2019年医务科工作总结和工作计划

2019年医务科工作总结和工作计划
2019年医务科工作总结和工作计划

2019年医务科工作总结和工作计划

2019年医务科工作总结和工作计划.全科医生工作总结

篇一:

1、新乡医学院党委委员、宣传部部长魏文君一行莅临我院调研医德医风建设工作5月9日,新乡医学院党委委员、宣传部部长魏文君,监察处副处长赵玉廷一行莅临我院调研医德医风建设工作。我院院长赵国安,党委副书记、纪委书记张毓洲,党委副书记、工会主席任继娟出席调研汇报会。

会上,张毓洲从强化责任意识、完善廉政风险防控制度、注重党风廉政和医德医风教育等方面,以及下一步工作计划进行了汇报。

调研组根据学校党委印发的《中共新乡医学院委员会落实省委第十巡视组巡视反馈意见整改工作方案》(校党发〔2019〕8号)通知要求,对医德医风建设宣传教育开展、医德医风监督情况等情况进行了督导检查。

魏文君对我院医德医风工作给予充分肯定。他指出,医院取得的成绩有目共睹,医德医风工作多措并举、亮点突出,对近年来医院涌现出的具有社会影响力的医德医风先进典

型,如钱惠茵、朱彩红、刘姗等,大力开展医德医风教育和宣传。同时,他就如何进一步做好医德医风工作提出几点要求:一要提高政治站位,加大工作力度,要以讲政治的高度对待医德医风建设工作;二要结合医院实际,坚持统筹兼顾,要以更高的标准、更严的要求,持续推进巡视整改,将巡视整改和医德医风建设融入到医院发展中,坚持统筹兼顾、注重落实、综合推进。三要丰富医德医风教育形式,加大正面宣传力度,利用身边先进典型事迹,开展讲座活动,结合学校廉政文化建设、先进典型教育等各种主题活动,打造一批精品项目,引领医德医风建设向纵深发展。

赵国安表示,医院一定按照学校要求,以巡视整改为契机,立行立改,认真落实,持续加强医德医风建设,逐步完善体制机制,全力做好各项工作。挖掘身边人,身边事,树立医德医风先进典型,注重正面宣传,起到引领作用。秉承仁心仁术、博济惠民院训,塑造医术精湛、医德高尚、医风严谨的行业风范,以教树人,营造风清气正的良好氛围,为顺利完成医院各项工作提供有力保障。

2、医院开展党章党纪知识学习 6月10日开始,医院纪委监察编选党章党纪知识学习材料,上传微信《党务工作交流群》和医院网站《教育学习》专栏,组织党章党纪知识学习。通过学习,进一步强化广大党员干部的纪律意识和规矩意识,增强党性修养,使铁的纪律真正转化为党员干部的日

常习惯和自觉遵循。

篇二:

为有效控制结核病疫情,探索新的有效的防治模式,根据《国家卫生计生委办公厅关于开展结核病分级诊疗和综合防治服务模式试点工作的通知》(国卫办疾控函〔2016〕672号)和《关于进一步加强结核病防治工作的通知》(国卫疾控发〔2016〕39号)要求,经省卫生计生委推荐并经国家卫生计生委同意,南阳市被国家确定为河省唯一的试点市。为做好试点工作,根据国家的要求,结合南阳实际,制定本方案。

一、工作目标

(一)总体目标

围绕全市结核病防治工作重点和难点问题,在以南阳市第六人民医院(市结核病防治所)为区域结核病防治中心,以县疾控中心结防门诊为枢纽,以乡镇卫生院、社区卫生服务中心和村卫生所(室)为基础的结核病防治体系的基础上积极探索创新防治策略,在全市建立结核病分级诊疗制度和综合防治服务新模式,使结核病防治医疗资源配置更加合理,结核病患者得到更好的救治,进一步降低结核病患者经济负担,减少结核病发病和传播。

(二)具体目标

到2018年底,全市要实现以下工作目标:

1.结核病分级诊疗制度基本建成。结核病综合防治服务模式全面推广,普通肺结核患者在县级定点医疗机构接受治疗的比例达到90%。

2.患者发现和规范管理水平显著提高。肺结核可疑症状者和疑似患者查痰率达到90%,重点人群肺结核筛查率达到90%,肺结核患者均进行痰培养,确诊患者中病原学诊断率达到50%,病原学阳性患者的分子生物学耐药检测比例达到80%,肺结核患者管理率达到90%。

3.肺结核诊疗服务进一步规范。所有定点医疗机构均建立完善的工作机制、质量考核和奖惩机制,规范开展诊疗服务。肺结核患者治疗成功率达到90%,耐多药肺结核患者纳入治疗率达到70%,治疗成功率达到50%。

4.提高肺结核患者医疗保障救助水平。将肺结核纳入按病种付费等医保支付方式改革,做好基本医疗保险、大病保险、医疗救助、临时救助和财政补助等的有效衔接,切实减轻患者负担,避免发生家庭灾难性支出 (附件1:南阳市结核病分级诊疗和综合防治服务模式试点工作任务指标分解表)。

二、主要任务

(一)建立结核病分级诊疗和综合管理制度

1.加大患者发现力度。全市各级各类医疗卫生机构要开展医务人员的全员培训,多渠道提升基层医务工作者防治能力,增强结核病防治意识,对肺结核可疑症状者,特别是有

咳嗽咳痰两周以上或咳血等症状者进行重点排查,强化日常结核病发现和首诊负责制,提高诊断准确性和及时性,减少漏诊。市、县综合医疗机构对确诊的急危、重症患者要给予救治,待病情稳定后转至定点医疗机构。基层医疗机构要对因症就诊患者、肺结核密切接触者、65岁以上老年人和糖尿病人等高风险人群主动开展症状筛查,并逐步将其纳入基本公共卫生服务范围,对发现的疑似肺结核患者及时进行疫情报告,并向结核病定点医疗机构转诊。

2.规范患者转诊流程、明确职责任务。遵循归口诊断、规范治疗、全程管理、无缝衔接的原则,进一步落实我市双向转诊制度,规范转诊流程。全市各级各类医疗机构对发现的肺结核患者和疑似患者,要向市、县定点医疗机构转诊。县级定点医疗机构(结防门诊)负责普通肺结核患者诊治和在市级定点医疗机构(市第六人民医院)出院患者的后续治疗,并将疑难、重症和耐多药患者及时转诊至市第六人民医院。各定点医疗机构对转诊来的患者要建立绿色通道,优先安排就诊,及时做出诊断并确定治疗方案。

