烧烤店进入校园营销策划案1

烧烤店进入校园营销策划案1
烧烤店进入校园营销策划案1

工程技术学院

烧烤店

营销策划案

策划人:彭伟

专业班级:市销61001班

学号: 201061052

指导教师:王洋平

目录

前言 (1)

第一部分烧烤消费市场的营销现状 (1)

一、校园烧烤的消费市场状态 (1)

(一)长江大学学生对烧烤的态度 (1)

(二)长大学生的烧烤消费习惯 (2)

(三)长大学生在校园烧烤消费更加看重因素 (2)

二、校内烧烤店的主要竞争对手 (3)

第二部分进入校园烧烤市场的形势分析 (4)

一、进入校园烧烤消费市场面临的问题 (4)

(一)一些大学生消费者对烧烤店服务不满意 (4)

(二)校内烧烤店的选址存在一定的难度 (4)

(三)消费市场可行性分析(SWOT分析) (4)

二、进入烧烤消费市场面临的机会 (5)

(一)我们引进现在最流行的烧烤技术 (5)

(二)我们在提高服务水平的同时增加特色风味 (7)

(三)校园烧烤消费市场具有庞大的潜力 (7)

(四)资金的筹集 (8)

第三部分烧烤店进入校园的行动方案 (8)

一、打造别具特色的店内用餐环境 (8)

二、根据消费者的口味重点推出新的烧烤菜系 (9)

三、保证烧烤材料的新鲜程度 (10)

四、连锁经 (10)

五、营,逐步扩大的市场份额 (10)

第四部分烧烤店进入长大校园的营销策略 (10)

一、广告宣传策略 (10)

二、促销策略 (10)

(一)店内促销 (10)

(二)店外促销 (11)

三、增加服务热线和送货上门服务 (11)

前言

现代人如果身处自然界中,没有其他炊具而只有火和生食物的时候,怎么解决吃的问题呢?大概不得不采取较为原始的办法了。这不是回忆和再现,而是实实在在的努力。在野炊中获得食物的乐趣,同时可以让人们思考祖先在饮食文化史上的艰辛探索,从而对祖先的聪明才智发出由衷的赞叹,这个就是“烧烤”给我们带来的乐趣。

烧烤所具有的文化属性,是它包含的物质的原味及粗鄙化即食效果中对惯常饮食的反叛,它另一面则受到人类远祖在渔猎时代的饮食记忆符码的认同。在今天,也没有什么能够比烧烤更能对童年及包含童年情结的成人发生引诱。事实上烧烤在过去的时间里对人类一直都是一种形式与味觉的诱惑。现在已经进入一个多元价值的烧烤时代,在黄河流经的土地上,烧烤从现实主义出发,以进取的姿态拓展它的文化与经济疆域。烧烤的经营方式,也在向着三个向度分野,其一是仍保持街头巷尾的烧烤,其二是饭店式集约化烧烤,其三就是驴友们最喜爱的户外烧烤了。“在野精神”始终蕴涵渔猎时代的狂放与浪漫,在不断的伸延,篝火烤炙而食的场面,散发出诱人的香味和欢乐的气氛是人们无法抗拒的。

这里我们依据对荆州市长江大学校园多个院系、不同专业的大学生进行的自助烧烤的消费市场的抽样调查结果,在分析目前荆州市长江大学学生的烧烤消费习惯、消费状况及生活习惯的基础上,为新的校园烧烤店进入长江大学校园进行营销策划和提供合理的建议。

第一部分烧烤消费市场的营销现状

一、校园烧烤的消费市场状态

(一)长江大学学生对烧烤的态度

长大学生接受烧烤消费的有98%,比例很高,可见自助烧烤作为一种新兴的流行元素已经开始渐渐的升入当代大学生的消费心理,所以自助烧烤是一个非常具有潜力的市场。(调查结果见下图1)

不喜欢, 2%

喜欢, 29%

一般, 37%

比较喜欢,

32%

图1 长大学生对烧烤的接受程度

(二)长大学生的烧烤消费习惯

(1)长大学生烧烤消费频率以每周一次为主

荆州市长大学生在户外自助烧烤、校内小店烧烤和街尾烧烤的消费频率都集中在每周一次和每隔两三天左右,其中在校内烧烤的消费频率分别为27%和19%。

(2)每次消费的时间大致在一到两个小时之间;

(3)消费的时间集中在周六和周末以及情人节、国庆节等重大节日;

(4)个人消费金额的主流是3~5元;

(5)调查的消费者主要类型为长江大学大学生。

(三)长大学生在校园烧烤消费更加看重因素

在校园内里面进行的烧烤消费,更多的大学生注重烧烤店的卫生干净和食物的卫生。以下是被访大学生在校内烧烤店消费时注重的因素调查结果(见图2)

图2 消费者注重的因素调查

二、校内烧烤店的主要竞争对手

因为我们是正在长江大学进行学习的学生, 所以我们对校内的各种小商店的情况很了解。目前,我们学校还没有一个正规的、有影响力的校园烧烤店。仅有几家经营早餐的包子店 和面食店,所以就目前而言,在我们进入烧烤市场时竞争相对较小,市场潜力很大。对消费者的调查显示,大多学生会在清晨光顾早餐店、面食店,而在空余时间比如中午休闲、晚饭过后等时间段更喜欢光顾烧烤店。然而由于目前校园烧烤市场的空缺导致大多数同学要花费更多的时间去校外进行烧烤消费,以下为被访者多地理位置的选择程度。(见图3)

0%20%

40%

60%

80%

100%

干净卫生价格合理美味可口环境氛围装修风格服务态度地理位置

87%63%76%46%19%56%16%

第二部分 进入校园烧烤市场的形势分析

一、进入校园烧烤消费市场面临的问题

(一)一些大学生消费者对烧烤店服务不满意

在对长大学生的调查结果中显示,23%同学对我们提出的改进建议为提高服务水平,19%的同学表示改进卫生状况,可能因为校外烧烤服务态度差,没有提供一个卫生干净的用餐环境。见(图4)

(二)校内烧烤店的选址存在一定的难度

首先,一切经营的前提是,我们必须要有一个良好的地理位置。因为我们服务的中心是大学生,对学校而言,我们进行的这项活动是有利于大学生的日常生活和校园消费习惯的建立。因此,我们可以以在校学生的身份向学校申请或支付一定的费用,从而在校内悬着一个良好的地理位置。我们充分考虑的烧烤店位置是在长江大学东校区东一食堂二楼增设一个烧烤窗口作为我们的经营地点。

(三)消费市场可行性分析(SWOT 分析)

