,建成于xx年,于xx年底重新改造装修,外观九五成新,房屋所有权证号码为***。 副楼一幢,1-3层,混合结构,建筑面积为2257.57m2,平均层高3.2米,建成于xx年,外观 * ,房屋所有权证号码为***。 二、区域因素分析 1.概况 *** 2.自然条件 ***。 3.对外交通条件 ***。 4.基础设施 ***。 三、最高最佳使用分析 房地产估价应当以估价对象的最高最佳使用为前提进行估价,最高最佳使用是指法律上允许,技术上可能,经济上可行,经充分合

理论证,能使估价对象产生最高价值的使用。本估价对象当前状况为最高最佳使用状态。 四、估价方法的选取 估价对象为商业房产,同一供求圈内的整体成交案例极少,无法适用市场比较法;同时由于其具有明显的收益性,因此适宜选用收益法进行评估。 五、估价过程 1. 确定估价对象房地产年纯收入 A.确定估价对象房地产年总收入 ①确定客房年总收入 据调查,***县中高档酒店一般入住率在50%-70%之间,估价对象为县政府指定招待中心,综合考虑各种因素,确定估价对象年平均入住率按房间分类计算为40%-70%之间,估价对象拥有各类客房共82套,现根据委托方提供的资料及其它酒店的情况制定下表:客房年收入=房价×数量×入住率×365 客房年总收入=512.27万元 日平均入住人数=(49+8)×2×70%+(13+6)×1×60% +(2+2)×2×50%+2×2×40%=96.8人 ②确定会议室年总收入 根据委托方提供的资料及相关调查结果,确定估价对象会议室使用收入情况如下表: 会议室年收入=半天价格×2×出租率×365

房地产资产评估报告模板

房地产资产评估报告模板 资产评估是指专门的机构或专门评估人员,遵循法定或公允的标准和程序,运用科学的方法,以货币作为计算权益的统一尺度,对在一定时点上的资产进行评定估算的行为。以下分享的房地产资产评估报告以及具体介绍,一起来学习吧! 房地产资产评估报告【1】 (一)委托方 名称:湖北工业大学商贸学院 法定代表人:xxx 地址:湖北省武汉市洪山区雄楚大街634号联系电话:xxxxxxx (二)估价方名称:陈晓 地址:武汉xxx房地产估价公司 联系电话:xxxxxxx 资格等级:xx级 估价机构证书编号:xx房地自估(xx)第xxxx号 (三)估价对象 本次估价对象为位于湖北省武汉市洪山区雄楚大街634号湖北工业大学商贸学院图书馆,占地面积为20000平方米,建筑总面积为32000平方米,四层错落式布局,共七层,建于xx月。 土地评估单位为1800/平方米。 (四)评估目的 评估该房地产xx年10月的市场价值 (五)评估基准日

二零一二年十月三十日 (六)评估原则 1、合法原则 2、替代原则 3、最高最佳使用原则 4、估价时点原则 5、客观、公正、公平原则 (七)评估依据 1、国家标准《房地产估价规范》 2、房地产估价委托书 3、房地产估价合同书 4、政府部门有关计价和税费标准及目前本地区房地产价格信息 5、委托方提供和估价人员现场勘查取得的全部资料 6、《中华人民共和国城市房地产管理法》 7、中华人民共和国国家标准《城镇土地估价规范》 (八)评估方法 由于评估对象房地产为事业单位办公楼,无直接受益,也很少有交易实例,故确定采用成本途径法进行本次估价。 成本途径法的基本思路:成本途径是通过估测被评估房产的重新构件成本,然后扣除各种贬值,以确定评估对象房地产价值的评估思路和技术方法。 估算的计算公式:房地产价值=土地价值+建筑物价值;建筑物价值=重置成本*成新率 房地产估价技术报告 (1)估测土地价值 土地总价值=1800*1000=180万元 (2)估测建筑物的价值 ①估测建筑物安装成本(采用单位工程造价比较法)

【DOC】-房地产公司总经理助理岗位职责

【DOC】-房地产公司总经理助理岗位职责房地产公司总经理助理岗位职责 篇一:房地产总经理助理岗位职责.doc 总经 理助理岗位职责 1、在总经理领导下 负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方 位服务。 2、在总经理领导下 负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好 经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的 分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查 研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 6、做好总经理办公 会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文 件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企