南阳市结核病防治所负责全市结核病防治规划和技术策略的实施。南阳市第六人民医院作为全市结核病治疗中心(市级定点结核病专业机构),对各县(区)防治工作进行技术指导、质量考评、技术培训、新技术使用性研究并推广应用、流行病学监测和防治效果评价,承担重症、耐多药和传染性

肺结核患者的集中住院治疗。在市第六人民医院治疗的痰菌阳性、疑难重症患者,待病情稳定后,应转诊至县级定点医疗机构继续治疗;在县级结核病定点医疗机构治疗的痰菌阴转、病情稳定的患者,转回患者所在地基层医疗卫生机构,继续全程服药治疗(附件2:南阳市结核病分级诊疗流程)。

3.落实结核病健康管理规范,提高综合服务能力。严格按照《肺结核患者健康管理服务规范》(国卫办基层函〔2015〕880号)通知要求,充分利用基本公共卫生服务经费(人均0.8-1.0元用于结核病防治),落实好县乡村防治人员工作待遇,提高基层结防人员对结核病发现、推介及督导服药治疗的积极性。市、县结核病定点医疗机构要对患者转诊、追踪、治疗管理工作进行全程监控,对居家服药患者通知所在基层卫生机构落实患者的服药管理,按时督促患者随访复查,坚持完成治疗,了解患者服药和不良反应情况。

(二)大力推广新诊断技术应用,提高病原学诊断率

1.加强实验室能力建设。市、县两级结防机构要进一步加大结核病检测实验室投入力度,各县(区)在全球基金结核病控制项目设备配置的基础上,重点设置相对独立、符合生物安全防护要求的结核病实验室,具备开展痰涂片、培养和/或分子生物学检测的基本设备和条件。至少配备1名专职人员,能承担痰涂片、培养和分子生物学快速检测等工作。市第六人民医院检验科是南阳市科技局确定的重点实验室,

承担全市结核病实验室技术人员的培训和质控任务。

2.因地制宜推广新诊断技术。市、县结核病定点医疗机构要结合实际,在做好传统痰涂片和培养检测的基础上,推广适宜的新诊断技术。2017年县级结防机构全面开展Gene Xpert-MTB/RIF分子生物学耐药检测技术, 50%县开展DR诊断技术。争取2018年全市各县均开展DR诊断技术,并通过信息平台与市第六人民医院联网,实现县级检查、市级诊断。市第六人民医院继续开展Gene Xpert-MTB/RIF、线性探针(LPA)、荧光定量PCR、熔解曲线法等耐药分子生物学诊断技术和自动化痰涂片检测技术,对县(区)使用的新诊断技术给予指导。要对所有肺结核可疑症状者进行痰涂片检查,对所有肺结核患者进行痰培养检查,对病原学阳性的肺结核患者进行分子生物学耐药检测,提高肺结核患者病原学诊断率(附件3:南阳市结核病实验室检测流程)。

3.完善新技术应用保障政策。各卫生行政部门要积极协调物价、医保等有关部门,尽快将结核病快速、准确、有效的部分新诊断技术纳入基本医保报销范畴,在不明显增加患者负担的前提下尽快推广快速检测技术。

(三)探索新措施,切实阻断肺结核传播

1.进一步加大重症、耐药肺结核集中推荐住院治疗力度。探索传染性肺结核患者住院治疗管理办法,持续开展耐多药肺结核患者的集中隔离治疗。市第六人民医院要开展耐多药

肺结核快速检测技术,缩短诊断时间,提高耐多药肺结核患者的发现率和及时性;中层业务人员实行分片包县制度,加强与县定点结防机构或患者的联络,督促患者及时复查;参照全球基金耐多药控制项目标准自筹资金持续实行耐药患者的全免费住院治疗,待痰菌阴转后再出院转交县结防门诊或居家继续治疗,确保耐多药肺结核患者全程规范诊疗管理,减少传播。

2.市第六人民医院设置独立的普通结核病门诊和耐多药结核病门诊,保障普通肺结核、传染性肺结核和耐药肺结核患者的分区域住院治疗。成立RICU,确保患者院前、院中和院后安全。

3.加强院内感染控制,配备必要的感染控制措施、设备和医护人员,制定传染性患者住院治疗管理制度。

4.对艾滋病病毒感染者和病人、5岁及以下儿童涂阳肺结核患者密切接触者、小学和初中结核菌素试验强阳性者,开展预防性治疗服务,减少发病。

5.充分发挥我市中医药独特优势,探索中草药在结核病治疗、康复尤其是在耐药结核防治中的作用。

医院2019年工作计划

医院2019年工作计划 在XX年旳工作中,我们尽管做了一些工作,并取得了一些成绩.但与上级要求和宽敞患者旳需求还有一定差距.在深化改革、医院治理、医护质量、服务水平等诸多方面还存在着许多不足,这差不多上我们今后工作旳努力方向。以下确实是下一年工作情况旳打算。 1、医院整体搬迁工作是现时期旳重要工作,目前,主体已完工,我们还将加大人力、物力投入,加快工程进度。 2、加快公立医院改革旳步伐,增加投入,加强单病种质量操纵和临床路径治理,规范药品采购流程,实行岗位绩效工资制度。 3、保持门诊、住院人次均递增10%,确保医疗卫生事业可持续进展。 4、接着深入开展“医疗质量万里行”和“三好一中意”活动,按照卫生部二甲医院评审标准开展工作,为做好医院等级评审和验收打下坚实基础。 5、加强医院治理,加大各项规章制度旳贯彻执行力度,确保医疗和财产安全。 6、加强医院行风建设和医德医风建设,规范医疗和服务行为,强化约束机制,杜绝违规违纪行为。 7、加强重点学科建设,加大科技兴院战略力度。 8、强化服务意识,大力提升患者中意度和信任度。 【一】接着加快新院建设及项目建设 1、家庭式病房楼竣工,返租3号楼西单元装修完毕,投入使用,扩充病床100张左右,使新院病床由70-100张左右扩充到200张左右,为新院在综合病房楼竣工前,业务收入达到3000万元奠定硬件基础。 2、完成地下车库设计及开工手续,初步完工,为新院绿化、美化制造条件。 3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计,依照资金到位情况,部分或全部开工。 4、完成两个社区服务中心建设项目,使两个分院增加病床80张,保持分院业务收入旳增长。 【二】打造优势专科,大幅度提高医院业务收入 1、新院 新院要利用肿瘤科病人快速增加旳时机,迅速完善肿瘤科旳各项诊治手段和服务措施,确立肿瘤科在全市旳优势地位,增强医院旳核心竞争力。