我们的资金投资量小,风险相对不大,重要的在于策略。还有和学校有关部门的申请、协商,达成协议,得到学校赞助场地。

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

25.00%

味道环境价格卫生服务品种多样促销营业时间长氛围

11.60%15.50%11.60%19%23%3.80%7.90%3.80%3.80%

SWOT分析

优势S:1,、品种多样、产品新鲜。

2、服务态度好

3、口味佳、提升空间大

4、环境适宜

5、价格低、卫生质量高

劣势W:1、刚投入市场无稳定客户

2、地理位置偏僻

3、经营和管理经验不足

机会O:我们是在校学生,向学校申请、协商场地较为容易。其他店面食

品质量不到位,价格较贵等缺点使我们更有机会争得顾客。并且许多学生都是

即将步入社会的职业人,这些人群也是我们企业的一个间接的好的广告宣传体。能够推动我们企业在社会上领域的潜力。

威胁T:其他竞争对手改进技术、改变服务台对会争得我们的顾客,对我

们的销量产生威胁。

总结:据以上分析,我们的企业策划可行性还是蛮大的,只要我们注意细节,分析好市场威胁和劣势,做出更好的改进措施,我们的烧烤店就能开的红

红火火。

二、进入烧烤消费市场面临的机会

(一)我们引进现在最流行的烧烤技术

技术介绍

a.木炭的选择

烧烤专用的木炭是经过特殊工艺处理的,一点即燃,燃烧时间长,而且无

烟无毒。木炭要等烧到透明红热的时候,再把它摊平来烤,用这样的经过特殊

工艺处理过后木炭进行烧烤,再加上精巧的烧烤技能,考出来的食品会很鲜嫩

健康。

b.清洁烤架

在烧烤食物前,先将烤架上刷一层油,以免食物粘在架上。随时用铁刷刷

去烤架上的残渣,保持烤架清洁,才不会影响到食物的风味,保证食品的健康

美味。

c.盐的使用

盐可以用来调味。另外,把盐撒在火炭里,可以预防烧烤食物上面滴落在

火炭上的油汁燃起很高的火焰,从而防止食物被烧焦,所以有助于更好地烤制

出健康鲜嫩的食品。

d.不同食材,不同烤法

猪肉:必须烹至全熟才可食用,选用肋、腰、臀上的鲜嫩且稍带些肥肉的

五花肉,这样烤出的猪肉不会太干涩。

牛肉:选择牛肋排骨,这样烤出的牛肉鲜嫩而又韧性;

嫩肉。无论是美国牛肉或是澳洲牛肉,都不宜烤至全熟食用,会破坏肉质

的鲜嫩。

鸡肉:烧烤前用柠檬水浸一下,在撒些淀粉,这样会使肉质更鲜嫩。

海鲜:选用新鲜的海鲜,新鲜的海鲜肉质密且富有弹性,从冰箱取出的海

鲜烧烤前腌制时间不宜超过30分钟。烤鱿鱼卷时,在上面薄薄刷一层蛋黄,色

泽会更漂亮,味道更佳。

e.适时翻面

在翻烤食物时,食物必须受热到一定程度才容易翻面。如果翻面后,部分

食物粘在了网架上,说明蛋白质还没有完全受热,硬拉只会撕破蛋白质纤维,

若是鱼类便会形成脱皮现象。

f.补充水分

食物在烧烤过程中,时间越长,水分和油脂的流失越大,口感也就越干涩。因此在烧烤过程中应在食物上适量刷些烧烤酱,可保持食物湿润度,并增加味道,一次不能刷得过多,会造成食物过咸。

g.菱形烤痕

对于有一定烧烤基础的人来说,烤出地道的菱形烤痕绝对可以使烧烤技术

锦上添花。其实,烤出菱形烤痕并不困难,首先要求炭火温度要够热,然后将

食物以30度斜角放在烤架上,当食物充分受热后将食物转至反方向30度斜角,就可形成菱形烤痕。以同样步骤将食物的另一面也烙上烤痕,即可。

(二)我们在提高服务水平的同时增加特色风味

我们的烧烤产品采用无烟烧烤炉、烧烤机进行烤制,根据顾客需求的不同

风味和不同口味,我们选用纯木炭烧烤、电热烧烤两种热源方式,主要经营以

各种蔬菜、肉类为原材料,把原材料经过烧烤、添加不同口味的配料制成顾客

喜爱吃的烧烤食品。服务人员以微笑面对顾客,做到“微笑服务”,我们在店

外设有意见反馈箱,及时收集顾客的意见,并做出改进。销售服务包送外卖,

让同学们足不出户,也可以尝到我们新鲜美味的烧烤食品。我们的服务本着为

顾客着想,为同学服务的宗旨。积极打造绿色健康的烧烤品牌,科学的方法使

食品更美味可口,并且通过与消费者的交流研究,我们会烤制出全新系列的烧

烤产品,满足广大顾客对食品的需求。

特色风味即包括韩式烧烤、东北烧烤、脆香辣味。

韩式烧烤:韩国式烧烤主要以牛肉为主,韩国烧烤用的肉事先并末煨好,其

味道主要来自于所蘸的汁,不同的烧烤要用不同的汁,吃熏肉有熏肉的汁,吃烤肉

有烤肉的汁,每种汁都是由十几种调料精心配制而成,让人吃过后回味无穷。

东北烧烤:东北烧烤是中国烧烤的传统烧烤,以烤羊肉串主,把专门配制

的调料撒在烤肉上,边靠边刷配料,烤出的肉美味,具有色香等特点。

脆香辣味:脆香辣味烧烤是新式烧烤方法,为了适应一些谋取新鲜口味的

顾客,可以烤制蔬菜、面制品、肉类,烤出的食品具有脆香或者具有辣味,口

感质美。

(三)校园烧烤消费市场具有庞大的潜力

我们的烧烤店定在东一区食堂二楼,东一区食堂二楼是学生就餐休闲的地方,也会有许多同学在东一区食堂二楼闲聊,这些都是很稳定的客源,即使有

些人不买我们的食品,但这也是一批很好的宣传体,他们看到我们开的烧烤店,肯定会和同学们之间谈论,这就间接的等于在宣传我们的烧烤店。东一区食堂

只有一家其他快餐店,所以这也少了局域市场的竞争,对我们的烧烤店也有相

当的优势,我们要做的就是做好我们的宣传工作和吸引人们对我们食品店的好感,增加回头客量。关于选址的问题,在东一食堂二楼有一个自助餐厅,虽然

整个场地属于他们,但是他们只利用了占据二楼整个面积的一部分,我们在选

址店面是可以考虑和他们合营,他们给我们提供场地而我们则付租金,这样不

仅场地得到合理地利用,双方也可以增加收益。相信我们可以良好的进行合作。东一区二楼有很多空闲的椅子,夏天同学们可以在吃着烧烤聊天,增加同学们

的乐趣。

(四)资金的筹集

如果要在校内开一家烧烤店,在需要的资金方面为大致5万元左右。具体

规划如下表

总资金

出资5万元

设备费用

设备所需费用

水晶烧烤盘(2个)200元

无烟烧烤炉980元

液化气烧烤机1260元

烧烤架55元

竹签、铁签估价100元

餐碟(一百个)200元

海尔冷柜3399元

烧烤网(5个)20元

初步预算为:经过实际的观察和调研,我们发现在整个食堂二楼总共有接近100多个

座位.在食堂营业的时间主要人流来源是中午和晚上的就餐时间,在我们实际运营的过程中,平均每天会有50人前来我们的烧烤店里消费,每人平均消费为5元,每天收益为50×5=250元,每月工作30天,则一年总收益为250×30×12=90000元,除去日