业图章和介绍信。 9、负责企业内外的 公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。 10、负责上级领导 机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。 11、主要是根据不 同开发企业的内部规章制度而定,一般情况下,总经理助 理主要是公司内部 部门的协调、企业制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策。 12、工程部经理助 理主要是对已批准实施的项目进行先期与政府相关部门的 对接、各种手续的 办理、协助经理做好项目招标、施工过程中各项预定目标的执行、落实、监督、检查等。 13、类似的书籍你 可在网上搜索,例如:涉及到土地、规划、招标等法律法 规方面的,房地产 开发与管理方面的、建设工程项目管理方面的等等。 14、总经理助理工作内容:辅助总经理进行日常工作,包括整理文件、对 总经理提出建设性 的意见、任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。 15.总经理助理协 助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划,实现企业经营管理目标。

房地产公司总经理助理岗位职责

篇一:房地产公司总经理助理岗位职责 重大经营决策。 2、对公司运作与各职能部门进行管理,协调部门之间关系; 3、配合处理外部公共关系; 5、产业营销与开发项目方案的审核。 6、组织制定销售管理制度、品牌宣传和项目招商工作。 7、完成董事长临时交办的其他任务。 篇二:房地产公司总经理助理岗位职责 1.协助总经理做好综合.协调各部门工作和处理日常事务; 2.及时收集和了解各部门的工作动态,协助总经理协调各部门之间有关的业务工作,掌握全公司主要活动情况; 3.协助总经理收集各部门重要报表,并校对各项重要数据,根据核对结果对各部门进行绩效考核,并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作; 4.负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施; 5.负责公司行政文书档案的管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务

指导;

6.负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作; 7.协助总经理与施工方建立良好的合作关系,并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作; 8.完成公司领导交办的其他工作任务。 篇三:房地产公司总经理助理岗位职责 1、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解; 3、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议; 4、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等); 5、跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议; 6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案; 7、撰写和跟进落实公司总经理会议、专题研讨会议等公司会议纪要; 8、协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,配合管理办开展企业文化工作; 9、完成其他临时交办的任务。

(完整版)房地产项目资产评估报告

房地产项目资产评估报告 房地产项目资产评估报告 一、委估项目 ***公司所属房产抵押贷款估价项目 二、委托方 名称:***公司 地址:*** 三、估价方 名称:***房地产评估咨询有限公司 地址:*** 证书号:*** 资质等级:*** 法定代表人:*** 四、估价对象概况 估价对象位于***,其合法产权人为***公司,建筑面积共9687.69平方米。 其中主楼一幢,1-5层,混合结构,建筑面积为7430.12m2,平均层高3.6米,建成于2003年,于2007年底重新改造装修,外观九五成新,房屋所有权证号码为***。 副楼一幢,1-3层,混合结构,建筑面积为2257.57m2,平均层高3.2米,建成于2003年,外观九成新,房屋所有权证号码为***。 五、估价目的

为确定房产抵押贷款额度提供参考依据而评估房产抵押价值。 六、估价时点 2014年8月15日 七、价值定义 采用公开市场价值标准 八、估价原则 本次评估在遵循公正、公平、公开、客观、科学原则的前提下,还应依据如下原则: 1. 合法原则,以估价对象的合法使用、合法处分为前提。 2. 最高最佳使用原则,以估价对象最高最佳使用为前提。 3. 替代原则,要求估价结果不得明显偏离类似房地产在同等条件下的正常价格。 4. 估价时点原则,要求估价结果应是估价时点的客观合理价格。 九、估价依据 1. 委托方提供的资料 (1)委托书; (2)委托方企业营业执照复印件; (3)房屋所有权证复印件。

2. 国家标准GB/T50291-1999《房地产估价规范》。 3. 国家和地方的有关法律、法规和有关规定。 4. 估价机构和估价人员掌握和收集的有关资料。 十、估价方法 估价对象为商业房产,同一供求圈内的整体成交案例极少,无法适用市场比较法;同时由于其具有明显的收益性,因此适宜选用收益法进行评估。 十一、估价结果 估价人员根据估价目的,遵循估价原则,按照估价程序,采用科学的方法,在认真分析现有资料的基础上,经过周密、细致的测算,确定该估价对象在评估基准日的抵押价值为人民币贰仟贰佰陆拾伍万叁仟肆佰元整(¥2265.34万元)。 十二、变现能力分析 变现能力是指假定在估价时点实现抵押权时,在没有过多损失的条件下,将抵押物转换为现金的可能性。 估价对象的通用性一般,具有可分割使用性,整体价值大,变现所需时间长,在估价时点拍卖或者变卖时,最可能实现的价格范围为:估价结果±10%,变现时涉及以下税费: ①中介服务费:5%--6% ②契税:4% ③营业税、城市维护建设税及教育费附加:5.5% ④所得税:20%

