修改规章制度的通知

修改规章制度的通知

【篇一：完善规章制度的通知(修改稿)】

煤炭工业管理局

内部管理制度

（讨论稿）

第一章总则

第一条为加强全局干部职工的政治、学习、工作、制度、作风建设，不断提高服务水平和工作质量，切实履行职责，促进工作规范化、制度化，结合我局工作职责：“贯彻执行党和国家煤炭资源开发

利用方针、政策和法律、法规；编制煤炭工业发展规划和煤炭开发、布局、利用规划；负责开办煤矿和从事煤炭生产经营活动的宏观管理；煤矿建设项目和技改项目的审查报批；煤矿安全生产监管、技

术服务、煤炭流通管理。”特制定本制度。

第二章学习制度

第二条为切实提高全局党员干部职工的思想理论素质和业务技能

技术，建设学习型机关，促进煤炭安全生产管理。全体干部职工必

须树立终身学习的理念，通过学习，不断提高理论知识和业务水平，增强为人民服务的意识和本领。

第三条坚持自学与集中学习相结合的原则。一般每个月组织一次全

体干部职工集中学习，每季度局领导班子带领全体干部—1—

职工进行一次理论学习。

第四条干部职工必须有明确的学习计划，围绕党的路线、方针、政策和业务工作进行学习，并认真做好读书笔记和撰写心得体会，心

得体会文章每季度交办公室一篇。办公室做好统计。对被上级采纳

的优秀文章每篇给予100元奖励。

第五条鼓励职工积极参加上级组织的各种业务培训，参加自学、函授等学历考试。对取得煤炭安全生产专业大专以上学历和注册工程

师资格等等级以上专业技术职称的，给予一定的奖励。

第三章工作制度

第六条全体干部职工要认真做好局统一安排部署的各项工作和部

门业务工作，部门工作必须服从和服务于局中心工作。各部门要明

确工作职责，积极主动，热情耐心，不推诿扯皮，具备良好的职业

道德，做到高效、文明办公。

第七条考勤制度

（一）严格考勤纪律。上班时间：上午8：00至11：00，下午2：00至5：00。凡在规定时间内未按要求签字者均为迟到、早退，任何人不准代签字，若迟到、早退或有代签字者，对代签字和未签字者均按旷工一天处理，每次扣100元。

（二）上班期间有事外出，必须经分管领导同意并告知局办公室后方可离岗，办公室做好记录，擅自离开一次扣50元。—2—（三）职工外出学习、开会、上矿山等必须报告局领导，经局领导同意并告知局办公室登记后，方准外出。否则，按旷工扣100元/天处理。

（四）各煤管所参照本通知及流通管理规定执行，各煤管所考勤次月5日前报局办公室及财务，若未按月上报或未实行实名签到制每次扣所长500元。

（五）考勤由办公室安排专人做好统计工作，于次月5日前公布，由全体职工监督执行。

（六）上班纪律。上班时间着装应得体，必须配戴工作牌。严禁穿拖鞋上班、严禁上班时间吃早点、买菜，严禁脱岗、无事窜岗，严禁打牌、下象棋、织毛衣、玩电脑游戏、网上炒股、聊天等其它一切与工作无关的活动。违反上述规定一次扣50元。

第八条请休假制度。

（一）所有请休假人员必须到办公室填写请假条，经报批同意后交由办公室登记，方准离开单位。职工请假1天的分管领导审批，超过1天以上的报局主要领导审批。科长请假1天以上的由局主要领导审批。

（二）口头请假、未填写请假条或未经批准同意就擅自离开单位，一律按旷工处理，每天扣100元。累计旷工15天者或其它情节严重者，按干管权限报上级组织人事部门处理。

第九条信访制度

（一）信访制度要认真贯彻“分级负责，归口办理，谁主管—3—

谁负责”的原则，积极发挥信访职能作用，切实保障信访者的民主权利，为全县煤炭安全生产和谐稳定发展服务。

（二）始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，认真贯彻执行党的方针、政策和国家的法律法规，坚持依法办事，加强思想教育与解决实际问题相结合，化解矛盾、协调关系。处理信访案件要做到事实清楚、结论准确、政策明确、实事求是、以理服人。要定期分析研

究煤炭行业信访工作情况，对重点、难点问题应组织配合有关部门

做好联合办案，使信访件件有落实、事事有结果。

第四章会议制度

第十条局长办公会、局务会、职工大会、安全生产专题会、片区

煤矿安全生产警钟会议原则上一般每个月召开一次。根据决定的事

项确定参加人员的范围，会议研究讨论的内容是：讨论各个时期的

工作计划，工作目标，分解落实上级交办的各项任务，贯彻上级党委、政府的决定、决议，对安全生产和煤炭流通管理等事务性工作

作阶段性总结和安排落实，处理群众来信来访等。

周会每星期召开一次，以专题分口布臵为重点，根据工作的要求，

确定参加人员的范围、时间等。

安全科、各所必须定期召开安全隐患分析及安全隐患督查报告例会，每星期召开一次安全生产管理动态分析会。

第十一条参会人员必须提前5分钟进入会议室，严禁缺席、—4—

迟到，手机必须调到振动位臵或关闭。否则，缺席、迟到一次或手

机每响一次扣100元。

第五章财务管理制度

第十二条各部门要大力弘扬“艰苦奋斗，勤俭节约”的精神，杜绝

奢侈、浪费现象。努力建设廉洁型、群众满意型部门。

第十三条财务管理严格执行“收支两条线”管理的规定，各部门所有收入必须全部纳入局财务统一管理，由局务会统筹安排使用，不得

坐收坐支。任何部门和个人不得私设小金库或公款私用。

第十四条各项经费支出、报销，一律实行局长“一支笔” 审批。各

项费用支出，经分管领导审核签名，局长审批后，按相关规定报销。第十五条三个煤管所遵守以上财务管理规定，账务统一由局财务人员兼管，实行分级账务管理。费用支出由所长审核后，报账员当月