医务科年度工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-7566-83 医务科年度工作计划(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

医务科年度工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 20**年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以20**年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好! 20**在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,20**年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。 一、防止医疗事故确保医疗安全

认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量管理 1、加强科室自身建设

2019年医院医务科工作总结及2020年工作计划

2019年医院医务科工作总结及2020年工作 计划 2019年医院医务科工作总结及 2020年工作计划 xxxx 年医务科工作人员在医院各级领导的正确领导和大力支持下,始终“以病人为中心,以质量为核心”,严格以“二级甲等医院”标准,强化科学管理,促进十八项核心制度和岗位责任制的落实、提高病历书写质量、加强继续医学教育力度等措施,提高医疗质量,确保医疗安全,保证了医务科各项工作的全面发展。现将 xxxx年医务科工作总结如下: 一、工作开展情况 (一 )各项工作指标完成情况: 全年门诊总人次: XXXX人次,住院总人数: XXXX人,平均住院日: 8天,病历甲级率: % 处方合格率 : % (二)医疗管理情况 1医疗质量考核: 根据《 XX 县人民医院 xxxx年医疗质量与安全管理持续改进实施方案》, xxxx年共开展医疗考核及月督导 3次,质量分析会 4次,通过医疗数据分析及行为考核对全院医疗、

福利、后勤、感控等进行全面分析并整改,不断促进医疗质量及服务能力的提高。 2、 18项核心制度的执行: 严格落实各项规章制度和技术操作规程,保证工作正常有序进行,减少医疗缺陷,重点是住院超 30天患者管理,住院未满 15天再次住院患者管理,非计划再次手术患者,医疗预警患者,四级手术患者等管理,通过核心制度的执行,将医疗质量管理贯穿于医疗全过程,有效提高了管理,加强了病人安全管理。 3、组织重大抢救和院内大会诊: xxxx年共组织参加疑难、危重等会诊 12次 ,通过会诊消除患者及其家属疑虑 ,也有效的消除了安全隐患。 4、病历管理: 病历书写是医疗质量管理的重点,医务科也始终严抓病历质量管理不放松,并由医务科 XX 副主任主要负责病历质控,每月必对全院运行病历进行质控,全年共抽查运行病历及归档病历 600余份,并将每月的督查情况反馈到科室并及时整改,通过质控有效提高了病历书写质量。 5、业务学习: xxxx年将业务学习纳入重点管理,每月均进行业务学,全年共组织业务学习 35期,月专题学习 11次,通过周、月

2019口腔护士长工作计划

2019口腔护士长工作计划20xx口腔护士长工作计划 为提升门诊护士的服务意识,规范护士的行为,提高门诊护理队伍的整体素质,制定护理工作计划如下: 一、加强护理人员的规范化培训,尤其是口腔护理基础知识的培训, 不断提高门诊护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。 1.由于门诊大部分是低年资护士,计划主要从口腔护理基础培训开始,强化她们的学习意识,引导、关爱、支持、帮其至达标。 2.加强专科技能的培训:制定出口腔护理各项操作流程标准与考核计划,每月操作培训1周后组织考核,并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进行考试,要求讲究实效、实用。 3、制定转正护士考核标准,以便转正后能较快适应临床工作。 4、更新专业理论知识,积极参加医生的授课及业务学习。 5、鼓励护士学习口腔理论书籍,增强学习意识,不断探索进取。 二、建立检查、考评、反馈制度 护士组长、护士长经常深入诊室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作配合、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。 三、规范诊室管理(如诊室清洁整齐、各类物品的放置及保管等),制定临床护士管理规范及消毒室护士工作流程。从护理业务水平、岗位职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月

5号前公布,对表现较好的护士给予公开表扬,不足的人员给予指导与鼓励。四、加强护理安全管理工作: 1、操作中严格执行一人一用一消毒制度,要求护士具有个人防护意识,操作中遵循无菌操作原则。诊疗中出诊间拿公用设备或物品 时应加戴薄膜手套,并将公用设备工作端(如美白仪、根测仪、光固化灯等)包好防污膜。 2、建立针刺伤、停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。 五、公用设备定点放置、定人管理 为方便临床工作,门诊公用设备定点放置、定人管理,制定各项使用登记制度,责任到人。 六、注重护士礼仪与沟通的技巧,提高服务质量 培养护士树立良好的职业形象,要求上班时间注重个人仪容仪表,平日工作中随时督查。计划组织护理人员学习护士礼仪。 七、做好新护士带教工作。 严格要求新护士并制定转正考核标准。临床新护士统一由护士组长进行带教,护士组长需定期向护士长反馈该护士试用情况,由护士长对其进行考核(理论试卷与实操)决定是否录用。 八、培养护士勤俭持家意识 培养护士经营意识,厉行节约,勤俭持家,做好诊室的小管家,避免材料的浪费,每月认真做好医生耗材的核算。 九、客观评定护士绩效 根据临床护士月绩效考核总分数客观评定其奖金点数,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。

2020年医务科新年工作计划

2020年医务科新年工作计划 2020年医务科新年工作计划一:20**年我们医院的工作做得相对来说极为顺利,各项工作完成的较为成功,所以在今后的工作中,我们要继续做好这一切,要以20**年的工作为榜样,一定要做好我们的工作,在接下来的一年中,我们要做到最好,这是我们一直以来不断坚持努力的结果,相信我们一定能够做好! 20**在院领导的大力支持下,医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高,20**年医务科将一如既往的在院委会的领导下,以科学发展观统领医疗工作发展全局,照例增强自主创新能力,继续深入开展“医院管理年”和“两好一满意”活动实践,不断将医务科各项工作推向深入。 一、防止医疗事故确保医疗安全 认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则,开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。加强对重点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助”,使医院服务质量更上一层楼;(5)加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量管理 1、加强科室自身建设 根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在20**年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增强自主创新能力,与时俱进。