房地产公司总经理助理职位说明书[118280]

房地产公司总经理助理职位说明书[118280] 房地产开发公司总经理助理职位说明书 岗位名称:总经理助理 岗位职责: 1、协助总经理进行开发策略研究和产品定位分析,为企业决策提供建议。 2、负责统筹物业公司的内部管理工作,协助副总经理协调各部门、各职能单位之间的工作关系。 3、制定或协助制定年度工作计划,并对计划的实施进行过程控制。 4、协助总经理实施公司内部管理,确保计划与整体定位、目标相适应。 5、贯彻执行国家的的方针、政策、法令和主管部门的各项规章制度,对董事会负责,同时努力经营好物业管理公司。 6、定期、不定期的听取员工的意见和建议,不断完善企业的经营管理。 7、以身作则,关心员工,提高企业凝聚力,使员工以高度热情和责任感完成本本职工作。 8、完成董事长和总经理授权或交办的其他工作任务。 任职条件: 1、30岁以上,本科以上学历,经济管理、地产建筑、法律或相关管理专业毕业。 2、3年以上相关管理工作经验,熟悉企业各项规范、规程,具有专业能力和丰富的现场处理经验,善于根据市场变化、发展需求和市场竞争需要,制定企业经营方针、经营策略,具有较强的客户关系处理能力。 3、个人素质:对公司整体经营工作有一定的认识理解能力、分析能力、创新能力 4、严谨、细致、耐心、务实的工作作风,执行力强 5、出色的协调及沟通能力,必要的人力资源和法律、房地产开发、物业知识。 6、具有敬业精神,作风正派,清廉公正,具备良好的职业道德。 7、全面了解国家方针政策,熟悉国家经济法规、合同法规、财经纪律和其他有关规定。 8、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况,具有较强的整体控制和协调能力 9、具备较强的办公室事务管理能力及良好的文字和语言表达能力,善于沟通、处理协调各方面的公共关系,办事干练细致,能熟练操作电脑。 感谢您的阅读!

房地产资产评估报告案例

房地产资产评估报告案例 资产评估报告案例 房地产资产评估报告案例 ZX评估有限责任公司接受QS股份有限公司的委托(注:大家可以虚拟委托人),根据有关资产评估的规定,本着客观、独立、公正、科学的原则,按照公认的资产评估法,对委托委估的房地产市场价值进行评估工作。 本公司评估人员按照必要的评估程序对委托评估的资产实施了实地勘察、市场调查与询证,对委估资产在20XX 年7月1日所表现的市场价值作出了公允反映。 现将资产评估情况及评估结果报告如下: 一、委托与资产占有简介 名称:QS股份有限公司 住所:XX区XX大道1154号 法定代表人:XXX 注册资本:4500万 经营围:饮食供应,国商业,旅馆,舞厅,浴室服务,美容美发,商务服务,礼仪服务,模拟游戏机。 二、评估目的 为对外投资提供价值参考依据。 三、评估围和对象 本次纳入评估围的资产为QS股份有限公司拥有的21

幢房产和2块土地使用权。 除储运部16幢仓库位于XX区XX新村外,委估的房产和地产均位于XX区XX大道与XX路相交处,现用于商业经营。 委估资产的所有权证分别为“W国用(2003)字第157号、第158号、”“W房字第200205765号、第200205766号、第200205855号、第9900103号”。 四、评估基准日 本评估项目基准日是2004年7月1日;本评估报告所采用的一切取价标准均为评估基准日有效资产价格标准,与评估目的的实现日接近。 五、评估原则 遵循客观性、独立性、公正性、科学性、合理性的评估原则。 在对全部资产进行现场勘察的基础上,合理确定资产的技术状态和参数,力求准确估算委估资产的现时公允价值。 六、评估依据 1、《土地管理法》和《房地产管理法》; 2、国务院1991年第91号令《国有资产评估管理办法》和《国有资产评估管理办法施行细则》; 3、中国资产评估协会“中评协(1996)03号”文颁发《资产评估操作规意见(试行)》;

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