猎头公司服务协议
猎头公司服务协议
甲方：________ 联系人：电话：
乙方：______ _ 联系人：电话：
1．公司指定
根据本合同协议和条款，乙方委托并指定甲方为乙方提供本合同规定的各项咨询服务。
2．双方关系
甲方和乙方均为独立法人。本合同的签订在甲方和乙方之间并不产生任何雇用、代理、合资或业务伙伴关系。甲方绝非乙方的法律代表，无论是任何目的，甲方均不能以书面或其它明示或隐含方式，以乙方的名义享受权利或承担义务。
3．服务
甲方将根据乙方提供的职位要求向乙方推荐合适的人选。具体职位描述、要求及人数由乙方提供，详细的书面材料作为本协议的附件，具有同等法律效力；
甲方应确保每一个推荐给乙方的候选人首先经过甲方的面试筛选。若乙方要求，甲方应对候选人简历中包含的信息或候选人提供的其它信息的准确和真实性及在面试过程中发现的问题进行核实。
凡经甲方推荐的人才，从推荐之日起12个月内，如果乙方未通过甲方暗地或通过第三方录用该人才，无论长期或短期，均视为甲方推荐成功，乙方按照本合同相关条例支付咨询费用。如果乙方把甲
方推荐的人才中转推荐给第三方，甲方亦按照本合同相关条例向乙方要求支付咨询费用；
4．机密
甲方承诺：
1）对获知的乙方及其分支机构的商业和技术信息保守秘密；
2）对获知的乙方或分支机构的雇员或候选人相关信息保守秘密。
3）甲方推荐的候选人及其身份和职业相关信息只可提供乙方使用，不得向乙方以外的第三方泄露候选人的信息。
乙方接受本合同后，也将承诺所有由甲方推荐的候选人及其身份和职业相关信息只可由乙方使用。乙方承诺不向乙方以外的第三方泄露候选人的信息。
双方在本合同到期或终止后一年内保密责任依然有效。
5．乙方内部员工的不猎取原则
自本合同生效起至合同终止后一年内，甲方不得猎取乙方员工到其它公司任职。
6．咨询费用
若推荐的高级管理人才（部门经理、部门高级经理、总监、总经理）的人选试用上班后，乙方须向甲方支付该录用人员全年收入的百分之二十（20％）作为咨询费用。若推荐的中层级别（普通职员、部门主管级别）的人选试用上班后，乙方须向甲方支付该录用人员其一个月的收入作为咨询费用。年薪或月薪的总额以实际录用后面谈中为准。
7．款项支付规定
咨询费用（根据第6条）在候选人试用上班七天内由乙方向甲方支付咨询费用的80％，余下20％咨询费用在候选人试用期合格结束后乙方向甲方支付咨询费用的20％。乙方在收到甲方开具的服务性行业统一商业发票后七天内付款。
8．保证
如果由甲方推荐并被乙方雇用的人员在试用期内自动离职或被开除（健康因素除外），甲方将继续推荐替代人选而不额外收费。甲方若不能在30天内找到乙方满意的替代者，除非乙方需要甲方继续推荐或者改用其它职位代替，否则甲方将所收取服务费的80％返回乙方。
以上保证实施条件：本合同全部款项已支付。如果超过合同规定的付款期限付费的话，甲方将向乙方每天追收总额1％滞纳金。
本协议在乙方委托推荐的人数超过一人时，对每个人才的服务分别有效，彼此无法律上连带责任。
9．时间安排
甲方将根据合同职位规定进行人员筛选活动，并在本合同生效日起的三周以内提供一份合适人选名单。
10．合同条款期限
合同的条款自_________年_________月_________日生效，至_________年_________月_________日终止。到期前一个月，双方如无异议，该协议自动延期一年。
11．合同终止
以下条件出现时，合同将终止：
1）甲方和乙方协商签定书面终止协议；
2）合同一方至少提前三十天以书面形式通知对方终止协议。
甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________
发人（签字）：____ ___ 法人（签字）：___ ____
_________年____月____日 _________年____月____日
猎头公司双向合作协议书
猎头公司双向合作协议书 甲方：_______________ 乙方: ________________ 甲乙双方本着共同协商、合作事宜，一致同意签订本协议： 一、甲乙双方本着资源共享，双赢合作的原则本着诚信合作的意愿进行双边合作。 二、甲方受企业托付与乙方进行双向猎头合作业务时，须提供营业执照复印件，认真填写《托付聘请需求表》对所托付的职位进行详细的描述，提供企业真实的经济性质、规模大些、进展前景等情 况,以便使乙方正确理解托付聘请岗位的要求和客观负责的向候选人介绍聘方的情况。 三、乙方在双方协商的时限内，为甲方提供符合要求的人才信息,供甲方选择；甲方对选中的推举人选进行面试，录用权在甲方 （必要时乙方可与甲方一起面试参与人才与企业的面试）。 四、甲方对乙方提供的人员进行面试后的两个星期内应明确 通知乙方是否录用。甲方在与面试人员达成一致，明确表示录用乙方推举人选之后，在推举人选上班前，支付乙方成功推举的服务费，金额为每一位人选年薪的____________ %人才上岗一个月后付清人才全部薪资的 ____ % 五、假如乙方推举给甲方的人选______ 个月内，因种种缘故离职,那么在该人选解聘后，乙方应该无偿为甲方推举合适人选，若一个月内仍然未能寻到合适人选，除非甲方要求推举，否则甲方有权要求乙方返还该人选推举费的_____________ % （甲乙双方各提取人才拥金的一半，费用也应由双方一同支付。） 六、双方要以“公开、公正、守信、诚意”为原则，共同遵 守和实施以上托付事宜。甲方必须通过乙方录用乙方提供的人员，未 经乙方同意，甲方不得在乙方不知情的情况下私下与被推举人员联系或达成有损乙方利益的约定，经发觉作违约处理。 七、凡乙方推举的人员（按约定已向乙方支付全额推举费用的人员除外），自推举之日起一年内，甲方除非得到乙方的同意，否则不得以任何理由私自录用该人。 八、乙方对违反本协议的任何行为保留一切法律行为的权利。 一经发觉，甲方在必须全额补偿乙方上述应付金额以外，乙方还有权要求甲方在发觉违约之日起两星期内，支付乙方所推举之人员 ____________ 个月薪水作为违约金。 九、本协议未尽事宜应由甲、乙双方本着友好的原则协商解决。
猎头招聘管理制度