学会2019年工作总结及2020年工作计划

2019年工作总结及2020年工作计划 在过去的2019年中,通过各位领导和同事的帮助,顺利完成了各项工作任务。现对一年来的工作进行总结与归纳,并对新一年的工作作出展望,如有不妥之处恳请领导批评指正。 一、2019年工作总结 1.恪尽职守,认真做好本职工作 一年来,我认真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务。一是在领导的帮助下学会内部团结协作。二是服务好学员的学习,确保顺利毕业。三是做好毕业后的就业策划,针对不同学员进行不同的策划。 2.加强学习,努力提高自身素质 坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识技能运用到工作实践当中,丰富阅历,开阔视野,使自己尽快地适应工作。积极参加学会的集体活动,认真学习规定的学习内容和篇目,认真记录工作中的得与失,使自己的职业素质有了较大提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。同时正视自己的不足并积极纠正,重点加强了与人交流方面的训练,为更好完成本职工作夯实了基础。 3.积极进取,加强团队合作 在工作中我不仅自己努力工作,同时也和同事相互沟通,增进了解。工作中遇到不明白的问题,我会虚心向同事求教;生活上我也经常和同事谈心,了解彼此的想法,缓解工作的压力,克服困难,共同进步。这样不仅增进了彼此之间的友谊,也大大提高了工作的效率。 4.工作中存在的不足 在工作中主动性还不够,缺乏与领导有效沟通,遇事考虑尚不周全细致。语言文字功底欠缺,虽然一年多来我努力做了一些工作,但距离学会领导的要求还有较大差距,尤其在理论水平、工作能力上还有待进一步提高,这些问题,我决心在今后的工作中努力解决,使自己更好地做好本职,服务于学会。 二、2020年工作计划 1、进一步起强化学习意识

口腔科2020年度工作计划

口腔科2019年度工作计划 【导语】口腔科,医学学科分类之一。主要口腔科疾病包括:口腔颌面部皮样、表皮颌下间隙感染、颌面部淋巴管瘤、齿状突发育畸形、上颌窦恶性肿瘤、颌骨造釉细胞瘤、慢性筛窦炎、下颌后缩、四环素牙、舌白斑等疾病。本文《口腔科2019年度工作计划》由WTT 为您整理,仅供参考! 一、指导思想 根据卫生部关于“示范工程”的总体部署,在总结20XX年优质护理服务经验的基础上,根据卫生部《关于推进优质护理服务的工作方案》的要求,以“落实责任制整体护理”为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度,充分调动护士积极性,探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制,为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。制定本工作方案。 二、具体计划 (一)统一思想、提高认识、全院行动 1、医院党政领导高度重视,拟通过医院各级各类工作会议反复强调,加大宣传力度,争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工及时了解和关心护理工作的发展。 2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推进、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等,实现全方位的将护士还给病人,用全院之力共创优质护理服务。 3、护理人员是推动优质护理服务的主体。通过请进来、走出去、统一培训,在去年二次全院交流的基础上,年内进一步做好及时总结。继续以全院交流形式发挥护士在推进责任制护理开展中的所想、所为,全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识。 (二)稳步推进、扎实落实、重质保量 1、有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,力争20XX年底全院优质护理病房覆盖率达到80%以上。积极推进优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延伸,只要是护士岗位、只要有患者的需求,我们的理念是“一切为了病人”如:倡导门诊护士的耐心与热情服务;强调手术过程患者安全第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理服务遍及全院。

2020年医务科工作计划

2020年医务科工作计划 2019年,医务科在主管领导及各级部门、各科室的大力支持和协作下,在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了一定的成果。2020年,是我院发展的关键年,医务科将围绕医院的“XX”总体规划,逐步提高我院医疗服务水平,加强医疗质量控制,保障正常医疗秩序,防范医疗缺陷,办理日常医疗事务,不断将医务科的各项工作推向深入。现将2020年工作计划制定如下: 一、继续加强核心制度学习和落实,提高医疗质量 医务科将继续组织学习医疗核心制度,并将工作重点放在医疗核心制度的落实上,继续强化年青医师的诊疗水平及技能,使医院的医疗质量上一个新的台阶: (一)加强核心制度学习和落实,提高医疗质量: 加强首诊医师负责制、交接班制度、疑难、危重病例讨论、死亡讨论、术前讨论等各项核心制度的学习和落实,医务科将对核心制度的学习和落实加强督导检查,使各项医疗质量得以充分保证。 医务科准备外派1-2人XXX人民医院总院至学习质量控制管理。 (二)加强医疗质量监督 定期或不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实

情况。对新上岗人员进行岗前教育,对新晋的医师进行处方权的培训、考核、授权。明确医院的各项制度和职业道德准则,并不断总结经验,扬长补短,改进修订管理制度。建立医疗缺陷防范措施,医疗事故防范处理预案。 医务科协同各职能部门定期检查各科室医疗质量、并反馈检查结果。科室将根据反馈情况提出整改意见,利用PDCA 达到持续改进目的。 (三)加强医疗文书及处方的管理: 通过医院三级病历的质控,使各科医疗文书标准化、规范化。定期检查,对不足之处及时反馈,提高改进,使医疗文书的书写达到卫生部指定的要求和目标。使医院的甲级病历书写合格率达到95%,无丙级病历。 修订住院病历评分标准2020版,针对2019年的病历检查结果制定2020年的“病历严控十条”。 二、加强医疗安全管理 (一)继续抓好医疗安全教育及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全教育,定期在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。 (二)严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案及防范预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。加强对重点环节,重点科室的质量安全

工作计划 2021年下半年医务科工作计划_2021年下半年医务科工作计划

xx年下半年医务科工作计划_xx年下半年医 务科工作计划 为提高医院的医疗水平,促进医院可持续发展,根据市卫生局的工作会议而制定了xx年度的工作计划: 1、以今年市局开展医院信息化工程建设为契机,率先在住院部内外科实行住院病历电子化,努力争取院办为住院部尽早配置电脑、打印机等硬件设备,在观摩多家已开展住院病历电子化兄弟医院的基础上,尽快完成我院住院病历模板软件的建设,力争上半年住院病历全部实现电子化。 2、要继续深化"医院管理年"活动,在创建"星级医院"建设的基础上,今年以开展"医疗质量提高年"活动为契机,以实施"基层医疗机构能力提升工程"为抓手,继续加强全院医疗质量管理,努力提高医疗服务水平,要结合医院实际情况拟定切实可行的活动方案和实施细则,重在措施落实和考核,确保医疗质量管理迈上一个新的台阶。 3、配合院办完成内外科医疗资源整合,培育适宜基层医院特点的全科医师体系。今年根据医院工作思路,住院部内外科实行整合,医务科重点要做好全科知识的培训,规范住院病员的收住,病室安排等工作。 4、其它事项:①做好医院感染管理,对重点科室做好监控,医院感染发生率控制在5%以下,全年无重大医院感染事故发生;②药事管理小组能切实开展活动,毒麻药品管理符合要求;③加强医疗废物管理,今年要完成医疗废物暂存点的改造工程;④抽调业务骨干,认

