高考总结大会发言稿

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“天空中没有翅膀的痕迹但我已飞过……”

借用泰戈尔的一句诗,开始我今天的思想之旅。

三年时间转眼过去,我们在不知不觉中送走了又一届毕业生,和兄弟名校相比,我们的成绩虽有几许羞涩和小小遗憾,但作为见证回中高三年级组领导和全体老师辛苦努力付出的一员,深深地为回中老师不辞劳苦、不计报酬的辛苦工作而感动。

三年前,一群天真可爱的学生带着梦想走进回中。面对这么一群执着追求梦想的孩子,回中领导和老师深受感动同时也深深地认识到责任重大。于是我们的领导和老师默默耕耘,悉心传道。从未想过我们的付出要得到多大的物质回报,从未因为我们的个人问题影响过一天工作。

功夫不负有心人,三年努力终有厚报。XX年,回中高考

取得历史性突破。作为学校奥赛班普普通通的一名班主任和

化学老师,对于我们班高考取得的骄人成绩,也深感自豪,我们高三(4)班在语文赵志刚老师、英语周红英老师、数学陈永英老师、物理周厚峰老师、生物范欣老师、体育胡建奎老师的共同努力下,考出一本上线8人、二本以上31人、

三本以上全部上线的令人喜悦的成绩。今天的辉煌成绩,应归功于学校领导和年级组各位领导的英明决策,在每一位领导的积极带领下,全体高三年级组教师兢兢业业、无私奉献、拼命工作,所以说,如此辉煌的成绩,是我们回中人团结战斗的必然结果。

辉煌已属于昨天,我们面前的路还很长很长,还有更加艰巨的任务等待着我们。我相信,只要我们全体老师和领导继续精诚团结艰苦奋斗,回中的明天将会更加灿烂!

最后,依然用泰戈尔老先生的一句名言结束我的发言:

“埋在地下的树根使树枝产生果实,却并不要求任何回

报。”

2。首先感谢领导给我这么一个机会谈谈我的备考工作,因为在湛江一模当中,我们班的成绩不是很理想,在重点线上与领导给出的目标还差了整整三人,并且在高分层550以

上的人数特别少,位居物理班之尾,与最多的班相差了所以

9人,在这里我就想粗略地向大家汇报一下我的备考工作,希望能

得到广大领导、老师尤其是富有经验久经战场的老班任们的指导。

一、以人为本,以发展的眼光看备考。

记得曾看过这么一些话:“每个学生都是为成功而

生”,“只要痴心不改,总会出现教育的挈机”。因此在我自己苛求别人用发展的眼光看我时,我也把他们看成是发展中的人,而不是“一把火烧就的”。所以在第一次班会上,我就要求他们用发展的眼光来看待自己,写出自己第二学期末每一科的成绩与总分,再预测经过高三一年发展后的每一科的成绩与总分,以便定下自己的高考目标大学。我把这些做成了一期墙报。每当有同学有写坚持不了的时候,我就拉他去面壁思过,让他们重新找回勇气与毅力。

二、强化动机,树立目标

我首先让学生清晰和强化自己的升大动机,因为凡事动机越强烈,成功的欲望越强,就越能调动学生的积极性,从而在日常的学习中较充分的自主地发挥他们的潜力,我告诉他们人的潜力是无穷尽的,要相信自己是能够创造奇迹的。于是我在与学生作好较充分的沟通后,要求每个学生写出升大的至少十大理由,理由越具体生

动越好。

理由写好之后,再引导他们为升大树立具体的目标。首先,肯定和强化他们升大理由,有些诸如“读大学是为了去大学看看大学女生到底漂不漂亮”,我也给予恰如其分的肯定,激励他的自信心和对未来的憧憬,要求他根据自己的具体学习状况,为自己高考设置一个目标,其次,要求他要善于把一个大目标分解为若干小目标,假如一个学生现在的水平是原始分500分左右,那他的高考目标就不能仅仅定在本科a线,应该鼓励他向重点线冲击,大概还差

40分左右,

那这40分的差距从那几科找?还有几次模拟考,每次的目标是多少?甚至每次模拟考试的每门课应该是多少分都要具体明确。最后就是要求他们把目标放在桌上,天天督促自己再次,要求把每天的学习时间细化,做成一张时间安排表,就是从早上6点半起床一直到晚上12点休息前的时间都要写明要做什么,甚至是做哪一科,都必须一清二楚,然后交给我检查,通过以后再贴在自己的座位上,每天按计划行事。在墙上和自己的桌上有了目标计划后,稍微有点自尊心,有点自控能力的人都可以做到。所以,班级整体学习气氛稍微浓郁了点。

三、实事求是,因材施教。

对于不同层次的学生,我给予不同的处理方法。

对于那些松辫子的学生,我就找他们个别谈话,给他们一个转变过程。比如李文东同学,开始是天天迟到,并且早中晚都迟到,并且每个课间都下去买东西吃,我就找他谈话,说一个月给他三次最后进入教室的机会,如果超过三次,就每一次写一篇作文。开始一个月还会超过几次,现在几乎不会迟到了。

对于优等生,因为他们自制水平一般较高,自尊心较强,往往看不到错在何处,轻轻点一下,只起隔靴搔痒的作用。比如何康茂,我一般不理睬他,发现他有一些不好的习惯,也不说他,就静观其不良后果的苗头,寻找契机,令其顿悟。事实是最好的老师。优等生的“第一次”过失会使他记忆终生,“第一次”会成为“只一次”。

四、身先士卒,示范引路

苏霍姆林斯基说过:“人只能由人来建树。”而学生又具有极强的模仿性,所以与学生朝夕相处的班主任,那一言一行,一颦一笑,往往都在潜移默化中最直接最生动地影响着学生。因此,为了使规范的学习更踏实地落实到实处,我就以“我也是班集体中的一员”的身份加入到班级队伍中去。我说我是班级中最懒散的一员,所以我可以一个月迟到三次,如果多了,我也自动扫教室,所幸的是,一想到要扫教室,我也就只好起来了。