猎头招聘管理制度 制度名称猎头招聘管理制度受控状态 编号 第1章总则 第1条目的 为规范猎头招聘工作的实施和管理，建立完善的人才选用机制，高效率地选拔出适合公司发展的高端人才，实现公司的发展目标，特制定本制度。 第2条管理职责 1.人力资源部负责与猎头公司沟通和协调工作，并组织、实施招聘工作。 2.公司各用人部门负责提供相关岗位信息，配合人力资源部做好招聘工作。 3.人力资源总监负责与猎头公司签订合作协议。 4.总经理负责对应聘人员进行复试，并最终决定录用名单。 第2章制订猎头招聘计划 第3条计划的制订 人力资源部根据公司招聘计划、用人部门需求和岗位说明书等制订猎头招聘计划。 第4条计划应包括的内容 人力资源部制订的猎头招聘计划应包括如何选择猎头公司、招聘费用预算、招聘人员要求等。 第5条计划的审批 人力资源部将招聘计划呈交总经理审批，经审批后按计划执行猎头招聘工作。 第3章选择猎头公司 第6条猎头公司的选择 根据招聘岗位的需求进行猎头公司的选择，尽量选择精通本岗位所在行业的猎头公司作为目标公司。 第7条对猎头公司进行考察 在确定猎头公司之前，人力资源部要到选定的猎头公司进行实地考察，对猎头公司的基本情况进行大概了解，并记录存档。 第8条拟定猎头公司名单 人力资源部对猎头公司的沟通评价结果和猎头招聘费用情况拟定猎头公司名单，报总经理审批后执行。 第9条确定权利、义务 人力资源总监与确定合作的猎头公司签订相关协议，明确双方的权利与义务。 第10条定金 按协议上的要求支付给猎头公司相应的猎头定金。 第4章配合与监督 第11条积极配合 人力资源部要随时提供公司所需人才完善的岗位说明书和其他相关信息，以便猎头公司能准确招聘到公司需要的高端人才。 第12条保持沟通 人力资源部要保持与猎头公司的沟通，同时做好对猎头公司的监督工作，并积极主动地了解工作进度、人选质量、人才到位的时间，以争取用人的主动权。 第13条全程监控 人力资源部最好派专人跟踪监控整个猎头招聘的过程，包括人才寻访、面试甄选、背景调查、素质测评等相关工作的实施。 第5章录用与评估 第14条复试
猎头公司薪酬制度(公司企业工资薪资管理制度)
猎头公司薪酬制度 猎头公司薪酬制度 一、案例公司背景介绍 德国某猎头公司(下文以Z公司表示)2014年进入中国，主要业务是中国及东南亚地区的高管寻访，为欧洲公司的亚洲机构搜寻高级行政管理人员，如部门总监，总经理，首席执行官等。公司人员组织架构较为简单，按照职能制管理，分为业务板块和行政板块，具体分总经理，财务人事，业务拓展，助理顾问和调研员。总经理和业务拓展都是德国人，薪酬体系按照德国总部制度。以下分析评价中国员工的薪酬管理制度，主要是助理顾问和调研员的薪酬体系。公司4名助理顾问，1名调研员，本科以上学历，助理顾问工作年限为3至6年，调研员1年工作年限，平均年龄28岁。免费获取《长松组织系统工具包》薪酬设计软件试用账号，请点击! 一个完整的的猎头项目分成十大步骤：委托意向、职位分析、签订合同、搜寻人才、甄选人才、举荐人才、客户面试、人员聘用、试用保证、跟踪服务。通过这十大步骤才能确保用人单位和人才双方满意，和项目的顺利完成。助理顾问和调研员主要是从职位分析开始到搜寻甄选，推荐和跟踪服务。助理顾问和调研员团队是整个项目执行的关键和核心。在项目收费上，最低收费为8万元/职位。Z公司均为独家代理，在签订委托意向时收取总费用的30%为预付费;成功安排客户面试后收取第二笔费用，一般是总费用的30%;候选人和客户签订聘用意向后，收取最后一笔费用。Z公司不根据候选人的年薪百分比收取服务费，在签订委托意向时，根据职位的难易程度和候选人市场年薪，确定服务费用。 二、现行的薪酬制度
项目执行主力团队——助理顾问和调研员，薪酬有四部分，分别是基本工资，项目奖金，业绩提成和生活补贴。调研员的基本工资为4000-6000/月，助理顾问的基本工资6000-10000/月。项目奖金根据项目收费的不同分四档，业绩提成根据公司总体业绩目标，平均分配给4个助理顾问。以2014年为例，公司总体业绩目标700万。每个助理顾问的业绩目标为155万，截止12月31日完成60%方可拿业绩奖金，全额为2万/人/年，按照业绩目标的完成率取得业绩奖金。155万的业绩目标是项目除去预付费后的第二第三笔累加。生活补贴为1000元/月。生活补贴公司全体员工适用。调研员没有业绩指标，也没有业绩提。 基本工资范围和项目奖金制度从2014年公司重新组建团队后开始实行，业绩提成制度是从2014年1月1日开始实行。2012年到2014年，因公司处在初始阶段，没有业绩提成制度。生活补贴2014年1月1日之前为800元，之后为1000元。 三、分析评价 (1)固定薪酬与变动薪酬 Z公司因行业和服务产品的特殊性，对助理顾问和调研员以固定薪酬+变动薪酬为薪酬结构，以激励性为导向。根据行业市场水平，Z公司对于助理顾问和调研员的基本工资是处行业中上水平。大多数猎头公司是采取低底薪+高提成。项目奖金和业绩提成的总额是处于行业较低水平。目前采用低弹性、高稳定性的薪酬模式，以固定薪酬为主的薪酬支付结构，薪酬激励性差。 (2)长期薪酬和短期薪酬 Z公司主要偏向短期激励和即时激励的薪酬结构，无长期激励例如利润分享，合伙人制等方面的举措。 (3)集权
某猎头公司薪酬方案与奖励措施
某猎头公司薪酬方案与奖励计划（参考） 第一章薪酬方案 1、薪酬制度：员工工资的确定以市场数据、薪酬职级、员工的自身情况和绩效表现等因素为依据。员工薪酬包括：绩效工资、岗位工资、佣金、年终奖金、社保（五险）、福利、培训、旅游、奖励计划及其他。 2、工资发放：工资通过银行卡发放，新进员工向人力资源部递交自己的银行账号。若本人提交的账号或是姓名有误，其可能造成的结果由员工本人承担。若员工的账号发生变更需在 第一时间通知人力资源部更新，若因没有及时通知所造成的后果由本人承担。 3、绩效工资及岗位工资：公司在每年的1月份实施绩效工资及岗位工资调整。员工的整体工作表现是根据绩效及发展评估考核设定标准的，公司对员工的奖励、晋升及其他工资调整有决定权，同时也根据公司在这一年度的薪资政策来决定。 4、岗位工资：猎头顾问助理岗位、助理顾问工资1100-1500元，猎头顾问岗位工资1500-3000 高级猎头顾问3000-6500元（分公司视地域情况可相应浮动）。 5、绩效工资：猎头顾问助理、助理顾问岗位工资3/7，猎头顾问岗位工资3/7 。 6、划佣金：作为对员工业绩的认同，公司对业务部门和其他特定岗位的员工设有佣金奖励计公司将根据业务需要作相应的设立和调整。具体细则见职位对应的佣金方案。 佣金有效条件：佣金只对在职员工生效。员工在职期间成单回款后才能计算为顾问佣金。员工在职期间 成单（包括：客户OFFER候选人未上岗、候选人上岗未收到回款、候选人上岗 已收到前期款项）但未回款的，在员工离职后回款，公司将一概不计算、不予发放。即员工离职后不享有佣金发放。 7、 第二章绩效考核方案 1、岗位工资3/7作为考核标准，标准100分月值，最高可达140分。 2、月底由顾问填写“ Excel绩效考核表”后提交至人力资源部以及总经办，由人人力资源部修改审核、 总经办确认后交人人力资源部按此计算发放。 3、顾问助理、助理顾问绩效考核方案: 顾问助理、助理顾问人选提交 CV/List 上 传 工作总结办公室面试 荐队/内部推领导打分 存 元,
