绩效合同书规则

绩效合同书规则

篇一:绩效合同书

一、目的

绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值,从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任,提高部门工作效率与工作质量,共同实现公司绩效目标,通过与部门经理签订绩效合同,从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。

二、原则

绩效合同是绩效管理的重要工具之一,经考核人与被考核人沟通一致,签订本绩效合同。考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通,并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同,考核双方进行半年/一年的绩效回顾,及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。

三、依据

1.根据公司2019年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标

2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件,将作为受约人半年、年度绩效考核的依据。

四、考核的范围:公司副总、总监、经理级人员。

五、考核时间、周期:

1、考核时间:从 20xx年xx月xx日至 20xx年xx月xx日

2、考核周期

2.1经理级(含总监)考核每季度进行一次;

2.2副总每年进行一次;

2.3 原则上在每年的七月、十月及下年的一月上旬进行

六、考核关系

七、双方的责任与义务

1、本合同书中的工作目标和关键业绩指标已经双方确认,将作为被考核人月度和年度绩效考核的依据。

2、考核人依据双方确认的绩效目标及工作任务进行考核,如有变化应由双方再次确认。

3、考核人应提供被考核人需完成绩效目标及工作任务的必要合理条件含物质的。

4、被考核人确认,对所确定的绩效结果无异议,并确认公司在工资发放及其他劳动关系方面均不存在未清事项。

5、考核结果将作为绩效奖金发放、评选先进、工薪调整、职务升降、岗位调整、员工福利、

6、如有其它需说明的问题。按照公司的有关管理

规定实施。

xx有限公司

20xx年xx月xx日

篇二:绩效考核协议书

甲方:

乙方:

为了提高工作效益和服务水平,进一步激发职工的工作积极性,切实转变工作作风,本着公平、公正、激励、竞争的原则,制定本协议。乙方确认并自愿同意本协议的相关规定。

一.本协议适用范围:就职于甲方工作的非参公人员。

二.乙方固定工资为基本工资(不包含任何补助)和绩效工资两部分,绩效工资为全部基本工资的 %。

三、乙方基本工资标准为每月元。

四、乙方的绩效工资为每月元。

绩效工资的考核内容主要为以下几项:

1、工作内容:

乙方须按规定完成如下工作:

乙方如未按时、保质、保量完成以上工作任务,扣除相应绩效工资。

2、工作作风:

(1)乙方应严格遵守机关考勤制度,出现迟到或早退的,每发现一次扣2分。参加政治学习、业务培训、工作例会迟到每次扣0.5分,缺席每次扣1分。

(2)乙方应严格遵守工作人员行为规范,服务态度热情、举止得体、服务优质的,得10分。违反行为规范,出现不穿工作服,不佩戴胸牌,串岗聊天、玩电脑游戏、在大厅内吸烟、嬉闹、吃东西、服务用语及行为不文明等现象,每次扣1分。因工作人员态度不好,与服务对象争吵的,每次扣3分;情节严重的,加扣2分。

(3)乙方应严格遵守请销假制度,每请事假1天扣1 分;每请病假1天的扣0.5分。(须出具相关的医学证明)

(4)乙方应严格执行限时承诺制度,在承诺时限内办结各类事项的,得10分。超过承诺时限的,每超一天每件(次)扣1分。

乙方须按照甲方制定的岗位职责恪尽职守,认真履行职责,完成甲方分配的各项工作任务。甲方将根据乙方每月的绩效考核内容和考核分数作为重要依据。如未达到绩效考核标准,扣除相应绩效工资。

3、领导交办工作:

(1)乙方须按时完成股长交办的业务工作,未完成的每超过1天扣1分;

(2)乙方须按时完成局领导交办的业务工作,未完成的每超过1天扣1分。

五、本协议一分两分,双方各持一份,盖章或签字之日起实行。

甲方(公章):乙方(签字):

甲方负责人(签字):

协议日期:

年月日

篇三:绩效合约书

销售部经理:

出于以下考虑:

一、确保完成集团下达给公司的各项考评目标;

二、推进经营管理工作的效率并谋求公司的可持续性健康发展;

三、贯彻绩效考评的四项基本原则——系统性、公平性、适应性和导向性原则;

四、维护甲乙双方权利和义务。

考评责任人代表公司总经理(甲方)与被考评对象代表销售部经理(乙方)就以下条款达成共识:

1. 本年度绩效考评的应用时段为:自20xx年xx 月xx日至20xx年xx月xx日。

2. 本年度绩效考评的绩效目标调整方式:由公司

绩效管理部每月公布一次确认的绩效目标。

3. 绩效考评日常工作的执行部门:公司人力资源部责任人xxx

4. 本年度绩效考评在销售部实际应用的绩效目标计划见下表:

注:本绩效计划若在实施过程中发生变更,应填写绩效计划变更表。最终的绩效考评以表更后的绩效计划为准。

篇四:绩效协议

一、目的

绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值,从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确工作责任,提高工作效率与工作质量,共同实现绩效目标,通过签订绩效协议,使公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。

二、原则

绩效协议是绩效管理的主要工具之一,经考核人与被考核人沟通一致,签订本绩效协议书。考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通,并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效协议,考核双方进行季度绩效回顾,及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层

面目标的实现。

三、依据

1.根据公司2019年的《经营目标》所确定的考核指标

2.被考核人岗位的工作标准、岗位说明书为本协议书的当然附件,将作为受约人季度和年度绩效考核的依据。

四、考核的范围:公司所属部门员工(注:未转正的员工不纳入考核)

五、考核时间、周期:

1、考核时间:从 20xx年xx月xx日至 20xx年xx月xx日

2、考核周期

2.1员工考核每季度进行一次;

2.2原则上在每年的四月、七月、十月、一月上旬进行

六、考核关系

七、绩效奖金的分配

7.1 员工绩效奖金的分配按照考核的结果对应发放,考核结果低于60分者取消当月绩效奖金。

7.2绩效考核成绩与绩效比例计算

7.3员工季度绩效考核分值与季度绩效奖金的分配直接挂钩;

7.4员工绩效奖金数额按考核得分结果计算发放;

注:假如员工离职,在考核周期内又未能参加到考核,则按1的系数按日计算绩效奖金发给。

八、未尽事宜,在以后的运行中另行修订、完善。

考核人声明:

1.签订本绩效协议前,我已与被考核人进行了充分沟通。双方均充分了解本绩效协议的所有约定并达成共识

2.被考核人履行其绩效协议过程中,我将提供必要的支持和帮助

签名:

被考核人声明:

