新产品开发申请表

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新产品开发立项申请书

№:

设计开发进度表

设计开发输入评审报告

设计开发评审验证报告

№:

量产前评审报告

№:

新产品开发项目立项申请报告模板

新产品开发项目立项申请报告模板 北京首信股份有限公司 立项申请报告目录 1 立项申请表...................................................................... (2) 2 项目可行性报告...................................................................... . (3) 2.1 引 言 ..................................................................... .. (5) 2.1.1 本文目 的 ..................................................................... . (5) 2.1.2 适用范 围 ..................................................................... . (5) 2.1.3 .............................................................. ..................................................... 5 名词定义 2.1.4 .............................................................. ..................................................... 5 参考资料

产品研发管理表格

产品研发管理表格产品研发计划表 暂定品名/规格 描述(包括主要功能、外型及重量。) 业务效益 目标客户群目标客户群内份额对客户的价值价格 与竞争对手的差异竞争情况 与整体战略的吻合度预计收入 所需资源 预计成本人员 时间负责人 时间表 产品概念产品设计 产品试制产品上市 填表人:填表日期:年月日产品研发建议表 编号:序号:新产品编号新产品名称 新产品用途提出日期 提出部门建议人 型号规格销售对象 基本要求 (包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等) 市场预测分析(包括市场需求、客户期望、竞争对手情况、产品质量现状、预期首批销量、交货期限、出场价格等) 可引用的原有技术

(包括技术、采购、工艺、成本等方面) 可行性分析 项目所需费用 参加人员 技术研发部经理审核总经理批示 研发项目任务书 项目编号: 项目名称 预研性研发类□A类□B类 项目类型 适应性研发类□A类□B类 项目目标 立项时间项目要求完成时间 项目经理 项目成员 项目评审奖金 项目具体计划(由技术研发经理填写) 序号计划内容计划完成时间实际完成时间完成情况未完成原因 1 产品图纸设计及评审 2 样件试制与定型 3 工艺工装设计及评审 4 合格工装到货 5 合格外协件到货 6 生产准备调试 项目验收意见 验收项目验收结果验收人签名

技术文件是否完整有效 项目是否取得预期成果 项目验收终审意见 主管副总意见 总经理意见 产品试制通知单 编号:填表日期:年月日产品型号产品名称 试制数量试制起止日期 试制订单号码 试制内容及对各部 门的要求 发往部门 研发评审报告书 填表人:日期:年月日评审编号产品型号及名称 评审类型□研发方案评审□实验室研发评审□中试评审□试生产评审□工艺方案评审评审时间 过程进展情况 研发输出满足 任务的情况 问题及不足 评审结论 评审人签名 日期:年月日 评审结论中改进

新产品开发方案及表格

新产品开发方案 一、前言 一个新产品的开发,它必须依赖市场的信息及遵循市场的发展规律。当发现新的市场焦点开发新产品时,产品的构思,技术水平,价格,及新产品的开发费用,时间以及新产品投入市场的销售方案,新产品的生命周期等每项因素都进行论证。 二、开发新产品的部门配合 1、销售部 销售部作为公司在市场的前锋,肩负着产品的销售,同时也负责市场的开发及市场信息的反馈。基于公司的现有情况,销售部同时也肩负新产品的研究开发工作。 A、销售业务员在市场发现的市场新点时,应将市场新点信息反馈给公司的 销售部,信息包括产品的图片,销售价格,该产品的投入时间,现有的市场销售情况以及该产品的销售、管理模式等,预测该产品在市场的生命周期 B、销售部取得信息立刻组织相关部门进行分析研究。主要相关配合部门为 技术部及生产部:由销售部提出新产品的构思方案,技术部根据销售部方案负责新产品设计、技术要求、生产工艺要求及生产流程方案,生产部根据新产品的设计成型方案作出生产成本核算并对新产品进行试制,在生产过程中改进生产流程提高生产效率及降低生产成本。 C、销售部根据公司财务部提供的财务数据,销售员提供的市场信息,技术 部有关技术数据,生产部提供的生产成本制定出新产品的开发方案。 2、新产品构思定型后,采用开模或者机械式仿制。 2-1、自行开模的应考虑以下因素: a、开模的资金投入 b、投入资金的回收期 投入资金的回收期根据实际的生产负荷,生产成本,销售价格,利润回报率及能否达到计划销售目标,以上因素会影响投入资金的回收期。 C、风险因素: ①产品在市场的生命周期:投入期—市场开发期、成长期—销售及利 润增长期、成熟期—市场竞争激烈及销售与利润缓慢增长、衰退期— 销售与利润出现负增长,产品需改进或淘汰。 ②产品的生产、销售成本能否影响销售价格及利润。