猎头公司双向合作协议书简易版
It Is Necessary To Clarify The Rights And Obligations Of The Parties, To Restrict Parties, And To Supervise Both Parties To Keep Their Promises And To Restrain The Act Of Reckless Repentance. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 猎头公司双向合作协议书 简易版
猎头公司双向合作协议书简易版 温馨提示：本协议文件应用在明确协议各方的权利与义务、并具有约束力和可作为凭证，且对当事人双方或者多方都有约制性，能实现监督双方信守诺言、约束轻率反悔的行为。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 甲方（委托人）：______________ 委托代理人：__________ 乙方（受托人）：______________ 依据国家法律、法规和本市政府部门有关规定，甲、乙双方在平等、自愿和协商一致的基础上，就甲方委托乙方从事房屋出售代理事项达成一致，订立本合同。 第一条委托事项 1．甲方委托乙方代理出售位于_______市_______区______房产，建筑面积_________平方米（以房屋产权证登记面积为准），权属性质__________，产权证号__________，产权人
__________，随房屋一并出售室内装饰、附属设施以及_________。 2．乙方为甲方售房广告策划、寻找客户、洽谈、促成交易、办理房屋权属变更事宜3．乙方在委托范围内，就上述房产与购房人签订的合同，甲方均确认。 第二条委托代理期限 乙方自本合同订立之日起______个工作日内为甲方找到购房客户。办理房屋权属变更，按照房屋所在区县有关部门的规定期限执行。如因甲方原因耽误，工作日相应顺延。 第三条房产价格及付款方式 1．该房产委托出售价格为人民币（大写）__________元（￥__________）此价格为税前款。
猎头服务合作协议书
猎头服务合作协议书 甲方（委托方）： 地址： 乙方（受托方）： 地址： 甲、乙双方本着互利互惠、平等自愿、有偿服务的原则，就甲方委托乙方代为搜索、甄选、推荐各类种人才等事宜，经充分协商，达成如下协议，以资共同遵守： 一.合同有效期：从______ 年—月—日至__________ 年—月—日。 二.甲方的权利与义务 1. 甲方必须向乙方提供本企业营业执照复印件、公司简介、委托招聘的相关信息。 2. 甲方应按乙方要求提供所需的职位需求信息，并保证寻猎职位信息的真实性，所提要求及待遇 标准，必须按标额执行。如在委托期内，寻猎需求有任何更改应及时通知乙方。 3. 甲方负责对乙方提供的候选人资料进行筛选，对符合初选条件的人，乙方负责协调候选人到甲 方进行面试。 4?如甲方发现乙方提供的人选资料与其他招聘渠道所提供的资料重合时，且甲方从乙 方处获得候选人姓名、联系信息之前，或要求乙方安排候选人面试之前，应在收到乙方人选资 料后5个工作日内提出申明，并出具相关的资料证明，否则即视为认可。 5. 甲方按照公司 的相关面试流程对乙方推荐的候选人进行面试，在面试流程结束后，5 个工作日内告知乙方面试结果。 6. 甲方按时向乙方支付服务费。 7. 在本协议有效期内或本协议终止后十二个月内，甲方聘用乙方推荐的人才的，甲方应于聘用前通知乙方，并按 照本协议第3条规定向乙方支付服务费。甲方聘用乙方推荐的人才但未按前述规定履行通知义务的，甲方除应向乙方一次性支付全额服务费外，应向乙方支付服务费的两倍作为违约金，且甲方聘用的 乙方推荐人才的年薪视为30万元，甲方不得对此提出任何异议。若乙方发现其推荐的人才的年薪高于30 三.乙方的权利与义务 1. 乙方在双方签订委托招聘服务合同后，明确招聘岗位后，寻访和物色工作全面正
某猎头公司薪酬 方案与奖励措施
某猎头公司薪酬方案与奖励计划（参考）第一章薪酬方案 1、薪酬制度：员工工资的确定以市场数据、薪酬职级、员工的自身情况和绩效表现等因素为依据。员工薪酬包括：绩效工资、岗位工资、佣金、年终奖金、社保（五险）、福利、培训、旅游、奖励计划及其他。 2、工资发放：工资通过银行卡发放，新进员工向人力资源部递交自己的银行账号。若本人提交的账号或是姓名有误，其可能造成的结果由员工本人承担。若员工的账号发生变更需在第一时间通知人力资源部更新，若因没有及时通知所造成的后果由本人承担。 3、绩效工资及岗位工资：公司在每年的1月份实施绩效工资及岗位工资调整。员工的整体工作表现是根据绩效及发展评估考核设定标准的，公司对员工的奖励、晋升及其他工资调整有决定权，同时也根据公司在这一年度的薪资政策来决定。 4、岗位工资：猎头顾问助理岗位、助理顾问工资1100-1500元，猎头顾问岗位工资1500-3000元，高级猎头顾问3000-6500元(分公司视地域情况可相应浮动）。 5、绩效工资：猎头顾问助理、助理顾问岗位工资3/7，猎头顾问岗位工资3/7。 6、佣金：作为对员工业绩的认同，公司对业务部门和其他特定岗位的员工设有佣金奖励计划。公司将根据业务需要作相应的设立和调整。具体细则见职位对应的佣金方案。 7、佣金有效条件：佣金只对在职员工生效。员工在职期间成单回款后才能计算为顾问佣金。员工在职期间成单（包括：客户OFFER候选人未上岗、候选人上岗未收到回款、候选人上岗已收到前期款项）但未回款的，在员工离职后回款，公司将一概不计算、不予发放。即员工离职后不享有佣金发放。 第二章绩效考核方案 1、岗位工资3/7作为考核标准，标准100分月值，最高可达140分。