总结前一学期,我在尽力地想把这个班带好,但由于这样或那

样的原因,特别是我个人的工作能力有限,这个班依然存在不少仍需解决的难题:一些个人习惯上问题的存在,尤其是同学们在学习上不够坚持;优秀生的培养问题;后进

生的转化问题等等。

最后,再次感谢大家对我本人以及高三(6)班的关心和支持,也非常渴望大家对我的工作提出宝贵意见。

公司工作会议领导总结讲话

公司年度工作会议领导总结讲话 公司年度工作会议领导总结讲话 同志们: 本次年度工作会议,公司中层进行了述职评议,李总代表市公司党委、总经理室作了工作报告,王总深入分析了xx年经营情况,详细宣讲了xx年绩效考核办法,各部门负责人安排了近期工作,四级机构负责人签订了经营目标责任书。会议时间不长,但内容丰富,成效显著。下面,我再强调三点意见。 一、xx年工作总体评价 xx年是极其不平凡的一年,我们经历了各种严峻考验,取得了骄人的业绩。今年,同业挤压告状,公司违规受罚,机构铺设受阻,费用紧张、设备紧张、人力紧张的矛盾没有得到明显改善,鑫荣年金集中转退保工行协调不够顺畅等等。然而,我们并没有被困难和压力吓倒,迎着困难上,顶着压力走,用洛阳人保寿险人特有的智慧和勇气克服了重重困难,取得了令人瞩目的业绩。公司绩效考核得了104分,经营态势喜人,应该说是向上级公司交了一份比较满意的答卷。 xx年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得主要源于四个方面:一是得益于集团公司、总公司的正确领导和政策支持;规模效益化指导思想是我们走向成功的重要法宝。大力发展业务,费用总额显

著增加,公司费用紧张的状况得到有效改善,逐步走出公司初创的高风险区。 二是得益于公司良好的品牌、资源优势、产品优势; 三是得益于市公司党委、总经理室以科学发展观的指导,能够根据市场环境的变化,及时调整工作思路,及时采取改进措施; 四是得益于公司全体干部员工不畏困难,无私奉献,全力以赴,开拓进取。 我们在充分肯定成绩的同时,一定要清醒地认识到目前存在的问题: 一是个别机构、个别高管对“规模效益化”的内涵理解不够深刻,贯彻执行不到位,存在“小进即满”思想,xx年下半年没有保持住较快的发展速度,甚至影响到了今年的“开门红”。 二是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式,管理集中,风险亦集中,这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时,各级机构的合规意识、合规能力也需要进一步提高,xx年一季度有二家公司在合规经营方面出现问题,被监管部门查处。 三是业务质量有待提高。13个月继续率、电话正确率、回执回收率、收付率转帐率等不高,不稳定,在创业初期各级机构把主要精力放在了业务发展上,后援服务工作有待进一步提升。

年终总结大会发言稿集锦六篇

年终总结大会发言稿集锦六篇 年终总结大会发言稿篇1尊敬的公司领导,各位嘉宾,合作伙伴们:大家下午好! 非常感谢大家在百忙之中抽出你们宝贵的时间前来参加年终OTL 优秀经销商联谊会议。谢谢大家。 一、对OTL照明的认识 在过去的几年里,OTL在四川攻克了一个又一个难关,创造了一次又一次佳绩。OTL照明品牌得到了客户与业界的认同,年销量不但增长,市场占有率不断提高。当然,一路风雨一路情,OTL成长的点点滴滴离不开公司领导的英明决策和前任代理商的辛苦付出,更离不开各位经销商伙伴的努力协作,让OTL在四川前进的步伐更加坚定而充满力量。同时我们也知道OTL公司不仅是一个非常出色的照明生产企业,更是一个优秀的合作伙伴,是我们代理商和所有经销商强有力的后盾。因为OTL产品质量的稳定性和可靠性可以给我们经销商足够的信心和勇气。质量是企业的生命,可靠运行时企业蓬勃发展的根本。作为代理商,我们没有过多的考虑盈利,而是更多考虑我们提供的产品能否对得起我们的客户的信任和选择。事实可以证明OTL产品是能让我们代理商做着放心,让我们的客户用着安心的优质产品。 二、四川运营中心新的组织结构(君联照明) 关于四川营运中心新的组织结构,向各位领导和各位合作伙伴做一个简单的介绍。为了提升OTL在四川的整体形象,对公司政策的落

实与贯彻执行,为了给我们的经销商能有一个更加完善的售后服务,我们中心由原来的超亿照明从6月1日起正式更名为君联照明。在此,我们特别感谢超亿照明在过去的5年时间里对OTL的艰辛付出,让OTL在四川有了非常坚实的基础,让OTL在四川几乎成了家喻户晓的照明产品。所以,我们在非常感谢超亿照明的同时也希望在以后的日子里能得到超亿的更多关心与支持。 二、完善的服务于未来的方向 我们君联照明在人员上做出了一定的调整,我们有一支具 备良好专业素质和超强服务意识的团队,同时我们的后台也将马上进行调整。每天5点半之前接的订单我们将在当天发出,在货物打包上尽量为客户考虑运费成本,并会按照客户给我们的指定货运部及时发出,并在第二天给予短信通知。(当然,除特大暴雨等恶劣天气或者货运部不收货。)客户返回的三包件我们将在最短的时间内取回并做好登记,马上给你对接清楚,可以马上冲抵货款或调换后及时补发下去。(同时我们希望各位老板在返货的时候一定给我们发到离金府最近的货运部,方便我们取货)还有就是给我们汇款之后最好能发一条短信或者打一个电话通知一下。 我们在库存上也加大了投入,由原来的100—130万增加到现在的150—180万,备货要更充足一些,这样能尽量保证不断货、不缺货。即使有缺货,我们也会在最快的时间内给予协调解决。 我们有责任和义务给大家提供更多得优良产品,优质的服务,更有义务和责任为大家创造和提供更多的有利于发展的经营思路,和经

在年中工作会议上的总结讲话

在公司年中工作会议上的总结讲话 同志们: 公司年中工作会议在与会同志们的共同努力下,即将圆满完成各项议程,根据会议安排,现在我作大会总结。 一、会议基本情况及收获 这次会议是在公司系统干部员工同心协力,积极应对困难与挑战,各项事业继续保持良好发展势头的形势下,召开的一次重要会议。其特点主要体现在一个“实”字上,即求真务实地贯彻了上级公司年中会议精神,实事求是地总结了成绩和经验、分析了形势和不足,客观实际地提出了下半年的工作重点,鼓舞了士气,坚定了信心,激发了公司上下再接再厉、乘势而上,确保全面完成今年各项目标任务的积极性和自觉性。这次会议对于促进公司协调发展,早日实现愿景目标具有重要意义。 昨天的会上,程总作了很好的工作报告,对公司今年以来取得的成绩和存在的不足进行了客观全面地总结,深刻分析了公司面临的形势,针对实际提出了“五抓五坚持”的要求,并从七个方面对下半年的重点工作进行了安排部署。陈总的报告全面贯彻上级公司年中会议精神,对上半年工作的总结,实事求是、鼓舞人心;对面临形势的阐述,深刻透彻、客观准确;对下半年工作的部署,思路清晰、措施有力。整篇报告总揽全局、突出重点,