真制订培训计划,做好乡村医生的业务指导和培训工作;⑤配合预防保健组做好今年的公共卫生服务项目及其它中心性工作。 5、要继续完善医疗核心制度并加强日常监管和考核。要加强不定期巡查力度,及时发现和纠正医疗安全隐患,确保全年无重大医疗差错和事故发生。今年重点要做好三个方面:一是各科室岗位责任制度落实情况的考核;二继续加强医疗文件书写质量的指导和考核,今年继续开展好每季住院病历互评活动;三是以构建和谐医患关系,营造安全有序医疗环境为目的,加强医患沟通能力和技巧的培训与考核。 6、继续做好医务人员"三基三严"培训和考核。针对今年内外科进行资源整合的情况,三基考试的形式要及时调整,尤其是要加强外科医师对内科常见病多发病诊治能力的培训和考核。积极与中心相关领导请示协调,选派临床人员到中心轮训。 7、建立完善医疗纠纷投诉处置机制,制订医疗事故预防及处理的预案,积极有效地开展工作。 8、加强临床"三合理"规范教育和考核。今年要继续开展抗菌药物临床应用专项整治活动,每月严格监测不合理使用抗菌药物或个别抗菌药物使用率异常偏高等情况,按照医院《综合目标管理责任制方案》严肃查处违规科室和人员。 xx医院医务科 xx年7月20日

2019口腔护士长工作计划(四篇)

参考范本 2019口腔护士长工作计划(四篇)目录: 2019口腔护士长工作计划一 2019史地政教研组工作计划二 2019品牌推广部工作计划三 2019品牌推广部工作计划范文四

2019口腔护士长工作计划一20xx口腔护士长工作计划 为提升门诊护士的服务意识,规范护士的行为,提高门诊护理队伍的整体素质,制定护理工作计划如下: 一、加强护理人员的规范化培训,尤其是口腔护理基础知识的培训, 不断提高门诊护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。 1.由于门诊大部分是低年资护士,计划主要从口腔护理基础培训开始,强化她们的学习意识,引导、关爱、支持、帮其至达标。 2.加强专科技能的培训:制定出口腔护理各项操作流程标准与考核计划,每月操作培训1周后组织考核,并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进行考试,要求讲究实效、实用。 3、制定转正护士考核标准,以便转正后能较快适应临床工作。 4、更新专业理论知识,积极参加医生的授课及业务学习。 5、鼓励护士学习口腔理论书籍,增强学习意识,不断探索进取。 二、建立检查、考评、反馈制度 护士组长、护士长经常深入诊室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作配合、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。 三、规范诊室管理(如诊室清洁整齐、各类物品的放置及保管等),制定临床护士管理规范及消毒室护士工作流程。从护理业务水平、岗位职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于

次月5号前公布,对表现较好的护士给予公开表扬,不足的人员给予指导与鼓励。四、加强护理安全管理工作: 1、操作中严格执行一人一用一消毒制度,要求护士具有个人防护意识,操作中遵循无菌操作原则。诊疗中出诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套,并将公用设备工作端(如美白仪、根测仪、光固化灯等)包好防污膜。 2、建立针刺伤、停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。 五、公用设备定点放置、定人管理 为方便临床工作,门诊公用设备定点放置、定人管理,制定各项使用登记制度,责任到人。 六、注重护士礼仪与沟通的技巧,提高服务质量 培养护士树立良好的职业形象,要求上班时间注重个人仪容仪表,平日工作中随时督查。计划组织护理人员学习护士礼仪。 七、做好新护士带教工作。 严格要求新护士并制定转正考核标准。临床新护士统一由护士组长进行带教,护士组长需定期向护士长反馈该护士试用情况,由护士长对其进行考核(理论试卷与实操)决定是否录用。 八、培养护士勤俭持家意识 培养护士经营意识,厉行节约,勤俭持家,做好诊室的小管家,避免材料的浪费,每月认真做好医生耗材的核算。 九、客观评定护士绩效 根据临床护士月绩效考核总分数客观评定其奖金点数,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。 十、和睦相处,营造良好工作氛围

2020年医务科工作计划(新整理)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020年医务科工作计划(新整 理) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

2020年医务科工作计划(新整理) 医务科XX年1月份工作计划 1、组织业务院长查房,深入科室了解情况,对全院医疗质量进行指导和审查。 2、积极应对上级对医院的各种检查。 3、参与医院绩效考核分配的有关工作。 4、完成年底各项工作的总结,积极部署来年工作。 5、准备我院搬迁后部分需变更事项的相关材料。 6、全院继续教育工作。 7、积极参与远程会诊的建设,使远程会诊逐步开展。 8、准备启动人事档案管理。 9、准备各项报表上报。

10、完成领导交办的其他各项临时性工作。 11、认真按时完成上级卫生行政部门通知的各项任务。 XX年12月28日 医务科工作计划 XX年医务科工作计划 一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫,利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。围绕以上工作,医务科将本着“求稳定、谋发展”的思路,着重强化医政管理,着重加强医疗质量和医疗安全监管,着重提高医疗效率,继续深入开展医疗质量万里行、“三好一满意”、抗菌药物合理应用等活动,参加百姓满意医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成“二甲”工作的晋级。努力为医院发展贡献力量。 二、以等级医院评审为契机,提高医政管理水平。总结XX年医政工作的不足,以等级医院评审为契机,我们将在XX年继续加强自身的质量及制度建设,主要包括完善科室各项规章制度、会议记录,加强科室档案管理,转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理