猎头公司双向合作协议书样本(标准版).docx
编号：_________________ 猎头公司双向合作协议书样本 甲方：________________________________________________ 乙方：________________________________________________ 签订日期：_________年______月______日
甲方： 乙方： 甲乙双方本着共同协商、合作事宜，一致同意签订本协议： 一、甲乙双方本着资源共享，双赢合作的原则本着诚信合作的意愿进行双边合作。 二、甲方受企业委托与乙方进行双向猎头合作业务时，须提供营业执照复印件，仔细填写《委托招聘需求表》对所委托的职位进行详细的描述，提供企业真实的经济性质、规模大小、发展前景等情况，以便使乙方正确理解委托招聘岗位的要求和客观负责的向候选人介绍聘方的情况。 三、乙方在双方协商的时限内，为甲方提供符合要求的人才信息，供甲方选择;甲方对选中的推荐人选进行面试，录用权在甲方(必要时乙方可与甲方一起面试参与人才与企业的面试)。 四、甲方对乙方提供的人员进行面试后的两个星期内应明确通知乙方是否录用。甲方在与面试人员达成一致，明确表示录用乙方推荐人选之后，在推荐人选上班前，支付乙方成功推荐的服务费，金额为每一位人选年薪的____%。人才上岗一个月后
付清人才全部薪资的____%。 五、如果乙方推荐给甲方的人选____个月内，因种种原因离职，那么在该人选解聘后，乙方应该无偿继续为甲方推荐合适人选若一个月内仍然未能找到合适人选，除非甲方要求继续推荐，否则甲方有权要求乙方返还该人选推荐费的____%。( 甲乙双方各提取人才拥金的一半，费用也应由双方一同支付。) 六、双方要以“公开、公正、守信、诚意”为原则，共同遵守和实施以上委托事宜。甲方必须通过乙方录用乙方提供的人员，未经乙方同意，甲方不得在乙方不知情的情况下私下与被推荐人员联系或达成有损乙方利益的约定，经发现作违约处理。 七、凡乙方推荐的人员(按约定已向乙方支付全额推荐费用的人员除外)，自推荐之日起一年内，甲方除非得到乙方的同意，否则不得以任何理由私自录用该人选。 八、乙方对违反本协议的任何行为保留一切法律行为的权力。一经发现，甲方在必须全额补偿乙方上述应付金额以外，乙方还有权要求甲方在发现违约之日起两星期内，支付乙方所推荐之人员五个月薪水作为违约金。 九、本协议未尽事宜应由甲、乙双方本着友好的原则协商解决。本协议一式二份，甲、乙双方各执一份。经甲、乙双方签字盖章后生效。甲方盖章后回传。谢谢! 注：如有不妥的地方可作修改，谢谢合作!
猎头内部合作协议
猎头内部合作协议 编号： 甲方： 地址： 乙方： 地址： 鉴于甲方业务需要特委托乙方为其寻访、推荐甲方所需招聘职位人才甲乙双方本着友好协商、互利共赢的原则一致同意签订本协议： 一、公司指定（青岛猎头公司） 根据本合同协议和条款甲方委托并指定乙方为甲方提供本合同规定的咨询服务 二、合同期限 合同的条款自xx年11月25日生效至xx年11月24日终止到期前一个月双方如无异议该协议自动延期一年 三、服务条款 1)乙方将根据甲方提供的职位要求向甲方推荐合适的人选具体职位描述、要求及人数由甲方提供详细的书面材料作为本协议的附件具有同等法律效力； 3)在服务期内若甲方发现乙方所推荐候选人在乙方将其简历送达甲方之前已从其他渠道获得则甲方应在收到乙方送达简历后的48小时内通知乙方否则该候选人应被认定为由乙方推荐并当甲方确认聘 用该候选人后应及时、足额的向乙方支付咨询服务费用；
4)甲方对候选人面试后应在7日内通知乙方面试结果便于乙方向面试人员通知有关情况并对其进行详细的个人情况及背景调查开展下一步的工作如面试不能选出合格录用者则乙方继续提供候选人； 5)若甲方经过面试及评审等工作后决定录用乙方所提供的人选时甲方应书面通知乙方由乙方通知该候选人按甲方所提要求入职；甲方可以申请乙方与候选人做进一步的思想沟通以保证甲方与候选人之间达成默契促成候选人及时到岗工作； 6)甲方如需对乙方推荐的外埠候选人进行面试所需费用（包括但不限于候选人往返面试地期间的交通费、住宿费等）经由甲方确认后由甲方支付 7)自本合同生效起至合同终止后一年内乙方不得猎取甲方员工到其它公司任职 四、保密责任（青岛猎头公司） 2)乙方承诺：对获知的甲方及其分支机构的商业信息、技术信息和雇员信息保守秘密不向任何第三方泄露； 3)双方在本合同到期或终止后一年内保密责任依然有效 五、咨询服务费用(山东猎头公司) 1)若推荐的候选人入职后甲方须向乙方支付该录用人员年薪的百分之二十五（25％）作为咨询服务费用； 2)年薪=月薪×12个月+绩效奖金； 3)月薪=税前基本工资(正式录用后的)+固定奖金+补贴+其它性工资收入；
猎头公司管理制度
猎头公司管理制度
猎头服务中心管理制度 XXX管理咨询有限公司
2011-2-21
1■总则..................................................... .3 2■组织架构与工作职责........................................ .3 3■猎头中心招聘标准及入离职流程................................. ..3 4.考核管理................................................... ..6 5.日常管理及相关管理规定...................................... ..7 6.附则....................................................... ..7
猎头中心管理制度 1■总则 为精准、高效、优质的服务与用人单位和人才，发挥WN猎头的专业优势，规范自身的业务管理，特制订本制度。 2.WN猎头中心组织架构与职责 2.1组织架构 猎头中心经理