1.签订本绩效协议过程前,我已与考核人进行了充分沟通,理解其对本岗位的管理意图并在此协议中体现

2.考核双方均充分了解本绩效协议的所有约定并达成共识

3.在考核人的指导和帮助下,我将认真履行本绩效协议并达成绩效目标

签名:

xx有限公司

二〇xx年xx月

篇五:公司员工绩效合同书

注:1.绩效考评指标及其序号与《员工绩效考评表》

中绩效考评指标目标值及其序号相对应;

2.同一工种(班组)员工关键绩效指标相同时,所有人员在同一《绩效合同书》上签字,姓名一榄只填写班组长一人。

附表2:中国铝业股份有限公司山西分公司员工申诉表

附表3:中国铝业山西分公司员工个人月度绩效考评表

单位:

考核时间:

注:1.绩效考评指标目标值及其序号均与《绩效合同书》中绩效考评指标相对应。

2.被考核人指员工本人,考核人为员工本人的直接主管。

篇六:绩效奖金协议

甲方:中天昊宇科技股份有限公司

注册地址:温州市永强大道2551号

乙方:

身份证号:

联系电话:

本《协议书》作为甲、乙双方签订的《劳动合同书》(聘用合同)的重要组成部分,经甲、乙双方在自愿,平等,

协商一致的前提上签订本协议书:

本协议书有效期为壹年,自 20xx 年xx月xx日至20xx年xx月xx日止。

一.绩效年奖基数:

甲方根据乙方工作岗位和职务及履行的工作职责,确定乙方本年度绩效考核奖基

数为人民币(小写)¥元,(大写)万仟佰拾圆。

二.支付方式:

1. 绩效考核奖金将一次性在考核年末(次年的三月底)发放。

2. 本年度如遇乙方中途离职或请假缺勤,甲方将按乙方实际工作月(日)数结算年终报酬,结算方法如下:实得绩效奖金金额=绩效奖金÷12 ×实际工作月(日)数

3. 年度绩效奖金的个人所得税统一由公司支付。

三.年度绩效奖金考核内容:

1.乙方的保密指标(30分,由公司人力资源部直接评价):

甲方为一专业机械制造型企业,乙方在甲方履行的工作职务因涉及甲方的商业机密,本着诚信原则明确乙方的保密义务。乙方承诺遵守甲方关于商业保密的以下约定:1)保密内容

A)管理文档类:甲方认定属于保密级的各项管理制度和标准,工作指令,人事任命,总裁批示,重要备忘录,政府部门重要批文,人事信息(招聘,减员,员工档案,薪资),进行中的法律诉讼案件等。

B)技术信息类:甲方产品技术方案,产品设计图稿及工艺流程设计,工程设备与工程项目相关的资料,产品研发测试记录资料,产品技术数据,操作手册,产品样机和涉及相关的商业秘密文件资料信函等。

C)经营信息类:甲方公司经营目标和规划,公司财务经营状况及统计报表,各类对外(销售,采购等)合同,客户名单信息档案资料,销售合同文本,营销计划,工程项目招标书,计算机统计数据库,产品定价报价政策等。

D)其他在条款中尚未列入的甲方新增的各项保密内容。

2) 保密义务

A)对甲方已标明保密级内容的文件档案资料,非乙方工作需要接触的内容范围,乙方不得探密。

B)乙方不得将其工作所需接触的甲方列为保密级的文件档案资料等,以个人目的占为已有或复制、出租、赠与或转让第三方。

C)乙方在工作中涉及甲方机密的文件档案资料,商业秘密因过失泄露,必须立即采取有效措施防止扩大,并及

时向甲方报告。

D)乙方离职时必须按甲方规定将保密级文件性档案资料如数移交给甲方指定接交人。

2. 乙方的工作业绩指标(70分):

1)工作业绩指标由当事人的直接上司设定和实施。

2)工作业绩指标的考核由直接上司实施,并报公司人力资源部审批,最终由公司总裁签名确认。

3.绩效奖金计算方式:绩效奖金=绩效奖金基数*(保密得分+工作业绩得分)/100.

四.争议及处理

本协议履行期发生争议,可由双方协商解决;如协商不成的,异议方可以向协议签署所在地的劳动争议仲裁委员会提请仲裁或协议签署所在地民事法院提请诉讼。

五.其它约定

1. 本协议履行期内乙方严重违反甲方有关制度和规定或给甲方造成重大财物经济损失并被甲方除名,甲方可以不予支付当年度的绩效奖金。

2. 在本协议履行过程中如甲方遇不可抗力或企业经营状况出现异常时,甲、乙双方协商一致后,可调整绩效奖金基数。

3. 本协议一式两份,甲乙双方各执一份,本合同作为劳动(聘用)合同的附件,经双方签字后生效后具同等

法律效力。

甲方代表盖章或签字:年月日

乙方盖章或签字:年月日

绩效协议书(共5篇)

绩效协议书(共5篇) 绩效协议书(共5篇) 第1篇: 绩效协议书绩效协议书有很多种协议书,绩效协议书应该如何写元。 绩效工资的考核内容主要为以下几项:1、忠诚度:乙方在合同期内,自己单方辞职,则乙方辞职当月的绩效工资实际工作未完成比例扣除。 2、工作能力:乙方须按照甲方制定的岗位职责恪尽职守,认真履行职责,完成甲方分配的各项工作任务。甲方将根据乙方每月的绩效考核(考核详情参见岗位绩效考核表)内容和考核分数作为重要依据。如未达到绩效考核标准,扣除相应绩效工资。 年年 第4篇: 绩效工资考核协议书绩效工资考核协议书甲方(公司)乙方双方经过友好协商,乙方工资进入绩效考核,采取年薪制。 双方达成如下协议。 一、协议内容:乙方负责全公司的工程施工,技术设计与预决算等。 1)2)3)4)公司每年度工程总造价1000万元内乙方年薪9万元。

公司每年度工程总造价达到1000万元,乙方年薪10万元。 公司每年度工程总造价达到1500万元,乙方年薪12万元。 公司每年度工程总造价超过1500万元时,公司根据具体所超额度按比例适当给予奖励。 二、协议签订日期,原则上一年一签。 年日三、考核标准1)甲、乙双方施工前进行成本核算。乙方节约成本的盈余按10%给予奖励。 2)工期提前或者退后,按公司制度进行奖励和处罚。 3)安全文明施工,按照公司安全责任书有关条款执行。 4)乙方每月先按6000元工资发放,其余部分年底根据绩效一次性发放。 5)工程管理按公司有关制度执行。 6)乙方必须全面执行公司各项规章制度。 甲方(公司)月日乙方月日 第5篇: 绩效考核项目咨询协议书集团有限公司绩效考核项目咨询协议(03-01)甲方:乙方:经甲乙双方充分协商,就甲方业绩考核项目咨询达成如下条款,双方共同遵守执行:第一条乙方咨询项目内容: 一、在调查研究甲方实际情况的基础上,于年月日前后为甲方建立全面系统的业绩考核制度(包括组织、人员和流程),并协助执行。