既有理论性和思想性,又有针对性和可操作性,既体现了求真务实、严谨扎实的作风,又有很强的开拓创新、与时俱进精神,对下半年及今后一个时期公司各项工作具有重要指导意义。今天上午,汪总对公司上半年经济活动进行了分析,提出了一系列有针对性和指导性的措施;朱总宣读了《“提升管理年”活动实施方案》,对进一步深化“提升管理年”活动进行了详细安排和全面部署;程总亲自作了关于人力资源优化工作的重要讲话,对开展人力资源优化工作的重要意义、总体思路、基本原则进行了阐述,提出了初步实施计划和措施。程总亲自对人力资源优化工作进行专题部署,充分体现了公司领导班子对此项工作的高度重视。程总的重要讲话,显示了领导班子对市场经济规律的准确把握和落实科学发展观、推动公司和员工协调发展的信心和决心,展现了对社会、对股东、对企业和对员工高度负责的态度,是推动公司改革发展的纲领性文件。今天下午,我们还套开了各单位党政主要负责人会议,对公司人力资源优化、完成全年任务和加强领导班子建设及准确定位等问题进行了进一步强调。刚才,部分企业分别结合各自实际作了表态发言。 会议期间,与会同志认真听取了程总的工作报告,联系工作实际,着眼于实现战略统领和协调发展,就如何积极推进战略管理和人力资源优化、深化“提升管理年”活动、严控成本、全面完成今年各项任务进行了认真思考和热烈讨论,对贯彻落实会议精神,进一步做好当前和今后各项工作提出了很多好的建议,充

领导季度总结会发言稿

领导季度总结会发言稿 领导季度总结会发言稿 【篇一:季度工作总结大会发言稿】 季度工作总结大会 同志们: 经公司研究决定,今天召开季度工作总结大会,这次会议的主要任务是,总结第一季度各项工作完成情况,分析工作中存在的主要问题,明确下一步工作的重点;表彰在实际工作中做出突出贡献的优秀班组长,以他们为榜样,带动全体员工,认清形势,坚定信心,强基固本,齐抓共管,推动班组建设工作再上新台阶,推动公司各项工作再创新水平。下面,我主要讲三个方面的内容: 一、一季度工作情况 (一)一季度主要生产经营指标情况 1、原料煤:一季度共进1/3焦煤64195.55吨,目前库存2823.2;共进主焦煤10997.55吨,目前库存1857.46;共进贫瘦煤13723.9吨,目前库存1142.92吨;共进气肥煤122881.42吨,目前库存612.263吨;共进无烟煤6390.2吨,目前库存0吨。 2、焦炭:一季度累计生产焦炭146925吨(其中高硫焦68859吨),销售焦炭133139.7吨(其中高硫焦52561.55吨),库存18752.95吨(其中高硫焦17332.3吨)。 3、焦油:一季度累计生产焦油10327吨,销售11800.45吨,库

存579吨。 4、粗苯:一季度累计生产粗苯2481.7吨,销售2347.35吨,库存370.9吨。 5、硫铵:一季度累计生产硫胺998.5吨,销售1025.55吨, 库存97.45吨。 (二)一季度主要工作 1、lng准备情况。lng是xxxxxx实现盈利的关键项目,要加快lng项目的建设进度,力争4月份对项目进行联合试车,5月份试产,6月份达产。为此,公司做了积极地准备工作: (1)抓好施工进度。目前共有中化二建、中化七建、华新建工、中科院理化所等四家队伍负责施工,经协商2月1日部分队伍就进行了安装施工,为确保4月份具备试车条件,公司制定了工程建设进度、质量考核办法,对有关管理人员和施工单位进行考核。 (2)人员组成。lng生产车间于2011年底正式成立,目前工作人员15名,其中专业硕士研究生3人,专业本科生3人,其余均为大专以上学历。根据车间的定员安排,计划招收120名员工,人员招收工作基本完成,马上就将进入公司。 (3)人员培训。lng车间人员培训大致分为三个阶段:在2011年末及2012年2、3月进行了第一阶段的基础知识培训,主要是对车间的规划布臵以及对各个工段具体的工艺流程以及设备等进行学习。第二阶段到相关工厂培训。经过与多家厂家联系,本月下旬,公司已经选派人员分别到新疆广汇、山东滕州、浙江杭州等地进行入厂实习培

公司年终总结大会领导发言稿

公司年终总结大会领导发言稿大家好,这一鞠躬有两层含义:一是给大家拜个早年,二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟,不离不弃,走到现在,感谢大家对我的信任、理解和支持,感谢各位的父母、妻子、丈夫,为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。 刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作,几位代表对20xx年的工作做了一些回顾、总结;并对20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口,如果都逐一发言的话时间会很长,我想大家付出的辛苦劳动,大家所创造的业绩,我们心里都有数,以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流,再一次衷心的感谢各位为xx集团的工作所付出的努力! 到20xx年末,xxx成立整整两周年,在杨总领导和各位同仁的共同努力下,我们在文登完成了香水海、机械城、港口三大项目集群的资源控制,为杨总提出的造城计划创造了最基本的条件,奠定了坚实的基础。经过xx集团全体员工的共同努力,取得了阶段性的成果。虽然有些业绩,但这些业绩还不足以让我们骄傲和满足,我们不能安于现状,更不能失去曾经有过的激情和干劲。虽然这些项目足够我们集团干十几年乃至更长的时间,但这跟国内一超级财团每年创造利润几十亿、上百亿的业绩相比,我们还有相当大的距离,所以我们没有理由骄傲,没有理由不继续脚踏实地的努力工作。 我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼,大家平时通过网络和报纸都能感觉的到,无时无刻不在威胁着每一个公司,大到一个行业、一个国家,小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说,无不存在着生存、发展之忧,各种新知识、新技术、新概念日新月异、