2.2职责 2.2.1猎头中心职责 221.1负责配置客户资源、人才资源的有效开发、评估、匹配，猎头业务实施、合同 签订、 合同费用及时回收、客户关系的维护与提升。 2.2.2猎头中心经理职责 2.2.2.1负责猎头中心架构的建设、根据经营需要合理配置专业的工作人员。 2.2.2.2负责领导下属各部分析业内趋势， 开发、维护优质客户资源，并形成行业和区 域优势。 2.2.2.3负责开发人才资源，建设人才库。 2.2.2.4负责前后期客服，提升公司形象。 2.2.2.5负责中心合同审核、履行、督促合同款项及时回收、结案、争议的协调与解决。 2.2.2.6负责中心下属各部门业绩考核和奖惩方案的建议。 2.2.3猎头部主管职责 2.2. 3.1负责本部门分管领域的客户开发、人才库建设、需求评估。 323.2负责领导本部门下属开展猎头业务、合同签订，完成本部门年度、月度计划和 考核指 标。 3.2.3.3负责本部门合同款项的及时回收。 3.2.3.4合同、各类资料的归档、移交管理部。 2.2.4猎头顾问职责 2.2.4.1负责各类猎头需求的收集、客户拜访、职位需求的沟通确认、案子可行性分析。 2.2.4.2负责各类人才的寻访、测评，与客户需求的匹配评估。 2.2.4.3负责人才测评、面试、背景调查。 2.2.4.4负责客户合约签订和实施，完成本人年度、月度计划和考核指标。 2.2.4.5负责合同款项的及时回收。 2.2.4.6负责人才到位各环节手续的办理。 2.2.4.7负责每个案子结案后的移交（移交给后期客服）。 2.2.5管理部主管职责 2.2.5.1负责合同管理。 管理部
猎头公司双向合作协议书(正式版)
YOUR LOGO 如有logo可在此插入合同书—CONTRACT TEMPLATE— 精诚合作携手共赢 Sincere Cooperation And Win-Win Cooperation
猎头公司双向合作协议书(正式版) The Purpose Of This Document Is T o Clarify The Civil Relationship Between The Parties Or Both Parties. After Reaching An Agreement Through Mutual Consultation, This Document Is Hereby Prepared 注意事项：此协议书文件主要为明确当事人或当事双方之间的民事关系，同时保障各自的合法权益，经共同协商达成一致意见后特此编制，文件下载即可修改，可根据实际情况套用。 甲方（委托人）：______________ 委托代理人：__________ 乙方（受托人）：______________ 依据国家法律、法规和本市政府部门有关规定，甲、乙双方在平等、自愿和协商一致的基础上，就甲方委托乙方从事房屋出售代理事项达成一致，订立本合同。 第一条委托事项 1．甲方委托乙方代理出售位于_______市_______区______房产，建筑面积_________平方米（以房屋产权证登记面积为准），权属性质__________，产权证号__________，产权人__________，随房屋一并出售室内装饰、附属设施以及_________。
2．乙方为甲方售房广告策划、寻找客户、洽谈、促成交易、办理房屋权属变更事宜 3．乙方在委托范围内，就上述房产与购房人签订的合同，甲方均确认。 第二条委托代理期限 乙方自本合同订立之日起______个工作日内为甲方找到购房客户。办理房屋权属变更，按照房屋所在区县有关部门的规定期限执行。如因甲方原因耽误，工作日相应顺延。 第三条房产价格及付款方式 1．该房产委托出售价格为人民币（大写）__________元（￥__________）此价格为税前款。 2．如乙方低于委托出售价格卖出，差额部分由乙方负责补齐交付甲方；如乙方高出委托出售价格卖出，高出部分归乙方所有。 3．付款方式：现金支付/银行转账。 第四条购房定金、购房款及付款方式
猎头公司管理制度
猎头公司管理制度 1 2020年4月19日
猎头服务中心 管理制度 XXX管理咨询有限公司 -2-21 目录
1.总则 (3) 2.组织架构与工作职责 (3) 3.猎头中心招聘标准及入离职流程 (3) 4.考核管理 (6) 5.日常管理及相关管理规定 (7) 6.附则 (7) 猎头中心管理制度
1.总则 为精准、高效、优质的服务与用人单位和人才，发挥WN猎头的专业优势，规范自身的业务管理，特制订本制度。 2.WN猎头中心组织架构与职责 2.1组织架构 2.2职责 2.2.1猎头中心职责 2.2.1.1负责配置客户资源、人才资源的有效开发、评估、匹配，猎头业务实施、合同签订、合同费用及时回收、客户关系的维护与提升。 2.2.2猎头中心经理职责 2.2.2.1负责猎头中心架构的建设、根据经营需要合理配置专业的工作人员。 2.2.2.2负责领导下属各部分析业内趋势，开发、维护优质客户资源，并形成行业和区域优势。 2.2.2.3负责开发人才资源，建设人才库。 2.2.2.4负责前后期客服，提升公司形象。 2.2.2.5负责中心合同审核、履行、督促合同款项及时回收、结案、争
议的协调与解决。 2.2.2.6负责中心下属各部门业绩考核和奖惩方案的建议。 2.2.3猎头部主管职责 2.2. 3.1负责本部门分管领域的客户开发、人才库建设、需求评估。 3.2.3.2负责领导本部门下属开展猎头业务、合同签订，完成本部门年度、月度计划和考核指标。 3.2.3.3负责本部门合同款项的及时回收。 3.2.3.4合同、各类资料的归档、移交管理部。 2.2.4猎头顾问职责 2.2.4.1负责各类猎头需求的收集、客户拜访、职位需求的沟通确认、案子可行性分析。 2.2.4.2负责各类人才的寻访、测评，与客户需求的匹配评估。 2.2.4.3负责人才测评、面试、背景调查。 2.2.4.4负责客户合约签订和实施，完成本人年度、月度计划和考核指标。 2.2.4.5负责合同款项的及时回收。 2.2.4.6负责人才到位各环节手续的办理。 2.2.4.7负责每个案子结案后的移交（移交给后期客服）。 2.2.5管理部主管职责 2.2.5.1负责合同管理。 2.2.5.2负责领导前期客户开发，移交猎头部进行深入沟通。 2.2.5.3负责督促猎头部对到期合同款的回收。 2.2.5.4负责猎头部移交档案的分类归集与管理。
公司薪酬体系设计(参考版)