常花费(清洁费、餐具费、人工费等)20000元,整年出租费2500×12=30000元,

设备购买费6214元,则第一年总收益为33796元,初步估计正常运营第二年可收回

本金,并开始盈利。

第三部分烧烤店进入校园的行动方案烧烤店进入校园烧烤市场,要逐步赢得市场份额和忠实的消费群体,可以

从以下几个方面来采取一些具体的措施。

一、打造别具特色的店内用餐环境

环境卫生、服务态度良好等,这些是大学生消费者在少扣点内获得的一种

附加享受。而食物的味道、价格、品种也是吸引消费者的重要原因。随着生活

水平的提高及大学生的消费习惯的改变,人们越来越关注与整体用餐环境的舒适和富于创意,给消费者印象深刻的整体享受。因此在选择烧烤店进行消费时,烧烤店的环境是大学生的重要衡量标准之一。作为一个新进入校园的商业,我们一定要有自己的风格和文化既能符合校园内的学习氛围也要能给予同学们用餐的好心情。

(1)烧烤店的格调方面,我们要给人以新鲜感,我们要布置好整个店内的氛围,比如可以在每个烧烤桌的旁边摆放基本书籍和杂志,可以给顾客提供明亮的陶瓷餐具同时也可以在店内的墙壁上上悬挂电影和热门的实事宣传海报、播放愉快的音乐,也可以在店后面增加一个休闲室供同学们吃完后放松心情。

(2)在店内环境的具体规划上,可以划分不同的包间和大厅。

(3)保证服务人员整体的素质,服务态度要良好,服饰统一。

二、根据消费者的口味重点推出新的烧烤菜系

根据我们的调查显示84%的同学更为喜欢肉类烧烤,62%的同学更为喜欢蔬菜类的烧烤。具体数据见下图4

图4 消费者喜爱食物种类偏好调查 烧烤店的可烧烤食物种类繁多,由于店内规模有限,同时进行全部种类的烧烤不太现实同时也消耗大量的资金。所以我们可以根据消费者的偏爱和喜好,重点针对于肉类食物的烧烤和蔬菜类的食物烧烤进行研究,推出几款受大众喜爱的烧烤菜系。另外,我们可以制作独特的烧烤产品,比如烧烤驴肉、牡蛎其他的特色产品,相信会满足很多同学的尝鲜心理。 0%

20%

40%

60%

80%

100%

肉类肉丸类豆腐类蔬菜类水果类菌类

其他84%

27%30%62%22%51%5%系列1

三、保证烧烤材料的新鲜程度

决定烧烤风味的主要原因是材料的新鲜程度,我们可以有效的利用我们学

校离荆州菜场很近的特点,尽量保证烧烤材料的零库存,即买即用。我们可以

和调料供货商、蔬菜肉类供应商等建立合作关系,让他们给我们提供最好的货源。这样也能保证我们烧烤店的食品的健康卫生

四、连锁经

五、营,逐步扩大的市场份额

当烧烤店在学院发展到一定规模,并具有相当雄厚的资金时,在荆州市其

他高校开一家链锁烧烤店,形成链锁,并且自主研制新的更美味的养生的烧烤

配方,打响烧烤品牌,把烧烤真正的推向市场。

第四部分烧烤店进入长大校园的营销策略一、广告宣传策略

新进入的校园烧烤店在广告方面应该大量投入,因为在校园内同学们知

道消息的途径主要为校园广播、好友之间的互相告诉,考虑到学校广播台不允

许播放商业广告,我们可以安排做兼职的同学帮助我们发放宣传小手册,同时

给在餐厅就餐的同学免费发放优惠劵,提示他可以喝好朋友一起来进行烧烤,

我们同时给与优惠。

二、促销策略

(一)店内促销

在周末我们可以进行优惠打折,不断推出实惠高档的组合套餐。我们也

可以积极加入团购网站,为喜欢团购的顾客提供服务。在各种重大的节日,可

以制作有特色的食品套餐,比如情人节我们可以推出烛光烧烤和特色爱心套餐。在端午节我们可以退出特色烧烤粽子等等,来吸引消费者。

(二)店外促销

主要是派发优惠劵、消费送打折劵等等。

三、增加服务热线和送货上门服务

在校园的主要街头、醒目的广告牌上打上广告后,许多消费者可能得到

消息愿意来本店进行烧烤消费,但是有些大学消费者可能对校园不太熟悉找不

到准确地位置,所以我们可以提供服务热线,帮助他们来我店消费,同时提供

送货上门,以便同学们在寒冷的冬季足不出户也能享受到我们充满温暖的食物。

校园营销策划书)

伊利牛奶策划书 ——情暖寒冬爱在伊利 策划人: 日期:2011年11月22日 前言 随着人们生活节奏的不断加快,人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。市场上现成的牛奶为广大群众提供了很大的便利,所以成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。提起牛奶,很多人都会记得伊利这个品牌,伊利牛奶在中国几乎是家喻户晓的。经调查发现大学生是方便面的重要消费群体,长期的泡食方便面让很多的大学生缺少营养,而纯牛奶能够及时的为他们提供一些营养,食用也方便。很受在校大学生的欢迎。我们通过对产品市场的综合调查分析,以提高伊利纯牛奶在天津师范大学的市场占有率为主要目的进行一次对伊利纯牛奶的营销策划活动。主要针对人群为师范的广大师生。随着人们经济水平的提高和自身健康与生活质量的日益提高,牛奶成为了现代大学生的不可或缺甚至是最为重要的营养食品之一,尤其对于这种女生多于男生的学校,对牛奶的需求量远远多于比我们推算出的数量。 牛奶市场上有很多种品牌,如蒙牛、伊利、海河、雀巢、光明等品牌。在为伊利销售的前期我们做了大量的有关资料的收集、市场调查、数据分析的工作,对目前天津师范大学市场状况、市场趋势、消费者的心理与需求进行了详细的分析,研究了伊利品牌的卖点,并在其销售的过程中增加了促销活动。 本次策划由三人完成,在前期工作中,对小组每个人分别安排不同的工作,相继完成了市场调查以及资料汇总等工作。在相应的工作计划中,小组成员有序的进行着各自的工作,并及时有效的完成各自工作,相信这份策划能够有效的促进伊利牛奶的销售,并完成所设定的销售目标。 目录 第一部分市场环境分析 企业背景。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第3页 市场环境分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第3页 产品分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第4页 竞争者分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第4页 消费者分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第5页 第二部分营销策略以及广告 营销方式。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第6页 产品定位。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第6页 价格定位。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第6页

奶茶店营销策划书

奶茶店营销策划书 前言 奶茶、咖啡属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大,不过奶茶店行业竞争也很激烈,我们必须做出特色才能不被淘汰,才能在行业中脱颖而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我们要想做的出色,必须创新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,让顾客耳目一新。同时要注重奶茶店的卫生,让顾客一走进奶茶店就有一种干净清新的感觉。 对于产品的定价,我们会根据不同的口味定出不同的价格,一般在3.5元左右,和市场平均价格相同。我们采取产品竞争优势,以产品的质量和特色抢占市场份额。 由于类似的店众多,进入该行业比较困难,而且大多顾客有惯性消费心理,取得行业竞争优势比较困难。所以我们会在开业前期以高质量低价格来取得进入市场的通行证,并且会有促销和特殊活动,具体的会在产品和服务中介绍。