关于年终总结大会发言稿四篇

关于年终总结大会发言稿四篇 年终总结大会发言稿篇1 大家好,这一鞠躬有两层含义:一是给大家拜个早年,二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟,不离不弃,走到现在,感谢大家对我的信任、理解和支持,感谢各位的父母、妻子、丈夫,为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。 刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作,几位代表对20xx年的工作做了一些回顾、总结;并对20xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口,如果都逐一发言的话时间会很长,我想大家付出的辛苦劳动,大家所创造的业绩,我们心里都有数,以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流,再一次衷心的感谢各位为山东集团的工作所付出的努力! 我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼,大家平时通过网络和报纸都能感觉的到,无时无刻不在威胁着每一个公司,大到一个行业、一个国家,小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说,无不存在着生存、发展之忧,各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷,升级换代之快令人咂舌,这个速度是前所未有的。IT业、航空业、通讯业,还有我们所从事的房地产业也是如此,行业标准越来越高,对从业人员的素质要求也越来越高,所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰,未来的天下必定是强者的天下。 不论公司还是员工个人,倘若有点业绩就感到满足,就不求上进、

驻足不前,势必会丧失昂扬的斗志,丧失更多的市场机会,以至逐渐被边缘化,最终被淘汰出局。因此始终保持清醒的头脑,正确衡量,加强学习,找出自身不足,加以克服,才能使我们跟上快速发展的步伐。 我们必须满怀激情,不懈创造,坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败,成为业内翘楚,只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。也就是说,我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉,你必须变成狼,或者你就是狼,或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的,大家知道这种动物是不容 易被驯服的。我们每个人也一样,要想在激烈的竞争中立于不败,要想在公司有所作为,受人尊敬,唯一的条件就是你必须做得的很优秀,优秀并非与生俱来,而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识;来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚,来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激情,来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。 因此,我们要有长远目标,要始终保持清醒的头脑和思路,始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力,始终保持狂热的工作激情和创新精神,始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之,迎难而上,解决问题时要挖空心思,多动脑筋。我们经常说的有孔必钻,无孔也要钻,无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔,这就是想象力,也是创造力。打孔需要工具,在给我们的工具里挑来挑去没有可用的,就唉声叹气的等吗?不能!所以必须想办法,不

在工作总结表彰大会上的讲话稿

在工作总结表彰大会上的讲话稿 在工作总结表彰大会上的讲话稿 精彩导读:分析我们面临的形势的严峻性,不是说我们面临的形势非常糟,前途一片黑暗。这不是我要分析形势的目的,而是要求我们的每一位同志,比以前任何时候都要清醒,要在认识到困难和问题的同时,认识到我们所存有的优势。懈怠、观望是没有出路的。正如集团公司董事长所讲的…… 同志们: 今天我们公司招开年终工作总结表彰大会,首先,我仅代表公司、董事会向受到表彰奖励的先进集体和先进生产工作者表示衷心地祝贺!向在坐的各位,并通过各位向一年来努力在各个岗位上工作的全体员工及其家属表示真切的问候!大家都新开辛苦了! 以上,公司总经理***同志、党委副书记***同志分别代表公司党政回顾总结了20XX年的党政工作;会议表彰奖励了先进集体和先进生产工作者、签订了20XX年的经济目标管理责任书和党建目标管理责任书,同时部署20XX年项目建设、生产经营工作和党建及精神文明建设工作。我赞同,并鼎力支持,希望按照工作部署认真抓好落实。下面我就做好20XX年的各项工作,讲几点工作意见,有什么不妥之处,

请同志们批评指正。 一、认清形势、明确任务、凝心聚力、奋力而为 当前,我们所面临的形势不容乐观,老公司退出、新公司正式启动运营、万事从头起,工作量大、任务重且非常艰巨,要进行新的体制机制建设、要规范公司运营、要启动全面工作、要管百十号员工的生存,这不是一蹴而就的事,是继承创新发展的问题、是稳定的问题、更是一个严肃的政治问题。 盐业体制改革新政即将出台。集团公司***董事长在集团公司两级班子会议上的讲话中高度形象地概括了盐业体制改革新政的内容,概括地讲就是“四取消”:取消食盐国家定价、取消食盐国家计划管理、取消食盐制度、取消对非使用盐的限制。换句话说,盐业运销完全彻底进入市场,就是把我们赤条条地、一丝不挂地推向市场,让市场决定我们的命运。是消极等待观望,还是积极应对,集团公司发出了“紧急行动起来积极主动向市场进军”的号召。高董事长的讲话还重点强调高台盐化与武阳盐化要实行差异化生产,不能都生产入口精制盐造成内部竞争。要统筹考虑,集约化、差异化安排。下一步省内食用盐市场基本上全部销售武阳的精制食用盐,这一块食用盐市场要给武阳盐化让路,高台盐化生产腌制盐和大颗粒等武阳盐化生产不了的食用盐。大家也很清楚,我们生产的精制盐的品质与真空

工作总结之季度总结发言稿

季度总结发言稿 【篇一:铸造厂生产季度总结发言稿】 各位作业长、班组长, 大家辛苦了!感谢大家对我工作的支持和努力。这段时间以来,工 厂里面设备故障频发,给大家带来了不少的麻烦,但大家没有放弃,仍然坚守岗位,不离不弃。我谢谢大家!我们工厂目前有很多条件 的局限性,大家一起出谋划策,一起客服困难,尽各自最大努力去 保质、保量的完成任务。我谢谢大家!今年4月份,由于我的策划 失误,造成当月产量比3月直线下降,5月份虽有好转,但6月份继续恶化,6月甚至干出了我们今年以来最差劲的成绩,这也直接导致 今年2季度大家收入的下滑,我请求大家谅解,也再次感谢仍然坚 守在岗位上的同志们。 虽然我们大家很辛苦,由于我的管理不善,但是今年1-6月份,我 们共浇注3000余吨,差我们年初设定的上半年目标约800吨。下半年我们的目标尽快上月产800吨,然后向900吨甚至更高的产量迈进,力争全年上下两厂完成上万吨的产量。这个目标对我们大家时 非常大的挑战,所以我希望我们大家从现在开始,要更加团结、要 齐心协力,要精诚协作。特别是我们的检修和操作者的相互理解和 配合,技术人员与一线员工的支持与合作。在我们的生产现场,由 于我们工厂已经建厂6年,很多设备开始老化,随着我们产量的逐 步增加,新员工的不断加入,造成设备故障频发,这是现实。我希 望我们设备管理人员和现场操作人员做好沟通。不要相互责备。对 于工艺的执行,我们大 家需要不折不扣的执行,但是现场情况千变万化,特别是我们现场 没有条件、创造条件生产的情况下,我们的工艺设计有可能不适合 现场情况,这就需要我们大家互相沟通,特别一线的班组长,作业长。让我们切实解决实际生产困难,确保按时、按质、按量交货。 关于如何干好下一年的工作,我希望大家要团结,要沟通,要有老 板意识。 老板的意识是什么?要经营好自己的事业(一亩三分地),要利用 好外部资源。 对于我们生产管理部,实际上人员情况。如果大家有问题,我们可 以直接向主管人员,靳工、朱总联系,处理。病从口入,对于我们 原材料质量异议,我们要直接提出,要大胆反映。对于我们的设备,