薪酬管理 ——公司薪酬设计（一）总则 第一条：目的 制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司收益挂钩，使薪酬能够起到良好的激励作用。 第二条：薪酬体系构建基本原则 （1）战略导向原则。公司将薪酬作为实现其发展战略，拓展人力资源瓶颈的重要杠杆。那些对其事业发展有重要价值的核心或战略员工，公司将为他们设定相对较高的薪酬。公司人力资源部将按“星探”机构或“猎头”公司工作机制寻觅战略员工，并为这些员工设立薪酬水平无上限的“薪酬特区”。 （2）公平原则。公司尽可能依每位员工对其贡献大小，公平、公正地确定他们的薪酬，逐步弱化员工身份差异对薪酬差异的影响。使每位员工薪酬与相关单位员工具有可比性。 （3）市场原则。公司以市场水平为参照系确定每位员工的薪酬（在NJ公司这样的国企，有人并不认可该原则。但在民企，这是显而易见的）。 （4）多通道原则。既往薪酬制度的突出缺点，是按“官本位”理念设计单一的薪酬攀升通道。 （5）透明原则。公司将努力使每位员工清晰、前瞻性地了解其工作与薪酬间的因果关系。 （6）补偿原则。公司将通过薪酬的相应调整，以应对员工在工作责任、劳动强度等方面的差异。为国防事业做出贡献的转业或退伍军人，公司将在薪酬方面给其以一定补偿。 第三条：依据 薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。 （二）薪酬体系 第一条公司员工分成3个职系，分别为管理职系、技术职系、行政事务职系。针对这3职系，薪酬体系分别采取二种不同类别：与企业年度经营业绩相关的年薪制；与月度绩效相关的岗级工资制。 第二条享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进
猎头公司薪酬绩效管理方案
薪酬绩效管理方案 遵循市场经济运作规律，为在公司内部营造公平、合理的竞争环境，鼓励大家多劳多得，制定如下薪资绩效管理方案，此方案从2011年8月1日起执行。 一、各职位工资提成及考核指标 1。高级顾问（A级） 『职位要求』：是由具备丰富的客户资源和人才资源，具备优秀客户沟通、项目管理能力和企业管理经验的顾问，且能达成该级别业绩指标者担任。 『工资提成』：基本工资3000+业绩考核工资500+寻访项目业绩到帐的28-33-35%三级。 『保底业绩』：0元/月。 『业绩指标』：季度业绩200000元 『考核方法』：参照《各顾问业绩考核一览表》和业绩考核方法 『工资发放』：基本工资、提成按月发放；业绩考核工资在季度业绩考核按考核结果发放。 2．高级顾问（B级） 『职位要求』：是由具备丰富的人才资源，具备优秀客户沟通、项目管理能力和企业管理经验的顾问，且能达成该级别业绩指标者担任。 『工资提成』：基本工资2000+业绩考核工资500+寻访项目业绩到帐的25-30-32%三级。 『保底业绩』：0元/月。 『业绩指标』：季度业绩150000元 『考核方法』：参照《各顾问业绩考核一览表》和业绩考核方法 『工资发放』：基本工资、提成按月发放；业绩考核工资在季度业绩考核按考核结果发放。 注意事项 1．在计算提成工资时需先从业绩中扣除保底业绩、业务报销（含回扣，介绍费）后再计算提成工资。 2．企业回扣、各类介绍费均不计算入个人业绩。 3．严禁公司顾问在同行兼职、卖单和私单行为，一经查实将扣除所有工资和提成，并作开除处理。 4．严禁公司顾问之间以赚取更多提成为目的互相卖单行为，一经查实扣除双方所有相关项目提成工资，并通报批评，情节严重者开除处理。 二、各职位工资及提成一览表
猎头顾问年度合作协议
协议书 甲方: 地址: 联系人： 电话: 传真： QQ: Email： 乙方: XX高级人才顾问有限公司 地址:X 联系人： 电话:传真： QQ: Email： 在审核确认甲乙双方资质的前提下，基于甲方需求，特委托乙方为其猎寻所需招聘的职位。双方经协商一致，达成如下协议： 一. 委托定义 1.本协议所述委托是指甲乙双方书面（包括但不限于下述形式：合同、协议、信件、传真、电子邮件等） 确认甲方需要乙方猎寻的职位以及该职位所需要的关键要求，上述委托可为本协议附件，与本协议具有同等法律效力。 2.本协议所述委托，包括但不仅限于本协议约定的职位。双方合作期间，由乙方推荐至甲方并成功到 岗的任何职位人选，甲方均需按照本协议之相关规定履约。 二. 服务内容 1.乙方根据甲方提供职位要求进行人员筛选,在甲方正式提出需求后10日内，向甲方推荐合适人选资料。 特殊需求、定向寻访或超高端岗位，可根据双方约定另行确认推荐周期。 2.乙方根据本协议要求向甲方推荐合适的人选。甲方应在5个工作日内对乙方推荐的人选做出反馈，并将 面试结果及未录取人员情况及时通知乙方；若甲方招聘要求及职位有所变更或已找到合适人选，甲方应及时通知乙方。乙方负责妥善安排甲方与推荐人选的面试事宜，并确保每一个推荐给甲方的人选首先经过乙方的筛选。在甲方对人选产生明确的录用意向之后，应甲方要求，乙方需对人选作背景调查。 3.如甲方发现乙方提供的人选资料与其他招聘渠道所提供的资料重合时，应在收到乙方人选资料后 3 个 工作日内提出申明，并出具相关的资料证明（有详尽的个人简历,且提供时间证明在乙方推荐之前收到该简历），否则即视为认可。 三. 服务费用标准
XX集团猎头管理办法-原创分享
XX集团猎头管理办法 目录 第一章总则 (3) 第一条目的 (3) 第二条适用范围 (3) 第三条原则 (3) 第四条名词解释 (3) 第二章管理原则 (4) 第五条猎头管理原则 (4) 第六条签约主体基本条件 (4) 第七条签约期限 (4) 第八条猎头评审委员会 (4) 第九条猎头签约流程 (5) 第三章评分及激励机制 (5) 第十条猎头分级管理模式 (5) 第十一条推荐简历规则 (5) 第十二条猎头公司激励规则 (6) 第十三条猎头公司出入库规则 (6)
第四章职业操守 (6) 第十四条职业操守 (6) 第五章附则 (7)
第一章总则 第一条目的 为规范猎头招聘渠道，加强猎头渠道招聘过程管理，整合人才资源，从整体上提升工作效率，满足集团战略发展的人才需求，确保集团的人才引进的可持续发展，特制订本办法。 第二条适用范围 本办法适用于集团一级组织（包含集团直属本部/产业板块）。 第三条原则 一、统一规范：集团制定猎头管理办法的细则，各产业板块参与其中，共同对猎头渠道给与评价，共同决策外部猎头的准入与退出。 二、动态管理：猎头管理为动态管理，定期对猎头进行盘点并进行评价，以激励猎头伙伴的合作意愿，加快人才引进的速度，淘汰合作意愿较低的猎头，形成猎头公司库的动态分级管理机制。 第四条名词解释 一、名称规范 1、东旭集团有限公司…..
