后勤管理规划办法办法

后勤管理规划办法办法
后勤管理规划办法办法

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后勤保障措施

后勤工作是保障工程项目高效有序进行的重要前提和基础,后勤工作必须服从大局、服务工程项目,后勤工作具有政策性强,工作量大琐细繁杂的特点。后勤管理工作实际上也是一门综合学问,涉及各个方面涵盖了经济学、管理学、服务学、

工程前后期后勤管理策划方案

工程前期的后勤管理服务具有时间紧、任务重、困难多、不可预知等特点,前期后勤服务的质量直接关系到工程的进度,影响前期工程人员的生活问题。要在最短的时间内为整个项目打开良好局面创造出最佳的环境。一个项目一场硬仗,兵马未动、粮草先行,后勤要为工程的顺利进行做好强有力的保障。万事开头难

活办公区域的清洁卫生等各项工作。

二、前期后勤及办公物资的准备

(一)、接到后勤入场通知后,首先要联系其他现场的办公家具、床等可回收利用办公生活物资,先进行统筹计划,联系备用。

(二)、基本的办公用品物资,联系备用。

三、物资的采购(调拨)控制采购成本

(一)、必须品的采购要有预见性,批量采购集中管理。

(二)、电器等物资应在正规地点采购,保管好相应票据,便于进行安装维修。

(三)、尽可能就近购买,要求商家送货,减少运输搬运等费用。

根据食堂设计大小,共需一个打饭台五个操作台。一个操作台在灶台对面,便于摆放调料、菜品;一个操作台做切菜、配菜等用;第三个是白案操作台,便于面点的制作;第四在大灶的旁边,以利于装菜;第五个为小家电台,用于电磁炉、微波炉邓小家电的使用。食堂的各类操作台台面高度应该根据操作顺手的原则合

理安排,一般在70CM到80CM。几个操作台均可设计为上下两层,便于摆放碗盆等杂件物资,便于食堂规范管理、保持食堂整洁卫生。设计淘菜池、清洗池、洗碗池、储水池、客餐餐具柜。

(3)、食堂需设计干货、蔬菜、酒水、杂物等2—3间库房,库房内要做货架,便于物资的规范存放,蔬菜存放的库房要考虑通风设施,便于夏季蔬菜的保

1个、

题。

(3)、厕所的设计位置要方便使用,下水的管道设计要满足后期的使用,后勤人员应找到化粪池的具体位置,便于后期的清理疏通。

(4)、为保证后期的管理,建议生活区的干湿功能区要集中,便于集中管理清洁,避免蚊虫滋生传播病害。

(5)、垃圾倾倒位置的设计,尽可能远离食堂,如果是集中堆放,统一清理就要做好及时清理工作。

五、现场设施、设备的管理

(四)、对待极少数违反公司规定的职工,也应坚持原则逐级汇报,确保后勤工作的有序开展。

七、工程末期人员逐渐离场,设施设备的管理难度加大,防止当地人员的破坏行为,对重点区域加强巡视管理,确保后勤工作顺利运行。

物资的回收管理,贵重物资提前进行编号,整理,最好是集中存放,根据公司的安排进行调拨。

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