2020年医务科工作计划范本

2020年医务科工作计划范本 小编推荐:|||| 一、防止医疗事故确保医疗安全 认真做好医疗质量考核工作,严格安医院制定的管理规范、工作 制度和评改细则,展开管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故 处理预案,实行医疗缺陷责任追究制,严格按医疗操作规程标准展开 医疗活动。组织院内职工学习相关医疗法律法规各项条例。增强对重 点环节、重点科室的质量管理,把医疗质量管理工作的重点从医疗终 末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。重点 包括:(1)强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整 书写。(2)真实、准确做好“死亡病例讨论”“危重病例讨论”“抢救 危重病人讨论”的各种记录及医师交接班;(3)组织科室增强对诊疗规 范及相关法律法规的学习与考核。(4)进一步转变工作作风强化服务意识,做到“多解释、多安慰、多理解、多温暖、多协助”,使医院服 务质量更上一层楼;(5)增强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。 二、医疗质量管理 1、增强科室自身建设 根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足,我们将在2020 年继续增强自身的质量及制度建设,主要包括:完善和更新各项委员 会活动、会议记录;增强科室档案管理;转变工作作风,强化服务意识,由经验化管理逐步向科学化管理转变,由人情管理转向制度管理,增 强自主创新水平,与时俱进。 2、参加医院质控管理委员会实行查房每周四上午定期到某一科 室实行全程查房,全院所有临床科室轮流循环实行。查房内容包括: 医师交接班,包括科室实际交接班实行状况和书面记录的实行;科室三 级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规范落实;住院病历的书 写质量;科室五讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、

【推荐】2019年最新优质护理服务工作计划及实施方案

2019年最新优质护理服务工作计划及实施方案 为进一步贯彻落实“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动的相关文件要求,深化拓展“优质护理服务示范工程”活动的工作内涵,我院按照卫生部《20 年推广优质护理服务工作方案》,以及创建“三好、一满意”的工作部署及要求,在总结20 年度开展“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上,制定20 年推行优质护理服务工作计划。 一、指导思想 以科学发展观为指导,认真贯彻落实《关于加强医院临床护理工作的通知》中的工作要求,按照卫生部《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》为标准,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,进一步深化优质护理服务,为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务,保障医疗安全,提高患者及社会对医疗护理服务的满意度。 二、工作原则和目标 以患者满意、社会满意、政府满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。 以护士岗位管理为关键点,提升护理科学管理水平,以实施责任制整体护理为切入点,使责任护士为患者提供连续、全程护理服务;以丰富优质服务内涵建设为落脚点,为患者提供专业化、人性化的护理服务。 三、组织领导

1、成立优质护理服务活动领导小组 组长: 副组长: 组员: 2、成立“优质护理服务病房”活动工作小组 组长: 副组长: 组员: 四、实施方案 1.改善临床护理服务 (1)深化护理模式改革。继续推行责任制整体护理工作模式,为患者提供全面、全程、专业、人性化的护理服务。在门(急)诊部探索优质护理的实践形式,优化门(急)诊服务流程,推行“一站式服务”,做好对患者的健康教育和指导,为手术患者提供规范的围手术期护理,手术室做好术前术后回访工作,详细讲解手术过程,做好心理护理,保障患者安全,体现人文关怀。 (2)全面履行护理职责。责任护士全面履行护理职责,关注患者身心健康,做好专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等任务,为患者提供整体护理服务。建立科室微信群,定期发布健康教育知识,科室配备宣传栏,科室制作健康教育宣传单,从病人饮食、功能

2019年医院感染工作计划

医院2019年院感管理工作计划2019年,院感管理工作将紧紧围绕三级医院创建这条主线,严格按照江苏省和淮安市《预防与控制医院感染行动计划(2018-2020年)工作方案》部署,认真开展各项工作。 一、加强组织管理和制度建设 (一)组织建设与职责落实 1.院感管理委员会至少每年召开两次工作会议,会议记录详实,有整改和落实情况追踪。 2.临床、门诊及医技科室成立院感管理小组,小组按照要求进行活动,每个月召开持续改进会议,每季度进行院感病例讨论。 3.院感科根据质控考核计划,对各科室落实院感工作制度,和履行岗位职责情况进行督查,对存在问题及时反馈,并做好持续改进。 4.完善各职能部门协作机制,共同推进医疗质量与安全管理及持续改进。建立与临床、检验、药学等部门的联动机制,信息及时共享。 5.严格落实医院感染重大事件如医院感染暴发的应急体系及联动机制。 (二)制度建设与落实 1.根据相关法律、法规、标准,并结合医院和相关科室实际情况,不断修订和完善的医院感染预防与控制制度。认真执行相关工作流程、具体措施落实到位。 2.院感专职人员熟知院感管理工作制度、工作流程及所管辖区医院感染特点。全体员工熟知本部门、本岗位有关院感管理相关制度及要求,并认真执行。 3.院感科严格落实岗位职责,认真做好年度工作总结与计划,工作计划有效落实。专职人员积极参加院感管理及相关学科知识的培训。各相关职能科室各司其责,认真落实院感管理职责。 二、加强培训与教育 制定针对各级各类人员的院感管理培训计划和培训内容(详见培训计划)。明确培训责任部门,根据不同科室、不同人员设计相关知识与技能等培训内容,并有考核。对培训效果进行追踪和考核,各类人员掌握本部门、本岗位相应的医院感染预防与控制知识与技能。 三、加强院感监测 (一)基本监测

2019年工作计划

2019年度工作计划 一、日常工作 1、按总经理要求,起草关于公司综合性的报告、报表、总结、计划、决议等文件公函。 2、负责组织起草总经理的重要讲话及工作会议的主报告。 3、负责总经理办公会议以及总经理召开的专题会议的准备,负责会议记录。 4、负责有关业务资料的收集,了解市场和本公司营销管理状况,组织专题调研,为领导当好参谋。 5、负责起草会议纪要及会议决定事项的传达、催办落实与信息反馈。 6、负责总经理在文件、报告、信函等公文的指示及日常交办事项的传达、催办落实与信 息反馈。 7、负责公文的发送、传递、催办以及公司发文和对内发行文的审核。 8、协助总经理做好行政管理工作,及时承办各部门递交总经理批阅的请示、报告等,并按批示的意见及时处理。 9、负责协调总经理出席会议、重要活动的安排。 10、协助总经理做好日常接待、来信、来访等有关事宜。 11、负责为总经理管理好日常用的各种文件和资料。 12、完成总经理交办的其它工作。