项目立项申请书模板

{项目名称}立项申请书 摘要 本文档是研发类项目的立项申请书的模板,立项申请书的详细内容请参照本文档制定。

立项申请人: 申请日期:年月日

目录 1项目概述 (5) 2产品特性 (5) 3市场分析 (5) 4技术分析 (5) 5可行性分析 (5) 6职责与任务 (5) 7项目计划和成本分析 (6) 8项目预算 (6) 9盈亏分析 (6)

1项目概述 简要描述该项目的名称、背景、范围、功能及用途等内容; 明确开发该产品所遵循的标准、规范等约束条件。 2产品特性 详细描述该软件产品的特性; 产品/项目的软硬件平台,开发和使用环境,支持厂商的简介等。 3市场分析 本部分可以选用如下的方式之一进行描述: 1.独立的项目《市场分析报告》文档作为本立项书的附件,请在此注明所引用文档名称和标识 号; 2.在本章描述以下方面的内容: a)本项目当前的市场状况,包括未来潜在的需求、市场容量等 b)本项目的市场发展前景 c)竞争性分析,包括对主要竞争对手的分析 d)产品投资与回报的分析及预测 e)项目的市场机遇与风险分析 4技术分析 本部分可以选用如下的方式之一进行描述: 1.独立的项目《技术分析报告》文档作为本立项书的附件,请在此注明所引用文档名称和标识 号; 2.在本章描述以下方面的内容: a)开发该产品的技术条件的分析,针对项目特性,在技术上是否可实现?有无技术上的难 题?是否有新技术引入? b)如果与现有的产品有联系或继承关系,请详细说明 c)我们在该产品的技术方面有哪些现成的资源和经验、在哪些方面还需进一步学习? d)结合现有的资源情况,对项目可行性进行评估 e)开发该项目所需的资源和支持,以及项目的技术风险 f)产品的开发周期、成本、质量等方面的目标预测 5可行性分析 《可行性分析报告》 6职责与任务 以下分别说明在本项目中各相关部门所应承担的职责和任务,以及具体的资源需求和人员安排。

新产品立项申请书

新产品立项申请书 XX产品立项申请 XX产品规划: XX产品拟分三期,第一期以实现基于群组的文件同步分发功 能和基于动态密码的透明加密为主,产品形态为windows客户端 软件,计划时间6个月;第二期再在通信录和群组的基础上实现”网络对讲机“功能,计划时间4个月。第三期以开发IOS和andorid平台的手机客户端为主,计划时间6个月。所有服务器端均采用linux平台。 XX一期功能设计: 1、通信录和群组管理功能:能以手动或批量导入的方式创 建并维护通信录;并可根据任务来创建群组,群组的生命周期和 群组策略可以方便的修改。通信录和群组是用来协同文件的基础。也是XX不同于其他网络硬盘和同步备份软件的最大区别。 2、基于群组的文件同步功能:任务群组的创建者可以创建 一个目录树,这个目录树会自动同步到群组内所有成员的终端上;创建者还能分配目录的访问和操作权限;当群组内任一用户操作 文件的时候,其产生的结果将被同步到群组内其他用户的终端 上。 3、文件备份功能:传统的同步软件,一旦某个用户对文件 进行删除,群组内所有用户终端上的文件也会同步删除,虽然对