目录 一、行业分析 (1) (一)市场需求变化 (1) (二)市场竞争现状 (1) 二、消费者需求分析 (3) (一).选择奶茶时考虑因素 (3) (二)消费者对相关现象满意度的数据分析 (3) 三、SWOT分析 (6) (一)S(Strength)优势 (6) (二)W(Weakness)劣势 (6) (三)O(Opportunity)机会 (6) (四)T(Threat)威胁 (6) 四、解决办法 (7) (一)店面选址和店员组成 (7) (二)特色产品 (7) (三)特色经营 (8) (四)奶茶店的装修与设备 (8) 五、营销策略 (11) (一)产品策略 (11) (二)价格策略 (11) (三)分销策略 (11) (四)促销策略 (11) (五)宣传策略 (12) 六、财务预算 (13) 附录 (14)

校园代理营销策划书

校园代理营销策划书 各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 校园代理营销策划书 一、计划概要 1、主要业务范围常州各大高校; 2、提高公司的知名度、声誉; 3、营销目标、策略、方案; 4、人员策略 二、业务范围 1、常州机电职业技术学院 2、常州信息职业技术学院 3、常州轻工职业技术学院 4、常州工程职业技术学院 5、常州纺织职业技术学院 6、常州大学 7、江苏技术师范学院 8、常州工学院 9、河海大学 10、常州建东学院

11、武进电大 12、常州高级技工学校 13、常州旅游商贸高等职业技术学校 14、常州城建学校 15、常州刘国钧高等职业技术学校 三、营销目标 1、打造常州一家最诚信的兼职中心; 2、2012年2月中旬营业额累计达到15W元; 3、逐渐完善公司营销策略,逐渐开发常州高校兼职市场,在高校中大力提升公司知名度、声誉; 4、致力于发展高校学生团队组织、校园代理,让他们来大力宣传公司形象与知名度; 5、无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展; 四、营销策略 兼职行业是一个非常大的市场,这个行业的需求量在快速增长,需求量增

长的同时供给商也大量的增加,为了要取得竞争优势,最佳的选择必然是—“诚实守信,广招校园代理”的总体战略。随着现在社会的就业困难、消费水平的提高、企业兼职人员的需求量提高,兼职市场的开发潜力、开发空间很大。主要围绕“诚实守信,广招校园代理”的总体战略大力去宣传公司在高校中的知名度和声誉。总体战略我们采取的具体战术策略主要包括:1、寻找高校学生团队组织合作(这支团队需要在学校有一定的影响力,团队成员需要有一定的能力);2、广招校园代理(代理需要诚实守信,组织能力、沟通能力强,能随机应变)3、必须要用感情去维护好高校学生团队组织和校园代理的合作关系。 战略核心型开发高校———常州机电职业技术学院 常州信息职业技术学院 常州轻工职业技术学院 常州大学 江苏技术师范学院

水果校园营销策划书范文

校园营销策划书范文 【世界经理人-讯】 目录 一、团队介绍 (3) 二、方案介绍 (3) 2.1 大环境 (3) 2.2 市场分析………………………………………………... ..3 2.2.1调查数据………………………………………..... ..4 2.2.2竞争力分析……………………………………...... .4 2.2.3调查总结 (4) 2.3 产品……………………………………………………... ..5 2.3.1产品概况 (6) 2.3.2产品营销 (7) 2.4 价格 (7) 2.5 推广……………………………………………………… 2.5.1篮球赛 (9) 2.5.2校园代理 (9) 2.5.3售后服务 (9) 2.6渠道……………………………………………………….. .10 2.7公共关系…………………………………………………. ..11 2.8销售目标…………………………………………………. ..11 一、团队介绍: 1、团队名称:从这里开始 2、团队口号:从这里开始,了解联想Idea魅力

3、团队成员及分工:钟乾生、李家胜、马之文、刘连福。 4、产品分析:马之文 5、市场调查与竞争力分析:李家胜 6、营销策略及手段:刘连福、钟乾生(推广渠道) 二、方案介绍: 一、大环境: 中国加入WTO后,汽车市场进一步开放,私家车已经逐步进入寻常百姓家。学车拿驾照在社会上成为一种时尚,这种状态也影响到高校大学生的消费观念,在一些大学生看来,拥有驾照能为找工作多一份保险,开车是一门技能,掌握 后可以增加自己的就业优势,为求职做更好的准备。 二、市场分析: 1.时间充足 在校期间,时间上是比较充裕的,可以自由安排学车时间,毕业工作后,很 难抽出时间学车,每天的工作都很繁忙,还要牺牲周末甚至是晚上时间去学车,对于经常出差做销售的来说,根本抽不出一个完整的时间去学车。可能考个驾 照都断断续续的需要好几年时间。 2.利于找工作 多一项技能就多一条路,开车又是一项非常实用的技能,很多大四学生在跟一 些用人单位接触过程中,都常常被问及有没有驾照,特别是一些私人企业,会 开车的毕业生会更加受欢迎。因为他们都会精打细算,要是多招一个师机就意 味着每年要增加不少的成本。假如你和领导一起外出,你来驾车,让领导获得 思考或休息时间就是一个好的表现机会,这样也有机会常在领导身边学习和获 得提升(怎不能让领导总做你的司机吧,呵呵)。。。。 3.学费便宜 以后再考,费用会更贵,随着成本增加和驾培行业政策的改革,现在很多驾 校收费都不断提高了。另外各驾校针对大学生的报名费一般都会比社会人员要低。(这跟大学生悟性好、学的快、驾校成本相应要低也有关)。而赶上驾校 针对高校做招生优惠时,还可以优惠更多。 4.把握机会 毕业后再考:一是很难抽出时间(时间成本高),你想想,你请假一天会失多 少损失.二是学费也比现在贵很多,且会产生很多额外的费用。三是错过了一些不该错过的机会,呵呵,毕业后就没那么好的机会了。 。

校园奶茶店的营销策划

营销策划 所在院系:经济与管理学院 专业班级:市场营销09-4 论文题目:校园奶茶店营销策划 组员姓名: 指导教师:董洪光

2011年12月25日 目录 1、企业简介 (4) 2、市场环境分析 (4) 2.1外部环境分析 (4) 2.1.1竞争者分析 (4) 2.1.2 经济环境和市场前景 (5) 2.1.3 文化 (5) 2.2、顾客分析 (6) 2.2.1 谁是我们的主要顾客 (6) 2.2.2 如何使用? (6) 2.2.3 如何购买? (7) 2.2.4 何时购买? (7) 2.3、内部环境分析 (7) 2.3.1 营销目标对象 (7) 2.3.2 吾饮良品文化 (7) 2.3.3 吾饮良品经营理念 (8) 2.3.4吾饮良品店面装修风格 (8) 2.3.5 成长历程 (8) 2.4、SWOT分析 (9) 2.4.1 S (Strength) 优势: (9)

2.4.2 W (Weakness) 劣势: (9) 2.4.3 O (Opportunity) 机会: (9) 2.4.4 T (Threat) 威胁: (10) 3、营销策划方案 (10) 3.1、营销目标 (10) 3.1.1 广告宣传活动 (10) 3.1.2 促销方案: (10) 3.1.3 营销目标 (11) 3.2战略和战术 (11) 3.2.1 促销目标 (11) 3.2.2 市场定位 (11) 3.2.3 营销组合策略 (12) 4.战略实施 (12) 4.1 营销组合 (12) 4.1.1产品 (12) 4.1.2价格 (13) 4.1.3 分销 (13) 4.1.4 促销 (13) 4.1.5 公关广告 (13) 4.2注意事项 (14) 4.3 参考文献 (14)