电脑购买合同协议书范本

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 电脑购买合同协议书范本 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

购买方(甲方) 签定地点: 销售方(乙方):签定时间: 第二条:质量标准和要求 乙方保证本协议中所提供的产品质量具有ISO9001国际质量管理体系认证和承诺质量标准。 第三条:包装要求 乙方所出售的全部货物均按标准保护措施进行包装,适应防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要 求,以确保货物安全无损地运抵指定现场。 每一个包装箱内附有出厂标准配置的有关技术、质量、三包等资料。 第四条:供货期限与供货方式 乙方负责在供货协议生效之日起5个工作日内派人免费送货到采购单位指定地点。 第五条、产品的验收、售后服务及质保 1、乙方按照双方约定的配置机型供货,甲方按照配置单收货。 2、验收合格标准:所有产品部件均为合同附件之约定的部件。 3、乙方对所提供的产品在质保期内出现的质量问题,在机箱锁具没有打开、设备没有人为外力 损坏的情况下发生的一切设备故障,乙方将按照相应配件厂商质保标准提供免/费维修、免费更 换等无偿服务。

4、人为损坏和其它非自然原因造成的电脑不能正常使用的,乙方不予免费质保,但可以提供相 关服务,由此产生的费用由甲方承担,其服务费用收费标准见本协议附件。 5、软件故障不属于乙方维修范围,但乙方可以根据甲方提供的软件母盘,对需要软件维修的电 脑进行无偿服务。 第六条:付款方式 1签约后支付总价30%定金。 2在收到甲方定金后乙方在完满完成广品的运输、安装调试,并确定无误后我方再付70%勺余 款。 第七条:不可抗力 1如果协议各方因不可抗力而导致协议实施延误或不能履行协议义务,不应该承担误期赔偿或不能履行协议义务的责任。 2本条所述的“不可抗力”指那些不可预见和避免的事件,但不包括双方的违约或疏忽。这些 事件包括但不限于:战争、严重火灾、洪水、台风、地震、国家政策的重大变货,以及双方商定的其他事件。 3在不可抗力事件发生后,当事方就尽快将不可抗力的情况和原因通知对方。协议各方应尽可 能继续履行协议义务,并积极寻求采取合理的措施履行不受不可抗力影响的其他事项。协议各应通过友好协商在合理的时间内达成进一步履行协议。 第八条、甲方的权利和义务 1、甲方和乙方应充分协商,制定本合同约定的机器配置。在配置确定后,若有任何调整意向, 应及时乙方说明。如果乙方已经定货或者预付定金,则由甲方承担损失。 2、甲方有对电脑设备的采购建议和调整的权利,并有对乙方的工作的监督权。 3、甲方有按时交付货款的义务,如甲方因未及时交付货款导致的商品交付延期或其他损失,由甲方承担责任。

(完整word)薪酬绩效咨询项目合同书资料.doc

关于 XXXX有限公司薪酬和绩效管理体系建设咨询服务项目合同书 中国·北京 XX 年 XX 月 XX日

甲方(委托方): 乙方(受托方): 依据《中华人民共和国合同法》规定,甲、乙双方经友好协商,自愿本着相互信任、真诚合作、共同发展的原则建立长期友好合作关系,经甲方委托 ,乙方认可 ,双方深入沟 通,并就 XXX 科技有限公司(以下简称 XXX )薪酬和绩效管理体系建设咨询项目的服务内容、 范围、费用等有关事项达成共识 ,拟订以下条款 ,形成本合同。 第一条项目合同书包含附件 第一部分 :《项目合同书》(即本文件 ),主要包括 :咨询服务的项目时间周期;甲、乙双方在整个咨询活动中各自的义务、承担的责任 (包含界定责任的方式 ); 项目费用和支付方式等主要内容。 第二部分:《项目建议书》(见附件 ),主要包括 : 本次咨询服务的目标、项目范围、咨询的总体 思路 (包含咨询中使用的相关分析方法与模型 ) 与方法论,各阶段成果总体计划与成果形式,咨 询团队组织和人员安排,项目过程控制方法,项目各阶段甲乙双方合作方式等主要内容。 第二条本项目成果表现形式 项目成果表现形式主要分为两类:PPT 文件乙方与甲方合作,共同完成本次咨询项目。 格式和 WORD 文件格式。 一、咨询报告 交付成果参见附件《项目建议书》。 二、咨询过程中甲乙双方将开展各类相关的工作研讨、交流 1.项目启动和调研阶段 乙方进行综合管理体系诊断,甲方组织人员紧密配合。 2.项目设计阶段 中高层研讨交流会,项目各阶段成果汇报会,对甲方项目组成员进行专业辅导和知识转 移。

3.项目后期支持服务阶段 后期辅导周期为项目结束后一个月。项目后期服务主要以在线支持与答疑为主。 如甲方认为必要时,乙方可提供不超过 5 个工作日的驻场辅导及后期效果跟踪。。 第三条项目范围和目标 1.本项目最终目标:完成 XXX 科技有限公司薪酬和绩效管理体系设计和实施宣导,具 体参见《项目建议书》。 2. 本项目涉及范围:XXX 科技有限公司现有架构内及双方认可的未来 3 年人力资源 规划中所有职位及员工。具体请参见《项目建议书》。 第四条项目周期与时间安排 本项目总周期为10 周(贰个半月):即从年月9 日至年月日为止。乙方咨询专家年月日进驻XXX,正式开展工作。 项目后续跟踪服务一个月,从甲方方案正式实施之日开始计算。后期服务主要以在线支 持与服务为主,及时提供专业指导意见。如因项目必要,乙方可提供不超过 5 个人天的现场工作服务。本条款不限于双方未来长期性的技术交流。 第五条项目组织以及人员安排 项目启动后 ,甲乙双方本着相互协作,优势互补的原则组成三级项目管理机构:项目指导 委员会,项目经理,项目小组成员。项目指导委员会由甲乙双方高层负责人组成,甲乙双方分别安排本项目经理,具体职责内容见附件《项目建议书》。 项目期间,乙方常住在甲方现场设计和指导工作的顾问专家不少于二人,其中一人为项目经理。 在项目运作周期中,乙方承诺平均每周在甲方现场工作不少于三个工作日,同时在该工 作日中,乙方在甲方现场的咨询顾问保持在2-3 人,以确保咨询服务的及时和人员投入的专注。 为确保项目运行有效,甲方需及时安排咨询涉及人员和有关部门参加咨询过程中研讨与 培训。在阶段成果汇报中,甲方需安排本项目最高负责人到场(或指派代表参加),并代表甲方提出统一的建议与意见。 为了便于提高工作效率和咨询知识转移,甲方在项目运作周期中,需安排不少于 1 人的专职咨询小组成员,负责项目协调 ,参与培训以及未来咨询项目的推广工作。