文档管理有一定作用,但任然具有一定的安全风险。因此XX特别 设计了文件副本备份功能,即在本地会有一个缓冲目录,里面是 本地用户所有操作过的文件的备份副本,可做到1秒钟产生一个 副本。这样一来,及时群组目录中的文件已经被同步删除,但在 本地缓冲目录中还可以找到近期的副本。 4、文件分发功能:拖曳文件至某个用户或群组,文件就会 被分发至对方。为了实现高速度的分发,将采用多路并发的方式,根据网络的动态状况,选择多条动态路由,将文件分割打包进行 传送。 5、动态透明加密:数据文件在缓冲、存储、分发、同步的 过程中都采用动态密码来进行透明加密。这样可以实现不改变用 户使用习惯的同时,提高安全性。特别是采用了动态密码加密, 实现了一次一密,即使与单个文件被破解,也不会影响到其他文 件的安全。 项目管理项目开发团队拟入职在上海公司,团队场所安排在 南京,Team Leader为张健,19XX年1月3日出生,南京航空航天大学计算机科学与工程系计算机软件专业本科,现任:南京安悦 科技有限公司总经理。曾创办北京康腾科技有限公司,生产销售 三茗硬盘还原卡;20XX-20XX在南京成立正玄科技。在美国注册inasoft 公司;20XX-现今成立南京安悦科技有限公司,所开发 的专利产品” 雨过天晴电脑保护系统“连续三年获得中国优秀软

新产品开发过程所需文件一览表---清单

新产品工艺文件一览表 1、项目启动会议纪要复印件一份; 2、贵公司项目小组名单一份(联系人的部门、职务、联系电话、手机、电子邮件); 3、中文版的图纸一份; 4、零件控制计划; 5、零件工艺流程图; 6、零件生产工艺操作指导书; 7、产品检验作业指导书; 8、工装设备清单一览表; 9、BOM表E:\常用文件\ BOM表.xls 10、零件生产车间平面布置图; 11、FMEA; 12、产品质量能力调查表; 13、该零件产能规划表; 14、回料使用控制指导书,编制关于产品回料的处理的规范; 15、送样评审流转表; E:\常用文件\ 送样评审流转表.XLS 16、QPN文件,附件中为标准版本,请另存后再操作。; 17、2TP报告,请填在QPN表格中的E、F阶段,并在验收纪要中标明; 18、零件履历表,; 19、EMPB报告E:\常用文件\EMPB NEW.xls (务必要签字、盖章),如果是BMG零件,零件尚需要进 行首件样品检验(格式同EMPB报告,请将“首批”改为“首件”, “Esrtmuster”改为“V ormuster”; 二次分供方格式,请注意金属和非金属分开写,各二份,并将其签字、盖

章!对于送样做材料认可和尺寸认可的零件请做好标记E:\常用文件\ 送样认可零件标识.xls 20、皮纹认可报告(如果有皮纹要求的话); 21、检具设计方案认可报告、检具认可报告; 22、包装方案认可报告(请和TL负责协商,并签字认可); 23.批量认可阶段,如果有重大质量缺陷,请将整改内容填好表格中,表中内容仅供参考 E:\常用文件\ 外购件重大缺陷整改模 24.批量供货中,出现质量问题,请填写8D报告E:\常用文件\ 8D报告表.xls 25.产品实现正常供货后,三份规程, 26.每个季度我们会对贵公司该产品进行一个重点控制的例行检查;E:\常用文件\ 产品质量检验报告.xls 27.如果贵公司产品出现重大质量问题,我们可能会对贵公司进行特殊控制,届时将取消贵公司三个月新产品定点询价的资格。附件为贵公司总经理的承诺书,以及我们的规定。 请贵公司的项目负责人注意:以上27项文件请用专门的文件夹 保存并做好目录,备查。对于QPN文件,请项目主管负责填写,谢谢配合! 董志清 SVW MQS

新产品开发项目立项申请报告模板

立项申请报告目录 1立项申请表 (2) 2项目可行性报告 (3) 2.1引言 (5) 2.1.1本文目的 (5) 2.1.2适用范围 (5) 2.1.3名词定义 (5) 2.1.4参考资料 (5) 2.1.5附件名称 (5) 2.2项目背景 (5) 2.3目标和目的 (5) 2.4生产和市场分析 (5) 2.5实施方案 (7) 2.6可交付成果(项目/产品内容) (7) 2.7验收 (7) 2.8资源需求计划 (7) 2.9时间进度计划 (7) 2.10风险分析 (7) 2.11附录 (7) 3项目立项意见汇总 (8)