校园营销策划方案范文

校园营销策划方案范文 2,根据:本策划方案根据三星mp4t08的校园营销策划大赛要求设计。为了在校园宣传与推广该产品,达到优秀营销的目的。 4,主题:在校园宣传与推广产品t08。 5,构成:本策划方案由三个阶段组成(共9天)。在不同时间连续进行的三个阶段的活动,力求以完整的有始有终的营销过程争取 最大最好的成果。 本营销策划总括: 第一阶段:t08宣传,为第二阶段的主题晚会造势;建立t08初 始印象。 第二阶段:t08的主题晚会,全面产品介绍,t08赠送活动。确定t08的良好印象。为第三阶段作预告。 第三阶段:t08后续宣传,加深产品的优良品牌印象,达到长期营销与魅力传播的效果。 校园营销活动日程安排 第一阶段(20xx.9.22-9.29)宣传。(注:新生入学军训结束后第一周) 第二阶段(20xx.9.29)t08主题晚会。 第三阶段(20xx.9.29-9.30)后续宣传。 市场分析: 一,市场状况: 二,消费心理要素: 1,贪欲。抽奖可以吸引许多人;抽奖奖品三星mp4就更多人参与;抽奖得mp4共送出xx台则好多好多人来参与。

2,“合理的消费理由”——学习用品。学生为什么购买mp4 呢?1,喜欢;但是可能犹豫2,有一个合适的理由——为了学习,不 用犹豫。 产品把握: 一,t08优势与问题: 问题:1,价格;2,质量保证程度 三星t08面临的机遇:1,时机。在需求的旺季宣传与营销。开 学初,新生军训结束的第一时间。2,消费者的要求提高。要程度排 列是:一,质量;二,价格;三,品牌与售后服务。三星mp4作为硬 性品牌,质量有保证。 二,市场的要求 2,再次,从潜在用户消费行为偏好调查结果来看:学生用户对 产品认知度较高,六成以上的用户表示不计划购买视频mp3播放器。价格对学生用户影响因素位居第二,在排行榜上超过品牌与售后服务,仅次于质量。爱国者、苹果与纽曼在优先选择与次优先选择中 均居于三甲之列,可见三者竞争力较强。 3,从产品的角度来看,潜在用户购买产品色彩倾向于多样化, 主流价位仍为501-1000元,但对中高端机型的接受能力提升;2gb 产品成为潜在用户的首选,大容量与大屏幕产品成为市场发展趋势。 4,总结:市场要求的重要程度排列是:一,质量;二,价格;三,品牌与售后服务 三,市场同类产品竞争状况分析 从这一分布结果可以发现,一方面,在学生消费市场上,价格的影响力较大。另一方面,具有时尚特质及个性化的产品也是学生用 户关注的主要对象。 第一阶段 前期校园市场准备

奶茶店进入校园营销策划案

“约会吧”进入校园营销策划书

目录 第一部分营销现状 (1) (一)大学生大多数乐意接受奶茶消费 (1) (二)校园周边奶茶市场竞争情况 (1) 第二部分 SWOT分析 (2) (一)机会(opportunities) (2) (二)威胁(threats) (2) (三)优势(strengths) (3) (四)劣势(weaknesses) (3) 第三部分行动方案 (3) (一)针对劣势和威胁的对策 (3) (二)定价方案 (4) (三)“约会吧”奶茶店的核心竞争力 (4) (四)“约会吧”奶茶店选址 (5) (五)“约会吧”奶茶店室内设计 (5) 第四部分营销策略 (6) (一)事件营销 (6) (二)宣传和促销策略 (6) 第五部分财务预算 (7) (一)开店前的资金预算 (7) (二)开店后的财务管理 (8) 附录:调查问卷 (1)

第一部分营销现状 (一)大学生大多数乐意接受奶茶消费 从21世纪初开始,奶茶店越来越频繁的出现在学校周边,校园周边的奶茶店行业已处于成熟阶段,其经营理念已经成熟.在这个阶段奶茶店的竞争点偏向于特色服务上。店铺多以混合经营为主,奶茶只作为盈利的一个方面。值得高兴的是奶茶这种现代元素与古典文化结合体,已经开始渐渐的深入人心,98%的大学生都在奶茶店消费过;但由于近年来奶茶店行业的蓬勃发展,校园周围有大大小小奶茶店数十家,但是被调查的多数学生表示:只要奶茶店有他们感兴趣的特色,很愿意去尝试。所以,开一家有特色的奶茶店有很大的市场潜力。 (二)校园周边奶茶市场竞争情况 现有竞争者主要有三类: 1、奶茶店,主要面向低档消费者,这一类消费者居多,我们长江大学周边奶茶2~3元/杯,但很少提供座位和桌子来方便学生交流,环境较差,但由于经营产品在品种和价格上都和我们基本相同,奶茶店是我们最首要的竞争者 2、高档KTV,主要面向学生唱歌喝酒。这类餐厅环境闲适,风格独特。 这类餐厅更适合中高档消费群体,在我们学校周围通常价格在20元/时,100多元就能够尽情享受一晚上,最首要的是它由私人包厢,这一点我们“约会吧”需要留意一下,价格趋近校园周边其他奶茶店,面对的主要是对环境有特别需求者和追求时尚者。 为了深入了解这个市场,给“约会吧”一个明确的定位,现对校园周边几个具有竞争力的奶茶店经营模式调查如下: 速七:位于南苑外的新风2号,主要经营咖啡、茶、果汁等,速七位于长大东区南门口与国际学院大门相对的有利地段,人流量大。门面用隔板隔出内外两半,门口这边的一半是柜台,负责帮客人点单,靠里面的一半是工作间,制作奶茶等产品,分工明确,给人一种方便快捷的感觉,价位采取中低策略。 四季花:位于南苑外的新风4号,主要经营咖啡、茶、果汁等,速七位于长大东区南门口与国际学院大门相对的有利地段,人流量大,摆放了几个高脚凳和