2018电脑配件采购合同范本最新版

HT-2018-0103 合同编号: 电脑配件采购合同范本 _____年___月___日 _____________制定 签订地点__________

采购方(以下简称“甲方”): 地址: 电话: 供货方(以下简称“乙方”): 地址: 电话: 本着互利互惠共同发展的原则,根据《中华人民共和国合同法》的有关规定及其它法令,法规,甲、乙双方平等友好协商,经双方协商一致,特制定本合同。第一条、乙方向甲方供应以下产品 1、商品名称: 2、单价: 3、商品数量: 4、总金额: 第二条、产品的质量要求、技术标准 1、按国家标准执行。 2、无国家标准而有部颁标准的,按部颁标准执行。 3、无国家和部颁标准的,按企业标准执行。 4、没有上述标准的,或虽有上述标准,但甲方有特殊要求的,按甲乙双方在合同中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。 5、乙方应当在自己的产品上标注商品标识便于识别,标识样式、内容及产品编号按甲方的要求为准。 6、乙方对原装、原封、原标记完好无异状的产品质量负责三包,三包期限为______

年。 第三条、产品的交货期限以甲方月度订货传真或单据要求为准,本协议所指交货期限指乙方在甲方仓库交货的时间,逾期交货或提前交货要事先经甲方同意,否则,甲方有权拒绝接受货物和违约造成的损失,并追究乙方的违约责任。 第四条、乙方应负责产品的托运手续,按甲方指定交货点的有关托运手续办理,乙方办妥托运手续视为产品已交付。如在运输过程中出现产品毁损、短缺问题,由运输公司或承运方负责赔偿,甲方对此概不负责,但甲方可协助乙方办理有关索赔事宜。 第五条、乙方收到货品后,按外观是否完整或是否短缺验收,若有异议在收货时立即提出,以便及时向运输公司索赔。 第六条、甲方应凭运单、随货同行单、产品合格证及合同验收。甲方收货后如有异议,必须在收货后______日内以书面形式通知乙方(在紧急情况下,先行电话通知并承诺在特定时间内提出书面异议的,视为已提出书面异议),并附产品检验报告,否则即视为收货无误。若产品检测出质量问题,乙方应及时免费更换不合格产品。 第七条、产品的价格在本协议期内,如遇交易产品市场价格发生较大变化,幅度超过______%时,双方协商适当调整价格。 第八条、甲方应在每月的______号前向乙方书面提供下一个月订货计划单,以便甲方组织生产。甲方临时追加订货计划,交货日期由甲、乙双方临时协商再定。第九条、甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由,在取得有关主管机关证明以后,允许延期履行、部分履行或者不履行合同,并在事件发生后______个工作日内,及时以

绩效协议书 - 20190313-模板

XX主管2019年绩效协议书 岗位:XX部门主管 姓名:陈XX 薪资:3000元(底薪)+5.2%提成(团队计件工资总额)+勤工奖+加班费 +产量奖金(30001~40000奖200,40001-50000奖400,每提高1万奖200,类推到最高2000封顶)保底:6000元 为了激发潜能,提升公司和团队的效益!我承诺我将带领我的团队,全力以赴,排除困难,坚决完成本单位2019年年度绩效目标,如未达成,本人自愿接受公司的人事调整与调令,特立此状,以示决心! 共创造,共分享! 立状人: 经理: 日期:2019年3月1日

XX主管2019年绩效协议书岗位:XX 姓名:刘XX 薪资:1600元(底薪)+3.5%提成(团队计件工资总额)+勤工奖+加班费 +产量奖金(30001~40000奖100,40001-50000奖200,每提高1万奖100,类推到最高1000封顶)保底:4200元 为了激发潜能,提升公司和团队的效益!我承诺我将带领我的团队,全力以赴,排除困难,坚决完成本单位2019年年度绩效目标,如未达成,本人自愿接受公司的人事调整与调令,特立此状,以示决心! 共创造,共分享! 立状人: 经理: 日期:2019年3月1日

XX主管2019年绩效协议书岗位:XX 姓名:XX 薪资:1600元(底薪)+3.5%提成(团队计件工资总额)+勤工奖+加班费 +产量奖金(30001~40000奖100,40001-50000奖200,每提高1万奖100,类推到最高1000封顶)保底:4000元 为了激发潜能,提升公司和团队的效益!我承诺我将带领我的团队,全力以赴,排除困难,坚决完成本单位2019年年度绩效目标,如未达成,本人自愿接受公司的人事调整与调令,特立此状,以示决心! 共创造,共分享! 立状人: 经理: 日期:2019年3月1日

HR绩效-员工绩效考核表格

高级职员考核表 (考核对象:主管/(副)部长/经理(含)以上级管理人员) 姓名:岗位名称:总得分: 项目及考核内容配分自评上级审核 领导能力 15% 善于领导部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标15 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标13-14 尚能领导部署勉强达成工作计划和目标11-12 不得部署信赖,工作意愿低沉7-10 领导方式不佳,常使部署不服或反抗7以下 策划能力 15% 策划有系统,能力求精进15 尚有策划能力,工作能力求改善13-14 称职,工作尚有表现11-12 只能做交办事项,不知策划改进7-10 缺乏策划能力,须依赖他人7以下 工作任务及效率 15% 能出色完成工作任务,工作效率高,具有卓越创意15 能胜任工作,效率较高13-14 工作不误期,表现符合标准11-12 勉强胜任工作,无甚表现7-10 工作效率低,时有差错7以下 责任感15% 有积极责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作15 具有责任心,能达成任务,可交付工作。13-14 尚有责任心,能如期完成任务11-12 责任心不强,需有人督导,亦不能如期完成任务7-10 无责任心,时时需督导,也不能完成任务7以下 沟通协调 10% 善于上下沟通平衡协调,能自动自发与人合作10 乐意与人沟通协调,顺利达成任务8-9 尚能与人合作,达成工作要求7 协调不善,致使工作较难开展5-6 无法与人协调,致使工作无法开展5以下 授权指导 10% 善于分配权力,积极传授工作知识,引导部署达成任务10 灵活分配工作或权力,有效传授工作知识达成任务8-9 尚能顺利分配工作与权力,指导部署完成任务7 欠缺分配工作权力,及指导部署之方法,任务进行偶有困难5-6 不善分配权力及指导部署之方法,内部时有不服及怨言5以下 工作态度 10% 品德廉洁,言行诚信,立场坚定,足为楷模10 品行诚实,言行规矩,平易近人8-9 言行尚属正常,无越轨行为7 固执己见,不易与人相处5-6 私务多,经常利用上班时间处理私事,或擅离岗位5以下 成本意识 10% 成本意识强烈,能积极节省,避免浪费10 具备成本意识,并能节约8-9 尚有成本意识,尚能节约7 缺乏成本意识,梢有浪费5-6 无成本意识,经常浪费5以下 备注: 关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。 考核人签名(副)总经理确认考核日期