1立项申请表 项目名称 申请单位工单号项目预算项目性质项目周期年月日——年月日协作单位项目负责人联系电话 项目内容 归口单位意 见 主管副总裁 批示 财务部审核 意见 备注 填表人签字:年月日 申请单位负责人签字:年月日

2项目可行性报告 北京首信股份有限公司 项目可行性报告 项目名称: 拟制人: 参与拟制单位: 拟制日期: 页数

内容摘要 内容摘要 关键字 版本历史 版本日期描述(修改原因)作者(修改者)

2.1引言 2.1.1本文目的 在此项中作者应说明编写此文档的目的。 2.1.2适用范围 在此项中作者应说明此文档的适用范围和预期读者。 2.1.3名词定义 此项主要针对文档中的专业名词术语,作者应对所有使用的术语、缩略语进行解释说明,包括 英文全名和中文翻译,要求按名词字母(汉语拼音)顺序排列。 2.1.4参考资料 作者在此项中应罗列参考文献名称、作者、标题、编号、发表日期和出版单位等信息。 2.1.5附件名称 作者在此项中应给出本文附件的名称。 2.2项目背景 ?项目的来源 ?技术、工艺和市场的发展趋势等 2.3目标和目的 ?项目的目的主要描述:为什么要立项,此项目可能带来的好处等。 ?项目的目标一般指在项目实施或完成后,具体要达到的效果和要求。通常使用一些数据来表示项目的目标,例如,预期销售量、销售额、利润率或成品率等等。当然也可 以是一些定性描述,例如实现手机界面繁体化等。项目目标将作为项目评审、项目组 成员考核的依据。 2.4生产和市场分析 ?研发技术和条件:现有的研发技术储备和研发条件,需要改进方面。 ?生产工艺和条件:现有的生产工艺水平和生产条件,需要改进方面。 ?市场需求分析预测,社会对产品的接受情况。 ?相关竞争对手产品市场情况。 ?市场前景::产品未来1~5年内的市场规模和份额;预计销售数量和销售额、产品生命周期、预计销售价格。 ?政府的相关政策和法规(对类似产品持鼓励鼓励还是压制态度,采取何种税收方式), ?财务损益情况: 按下表填写: ××项目损益表 序号单位第1年第2年第3年第4年第5年

项目立项申请模板模板

{项目名称}立项申请书 令狐采学 摘要 本文档是研发类项目的立项申请书的模板,立项申请书的详细内 容请参照本文档制定。修改历史 清删除此页 正式批准 部、质量管理部 立项申请人: 申请日期:年月 日 目录

1项目概述5 2产品特性5 3市场分析5 4技术分析5 5可行性分析5 6职责与任务6 7项目计划和成本分析6 8项目预算6 9盈亏分析7 1项目概述 简要描述该项目的名称、背景、范围、功能及用途等内容; 明确开发该产品所遵循的标准、规范等约束条件。 2产品特性 详细描述该软件产品的特性; 产品/项目的软硬件平台,开发和使用环境,支持厂商的简介等。 3市场分析 本部分可以选用如下的方式之一进行描述: 1.独立的项目《市场分析报告》文档作为本立项书的附件,请在 此注明所引用文档名称和标识号; 2.在本章描述以下方面的内容: a)本项目当前的市场状况,包括未来潜在的需求、市场容量 等 b)本项目的市场发展前景 c)竞争性分析,包括对主要竞争对手的分析 d)产品投资与回报的分析及预测 e)项目的市场机遇与风险分析 4技术分析 本部分可以选用如下的方式之一进行描述:

1.独立的项目《技术分析报告》文档作为本立项书的附件,请在 此注明所引用文档名称和标识号; 2.在本章描述以下方面的内容: a)开发该产品的技术条件的分析,针对项目特性,在技术上 是否可实现?有无技术上的难题?是否有新技术引入? b)如果与现有的产品有联系或继承关系,请详细说明 c)我们在该产品的技术方面有哪些现成的资源和经验、在哪 些方面还需进一步学习? d)结合现有的资源情况,对项目可行性进行评估 e)开发该项目所需的资源和支持,以及项目的技术风险 f)产品的开发周期、成本、质量等方面的目标预测 5可行性分析 《可行性分析报告》 6职责与任务 以下分别说明在本项目中各相关部门所应承担的职责和任务,以及具体的资源需求和人员安排。 7项目计划和成本分析 首先说明如下内容并参照下列表格给出详细的项目计划和成本分析。 1.软件开发的起止日期或开发周期; 2.测试的起止日期或测试周期; 3.总的成本,单位用人小时来计算

(完整版)新产品开发表格

新产品开发申请书QR—028 编号: 提出部门总经理建议人 项目名称型号规格 销售对象建议日期 基本要求(包括主要功能、性能、结构、外观包装、技术参数说明等): 1 市场预测分析(包括市场需求、用户期望、竞争对手情况、产品质量状况、预期首批销量、交 货期限、出厂价格等): 根据公司市场发展需求及代理商的需要,结合实际情况对的需求量约千台。 而此产品单机成本在原有的型的基础上增加不到元,对于降低站点总体成本及提高站点的都是有益的。 改善机体结构、降低热量等措施有利于提高可靠性。 可引用的原有技术: 可引用型的部分技术。 可行性分析(包括技术、采购、工艺、成本等方面): 在改善功放功的散热条件,提升电源功率,优化电路的基础,就能实现本机的所有要求。 生产过程中注意控制输送带、变压器加工工艺及用料,装配时的高压处理等细节,无其它特 殊要求。仪表、仪器也无需增加。 项目所需费用、参加人员: 项目负责人:项目参与人员: 总经理批示: 签名:日期:

项目名称起止日期 型号规格GZB-4050-D 预算费用5000元职责设计开发人员职责设计开发人员 项目经理项目助理 资源配置(包括人员、生产及检测设备、设计经费预算分配及信息交流手段等)要求:人员配置:XXX项目经理设备配置:研究所现有设备互相的调用 XXX项目助理 经费预算:材料费2000元(试验材料) 人工费2500元 其它500元 设计开发阶段的划分及主要内容设计开发人员负责人配合部门完成期限技术资料输入5月5日设计:关键电路试验5月8日工艺设计5月8日方案设计5月8日说明书、包装、验收要求提出5月8日图纸设计5月20日评审5月22日试制5月30日小量试产6月10日新产品鉴定6月15日批量生产6月25日 备注: 编制:审核:批准:日期:

杭州电路板研发制造项目立项申请报告

杭州电路板研发制造项目立项申请报告 规划设计/投资方案/产业运营

杭州电路板研发制造项目立项申请报告 柔性电路板是用柔性的绝缘基材制成的印刷电路,又称“软板”,行业内俗称FPC。从产业链来看,我国FPC行业产业链分为三部分:产业链上游主体为电子元器件、FCCL、电磁屏蔽膜、覆盖膜等原材料供应商、SMT工序外协加工提供商及镭射钻孔机、电镀机和曝光机等设备供应商,产业链中游主体为FPC生产商,产业链下游主体为显示模组、触摸模组等电子产品模组零部件制造商和终端电子产品生产商。 该柔性电路板项目计划总投资16058.50万元,其中:固定资产投资10817.76万元,占项目总投资的67.36%;流动资金5240.74万元,占项目总投资的32.64%。 达产年营业收入37116.00万元,总成本费用28354.81万元,税金及附加310.43万元,利润总额8761.19万元,利税总额10280.06万元,税后净利润6570.89万元,达产年纳税总额3709.17万元;达产年投资利润率54.56%,投资利税率64.02%,投资回报率40.92%,全部投资回收期 3.94年,提供就业职位652个。 重视施工设计工作的原则。严格执行国家相关法律、法规、规范,做好节能、环境保护、卫生、消防、安全等设计工作。同时,认真贯彻“安