第二章管理原则 第五条猎头管理 1、集团本部建立合作猎头公司库； 2、集团本部制定统一格式的《人才推荐服务合同》； 3、集团本部和各产业板块及企业须选择合作猎头公司库中的猎头公司…… 第六条签约主体基本条件 猎头签约主题须符合以下条件： 1、合法成立：须为依据《中国人民共和国公司法》成立的、以人才委托招聘为主营业务的公司； 2、成立时间：须成立1年以上； 3、人员规模：全职员工须在10人以上； …… 第七条签约期限 1、合同的签约期限为每年的一个自然年； 2、合同的起止时间为实际签约日期至签约次年的6月31日。 第八条猎头评审委员会 1、评审委员会构成： 集团人力管理本部（7人）、东旭光电（3人）、……
猎头公司考核方案
猎头公司考核方案
某猎头公司薪酬方案与奖励计划（参考） 第一章薪酬方案 1、薪酬制度：员工工资的确定以市场数据、薪酬职级、员工的自身情况和绩效表现等因素为依据。员工薪酬包括：绩效工资、岗位工资、佣金、年终奖金、社保（五险）、福利、培训、旅游、奖励计划及其他。 2、工资发放：工资通过银行卡发放，新进员工向人力资源部递交自己的银行账号。若本人提交的账号或是姓名有误，其可能造成的结果由员工本人承担。若员工的账号发生变更需在第一时间通知人力资源部更新，若因没有及时通知所造成的后果由本人承担。 3、绩效工资及岗位工资：公司在每年的1月份实施绩效工资及岗位工资调整。员工的整体工作表现是根据绩效及发展评估考核设定标准的，公司对员工的奖励、晋升及其他工资调整有决定权，同时也根据公司在这一年度的薪资政策来决定。 4、岗位工资：猎头顾问助理岗位、助理顾问工资1100-1500元，猎头顾问岗位工资1500-3000元，高级猎头顾问3000-6500元(分公司视地域情况可相应浮动）。 5、绩效工资：猎头顾问助理、助理顾问岗位工资3/7，猎头顾问岗位工资3/7。 6、佣金：作为对员工业绩的认同，公司对业务部门和其他特定岗位的员工设有佣金奖励计划。公司将根据业务需要作相应的设立和调整。具体细则见职位对应的佣金方案。 7、佣金有效条件：佣金只对在职员工生效。员工在职期间成单回款后才能计算为顾问佣金。员工在职期间成单（包括：客户OFFER候选人未上岗、候选人上岗未收到回款、候选人上岗已收到前期款项）但未回款的，在员工离职后回款，公司将一概不计算、不予发放。即员工离职后不享有佣金发放。
月业绩指标8倍10倍13倍 为提成计算）： 25%-50% 50%-75% 75%-100% 100%-150% 150%-200% 200 7% 9% 13% 18% 23% 33% 完成指标25%（含25%）以下无提成发放，第二年度岗位工资下 降20%。 完成指标25%-50%（含50%）之间的部分按照税后佣金7%发放。 完成指标50%-75%（含75%）之间的部分按照税后佣金9%发放。 完成指标75%-100%（含100%）之间的部分按照税后佣金13%发 放。 完成指标100%-150%（含150%）之间的部分按照税后佣金18%发 放。 完成指标150%-200%（含200%）之间部分按照税后佣金23%发放。 完成指标200%-300%（含300%）按照税后佣金33%发放。 完成指标300%以上按照税后佣金43%发放。 3、BD佣金方案，凡猎头顾问签约企业操作成功的岗位并且是完 全通过试用期公司都会有总费用的2%提成标准。在职员工签所签 业务公司给予终身制，前提是此员工必须是我公司的正式员工在 此期间每成功一笔单不论谁操作成功的都会按照标准提成。员工 离职后，尚未到公司账户佣金，全部不予计算发放。 4、List/CV方案：已系统录入时间为准，第一位录入系统 LIST&CV为佣金发放对象。鼓励新老同事大量录入简历，维护老 员工利益。员工离职后，尚未到公司账户佣金，全部不予计算发 放。 5、完整流程佣金方案： C业绩指标完成比例25%-50 % 50%- 75% 75%- 100% 100%-150% 150%-200%
猎头公司双向合作协议书示范文本
猎头公司双向合作协议书 示范文本 In Order To Protect Their Legitimate Rights And Interests, The Cooperative Parties Reach A Consensus Through Consultation And Sign Into Documents, So As To Solve And Prevent Disputes And Achieve The Effect Of Common Interests 某某管理中心 XX年XX月
猎头公司双向合作协议书示范文本使用指引：此协议资料应用在协作多方为保障各自的合法权益，经过共同商量最终得出一致意见，特意签订成为文书材料，从而达到解决和预防纠纷实现共同利益的效果，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 甲方（委托人）：______________ 委托代理人：__________ 乙方（受托人）：______________ 依据国家法律、法规和本市政府部门有关规定，甲、 乙双方在平等、自愿和协商一致的基础上，就甲方委托乙 方从事房屋出售代理事项达成一致，订立本合同。 第一条委托事项 1．甲方委托乙方代理出售位于_______市_______区 ______房产，建筑面积_________平方米（以房屋产权证登记 面积为准），权属性质__________，产权证号__________， 产权人__________，随房屋一并出售室内装饰、附属设施以 及_________。