购买电脑合同书

购买电脑合同书 买方:广西水利电力职业技术学院(简称甲方) 乙方:广西嘉业电子科技有限公司(简称乙方) 根据《中华人民共和国合同法》的要求,甲方委托乙方广西水利电力职业技术学院购置、安装多媒体电脑室。经甲乙双方充分协商一致,签订本合同。 一、电脑的品牌、型号、配置和金额 1、多媒体电脑室_________套,货款总额为人民币_________拾_________万_________仟_________佰_________拾_________元整(¥_________元)详细见附件一《预算表》。 2、详细电脑设备品牌型号配置见附件二《硬件配置性能表》。 二、多媒体电脑室系统基本功能见附件三《系统功能说明书》 三、质量保证及售后维护服务 1、乙方提供的必须是全新的电脑设备,该电脑设备必须符合国家检测标准和产品出厂标准。工程质量必须保证符合国家的质量标准及合同的要求,要按照确定的图纸施工,要用全新的材料,不得以次充好或擅自更改指定的材料或设备。 2、乙方应随电脑设备向甲方交付电脑设备的说明书及随机相关的资料。在履约过程中,乙方必须遵守国家的有关法律法规,并接受甲方的检查,如实提供检查所需提交的材料,不得拒绝。 3、乙方要按照《计算机设备售后服务合同》的要求,提供快捷、良好的售后服务。 四、工期及验收 1、甲方准备工作:安装输入电源线路连接到电脑室,电源线直径不小于10mm2,地线要求接地良好,并于签定本合同后_________个工作日前完工。 2、乙方工期:签定本合同后第_________个工作日前安装电源和网络线路;签定本合同后第_________个工作日前安装电脑台和稳压电源;签定本合同后第_________个工作日前安装调试电脑并完工。 3、验收办法:由甲方组织镇区教办、学校等有关技术人员,按本合同的配置标准和性能要求见附件四《硬件软件验收表》,对乙方所安装的多媒体电脑室进行验收。 4、验收日期:由完工后的_________个工作日内进行。 五、付款方式 1、甲方在签定本合同后第三个工作日内向乙方支付货款总额50%的预付款。 2、在验收合格后五个工作日内向乙方支付余下货款总额50%。 六、违约责任 1、甲方无正当理由拒收电脑设备的,甲方向乙方偿付合同总值30%的违约金。 2、乙方无正当理由不能交付电脑设备的,乙方向甲方偿付合同总值30%的违约金。 3、甲方逾期付款的,甲方向乙方每日支付欠款总额%的违约金。 4、乙方逾期交付电脑设备的,乙方向甲方每日偿付合同总值%的违约金。 七、其他 1、因电脑质量问题发生争议,由合同签订所在地的技术质量监督部门进行鉴定,该鉴定结论是终结性的,供需双方应当接受。 2、合同发生争议产生的诉讼,由合同签订所在地人民法院管辖。 3、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,均具同等法律效力。 甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________ 日期:日期:

薪酬绩效咨询项目合同书

关于XXXX有限公司 薪酬和绩效管理体系建设咨询服务项目合同书 中国·北京 XX年XX月XX 日

甲方(委托方): 乙方(受托方): 依据《中华人民共和国合同法》规定,甲、乙双方经友好协商,自愿本着相互信任、真诚合作、共同发展的原则建立长期友好合作关系,经甲方委托,乙方认可,双方深入沟通,并就XXX科技有限公司(以下简称XXX)薪酬和绩效管理体系建设咨询项目的服务内容、范围、费用等有关事项达成共识,拟订以下条款,形成本合同。 第一条项目合同书包含附件 第一部分:《项目合同书》(即本文件),主要包括:咨询服务的项目时间周期;甲、乙双方在整个咨询活动中各自的义务、承担的责任(包含界定责任的方式);项目费用和支付方式等主要内容。 第二部分:《项目建议书》(见附件),主要包括:本次咨询服务的目标、项目范围、咨询的总体思路(包含咨询中使用的相关分析方法与模型)与方法论,各阶段成果总体计划与成果形式,咨询团队组织和人员安排,项目过程控制方法,项目各阶段甲乙双方合作方式等主要内容。 第二条本项目成果表现形式 乙方与甲方合作,共同完成本次咨询项目。项目成果表现形式主要分为两类:PPT文件格式和WORD文件格式。 一、咨询报告 交付成果参见附件《项目建议书》。 二、咨询过程中甲乙双方将开展各类相关的工作研讨、交流 1.项目启动和调研阶段 乙方进行综合管理体系诊断,甲方组织人员紧密配合。 2.项目设计阶段 中高层研讨交流会,项目各阶段成果汇报会,对甲方项目组成员进行专业辅导和知识转移。 3.项目后期支持服务阶段 后期辅导周期为项目结束后一个月。项目后期服务主要以在线支持与答疑为主。如甲方

绩效合同书样本

甲 方:______________________________ 乙 方:______________________________ 日 期:_________年________月_______日 绩效合同书样本 The purpose of a contract is to protect the legitimate rights and interests of the parties in case of breach of contract.

绩效合同书 一、目的 绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值,从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任,提高部门工作效率与工作质量,共同实现公司绩效目标,通过与部门经理签订绩效合同,从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。 二、原则 绩效合同是绩效管理的重要工具之一,经考核人与被考核人沟通一致,签订本绩效合同。考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通,并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同,考核双方进行半年/一年的绩效回顾,及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。 三、依据 1.根据公司年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标。 2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件,将作为受约人半年、年度绩效考核的依据。

四、考核的范围:公司副总、总监、经理级人员。 五、考核时间、周期: 1、考核时间:从20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日 2、考核周期 2.1经理级(含总监)考核每季度进行一次; 2.2副总每年进行一次; 2.3原则上在每年的七月、十月及下年的一月上旬进行 六、考核关系 七、双方的责任与义务 1、本合同书中的工作目标和关键业绩指标已经双方确认,将作为被考核人月度和年度绩效考核的依据。 2、考核人依据双方确认的绩效目标及工作任务进行考核,如有变化应由双方再次确认。 3、考核人应提供被考核人需完成绩效目标及工作任务的必要合理条件含物质的。 4、被考核人确认,对所确定的绩效结果无异议,并确认公司在工资发放及其他劳动关系方面均不存在未清事项。 5、考核结果将作为绩效奖金发放、评选先进、工薪调整、职务升降、岗位调整、员工福利、 6、如有其它需说明的问题。按照公司的有关管理规定实施。 xx有限公司 20xx年xx月xx日