年终总结大会领导发言稿

万瑞、沙都大酒店2013年年终总结 大会讲话稿 尊敬的詹总及各位同仁: 大家好! 2013年对全国酒店业来说,可谓是经历了一个“寒冬”。在中央“八项”规定政策出台后,酒店无论是餐饮还是会以接待较之往年都有不同程度的下滑,因为在过去很长一段时间内,公务消费占到酒店市场份额中很大一部分,直接或间接影响到酒店在市场策略,甚至经营模式上的偏颇。故2013年酒店全年共完成目标任务的70%,其中只有沙都客房部圆满的完成了额定任务。下面我就万瑞、沙都大酒店过去一年的工作情况作简要汇报: 一、外树形象、内抓管理,增强企业的知名度,提高员工的综合素质 1、加大宣传力度,逐步树立良好的企业形象。企业社会形象的好坏,直接制约着企业的发展、壮大,为了扩大沙都、万瑞酒店的社会影响和知名度,树立良好的市场品牌形象,酒店创新载体、丰富形式、强化宣传。①于年初在市区主要街道制作张挂企业形象灯箱80余个; ②在中卫城市频道、市区户外电子屏制作播出了酒店形象广告片;③由中卫电视台组织拍摄了中卫映像之沙都大酒店宣传片;④在博力广告、报纸报刊上播出和刊登了多条营销宣传专刊;⑤在市区出租车上张贴了车体广告;⑥两次订制了2000多张个性化酒店形象鼠标垫、菜单等。通过这些方式多角度、全方面的向社会各界宣传了万瑞、沙都,由此而带来的社会影响和经济效益显著提高。 2、多渠道组织员工外出学习技能,提高员工的综合素质。 2013年2月,由酒店餐饮部组织参见了中卫市元宵节“特色餐饮技能比赛”,获得了优秀奖的荣誉;2013年9月,沙都大酒店组织后厨参加了陕甘宁青举办的“江宁杯”厨艺大赛,获得了优秀奖;通过以上学习,让广大员工开阔了眼界,学以致用,现学现用,极大的提高了业务创新能力。 3、找准定位,避开与其它酒店的散客竞争。

年终总结会议发言稿6篇

年终总结会议发言稿6篇 亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档年终总结会议发言稿6篇,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 年终总结会议发言稿篇1 在这里,我首先要感谢物业保洁科的全体人员,你们是公司的美化师,美容师。20xx年的环境卫生工作,比起20xx年来说,有进步。尤其是保洁科今年被评选为公司优秀团队,可喜可贺! 这件我相信有些人已经听到这个消息了,在这个会议上我可以给大家说,是真的。可以说,公司在不断的变化着,我们的生活也在不断地变化着,而且都是越来越好。保洁科的人员大多说35岁以上的人员,都是有家有口的人,这一点与安管科的人员有很大差别,因此,按理说,我们这些人应该更好责任心,更能把公司的点点滴滴放在心上。董事长能看到大家的辛苦,我们就要体会到董事长的用心。明年我们这些保洁人员陆陆续续都成为正式工,享受的是正式工所有的待遇,尤其是年底福利。 我大致看了看,去年你们的福利大多人在20xx元左右,在公司工作时间长的人,可以想想,你们的年底福利是不是一年比一年多?从去年的福利情况来看,保洁人员的稳定性要比安管那

些小孩的要高,但,这并不是代表保洁队伍素质有多明显的提高,仍存在很多很不乐观的问题: 比如: 先说说班长的工作:班长是做什么的?从主管与员工之间桥梁。 1、保洁班长不担当的情况仍然存在,有便宜光想往自己身上贴,有问题就向主管这推,赖话一度不说还好,有时候还在中间不起到好的作用。 2、我曾听见下面的人,本来可以半天干完的活,在班长带领下,就可以一天甚至一天玩不成,下面的人做得太快,就会得到:干那么快做什么?试想,这样的班长我要你做什么? 再说下面的员工: 1、有些员工没有自己的注意,光爱听风,犹如墙上草,什么是墙上草你们知道吗?就是那边风大,往那边倒,从来不用自己的脑子想想。这些看好成了那些爱吹风人的工具。我记得我以前给大家说过,别人在说什么,只要不是对着你的面说,就不要信。不要成为惹事人的年终总结会议发言稿篇2 局党组,各位同事: 来到发改这个大家庭三年多了,全局年终工作总结大会这是第一次,这段时间对办公室的工作怎么汇报,从3月底到现在,

领导在工作总结会上的讲话(多篇)

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 领导在工作总结会上的讲话

领导在工作总结会上的讲话 各位代表、同志们: 今天我们召开这次大会,主要就是总结汇报XX年以来的工作,安排部署XX年的工作任务。下面,我重点讲两个方面的问题,并请各位代表审议。 一、二〇一四年工作的基本情况 XX年是深化企业改革的一年,也是公司各方面工作稳步持续发展的一年。过去的一年,我们在集团公司党政的正确领导下,按照集团公司党政的统一部署,紧紧围绕公司既定的工作目标,坚持以科学发展观为指导,以深化改革为契机,以科技创新为动力,全面加强企业管理,抓机遇、求发展,团结拼搏,开拓进取,在公司全体干部职工的共同努力下,较好地完成了各项目标任务。XX年共完成产值***万元,实现销售收入***万元,实现利润***万元,职工人均年收入***元。XX年公司顺利通过了国家测量管理体系认证、“aa级”标准化良好行为企业确认和低压配电屏3c复审,获得了中国设备维修一级企业资质证书,皮带运输机被中国企业发展监督管理委员会和中国质量体系认证中心认定为“全国十强企业”,我们自主研制的薄煤层电牵引采煤机被国家知识产权局授予实用新型专利,公司被集团公司评选为安全生产先进单位,被中国煤炭机械工业协会评选为新一届团体会员单位,并被淄博工商行政管理局和企业信用协会评为市级“守合同重信用企业”,企业的综合竞争实力得到进一步加强。 回顾去年以来的工作,主要有以下几个方面: 1、深化改革,转换机制,进一步促进了企业健康稳定发展。按照“深化改革、理顺体制,加快发展、激活机制,积极进取、再创新高”的要求,我们积极稳妥地加快了公司改革发展进程,促进了各项 第2 页共39 页