大学校园超市营销策划书

XXXX大学 校园超市营销策划书

一、前言 学校商城瞄准的是XXXX大学在校师生,瞄准大学生的现实购买力,作为校园营销的一级市场,与XXXX大学在校师生有着直接的接触和联系。应该结合商城优势、大学生消费特点和校园传播模式,选择适合的营销方式,提供令人满意的商品和服务,为XXXX大学在校师生提供质优价廉、送货上门的商品和服务,最大限度地实现利润收入。 二、项目介绍 本项目是XXXX大学为学生提供校内商城实习机会,目的在于培养学生经营理念,提高学生实践能力,力求理论与实践相结合。我公司对该项目进行针对性营销策划,为学生经营活动提供指导。 公司简介:时代策划有限公司成立于2014年,主要业务是为中小企业提供营销策划方案。公司经营理念是务实、创新,我们拥有一支具有超前理念、创新的团队,有着先进的服务理念和以人为本企业文化。凭借良好的服务能力和卓越的敬业精神,为客户创造出超乎期望的价值。 (一)需求分析: 1.现有便利店经营环境分析: A机会:便利店靠近学生生活区,地理位置较有利;商品种类繁多;提供了电话、网络平台与送货上门相结合;值班人员充足、送货迅速,便利了众多消费者。 B威胁: 校内已有新干线、校内超市和糖水铺,校外有永泰超市以及华景附近的超市; 地理位置:新干线设立于十字路口,人流量多,消费人群大;永泰超市附近有众多餐馆,人流量及需求量大; 经营范围受限:学校上级领导严重声明一些产品不可卖;这些因素威胁到了本超市的经营环境。 为了调查商城目标消费者的需求以及消费习惯,确定商城的市场定位及商品经营种类。所以进行问卷调查(附录一),通过发放调查问卷得出分析: 1、一部分学生喜欢在商城消费,因为可以送货上门,服务态度好,种类基本齐全,价格实惠,方便了众多消费者;另一部分学生则喜欢在新干线和食堂负一层,因为上下课时经过而购买方便,而且食堂负一层商品种类齐全。有部分学校希望商城能增加多些不同品种的零食和生活用品。 2、校外学生喜欢去便利店购买零食饮料,喜欢去大型超市购买学习用品和生活用品和零食,因为商品品种齐全。社区居民喜欢去大型超市和市场消费日常用品和食物,因为商品种类齐全价格实惠。除校外学生和社区居民外,其他消费者则喜欢在便利店消费,因为简单快捷方便。 (二)市场竞争分析 1、识别竞争对手:根据其他店铺所销售的产品与校园超市所售卖的产品的相关性来识别竞争对手。例如学校超市和实训商城都有经营零食饮料等快消品。 2、整体竞争状况:在校园超市周边,大大小小的超市以及小卖部也不少,校园超市的目标顾客群在选择购物地点这个问题上,具有很大的不确定性。例如饭堂超市售卖零食饮料,糖水等。在产品组合上和实训商场同质化高,具有很高的竞争性。 3、产品的定价:大多都是根据顾客的习惯性定价,这些价格里包含的利润也很小,要想长期采用市场渗透定价策略来吸引消费者并与竞争者竞争的可能性不大,因为实训商城的资金实力不是很强。 4、在已经经营多年的众多商户中,实训商城的经营以及销售经验也不足,这就让实训商城的经营增加了难度,在与其他商户竞争方面,市场份额被吞噬的可能性增大。 5、在众多竞争对手中,我们的竞争对手主要有: 竞争对手1:饭堂,饭堂早上供应的早餐对实训商城中所卖的三明治?餐包之类的产品销量有很大的冲击。因为双方都是面对校内早餐市场,但商城早餐与饭堂早餐种类不同,所以它与实训商城处于竞争与补充的关系。对策:尽量避免相同产品,保持互补性,降低竞争性。

可口可乐大学生校园营销策划书

可口可乐营销策划书 团队名称:勇往直前 学院:经济学院 专业班级:营销09-3 参赛成员:何欢许明哲 袁志卫刘英莲

目录 一、前言 (1) 二.当前市场状况和消费者分析 (1) 1.市场竞争状况: (1) 2.消费者分析 (2) 3.SWOT问题分析 (2) 三.营销目标 (3) 四.营销战略的制定 (3) 2.1 目标市场战略 (3) 2.2竞争战略 (3) 2.3品牌战略 (4) 五.4P策略 (4) 5.1将可乐作为小礼物送祝福,可提供送货上门服务 (4) 5.2全方位宣传,提前订购者免费参加抽奖一次 (5) 5.3团购优惠,随机轮号抽奖,限时秒杀。 (5) 六.执行计划 (5) 七.活动成本预算 (6)

一、前言 可口可乐在华投资在过去的三年里达到了30亿,其董事长穆泰康最近也表示要在未来三年内在华投资40亿,这说明中国是可口可乐越来越为重视的市场,同时也是可口可乐不断发展的强大动力,可口可乐这个家喻户晓的品牌占据中国碳酸饮料市场的50%以上,紧随其后的百事可乐对其市场的挤占,和竞争是最为激烈的,但是可口可乐凭借着正宗和真正的可乐的理念,依然把握着碳酸饮料行业的老大地位。本次营销实战大赛的目的就是要在巩固可口可乐的产品形象的同时,达到一定销售量的目标。意义在于锻炼我们大学生的营销实战能力,开拓眼界。 二.当前市场状况和消费者分析 1.市场竞争状况: 本次营销实战大赛的对象是大学生,在大学生群体中,有很多人热爱运动,对碳酸饮料的购买力很大,因此,只要运用正确的营销策略就能取得较大的销售量。目前市场上主要的碳酸饮料品牌有:可口可乐,百事可乐,雪碧,芬达,醒目,脉动,七喜,尖叫,美年达。这几种饮料是最常见几种比较畅销的饮料,其中和可口可乐口味相似的就是百事可乐,百事可乐利用强大的明星广告代言,和运动型的产品诉求取得了一定的市场而且对可口可乐构成一定的威胁。下表显示了可口可乐公司和百事可乐公司之间相似口味产品对比。 2.1可口可乐公司和百事可乐公司口味相似的主要产品对比表 面对软碳酸饮料市场上众多品牌的相互竞争,其实主要是可口可乐公司和百事可乐公司之间的竞争。如何才能让消费者选择可口可乐,打开可口可乐的市场,经过对目前大学校园学生的分析,得出如下结论:第一,要让大学生方便购买和

[word]校园奶茶店营销策划书

[word]校园奶茶店营销策划书 策划人:温智旺 策划时间,2012.9.4 概要 校园奶茶店成功进驻我校,为了让奶茶店更好的服务广大师生的生活,让大家更好的了解奶茶店的产品,让我们的服务更加到位,现对本校潜在消费市场做一个调查和了解,更好的定位本店的产品价格,多方面了解消费者的需求,为本次校园奶茶店的营销策划做充分准备,让奶茶店的日后经营更为成功,让广大师生的生活更加有滋有味。 奶茶是可以调节人体的酸碱平衡的,牛奶还含丰富的蛋白、脂肪等多种高级营养物质。茶中含咖啡碱,多种维生素,Vc、Vp、菸酸、叶酸等,、单宁酸、茶碱、芳香油、氨基酸、糖类、各种矿物质和叶绿素等三百多种对人有益的化学成份。茶能补充饮水中缺氧的不足,茶中含的芳香油要溶解动物脂肪,消食解腻。茶能帮助人消化肉食。对于常年偏食酸性的人来说,缺了奶茶身体可真的就吃不消了。奶茶可以去油腻、助消化、益思提神、利尿解毒、消除疲惫,也适合于急慢性肠炎、胃炎及十二指肠溃疡等病人饮用。对酒精和 麻醉药物中毒者,它还能发挥解毒作用。 前言 “奶茶”作为一种时尚饮品,越来越受到广大青少年的热捧,我们吕梁学院学院也迎合此契机,校园奶茶店成功进驻我校。为了方便广大师生的校园生活,我们将以亲民的价格,贵族的品质来对待每一位顾客,在酷热的夏日冰爽每一颗燥热的心,在寒冷的冬天温暖每一个人。 本店热诚欢迎每一位顾客的光临,祝大家学习进步,生活愉快。 策划目标 让校园奶茶店的进驻和日后销售取得一个满意的结果,更好地服务广大师生。 策划主题 吕梁学院校园奶茶店的营销策划。