绩效合同书(标准版).docx

编号:_________________ 绩效合同书 甲方:________________________________________________ 乙方:________________________________________________ 签订日期:_________年______月______日

一、目的 绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值,从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任,提高部门工作效率与工作质量,共同实现公司绩效目标,通过与部门经理签订绩效合同,从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。 二、原则 绩效合同是绩效管理的重要工具之一,经考核人与被考核人沟通一致,签订本绩效合同。考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通,并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同,考核双方进行半年/一年的绩效回顾,及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。 三、依据 1.根据公司年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标。 2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件,将作为受约人半年、年度绩效考核的依据。

四、考核的范围:公司副总、总监、经理级人员。 五、考核时间、周期: 1、考核时间:从20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日 2、考核周期 2.1经理级(含总监)考核每季度进行一次; 2.2副总每年进行一次; 2.3原则上在每年的七月、十月及下年的一月上旬进行 六、考核关系 七、双方的责任与义务 1、本合同书中的工作目标和关键业绩指标已经双方确认,将作为被考核人月度和年度绩效考核的依据。 2、考核人依据双方确认的绩效目标及工作任务进行考核,如有变化应由双方再次

绩效考核协议书模板(标准版)

编号:GR-WR-30363 绩效考核协议书模板(标 准版) After negotiation and consultation, both parties jointly recognize and abide by their responsibilities and obligations, and elaborate the agreed commitment results within the specified time. 甲方:____________________ 乙方:____________________ 签订时间:____________________ 本文档下载后可任意修改

绩效考核协议书模板(标准版) 备注:本协议书适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务,同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 甲方: 乙方: 为了提高工作效益和服务水平,进一步激发职工的工作积极性,切实转变工作作风,本着公平、公正、激励、竞争的原则,制定本协议。乙方确认并自愿同意本协议的相关规定。 一。本协议适用范围:就职于甲方工作的非参公人员。 二。乙方固定工资为基本工资(不包含任何补助)和绩效工资两部分,绩效工资为全部基本工资的%. 三、乙方基本工资标准为每月元。 四、乙方的绩效工资为每月元。 绩效工资的考核内容主要为以下几项: 1、工作内容: 乙方须按规定完成如下工作: 乙方如未按时、保质、保量完成以上工作任务,扣除相

应绩效工资。 2、工作作风: (1)乙方应严格遵守机关考勤制度,出现迟到或早退的,每发现一次扣2分。参加政治学习、业务培训、工作例会迟到每次扣0.5分,缺席每次扣1分。 (2)乙方应严格遵守工作人员行为规范,服务态度热情、举止得体、服务优质的,得10分。违反行为规范,出现不穿工作服,不佩戴胸牌,串岗聊天、玩电脑游戏、在大厅内吸烟、嬉闹、吃东西、服务用语及行为不文明等现象,每次扣1分。因工作人员态度不好,与服务对象争吵的,每次扣3分;情节严重的,加扣2分。 (3)乙方应严格遵守请销假制度,每请事假1天扣1分;每请病假1天的扣0.5分。(须出具相关的医学证明)(4)乙方应严格执行限时承诺制度,在承诺时限内办结各类事项的,得10分。超过承诺时限的,每超一天每件(次)扣1分。 乙方须按照甲方制定的岗位职责恪尽职守,认真履行职责,完成甲方分配的各项工作任务。甲方将根据乙方每月的

绩效奖金协议模板(标准版)

签订日期: 编订:X原创设计编号:FB-HT-05021 绩效奖金协议(标准版)P erformance Bonus Agreement 甲方: 乙方:

原创合同系列 编号 FB-HT-05021绩效奖金协议(标准版) i说明:本协议书适用于权利人明确其责任和义务的履行,阐明权利双方在期限内进 I I i行的事项,可用于电子版存档或实体印刷,使用时请详细阅读条款。 甲方: 注册地址: 乙方: 身份证号: 联系电话: 本《协议书》作为甲、乙双方签订的《劳动合同 书》(聘用合同)的重要组成部分,经甲、乙双方在自 愿,平等,协商一致的前提上签订本协议书: 本协议书有效期为壹年,自20XX年XX月XX日至 20xx年XX月XX日止 。绩效年奖基数: 甲方根据乙方工作岗位和职务及履行的工作职责, 确定乙方本年度绩效考核奖基数为人民币(小写)Y元, (大写)万仟佰拾圆

1.绩效考核奖金将一次性在考核年末(次年的三 月底)发放。 2.本年度如遇乙方中途离职或请假缺勤,甲方将 按乙方实际工作月(日)数结算年终报酬,结算方法如下: 实得绩效奖金金额=绩效奖金+12实际工作月(日) 3.年度绩效奖金的个人所得税统一由公司支付。 。年度绩效奖金考核内容: 1.乙方的保密指标(30分,由公司人力资源部直 接评价) 甲方为一专业机械制造型企业,乙方在甲方履行 的工作职务因涉及甲方的商业机密,本看诚信原则明确乙方的保密义务。乙方承诺遵守甲方关于商业保密 1)保密内容 A)管理文档类:甲方认定属于保密级的各项管理

制度和标准,工作指令,人事任命,总裁批示,重要备忘录,政府部门重要批文,人事信息(招聘,减员,员工档案,薪资),进行中的法律诉讼案件等。 B)技术信息类:甲方产品技术方案,产品设计图 稿及工艺流程设计,工程设备与工程项目相关的资料,产品研发测试记录资料,产品技术数据,操作手册,产品样机和涉及相关的商业秘密文件资料信函等。 C)经营信息类:甲方公司经营目标和规划,公司 财务经营状况及统计报表,各类对外(销售,采购等)合同,客户名单信息档案资料,销售合同文本,营销计划,工程项目招标书,计算机统计数据库,产品定价报价政策等。 D)其他在条款中尚未列入的甲方新增的各项保 密内容。 2)保密义务 A)对甲方已标明保密级内容的文件档案资料, 乙方工作需要接触的内容范围,乙方不得探密。 B)乙方不得将其工作所需接触的甲方列为保密级 的文件档案资料等,以个人目的占为已有或复制、出租、赠与或转让第三方。 C)乙方在工作中涉及甲方机密的文件档案资料, 商业秘密因过失泄露,必须立即采取有效措施防止扩大,并及