报局长审批报销。

第十六条财会人员在办理会计事务中，必须遵守《会计法》及相关的财务管理制度，坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和制度的，财务一律不得报销，并及时向局主要领导汇报。

第十七条由于工作需要预支款项的，必须写明支款事由，预计办理天数，经局长审批后，方能办理预支款项。预支款项必—5—

【篇二：关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通

知】

关于梳理、修订、完善各类基本规章制度的通知

各子公司：

为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工

明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、

标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业。经研究，

决定在各子公司内开展各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作。为保证此项工作顺利进行，现将有关事宜通知如下：

一、修订的目的与原则

根据企业现行发展需求，按照科学性、规范性、可行性、操作性相

结合的原则，对现有的基本规章制度进行认真梳理，有针对性地分

别进行废止、修订、补充、完善和规范。

凡在实施过程中不符合企业发展要求，已经过时的基本规章制度或

条款要及时明确废止执行；对影响企业科学发展，涉及管理者及员

工最关心、最直接、最现实利益问题的、尚不够完善的规章制度要

抓紧进行修订。

二、梳理范围

1、行政管理类相关制度

（1）文件管理制度；

（2）会议管理制度；

（3）车辆管理制度；

（4）员工出差管理制度；

（4）资产报废管理制度；

（5）员工行为规范制度；

（6）办公及劳保用品管理制度；

2、人力资源管理类相关制度

（1）组织机构图（含详细的人员编制）；

（2）考勤管理制度；

（3）奖惩管理制度；

（4）档案管理制度；

（5）员工岗位说明书；

（6）员工薪酬管理制度；

（7）绩效考核管理制度；

（8）培训管理制度；

3、财务管理类相关制度

（1）报销管理制度；

（2）预算管理制度；

（3）费用管理制度；

（4）应收帐款管理制度；

（5）固定资产管理制度；

4、安全管理类相关制度

（1）保密管理制度；

（2）安全生产管理制度；

（3）印章使用管理制度；

5、专项管理类相关制度

（1）物料采购管理制度；

（2）合同签订管理制度；

注：制度梳理主要含（但不限于）以上五方面内容。

三、工作步骤及时间安排

1、全面梳理阶段（2012年1月20日前）。由各公司根据实际工作需要结合梳理范围，对现行的规章制度进行全面的清查、整理，按

2、修订完善阶段（2012年2月10日前）。各公司根据**总批复

意见，结合实际对相关规章制度进行修改、补充和完善，并在公司

内部召开会议审议并通过，将终稿于2月11日报总公司总经办**处。

3、印发实施阶段（2012年2月20日前）。定稿文件，经各公司总经理办公会通过后，各公司印发实施。

**公司

2012年*月*日

【篇三：关于规范公司各项规章制度的通知】

各部门（中心）：近年来，随着公司各项工作不断推进，公司及各

部门（中心）相继制定出台了许多管理规定、岗位职责、操作流程

和应急预案等规章制度。为了进一步规范公司各项规章制度管理，

完善修订各项规章制度内容，经公司研究，决定进行公司规章制度

汇编工作，具体要求如下：

一、此次汇编的规章制度类别分为：工作职责、岗位职责、管理规

定（办法）、操作流程、应急预案、行业规定及法规、工作手册及

员工须知、其他规章制度（通知）。

二、公司质量、环境管理体系受控部门，在汇编本部门规章制度时，可参照《质量、环境管理体系文件作业指导书》中的相关内容进行

修改、完善。

三、各部门（中心）制度内容力求贴合工作实际，便于实施操作。

四、时间安排

1.自即日起，各部门（中心）对各项规章制度进行梳理，形成汇编目录，于5月30日前，以电子版形式交至公司办公室。

2.6月30日前，各部门（中心）根据工作实际，对各项规章制度具体内容进行梳理、修订和完善，形成制度汇编初稿，以电子版形式交至公司办公室。

3.9月20日前，各部门（中心）完成本部门的制度汇编，定稿后以书面形式，经编制人、核对人以及部门负责人签字后，连同电子稿件交公司办公室汇总。

4.11月份前，总公司办公室对各部门制度进行编辑、汇总，形成公司的制度汇编，提交总经理办公会议审定。

5.12月份前公司制度汇编定稿，并交付印刷。

五、公司此次规章制度的汇编工作，是对公司各部门（中心）制度化管理工作的一次检查和促进，希望各部门（中心）高度重视，科学组织，认真修订，务必全面按时细致地完成此项工作。

后勤服务总公司

2012年5月14日