市场分析 1、市场规模 吕梁学院在校学生约数千人,且我校即将迎来大 批新生,根据本校在校大学生消费现状调查的相关数 据分析得出本校大多数学生的月消费水平在800元左 右,对于本店推出的奶茶价位大多数学生的消费水平 都能达到,且消费的潜在人群数量较多,对于奶茶的 消费需求较为乐观,校园奶茶店的潜在市场较大。 2、竞争状况 本校目前校园内有2个小型超市,消费者在2个超市内只能买到普通瓶装饮料,只有本店可以为消费者提供各类口味的现制新鲜奶茶。校园周围也没有此类型的奶茶店,就目前的校园市场竞争状况而言本店的销售前景和市场较为乐观。如果能取得一个好的销售业绩,本店就能在校园内长远发展,且可以获得较大利益。 3、销售状况 自奶茶店进驻本校以来,并没有取得一个令人十分满意的销售情况,广大师生对于本店的关注度不是太高,并没有取得预期的销售目标,产品的整一个销售和奶茶店的经营情况存在一些问题。 奶茶店介绍 “OCOC”奶茶店。命名简洁醒目,易懂易记,富于内涵,情意浓浓。 ,一, 奶茶店简介 “OCOC”奶茶店。选址于学校学生餐厅二楼,目的在于给在校大学生留下美好生活的印迹,珍惜美好大学时光;品味生活的同时,也能达到养生的效果。因此“OCOC”为他们提 供温馨而舒适的环境。 1、产品特色

校园市场营销的策划书

校园市场营销的策划书 导读:导语:策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。 活动背景 主办方: XXXX学院 参展商: 由各个班级为单位组成的小团队以及外来其他参展团队 参展目的: 为我们的赞助商壹加壹电子商务有限公司的主推系列产品做市 场推广以及寻找分销代理商,提高学生的营销推广能力,使学生了解线下市场的开拓 活动策划 赞助商提供的纸器时代产品属于日用创意家居,梦娜和浪莎都是做袜子为主的因此,我们团队将根据三者不同的品类进行分开展销。 一、根据三者的不同产品将纸器时代与梦娜、浪莎的产品进行分开展销 1.纸器时代的产品做为一个参展单位进行参展,因为纸器时代的产品比较有创意,也很创新,突出现在学生追求的个性,比较容易受

学生的欢迎,当然不一定所有看了喜欢的学生都会买,毕竟学生还没有自己动手赚钱,还没有强大的购买力,因此我们可以做一个市场调研,以口头访问形式提问学生,打个比方问学生有定价10元、20元、30元的纸器时代低、中、高档次的产品,他们会做如何选择,等有 了市场调研结果后再做市场推广,根据消费者的需求,主推消费者需要的产品,再做一些现在某些单品或某些系列产品做特价限量抢购活动,拉拢人气,现在年轻人都喜欢追捧,就像一个明星一样,很多人喜欢,自己也跟着大家一起喜欢…可能做活动的商品没赚多少钱,但是花钱赢得了市场,赢得了人气,让学生知道了纸器时代的产品,那么对于后期的学生市场推广是更加有效的 2.梦娜和浪莎的产品又是另外一种定位,因为两者皆为品牌产品,本身就已经有强大的品牌效应,可能很多人都知道这两个品牌,所以将他们另设一个展区,目的是为了给大家展现这两个品牌的形象(就 像一个商场里面有adidaas、李宁、安踏以及其他各种品牌的运动服装,但是大家更多的会关注到adidas品牌,这个就是品牌效应),因此,在大部分人都知道这两个品牌的情况下,我们将对里面的系列产品进行推广,那么就要抓产品的卖点,比如说梦娜他是卖丝袜的,他的丝袜卖的很好,他的丝袜为什么卖的好,为什么消费者不买他们的而要买梦娜的,因为梦娜是专门生产袜子的,企业专业生产袜子将近10多年,将产品的卖点详细介绍给消费者,这样才能增加消费者对 品牌的粘度,有利于梦娜系列所有商品的销售,赢得更大的市场

大学校园奶茶店创业计划书

大学校园奶茶店创业计划书 奶茶属于大众消费,消费者甚多,主要以青少年学生为主,不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大。以下是分享的大学校园奶茶店创业计划书,欢迎大家阅读! 一、计划摘要 近年来,珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军,短短几年便以一种不可挡的气势风靡市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、回收成本快的行业,它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位奶茶店创业计划书奶茶店创业计划书。而且,在商机无限的现代社会,奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步,引领饮料行业消费的主流。 1、具体说明 对于还是在校学生的我们,资金是.限的,同时,如果考虑做加盟店,这样产品的技术含量不高,而且,加盟费通常是比较高昂的,如果开业后收入不可观,对于我们来说是不划算的。选择自己开店,这样,既能保证资金的运作,又能保证产品随时创新,总的来说还是.益于小店发展的。 2、计划的基本框架 目前,在学校附近已存在几家奶茶店,.些经营比较好,.些就相对差一些,但是,他们的奶茶店经营方式都是相同的,只提供外卖。这样就使得经营.限。经过市场调查,这种方

式虽然节省了消费者的时间,但是,.些人还是希望在店里.个舒适的座位,慢慢品尝的。因此,我们店的奶茶不仅可以外卖,还提供店内服务。当经营达到一定的市场占.率时,考虑同时进行上销售。 复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化。因此,在经营奶茶的同时,我们还推出其他一些产品,比如小甜品,蛋糕之类,对于.些消费者来说,悠闲地喝着奶茶,吃着甜品,和朋友之间聊聊天,会是一种享受。而且,经过观察,本地区奶茶的外送都.数量限制,数量不足则不予外送,正对这一情况,由于我们针对的消费群体主要是这一地区的学生,因此,本店的外送服务不受数量的限制,.求必应。 二、市场分析 1、市场情况介绍 本地区周边地区共.6所学校(省泰中、泰职院、泰师专、泰州机电、南师大、南理工),同时,经过我们的调查,学生喜欢喝珍珠奶茶的约占总数的44%,而不喜欢的只.总数的16%,可见奶茶消费量是具.较高潜力的。 2、目标市场分析 进入二十一世纪,复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化,人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被认为是时尚引领者的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色,其市场份额占.率也逐年攀升;作为餐饮界边缘化