二、重点工作计划 (一)协助杨总落实各部门规范化、制度化管理工作 根据公司目前的经营管理状况,十分突出的问题在于管理基础工作十分薄弱,人才十分缺乏,与事业发展的要求不相适应。解决的办法就是强力推进公司制度化、标准化、规范化和流程化建设。在“四化”的基础上求创新、发展。 1、公司制度化建设。制度是从行为上对员工进行约束,确保公司能够高效的运营,因此制度一定要具有权威性和可执行性。制度一经公布,就必须按照制度去执行,不能出现有制无形、有制无归、有制无效的现象。 制度建设: (1)合理的制度内容,明确的适用范围,严格的奖罚体系。 需要加强公司管理制度和执行所设的内容在员工中的透明度。员工是公司管理制度落实到位的主要对象。如果员工连遵守什么、怎样遵守都不明白或不完全明白,就是没有目的或目的(目标)不明确,后果将导致公司制定的管理制度流产。公司管理制度是员工在工作中不可或缺的一部分,制度遵守得好坏,取决于员工的工作态度和责任心。如果员工把平时的工作表现和制度执行的好坏程度分开来衡量自己 是不恰当的。因为制度和工作在性质上不可分,是相互联系和依存的。制度遵守得好,工作起来就好,就顺心,没有压力;反过来,工作上的每一次过失和失误,大多是不遵守制度、遵守制度不彻底而引起的。

2019口腔护士长工作计划(二篇)

参考范本 2019口腔护士长工作计划(二篇)目录: 2019口腔护士长工作计划一 2019口腔科医生工作计划格式二

2019口腔护士长工作计划一20xx口腔护士长工作计划 为提升门诊护士的服务意识,规范护士的行为,提高门诊护理队伍的整体素质,制定护理工作计划如下: 一、加强护理人员的规范化培训,尤其是口腔护理基础知识的培训, 不断提高门诊护理人员的专业水平,更好地开展临床护理工作。 1.由于门诊大部分是低年资护士,计划主要从口腔护理基础培训开始,强化她们的学习意识,引导、关爱、支持、帮其至达标。 2.加强专科技能的培训:制定出口腔护理各项操作流程标准与考核计划,每月操作培训1周后组织考核,并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进行考试,要求讲究实效、实用。 3、制定转正护士考核标准,以便转正后能较快适应临床工作。 4、更新专业理论知识,积极参加医生的授课及业务学习。 5、鼓励护士学习口腔理论书籍,增强学习意识,不断探索进取。 二、建立检查、考评、反馈制度 护士组长、护士长经常深入诊室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作配合、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施。 三、规范诊室管理(如诊室清洁整齐、各类物品的放置及保管等),制定临床护士管理规范及消毒室护士工作流程。从护理业务水平、岗位职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于

次月5号前公布,对表现较好的护士给予公开表扬,不足的人员给予指导与鼓励。四、加强护理安全管理工作: 1、操作中严格执行一人一用一消毒制度,要求护士具有个人防护意识,操作中遵循无菌操作原则。诊疗中出诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套,并将公用设备工作端(如美白仪、根测仪、光固化灯等)包好防污膜。 2、建立针刺伤、停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。 五、公用设备定点放置、定人管理 为方便临床工作,门诊公用设备定点放置、定人管理,制定各项使用登记制度,责任到人。 六、注重护士礼仪与沟通的技巧,提高服务质量 培养护士树立良好的职业形象,要求上班时间注重个人仪容仪表,平日工作中随时督查。计划组织护理人员学习护士礼仪。 七、做好新护士带教工作。 严格要求新护士并制定转正考核标准。临床新护士统一由护士组长进行带教,护士组长需定期向护士长反馈该护士试用情况,由护士长对其进行考核(理论试卷与实操)决定是否录用。 八、培养护士勤俭持家意识 培养护士经营意识,厉行节约,勤俭持家,做好诊室的小管家,避免材料的浪费,每月认真做好医生耗材的核算。 九、客观评定护士绩效 根据临床护士月绩效考核总分数客观评定其奖金点数,真正做到奖勤罚懒,奖优惩劣。 十、和睦相处,营造良好工作氛围

2020年医务科工作计划

2020年医务科工作计划 2020年,医务科重点抓医疗质量与安全管理工作,严抓医疗核心制度落实,尤其是疑难危重患者讨论、术前讨论与死亡病例讨论制度落实情况,严抓病案质量,做好对口支援及各级人才培训进修,进一步开展卒中防治中心、新生儿救治中心、孕产妇急救中心建设工作,现将2020年度医务科工作计划阐述如下: 一、医疗质量管理 (一)病案质量管理 定期对运行病历、门急诊病历、留观病历及终末病历的书写质量进行督导检查,重点检查病历书写时限、复制粘贴现象、告知内容、手术记录、死亡讨论、疑难危重讨论、术前讨论、合理用药、科室间会诊、手术安全等内容,对质控结果及时反馈并督促科室整改。对病历书写开展培训,提高医生病历书写规范性。通过对病历书写的严格要求来规范医生的医疗行为,强化医生的基础知识,留下完整、真实的医疗文书资料,防止医疗纠纷发生时,最大限度保护自身权益不受侵害。 (二)医疗核心制度落实 对我院19项核心制度执行情况开展质控检查,重点对会诊制度、术前讨论、死亡病例讨论、疑难危重病例讨论制度、手术安全核查与风险评估制度等重点环节开展质控。督导各临床科室术前讨论、死亡病例讨论、疑难危重病例讨论要有实质性内容,对质控结果及时反馈并督促科室整改。不定期到手术室查对手术部位标识登记本,明确手术部位,确保手术安全。