发言稿关于年终总结大会发言稿集锦

发言稿关于年终总结大会发言稿集锦 关于年终总结大会发言稿集锦 7 篇年终总结大会发言稿篇1 1 各位领导、各位同事、各位亲朋好友: 大家晚上好!很高兴与大家相聚在这美好的夜晚我谨代表拉风家具营销团队向一年以来为公司经营和发展做出突出贡献的全体职工经销商供应商以及同行朋友表示诚挚的问候和良好的祝愿!春节即将来临我在这里给你们拜个早年!过去的一年是刻骨铭心的一年!市场萧条行业大环境不景气我们厂更是遭遇了前所未有的打击!幸运的是我们没有一个人放弃我们全体同仁比以往更加团结、我们的客户比以往更加给力!最终克服了难以想象的困难!在大家最看衰我们的时候我们打了一场漂亮的翻身仗。是的这一仗我们赢了我们活下来了我们不但活下来了而且活的很好。据统计截止今天公司今年出货量已接近 1800 万这对我们来讲是一个了不起的成绩!这个荣誉是我们大家的!在此我要大声的告诉你们你们真的是太棒了!拥有你们我感到无比的骄傲!拉风家具公司能在两年多的时间从原来不到 0 10 人的小作坊发展到今天离不开你们!在这里再一次向大家说声:“谢谢!你们辛苦了......” 当然我们还是一个很年轻的企业还是一个很稚嫩的团队我们还存在许多这样那样的问题!我们每个人都要有清醒的认识看清

自身存在的不足!因此我们每时每刻都应有一种高度的危机感、紧迫感和责任感!无论在什么岗位上都要尽职尽责、兢兢业业地做好本职工作!每一工作个环节和每一工作个岗位都不可马虎和缺失。 各级管理干部要以身作则起到带头示范的作用!大家要明白一个道理工厂不单独是老板的还是我们大家的!我们共同的目的是要努力把它办好!我希望有一天不管你走到哪里都能自豪的对别人讲我曾经也是一个拉风的人!市场竞争不同情弱者市场也不会相信眼泪市场会不断淘汰不思进取、得过且过的企业和个人!因此我们要更多努力在实际工作中不断完善不断学习不断创新!努力提高工作成效和管理水平!未来的几年我们将在产品质量和服务方面下工夫优化品牌形象。打好基础练好内功不盲目追求效益不盲目扩张产能紧跟潮流保持灵活政策。我们只做经销商赚钱的品牌我们只做消费者满意的产品! _ _______ 年已经过去充满机遇的 _ _______ 已经到来过去的成绩我们不能沾沾自喜在以后的工作中我们应该再接再厉我相信我们一定会通过努力获得更好的成绩我相信在大家的齐心协力下我们拉风的明天将会越来越好!!最后祝愿你们在新的一年里身体健康万事如意!羊年羊眉吐气!鸿运当头!羊羊得意!羊年发羊财!谢谢大家!年终总结大会发言稿篇 2 2 在这另人激动的时刻我却不敢激动因为我看到的是领导们殷殷

酒店年终总结大会领导发言稿

工作总结 ◎季度总结◎半年总结 ◎年终总结◎个人总结

酒店2016年年终总结 大会讲话稿 尊敬的*总及各位同仁: 大家好! 2016年对全国酒店业来说,可谓是经历了一个“寒冬”。在中央“八项”规定政策出台后,酒店无论是餐饮还是会以接待较之往年都有不同程度的下滑,因为在过去很长一段时间内,公务消费占到酒店市场份额中很大一部分,直接或间接影响到酒店在市场策略,甚至经营模式上的偏颇。故2016年酒店全年共完成目标任务的70%,其中只有xx客房部圆满的完成了额定任务。下面我就酒店过去一年的工作情况作简要汇报: 一、外树形象、内抓管理,增强企业的知名度,提高员工的综合素质 1、加大宣传力度,逐步树立良好的企业形象。企业社会形象的好坏,直接制约着企业的发展、壮大,为了扩大xx、xx酒店的社会影响和知名度,树立良好的市场品牌形象,酒店创新载体、丰富形式、强化宣传。①于年初在市区主要街道制作张挂企业形象灯箱80余个; ②在中卫城市频道、市区户外电子屏制作播出了酒店形象广告片;③由中卫电视台组织拍摄了中卫映像之xx大酒店宣传片;④在博力广告、报纸报刊上播出和刊登了多条营销宣传专刊;⑤在市区出租车上张贴了车体广告;⑥两次订制了2000多张个性化酒店形象鼠标垫、菜单等。通过这些方式多角度、全方面的向社会各界宣传了xx、xx,

由此而带来的社会影响和经济效益显著提高。 2、多渠道组织员工外出学习技能,提高员工的综合素质。 2016年2月,由酒店餐饮部组织参见了中卫市元宵节“特色餐饮技能比赛”,获得了优秀奖的荣誉;2016年9月,xx大酒店组织后厨参加了陕甘宁青举办的“江宁杯”厨艺大赛,获得了优秀奖;通过以上学习,让广大员工开阔了眼界,学以致用,现学现用,极大的提高了业务创新能力。 3、找准定位,避开与其它酒店的散客竞争。 根据酒店地理位置、场地优势,把会议、培训、单位接待等团体客源定位主攻方向,加大了团队客人销售,很好的做到了培训班的挖掘和接待工作,很大程度上弥补了前者所造成的缺损,为酒店完成任务打下了坚实的基础。 4、合理改造硬件设施、设备,吸引客人的光临和回顾。 ①xx大门口射灯的安装与修饰,极大的吸引了外来客人的需要; ②六楼水箱停水应急改造,改变了以往因客人较集中洗澡而造成水箱压力不够,水源不足的状况,减少了客人的投诉; ③改造地下用水系统,节约了不必要的水费支出。 ④对热水循环管道进行改造和增加,为客人提供稳定的热水打下了坚实的基础; ⑤改进和完善了下水管道堵塞的问题,减少了对下水管道的疏通。 二、深入开展“创星”工作,提高全员服务意识和综合素质