员工绩效考核表模板

员工绩效考核表模板 绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,绩效考

核办法通常也称为业绩考评或“考绩”,是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人事管理的重要内容,更是企业管理强有力的手段之一。下面,小编为大家带来一份关于企业员工绩效考核表的模板,欢迎参考引用 ! 员工绩效考核表(KPI 考核用) 被考核人个人编号填表日期 岗入司日期所在部门位 考核区间年月至月年 考核标准以及分数 杰出( 6分)优秀( 5分)良好( 4分)一般( 3分)差(2分)较差( 1分)极差 分)(0 考核得分 考核项目直接领导分管领导权备自我考核 注考核重考核 1、品德修养、1礼貌礼仪、个人0%仪

容仪表 合作2、有团队1个人素质意识,能以集体0%利益为重 力和通能、沟38%亲和力

4、学习、总结1 能力0% 现问、主动发51题、解决问题的0%态度和能力 1、责任心60% 7、灵活性9% 以及、创造性 89%潜力 织能好组 9、良 力和协调管理8% 能力 、遵守法律法10 规以及公司规8% 章制度 、职业操守118% —10合计0.00.00.0 —0% 1、出勤状况15% 2、对待工作责1 任心7% 作热 3、对待工 1 情度7% 完成、能4 主动 1

工作任务9% 工作态度 更好 5、能寻求1的方法来完成0%工作动地6极主、积 配合其他岗位 的工作,与同事1 及协作部门保2% 持良好的协作 关系

7、遵守工作规1范0%—10合计0.00.00.0—0%1、专业业务知3识0%2、相关专业知1识5%13、

绩效合同书样本电子版

编号:HL202078193 绩效合同书样本电子版 The content of this contract is only a reference for both parties. You must read the listed terms carefully when using it. The content of the contract will be adjusted according to the actual situation of both parties and should not be directly applied. 甲方:_______________________ 乙方:_______________________ 签订日期:_____年____月_____日

绩效合同书 一、目的 绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值,从而最终实 现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任,提高部门工作效率与工作 质量,共同实现公司绩效目标,通过与部门经理签订绩效合同,从而使公司层 面的目标分解、落实到每个部门。 二、原则 绩效合同是绩效管理的重要工具之一,经考核人与被考核人沟通一致,签 订本绩效合同。考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通,并明确考核期内 被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同,考核双方进行半年/一年的绩效回顾,及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。 三、依据 1.根据公司年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标。 2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件,将作为受 约人半年、年度绩效考核的依据。 四、考核的范围:公司副总、总监、经理级人员。

(完整版)电脑采购合同范本

电脑采购合同 甲方:浦北县人民防空办公室 乙方:浦北县小江镇新创电脑服务部 今甲方向乙方采购一批电脑,为友好合作,特定如下合同。 一、采购产品名称、价格。 1、甲方向乙方定购的电脑配置(详见附件:电脑配置单)。共计:贰台;总金额为:柒仟贰佰元。 二、产品的验收、售后服务及质保 1、乙方按照双方约定的配置供货,甲方按照配置单收货。 2、验收合格标准:所有产品部件均为合同附件之约定的部件。 3、乙方对所提供的产品在质保期内出现的质量问题,按照相应配件厂商质保标准提供免费维修、免费更换等无偿服务。 三、货款结算。 乙方将电脑备齐后,运送并安装到指定地点,由甲方清点验收,验收完毕后将电脑交付给甲方。甲方需在一个月内将货款付给乙方。 四、甲方的权利和义务 1、甲方和乙方应充分协商,制定本合同约定的机器配置。在配置确定后,若有任何调整意向,应及时乙方说明。如果乙方已经定货或者预付定金,则由甲方承担损失。 2、甲方有对电脑设备的采购建议和调整的权利,并有对乙方的工作的监督权。 3、甲方有按时交付货款的义务,如甲方因未及时交付货款导致的

商品交付延期或其他损失,由甲方承担责任。 五、乙方的权利和义务 乙方保证按照配置单向甲方供货。如出现定制的配件型号无货或数量不齐时,则应及时向甲方说明协商调整,如因乙方单方面问题而出现有品种、数量、规格、质量不符合合同规定的,由乙方负责调换或退货而支付的实际费用。 乙方确保本协议中的安装、维修工作的及时到位,并根据双方约定的安装维修工作单进行工作。 如果因为乙方的原因给甲方带来损失,全部责任由乙方承担。 六、争议的解决 本合同发生纠纷,甲乙双方应当及时协商解决,协商不成时,任何一方均可向合同签订地人民法院提起诉讼。 七、附则 1、本合同的附件,作为合同正式文本,具有同等效力。 2、合同执行日期:自双方签字盖章日起。 甲方:乙方: 代表人:代表人: 日期:日期:

绩效合同书

合同编号: 主合同文本 使用说明: 1、本合同适用于与业务相关的所有签约事宜; 2、本合同书中空白部分由当事人根据实际情况进行填写,当事人使用本合同书时约定无需填写的条款,应在该条款处注明“无”等字样; 3、未尽事项,可由当事人附页另行约定,并可作为本合同的组成部分。 This Term Sheet ("TS") is entered into on [DD MMM YYYY] between Party A and Party B (as respectively defined below) and sets out the key terms relating to the Proposed Transaction (as defined below). The key terms set out herein shall form the basis of the definitive agreements("Definitive Agreements') to be negotiated and entered into between the Parties in relation to the Proposed Transaction 此框架协议(以下称“本协议“)与【】年【】月【】日,由甲方与乙方签署 (”甲方”与“乙方”的定义在以下的协议内容明细),明确相关单位就本协议的具体投资条款清单。本协议的条款将作为日后双方协商以及签署的投资合同(以下称“合同“)的基础。

绩效合同书 一、目的 绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值,从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确部门工作责任,提高部门工作效率与工作质量,共同实现公司绩效目标,通过与部门经理签订绩效合同,从而使公司层面的目标分解、落实到每个部门。 二、原则 绩效合同是绩效管理的重要工具之一,经考核人与被考核人沟通一致,签订本绩效合同。考核双方应对绩效目标进行充分的设定沟通,并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度 安排。依据签订的绩效合同,考核双方进行半年/一年的绩效回顾,及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个部门绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。 三、依据 1.根据公司年确定的《公司经营目标》所规定的绩效指标。 2.被考核人部门的工作职责、岗位说明书为本合同的当然附件,将作为受约人半年、年度绩效考核的依据。 四、考核的范围:公司副总、总监、经理级人员。 五、考核时间、周期: 1、考核时间:从 20xx年xx月xx日至 20xx年xx月xx日

采购电脑合同范本(完整版)