[小学]校园奶茶店营销策划书

[小学]校园奶茶店营销策划书 策划人:温智旺 策划时间,2012.9.4 概要 校园奶茶店成功进驻我校,为了让奶茶店更好的服务广大师生的生活,让大家更好的了解奶茶店的产品,让我们的服务更加到位,现对本校潜在消费市场做一个调查和了解,更好的定位本店的产品价格,多方面了解消费者的需求,为本次校园奶茶店的营销策划做充分准备,让奶茶店的日后经营更为成功,让广大师生的生活更加有滋有味。 奶茶是可以调节人体的酸碱平衡的,牛奶还含丰富的蛋白、脂肪等多种高级营养物质。茶中含咖啡碱,多种维生素,Vc、Vp、菸酸、叶酸等,、单宁酸、茶碱、芳香油、氨基酸、糖类、各种矿物质和叶绿素等三百多种对人有益的化学成份。茶能补充饮水中缺氧的不足,茶中含的芳香油要溶解动物脂肪,消食解腻。茶能帮助人消化肉食。对于常年偏食酸性的人来说,缺了奶茶身体可真的就吃不消了。奶茶可以去油腻、助消化、益思提神、利尿解毒、消除疲惫,也适合于急慢性肠炎、胃炎及十二指肠溃疡等病人饮用。对酒精和 麻醉药物中毒者,它还能发挥解毒作用。 前言 “奶茶”作为一种时尚饮品,越来越受到广大青少年的热捧,我们吕梁学院学院也迎合此契机,校园奶茶店成功进驻我校。为了方便广大师生的校园生活,我们将以亲民的价格,贵族的品质来对待每一位顾客,在酷热的夏日冰爽每一颗燥热的心,在寒冷的冬天温暖每一个人。 本店热诚欢迎每一位顾客的光临,祝大家学习进步,生活愉快。

策划目标 让校园奶茶店的进驻和日后销售取得一个满意的结果,更好地服务广大师生。 策划主题 吕梁学院校园奶茶店的营销策划。 市场分析 1、市场规模 吕梁学院在校学生约数千人,且我校即将迎来大 批新生,根据本校在校大学生消费现状调查的相关数 据分析得出本校大多数学生的月消费水平在800元左 右,对于本店推出的奶茶价位大多数学生的消费水平 都能达到,且消费的潜在人群数量较多,对于奶茶的 消费需求较为乐观,校园奶茶店的潜在市场较大。 2、竞争状况 本校目前校园内有2个小型超市,消费者在2个超市内只能买到普通瓶装饮料,只有本店可以为消费者提供各类口味的现制新鲜奶茶。校园周围也没有此类型的奶茶店,就目前的校园市场竞争状况而言本店的销售前景和市场较为乐观。如果能取得一个好的销售业绩,本店就能在校园内长远发展,且可以获得较大利益。 3、销售状况 自奶茶店进驻本校以来,并没有取得一个令人十分满意的销售情况,广大师生对于本店的关注度不是太高,并没有取得预期的销售目标,产品的整一个销售和奶茶店的经营情况存在一些问题。 奶茶店介绍 “OCOC”奶茶店。命名简洁醒目,易懂易记,富于内涵,情意浓浓。 ,一, 奶茶店简介

校园市场营销策划实施方案

会说话的产品 -----风信子 (只要点燃生命之火,便可同享丰富人生) 团队成员介绍: 10营销班:小伟;夏杭威;俞挺庭;戴东原,闵磊;徐钻生 11营销<1>班:吝晓婉:吕凯华:麻丽丽;西燕;陆芬;费凯怡;莫丽佳 11营销<2>班:湄;琴琴:斌莹;焱瑛;远芬;许露露一.策划概要

产品基本信息 非,学名得自希腊神话中受太阳神阿波罗宠眷、并被其所掷铁饼误伤 入胜。特别一到春节,红、蓝、白、紫、黄、粉红色的风信子,芳香阵阵,充满节日欢乐气氛,并且具有不同的含义。 二.市场环境状况分析 根据我们团队的查找资料及走访调查发现目前风信子在中国并不是很普遍,品牌知名度不是很高,在市场上还存在很大的市场空间,而在本校基本处于空白阶段,这也导致在本校的风信子市场存在很大的开拓空间,有很多潜在顾客需要我们自己去挖掘,而且在本校及校周围并没有直接的竞争对手,这也为我们的这次营销提高了成功的几率. 三. SWOT分析 常言道,知己知彼才能百战不殆,商场如战场,力求自身发展就必须清楚自身的优缺,从而才能谋求更好的发展道路,众所周知,swot 分析就是战略规划的一种最常用的,也是最有用的手段。

1优势(Strength) (1)具有良好的服务体制 (2)有一只强大的销售队伍 (3)作为在校学生,在心里程度上容易得到顾客的认可 (4)由于学校组织的营销得到了学校政策的支持 2劣势(Weakness) (1)校园营销围小,日客流量不多 (2)基本都为一次性消费 3机会(Opportunity) (1)通过一次销售活动能进一步打开校园市场,让更多的人了解产品 (2)在校园,潜在市场比较大 (3)学校及学校周围没有同种产品购买 4威胁(Threats) (1)不成熟的市场环境 (2)由于产品培植需要一定时间从而有可能导致一部分顾客望而却步

奶茶店营销策划书

校园奶茶店营销策划书 策划人: 策划时间:

校园奶茶店成功进驻我校,为了让奶茶店更好的服务广大师生的生活,让大家更好的了解奶茶店的产品,让我们的服务更加到位,现对本校潜在消费市场做一个调查和了解,更好的定位本店的产品价格,多方面了解消费者的需求,为本次校园奶茶店的营销策划做充分准备,让奶茶店的日后经营更为成功,让广大师生的生活更加有滋有味。 奶茶是可以调节人体的酸碱平衡的,牛奶还含丰富的蛋白、脂肪等多种高级营养物质。茶中含咖啡碱,多种维生素(Vc、Vp、菸酸、叶酸等)、单宁酸、茶碱、芳香油、氨基酸、糖类、各种矿物质和叶绿素等三百多种对人有益的化学成份。茶能补充饮水中缺氧的不足,茶中含的芳香油要溶解动物脂肪,消食解腻。茶能帮助人消化肉食。对于常年偏食酸性的人来说,缺了奶茶身体可真的就吃不消了。奶茶可以去油腻、助消化、益思提神、利尿解毒、消除疲惫,也适合于急慢性肠炎、胃炎及十二指肠溃疡等病人饮用。对酒精和麻醉药物中毒者,它还能发挥解毒作用。

前言 ............................................................................................................................................. - 1 - 策划目标...................................................................................................................................... - 1 - 策划主题...................................................................................................................................... - 1 - 市场分析...................................................................................................................................... - 1 - 1、市场规模........................................................................................................................ - 1 - 2、竞争状况........................................................................................................................ - 2 - 3、销售状况........................................................................................................................ - 2 - 营销环境分析.............................................................................................................................. - 2 - 1、劣势与威胁.................................................................................................................... - 2 - 2、优势与机会.................................................................................................................... - 2 - 营销目标...................................................................................................................................... - 3 - 营销战略...................................................................................................................................... - 3 - 一、渠道策略...................................................................................................................... - 3 - 二、产品策略...................................................................................................................... - 3 - 三、促销策略...................................................................................................................... - 3 - 行动方案...................................................................................................................................... - 3 - 人员安排.............................................................................................................................. - 3 - 地点选择.............................................................................................................................. - 3 - 时间计划.............................................................................................................................. - 3 - 工具设备.............................................................................................................................. - 4 - 财务分析...................................................................................................................................... - 4 - 策划控制方案.............................................................................................................................. - 4 - 风险预测.............................................................................................................................. - 4 - 应急方案.............................................................................................................................. - 4 - 结束语 ......................................................................................................................................... - 4 - 附录 ............................................................................................................................................. - 5 - 数据资料.............................................................................................................................. - 5 - 问卷样本.............................................................................................................................. - 6 -

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