董事长年终总结大会发言稿精选五篇

董事长年终总结大会发言稿精选五篇 【导语】:董事长是掌握公司具体走向的领航人,在企业年终总结大会上需 要说些什么呢?那么今天小编为大家带来的是关于董事长年终总结大会发言稿的范文。 【董事长年终总结大会发言稿】一 3各位领导、各位同仁: 下午好!我代表配送中心,就参加公司数控机床月产超百台,生产大会战的有关工作,向各位领导和同仁做一个汇报。 公司进入新厂区后,在管理上最大的变化之一,就是实行物资配送制度,这项全新的管理制度的诞生,公司经营层可谓高屋建瓴,一方面提高了一线工人的工作效率,另 一方面解决了部分员工的岗位安置;但对于在这个岗位上的每一个工作者,无论是干部 还是普通员工,这个岗位对于大家来说都是陌生的,实事求是地说我们的压力非常大。随着公司产能的提高,外围市场的复苏,我们没有任何缓冲和懈怠的余地。在公司领 导的关心、部门领导的带领下,边工作边探索,大家齐心协力克服了许多困难,从开 始时的忙作一团,到如今的有条不紊,一切按照规矩办,进步是比较明显的。特别是 五月份的物资配送对我们来说是严峻的考验,整机入库116台,要116台的配套件毫 无差错地配送到位,需要配送岗位上的员工要有很强的责任心和无私奉献的精神。可 喜的是在领导的指挥下,在各工厂、部门的配合下,及时顺利地完成了116台套物资 的配送任务,为整机工厂五月份整机入库111台做了一定的工作,取得了一定的成绩,现将我们在工作中的一些具体做法,和针对整机入库数量的突然飙升,采取的应对措 施向大家做简要汇报。 一、领导牵头、缜密筹划、力求配送与生产节奏吻合 公司实施物资配送制度以来,针对实际运作中出现的配送与生产不合拍,配送的 物资不齐套,配送中出现配送物资未准确送达装配工位等问题,深入生产一线,现场 指导物资配送工作,及时发现并解决配送过程中出现的各种问题。根据数控机床的装 配特点,采取多品种、少批量、多批次的即时配送,即按照装配工步,单台配送到指 定工位,完善所有机型配送物资的配送明细,使配送工作有章可循,在领导的带动指 挥下,在全体配送人员的共同努力下,制约配送工作的瓶颈一一疏通,物资配送工作 上了一个台阶。5月份重点对拷件库进行了梳理,由班组长带队对库存物资进行全面 盘点,及时补充配送过程中的缺件,充实配送人员,在短时间内迅速理顺了拷件的收、

总经理在公司年度工作总结大会上的讲话

[总经理在公司年度工作总结大会上的讲话] 总经理在公司年度工作总结大会上的讲话 总经理谢 * 尊敬的各位同仁、朋友们: 二o一三年,我们紧紧围绕“诚信,感恩,责任,创新”的企业文化及经营理念,渡过了不平凡的一年,总经理在公司年度工作总结大会上的讲话。这一年,是公司员工团结奋斗的一年,也是公司实现可持续发展的一年。我代表公司总结去年的工作,提出今年的工作思路,目的是进一步提高认识,统一思想,巩固成果,创造辉煌。 1、完成了股份制改造 为顺应社会主义市场经济发展的历史潮流,面对激烈的市场竞争,**公司再次进行了股份制改造,建立“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善”的经营机制,明晰了“风险共担,利益均沾”的经营原则,健全了法人治理结构。建立了适应市场竞争的科学的领导体制和决策机制,公司按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”有效运行。落实现代企业制度,组建合理内设机构,明确部门职责,设立员工岗位,现代企业管理制度在公司得到进一步落实。 2、注册资本增至1亿元 为证明公司的实力和规模,公司的注册资本金已由原来的 2200万元增至1亿元。注册资本的增加,既标志着公司的经营范围在不断扩大,也标志着公司的业务承揽能力和偿债能力进一步增强,从而使公司在激烈的市场竞争中做大做强,永远立于不败之地。 3、开通了融资平台 公司处于发展壮大阶段,要实现企业价值最大化,扩大公司的生产经营规模,必须得到金融部门的全力支持。我们与浦发银行、重庆银行等金融单位联姻,经过银行对我们严格考核与考察,确认本公司为他们的银企合作单位。一年来的实践证明:银行为我们提供了资金支持,我们为银行提供了投资保障。双方合作愉快。 4、组建了商贸有限公司 为满足公司的材料、设备,严格成本控制,全方位掌握材料市场信息,降低能耗,减少设备闲置,我们组建了“重庆沁鹰商贸有限公司”,大宗材料和设备租赁由商贸公司向建筑公司提供,同时面向市场开展经营,不仅满足了各项目进度所需材料和设备,又增加了商贸公司的经营利润,改变了过去用啥买啥,材料、设备跟不上工程进度的窘态。 5、总承包资质增项

季度工作总结大会发言稿

季度工作总结大会发言稿 季度工作总结大会 同志们: 经公司研究决定,今天召开季度工作总结大会,这次会议的主要任务是,总结第一季度各项工作完成情况,分析工作中存在的主要问题,明确下一步工作的重点;表彰在实际工作中做出突出贡献的优秀班组长,以他们为榜样,带动全体员工,认清形势,坚定信心,强基固本,齐抓共管,推动班组建设工作再上新台阶,推动公司各项工作再创新水平。下面,我主要讲三个方面的内容: 一、一季度工作情况 (一)一季度主要生产经营指标情况 1、原料煤:一季度共进1 /3焦煤64195.55 吨,目前库存2823.2 ;共进主焦煤10997.55 吨,目前库存1857.46 ; 共进贫瘦煤13723.9 吨,目前库存1142.92 吨;共进气肥煤122881.42 吨,目前库存612.263 吨;共进无烟煤6390.2 吨,目前库存0吨。 2、焦炭:一季度累计生产焦炭146925 吨(其中高硫焦68859