合同编号:YT-FS-3645-75 采购电脑合同范本(完整 版) Clarify Each Clause Under The Cooperation Framework, And Formulate It According To The Agreement Reached By The Parties Through Consensus, Which Is Legally Binding On The Parties. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

采购电脑合同范本(完整版) 备注:该合同书文本主要阐明合作框架下每个条款,并根据当事人一致协商达成协议,同时也明确各方的权利和义务,对当事人具有法律约束力而制定。文档可根据实际情况进行修改和使用。 甲方: 乙方: 今甲方向乙方采购一批电脑,为友好合作,特定如下协议。 一、采购产品名称、价格和规定。 1、甲方向乙方定购的电脑(一体机),共计_____台(配置详见附件;电脑设备配置单),单价为:_____元(大写:____)总金额为:_____元。(大写:_____) 二、产品的验收、售后服务及质保 1、乙方按照双方约定的配置供货,甲方按照配置单收货。 2、验收通过标准:所有产品部件均为协议附件之约定的部件。 3、乙方对所提供的产品在质保期内出现的品质问

题,甲方可前往联想维修站进行免费维修、免费更换等无偿服务。已方仅出售电脑,不做售后维护,请甲方再次确认。 4、人为损坏和其它非自然缘故造成的电脑不能正常使用的,乙方不予免费质保,但可以提供相关服务,由此产生的费用由甲方承担。 5、软件或系统故障也不属于乙方维修范围。 三、货款结算。 1、协议签署后,甲方首先向乙方交定金____元整; 2、乙方将电脑备齐后,运送并安装到规定地点,由甲方清点验收,验收完毕后甲方将货款_____元整一次性付给乙方,乙方同时将电脑交付给甲方。 四、甲方的权利和义务 1、甲方和乙方应充分协商,制定本协议约定的机器配置。在配置确定后,若有任何调整意向,应及时向乙方说明。 2、若货已发出,甲方不得退货、批量更换等。

绩效合同书(空白)

绩效合同书(空白)

工作绩效合同书 编号:001 为确保2012年各项工作目标任务的完成,中心行与签订如下绩效合同: 一、主要经营指标(100分) (一)存款(60-70分) 2、工作建议 (1)分析本支行存量客户,并对存量客户进行分类。按照客户类别,界定维护责任人,并定期对维护责任人进行工作评价。 (2)与中心行共同分析制定本支行实现各项存款目标的途径和方案、手段和措施。 (3)按期对存量客户的维护提升情况,新客户的营销情况进行列表分析,并提出改进措施。 3、考核办法

(1)每季度结束后2日内,本支行按以下公式打分: ●对公存款得分=(对公余额/计划×70%+对公日均/计划×30%) ●储蓄存款得分=(储蓄余额/计划×70%+储蓄日均/计划×30%) ●存款指标得分=(对公存款得分×45%+储蓄存款得分×55%)×挂钩分值 (2)中心行对存款指标得分,根据提示的工作方法执行情况,由中心行班子确定在-15%—+15%区间内进行调整,调整后的得分为该项的最后得分,即:存款指标得分×[(1±15%)区间]。 (3)每个考核期末的季度点评会,中心行对20个支行进行排队。 (二)利息收入(15-25分) 2、工作建议 (1)根据本支行的市场环境和总行的业务品种,研究收入实现的具体贷款发放计划。 (2)根据不同类型的客户需求,向公司、小企业、微贷推荐客户,并将本考核期内需求情况和落实情况列表统计。 (3)根据市场调研向中心行公司、零售部提供贷款品种需求,和可借鉴的同业的新品种、新做法。 3、考核办法 (1)每季度结束后2日内,本支行按以下公式评分:

利息收入得分=实际完成收入/计划完成收入×100%×挂钩分值 (2)中心行对利息收入得分,根据提示的工作方法执行情况,由中心行班子确定在-15%—+15%区间内进行调整,调整后的得分为该项的最后得分,即:利息收入得分×[(1±15%)区间]。 (三)经营客户(15分) 1、客户数量(10分) 本指标所指的客户是在各支行内,统计全部储蓄账户余额达到上述标准的客户。 (2)工作建议 ①支行要坚持“以中高端客户为主,兼顾大众客户”的发展原则,对我市的行业、企业、目标客户进行细分,锁定目标客户群,制定可行的营销措施,通过“批量发展”和“单个突破”的方式,积极增加客户数量、提升客户质量。 ②积极开展同业调研,围绕如何提高服务质量、提升服务能力、控掘客户潜力,与中心行共同完善服务项目、服务体系。 ③将握美卡的推行和贵宾卡的配发作为发展客户的重要指施,这两项指标将重点考核。 (3)考核办法

办公电脑采购合同范本

办公电脑采购合同范本 签订合同的双方都有各自的经济目的,采购合同是经济合同,双方受“经济合同法”保护和承担责任。下面小编为大家带来了,仅供参考,希望能够帮到大家。 办公电脑采购合同范本篇一: 甲方:计生办 乙方:九一商贸有限责任公司 为加强村级计划生育信息化建设,甲方向乙方购置办公电脑,现就有关事项签订如下协议: 一、采购电脑名称、型号、配置、数量及金额 1、购置数量:26台(按实际供货台数计算) 2、购置金额:2950元/台(包安装、调试、售后) 3、电脑名称及型号:联想ErazerD230 4、电脑配置:双核 G540/ 内存2GB /硬盘500GB /显示器20英寸 5、相关软件:WindowsXP/Windows7等相关办公软件、计生专用软件。 二、电脑的安装、售后服务及质保 1、乙方按照甲方指定的电脑型号、配置、数量供货。于2013年3月20日前到各村安装到位。 2、乙方对所提供的电脑在质保期内出现的电脑质量问题,在

电脑没有人为、电压及自然灾害外力损坏的情况下发生的一切电脑故障,乙方将按照三包标准执行提供免费更换的服务。 3、乙方对所供货的电脑提供主机三年保修、显示器十五个月保修的服务。 三、付款方式 1、货款结算按实际安装电脑台数计算,实行分期付款的方式。 甲方:_________________ 乙方:_________________ 日期:_________________ 办公电脑采购合同范本篇二: 买方名称:____________公司(以下简称甲方) 地址:____________ 邮编:____________ 联系人:_______________________ 电话:____________ 传真:________________________ 卖方名称:____________公司(以下简称乙方) 地址:____________ 邮编:____________ 联系人:________________________ 电话:____________ 传真:________________________ 开户银行:____________ 帐号:________________________ 甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规之规定,本着友好合作、协商一致的原则,就甲方向乙方采购办公用品及耗材事宜达成协议如下: 1.释义(除非文本另有不同要求)

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