2．乙方为甲方售房广告策划、寻找客户、洽谈、促成交易、办理房屋权属变更事宜 3．乙方在委托范围内，就上述房产与购房人签订的合同，甲方均确认。 第二条委托代理期限 乙方自本合同订立之日起______个工作日内为甲方找到购房客户。办理房屋权属变更，按照房屋所在区县有关部门的规定期限执行。如因甲方原因耽误，工作日相应顺延。 第三条房产价格及付款方式 1．该房产委托出售价格为人民币（大写）__________元（￥__________）此价格为税前款。 2．如乙方低于委托出售价格卖出，差额部分由乙方负责补齐交付甲方；如乙方高出委托出售价格卖出，高出部分归乙方所有。
猎头顾问管理制度
猎头顾问（兼职）管理制度 为加强招聘力度、拓展招聘渠道，从而进一步加快公司人力资源战略规划的实施和完善，公司特在人力资源部设立兼职猎头顾问职位（以下简称顾问），建立顾问管理制度，本公司所聘用之顾问在公司的工作、绩效、薪资管理等事项按本制度执行。 第一条职务说明 1. 工作性质：兼职。其作息时间、工作地点、工作方式等均由顾问本人自行决定。 2. 资质要求：专业人才交流管理机构（含网站）在职工作人员，拥有广泛的人力资 源信息，并能自由合法使用该信息。 3. 岗位职责：在公司规定的期限内，为公司引进所需人才，并对所引入人才的稳定 性承担相应责任。 4. 薪资待遇：采用无底薪薪酬制，公司按顾问实际完成的工作任务发放薪酬，顾问 不享受全职员工各项福利。 5. 劳动关系：顾问与公司签署专项兼职劳动协议。 第二条工作程序 1. 公司编写《人才需求计划表》发于顾问，定期追踪。 2. 顾问物色在规定时间内可能被引进的人才，填写《人才引进推荐单》报于公司， 并与人才主动沟通，督促和协助人才到公司面试。 3. 某人才通过面试后顺利上岗后，在试用期内因任何原因离职，顾问须重新引进相 应人员予以补充。 4. 某人才通过试用期考核转正后，因个人原因离职且在公司工作未满一年，顾问须 重新引进相应人员予以补充。 5. 某人才在公司工作满一年以上，视为该项人才引进工作程序顺利完成。 第三条薪酬说明 1. 人才分类 (1) 高端人才：年薪12万以上的管理人才、年薪20万以上的医疗人才。 (2) 中端人才：年薪6至12万的管理人才、年薪6至20万的医疗人才。 (3) 低端人才：年薪6万以下的人才。 (4) 特种人才：在公司原需求计划以外，但对公司发展有较大价值的人才。 2. 薪资标准 (1) 高端人才：顾问薪酬按所引入人才入职年薪的15%计算。
猎头合作协议范本
猎头合作协议范本 委托人：（以下简称甲方） 地址： 电话： 电子邮件： 受托人：（以下简称乙方） 地址： 电话： 电子邮件： 甲方委托乙方代理招聘人才，就有关事宜订立合同，目的在于确定甲乙双方的权利及义务，共同遵守如下条款： 一、甲方的权利和义务
1、甲方同意委托乙方猎聘________职位，猎聘佣金按该猎聘职位年薪的______%计算，该职位的猎聘佣金最低不得低于______元。该职位推荐周期为______个月。 2、甲方必须提供营业执照复印件、单位简介等所需文件协助乙方工作。 3、甲方如在乙方安排的初猎面试时不满意乙方报荐人才，可要求乙方重新推荐人才面试。 4、为保证乙方的工作顺利进行，甲方不能单独约见应聘者，面试由乙方安排见面，如有特殊情况约见应聘者，也必须通知乙方。 5、待甲方通过面试选定人才到岗后，人才到岗______个工作日内付猎头服务费用的______%，人才通过试用期后______个工作日内付其余______%的猎头服务费用。如甲方延期付款，每天按余款的百分之______作为滞纳金。 6、甲方在收到乙方发送的候选人资料当日，须以邮件形式反馈给乙方是否通过其他方式获得此候选人简历，如果当日没有回复给乙方信息，并私自约见、录用候选人，甲方除应支付乙方猎头服务费外，同时应承担猎头服务费的______%违约金，并在乙方得知此事后______个工作日内支付。若逾期支付，滞纳金每天为猎头服务费的 ______%。
7、在合作期内，甲方一经决定录用乙方推荐的候选人，应提供录用通知书复印件予乙方。否则，乙方有权利对该候选人进行其他推荐。 8、通过电话沟通，符合甲方职位要求的外地来甲方面试候选人如果要求才旅费的，由甲方承担。 二、乙方的权利和义务 1、乙方从双方签订协议起，寻访和物色工作全面正式开始，并且在每______个工作日内向甲方提交拟举荐的候选人的综合推荐简历（每一岗位的候选人为______名），直至甲方找到合适人选或本推荐周期结束。根据甲方反馈意见，乙方负责安排候选人与甲方面谈具体事宜，同时全程协助及引导性服务。 2、若乙方在受托后向甲方举荐的人选不符合甲方要求，乙方应继续举荐，直到甲方满意或甲方提出终止寻访通知为止；甲方提出终止寻访应以书面的形式通知乙方（如果甲方通过其他方式找到合适的候选人，甲方也应及时以书面形式通知乙方提出终止寻访）。 3、在乙方推荐的人选被甲方正式录用后，乙方承诺______年内不到甲方单位内猎取任何在职人员给其他客户。 4、乙方推荐给甲方的人才享有个______月保用期，保用期内候选人离开（包括但不限于辞职、辞退），甲方有权选择由乙方继续在