吨),销售焦炭133139.7 吨(其中高硫焦52561.55 吨),库存18752.95 吨(其中高硫焦17332.3 吨)。 3、焦油:一季度累计生产焦油10327吨,销售11800.45 吨,库存579吨。 4、粗苯:一季度累计生产粗苯2481.7吨,销售2347.35 吨,库存370.9吨。 5、硫铵:一季度累计生产硫胺998.5吨,销售1025.55 吨,库 存97.45吨。 (二)一季度主要工作 1、LNG 准备情况。LNG 是xxXXXX 实现盈利的关键项目,要加快LNG项目的建设进度,力争4月份对项目进行联合试车,5月份试产,6月份达产。为此,公司做了积极地准备工作: (1)抓好施工进度。目前共有中化二建、中化七建、华新 建工、中科院理化所等四家队伍负责施工,经协商2月1日部 分队伍就进行了安装施工,为确保4月份具备试车条件,公司 制定了工程建设进度、质量考核办法,对有关管理人员和施工 单位进行考核。 (2)人员组成。LNG生产车间于2011年底正式成立,目前工作人员15名,其中专业硕士研究生3人,专业本科生3 人,其余均为大专以上学历。根据车间的定员安排,计划招收 120名员工,人员招收工作基本完成,马上就将进入公司。 (3)人员培训。LNG车间人员培训大致分为三个阶段:在2011年末及2012年2、3月进行了第一阶段的基础知识培训,主要是对车间

领导终总结大会上的发言稿

领导终总结大会上的发言稿公司领导,各位员工: 大家好! 刚刚过去的一年,是公司飞速发展的一年。 以会计口径核算,全年主营业务收入完成2.38亿元,同比增长57.95%;上缴国家各种税费199万元,同比增长39.81%,成为xx市重点税源企业;总资产规模于去年12月首次超过亿元大关,发展形势令人欣喜。 去年的财务工作,在集团董事会、公司管理层的领导和各部门的大力配合下,通过在职财务人员的努力,克服人事安排上的新老交替等诸多困难,顺利地完成了本部门的各项工作。主要是:1、在加强资金管理,盘活存量资产方面,配合业务部及时清收应收账款,根据公司资金需求量办理的票据的贴现和背书,利用公司拥有的现有资源办理质押借款,积极为公司筹措流动资金;2、在财务费用管理方面,清偿高息资金,阻止积聚增长的财务费用对企业利润的侵蚀; 3、在财产清查工作方面,定期开展财产清查工作,核实公司资产,确保公司财产安全; 4、在成本费用和税费的核算方面,及时计算成本费用,认真做好各种税费的计提及解缴工作; 5、在对企业外部工作联系方面,按时保质报送对外的各种报表及企业信息资料,发现问题及时沟通,融冶对政府、银行和税务等部门的关系; 6、正确及时地开具增值税发票,保证销货款的及时清收; 7、严格审核会计凭证,防止不合规凭证入账。 财务工作繁琐、机械、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,如遇企业中心工作,经常加班加点是常事,对此,财务人员都毫无怨言、任劳任怨地完成工作。

在公司高速发展的同时也应该看到,公司的盈利能力还不高,与公司高速发展不相适应的管理上的矛盾还十分突出,跟公司做得比较成功的营销工作相比,形成鲜明的反差,表现在核算粗略,管理松散,成文的管理制度比较少见,在管理上的人治现象,工作上的随意性因此不可避免,这些应该迅速得到改善。 新的一年里,财务部将紧紧围绕公司的总目标来安排工作,一是开展全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度;二是强化会计基础工作,为公司逐步推进精细化管理提供信息支持;三是升级会计电算化,按照新会计准则要求,推进内部控制制度建设,提高会计信息质量;四是加强财产清查工作,务必恢复建立库存商品明细分类账;五是继续保持和加深与银行、税务等部门的友好合作关系;六是加强团队建设,培养团队协作精神;七是积极探索转换财务角色,提升财务管理水平。 新的一年,我部财务人员将在集团董事会和公司领导下,与各部门及全体员工一道勤勉工作,奋力完成各项工作目标! 感谢各位对财务部工作的支持,谢谢大家! 最后祝公司繁荣昌盛,兴旺发达! 各位领导、各位同仁: 大家下午好! 非常高兴今天能够在这里与大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了20xx,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了20xx。 回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,

实用的年终总结大会发言稿3篇

实用的年终总结大会发言稿3篇 年终总结大会发言稿篇1 尊敬的各位领导、各位同事、朋友们: 晚上好! 虎跃前程去,兔携好运来。又是一年一度的年终总结大会,我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此,我要感谢各位领导的厚爱,感谢所有同事对我的信任与支持! 俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!依然记得,从报到的第一天起,公司的领导和顾问及时为我们开展了紧密的入职培训、指导工作,让我们在了解了公司经营管理理念之余,更意识到提高个人综合素质既是集团领导对每位员工寄于的厚望,也是我们每个员工应具备的修养。从此,我们进入新的角色,适应新的岗位,在旗滨这个精彩的舞台开启新征程,放飞新梦想! 为了避免新员工走弯路,尽快融入集体,公司特意安排了资深的领导,无私、耐心的传授给我们丰富经验,让我们在较短的时间里,熟悉岗位的工作流程,适应新的工作环境。在领导的带教下,现在的我们,不仅能够独挡一面、熟练处理现场问题,而且对设计方面有了进一步的了解。我们逐渐融入旗滨大家庭,沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风,学习着诚实谦逊的处事之道,感受着“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中,我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来,开始以主人翁的心态,定位自我目标,发挥个人才能。

作为旗滨人,我们对未来充满信心!今后,除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新,我们还需要继续努力学习专业知识,提高个人综合素质,在个人岗位上发挥专业特长,与公司携手并进! 千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金,展业的道路上布满了荆棘,但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我们随时可能遇到种种困难,但我相信,有公司领导的正确指导,有全体员工同心同德、扎实工作,我们旗滨房产一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸! 最后,我祝愿在座的所有领导、同事、朋友们在新的一年里:工作顺利,身体健康,合家幸福! 谢谢! 年终总结大会发言稿篇2 各位领导,各位同仁: 大家好! 踏着时代的步伐,伴着春的旋律,我们共同迎来了喜气洋洋,福气多多的金鼠年,值此辞旧迎新之际,我谨代表会议服务部的全体员工向在座的各位致以诚挚的谢意,同时给大家拜个早年。 我是会议服务部一名普通的外训,我叫王郡,想必大家对我即熟悉又陌生,熟悉的是名字,陌生的是人。是的,我们外训部门6名员工,每月都将尽有28天工作在外,最长时连续80多天出差在外没回过一次家,长年累月奔波在外,辗转于各个城市之间,经常跟我们打交道的除了火车汽车等交通工具外,就是面对形形色色的酒店和各行

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