麻醉科绩效分配方法

精心整理麻醉科、功能科绩效分配方案（试行）

为充分调动医务人员工作积极性，加强麻醉科管理，率先在麻醉科、功能科试行绩效考核分配方案，拟遵循以下原则进行：一、科内人员奖金分配，原则以工作量为主；二、在分配上还与工作质量、术前访视、服务态度、指令性任务完成等因素挂钩；三、在奖金分配方面，须向新项目开

㈠麻醉科

1、麻醉、节假日加班等因素：采取不同麻醉方法不同分值进行计算，加班手术麻醉记分加倍等。

①神经干（丛）阻滞麻醉：为0.8分

②椎管内麻醉：为1.0分

③全身麻醉（静脉复合）：为1.1分

④全身麻醉（气管插管）：为1.2分

⑤急症抢救气管插管：每次为0.5分

⑥中晚班、双休日、节假日手术麻醉记分加倍

⑦值班期间兼台手术及备班人员手术麻醉记分加倍

⑥床旁彩超5分/人次；

⑦中晚班、双休日、节假日操作记分加倍

⑧行政班延时操作记分加倍

2、职称及行政职务因素

住院医士系数：0.9住院医师系数：1.0

主治医师系数：1.1副主任医师系数：1.15

主任医师系数：1.2科室副主任行政系数：1.3

科室主任行政系数：1.4

㈢、最终统计方法：

①根据以上两因素计算出季度个人积分及全科总积分

费）

天；

～200元；

⑥麻醉术前未访视、麻醉前准备、麻醉后管理等未按要求做到位，扣100元/次；

⑦麻醉术毕不收场：包括电源、挥发罐、物品未归原等，扣100元/次；

⑧功能科室当天检查不能合理安排，故意推迟到下一班，扣100元/次；

⑨不如实记录加班扣100元/次；

上述及未列违规行为，同时参照医院相关文件执行。根据院部及各职能部门要求，由科主任决定对考核指标实行动态管理；奖金最终分配由科