(三)临床路径与单病种 加强临床路径管理,监管各临床科室临床路径管理率,入组率及入组完成率,督促科室及时优化路径文本,降低临床路径变异率。 (四)输血管理 加强临床输血的管理,根据《临床输血技术规范》等有关法律法规,加强医务人员输血知识的培训,强化临床医师对临床用血指证的掌握,加强临床输血病历的书写情况,要求病程记录中有输血前及输血后疗效评价,做到安全、有效、科学用血。 (五)合理用药 加大对抗菌药物的监管及麻醉药品管理力度,严格按工作流程审批使用特殊级抗菌药物与毒麻药品,组织抗菌药物合理使用培训与考核,并根据考核结果,调整各级医师抗菌药物使用权限。 加强对辅助用药的监管力度,医务科定期查看贫困建档立卡患者病历,严格督查科室内对建档立卡患者辅助用药的使用情况,杜绝科室无指征使用辅助用药,降低辅助用药使用比例。 (六)加强疑难危重患者管理 督促科室加强疑难危重患者管理,严格执行病例讨论制度、院内会诊制度与危重患者抢救制度,及时组织全院多学科会诊,提高疑难危重患者的诊疗效果,降低患者死亡率。 二、医疗安全管理 1、依法执业 严格审核招聘人员毕业信息,实行执业资格准入制度,严格按照《执业医师法》规定的范围执业,对新取得执业医师资格的人员组织

2019年医务科工作计划总结

2019年医务部工作计划 2019年是我院快速发展的关键之年,医院将整体搬迁至新院区,一个三级医院的整体规划将指引着我们迈步向前。医务部将紧紧围绕三级医院创建的主题,着力加强医疗质量和安全管理,对照《县医院医疗服务能力推荐标准》要求,积极推动各项医疗技术开展,提升我院专科技术能力,以规医疗行为、强化落实核心制度为抓手,创新工作思路,细化医务管理脉络,促进医疗服务能力和科室管理水平整体进步。计划如下: 一、贯彻《医疗质量管理办法》,加强医疗质量管理 2019年要根据《省三级综合医院评审标准实施细则》的具体要求,以《医疗质量管理办法》为主线,落实医疗质量安全核心制度管理,促进临床、医技科室管理水平进一步提升,运用质量管理工具,充分利用信息化手段,建立管理数据的共享,形成各项工作的闭环管理。 1、学习先进经验,提高管理质量。医务部计划组织人员轮流至三级医院医务部门培训,学习上级医院先进的医务管理方法和经验,尤其是管理指标和考核指标的科学化建立,找到管理差距,着力整改,提高我院医务管理效率和质量。 2、充分发挥各专业管理委员会的职能,落实委员会的制度、职责,并定期召开会议,做好会议记录并形成会议纪

要存入档案。切实将医疗质量安全管理、病案管理、药事管理、医院感染管理、输血管理等工作纳入各委员会工作流程,群策群力,解决临床、医技科室在运行中存在的问题,促进医疗质量和医疗安全。 3、制度化督察临床医技科室,加强科室科秘书管理和教学秘书临床带教工作考核管理。每周组织相关质控人员通过现场和电子质控对重点科室、重点部门进行医疗质量督查,及时发现问题,及时整改,消除安全隐患。 对各科的主要收治病种进行诊治规管理,要求科秘书配合科主任做好符合本专科的诊疗规和流程,并落实科培训,医务部定期对科人员掌握情况进行督查,通过电子病历质控进行信息化管理,对掌握较差的人员纳入绩效管理,直至降聘处理。 4、进一步强化科室质量管理小组职能,发挥科秘书和教学秘书职能,提高科主任的执行力,科实施层级管理;加强科室质控小组的管理,科主任每月对《医政简报》中反馈的问题进行分析,制定整改措施;科秘书协助科主任每周对科室全面检查,按等级医院评审要求做好科室每月台帐及各种记录本;安排好每周工作计划并实施。督促科室三级查房,重点督促科室教学查房和主任查房的规落实;住院病历的书写质量和病历书写的及时性及归档的及时性;科室各项讨论制度的落实,包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论,详细了解其记录及执行情况。

公司保卫部门2019年工作计划及措施

(本文为WORD格式,下载后可修改)

一、指导总要 2019年安全保卫工作以落实维护公司治安稳定为总要,立足预防为主,预警在先,工作前置,防患于未然,提升公司治安防控体系建设水平,深化平安企业、安全企业建设,为企业稳定发展提供和谐愉快的工作环境。 二、工作目标 1、火灾、治安、交通事故为零。 2、建立特殊人群档案,落实信访处置程序,化解内部矛盾,把不稳定因素抑制在萌芽状态。 3、完善消防队建设,建成召之即来来之能战的过硬队伍。 4、完善技防设施,确保治安、消防预警设施灵敏好用。 5、完善治安消防管理制度,年内颁布完整制度体系。 6、建设重点、要害部位安防体系。 7、建设无烟企业,杜绝吸烟现象。 8、建设宿舍管理体系,室长、楼层管理职责上公示牌。 9、建立责任分区,全面铺开网格化管理。 10、完善应急处置方案,制作现场应急处置卡、现场应急处置流程,制定现场专项预案,进行2~3次消防、疏散、救援等演练。 三、具体措施 1、牢固树立“隐患就是事故”的理念,通过综合治理、源头管控,健全人防、物防、技防三位一体和企防、警防、民防联动的单位

内部治安保卫工作体系,为实现企业安全稳定提供坚实保障。 2、建立以总经理为主要负责人的安全保卫管理机构,以保卫部为执行机构,各职能部门由主官担任执行小组主任,指定专门内保安全员一人,具体执行公司内保机构的各项工作安排。 3、各单位主动做好内部稳定工作,排查单位内部可能影响企业安全和社会稳定的情况,及时报告上级内保部门,并做好内部信息收集、矛盾的疏导化解、问题解决等工作。加强上访等重点人教育安抚,对缠访闹访、扬言报复社会人员,明确责任人员,落实管控措施。 4、建立企业整体治安防范,实行源头管控。组织动员各单位治安保卫人员、基层人员、治安积极分子等共同参与单位内部巡防工作和单位内部重点防控人员信息收集工作,加强区域协防和联巡联控,推进网格化管理,实现各司其职、相互配合、群防群治、整体防范。 5、在现有装备设施基础上,继续完善企业兼职消防队建设,整组消防队成员,强化业务培训,同时加强军地联合,让专业消防队、武警部队、公安部门等走进企业传授知识,把企业消防队建成召之即来来之能战的过硬队伍。 6、建立并落实门禁管理、外来人员出入登记、重要部位巡查守护记录等安全管理制度,以“实名盾”为基础平台,全面核录企业工作人员、临时雇用人员等身份信息,做到企业内部人员情况全掌握。 7、制定并落实单位内部治安保卫制度,加强经常性的治安、消防等安全检查,强化重要部位治安防范,及时整改治安隐患。对重要部位设置视频监控等必要的技术防范设施和实体防护装置,将出入

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