全生产,预防为主”的方针,确保投资项目建成后符合国家职业安全卫生的要求,保障职工的安全和健康。 ...... FPC、COF柔性封装基板及COF产品,具有配线密度高、厚度薄、重量轻、配线空间限制少、可折叠、灵活度高等优点,广泛应用于空间狭小、可移动、可折叠的各类电子信息产品。其中,FPC即柔性印制电路板,是印制电路板的一种重要类别;COF柔性封装基板作为印制电路板产品中的重要高端分支产品,在芯片封装过程中,起到承载芯片、电路连通、绝缘支撑的作用,是一种新兴产品;COF产品则是以COF柔性封装基板作载体,将半导体芯片直接封装在柔性基板上形成的芯片封装产品。

磁铁项目立项申请书参考

磁铁项目立项申请书 一、项目承办单位基本情况 (一)公司名称 xxx公司 (二)公司简介 公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发 设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公 司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不 懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我 司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精 益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。我们将不断超越自我, 继续为广大客户提供功能齐全,质优价廉的产品和服务,打造一个让客户 满意,对员工关爱,对社会负责的创新型企业形象!顺应经济新常态,需 要公司积极转变发展方式,实现内涵式增长。为此,公司要求各级单位通 过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效 益等路径,努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。

公司坚持以市场需求为导向、以科技创新为中心,在品牌建设方面不 断努力。先后获得国家级高新技术企业等资质荣。公司基于业务优化提升 客户体验与满意度,通过关键业务优化改善产业相关流程;并结合大数据 等技术实现智能化管理,推动业务体系提升。公司坚持走“专、精、特、新”的发展道路,不断推动转型升级,使产品在全球市场拥有一流的竞争力。 公司高度重视技术人才的培养和优秀人才的引进,已形成一支多领域、高水平、稳定性强、实战经验丰富的研发管理团队。公司团队始终立足自 主技术创新,整合公司市场采购部门、营销部门的资源,将供应市场的知 识和经验结合到研发过程,及时响应市场和客户的需求,打造公司研发队 伍的核心竞争优势。强有力的人才队伍对公司持续稳健发展具有重大的支 持作用。公司建立了《产品开发控制程序》、《研发部绩效管理细则》等 一系列制度,对研发项目立项、评审、研发经费核算、研发人员绩效考核 等进行规范化管理,确保了良好的研发工作运行环境。公司注重建设、培 养人才梯队,与众多高校建立了良好的校企合作关系,学校为企业输入满 足不同岗位需求的技术人员,达到企业人才吸收、培养和校企互惠的效果。公司筹建了实习培训基地,帮助学校优化教学科目,并从公司内部选拔优 秀员工为学生授课,让学生亲身参与实践工作。在此过程中,公司直接从 实习基地选拔优秀人才,为公司长期的业务发展输送稳定可靠的人才队伍。

电子产品项目申报书

电子产品项目申报书 规划设计 / 投资分析

电子产品项目申报书 消费电子功能性器件、消费电子防护产品、消费电子外盒保护膜是消费电子产品及组件的重要组成部分,属于消费电子产业链的重要组成部分,是消费电子产品智能化、轻薄化、集成化、多功能化、高品质用户体验的重要产业支撑,属于国家鼓励发展的产业,享受多项政策支持。发行人产品均应用于消费电子领域,也适用下游消费电子产品所属行业的产业政策。发行人产品亦是功能性膜材料、电子胶(带)制品等材料的产品应用,属于国家产业政策重点扶持和发展的新兴产业。 该电子产品项目计划总投资10211.63万元,其中:固定资产投资7565.14万元,占项目总投资的74.08%;流动资金2646.49万元,占项目总投资的25.92%。 达产年营业收入23598.00万元,总成本费用17810.14万元,税金及附加200.95万元,利润总额5787.86万元,利税总额6787.14万元,税后净利润4340.89万元,达产年纳税总额2446.24万元;达产年投资利润率56.68%,投资利税率66.46%,投资回报率42.51%,全部投资回收期3.85年,提供就业职位352个。

坚持“社会效益、环境效益、经济效益共同发展”的原则。注重发挥投资项目的经济效益、区域规模效益和环境保护效益协同发展,利用项目承办单位在项目产品方面的生产技术优势,使投资项目产品达到国际领先水平,实现产业结构优化,达到“高起点、高质量、节能降耗、增强竞争力”的目标,提高企业经济效益、社会效益和环境保护效益。 ......

电子产品项目申报书目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案

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